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      社會(huì)創(chuàng)新管理調(diào)查與思考

      時(shí)間:2019-05-13 05:24:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:社會(huì)創(chuàng)新管理調(diào)查與思考

      政府轉(zhuǎn)型引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展

      —廣東省惠州市轉(zhuǎn)變政府職能與社會(huì)創(chuàng)新管理的調(diào)查與思考

      中央黨校第32期中青一班第二支部第二小組課題組

      落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是擺在各級(jí)黨委、政府面前的緊迫任務(wù)。如何創(chuàng)新方法、率先突破,不少地方有不同的探索。廣東省惠州市以促進(jìn)政府轉(zhuǎn)型為著力點(diǎn),全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,通過(guò)全面謀劃、扎實(shí)工作,進(jìn)行了有益的探索,取得明顯成效。

      惠州是全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)首批23個(gè)試點(diǎn)單位之一。近年來(lái),惠州市委、市政府以省委書(shū)記汪洋同志提出的建設(shè)“科學(xué)發(fā)展惠民之州”為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),率先提出和實(shí)踐“人本立市”戰(zhàn)略,推動(dòng)政府轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      突出公共職能,打造服務(wù)政府。如何發(fā)揮政府市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)職能,推進(jìn)政府從經(jīng)濟(jì)建設(shè)型向公共治理型轉(zhuǎn)變,打造服務(wù)政府,是進(jìn)一步深化改革的一個(gè)重大課題。近年來(lái),惠州市圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)政府,深化行政管理體制改革,出臺(tái)了一系列規(guī)范、引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政策措施,激活了市場(chǎng)主體,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。第一,實(shí)施“大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展”戰(zhàn)略,強(qiáng)化政府引導(dǎo)和服務(wù)功能。經(jīng)濟(jì)是民生的保障,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目和相應(yīng)的大環(huán)境。根據(jù)優(yōu)越的港口條件,惠州市堅(jiān)持“海油搞建設(shè),惠州作保障”服務(wù)理念,為促進(jìn)中海殼牌、中海油等大項(xiàng)目上馬建設(shè),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子”,全程提供配套服務(wù)。目前,惠州大亞灣石化區(qū)年煉油能力達(dá)1200萬(wàn)噸,年產(chǎn)乙烯100萬(wàn)噸,并形成煉化一體化、上中下游配套的石化產(chǎn)業(yè)集群,成為全球領(lǐng)先的石化產(chǎn)業(yè)基地。另外,在電子信息產(chǎn)業(yè)方面,惠州形成了“兩鏈條三基地”:平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈、LED產(chǎn)業(yè)鏈、全球最大移動(dòng)通訊產(chǎn)品生產(chǎn)基地、全國(guó)最大汽車(chē)電子生產(chǎn)基地、廣東省清潔能源基地,等等。這些產(chǎn)業(yè)效益普遍較好,對(duì)地方財(cái)力起到了重要的支撐作用。2011年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2097億元。第二,以審批制度改革為抓手推進(jìn)政府管理變革,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航?;葜菔型ㄟ^(guò)連續(xù)四輪審批制度改革,行政審批項(xiàng)目削減了74.5%;組建市行政服務(wù)中心,55個(gè)辦事單位進(jìn)駐,對(duì)216

      項(xiàng)行政審批事項(xiàng)實(shí)行集中辦理,提供“一站式”高效服務(wù);出臺(tái)《惠州市企業(yè)登記注冊(cè)審批制度改革方案》,破解企業(yè)“注冊(cè)難”;制定并實(shí)施關(guān)于扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“28條”,為企業(yè)減、免各種費(fèi)用3.5億元。第三,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展為重點(diǎn),大力提高基本公共服務(wù)均等化水平。近年來(lái),惠州加大市級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌力度,擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍和領(lǐng)域,完善城鄉(xiāng)功能配套;繼續(xù)實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,推動(dòng)龍門(mén)、惠東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè),并取得新成效;推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),著力加強(qiáng)農(nóng)村道路交通、農(nóng)田水利、飲水安全、危房改造和信息暢通建設(shè),提升城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。

      人民福利優(yōu)先,打造民生政府。如何切實(shí)保障和改善民生,推進(jìn)政府從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)型向民生優(yōu)先型轉(zhuǎn)變,打造民生政府,是新世紀(jì)新階段構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重大課題。近年來(lái)惠州牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”理念,圍繞建設(shè)民生政府,堅(jiān)持民生優(yōu)先導(dǎo)向,大力發(fā)展民生事業(yè),推進(jìn)發(fā)展成果全民共享,不斷提高全市群眾的生活水平,增強(qiáng)了幸福感和歸屬感。第一,率先提出“人本立市”發(fā)展戰(zhàn)略,將保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的。2006年底,惠州市第九次黨代會(huì)在全國(guó)率先提出“人本立市”戰(zhàn)略,市十次黨代會(huì)提出“堅(jiān)持人本立市”?;葜菔羞€率先提出打造“民生財(cái)政”,市級(jí)財(cái)政一般預(yù)算支出用于民生的比例每年提高2個(gè)百分點(diǎn),2011年達(dá)到63.9%。第二,努力辦好民生實(shí)事,以實(shí)際成效取信于民。圍繞實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)有就業(yè)”,將項(xiàng)目建設(shè)與促進(jìn)居民就業(yè)創(chuàng)富結(jié)合起來(lái);加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)省“教育強(qiáng)市”;率先實(shí)現(xiàn)醫(yī)?!叭W(wǎng)合一”和全覆蓋,全面實(shí)施“一村一站一醫(yī)生一護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元”,基層衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高;每年投放2000多萬(wàn)元,對(duì)包括外來(lái)人口在內(nèi)的所有對(duì)象實(shí)施免費(fèi)婚檢和新生兒疾病免費(fèi)篩查;投資400多萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)建成全市聯(lián)網(wǎng)的“兒童免費(fèi)接種系統(tǒng)”,“健康惠州”建設(shè)成效明顯。第三,全力促進(jìn)富民共享,民生幸福指數(shù)不斷提升?;葜菔袊@推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高城鄉(xiāng)居民收入和基本公共服務(wù)均等化水平。每年投入2000余萬(wàn)元,用于建設(shè)和補(bǔ)貼156家“平價(jià)商店”,抑制周邊商家物價(jià),每年間接為百姓節(jié)約開(kāi)支6000多萬(wàn)元;推進(jìn)“村企合作共建新農(nóng)村”,創(chuàng)新實(shí)施“雙項(xiàng)目”(對(duì)貧困村建設(shè)脫貧項(xiàng)目,對(duì)貧困戶(hù)開(kāi)發(fā)致富項(xiàng)目)扶貧法,全市74個(gè)省級(jí)貧困村和1.23萬(wàn)貧困戶(hù)全部實(shí)現(xiàn)脫貧,城鄉(xiāng)居民收入比由2007年的3.19:1縮小為

      2.43:1。通過(guò)這些措施,人民群眾的幸福感不斷增強(qiáng),連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)十佳最具幸福感城市”。

      創(chuàng)新社會(huì)管理,打造高效政府。如何創(chuàng)新社會(huì)治理模式,推進(jìn)政府從包辦社會(huì)的全能型向政府主導(dǎo)、各方參與的有限型轉(zhuǎn)變,打造法治政府,是近年來(lái)全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)新社會(huì)管理的一個(gè)新課題。近年來(lái)惠州市圍繞正確處理政府與公民、政府與社會(huì)的關(guān)系,努力建設(shè)小政府、高效政府和大社會(huì)、善治社會(huì),初步實(shí)現(xiàn)了從管制型向服務(wù)與管理并重型轉(zhuǎn)變。第一,探索基層民主自治有效載體,不斷拓展群眾社團(tuán)有序政治參與。扎實(shí)開(kāi)展“問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民”,完善黨委政府科學(xué)決策機(jī)制;率先探索網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政,舉辦書(shū)記與網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì),開(kāi)通書(shū)記微博,創(chuàng)新搭建了“惠民在線(xiàn)論壇”、黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱等網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政載體,打造了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政“惠州樣本”,被評(píng)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)管理創(chuàng)新城市”;創(chuàng)新基層民主政治實(shí)施形式,在實(shí)踐基礎(chǔ)上,形成了“四民主工作法”(民主提事、民主決事、民主理事、民主監(jiān)事)、黨員聯(lián)系村務(wù)責(zé)任制、村(居)民議事規(guī)則等基層民主建設(shè)品牌。第二,創(chuàng)新社會(huì)管理方式,推進(jìn)政府職能向社會(huì)轉(zhuǎn)移。積極倡導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)自治,凡是社會(huì)可以解決的事情,隨著社會(huì)的發(fā)展逐步交給社會(huì);大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、公益性社會(huì)組織,推進(jìn)政府向其購(gòu)買(mǎi)服務(wù);重視發(fā)揮社區(qū)作為基層公共服務(wù)和社會(huì)管理創(chuàng)新的重要平臺(tái)作用,加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),對(duì)每個(gè)城市社區(qū)每年補(bǔ)貼6萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。第三,發(fā)揮公安、信訪(fǎng)、輿論和群眾聯(lián)合協(xié)同作用,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持開(kāi)展“東江亮劍”嚴(yán)打整治行動(dòng),在報(bào)紙開(kāi)設(shè)“?兩搶一盜?警情天天報(bào)”專(zhuān)欄,社會(huì)保持安定有序,榮獲“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市”。

      加強(qiáng)制度防腐,打造廉潔政府。如何加強(qiáng)黨和政府自身建設(shè),推進(jìn)政府從保密封閉型向公開(kāi)透明型轉(zhuǎn)變,打造廉潔政府,是在新的歷史條件下鞏固黨的執(zhí)政地位的一個(gè)重大課題。近年來(lái)惠州市圍繞密切黨群、干群關(guān)系,大力加強(qiáng)政府自身建設(shè),堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則,倡導(dǎo)為民服務(wù)、干凈干事,在打造廉潔政府方面取得了積極成效。第一,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善約束機(jī)制?;葜菔袊@提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的水平,著力完善機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)” 的約束機(jī)制。堅(jiān)持一年一個(gè)主題,先后在全市機(jī)關(guān)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”、“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”、“狠抓工作落實(shí)年”等主題實(shí)踐活動(dòng),成立“機(jī)關(guān)志愿服務(wù)隊(duì)”,深入基層為群眾提供服務(wù)。第二,擴(kuò)大群眾參與,推進(jìn)公務(wù)公開(kāi)。積極探索政府接受群眾評(píng)議工作制度,連續(xù)10年開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”活動(dòng),率先開(kāi)辦“行風(fēng)熱線(xiàn)面對(duì)面”節(jié)目;以開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi);扎實(shí)推進(jìn)“大部門(mén)制”改革,市政府組成部門(mén)從3

      5個(gè)減少為32個(gè);在全省率先完成公車(chē)改革,全市公車(chē)數(shù)量減少51.4%,公車(chē)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支總體水平下降22.3%,群眾的滿(mǎn)意度明顯提高。第三,強(qiáng)化制度防腐,保持黨風(fēng)純潔。圍繞保持黨的純潔性、先進(jìn)性,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控,建設(shè)電子監(jiān)察系統(tǒng),形成了獨(dú)具特色的“科技+制度”懲防腐敗體系;加大案件查處力度,堅(jiān)決查處各種貪污腐敗和損害群眾利益的行為,2007—2011年,5年共立案查處違法違紀(jì)案件1184件,挽回經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。

      總結(jié)惠州近年來(lái)以推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型為抓手,扎實(shí)推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展惠民之州”建設(shè)的實(shí)踐,主要有以下值得借鑒的經(jīng)驗(yàn):其一,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向?;葜葑?008年開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)試點(diǎn)工作以來(lái),在全省率先實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的縣(區(qū))黨政正職和部門(mén)正職目標(biāo)責(zé)任考核;考核體系分為7大類(lèi)約50個(gè)細(xì)化指標(biāo),不同職責(zé)定位對(duì)應(yīng)不同指標(biāo)要求,并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;每年對(duì)照指標(biāo)組織嚴(yán)格考核,達(dá)標(biāo)則發(fā)給綠牌,否則給予黃牌警告,獲得紅牌者則追究相應(yīng)責(zé)任。其二,始終堅(jiān)持惠民利民的價(jià)值導(dǎo)向?;葜菀越ㄔO(shè)“科學(xué)發(fā)展惠民之州”為總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),始終堅(jiān)持發(fā)展成果惠民利民,把提高人民群眾的幸福感和滿(mǎn)意度作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);通過(guò)深入實(shí)施“人本立市”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“民共建、民共富、民共享、民共樂(lè)、民共治”,既保障和改善了民生,又激發(fā)了群眾積極參與,維護(hù)了群眾的各項(xiàng)合法權(quán)益,得到群眾的真心擁護(hù)。其三,始終堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的改革導(dǎo)向。政府轉(zhuǎn)型歸根到底要有利于廣大人民群眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?;葜輬?jiān)持把深化改革作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,通過(guò)加快行政審批制度和企業(yè)登記注冊(cè)制度改革,營(yíng)造了良好的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境;通過(guò)實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)五年行動(dòng)綱要,出臺(tái)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠措施,設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,充分調(diào)動(dòng)了群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情。所有這些進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)活力、群眾活力、制度活力,營(yíng)造了敢干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍。

      惠州的做法啟示我們:推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,首先必須重新審視政府治理理念和功能定位,改變政府職能“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位”的狀況,努力實(shí)現(xiàn)向提供服務(wù)、制定規(guī)則的公共服務(wù)、民生政府轉(zhuǎn)變。其次要著力構(gòu)建有效的權(quán)力制約與監(jiān)督制度。堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),使權(quán)力在公開(kāi)透明的環(huán)境中依法依規(guī)運(yùn)行;破除行政性壟斷,消除權(quán)力尋租,放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;加強(qiáng)職能監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);發(fā)展民主政治,保障群眾在公共事務(wù)決策中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)從“為民作主”到“由民作主”的轉(zhuǎn)變。最后應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和妥善處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與社會(huì)轉(zhuǎn)型、發(fā)展目的與發(fā)展路徑、效率與公平等關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)相輔相成,相互促進(jìn),不可偏廢;認(rèn)識(shí)到發(fā)展目的是以人為本,發(fā)展路徑是依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí),切不可本末倒置,舍本逐末;認(rèn)識(shí)到不能片面追求效率,罔顧公平,否則會(huì)導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩,最終也會(huì)喪失效率。

      第二篇:創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)查與思考

      XXX村創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)查與思考

      XX縣XX鎮(zhèn)XX村是一個(gè)典型的“城中村”,近年來(lái),XX村借加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理東風(fēng),積極創(chuàng)新基層民主管理模式,實(shí)現(xiàn)了由散亂向條理的華麗轉(zhuǎn)型,并由此呈現(xiàn)了“村風(fēng)文明、干群團(tuán)結(jié)、管理民主、全民一心”的“西關(guān)現(xiàn)象”。

      人管錢(qián)——民主理財(cái)聚人心

      XX村有3個(gè)村民組XX口人,村民收入相對(duì)周邊村來(lái)說(shuō)較高。以往,因?yàn)樨?cái)務(wù)公開(kāi)不到位,村務(wù)支出由村干部說(shuō)了算,村民知曉率低,經(jīng)常產(chǎn)生誤解和矛盾。

      20XX年,新一屆村“兩委”班子從財(cái)務(wù)入手,加強(qiáng)收支的監(jiān)督和管理。隨后,由全體村民公開(kāi)投票選出了X名村民代表,組成了理財(cái)組。理財(cái)組成立后,凡是涉及村務(wù)支出的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)理財(cái)組所有成員簽字,再由村委主任簽字后方可由會(huì)計(jì)支取,并實(shí)行“一票否決制”,如果其中有一人不同意,則該筆費(fèi)用村財(cái)務(wù)不予支取。該村還在每月25日的全體村民例會(huì)上為每戶(hù)發(fā)放一份該村當(dāng)月的《現(xiàn)金收支公開(kāi)表》,保障了村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      村里有大型工程建設(shè)時(shí),首先由理財(cái)組召開(kāi)碰頭會(huì),篩選出具有資質(zhì)的工程隊(duì),然后再召開(kāi)公開(kāi)投標(biāo)會(huì),由村民代表、理財(cái)組、理事組、老年協(xié)會(huì)全程監(jiān)督,遴選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工程隊(duì),確保資金的合理使用。節(jié)流與開(kāi)源并重,該村積極拓寬村級(jí)收入來(lái)源,使村民的分紅收入節(jié)節(jié)攀升。2012年,該村人均分紅已達(dá)到XXX元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

      思考一:民主理財(cái)是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的突破口。開(kāi)支公開(kāi)化,增加了村級(jí)管理的透明度,提高了群眾對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)行的滿(mǎn)意度,促進(jìn)了干群關(guān)系的和諧穩(wěn)定,夯實(shí)了民主管理的基礎(chǔ)。群眾對(duì)干部由誤解變?yōu)槔斫?,由懷疑變?yōu)樾湃?,大大增?qiáng)了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。

      有人管事——理事協(xié)會(huì)省人心

      該村以每8戶(hù)為一組,每組推舉3名紅白事負(fù)責(zé)人,組成了理事協(xié)會(huì)。誰(shuí)家有紅白事,由理事協(xié)會(huì)選取有資質(zhì)的餐飲服務(wù)隊(duì),確定人員分工負(fù)責(zé)。協(xié)會(huì)出臺(tái)了《紅白理事章程》,規(guī)范了紅白事操辦的規(guī)模、人員安排、坐席要求等。于是,攀比現(xiàn)象減少了,辦事成本降低了,矛盾紛爭(zhēng)也減少了。章程中規(guī)定的“不發(fā)煙、限喝酒”一項(xiàng),更是開(kāi)啟了該村移風(fēng)易俗的先聲。

      理事協(xié)會(huì)還挑起了事務(wù)管理、為民調(diào)解的重?fù)?dān)。在該村的四大市場(chǎng)攤位的管理中,理事協(xié)會(huì)從約束村民行為、規(guī)范商戶(hù)經(jīng)營(yíng)入手,形成了一套管理和服務(wù)的機(jī)制,使客商留得住、做得好。該村還建立了“村民組—理事組—村委會(huì)”的三級(jí)村民矛盾調(diào)解機(jī)制,村民糾紛“小事不出組,大事不出村”,該村連續(xù)五年無(wú)人到縣、鄉(xiāng)上訪(fǎng),維護(hù)了全村社會(huì)和諧穩(wěn)定。在理事協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下,該村先后成立了老年太極拳隊(duì)、秧歌隊(duì)、健美操隊(duì)。設(shè)置了村民活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋等,徹底改變了業(yè)余時(shí)間里男的打牌喝酒、女的諞閑話(huà)打麻將的舊俗。

      思考二:理事協(xié)會(huì)是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的新生力量?!袄硎聲?huì)”的健康運(yùn)行,有利于村民節(jié)儉安全的操辦紅白事,形成了農(nóng)村健康文明的辦事風(fēng)尚。而且,它還扮演了幫助村委會(huì)管理事務(wù)的“參謀”和“助手”角色,為農(nóng)村和諧、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

      有人解難——改善民生暖人心

      該村還從改善民生的大局出發(fā),組織老村干部和有威望的老年人組建了老年協(xié)會(huì)。老年協(xié)會(huì)成立后,對(duì)老年人各方面都給予了傾斜,在年終分紅中,對(duì)老年人給予特殊照顧。并舉辦一年一屆的重陽(yáng)文化節(jié),并在文化節(jié)中評(píng)選當(dāng)年的模范孝星,并由村干部為孝星披紅戴花、授予牌匾和獎(jiǎng)金,而且每?jī)赡赀M(jìn)行一次“回頭看”,保證了尊老愛(ài)親的氛圍長(zhǎng)期濃厚,徹底解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題。

      該村對(duì)于資金困難的村民積極予以扶持,解決燃眉之急。村民趙海軍個(gè)體經(jīng)營(yíng)中遇到了資金困難,村干部立即組織村理財(cái)組成員商議予以解決,最終趙海軍順利渡過(guò)難關(guān)。該村還用村級(jí)資金為村民代繳新農(nóng)合、養(yǎng)老金等基本款項(xiàng),設(shè)立道德模范專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,家庭困難村民專(zhuān)門(mén)補(bǔ)助金,無(wú)地小孩土地補(bǔ)助款等,促進(jìn)了村里社會(huì)風(fēng)氣的凈化和整體公平,有效地解決了許多民生難題。

      思考三:改善民生是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的最終目的?!耙愿纳泼裆鸀橹攸c(diǎn)加快推進(jìn)社會(huì)建設(shè)”是十八大對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的新認(rèn)識(shí)、新概括。創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理,就要真抓實(shí)干,建立健全為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)筑改善民生的工作載體,切實(shí)解決養(yǎng)老難、創(chuàng)業(yè)難等重大民生難題。()

      第三篇:嘉魚(yú)縣社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)查與思考

      嘉魚(yú)縣社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)查與思考

      周厚震

      2011年第11期 ——社會(huì)建設(shè)

      抓住機(jī)遇 努力作為

      嘉魚(yú)縣地處長(zhǎng)江中游南岸,是武漢城市圈、武漢新港建設(shè)和湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶新一輪開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重要組成部分。近年來(lái),我們先后5次到社會(huì)治安綜合治理聯(lián)系點(diǎn)——嘉魚(yú)縣調(diào)研,在山區(qū)村組,在城鎮(zhèn)社區(qū),深入走訪(fǎng)基層干部和群眾。我們看到,嘉魚(yú)縣在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理上做了大量工作,形成了新的工作格局,取得了明顯成效,為縣市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理積累了經(jīng)驗(yàn)。抓住機(jī)會(huì)努力作為近年來(lái),嘉魚(yú)縣委、縣政府以中央和省委、省政府部署開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新為契機(jī),夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ),健全管理機(jī)制,創(chuàng)新管理方法,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀平安縣市,積極探索,努力作為,亮點(diǎn)紛呈:——管控精確,措施到位,人口服務(wù)管理取得新突破。一是“兩實(shí)”管理見(jiàn)成效??h委、縣政府將“兩實(shí)”(實(shí)有人口、實(shí)有房屋)管理工作納入目標(biāo)管理和綜治工作考核,撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),組織專(zhuān)職人員,全面完成全縣人口信息采集工作,基本弄清各項(xiàng)基數(shù),實(shí)現(xiàn)了“以房找人”和“查人知住”人房一致的雙向互聯(lián)管理。二是社區(qū)警務(wù)有提升。出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)信息化條件下城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作的意見(jiàn)》,把社區(qū)作為社會(huì)管理的落腳點(diǎn),進(jìn)一步充實(shí)管理力量。全縣6個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一警”,82個(gè)村全部建立了警務(wù)室。積極推行防火安全、交通安全宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組活動(dòng),提高城鄉(xiāng)居民安全意識(shí)和自救能力。針對(duì)山區(qū)道路交通實(shí)際,集中開(kāi)展摩托車(chē)辦牌駕駛?cè)宿k證專(zhuān)項(xiàng)治理,創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境。三是重點(diǎn)人員全管控。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)信息的綜合分析、深度研判,落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大案(事)件的預(yù)警防范。強(qiáng)制收戒吸毒成癮人員,全縣登記在冊(cè)的容易肇事肇禍精神病人被收治,有效防范安全隱患?!A(yù)警靈敏,調(diào)解為先,矛盾糾紛化解走出新路子。一是“三級(jí)平臺(tái)”成體系。進(jìn)一步規(guī)范縣矛盾調(diào)解中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)中心運(yùn)作,全縣所有社區(qū)(村)建立了“公共服務(wù)站”,實(shí)行“一元化”管理,做到工作人員、經(jīng)費(fèi)報(bào)酬、職責(zé)任務(wù)、群防群治隊(duì)伍“四個(gè)落實(shí)”。二是“層級(jí)管理”定職責(zé)。明確縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)化解社會(huì)矛盾的責(zé)任和要求,明確鎮(zhèn)干部包村、政法干警包社區(qū)的責(zé)任,建立和完善維護(hù)群眾利益工作機(jī)制,確?!靶∈虏怀龃?、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交”。進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)渠道,縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層化解信訪(fǎng)難案、積案,不讓糾紛“打死結(jié)”,不讓矛盾“滾雪球”,連續(xù)5年無(wú)縣級(jí)以上督辦的涉法涉訴案件。三是“第三方”調(diào)解促公正。推動(dòng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛、交通事故、征地拆遷、食品藥品管理、環(huán)境污染、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域建立“第三方”調(diào)解組織?,F(xiàn)有縣、鎮(zhèn)、村人民調(diào)解組織106個(gè),鎮(zhèn)、村、組人民調(diào)解員1000余人。聘任98位首席人民調(diào)解員,及時(shí)將矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛1605起,調(diào)處成功1565起,成功率達(dá)97.5%。四是“專(zhuān)業(yè)力量”強(qiáng)處置。從政府部門(mén)抽調(diào)7人成立縣級(jí)維穩(wěn)中心,明確處置責(zé)任,規(guī)范處置流程,完善處置預(yù)案,確保發(fā)生群體性事件第一時(shí)間有人到場(chǎng)。對(duì)重大群體性事件,邀請(qǐng)法院人員和律師提前介入,及時(shí)化解糾紛。

      ——疏控并舉,重點(diǎn)覆蓋,虛擬社會(huì)管理取得新成效。一是加強(qiáng)網(wǎng)吧管理,把好源頭關(guān)。公安局會(huì)同工商、文化等部門(mén),嚴(yán)厲打擊“黑網(wǎng)吧”,共取締無(wú)證網(wǎng)吧2家。不允許接納未成年人上網(wǎng),不間斷開(kāi)展實(shí)名制上網(wǎng)大檢查,共處罰不落實(shí)實(shí)名制登記網(wǎng)吧31家。依靠網(wǎng)絡(luò)安全報(bào)警網(wǎng)站接受網(wǎng)民群眾報(bào)警、舉報(bào)和求助,拓寬網(wǎng)上信息和案件線(xiàn)索發(fā)現(xiàn)渠道,破獲網(wǎng)絡(luò)案件7起。二是加強(qiáng)輿情導(dǎo)控,把好方向關(guān)。成立網(wǎng)安警務(wù)室,建立專(zhuān)(兼)職網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)隊(duì)伍,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言搶占網(wǎng)上輿論“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。建立與網(wǎng)絡(luò)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”定期溝通機(jī)制,每2個(gè)月由綜治、公安等人員上門(mén)與其溝通。三是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),把好信任關(guān)??h委宣傳部建設(shè)開(kāi)通了“中國(guó)嘉魚(yú)網(wǎng)”,及時(shí)反映政府工作動(dòng)態(tài),宣傳政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)透明。開(kāi)通了“縣委書(shū)記會(huì)客廳”、“縣長(zhǎng)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等欄目,接待并解決群眾反映的問(wèn)題。

      ——未亂先治,有亂必治,社會(huì)治安防控實(shí)現(xiàn)新跨越。一是強(qiáng)化打擊整治。以“鐵的法律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕”重拳打擊黑惡勢(shì)力違法犯罪,共打掉涉黑涉惡團(tuán)伙6個(gè),群眾拍手稱(chēng)快。深入開(kāi)展“清網(wǎng)行動(dòng)”,抓獲在逃人員22人。強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)排查整治,加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)。二是完善治安防控。加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),總投入1300余萬(wàn)元,建成126條視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)光纖平臺(tái),3014個(gè)監(jiān)控探頭現(xiàn)已投入使用。推行網(wǎng)格化巡邏防控,“兩搶一盜”等可防性案件同比下降12%。三是落實(shí)群防群治。在城鎮(zhèn)和農(nóng)村建設(shè)自防與聯(lián)防、義務(wù)與有償、長(zhǎng)期與季節(jié)相結(jié)合的社會(huì)化群眾性治安防范組織。開(kāi)展“推進(jìn)十戶(hù)聯(lián)防,打造平安嘉魚(yú)”活動(dòng),建設(shè)“十戶(hù)聯(lián)防”報(bào)警平臺(tái),提高了自我防范效能。四是加強(qiáng)法制教育。對(duì)閑散青少年、輟學(xué)人員和在校學(xué)生開(kāi)展法制教育,采取講授法制課、到監(jiān)獄(看守所、少管所)參觀(guān)、到法庭旁聽(tīng)等形式進(jìn)行教育,有效減少了青少年違法犯罪的發(fā)生。

      不可忽視的幾個(gè)問(wèn)題

      嘉魚(yú)縣社會(huì)管理取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但一些與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題“躲不開(kāi)、繞不過(guò)”,亟待解決。主要表現(xiàn)為:

      1、社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷變化,管理方式要適應(yīng)。面對(duì)社會(huì)階層多元化,多種經(jīng)濟(jì)成分組織的出現(xiàn),大量的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”(過(guò)去嘉魚(yú)城鎮(zhèn)就業(yè)人口“單位人”占19%,目前已下降到9%),原有的管理方式已不適應(yīng)。

      2、人員流動(dòng)不斷加快,管理格局要完善。農(nóng)民工、下崗職工、大學(xué)生等就業(yè)人群呈現(xiàn)多元化、大流動(dòng)趨勢(shì),目前嘉魚(yú)縣流動(dòng)人口9萬(wàn)多人,占實(shí)有人口的25%。刑釋解教人員逐年增加,重點(diǎn)人口監(jiān)管工作量加大,社區(qū)矯正、幫教安置工作相對(duì)滯后,亟待進(jìn)一步完善“社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的管理格局。

      3、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛,管理手段要跟上。嘉魚(yú)縣互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)近五年間增長(zhǎng)近2倍,網(wǎng)絡(luò)安全已直接影響社會(huì)穩(wěn)定。有關(guān)部門(mén)要配強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)業(yè)人員,配齊必要的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)裝備,不可被動(dòng)防御。

      4、城鄉(xiāng)分割的戶(hù)籍管理制度要?jiǎng)?chuàng)新。隨著城市化進(jìn)程加速,過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的城鄉(xiāng)戶(hù)籍管理制度、保障制度,增加了管理成本,不符合當(dāng)代社會(huì)管理的需求。

      不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

      面對(duì)全力推進(jìn)湖北跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話(huà)和胡總書(shū)記在湖北視察工作時(shí)的重要講話(huà)精神,貫徹落實(shí)省委九屆十次全會(huì)精神,不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。嘉魚(yú)縣社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐,對(duì)農(nóng)村縣市社會(huì)管理創(chuàng)新具有借鑒意義。下一步,要努力鞏固已經(jīng)取得的社會(huì)管理創(chuàng)新成果,繼續(xù)圍繞“人、車(chē)、屋、場(chǎng)、網(wǎng)、事”六個(gè)要素,針對(duì)存在的較為突出問(wèn)題,堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同、公眾參與、共同治理,努力做到“七個(gè)確?!保?/p>

      1、確保人口管理見(jiàn)實(shí)效。全面、真實(shí)掌握人口及房屋等信息,是創(chuàng)新社會(huì)管理提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)。一是建立“兩實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制。不斷推動(dòng)“六個(gè)落實(shí)”(落實(shí)運(yùn)作機(jī)構(gòu)、落實(shí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、落實(shí)社區(qū)民警和治調(diào)主任、落實(shí)社區(qū)專(zhuān)職流動(dòng)人口管理員、落實(shí)樓棟治安信息員、落實(shí)房屋和出租戶(hù)一月一報(bào)制度),建立“兩實(shí)全覆蓋”長(zhǎng)效管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)有人口的動(dòng)態(tài)管理。二是探索“居住證”制度。借鑒武漢、鄂州等地作法,實(shí)行戶(hù)籍制度改革,打破城鄉(xiāng)分割的二元體制,按實(shí)際居住地登記為“湖北居民戶(hù)口”,促進(jìn)人口合理有序流動(dòng)。三是推動(dòng)形成政府主抓格局。在市、縣兩級(jí)政府成立“兩實(shí)”管理辦的基礎(chǔ)上,推動(dòng)政府將“兩實(shí)”管理列入職能部門(mén)的考核目標(biāo),綜治部門(mén)將“兩實(shí)”管理列入縣(市、區(qū))黨政有關(guān)部門(mén)綜治考核目標(biāo)。

      2、確保行業(yè)管理無(wú)死角。出租屋、旅店、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所等,歷來(lái)是社會(huì)治安管理的重難點(diǎn)。要將重點(diǎn)場(chǎng)所管理作為創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口,實(shí)現(xiàn)“信息全收集、事態(tài)全掌握、管理全覆蓋”。一是堅(jiān)持實(shí)名登記。強(qiáng)力推進(jìn)旅館業(yè)信息系統(tǒng)安裝,組織開(kāi)展實(shí)名登記大檢查,抓好旅館、網(wǎng)吧、出租屋的實(shí)名登記工作。針對(duì)“旅店式”出租屋存在的管理盲點(diǎn),將其全部納入治安信息系統(tǒng)管理。二是實(shí)行分類(lèi)管理。將出租屋分為“放心類(lèi)”、“關(guān)注類(lèi)”、“嚴(yán)管類(lèi)”等類(lèi)型,按時(shí)定期上門(mén)檢查。三是推動(dòng)行業(yè)自律。組織重難點(diǎn)管理場(chǎng)所和房屋中介、典當(dāng)、廢舊回收、機(jī)動(dòng)車(chē)修理等行業(yè),成立行業(yè)治安管理服務(wù)協(xié)會(huì),明確治安責(zé)任,安裝信息系統(tǒng),與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng);組織出租屋房東、承租經(jīng)營(yíng)戶(hù)、小區(qū)物業(yè)等用工單位成立流動(dòng)人口治安管理服務(wù)協(xié)會(huì),提高動(dòng)態(tài)管控效率。

      3、確保特殊人群受關(guān)愛(ài)。要把對(duì)特殊人群的關(guān)愛(ài)服務(wù),作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)。一是對(duì)未成年人從教育入手。切實(shí)做好閑散青少年、流浪兒童、服刑人員未成年子女等的教育管理和服務(wù)救助工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為他們開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。二是對(duì)“失過(guò)足”的從安置入手。公安、司法、民政等部門(mén)要積極開(kāi)展刑釋解教人員的幫教工作,為他們進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。三是對(duì)“生了病”的從治療入手。對(duì)長(zhǎng)期、反復(fù)吸毒人員實(shí)行集中強(qiáng)制隔離戒毒;對(duì)易肇事肇禍精神病人要盡快完善有關(guān)法律法規(guī),依法集中收治。

      4、確保治安局勢(shì)全掌控。積極構(gòu)建融“打、防、管、控”于一體、網(wǎng)上網(wǎng)下全覆蓋的立體化社會(huì)治安防控體系,有效提升對(duì)動(dòng)態(tài)社會(huì)的管控能力和對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的駕馭能力。一是將掃黑除惡進(jìn)行到底。堅(jiān)持黑惡勢(shì)力頭目不落網(wǎng)不放過(guò),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不摧毀不放過(guò),“保護(hù)傘”不挖掉不放過(guò),黑惡必除,除惡務(wù)盡。二是對(duì)侵財(cái)犯罪嚴(yán)打不懈。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、詐騙等多發(fā)性犯罪。對(duì)食品藥品等造假犯罪活動(dòng)要敢于“亮劍”。三是構(gòu)建社會(huì)治安防控“六張網(wǎng)”。即街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)、區(qū)域警務(wù)協(xié)作網(wǎng)和虛擬社會(huì)防控網(wǎng)。繼續(xù)在重要通道設(shè)立治安檢查站或治安卡點(diǎn),不斷提升社會(huì)治安能力和水平。

      5、確保虛擬社會(huì)不失控。網(wǎng)上違法犯罪活動(dòng)日益突出,網(wǎng)上信息安全問(wèn)題日益凸顯,虛擬社會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響日益增強(qiáng)。提高信息網(wǎng)絡(luò)管理能力和水平,必須形成“網(wǎng)上反制、輿論反轉(zhuǎn)”的氛圍,統(tǒng)籌兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。一是主動(dòng)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)網(wǎng)安警察隊(duì)伍建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)測(cè)、研判、預(yù)警、處置機(jī)制,積極構(gòu)建虛擬社會(huì)防控網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊。開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)站和接入服務(wù)商的全面清理,加強(qiáng)對(duì)手機(jī)、微博、社交網(wǎng)站的管理,嚴(yán)厲打擊色情、賭博、詐騙等網(wǎng)絡(luò)犯罪活動(dòng)。三是主動(dòng)引導(dǎo)。成立重大突發(fā)敏感案(事)件輿情指導(dǎo)組,建立網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人制度,加強(qiáng)與新聞網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇的溝通協(xié)調(diào),積極主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,妥善處置重大輿情事件。

      6、確保警民關(guān)系更和諧。緊緊牽住群眾利益這個(gè)“牛鼻子”,完善維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。一是深入開(kāi)展“萬(wàn)名民警四進(jìn)四訪(fǎng)”活動(dòng)(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)重點(diǎn)場(chǎng)所,訪(fǎng)民情、訪(fǎng)民意、訪(fǎng)民難、訪(fǎng)民安),真正把工作做到老百姓的心坎上。二是加快開(kāi)通政務(wù)網(wǎng)站,逐步實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)項(xiàng)目網(wǎng)上辦理。對(duì)辦理證件等事務(wù),要采取多種服務(wù)方式,盡可能方便群眾。三是認(rèn)真開(kāi)展“兩訪(fǎng)兩談一整改”活動(dòng)(案件回訪(fǎng)、重點(diǎn)走訪(fǎng),警民懇談、媒體座談,整改突出問(wèn)題),化解矛盾糾紛,整改突出問(wèn)題,改善隊(duì)伍形象。

      7、確保公正廉潔執(zhí)法。公正廉潔執(zhí)法涉及社會(huì)公平正義,是政法工作的生命線(xiàn)。一是抓機(jī)制促公正。嚴(yán)把辦案證據(jù)關(guān),從源頭上防止冤假錯(cuò)案。全面推行量刑、處罰規(guī)范化改革。二是以抓硬件促公正。強(qiáng)力推進(jìn)訊問(wèn)室、監(jiān)室、候問(wèn)室、調(diào)解室等處視頻監(jiān)控全覆蓋,杜絕刑訊逼供、體罰虐待和涉案人員非正常死亡。三是抓監(jiān)督促公正。嚴(yán)格落實(shí)“執(zhí)法問(wèn)責(zé)六條鐵規(guī)”,不斷提升執(zhí)法公信力,提高群眾滿(mǎn)意度?!?/p>

      (作者系湖北省公安廳常務(wù)副廳長(zhǎng))

      第四篇:關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理的調(diào)查與思考

      關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的調(diào)查與思考

      中共嫩江縣委員會(huì)(2011年3月17日)

      當(dāng)前,我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸顯期,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重而艱巨。加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新尤為重要。黨的十七屆五中全會(huì)指出,要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,正確處理人民內(nèi)部矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),圍繞新時(shí)期加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的“八點(diǎn)意見(jiàn)”,對(duì)近年來(lái)我縣社會(huì)管理工作的基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真查找和分析了存在的問(wèn)題,并對(duì)做好今后的社會(huì)管理工作提出了對(duì)策和建議。

      一、社會(huì)管理的基本情況

      我鎮(zhèn)始終高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,積極探索社會(huì)管理和社會(huì)建設(shè)新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平,最大限度地增加社會(huì)和諧因素,最大限度地減少了社會(huì)不和諧因素,較好地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展,切實(shí)讓改革發(fā)展的成果充分惠及了人民群眾。

      (一)社會(huì)管理體系更加健全??h委、縣政府高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新工作,將深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)作為政法綜治及平安建設(shè)工作的重中之重,列入重要議事日程。把深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入全縣平安建設(shè)總體規(guī)劃之中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位也都結(jié)合各自實(shí)際,出臺(tái)了具體貫徹落實(shí)方案??h里成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也成立了相應(yīng)組織,對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行

      統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo),促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。明確各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任,分管政法和綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的工作局面。提高社會(huì)管理創(chuàng)新工作在平安建設(shè)考核中的權(quán)重,加大獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)了各級(jí)、各部門(mén)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)建設(shè)工作的積極性。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),采取召開(kāi)會(huì)議、懸掛橫幅、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全縣上下?tīng)I(yíng)造人人參與、支持和共享社會(huì)管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

      (二)基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。以縣綜治辦為主體,對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)以綜治工作中心為依托,完善服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“群眾來(lái)訪(fǎng)聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會(huì)管理聯(lián)動(dòng)”。加大對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的投入,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。投入近千萬(wàn)元,建成了城鎮(zhèn)110指揮電子監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)210個(gè)住宅小區(qū)、7個(gè)繁華路口進(jìn)行電子監(jiān)控,極大地提升了治安防范能力。以14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、147個(gè)行政村,12個(gè)社區(qū)為依托,建立了173個(gè)基層調(diào)解委員會(huì);投資375萬(wàn)元,組建了縣信訪(fǎng)調(diào)處中心;建立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織、159個(gè)村和社區(qū)調(diào)解組織。實(shí)行縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)、縣綜治辦月督導(dǎo)。建立責(zé)任倒查制度,對(duì)措施不落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的單位,堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任倒查,推動(dòng)了社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)建設(shè)工作的深入開(kāi)展。

      (三)工作方式方法更加創(chuàng)新。加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理創(chuàng)新。對(duì)流動(dòng)人口,實(shí)行雙向管理、分層管理,依托社區(qū)警務(wù)室,進(jìn)一步拓寬了流動(dòng)人口管理渠道。對(duì)青少年教育,深入開(kāi)展青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員的作用,運(yùn)用了警示教育、同伴教育、法制宣傳周、法制教育月等多種方式,面向廣大青少年開(kāi)展了豐富多彩、寓教于樂(lè)的法制教育宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)青少年法律意識(shí)。針對(duì)刑釋解教人員,及時(shí)登記造冊(cè)、進(jìn)行家訪(fǎng)、簽訂幫教責(zé)任書(shū)、法制宣傳教育,形成全方位的幫教管理,對(duì)生活困難的刑釋解教人員給予一定的生活救助,幫助幫教對(duì)象落實(shí)社保、醫(yī)保等問(wèn)題。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理創(chuàng)新。對(duì)容易發(fā)生治安問(wèn)題的重點(diǎn)場(chǎng)所、出租屋、特種行業(yè),按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決鏟除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒物品的安全管理工作,消除公共安全隱患。開(kāi)展以“平安嫩江”活動(dòng)為載體的安全管理工作,強(qiáng)化整頓措施,落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)減少和預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新。積極參與網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的建設(shè)管理,成立新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳辦公室,明確了網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作原則、工作任務(wù)、工作要求,強(qiáng)化了工作措施,提高了有效應(yīng)對(duì)輿情的能力。加強(qiáng)工作手段創(chuàng)新。探索和實(shí)踐了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,形成了“大調(diào)訪(fǎng)”工作新格局。逐步完善并推行了“利益平衡法、辯法析理法、借力使力巧開(kāi)鎖法、冷熱有別法、溫情感化法”五種調(diào)解方法。大力開(kāi)展以案說(shuō)理、送法下鄉(xiāng)、送情入戶(hù)活動(dòng),積極下鄉(xiāng)進(jìn)村舉辦法制宣傳教育活動(dòng),提高了農(nóng)民的法律意識(shí),奠定了將矛盾化解于萌芽、解決在基層的基礎(chǔ)。

      (四)社會(huì)問(wèn)題解決更加有力。將解決社會(huì)矛盾和問(wèn)題作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口,效果顯著。森林防火五年投入資金4,054萬(wàn)元,組建了550人專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì);創(chuàng)新“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)防期無(wú)重大森林火災(zāi),徹底扭轉(zhuǎn)了森林防火被動(dòng)局面。依法加強(qiáng)國(guó)有耕地規(guī)范管理,嚴(yán)厲打擊濫砍盜伐行為,妥善解決了尼爾基水庫(kù)移民、二輪土地承包、城鄉(xiāng)建設(shè)拆遷、民辦教師下崗等歷史遺留問(wèn)題和老大難問(wèn)題。著力辦好惠民實(shí)事,加快推進(jìn)以保障和改善民生為

      重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),推動(dòng)社會(huì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。竭盡心力辦好惠民實(shí)事。近年來(lái),城鄉(xiāng)教育布局調(diào)整加快推進(jìn),撤并108個(gè)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)、學(xué)校,新建和改擴(kuò)建15所學(xué)校。人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別進(jìn)行了擴(kuò)建和異地新建,在全省縣級(jí)率先建成了生殖保健醫(yī)院,全縣147個(gè)行政村全部建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。妥善解決城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)問(wèn)題,新建、改擴(kuò)建了城鎮(zhèn)和新勝、伊拉哈3所敬老院。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終在4.5%以?xún)?nèi)。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)下的應(yīng)保盡保,各項(xiàng)救助標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,社會(huì)保障能力不斷提升。

      (五)科學(xué)發(fā)展成果更加豐碩。社會(huì)管理的加強(qiáng)和創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好更快發(fā)展提供了安定穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。2006年以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng),提前超額完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。推進(jìn)了投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè),其中超億元的項(xiàng)目28個(gè),引進(jìn)了雨潤(rùn)集團(tuán)、嵩天薯業(yè)、完達(dá)山乳業(yè)、紫金礦業(yè)、武漢凱迪5家上市企業(yè);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長(zhǎng)2.1倍,年均遞增25%;擁有嵩天薯業(yè)、雨潤(rùn)集團(tuán)、完達(dá)山乳業(yè)等農(nóng)畜產(chǎn)品龍頭企業(yè)20余家,多寶山銅礦等礦產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)10余家,武漢凱迪公司等綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)2家,產(chǎn)業(yè)化格局初步形成??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力始終位居全市排頭,全省排名由第28位上升到第20位,有些指標(biāo)已躍居前10位。對(duì)舊城區(qū)進(jìn)行全面改造,新建和改擴(kuò)建城區(qū)道路43條28公里,改造棚戶(hù)區(qū)150萬(wàn)平方米,新增建筑面積193萬(wàn)平方米。全省縣級(jí)率先建成了供水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)和生活垃圾處理場(chǎng),城區(qū)主干街路全部實(shí)現(xiàn)了綠化、亮化、美化。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),自來(lái)水普及率、住房磚瓦化率分別達(dá)到75.6%和70.94%。全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%。

      二、社會(huì)管理存在的問(wèn)題和原因

      近年來(lái),我縣在加強(qiáng)社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面做了大量 的工作,但隨著改革開(kāi)放的日益深入和經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局以及人們思想觀(guān)念的深刻變化,社會(huì)管理相對(duì)滯后,社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾和問(wèn)題日益突出,增加了社會(huì)管理的難度和復(fù)雜性。主要表現(xiàn)在:

      (一)管理理念還較落后。與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制、管理理念還并沒(méi)有完全形成、完全確立起來(lái)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)社會(huì)管理還比較陌生,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的那套做法、那套理念來(lái)管人、管事、管物,與新時(shí)期的最大限度的增加社會(huì)活力、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、保持社會(huì)秩序要求還不能很好適應(yīng)。

      (二)管理方式還較單一。習(xí)慣于運(yùn)用單一的行政手段,不善于運(yùn)用法律手段。習(xí)慣運(yùn)用高壓的手段,僵硬的手段,不習(xí)慣用軟的手段。社會(huì)組織公民參與的渠道相對(duì)缺乏,全社會(huì)綜合力量的運(yùn)用還不夠。

      (三)管理體制還不健全。新的社會(huì)組織不斷增加,行業(yè)管理、社會(huì)組織管理、社區(qū)管理、物業(yè)管理等諸多的社會(huì)問(wèn)題以及信訪(fǎng)、拆遷、征用、地?cái)?、民生保障等方面的糾紛大量出現(xiàn),而社會(huì)管理體制機(jī)制落后,一些社會(huì)糾紛和社會(huì)矛盾不能及時(shí)解決。在維護(hù)群眾利益、協(xié)調(diào)利益關(guān)系,群眾的利益訴求表達(dá)這樣一個(gè)矛盾糾紛調(diào)處的機(jī)制還有很多缺陷。隨著城市化進(jìn)程的加速,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的一整套制度已經(jīng)過(guò)時(shí)。農(nóng)村人進(jìn)城居住就業(yè)上學(xué),而互不銜接的戶(hù)籍制度、保障制度給社會(huì)管理帶來(lái)難度,管理成本大大增加,以至于出現(xiàn)管理缺失的現(xiàn)象。

      (四)管理新格局還未形成。目前,農(nóng)民工、城鎮(zhèn)下崗職工、大學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)多元化、大流動(dòng)趨勢(shì),使流動(dòng)人口逐年增加,經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理帶來(lái)新的難題,而社會(huì)中介組織發(fā)育滯后,城鄉(xiāng)社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)建

      設(shè)沒(méi)有健全,出現(xiàn)了許多管理盲區(qū),出現(xiàn)無(wú)人管無(wú)人理的“社會(huì)人”,給維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來(lái)壓力。

      三、創(chuàng)新社會(huì)管理的對(duì)策和建議

      從嫩江現(xiàn)實(shí)情況以及社會(huì)管理的總體形勢(shì)看,要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先,堅(jiān)持多方參與、共同治理,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),堅(jiān)持既有秩序又有活力,堅(jiān)持立足實(shí)際、改革創(chuàng)新的原則,將健全社會(huì)管理體系建設(shè)擺在首位,形成以政府機(jī)構(gòu)為主體的政治組織,以企業(yè)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織,以非營(yíng)利機(jī)構(gòu)為主體的社會(huì)組織三大管理組織體系,注重發(fā)揮人民團(tuán)體、事業(yè)單位、社區(qū)、社團(tuán)和中介組織在社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中的作用,健全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急管理體系,形成社會(huì)管理新格局。

      (一)推動(dòng)社會(huì)管理全面創(chuàng)新。一是推動(dòng)管理理念創(chuàng)新。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,堅(jiān)決改變那些片面地認(rèn)為社會(huì)管理就是單純“管控”的思想觀(guān)念和思維模式。實(shí)行依法管理、科學(xué)管理、柔性管理、人性化管理,推動(dòng)社會(huì)管理科學(xué)化、規(guī)范化和常態(tài)化。要進(jìn)一步健全民主制度,從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次擴(kuò)大公民有序參與政治,依法保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是推動(dòng)管理主體創(chuàng)新。要從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的社會(huì)管理向現(xiàn)代社會(huì)“治理”轉(zhuǎn)變。三是推動(dòng)管理方式創(chuàng)新。要從偏重管制控制向更加重視服務(wù)、重視協(xié)商協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,更多地運(yùn)用群眾路線(xiàn)的方式、民主的方式、服務(wù)的方式,教育、協(xié)商、疏導(dǎo)的方式,化解社會(huì)矛盾,解決社會(huì)問(wèn)題。四是推動(dòng)管理環(huán)節(jié)創(chuàng)新。要從偏重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,把工作重心從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本、從事后救急轉(zhuǎn)向源頭治理,使社會(huì)管理關(guān)口前移。五是推動(dòng)管理手段創(chuàng)新。要從偏重行政手段向多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變,更多地運(yùn)

      用法制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、道德約束、心理疏導(dǎo)、輿論引導(dǎo)等手段。六是推動(dòng)管理制度創(chuàng)新。要堅(jiān)持加強(qiáng)源頭治理體系建設(shè)、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、推進(jìn)應(yīng)急管理制度建設(shè),構(gòu)建相互聯(lián)系、相互支持的規(guī)范機(jī)制和制度體系。

      (二)解決好社會(huì)管理重點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好流動(dòng)人口的管理。要健全“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式,建立完善城鄉(xiāng)流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建起流動(dòng)人口居住、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老以及精神、物質(zhì)、文化、法律需求的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理平臺(tái)。二是抓好特殊人群幫教管理。完善以司法部門(mén)牽頭,社區(qū)組織參與,部門(mén)配合的幫教機(jī)制,做好刑釋解教人員安置幫教工作。教育、共青團(tuán)等部門(mén)和社區(qū)組織要關(guān)注、關(guān)心社會(huì)閑散青少年和一些特殊人群的教育幫扶、引導(dǎo)。公安部門(mén)要做好對(duì)重點(diǎn)人口的管理幫教工作。三是抓好社會(huì)治安綜合治理。要完善“大調(diào)解”機(jī)制,深入開(kāi)展普法教育、法律援助活動(dòng)。深入實(shí)施“平安建設(shè)”,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,健全社會(huì)治安防控體系。要注重解決人民群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以及危害人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)安全、交通、消防、物業(yè)和市場(chǎng)等方面的管理。四是抓好網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理。要教育廣大干部提高應(yīng)用新型媒體的能力,正確引導(dǎo)輿論宣傳。要嚴(yán)厲打擊網(wǎng)上違法行為以及利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施詐騙、盜竊和黃賭毒等犯罪活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、貼吧等管理,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的健康發(fā)展。五是抓好基層基礎(chǔ)工作。要堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,按照誰(shuí)登記、誰(shuí)管理,誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,努力探索 “兩新組織”管理服務(wù)的體制機(jī)制和有效辦法。要健全完善社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心和居委會(huì)(村)綜治服務(wù)站,充分發(fā)揮群防群治作用,做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。六是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。要

      加強(qiáng)對(duì)森林防火的管理,要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有耕地的規(guī)范化管理,要加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)等突出問(wèn)題的化解,切實(shí)構(gòu)建安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

      (三)加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要明確責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。黨政一把手應(yīng)擔(dān)負(fù)起社會(huì)管理的第一責(zé)任,切實(shí)把創(chuàng)新社會(huì)管理擺上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程。二是要形成合力。要發(fā)揮街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各企事業(yè)部門(mén)的工作合力,最大限度地動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)力量、廣大公眾積極參與,努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與社會(huì)建設(shè)的工作格局和人人參與、共建共享的良好氛圍,不斷把社會(huì)管理創(chuàng)新工作引向深入、落到實(shí)處。三是要大膽創(chuàng)新。要深刻認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)管理創(chuàng)新的規(guī)律,解放思想,開(kāi)動(dòng)腦筋,勇于實(shí)踐,大膽探索,在體制機(jī)制、實(shí)踐路徑、方法手段等方面不斷創(chuàng)新,緊緊抓住存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),從關(guān)鍵點(diǎn)上突破,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保社會(huì)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。四是要加強(qiáng)督查。要把任務(wù)分解量化,落實(shí)到崗位,量化到人員,并建立健全工作責(zé)任制度和考核制度,綜合運(yùn)用多種督查手段,強(qiáng)化督促落實(shí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供良好的法制環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      第五篇:加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理的調(diào)查與思考

      加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理的調(diào)查與思考

      湘潭市人民政府副市長(zhǎng)、中共湘潭縣委書(shū)記陳忠紅

      (2011年7月)

      加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,是黨中央根據(jù)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展新階段,科學(xué)把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新特點(diǎn),針對(duì)當(dāng)前社會(huì)管理中的新問(wèn)題作出的重大戰(zhàn)略決策,也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的一個(gè)新課題。近期,我辦對(duì)全縣鄉(xiāng)村社會(huì)管理工作情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,并結(jié)合縣域?qū)嶋H對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行了一些探討和思考。

      一、湘潭縣加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理的現(xiàn)狀和成效

      湘潭縣是人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣、資源大縣,社情民情復(fù)雜,社會(huì)矛盾較多,安全壓力很大,社會(huì)管理任務(wù)繁重。近年來(lái),我縣堅(jiān)持把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理擺在突出位置,更新觀(guān)念,創(chuàng)新舉措,進(jìn)行了一些探索,取得了一定成效。

      (一)堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理落實(shí)到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。一是壯大縣域經(jīng)濟(jì)“推”。近年來(lái),湘潭縣大力實(shí)施“工業(yè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略,以新型工業(yè)化帶動(dòng)新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的快速增長(zhǎng),2010年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)172億元,財(cái)政收入突破10億元,縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)入全省十強(qiáng),確保了有更多的財(cái)力投入到社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理領(lǐng)域,為創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧提供了強(qiáng)有力的支撐。二是發(fā)展合作組織“促”。把提高農(nóng)民收入作為創(chuàng)新社會(huì)管理的基本目標(biāo),大力扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)提高農(nóng)民組織化程度和自我管理服務(wù)水平。目前,我縣圍繞糧食、生豬、湘蓮等產(chǎn)業(yè),發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織220家,輻射帶動(dòng)10萬(wàn)余農(nóng)戶(hù),實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入23億元,在實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增加的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)管理水平提升。三是培育新型農(nóng)民“帶”。堅(jiān)持以協(xié)會(huì)組織為載體,大力實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃”和“陽(yáng)光工程”,提高農(nóng)民素質(zhì)和就業(yè)能力。全縣每年舉辦500余期各類(lèi)培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)年培訓(xùn)農(nóng)民6萬(wàn)人次以上,培養(yǎng)和造就了一大批懂管理、善經(jīng)營(yíng)、有文化的新型農(nóng)民,為創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理打下了良好基礎(chǔ)。

      (二)堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理落實(shí)到改善社會(huì)民生上。一是從法制宣傳著眼,推進(jìn)社會(huì)法治。結(jié)合“五五”普法宣傳,通過(guò)社區(qū)論壇、“一村一員一課堂”等形式,在農(nóng)村基層廣泛開(kāi)展法制宣傳教育,營(yíng)造了全社會(huì)學(xué)法、懂法、守法、用法的良好法治氛圍,推動(dòng)了社會(huì)管理法治化、科學(xué)化水平提升。二是從文明創(chuàng)建著手,規(guī)范社會(huì)秩序。深入推進(jìn)精神文明建設(shè),實(shí)施農(nóng)村精神文明創(chuàng)建“個(gè)十百”工程,組織開(kāi)展“聯(lián)點(diǎn)共建”、“文明創(chuàng)建五進(jìn)農(nóng)家”、“文明家庭”評(píng)選等文明創(chuàng)建活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)思想道德教育,大大增強(qiáng)了社會(huì)誠(chéng)信,規(guī)范了社會(huì)行為,維護(hù)了社會(huì)秩序。三是從民生改善著力,促進(jìn)社會(huì)公平。加大教育事業(yè)投入,合理配置城鄉(xiāng)教育資源,改造合格學(xué)校52所,促進(jìn)了教育均衡發(fā)展;不斷健全公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,在全省率先啟動(dòng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工程,對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提質(zhì)改造,新、改、擴(kuò)建醫(yī)院業(yè)務(wù)用房4萬(wàn)多平方米,有效解決了農(nóng)村“上學(xué)難”、“看病難”的問(wèn)題。全省首批啟動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),加快推進(jìn)保障性住房安居工程和危房改造建設(shè),較好解決了農(nóng)民“養(yǎng)老難”、“住房難”的問(wèn)題。實(shí)施積極的就業(yè)政策,探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式,安排公益性崗位幫助困難群體就業(yè),五年來(lái)共實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)11萬(wàn)余人,逐步解決了農(nóng)民“就業(yè)難”的問(wèn)題。高

      度關(guān)注廣大弱勢(shì)群體,在全省率先實(shí)施臨時(shí)救助制度和“五位一體”的新型優(yōu)撫醫(yī)療保障制度,切實(shí)排憂(yōu)解難,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

      (三)堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理落實(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上。一是由“群眾上訪(fǎng)”向“干部下訪(fǎng)”轉(zhuǎn)變,提高群眾滿(mǎn)意度。以群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作,注重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,推動(dòng)信訪(fǎng)工作重心下移、關(guān)口前移,從源頭上控制和減少社會(huì)矛盾發(fā)生。通過(guò)實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪(fǎng)、黨政機(jī)關(guān)開(kāi)門(mén)辦公、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解等制度,深入開(kāi)展信訪(fǎng)“三無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、信訪(fǎng)“連心橋”等主題活動(dòng),進(jìn)一步暢通了群眾信訪(fǎng)渠道,化解了一大批突出信訪(fǎng)問(wèn)題和信訪(fǎng)積案,促進(jìn)了信訪(fǎng)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是由“突擊整治”向“常態(tài)治理”轉(zhuǎn)變,提高群眾安全感。建立健全矛盾糾紛滾動(dòng)排查、多元化解和“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解,突出社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)問(wèn)題整治。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)和管理,建立了“五位一體”的流動(dòng)人口管理體系,啟動(dòng)了流動(dòng)人口服務(wù)管理中心建設(shè)。三是由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變,發(fā)揮群眾積極性。近年來(lái),該制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建立健全社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》,重點(diǎn)推進(jìn)縣信訪(fǎng)接處中心、縣應(yīng)急管理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心三大平臺(tái)建設(shè),著力構(gòu)建人民群眾、專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)、基層組織三大社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施社會(huì)治安防控“215”工程,加強(qiáng)常駐應(yīng)急處突隊(duì)、治安協(xié)管員、縣城社區(qū)專(zhuān)職巡邏隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職治安巡邏隊(duì)等隊(duì)伍建設(shè),逐步構(gòu)建了社會(huì)治安“管、防、控、打”長(zhǎng)效機(jī)制。

      (四)堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理落實(shí)到強(qiáng)化基層組織上。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)管理服務(wù)能力。注重從基層一線(xiàn)把群眾信賴(lài)、能力突出的干部選撥上來(lái),提升干部隊(duì)伍服務(wù)群眾的整體水平。2008年來(lái),全縣有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記被提拔為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,5名做群眾工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的村支部書(shū)記被直接選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,激發(fā)了基層干部扎根基層服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)管理服務(wù)基礎(chǔ)。近年來(lái),我縣大力選拔了一批“一好雙強(qiáng)”村黨支部書(shū)記,在全市率先對(duì)村一級(jí)實(shí)行績(jī)效考核,把村級(jí)干部培訓(xùn)納入縣委黨校主體班,連續(xù)四年對(duì)全縣所有村支部書(shū)記、村主任進(jìn)行分批培訓(xùn),有效地帶動(dòng)了整個(gè)村級(jí)班子社會(huì)管理能力提升。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升管理服務(wù)水平。堅(jiān)持抓作風(fēng)優(yōu)服務(wù)、以服務(wù)促管理,制定出臺(tái)《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律改進(jìn)干部作風(fēng)的若干規(guī)定》、《糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”現(xiàn)象若干規(guī)定》等系列制度,深入開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”等主題活動(dòng),大力推行“一線(xiàn)工作法”,推動(dòng)工作重心下移,加快干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,有效促進(jìn)了社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)和管理服務(wù)水平提升。

      二、湘潭縣加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理存在的問(wèn)題與困難

      加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理是一個(gè)全新的課題,雖然近年來(lái)湘潭縣做出了一些有益探索,取得了一定成績(jī),但是在工作中也遇到一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      一是有責(zé)缺權(quán)??h一級(jí)在黨和國(guó)家組織結(jié)構(gòu)中處于承上啟下的特殊地位,擔(dān)負(fù)著在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理社會(huì)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的多重職能和巨大責(zé)任,但是現(xiàn)行體制下賦予縣級(jí)的權(quán)力實(shí)際上十分有限,承擔(dān)的責(zé)任與擁有的權(quán)限出現(xiàn)不對(duì)等、倒掛現(xiàn)象,很多信訪(fǎng)突出問(wèn)題、特殊群體利益訴求,在縣一級(jí)無(wú)法得到根本解決。

      二是有事缺編。目前,縣、鄉(xiāng)的政法隊(duì)伍和專(zhuān)門(mén)的社會(huì)工作人才隊(duì)伍與新形勢(shì)下日益繁重的社會(huì)管理工作任務(wù)不相適應(yīng)。以公安警力為例,現(xiàn)有公安民警444名,總警力僅占全縣總?cè)丝诘娜f(wàn)分之四點(diǎn)五三,遠(yuǎn)低于全國(guó)萬(wàn)分之十三的平均水平;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心為非常設(shè)機(jī)構(gòu),無(wú)編制,人員不固定,缺乏工作積

      極性,導(dǎo)致基層社會(huì)管理工作難以規(guī)范開(kāi)展;同時(shí),我縣在社區(qū)和村一級(jí)均沒(méi)有從事社會(huì)工作的專(zhuān)門(mén)人才。

      三是有需缺錢(qián)。當(dāng)前,中央、省市在各級(jí)財(cái)政資金的配套安排上,要求縣一級(jí)財(cái)政配套的比例仍然較高,特別是實(shí)施財(cái)政省直管縣體制之后,原來(lái)市一級(jí)財(cái)政配套的資金基本取消,這對(duì)于像湘潭縣這樣的農(nóng)業(yè)大縣和工業(yè)弱縣而言,增添了新的財(cái)政壓力和負(fù)擔(dān)。比如,我縣貧困人口、城鄉(xiāng)低保、五保人數(shù)較多,每年僅配套社會(huì)救助資金就需要1000多萬(wàn)元。

      三、湘潭縣加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)管理的構(gòu)想與舉措

      加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理必須堅(jiān)持以人為本、多方參與、共同治理,從影響和諧穩(wěn)定和民計(jì)民生的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題入手,加快完善適應(yīng)新形勢(shì)的社會(huì)管理的體制機(jī)制。

      1.著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)管理和創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)。把社會(huì)管理工作放在更加突出位置,進(jìn)一步建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理工作新格局。建立健全目標(biāo)責(zé)任制和考核指標(biāo)體系,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)績(jī)檔案作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)以及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人社會(huì)管理工作述職,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和“一票否決”制度。加大鄉(xiāng)村社會(huì)管理工作經(jīng)費(fèi)投入力度,縣財(cái)政設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,并根據(jù)工作需要逐年增加。進(jìn)一步整合涉農(nóng)項(xiàng)目及資金,有針對(duì)性地投入到鄉(xiāng)村社會(huì)管理各個(gè)領(lǐng)域,為創(chuàng)新社會(huì)管理提供財(cái)力保障。

      2.著力構(gòu)建立體化的社會(huì)治安防控體系。深入推進(jìn)“社會(huì)治安防控?215?工程”,進(jìn)一步健全人民群眾、專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)、基層組織三大社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心,強(qiáng)化村級(jí)警務(wù)室建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村防控、城鎮(zhèn)社會(huì)管控、機(jī)關(guān)單位守控、邊際部位聯(lián)控等措施,依托科技手段提高安全防范水平。按照專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾的方針,規(guī)范發(fā)展各種形式的群防群治隊(duì)伍,構(gòu)筑全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。著力開(kāi)展社會(huì)治安重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地區(qū)的摸底排查和嚴(yán)打整治。嚴(yán)厲打擊涉黑涉惡犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶兩盜”侵財(cái)型犯罪,整治“黃賭毒”等社會(huì)治安突出問(wèn)題。

      3.著力健全社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是創(chuàng)新社會(huì)管理工作機(jī)制。積極推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理,各村(社區(qū))配備流動(dòng)人口協(xié)管員,落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理措施,做好勞動(dòng)保障、子女教育和社會(huì)保險(xiǎn)等工作,實(shí)現(xiàn)由防范控制型向服務(wù)引導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變;創(chuàng)新刑釋解教人員、社會(huì)閑散青少年、精神病人、涉毒人員等特殊人群幫教管理和服務(wù)機(jī)制;加強(qiáng)和創(chuàng)新對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體,新型經(jīng)濟(jì)組織、新型社會(huì)組織等“兩新”組織和危險(xiǎn)化學(xué)品、文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所等特種行業(yè)管理;加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)所、司法鑒定所等中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律。二是構(gòu)建矛盾排查化解機(jī)制。繼續(xù)推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭防范和矛盾糾紛排查化解。健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一排查、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一調(diào)處”的聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 不斷完善“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”和“五個(gè)一”的工作機(jī)制,構(gòu)建全方位的調(diào)解工作體系。完善黨委和政府主導(dǎo)的維權(quán)機(jī)制,強(qiáng)化維穩(wěn)信息員和網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步延伸、完善縣、鄉(xiāng)、村、組及中心戶(hù)長(zhǎng)五級(jí)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),建立和完善基層矛盾糾紛定期排查研判機(jī)制。加快建設(shè)縣應(yīng)急管理中心,建立常駐應(yīng)急處突隊(duì)伍,健全突發(fā)事件處置機(jī)制,設(shè)立突發(fā)事件處置基金,努力提高防范、控制、處置突發(fā)事件能力和水平。三是完善信訪(fǎng)工作機(jī)制。繼續(xù)推行“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)”、“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案”、“黨政機(jī)關(guān)開(kāi)門(mén)辦公”等制度,提升信訪(fǎng)工作水平。推行人民群眾走

      訪(fǎng)“一冊(cè)通”工作制度,規(guī)范信訪(fǎng)人的上訪(fǎng)行為,規(guī)范責(zé)任單位的行政行為。建立和完善信訪(fǎng)督查督辦和責(zé)任倒查制度,促進(jìn)重要信訪(fǎng)事項(xiàng)的解決,全面實(shí)行信訪(fǎng)三級(jí)終結(jié)制度。四是健全社會(huì)管理教育宣傳工作機(jī)制。全面實(shí)施“六·五”普法和“法治湘潭縣”創(chuàng)建工作,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳月、青少年法制宣傳教育周、“12·4”全國(guó)法制宣傳日三大主題宣傳活動(dòng),加快推進(jìn)民主法制示范村(社區(qū))、依法辦事示范窗口單位、依法決策示范領(lǐng)導(dǎo)班子三項(xiàng)創(chuàng)建工作。在縣級(jí)媒體設(shè)立專(zhuān)欄、專(zhuān)版,并在縣域交通主干道豎立永久性宣傳牌和宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造社會(huì)治安綜合治理工作的濃厚氛圍。

      4.著力保障和改善社會(huì)民生。繼續(xù)把保障和改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基礎(chǔ)性、根本性工作來(lái)抓。一是構(gòu)建人本化的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、五保、大病救助、臨時(shí)救助制度等農(nóng)村社會(huì)保障制度,擴(kuò)大農(nóng)民工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)覆蓋面,建立城鄉(xiāng)一體、居民共享的社會(huì)保障體系。繼續(xù)實(shí)施積極的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策,建立健全城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度,著力解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村貧困家庭等重點(diǎn)人群就業(yè)問(wèn)題。二是構(gòu)建社會(huì)化的公共服務(wù)體系。探索農(nóng)村公共事務(wù)社區(qū)管理新模式,加快社區(qū)服務(wù)中心和其他公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村行政管理、文化衛(wèi)生、治安管理、計(jì)劃生育等公共服務(wù)社區(qū)化管理。不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、文化、科技等資源配置,推動(dòng)城區(qū)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共社會(huì)事業(yè)共建共享。

      5.著力提高鄉(xiāng)村干部社會(huì)管理服務(wù)能力。以鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆選舉為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子和支村兩委班子,保持鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。有計(jì)劃地選派縣直機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充實(shí)基層干部力量。進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治工作人員的教育培訓(xùn)力度,將其納入縣委黨校培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部做群眾工作和處理復(fù)雜矛盾的能力。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高鄉(xiāng)村黨員干部社會(huì)管理服務(wù)和做群眾工作的水平。

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