第一篇：在市體改委組成人員會議上的講話

一、搶抓機遇，進(jìn)一步增強加快改革的信心和緊迫感

經(jīng)過長期以來的艱苦努力，我市各項改革不斷深入，已經(jīng)進(jìn)入攻堅克難的重要階段。在新的發(fā)展時期，改革突破、體制機制創(chuàng)新對生產(chǎn)力發(fā)展、社會進(jìn)步產(chǎn)生巨大的推動作用。我們要積極把握改革的機遇，堅定信心，迎難而上，扎實有效地把全市的改革向前推進(jìn)。當(dāng)前，有三個方面的情況需要認(rèn)真把握：

一是改革面臨重大機遇。黨的xx屆三中全會對完善社會主義市場經(jīng)濟體制作出了全面部署，明確了新形勢下的新目標(biāo)、新任務(wù)，并在全國范圍內(nèi)迅速掀起了新一輪更廣泛、更深入、更徹底的改革浪潮，為我們進(jìn)一步解放思想、深化改革開辟了更廣闊的新空間。省委十屆六次全會、市委九屆三次全會分別把今年確定為“改革促進(jìn)年”和“改革創(chuàng)新年”，要求堅持整體推進(jìn)和重點突破相結(jié)合，改革的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)相統(tǒng)一、相配套，有步驟地推進(jìn)各項改革深入開展。我們要充分利用當(dāng)前加快改革的大環(huán)境、新機遇，抓住經(jīng)濟增速較快、改革環(huán)境比較寬松等諸多有利條件，全面推進(jìn)各項改革。市體改委組成人員作為全市改革的高層議事者、協(xié)調(diào)者和直接組織者，更要緊緊抓住難得的歷史機遇，圍繞我市改革發(fā)展大局，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進(jìn)我市的改革事業(yè)。

二是改革進(jìn)入關(guān)鍵時期。在過去的一年里，我市堅持以深化國企改革和企業(yè)上市為重點，全面推進(jìn)各項改革，在諸多方面取得了實質(zhì)性進(jìn)展。國有企業(yè)改革方面，市屬工業(yè)流通企業(yè)改革基本完成，非工業(yè)流通企業(yè)改制有序推進(jìn)；壟斷性行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得突破，市煤氣公司70％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、自來水公司70％股權(quán)轉(zhuǎn)讓初步完成；企業(yè)上市工作扎實推進(jìn)。國有資產(chǎn)管理體制改革方面，初步確立了國資委－資產(chǎn)經(jīng)營公司－國有控股企業(yè)三層次的國有資產(chǎn)管理營運框架和有效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系，國有資本的運作能力得到加強。事業(yè)單位改革方面，摸清了市屬事業(yè)單位底數(shù)，并按照行政管理型、社會公益型和生產(chǎn)經(jīng)營型對市屬事業(yè)單位進(jìn)行了分類，研究制定了相關(guān)政策文件。行政審批制度改革方面，“二輪改革”全面完成，取消、調(diào)整行政審批事項共366項?？傊沂械母母锕ぷ魅〉昧穗A段性成果，具備了進(jìn)一步加快改革的基礎(chǔ)條件。

三是改革任務(wù)依然艱巨。主要表現(xiàn)為改革進(jìn)程滯后于兄弟城市，某些方面的改革還沒有實質(zhì)性突破。我市國企改革大多面向本企業(yè)的經(jīng)營者，多為存量改革，增量調(diào)整不足，保障政策不到位，改制質(zhì)量不高。蘇州、無錫等地區(qū)90％的國企改革都是增量改革。我市事業(yè)單位改革步伐相對滯后。在13個地級市中，除揚州和連云港外，其它各市都已進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。我市衛(wèi)生體制改革除灌南、東海部分衛(wèi)生院進(jìn)行了改革，市屬衛(wèi)生機構(gòu)改革剛剛起步。而宿遷市除公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)外，所有經(jīng)營性醫(yī)院都已進(jìn)行了全面改制。我市文化體制改革目標(biāo)不明確，改革涉及文化、廣電、新聞出版等多個部門，由于條塊分割，大文化體制尚未確立，等等。都需要我們在下一步的改革中著力加快推進(jìn)。

二、重點突破，確保各項改革取得實際成效

改革是一項十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整體推進(jìn)改革中，我們要善于抓住主要矛盾，圍繞改革重點，明確目標(biāo)，完善措施，實施重點突破，以求迅速推動全局之效。

一是民營經(jīng)濟發(fā)展要快速推進(jìn)。市委、市政府把推動全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟作為“富民強市”的一項重要舉措，已于年初召開10萬人大會進(jìn)行了具體部署。今年的各項改革要重點圍繞全民創(chuàng)業(yè)，在全市營造“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、全民參與創(chuàng)業(yè)、全社會支持創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。要采取各種積極有效的措施，放開政策、放活個人、放飛企業(yè)，形成千軍萬馬闖市場、千家萬戶辦實業(yè)、百舸爭流謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)格局。

二是市屬企業(yè)改革要全面完成。今年市屬企業(yè)改革的目標(biāo)是：國有集體資本退出和改制重組步伐進(jìn)一步加快，年內(nèi)全面完成工業(yè)企業(yè)改制，基本完成外貿(mào)、糧食、供銷、建筑、旅游及其他壟斷行業(yè)的改革。市體改辦、經(jīng)貿(mào)委、計委等與改革關(guān)系密切的成員單位，要組織精干力量，以強烈的責(zé)任心和緊迫感，積極主動地為推進(jìn)改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保改制順利進(jìn)行。要進(jìn)一步加大對企業(yè)改制的監(jiān)管力度，切實解決好違規(guī)操作、資產(chǎn)流失、侵害職工利益等問題，確保嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、陽光操作，確保國有資產(chǎn)不流失和社會穩(wěn)定。要進(jìn)一步加大企業(yè)上市的推進(jìn)力度，市體改辦、經(jīng)貿(mào)委作為這項工作的牽頭單位，要加大爭取力度，確保“五個一工程”（確保一家企業(yè)上市、爭取一家企業(yè)配股、爭取一家企業(yè)申報材料、完成一家上市輔導(dǎo)期驗收、組建一家新的股份制公司

三是事業(yè)單位改革要加快實施。有關(guān)部門就事業(yè)單位改革做了大量基礎(chǔ)性工作，我市已經(jīng)具備了全面實施的條件。但事業(yè)單位因其功能定位特殊、人員身份特殊、供給渠道特殊，其改革比企業(yè)改革情況更復(fù)雜，任務(wù)更艱巨，必須有充分的準(zhǔn)備。要多深入基層調(diào)研，多借鑒外地經(jīng)驗，在改革實踐過程中，不斷完善實施方案，使其更有針對性、實效性和可操作性，按照“分類定位、分開管理、分別改革”的思路，對行政管理類、社會公益類和生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)進(jìn)行不同方向的改革，確保取得預(yù)期成效。

四是國有資產(chǎn)管理體制改革要實現(xiàn)新突破。這是今年的一個重要任務(wù)。要加快建立市級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，組建新的國資委，對現(xiàn)有市級資產(chǎn)經(jīng)營和管理公司進(jìn)行整合，新組建體育、文化等投資主體，在國有資產(chǎn)和國有資產(chǎn)受權(quán)經(jīng)營主體重組整合方面邁出更大步伐。要按照政企、政資和政事“三分開”的要求，建立起權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任“三統(tǒng)一”，管資產(chǎn)、管人和管事“三結(jié)合”的國有資產(chǎn)管理體制。

五是政府管理體制改革要進(jìn)一步深化。要按照“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”的職能定位，加快建立“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制，積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)換和政府機構(gòu)改革。以貫徹落實《行政許可法》為契機，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，推進(jìn)政務(wù)公開。要以行業(yè)協(xié)會為重點，清理整頓和規(guī)范發(fā)展社會中介機構(gòu)，逐步將目前由政府部門、資產(chǎn)經(jīng)營公司承擔(dān)的行業(yè)管理、社會服務(wù)等職能剝離給社會中介機構(gòu)。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項改革任務(wù)順利完成 一要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全靈活有效的運行機制。各項重點改革都要建立健全相應(yīng)的工作力量，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實有效地組織實施。市體改委作為市政府高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，要進(jìn)一步調(diào)整完善，建立聯(lián)席會議制度，不定期地對事關(guān)我市全局或重要的改革實施方案和有關(guān)政策進(jìn)行審議論證，及時協(xié)調(diào)改革中的具體問題。需要指出的是，市體改辦作為市體改委的常設(shè)機構(gòu)，在推進(jìn)我市改革中作出了積極貢獻(xiàn)，希望繼續(xù)當(dāng)好市委、市政府改革發(fā)展的參謀，深入調(diào)查研究，及時掌握改革動態(tài)，針對全市經(jīng)濟體制改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，提出可供決策的解決方案。

二要強化責(zé)任，保證各項改革落到實處。面對艱巨的改革任務(wù)，市委、市政府將今年確定為改革創(chuàng)新年，并將多項改革內(nèi)容列為重點推進(jìn)項目。希望各成員單位以及其它承擔(dān)任務(wù)的單位認(rèn)真抓好目標(biāo)任務(wù)的分解，拿出具體的落實方案，橫向密切配合，共同推動發(fā)展項目落到實處。

三要統(tǒng)籌兼顧，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。穩(wěn)定是前提、改革是動力、發(fā)展是目的，正確處理三者的關(guān)系是取得改革成功的關(guān)鍵。要堅持把改革的力度、發(fā)展的速度與社會可承受的程度統(tǒng)一起來，每次重要改革方案的制定和實施，都要充分考慮財政、企業(yè)和群眾的承受能力，把握好改革實施的時機、節(jié)奏和力度，并根據(jù)新情況新問題及時調(diào)整完善。在推進(jìn)改革進(jìn)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法定退休、提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)議保險等政策規(guī)定，切實維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。要正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，高度重視和正確處理群眾來信來訪，要滿足群眾的合理要求，解決群眾的實際困難，妥善處理突發(fā)性、群體性事件，努力把矛盾和糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

第二篇：在市體改委組成人員會議上的講話

在市體改委組成人員會議上的講話

在市體改委組成人員會議上的講話

一、搶抓機遇，進(jìn)一步增強加快改革的信心和緊迫感

經(jīng)過長期以來的艱苦努力，我市各項改革不斷深入，已經(jīng)進(jìn)入攻堅克難的重要階段。在新的發(fā)展時期，改革突破、體制機制創(chuàng)新對生產(chǎn)力發(fā)展、社會進(jìn)步產(chǎn)生巨大的推動作用。我們要積極把握改革的機遇，堅定信心，迎難而上，扎實有效地把全市的改

革向前推進(jìn)。當(dāng)前，有三個方面的情況需要認(rèn)真把握： 一是改革面臨重大機遇。黨的十六屆三中全會對完善社會主義市場經(jīng)濟體制作出了全面部署，明確了新形勢下的新目標(biāo)、新任務(wù)，并在全國范圍內(nèi)迅速掀起了新一輪更廣泛、更深入、更徹底的改革浪潮，為我們進(jìn)一步解放思想、深化改革開辟了更廣闊的新空間。省委十屆六次全會、市委九屆三次全會分別把今年確定為“改革促進(jìn)年”和“改革創(chuàng)新年”，要求堅持整體推進(jìn)和重點突破相結(jié)合，改革的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)相統(tǒng)一、相配套，有步驟地推進(jìn)各項改革深入開展。我們要充分利用當(dāng)前加快改革的大環(huán)境、新機遇，抓住經(jīng)濟增速較快、改革環(huán)境比較寬松等諸多有利條件，全面推進(jìn)各項改革。市體改委組成人員作為全市改革的高層議事者、協(xié)調(diào)者和直接組織者，更要緊緊抓住難得的歷史機遇，圍繞我市改革發(fā)展大局，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進(jìn)我市的改革事業(yè)。

二是改革進(jìn)入關(guān)鍵時期。在過去的一年里，我市堅持以深化國企改革和企業(yè)上市為重點，全面推進(jìn)各項改革，在諸多方面取得了實質(zhì)性進(jìn)展。國有企業(yè)改革方面，市屬工業(yè)流通企業(yè)改革基本完成，非工業(yè)流通企業(yè)改制有序推進(jìn)；壟斷性行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得突破，市煤氣公司％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、自來水公司％股權(quán)轉(zhuǎn)讓初步完成；企業(yè)上市工作扎實推進(jìn)。國有資產(chǎn)管理體制改革方面，初步確立了國資委－資產(chǎn)經(jīng)營公司－國有控股企業(yè)三層次的國有資產(chǎn)管理營運框架和有效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系，國有資本的運作能力得到加強。事業(yè)單位改革方面，摸清了市屬事業(yè)單位底數(shù)，并按照行政管理型、社會公益型和生產(chǎn)經(jīng)營型對市屬事業(yè)單位進(jìn)行了分類，研究制定了相關(guān)政策文件。行政審批制度改革方面，“二輪改革”全面完成，取消、調(diào)整行政審批事項共項?？傊沂械母母锕ぷ魅〉昧穗A段性成果，具備了進(jìn)一步加快改革的基礎(chǔ)條件。三是改革任務(wù)依然艱巨。主要表現(xiàn)為改革進(jìn)程滯后于兄弟城市，某些方面的改革還沒有實質(zhì)性突破。我市國企改革大多面向本企業(yè)的經(jīng)營者，多為存量改革，增量調(diào)整不足，保障政策不到位，改制質(zhì)量不高。蘇州、無錫等地區(qū)％的國企改革都是增量改革。我市事業(yè)單位改革步伐相對滯后。在個地級市中，除揚州和連云港外，其它各市都已進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。我市衛(wèi)生體制改革除灌南、東海部分衛(wèi)生院進(jìn)行了改革，市屬衛(wèi)生機構(gòu)改革剛剛起步。而宿遷市除公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)外，所有經(jīng)營性醫(yī)院都已進(jìn)行了全面改制。我市文化體制改革目標(biāo)不明確，改革涉及文化、廣電、新聞出版等多個部門，由于條塊分割，大文化體制尚未確立，等等。都需要我們在下一步的改革中著力加快推進(jìn)。

二、重點突破，確保各項改革取得實際成效

改革是一項十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整體推進(jìn)改革中，我們要善于抓住主要矛盾，圍繞改革重點，明確目標(biāo)，完善措施，實施重點突破，以求迅速推動全局之效。

一是民營經(jīng)濟發(fā)展要快速推進(jìn)。市委、市政府把推動全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟作為“富民強市”的一項重要舉措，已于年初召開萬人大會進(jìn)行了具體部署。今年的各項改革要重點圍繞全民創(chuàng)業(yè)，在全市營造“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、全民參與創(chuàng)業(yè)、全社會支持創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。要采取各種積極有效的措施，放開政策、放活個人、放飛企業(yè)，形成千軍萬馬闖市場、千家萬戶辦實業(yè)、百舸爭流謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)格局。二是市屬企業(yè)改革要全面完成。今年市屬企業(yè)改革的目標(biāo)是：國有集體資本退出和改制重組步伐進(jìn)一步加快，年內(nèi)全面完成工業(yè)企業(yè)改制，基本完成外貿(mào)、糧食、供銷、建筑、旅游及其他壟斷行業(yè)的改革。市體改辦、經(jīng)貿(mào)委、計委等與改革關(guān)系密切的成員單位，要組織精干力量，以強烈的責(zé)任心和緊迫感，積極主動地為推進(jìn)改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保改制順利進(jìn)行。要進(jìn)一步加大對企業(yè)改制的監(jiān)管力度，切實解決好違規(guī)操作、資產(chǎn)流失、侵害職工利益等問題，確保嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、陽光操作，確保國有資產(chǎn)不流失和社會穩(wěn)定。要進(jìn)一步加大企業(yè)上市的推進(jìn)力度，市體改辦、經(jīng)貿(mào)委作為這項工作的牽頭單位，要加大爭取力度，確保“五個一工程”（確保一家企業(yè)上市、爭取一家企業(yè)配股、爭取一家企業(yè)申報材料、完成一家上市輔導(dǎo)期驗收、組建一家新的股份制公司進(jìn)入輔導(dǎo)期）的實現(xiàn)。三是事業(yè)單位改革要加快實施。有關(guān)部門就事業(yè)單位改革做了大量基礎(chǔ)性工作，我市已經(jīng)具備了全面實施的條件。但事業(yè)單位因其功能定位特殊、人員身份特殊、供給渠道特殊，其改革比企業(yè)改革情況更復(fù)雜，任務(wù)更艱巨，必須有充分的準(zhǔn)備。要多深入基層調(diào)研12全文查看

第三篇：在政府組成人員會議上的講話

堅持科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)節(jié)約型政府

同志們：

今天的會議，是本屆政府的最后一次全體會議。剛才，大家圍繞《政府工作報告（征求意見稿）》展開了熱烈討論，提出了很多好的意見和建議，6個部門結(jié)合工作實際和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，作了很好的表態(tài)發(fā)言，人大、政協(xié)負(fù)責(zé)同志對政府工作提出了指導(dǎo)性意見。通過討論可以看出，即將過去的五年，在全區(qū)上下和區(qū)政府組成部門的共同努力下，我區(qū)的經(jīng)濟社會建設(shè)取得了邗江發(fā)展史上令人矚目的成就，邗江未來的發(fā)展也充滿希望。下面，根據(jù)會議安排，我著重就建設(shè)節(jié)約型政府工作，講幾點意見。

一、樹立節(jié)約理念，深刻認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型政府的重要意義

黨的十六屆五中全會首次把資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會確定為一項基本國策。近兩年，我區(qū)圍繞構(gòu)建節(jié)約型社會采取了一些措施，也取得了一定成效，但這方面的工作剛剛起步，特別是政府在建設(shè)節(jié)約型社會中的地位和作用還沒有充分體現(xiàn)。對此，我們的認(rèn)識要強化、理念要更新。其一，建設(shè)節(jié)約型政府是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。目前，我國資源日趨匱乏，煤電油全面緊張，資源供需矛盾突出，環(huán)境壓力不斷加大，形勢非常嚴(yán)峻。政府機關(guān)占用資源數(shù)量龐大，能源消耗指標(biāo)高、總量大，我國萬元GDP能耗水平超過發(fā)達(dá)國家3至11倍，政府機構(gòu)的能源消費占全國能源消費總量的5%，其中電力能耗接近全國所有農(nóng) 民生活用電總量。邗江的情況也不容樂觀，我讓有關(guān)部門對區(qū)政府大樓耗能耗水情況作了一個測算，大樓機關(guān)的人均用電量和人均用水量分別達(dá)到普通居民的1.8倍和5倍。嚴(yán)峻的形勢要求我們機關(guān)部門帶頭抓好資源節(jié)約工作，提高資源利用率，在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用。其二，建設(shè)節(jié)約型政府是構(gòu)建公共服務(wù)型政府的題中應(yīng)有之意。當(dāng)前，政府改革的目標(biāo)是建設(shè)公共服務(wù)型政府，政府與公民之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，政府向公民提供公共服務(wù)，公民向政府繳納稅收。從經(jīng)濟學(xué)角度看，稅收是公民購買政府服務(wù)的價格，這就決定了公共服務(wù)應(yīng)該和所有服務(wù)業(yè)一樣，也應(yīng)建立成本概念和質(zhì)量概念，也應(yīng)建立成本約束機制和品質(zhì)控制機制。因此，政府要加快自身改革和建設(shè)的步伐，創(chuàng)新管理方式，整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率和服務(wù)水平。其三，建設(shè)節(jié)約型政府是邗江發(fā)展現(xiàn)狀的現(xiàn)實要求。預(yù)計2007年全區(qū)實現(xiàn)財政收入23.34億元，其中一般預(yù)算收入10.82億元，同比增長40%和35%，分別是2002年的3.72倍和3.07倍，邗江的經(jīng)濟實力已經(jīng)顯著增強。但同時也要看到，我區(qū)的財政收入還不算寬裕，“吃飯型”財政支出結(jié)構(gòu)還沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟社會發(fā)展方面的資金需求也越來越多，無任是園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)，還是社會建設(shè)、關(guān)注民生，都需要大量的投入作保障。今后幾年，我區(qū)要建設(shè)更高水平的全面小康，人民群眾對改善生活質(zhì)量的期望必然“水漲船高”。觀照自身，許多機關(guān)部門鋪張浪費現(xiàn)象比較普遍，公款吃喝、公費旅游、公車私用等現(xiàn)象屢禁不止，個別單位隨意支出、大手大腳花錢的行為還十分嚴(yán)重。這種“花公家錢不心疼”的心態(tài)導(dǎo)致了大量行政資源的浪費，也影響了政府機關(guān)在人民群眾中的良好形 象。我們有必要增強節(jié)約意識、理財意識，扎實做好建設(shè)節(jié)約型政府的各項工作。

二、加強預(yù)算管理，抓好建設(shè)節(jié)約型政府的治本之策 在市場經(jīng)濟條件下, 幾乎全部政府收支活動都在公共預(yù)算的框架下進(jìn)行。要控制政府成本, 建設(shè)節(jié)約型政府，加強公共預(yù)算管理是治本之策。但從審計部門的審計結(jié)果來看，我區(qū)一些單位和部門不重視預(yù)算編制、不按預(yù)算規(guī)定執(zhí)行、擅自超預(yù)算開支或無預(yù)算支出的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，各部門、各單位要進(jìn)一步增強預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行意識，最大限度地節(jié)約行政開支。一要切實增強預(yù)算編制的科學(xué)性。財政部門要加強對預(yù)算編制制度的研究，進(jìn)一步改革和完善部門預(yù)算制度、國庫集中收付制度、政府采購制度等，強化制度約束；進(jìn)一步增加預(yù)算分配的透明度，自覺接受各方監(jiān)督，按事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則，編制既符合公共財政要求，又符合各部門、各單位實際的部門預(yù)算；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，規(guī)范預(yù)算編制程序，完善預(yù)算編制定額，嚴(yán)格按政府收支科目的類、款、項編制支出預(yù)算，盡可能將支出預(yù)算細(xì)化到有關(guān)具體項目，從源頭上堵塞預(yù)算管理的漏洞。各部門要建立健全和完善項目庫，開展項目預(yù)算的綜合評估和論證，打好預(yù)算編制的基礎(chǔ)，提高部門項目預(yù)算的可操作性。二要切實強化預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。作為政府公共財政綜合管理部門，財政部門在組織財政收入、安排財政支出、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行、確保資金安全高效等方面負(fù)有不可推卸的職責(zé)。要逐步改變管理滯后、監(jiān)督不力的被動局面，將監(jiān)管的關(guān)口前移，確保財政資金，尤其是項目資金再分配的公開、公平和公正。具體來說，部門預(yù)算一經(jīng)區(qū)人代會通過，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。凡不屬預(yù)算范圍的一律不準(zhǔn)支出； 追加預(yù)算的，要從嚴(yán)控制，并嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)；無特殊情況，不再追加預(yù)算；在決算階段要從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審核，凡不如實編報決算或超預(yù)算支出的，責(zé)成其整改，情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。也就是按照“先有預(yù)算、后有支出、無預(yù)算不支出”的原則，切實防止預(yù)算單位隨意支出現(xiàn)象的發(fā)生。同時，要強化非稅收入監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行非稅收入調(diào)控制度，區(qū)各部門組織的非稅收入，必須按照非稅收入管理制度進(jìn)入國庫或財政專戶，確保財政預(yù)算收支的綜合平衡。三要切實提高專向資金的使用效益。從目前我區(qū)專項資金情況看，專項資金的歸集、分配、管理、使用等環(huán)節(jié)，還存在一些不夠規(guī)范的問題。要加強資金調(diào)度和撥付工作，突出抓好財政專項資金的督促檢查，研究制定使用的績效評價體系，加強專項資金使用情況的考核工作，改變專項資金“不?！?、專項資金“轉(zhuǎn)項”的現(xiàn)狀。要按照有關(guān)規(guī)定實行專項資金專戶管理，?？顚Ｓ?，促進(jìn)各部門嚴(yán)格執(zhí)行專項資金支出預(yù)算，提高專項資金使用效益。區(qū)各部門要加快預(yù)算項目的實施進(jìn)度和預(yù)算支出執(zhí)行的進(jìn)度，加強支出管理，防止損失浪費，保證有效發(fā)揮專項資金的使用效益。

三、強化制度約束，把握建設(shè)節(jié)約型政府的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)管理是機關(guān)企事業(yè)單位管理的重要組成部分，財務(wù)管理抓得好與壞，直接關(guān)系到一個單位、部門的正常運轉(zhuǎn)和一個地區(qū)的財經(jīng)秩序，關(guān)系到機關(guān)行政效能的發(fā)揮，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效和部門形象。一個單位出問題，往往是從財務(wù)管理松弛開始的。一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。近幾年，我區(qū)大多數(shù)機關(guān)和企事業(yè)單位的財務(wù)管理狀況有了改善，規(guī)范化程度逐年提高。但總體而言，我區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位現(xiàn)階段財務(wù)管理的水平還不夠高，距離規(guī)范化的要求還有很大差距。各部門特別是單位的“一把手”要切實增強財經(jīng)法紀(jì)意識和責(zé)任意識，在工作中真正做到把財務(wù)管理放在應(yīng)有的位臵，將其作為機關(guān)管理一項十分重要的內(nèi)容。內(nèi)部財務(wù)制度不健全的，要抓緊建立完善相關(guān)制度，把好財務(wù)審批關(guān)，使財務(wù)管理在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；要加強和改進(jìn)會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算水平，無會計從業(yè)資格證書的人員不得擔(dān)任財會工作；要逐步推行財務(wù)公開制度，把各種財務(wù)支出臵于“陽光”之下，接受公眾的監(jiān)督。二要強化政府采購制度。全面落實政府采購制度，按照“公開、公平、公正、效益”的原則，規(guī)范政府采購行為，對大宗商品必須進(jìn)行公開招標(biāo)競價, 節(jié)約資金，堵塞漏洞。要擴大政府采購的范圍和規(guī)模, 實行政府采購的管理、監(jiān)督與執(zhí)行機構(gòu)分離，杜絕政府采購過程中的腐敗現(xiàn)象，提高資金支出的透明度和資金的使用效益。政府采購項目既要按部門預(yù)算執(zhí)行，又要按照政府采購制度執(zhí)行，并且按照國庫集中收付制度實行直接支付。三要認(rèn)真落實審計制度。審計部門要依法履行審計職責(zé)，檢查執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況，檢查財政資金管理使用情況，檢查預(yù)算執(zhí)行情況和收支兩條線、政府采購等情況。被審計單位要高度重視審計整改工作，尤其是對審計部門查出的問題、提出的意見和建議，要積極支持配合，拿出切實可行的整改措施，認(rèn)真加以落實。在督促被審計單位認(rèn)真整改的同時，要幫助解決其存在的實際問題和困難，落實依法行政和依法理財、用財、管財?shù)囊?。通過整改，使各部門做到按部門預(yù)算既定的項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型政府的總體目標(biāo) 本屆政府工作報告將明確提出，到2012年初步建成資源節(jié) 約型、環(huán)境友好型社會。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，是艱巨的。每一個部門、每一個鎮(zhèn)街、每一個公務(wù)員必須從現(xiàn)在起就加倍努力，身體力行，率先垂范。要厲行節(jié)約，降低公務(wù)成本。對政府機構(gòu)資源使用積極實行定額限制和定額管理，從制度層面加大對資源浪費行為的約束和懲戒力度。一是進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁黨政機關(guān)工作人員工作日中午飲酒的規(guī)定》，違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格公務(wù)用車管理。不允許超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購車，鼓勵使用節(jié)油型車輛。積極實現(xiàn)車輛維修和保險招投標(biāo)制度，加強車輛油耗考核管理。三是規(guī)范外出考察活動，認(rèn)真貫徹《關(guān)于規(guī)范外出考察學(xué)習(xí)活動的規(guī)定》，堅決制止借考察學(xué)習(xí)名義變相公款旅游，不得向下屬單位轉(zhuǎn)嫁考察費用。四是節(jié)約耗能耗材。機關(guān)部門要積極改造用電線路和設(shè)施，推廣應(yīng)用節(jié)能燈具，嚴(yán)格執(zhí)行夏天30度以下天氣、冬天零度以上天氣不開空調(diào)的規(guī)定，電器設(shè)備使用完畢要及時關(guān)閉電源；加速推廣應(yīng)用節(jié)水設(shè)施，加強用水設(shè)施的管護(hù)；節(jié)約會議經(jīng)費支出，盡量少開會、開短會，少發(fā)會議材料；大力推行網(wǎng)上辦公，逐步減少紙質(zhì)文檔，推廣使用好電子公文交換系統(tǒng)和辦公自動化應(yīng)用系統(tǒng)。要改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)代社會已進(jìn)入高效率的信息時代，時間也是一種特殊的資源，時間用度既是衡量政府效率的重要因素，也是測定政府成本的重要指標(biāo)。要教育引導(dǎo)公務(wù)人員養(yǎng)成珍惜時間的習(xí)慣與品質(zhì)，建立規(guī)范化的工作機制，從根本上消除辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)深化“兩集中，兩到位”工作，拓展并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批等更加快捷的審批方式，在行政服務(wù)中心積極推行“一票制”，進(jìn)一步簡化審批程序，提高服務(wù)效率。嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，加強政務(wù)督查、限時督辦和效能監(jiān)察。要多換位思考，多考慮基層的難處，多想全區(qū)發(fā)展的大局，嚴(yán)防權(quán)力部門化，部門利益化，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、言出行隨的辦事風(fēng)格和誠實守信的工作態(tài)度，為建設(shè)節(jié)約型政府作出自己的貢獻(xiàn)。要從嚴(yán)治政，打造“廉潔政府”。在建設(shè)“節(jié)約型政府”的過程中，打造“廉潔政府”是一道底線，因為腐敗必然要消耗掉很多本可以免除的政府用度。各部門、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，不僅自己要清正廉潔，帶頭遵守工作紀(jì)律，還要敢抓敢管，管好班子成員。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作格局，同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，真正做到“一崗雙責(zé)”。要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作問責(zé)制，充分運用紀(jì)律和組織手段，維護(hù)責(zé)任制的嚴(yán)肅性，建設(shè)一個陽光的政府、廉潔的政府。

同志們，建設(shè)節(jié)約型社會，打造節(jié)約型政府十分關(guān)鍵。政府機關(guān)作為社會組織者和管理者，在建設(shè)節(jié)約型社會中必須采取綜合措施，多管齊下，扎實推進(jìn)，樹立廉潔、高效、節(jié)儉的機關(guān)新形象，努力做好新一屆政府工作。

第四篇：在政府全體組成人員會議上的講話(張曉東)

在政府全體組成人員會議上的講話

張曉東

（2010年4月7日）

同志們：

根據(jù)會議安排，我就分管工作講兩點意見。

一、關(guān)于2009年工作回顧

過去的一年，分管部門按照全縣總體工作的安排和要求，各項工作取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：糧食工作方面，2009年糧食企業(yè)共購進(jìn)糧食1766噸，比上年503噸增加1263噸，增幅251%；銷售糧食2565噸，比上年增加699噸，增幅37.5%；現(xiàn)有庫存總量5497噸，其中：省級儲備糧3000噸，縣級儲備糧2250噸，商品周轉(zhuǎn)糧48噸。實現(xiàn)利潤50萬元，同比增長250%，上繳營業(yè)稅金5萬元；物價工作方面，主要是通過加大物價監(jiān)督檢查力度,在穩(wěn)定市場價格、規(guī)范物價秩序,突出解決社會反映強烈的物價和收費問題等方面發(fā)揮了重要作用。重點開展了農(nóng)資價格、涉農(nóng)收費、成品油價格、教育收費、藥品及醫(yī)療服務(wù)價格等專項檢查，共查處價格違法案件8件，經(jīng)濟制裁總額達(dá)到3萬多元，有力地遏制了亂漲價、亂收費行為，切實維護(hù)了廣大群眾的切身利益。

在肯定成績的同時，必須清醒的看到,隨著形勢的發(fā)展,我們工作中存在的問題。糧食方面，存在地方糧食儲備不足、市場調(diào)

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控和抗風(fēng)險能力不強等問題；物價方面，還存在執(zhí)法力度不夠大,調(diào)控手段不夠得力,宣傳工作跟不上等問題。

二、關(guān)于今年的工作安排

在今年的工作中，我們要按照縣上的總體工作要求，以關(guān)注民生為主線，以保障縣域糧食安全、維護(hù)市場價格穩(wěn)定，搞好防震減災(zāi)，規(guī)范鹽業(yè)、煙草市場經(jīng)營秩序為重點，強化措施，確保全面完成今年的工作任務(wù)，重點要做好以下四方面的工作。

（一）糧食工作方面

糧食問題事關(guān)經(jīng)濟、政治、社會發(fā)展大局。糧食部門要以執(zhí)行國家糧食政策，保障糧食安全，構(gòu)建 “供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、運轉(zhuǎn)高效”的糧食安全體系為目標(biāo)，加強宏觀調(diào)控，深化體制改革，推進(jìn)依法管糧，全力維護(hù)縣域糧食市場穩(wěn)定和儲備糧安全。

一要切實履行職能，加強糧食市場監(jiān)管。要認(rèn)真開展糧食收購和銷售市場的監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實糧食收購市場準(zhǔn)入制度和政務(wù)公開制度，依法開展對糧食經(jīng)營者收購資格審核和年檢工作，強化糧油購銷臺帳管理，堅決打擊無證經(jīng)營、摻雜使假、囤積居奇、哄抬價格等違法行為，保護(hù)好糧食生產(chǎn)者的積極性，促進(jìn)糧食生產(chǎn)，維護(hù)經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。要以2009年清倉查庫為契機，進(jìn)一步完善面向全社會的糧食流通統(tǒng)計、糧油加工業(yè)統(tǒng)計、糧食供需平衡調(diào)查、糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計、糧食倉儲設(shè)施統(tǒng)計等五項行業(yè)統(tǒng)計工作，建立和完善糧油信息預(yù)警系統(tǒng)，實

行信息周報制度，及時掌握糧油價格動態(tài)，為縣委、縣政府宏觀決策提供準(zhǔn)確、可靠信息，推動糧食庫存管理工作再上新臺階。

二要完善體制機制，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管。要細(xì)化績效考評辦法，切實兌現(xiàn)獎罰。要繼續(xù)實施委派財務(wù)總監(jiān)制度，強化監(jiān)督指導(dǎo)，逐步提高企業(yè)管理水平，增強市場競爭能力和盈利能力。

三要狠抓項目建設(shè)，促進(jìn)糧食企業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)抓好縣穗豐糧油購銷公司兩棟倉容總量為10000噸的儲備糧倉庫續(xù)建工作，全面落實施工安全和質(zhì)量監(jiān)管措施，爭取2010年6月竣工投入使用。同時，多方籌措資金，力爭年內(nèi)動工修建“岷縣糧貿(mào)中心市場營業(yè)樓”。

四要狠抓倉儲管理，確保儲糧安全。要全面推行糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理，實行 “儲備糧包倉管理制”，靠實工作責(zé)任、明確獎罰制度，繼續(xù)鞏固和發(fā)展“一符四無”糧倉創(chuàng)建成果，重點要管住管好3000噸省級儲備糧和2250噸縣級儲備糧，確保儲糧安全，增強縣域糧食市場調(diào)控能力。

（二）物價工作方面

今年物價工作面臨的情況比以往要復(fù)雜一些，客觀上對今年的物價工作提出了更高的要求。要重點抓好以下工作：

一要加強價格預(yù)警分析，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警預(yù)報并提出加強調(diào)控的政策建議。二要穩(wěn)步推進(jìn)資源環(huán)境價格改革，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。要配合省市完

善上網(wǎng)電價形成機制，繼續(xù)深化電價改革，逐步實現(xiàn)同網(wǎng)同價；要積極推進(jìn)水價改革，逐步推行居民生活用水階梯式水價和非居民用水超額加價制度；要完善污水處理收費管理制度，規(guī)范污水處理行為，進(jìn)一步加快環(huán)保收費改革。三要著力解決熱點價格問題，維護(hù)群眾切身利益。要進(jìn)一步改進(jìn)民生收費管理，加大整頓嚴(yán)格審核經(jīng)濟適用房價格和廉租房租金，加強醫(yī)藥衛(wèi)生價格管理，規(guī)范房地產(chǎn)價格和收費秩序，切實維護(hù)群眾的發(fā)身利益。四要切實加強價格監(jiān)督檢查和公共服務(wù)，維護(hù)公平競爭的市場價格秩序。要組織開展好涉農(nóng)價費、行業(yè)協(xié)會收費、質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫收費、涉企收費、教育收費等專項檢查，依法開展反價格壟斷工作，強化對市場不正當(dāng)價格行為的監(jiān)管，大力推進(jìn)價格舉報工作，加強價格態(tài)信建設(shè)，努力維護(hù)公平競爭的市場價格秩序。五要做好價格鑒定認(rèn)證服務(wù)工作，為司法機關(guān)提供公正客觀的價格鑒定結(jié)果。同時，強化壟斷行業(yè)的成本認(rèn)證工作，為制定客觀合理的價格提供成本依據(jù)。六要慎重出臺政策性調(diào)價項目，把握好調(diào)價的時機、力度和節(jié)奏，落實和完善相關(guān)配套措施，努力減輕社會震動和影響。

（三）地震工作方面。

要按照地震監(jiān)測預(yù)報、地震災(zāi)害預(yù)防和地震緊急救援三大體系的要求，加強震情值班，抓好地震群測群防和宏觀監(jiān)測工作，強化公共設(shè)施抗震設(shè)防要求的監(jiān)督與管理，推進(jìn)農(nóng)村居民安全抗

震建房示范工程建設(shè)，全力做好防震減災(zāi)工作。

（四）鹽業(yè)煙草工作方面。

鹽業(yè)煙草部門要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，在抓好正常營銷工作，提高企業(yè)效益的同時，進(jìn)一步靠實工作責(zé)任，加大打假力度，強化市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊破壞鹽業(yè)和煙草市場秩序的違法犯罪活動，進(jìn)一步凈化鹽業(yè)煙草市場，促進(jìn)全縣鹽業(yè)、煙草工作持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，讓我們密切配合，真抓實干，齊心協(xié)力，扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，全面完成今年確定的各項工作任務(wù)。為推動全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

第五篇：在機關(guān)人員會議上的講話

在機關(guān)人員會議上的講話

各位同志：

大家上午好！通過三年的艱難調(diào)整，取得今天這樣的進(jìn)步，在這里，要感謝大家的努力和支持。經(jīng)歷了企業(yè)輝煌的激流，經(jīng)歷了經(jīng)濟危機的隱憂，經(jīng)歷了企業(yè)最困難的時候，在大家仍不離不棄，與企業(yè)休戚與共，同命運、共甘苦，須臾不曾分離，讓我們堅信沒有一個冬天是不可逾越的！去年大家積極參與競爭上崗，通過競聘選擇去適合自己的崗位上工作。競爭上崗的目的是為了創(chuàng)造一個人盡其才，物盡其用的環(huán)境，每個人都發(fā)揮自己的作用，提高工作效率和執(zhí)行力。在競爭上崗之后，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，力圖提高管理技能，轉(zhuǎn)變工作方法。

上個月，機關(guān)管理部門進(jìn)行新的薪酬和績效考核體系試點，樹立了“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的理念。在這里，給大家提幾點要求。前面說到我們企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生了調(diào)整，對應(yīng)著大家的工作內(nèi)容也要發(fā)生相應(yīng)的變化。怎么變化？歸納起來有這樣兩點：一是要把握公司的工作重點；二是要精通業(yè)務(wù)?！榜R壯車好不如方向?qū)Α?，有人駕著馬車買了很多物品要去楚國，向路人甲問路，路人甲告訴他：“這條路不通楚國?！避嚪蛘f：“我的馬很壯，沒關(guān)系?！甭啡思子衷俅螐娬{(diào)這不是去楚國的方向，車夫依然固執(zhí)的說：“我的車很堅固?！甭啡思缀軣o語。我們的部門也是一樣，現(xiàn)在管理的工作重點與以往相比，發(fā)生了重要的改變。我們每一個部門領(lǐng)導(dǎo)、每一名職員的工作重點要與企業(yè)的重點工作合拍，不能停留在以往怎么做，現(xiàn)在仍怎么做上。比如，財務(wù)部門這兩年做得比較好的是有效地降低了企業(yè)財務(wù)成本，下面要做得是如

何做好公司的財務(wù)管控工作，如何做好稅務(wù)籌劃工作，如何做好融資工作。特別是從資本市場上進(jìn)行融資，不再是會計式的財務(wù)管理。科技部門要把三大研發(fā)平臺建好，把專利和知識產(chǎn)權(quán)工作做好，通過平臺申報國家項目。經(jīng)濟運行部不再是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，要轉(zhuǎn)變職能向企業(yè)管理方向調(diào)整。人力資源部要從減員增效要更多的要向開發(fā)人才、培訓(xùn)上下功夫，從績效考核上進(jìn)行調(diào)整。每個部門都要在現(xiàn)在的工作中賦予更多創(chuàng)新的內(nèi)容、更多與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的工作內(nèi)容。這是對在座的，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)所提的要求。二是要精通業(yè)務(wù)，這是對每名員工提出的要求。這次工資體系改革，拉開了一定的幅度，但普遍漲幅不高。有這樣幾個原因：一是企業(yè)還窮，經(jīng)濟承受能力還有限。二是我們還沒有完全做到競爭上崗，一個蘿卜一個坑。上次競爭上崗更多考慮到的是更多的給我們的員工創(chuàng)造崗位。三是機關(guān)人員的素質(zhì)總體來說不錯，還有極少部分人需要提高。但上升的通道已經(jīng)打開，我們也相信未來也有一定能力不斷提高職工待遇。在這兒我們特別強調(diào)每個人在部門里的職責(zé)、職責(zé)的要求是什么，應(yīng)該達(dá)到什么樣的水平：理論水平、實踐水平，工作態(tài)度如何能夠匹配，我希望會后每個人寫一個東西給部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)確定大家的工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)給主管領(lǐng)導(dǎo)。以后公司一個人一個崗位一個要求一份待遇。

這次薪酬體系打破了以往的分配結(jié)構(gòu)，有以下幾個特點：一是堅持以崗定薪、崗變薪變的原則，更加看重個人在崗位上所作的貢獻(xiàn)；二是打破平均主義，向重點崗位傾斜，拉開差距；三是為技能操作、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)這三類人群開辟了對應(yīng)的通道，不同于以往的獨木橋——只有提拔做了領(lǐng)導(dǎo)才能提高待遇。四是加強了考核，對每個崗位每名員工都制定了明確的目標(biāo)和責(zé)任，考核結(jié)果與晉升、晉級、獎金、培訓(xùn)等掛鉤。

這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變。積極主動，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力。工作中遇到事情、問題，要積極主動，做到“三不”——不推諉、不逃避、不扯皮。形成能者上、庸者讓的良好氛圍。出現(xiàn)問題不要歸罪于外界或是他人，尋找替罪羊，而要多從自己身上找原因，盡力彌補過失，完善工作，擴大自身影響圈。二是要有創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)在方式、方法、流程中。盡量簡化不必要的工作環(huán)節(jié)，多思考如何有效地把事情做好。目前，部門里有管理思想、工作思路、業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新的人還不多。我們會在部門內(nèi)部多培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的“孫悟空”，也會從社會上招聘富有管理經(jīng)驗的“功夫熊貓”，內(nèi)外結(jié)合，讓華電的管理上質(zhì)量、上水平。三是要提高工作質(zhì)量和工作效率。我們要打造一支精干、高效的管理隊伍，提升部門的管理能力和職業(yè)形象。四是要不斷學(xué)習(xí)，提高工作素質(zhì)。目前管理部門的人員工作勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真，許多人是因為在基層工作表現(xiàn)優(yōu)秀而選撥到部門來工作的。但因為企業(yè)發(fā)展有了新方向、新方向，有些人不能適應(yīng)崗位工作，很大程度上是因為自己所具備的知識和技能與工作要求不符。希望部門員工能夠不斷豐富自己的知識，提高業(yè)務(wù)水平。也希望公司所有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我們的員工，胸懷開闊、不拘一格的選拔、任用人才。在公司發(fā)展的前提下提高職工的收入待遇，做到企業(yè)與職工共榮、共生、共發(fā)展。

今天我的講話就到這里，謝謝大家。