第一篇：關(guān)于開展發(fā)提升年活動(dòng)情況的匯報(bào)

關(guān)于開展發(fā)展提升年活動(dòng)情況的匯報(bào)

（市商業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司）

市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開以來，我司黨委高度重視，召開了開展發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市直商業(yè)認(rèn)真開展發(fā)展提升年活動(dòng)，鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，在推進(jìn)企業(yè)改制，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面，做了扎實(shí)有效的工作。

一、大力推進(jìn)市直商業(yè)企業(yè)改制

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革意見》和對(duì)7個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革的要求，在資金困難，維穩(wěn)工作壓力大的情況下，爭取政府及有關(guān)部門的大力支持，努力推進(jìn)市直國有商業(yè)企業(yè)的改制工作。一是加快推進(jìn)上饒肉聯(lián)廠破產(chǎn)改制進(jìn)程。上饒肉聯(lián)廠2008年經(jīng)市中級(jí)人民法院受理并宣告破產(chǎn)，已進(jìn)入破產(chǎn)程序，我司積極協(xié)調(diào)法院、債權(quán)人各方，同時(shí)爭取政府及有關(guān)部門支持，收儲(chǔ)上饒肉聯(lián)廠所處羅橋公路地塊，解決破產(chǎn)改制資金問題，使上饒肉聯(lián)廠盡快完成破產(chǎn)改制工作。二是加快市商業(yè)總公司下屬困難企業(yè)留守人員的改制步伐。84名內(nèi)退人員的改制工作已進(jìn)入尾聲；目前正在進(jìn)行對(duì)留守人員的改制和安置工作。

二、努力促進(jìn)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展餐飲業(yè)意見》（贛府廳[2010]8號(hào)）和省商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)＜創(chuàng)贛菜品牌四百工程＞實(shí)施方案的通知》（贛商貿(mào)字[2010]564號(hào)）精神，在全市組織開展“創(chuàng)贛菜品牌四百工程”活動(dòng)。動(dòng)員我市餐飲業(yè)界人士，積極投入到“創(chuàng)四百工程”活動(dòng)中來。組織申報(bào)江西省名小吃、中國贛菜名店、名菜、名師、大師工作，推薦我市縣有地方特色和深厚的文化底蘊(yùn)菜肴，具有良好形象，具有一定規(guī)模和社會(huì)影響的餐飲企業(yè)，以及具有一定操作技能、較高的烹飪理論水平和較豐富的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界人士，參加“創(chuàng)贛菜品牌四百工程”的評(píng)選，推介飲食文化，大力弘揚(yáng)贛菜文化，打造贛菜品牌，提高贛菜知名度，促進(jìn)我市餐飲服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

針對(duì)市直商業(yè)改制時(shí)間早（2001年開始試點(diǎn)改制），改制時(shí)間長（到目前已達(dá)10多年），改制遺留問題多（拖欠社保、醫(yī)保等問題），下崗困難職工多、維穩(wěn)壓力大等特點(diǎn)，我司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，熱情接待職工群眾來信來訪，耐心細(xì)致地做好職工群眾的思想政治工作，為職工群眾排憂解難。已為280多名原下屬困難企業(yè)城鎮(zhèn)大集體退休人員申報(bào)醫(yī)保；請(qǐng)求政府及有關(guān)部門解決原上饒地區(qū)酒廠職工宿舍危房問題、原地區(qū)五交化公司二坪橋倉庫職工宿舍4住戶搬遷問題、原上饒肉聯(lián)廠“兩案”人員安置問題、對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)人士的幫扶問題，努力為職工群眾多辦事、辦實(shí)事、辦好事。確保一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。

2011年4月12日

第二篇：關(guān)于“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開展情況的匯報(bào)

城區(qū)發(fā)展和改革局

關(guān)于“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開展情況的匯報(bào)

按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》（城辦發(fā)〔20**〕8號(hào)）文件要求，我局嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，認(rèn)真開展了服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施具體到位，活動(dòng)氛圍濃厚，效果明顯?，F(xiàn)就主要情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作順利開展

全區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)啟動(dòng)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局把“開展服務(wù)質(zhì)量提升年”作為一項(xiàng)基本工作內(nèi)容和重要工作方法，認(rèn)真做到思想認(rèn)識(shí)到位、精力投入到位、組織保證到位、落實(shí)措施到位。

一是我局結(jié)合本單位實(shí)際制定了《城區(qū)發(fā)展和改革局開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作做出了具體安排，并明確了目標(biāo)任務(wù)。

二為了保證活動(dòng)扎實(shí)開展并取得實(shí)效，我局成立了服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范內(nèi)容、形式和程序，將服務(wù)質(zhì)量提升要求體現(xiàn)在政務(wù)公開、依法行政、具體服務(wù)和日常工作上，確?；顒?dòng)的時(shí)效性，我們從細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、小節(jié)管理入手，教育和引導(dǎo)全體干部注重從小事做起、從我做起、從現(xiàn)在做起，一事一對(duì)照，一事一反省，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢牢把科學(xué)發(fā)展放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事。

二、取得的成效

根據(jù)“四個(gè)”立足開展各項(xiàng)工作，著力提升我局服務(wù)質(zhì)量。

一是立足調(diào)研。在局長的帶領(lǐng)下先后每月本著以解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，了解全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況進(jìn)行了全面調(diào)研檢查督促指導(dǎo)。對(duì)了解掌握的情況深入思考，深入分析，深化落實(shí)，把握事物的本質(zhì)和深層次的矛盾，找到事物的內(nèi)在聯(lián)系和帶規(guī)律性的東西，撰寫出多篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。積極為區(qū)委、區(qū)政府宏觀判斷決策提供參考依據(jù)，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。

二是立足協(xié)調(diào)。在改革和發(fā)展的過程中，做為政府綜合部門，協(xié)調(diào)是我們做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多工作協(xié)調(diào)好了就能降低成本、提高效率、加快進(jìn)程；協(xié)調(diào)不好就會(huì)造成阻礙、造成內(nèi)耗、造成損失。我局立足協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通匯報(bào)，積極開展溝通匯報(bào)工作。列入到市爭取中央、省資金支持的有16個(gè)單列項(xiàng)目、15個(gè)打包捆綁項(xiàng)目。爭取中央、省、市資金支持，已經(jīng)到位2189萬元。

三是立足基層。深入基層，深入群眾，蹲點(diǎn)調(diào)查，聽取各方面的意見，了解真實(shí)可靠的情況，進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行量化分析。協(xié)調(diào)市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人先后深入上南街小學(xué)、西街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、延安南路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、英雄中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位督察項(xiàng)目進(jìn)展情況，積極爭取上級(jí)支持。先后深入城南機(jī)械工業(yè)園區(qū)、清華廠液壓油缸等36個(gè)城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目單位調(diào)研，進(jìn)行了調(diào)查了解，通過聽取各企業(yè)發(fā)展基本情況及今年各項(xiàng)工作計(jì)劃的介紹，深入了解項(xiàng)目建設(shè)發(fā)中存在的實(shí)際問題和難點(diǎn)問題，切實(shí)督促做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。

四是立足服務(wù)項(xiàng)目單位。為加快推進(jìn)重大項(xiàng)目，服好務(wù)。深入到三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)單位，實(shí)地進(jìn)行檢查，對(duì)其開工情況、資金投向、建設(shè)進(jìn)度等方面進(jìn)行了的摸底指導(dǎo)工作，確保中央投資按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效。為我區(qū)今年確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目做好項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目融資等各項(xiàng)前期工作；二是努力做好在建重大項(xiàng)目的服務(wù)工作。認(rèn)真履行項(xiàng)目服務(wù)各項(xiàng)職能，加大項(xiàng)目實(shí)施力度，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工。做好項(xiàng)目檢查督促工作，對(duì)年內(nèi)開工建設(shè)的項(xiàng)目，堅(jiān)持月調(diào)度月分析制度，對(duì)確定的全區(qū)重點(diǎn)工程，認(rèn)真開展動(dòng)態(tài)分析及督辦工作制。為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、東街社區(qū)服務(wù)中心、上南街小學(xué)、淮海小學(xué)、太東小學(xué)、東華機(jī)械自行龍門式錨護(hù)機(jī)朝前液壓支架，西林工貿(mào)新型環(huán)保節(jié)水龍頭閥心等36個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目單位做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

三、采取的主要措施

（一）為了提高我局服務(wù)質(zhì)量，開展了“六比六樹”提升行政服務(wù)效率。一是比思想：樹立信念堅(jiān)定的政治型發(fā)改干部形象；二是比學(xué)習(xí)：樹立愛學(xué)勤思的知識(shí)型發(fā)改干部形象；三是比工作：樹立服務(wù)優(yōu)先的奉獻(xiàn)型發(fā)改干部形象；四是比團(tuán)結(jié)：樹立協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)型發(fā)改干部形象；五是比成績：樹立進(jìn)取有為的開拓型發(fā)改干部形象；六是比紀(jì)律：樹立廉潔奉公的規(guī)范性發(fā)改干部形象。

（二）建立“六不讓”辦公準(zhǔn)則。一、不讓上級(jí)布置的工作在我手中延誤；二、不讓傳遞的批件在我手中中斷；三、不讓急辦的文件在我手中積壓；四、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生；五、不讓前來辦事的同志在我這里受冷落；六、不讓區(qū)委、區(qū)政府和全局的形象在我這里受到影響。

四、下一步工作打算：

我局認(rèn)真開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，雖然取得了一定成績，但是，從活動(dòng)的深層次、高標(biāo)準(zhǔn)來衡量，按照面臨的形勢和任務(wù)來衡量，還需進(jìn)一步提升工作效率。

（一）加強(qiáng)能力建設(shè)，確保發(fā)改工作質(zhì)量上新臺(tái)階

鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新困難、新問題、新考驗(yàn)，為做好發(fā)展改革各項(xiàng)工作，我局將重點(diǎn)增強(qiáng)“三種能力”：1、增強(qiáng)形勢分析、科學(xué)制定政策的能力。2、增強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、組織策劃的能力。3、增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。

（二）要圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)班子“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”這個(gè)中心，強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提供可靠的政治和組織保障。在實(shí)際工作過程中，真正做到把自己放在“人民公仆”的絕對(duì)位置上，工作中突出一切經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是為了人民的利益。

（三）創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。為提升工作效能，滿足上級(jí)和群眾的實(shí)際需要，提高辦事效率，要繼續(xù)深化審批制度改革，改進(jìn)管理方法，減少管理環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限。明晰新時(shí)期下群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事上的新突破。

城區(qū)發(fā)展和改革局

二0**年十月二十三日

第三篇：管理提升年活動(dòng)匯報(bào)材料

富源三中開展“管理提升年”主題活動(dòng)學(xué)習(xí)討論和宣傳動(dòng)員

情況匯報(bào)

根據(jù)富教發(fā)【2011】7號(hào)文件及《富源縣教育局關(guān)于開展“管理提升年”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我校實(shí)際，我校認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)討論和宣傳動(dòng)員活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)學(xué)習(xí)討論和宣傳動(dòng)員的情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、明確活動(dòng)指導(dǎo)思想，為活動(dòng)順利開展提供精神支柱。在接到文件后，對(duì)照《富源縣教育局關(guān)于開展“管理提升年”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》學(xué)校及時(shí)組織召開了校務(wù)會(huì)，就活動(dòng)的意義和功效進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，明確了活動(dòng)指導(dǎo)思想，并且討論成立了富源三中“管理提升年”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)議決定：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握提高質(zhì)量這條主線，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，全面領(lǐng)會(huì)教育局文件精神，扎實(shí)開展“管理提升年”主題實(shí)踐活動(dòng)。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)實(shí)施提供組織保障。

校務(wù)會(huì)會(huì)議還決定，富源三中“管理提升年”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長：岳雄（校長）；副組長：劉榮華（副校長）、李恒（副校長）、謝宏彬（副校長）；成員：楊碧（政教主任）、王思浩（教務(wù)主任）、吳遠(yuǎn)哲（教研主任）、羅金能（團(tuán)支部書記）、傅理國（總務(wù)主任）、吳柱芬（女工委主任）。

三、組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng)內(nèi)容，制定切合實(shí)際的活動(dòng)實(shí)施方案。在 校務(wù)會(huì)討論決定的基礎(chǔ)上，學(xué)校又召開了教職工會(huì)議，學(xué)習(xí)了文件精 1

神，宣布了校務(wù)會(huì)決定，在全校范圍內(nèi)征求意見和建議，為制定活動(dòng)實(shí)施方案廣泛采集信息材料。圍繞我校全年教育工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)推進(jìn)“管理體制創(chuàng)新，管理機(jī)制創(chuàng)新，管理制度創(chuàng)新，管理方式創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，著力查找學(xué)校內(nèi)部管理體制不新、管理機(jī)制不活、管理制度不全、管理方式落后等方面存在的突出問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理職能，提升管理理念，健全管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法，追求管理實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)教育管理規(guī)范化、科學(xué)化、高效化，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。

四、加大宣傳力度，營造良好氛圍，樹立向管理要效率的理念。為切實(shí)推動(dòng)我?！肮芾硖嵘辍敝黝}活動(dòng)的深入開展，學(xué)校動(dòng)員全校師生對(duì)過去以來的學(xué)校各項(xiàng)管理制度、管理體制、管理機(jī)制、管理方式進(jìn)行了大討論，通過年級(jí)組會(huì)議、備課組會(huì)議，班委會(huì)，主題班會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)等渠道，“管理提升年”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅收到了大量意見和建議，也提升了全校師生的管理出效率的意識(shí)。

隨著“管理提升年”主題活動(dòng)的學(xué)習(xí)討論和宣傳動(dòng)員的逐步開展，全校師生明確目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，學(xué)校將根據(jù)富源三中實(shí)際制定學(xué)校“管理提升年”主題活動(dòng)實(shí)施方案，并按具體要求分階段、有步驟的開展工作，努力提升管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

富源縣第三中學(xué)

二〇一一年三月九日

第四篇：開展效率年活動(dòng)匯報(bào)材料

開展效率年活動(dòng)匯報(bào)材料

為了貫徹落實(shí)***精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我局機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)廣大群眾，按照市委、市政府的部署，決定在我局機(jī)關(guān)組織開展“效率年”活動(dòng)。

4月27日，我局股以上干部參加了全市市直機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，5月8日，局班子成員還參加了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委召開的“效率年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。在5月11日，我局召開“

效率年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，吳植平局長對(duì)開展“效率年”活動(dòng)的重要性和緊迫性做了講解，提出了我局機(jī)關(guān)開展“效率年”的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。制定了“效率年”活動(dòng)實(shí)施方案。按會(huì)議

要求，成立了以吳植平局長為組長的“樂昌市氣象局機(jī)關(guān)‘效率年’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副局長黃斌同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)“效率年”活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)工作。

按照安排，5月11日我局召開了動(dòng)員大會(huì)。對(duì)開展機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)進(jìn)行部署，通過廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)的目的、意義和要求，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，使“效率年”活動(dòng)深入人心。作為“效率年”活動(dòng)的首要任務(wù)，我局工作人員大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，組織開展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記看望一線氣象工作者重要講話，學(xué)習(xí)中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和上級(jí)有關(guān)文件，用科學(xué)理論武裝干部；大力宣傳市委、市政府和省、市氣象局的重要決策和部署。通過學(xué)習(xí)，使氣象干部職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，知曉政策，樹立信心，穩(wěn)步推進(jìn)氣象業(yè)

務(wù)技術(shù)體制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)建設(shè)韶關(guān)氣象事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，全體干部職工都積極寫心得、談體會(huì)，目前共收到學(xué)習(xí)心得體會(huì)9篇。

5月下旬到6月為查找問題階段，我局發(fā)出了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能情況分析工作的通知》，要求各股室按照《樂昌市氣象局機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)實(shí)施方案》安排，圍繞市委、市政府及我局的目標(biāo)任務(wù)，采取座談會(huì)、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛征求群眾意見和建議，查找作風(fēng)、效能建設(shè)的不足與差距，并剖析原因，對(duì)能夠即時(shí)整改的馬上整改，對(duì)牽涉面較廣、需要一定時(shí)間的制定整改方案，為下來下進(jìn)一步整改提高打好基礎(chǔ)。

目前，我局機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，結(jié)合我局的工作安排，切實(shí)把“效率年”活動(dòng)抓緊抓好，抓出成效。

為了貫徹全區(qū)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展“效率年”活動(dòng)促進(jìn)古冶區(qū)科學(xué)發(fā)展實(shí)施方案》（[2008]14）的要求，著力做好組織發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、信息反饋、建立檔案四方面的重點(diǎn)工作。4月9日全區(qū)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議后，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)部署了局機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)作為局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，與環(huán)保業(yè)務(wù)工作一起抓，使兩項(xiàng)工作互相促進(jìn)，相得益彰?，F(xiàn)將這次活動(dòng)的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)動(dòng)員部署。全區(qū)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議后，我局非常重視，及時(shí)召開局長辦公會(huì)議進(jìn)行研究，決定在局機(jī)關(guān)開展以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展”為主題的“效率年”活動(dòng)。4月11日上午，我局按照區(qū)委“效率年”活動(dòng)的要求，召開“效率年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹區(qū)委黨風(fēng)廉政工作會(huì)議大會(huì)的精神，部署本機(jī)關(guān)開展

“效率年”活動(dòng)。局長荊勇親自主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。要求全局人員一定要提高認(rèn)識(shí)，杜絕敷衍了事、麻痹懈怠的情緒，把開展“效率年”活動(dòng)，作為提高素質(zhì)、促工作的良好契機(jī)，切實(shí)抓好落實(shí)。

二、采取五項(xiàng)措施，確?；顒?dòng)順利開展。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由正副局長擔(dān)任正副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)、任務(wù)和要求。二是根據(jù)區(qū)委“效率年”活動(dòng)實(shí)施意見和相關(guān)要求，研究制定了環(huán)保局具體實(shí)施方案。三是建立了活動(dòng)宣傳欄和工作簡報(bào)，加大了宣傳教育力度，加強(qiáng)宣傳教育和情況通報(bào)等工作，開展形勢教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四是建立激勵(lì)機(jī)制，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。我局實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的制度。每年評(píng)選一個(gè)科室為先進(jìn)科室，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。凡被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；被市局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；被省局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。凡被

市區(qū)明查暗訪組查獲有違規(guī)違紀(jì)行為的，根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理，并對(duì)每人每次扣除節(jié)日補(bǔ)貼100元。五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)中率先垂范，以自己的模范行為帶動(dòng)本單位形成“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的政風(fēng)，努力把干部職工打造成為一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、人民滿意的戰(zhàn)斗。

第五篇：開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)實(shí)施方案

開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)實(shí)施方案

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，圍繞全縣主攻項(xiàng)

目、決戰(zhàn)“三區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升房地產(chǎn)發(fā)展水平，根據(jù)縣**局《開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,為切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升發(fā)展動(dòng)力，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究，決定在全局開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落

實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和省市縣相關(guān)會(huì)議精神，以“全面發(fā)展、跨越提升”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，進(jìn)一步提升房管機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力打造高效、廉潔、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的**新形象。

二、活動(dòng)主體

全局屬各股室及全體干部職工。

三、活動(dòng)重點(diǎn)

（一）繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力提升房管對(duì)外形象。突出抓好機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度；進(jìn)一步建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，塑造積極向上的工作氛圍；規(guī)范機(jī)關(guān)辦公秩序，努力打造勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的房管新形象；積極踐行為民服務(wù)宗旨，切實(shí)提高辦事效能和為民服務(wù)水平。（責(zé)任部門：行政辦）

（二）進(jìn)一步完善依政務(wù)公開。要公開機(jī)關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置；公開辦事程序、申請(qǐng)材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限；公開工作人員姓名、照片和監(jiān)督電話，強(qiáng)化責(zé)任

追究力度，提高機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和公信力。

（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，加快完善房產(chǎn)信息化建設(shè)。通過對(duì)房地產(chǎn)市場的整治，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，營造良好的市場環(huán)境；進(jìn)一步完善商品房合同網(wǎng)上備案制度，建立科學(xué)的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系建設(shè)。（責(zé)任部門：行政辦、綜合股）

（四）提升產(chǎn)交辦證服務(wù)水平，繁榮二手房交易市場。進(jìn)一步簡化產(chǎn)交辦證程序，壓縮辦證時(shí)限，不斷完善產(chǎn)交自動(dòng)化辦公設(shè)備設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)水平和效能；通過積極引導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)，培育房產(chǎn)中介服務(wù)市場，為二手房提供更加高效的服務(wù)。（責(zé)任部位：發(fā)證辦）

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平。一是要簡化物業(yè)備案程序，通過事前介入、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等措施來提高辦事效率；二是要認(rèn)真督導(dǎo)考核，做好日常物業(yè)投訴受理、督辦、回復(fù)工作，對(duì)物業(yè)建設(shè)單位、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)分別實(shí)行考核管理；三是要結(jié)合實(shí)情，盡快制定方便操作、利于管理的物業(yè)維修資金使用辦法。（責(zé)任部門：綜合股）

（六）強(qiáng)力推進(jìn)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作，促進(jìn)安居工程得到有效落實(shí)。積極探索在新區(qū)、園區(qū)開展公共租賃住房建設(shè)，解決在“兩區(qū)”務(wù)工人員的住房困難。完成2010年 套廉租房建設(shè)任務(wù)，完成2011年 套廉租房、套公共租賃房和 套經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)任務(wù)；完成2010年 棚改項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，完成2011年 萬平方米棚改任務(wù)。（責(zé)任部門：住房保障股、棚改股）

四、活動(dòng)步驟

“發(fā)展提升年”活動(dòng)從2011年1月至12月結(jié)束，共分為學(xué)習(xí)動(dòng)員，組織實(shí)施，總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員（1月10日—2月28日）。召開全局開展發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)暨“發(fā)展提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，學(xué)習(xí)關(guān)于提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件及有關(guān)法規(guī)，對(duì)發(fā)展提升年進(jìn)行再動(dòng)員部署；通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精神，將全局干職工的思想統(tǒng)一到全市的決策部署上來，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)和發(fā)展提高意識(shí)，營造濃厚的積極向上氛圍，為扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)，為順利發(fā)展提升年活動(dòng)措供有力的保障。

（二）組織實(shí)施（3月1日—10月31日）。局屬各股室工針對(duì)活動(dòng)要求，重點(diǎn)解決存在的突出問題，尤其要緊緊圍繞縣政府中心工作及局主要工作，對(duì)在開展活動(dòng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題要高度重視，認(rèn)真做好自查、調(diào)處及匯報(bào)工作；在活動(dòng)中，要緊密結(jié)合本股室實(shí)際，采取多種形式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)成效。

（三）總結(jié)考評(píng)（11月1日—12月31日）。要以本方案活動(dòng)重點(diǎn)為主要內(nèi)容，制定量化及便于操作的績效考核方案，嚴(yán)格考評(píng)；對(duì)活動(dòng)開展好、落實(shí)力度大、業(yè)務(wù)有創(chuàng)新，各項(xiàng)工作得到全面提升的股室單位，局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織經(jīng)驗(yàn)交流，并召開總結(jié)大會(huì)、表彰先進(jìn)。

五、活動(dòng)要求

發(fā)展提升年活動(dòng)要求高、任務(wù)重且涉及面廣，局屬各股室要

高度重視，結(jié)合實(shí)際、精心組織、周密部署、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、務(wù)求實(shí)效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。局

屬各股室要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)、組織、措施到位，以確保發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。局屬各股室要將發(fā)展提升年活動(dòng)作為一項(xiàng)中心工作來抓，其實(shí)加大宣傳力度，要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，局屬各股室每月向局辦公室上報(bào)活動(dòng)信息1條以上，確保信息宣傳工作落到實(shí)處。

（三）強(qiáng)化督查、務(wù)求實(shí)效。針對(duì)在開展發(fā)展提升年活動(dòng)中存在的突出問題，要采取多種形式，強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)效能的監(jiān)測；局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局發(fā)展提升年活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，確保全局發(fā)展提升年活動(dòng)取得扎實(shí)成效。