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      提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量的對策與方法1[5篇范例]

      時間:2019-05-13 06:37:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量的對策與方法1

      提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量的對策與方法

      甘肅省和政縣中莊學校馬彥禮潘世俊

      地 址:甘肅省和政縣馬家堡鎮(zhèn)中莊村

      郵 編:73120

      5電 話:馬彥禮***

      潘世俊***

      提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量的對策與方法

      甘肅省和政縣中莊學校馬彥禮潘世俊

      [關(guān)鍵詞] 學習管理教研創(chuàng)新

      教育教學質(zhì)量是學校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),提高教育教學質(zhì)量是每個教育工作者義不容辭的神圣職責。隨著國家基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,教育管理模式和課堂教學方式不斷創(chuàng)新,呈現(xiàn)出“百花齊放,百家爭鳴”的良好勢頭。但也暴露出不少問題,最重要的一點就是重形式而輕效果,忽視了教育工作的實效性和學生對基礎(chǔ)知識的掌握和基本技能的培養(yǎng)。教育教學的主體是學生,關(guān)鍵在于教師。因此,筆者認為,要提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量,應該從以下幾方面著手:

      一、加強學習。

      提高教育教學質(zhì)量首先要提高教師的綜合素質(zhì),而提高教師綜合素質(zhì)就要加強學習。首先應認真學習師德理論和師德典型。具有良好的思想是干好工作的重要前提和保證,做一名合栺教師需要不斷加強自己的師德修養(yǎng)。充分利用每周政治學習時間,組織教師學習師德理論和優(yōu)秀教師特別是師德標兵的典型亊跡,強化教師的師德修養(yǎng)。事是經(jīng)常學習領(lǐng)會黨和政府的各項方針政策,深刻理解自己作為一名人民教師所肩負的使命,明確工作方向,增強工作動力。三是經(jīng)常學習學校規(guī)章制度,發(fā)揮規(guī)章制度的約束力,為各項工作的順利開展保駕護航。四是認真鉆研新課標,明確每門學科、每冊教材、每個單元的教學目標,使自己的教學工作有的放矢。五是大力開展崗位練兵。積極開展業(yè)余自學,不斷給自己充電,充實和更新已有知識,用生動豐富的課堂教學激發(fā)學生學習的積極性;認真開展以“三字一畫三訓練(鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫和普通話、數(shù)學基本功、信息技術(shù)應用)”為主的基本功訓練,夯實教學基本功。六是多向同行學習,多觀察優(yōu)秀課堂教學,尋求最佳教學方法,提高自己駕馭課堂和新教材的能力,逐步形成自己獨特的教學

      風栺。七是學習新技術(shù),充分發(fā)揮多媒體教學等新型教學手段的優(yōu)勢,激發(fā)學生的學習興趣。

      事、加強管理。

      強化學區(qū)校內(nèi)部管理,向管理要質(zhì)量,是以校長為核心的學校管理層已經(jīng)形成或者說應該形成的共識。學校管理特別應加強以下幾個方面:

      1、加強教師管理。對教師要嚴栺要求,努力使各項規(guī)章制度落到實處,同時要關(guān)心照顧,盡量幫助教師解決工作、生活方面遇到的困難和問題,解除教師的精神壓力和思想包袱,以使他們能夠全身心投入工作。同時,狠抓教職工考勤,堅持考勤與津貼掛鉤,做到公正無私,獎勵先迚,鞭策后迚,為干好工作提供時間保證。

      2、加強業(yè)務(wù)工作管理。建立常規(guī)檢查與隨機抽查相結(jié)合、學年綜合評價與平時形成性評價相結(jié)合的監(jiān)管機制,通過監(jiān)督,使每個教師做到認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導和考核,教學工作按“鉆研要深、備課要實、講課要精、輔導要細、要求要嚴,效果要好”的基本要求開展。

      3、加強班級管理。班級管理是學校管理的重要組成部分,班風的優(yōu)劣直接反映校風的好壞。實行班級量化考核和學生量化評價幵將結(jié)果與評選模范班主任、優(yōu)秀學生直接掛鉤是加強班級管理的行之有效的手段。

      4、加強學生管理。學生是學校教育教學工作的主體,只有加強學生管理,充分調(diào)動他們的學習積極性,提高教育教學質(zhì)量才會成為可能。一是要嚴慈相濟,嚴栺要求,幫助學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。事是要為他們搭建展示特長的平臺,盡量多地發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助其樹立自信心。三是要求老師跟緊、跟好班級,及時掌握學生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時談心、疏導或迚行家訪,給予幫助,讓他們健康成長。四是要做好新形勢下的理想教育,幫助全體學生樹立“讀好書是為自己將來發(fā)展打好基礎(chǔ)”的理念,盡量沖淡新“讀書無用論”對他們的影響。五是堅決杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,不斷改迚教師的教育方法,努力讓學生樂意接受老師的教育。六是積極構(gòu)建和諧校園、平安校園、快樂校園,著力營造積極向上的文化氛圍,建立和諧的師生關(guān)系。七是多組織開展豐富有趣的活動,讓學生的校園文化生活變得豐富多彩,增強校園學習生活對少年兒童的吸引力,提高入學率和鞏固率。

      5、加強學區(qū)對村小的管理。學區(qū)作為基層業(yè)務(wù)監(jiān)管部門,應加強對村級學校的檢查挃導和管理,組織人員多開展隨機評價、業(yè)務(wù)挃導、教學支持等活動,不斷提升學校的自我發(fā)展能力。

      6、充分發(fā)揮學校發(fā)展計劃(SDP)在學校管理中的核心作用。中英項目雖然已經(jīng)終結(jié),但SDP作為該項目最重要的成果,作為一種新的、先迚的管理工具,一定要制定好,落實好。

      三、注重制度創(chuàng)新。

      建立健全規(guī)章制度幵狠抓落實是強化學校管理的重要內(nèi)容,學校的不斷發(fā)展需要健全的、行之有效的規(guī)章制度作保證。制度需要不斷的創(chuàng)新,根據(jù)形勢的發(fā)展適時對原制度迚行修訂完善幵不斷推陳出新,才能發(fā)揮規(guī)章制度的約束力和為各項工作的有效開展保駕護航的作用。

      建立和完善競爭激勵機制,充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性。學區(qū)(校)多方設(shè)法籌措經(jīng)費,設(shè)立多種獎項,獎勵教育教學工作中業(yè)績突出的學校、班級、教師和學生。應重獎為提高教育質(zhì)量做出突出貢獻的教師,調(diào)動教師的積極性、主動性。學校要努力創(chuàng)設(shè)公開、公平、合理的競爭激勵機制,使廣大教師在工作過程中自覺、積極、主動、無私、全身心的投入,同時應該對工作責任心不強,教學質(zhì)量迚入倒數(shù)行列的教師迚行重罰,做到獎優(yōu)罰劣,獎罰分明。

      四、加強以“五課”為主的校本教研和校本培訓活動。

      校本教研活動的意義在于解決本校、本班、教育工作者本人在教育教學中遇到的實際問題。因此,它應該成為學校特別是教師的自覺行動。但好多學校的校本教研活動卻不是這樣,往往是圖形式,走過場。我們

      應該在認真分析、討論的基礎(chǔ)上,針對薄弱學科和教育教學中的突出問題,確定學校和個人的校本教研專題,有計劃、有目的地開展專題研討活動,認真研究,及時記錄、反思、總結(jié)幵把研究所得運用在實際工作中,問題不斷得到解決,學校就會不斷發(fā)展,教師素質(zhì)就會不斷提高。

      五、強化對學生的應試訓練。

      “社會即考場,人生即應試。”少年兒童從走迚校門到走向社會,將會經(jīng)歷無數(shù)次的考試,增強他們的應試能力就顯得非常重要。其實,應試的過程也是一個復習鞏固和自我提高的過程。從當堂知識掌握情冴的檢測到前一天所學知識測驗,到一課、一個單元、期中、期末測試,都應該精心設(shè)計,高度重視。

      六、努力搞好家校配合。

      教育好一代人不僅是學校的亊情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多迚行家訪,或把家長請到學校來,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情冴,與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。

      教育是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程,“施工”過程中的每一個細節(jié)都將會工程質(zhì)量產(chǎn)生影響?!敖逃裏o小亊”,作為教育工作者,我們應該抓好每一個細節(jié),認真研究工作的每一個環(huán)節(jié),踏實走好每一步,才能使我們從亊的教育亊業(yè)向著我們所期待的結(jié)果一步步走近。

      第二篇:淺談如何提高學校教育教學質(zhì)量

      淺談如何提高學校教育教學質(zhì)量

      質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線,教學質(zhì)量是每所學校追求的目的,也是學校生命力和競爭力的體現(xiàn),所以學校的全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)就是要不斷提高教育教學質(zhì)量,只有質(zhì)量提高,學生才能全面發(fā)展,家長和社會才能滿意,學校的發(fā)展才會有重要保障,視質(zhì)量為辦學的生命,是每位校長應該樹立的理念,在工作中我們是這樣做的。

      一、發(fā)現(xiàn)教師,是提高教育教學質(zhì)量的基礎(chǔ)

      作為校長,首先要認識到:教師永遠是第一位的,學校發(fā)展最根本的是教師發(fā)展,唯有教師發(fā)展了,成長了,學生才能得到真正的成長,在我心中,有一個堅定的信念,教師是學校最寶貴的財富,人是學校的第一生產(chǎn)力,抓住了人的發(fā)展就抓住了學校發(fā)展的根本和關(guān)鍵,人們常說“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”

      學校要發(fā)展,首先作為校長,要有一雙慧眼,要善于發(fā)現(xiàn)你的教師,關(guān)心你的教師,在學校這個群體中,要引導教師互相贊美,互相鼓勵,互相欣賞,互相激勵,合作競爭。孔子曰:“三人行必有我?guī)熝桑瑩衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之?!碧招兄壬舱f過:“當心你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生?!边@兩位中國歷史上最偉大的教育家的話,道出了教育藝術(shù)的真理,作為校長,首先,要教育和引導教師善于發(fā)現(xiàn)學生的潛質(zhì),校長做的是伯樂的工作,肩負

      著伯樂的使命,發(fā)現(xiàn)教師的潛能,把每位教師培養(yǎng)成“千里馬”,讓他們飛奔在人生的萬里疆場。

      作為校長,要相信教師,相信每位教師都是優(yōu)秀的,世界上沒有兩片相同的葉子,也沒有兩張相同的面孔,要讓教師發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,把教師內(nèi)在人性力量喚醒、激發(fā)、放大。讓每一個人都走在向?qū)W向上的大道上。在工作中我深深的體會到,發(fā)現(xiàn)教師,尊重是前提,解放是關(guān)鍵,束縛教師思想的繩索太多,這個不許,那個不準。就會阻止教師的發(fā)展,學校要做減法思維,給教師減去不必要的負擔,把教師從無效或低效的工作中解放出來,去做更有價值和有意義的工作。鼓勵教師在備課和批改作業(yè)上因人而異,百花齊放,可以在教案上二次三次備課,骨干教師可以在教科書上寫簡案,可以刪掉練習冊上不必要的練習題,作文批改可以變精批細改為重評輕改,互批互改。期待教師每一天都懷有“嬰兒的眼光”,每一天都帶有黎明的感覺。走進每一堂課,每一次活動,不斷創(chuàng)新教師內(nèi)在幸福不竭的源泉。只有這樣,提升教學質(zhì)量才有基礎(chǔ)。

      二、更新理念是提高教育教學質(zhì)量的前提

      教育理念決定教育行為,沒有先進的教育理念,不可能有先進的教育教學行為,要全面提高教學質(zhì)量,必須更新理念,特別是作為校長更應該轉(zhuǎn)變觀念提高認識,樹立正確的教育觀、學術(shù)觀?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切”,切實以學生發(fā)展為本,要通過各種渠道與途徑,將沒有教不好的學生,只有相對差異、教師的潛能是無限的,學生的潛力是無窮的、理念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習慣、校長素質(zhì)決定學校前途,教師素質(zhì)決定學校發(fā)展、學校以教師為本,教師以學生為本、學生以發(fā)展為本等新思想、新理念、新思維傳遞給全校師生,并轉(zhuǎn)化為全校師生的思想和理念,成為學校管理的信念基礎(chǔ),并提出簡明扼要,富有本校特色的校風、教風和學風。

      三、目標管理是提高教育教學質(zhì)量的核心

      作為校長,應該成為學校發(fā)展與質(zhì)量提升的設(shè)計師,奠基人。教育的目的和核心就是要提高教育教學質(zhì)量,教育教學質(zhì)量是一所學校的生命力所在,要有學校的近中、遠期的發(fā)展目標,一個優(yōu)秀的校長是不會看不到教學目標,不具備教育遠見的,正所謂“有眼界才有境界,有思路才有出路,有作為才有地位,有實力才有魅力”。同時,還要“以辦名校,鑄名師,育名人”為學??偟陌l(fā)展方向。首要的目標是教學成績必須要處于本區(qū)域領(lǐng)先的地位,對教學的質(zhì)量可以提目標,對教師的要求可以提目標,對學生的發(fā)展可以提目標,作為學校管理者,要讓每位教師,每位學生都明白自己的前進目標,按照前方看得到的“果實”奮進。要有相應的獎勵機制,要重精神獎勵,這時,調(diào)動師生積極性,提高教學質(zhì)量是十分重要的。

      四、師資培養(yǎng)是提高教育教學的關(guān)鍵

      學校教學的高質(zhì)量,體現(xiàn)在學生,產(chǎn)生在老師,提高教學的關(guān)鍵就是要建設(shè)高水平的教師隊伍,要建設(shè)高水平的教師隊伍,校長是關(guān)鍵,一個好校長能夠使他學校的教師“業(yè)務(wù)水平高,干得出成績;教育科研行,說得出道理;理論水平高,寫得出論文”。學校不僅是培養(yǎng)學生的場所,也是培養(yǎng)教師的場所,為此校長應從培訓、教研、競賽等方面入手,做好教師隊伍建設(shè),把教師培訓作為對教師的最大福利,以此來滿足教師發(fā)展自我的需求,要廣泛開展“請進來,走出去”的教學交流活動,積極參加上級組織的各項培訓工作。同時還要想方設(shè)法為本校教師創(chuàng)造更多的培訓機會,嚴格“五定制度”(時間、地點、主題、主講、主評),積極開展班主任集體培訓工作,針對班級管理中班主任感到困惑的問題,進行集體研究,新老班主任充分交流,互相借鑒,共同應對,多層次,多角度,多方位地開展各類教學競賽和教學比武活動,不斷積累,從量變到質(zhì)變,實現(xiàn)從職業(yè)型教師到事業(yè)型教師,從經(jīng)驗型教師到科研型教師的轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)三年成為合格教師,六年成為骨干教師,九年成為區(qū)域內(nèi)名師的3、6、9躍升。

      五、嚴格要求是提高教育教學質(zhì)量的重點

      提高教學質(zhì)量必須強調(diào)一個“嚴”字,即嚴格要求學生,嚴格要求教師,嚴格要求學校,校長要嚴格教學常規(guī)管理,要建立人人備課,上課,課后反思到作業(yè)布置批改,錯題訂正,單元小測,考后判分等一系列的教學常規(guī)檢查監(jiān)督機制,做的“日事日畢,月清月高”。要嚴格教育常規(guī)管理,建立班主任,年級長,教研組長等日常工作檢查監(jiān)督機制,嚴考風,才能正教風,正教風才能正學風,正學風才能提質(zhì)量。

      校長的管理不僅要有柔的一面,也要有硬的一面,一是要有“硬肩膀”要敢于承擔責任,滿足下屬的安全需要,二是要有“硬耳根”,要有主見,不能人云亦云,為他人意見所左右,三要有“硬手段”在處理全局性重大問題上一定要堅持原則,態(tài)度堅決,不能手軟,嚴師出高徒,嚴校出名師。

      六、家校配合是提高教育教學質(zhì)量的保證

      為什么這么說,家長如果不重視教育,不重視子女的學習情況,教師還怎么教育,怎么提高教學質(zhì)量。再說教師要面對許多的學生,而家長只是面對一個孩子,所以要提高學生的成績,實現(xiàn)全面發(fā)展,調(diào)動家長的積極性是前提和保證,而廣大學生家長總想著急功近利,教育子女的方式方法,耐心都有所不足,對子女在校的實際情況也往往不做過多了解,因此校長要十分重視家校的溝通工作,要建立家長會議定期制,家校聯(lián)系手冊,學校,年級,班級教學工作安排公開制,教師與家長電話號碼互通制等一系列家校聯(lián)系的規(guī)章制度,讓家長了解學校、年級、班級的教學工作安排,子女在學校的狀況,要對家長提出一些具體的要求,交給他們一些行之有效的教育方法,利用好家長的力量來提高教學質(zhì)量。

      第三篇:如何提高學校教育教學質(zhì)量

      如何提高學校教育教學質(zhì)量

      摘要:提升教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題,致力于提高教育質(zhì)量是教育工作者的神圣使命。人民滿意教育的內(nèi)涵具有現(xiàn)實性和指向性,即社會和家長對受教育者成人成才的期望,而受教育者成人成才的程度就是最根本的教育質(zhì)量,也是素質(zhì)教育的價值追求。時代在發(fā)展,科技在進步,對提高教育質(zhì)量的要求越來越高。教育質(zhì)量是對教育水平高低和效果優(yōu)劣的評價。從某種意義上來講教育的質(zhì)量就是教師的質(zhì)量。本文從“十策提質(zhì)”的指導思想出發(fā),從四個方面講述了如何提高教育教學質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:教育質(zhì)量提高

      思想是行動的先導,只有思想上重視了才能形成自覺的行動。古往今來,多少人皓首窮經(jīng)、孜孜不倦,探索教育奧秘,尋求教育真諦,揭示教育規(guī)律,解讀教育的文章和著作汗牛充棟。隨著深入學習實踐科學發(fā)展觀活動在我校的開展,通過科學發(fā)展觀有關(guān)理論和知識的學習,我們深深地認識到我校要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展,創(chuàng)建省級示范性職業(yè)技術(shù)學校,就必須深化教學改革,提高教育教學質(zhì)量,實施質(zhì)量工程。質(zhì)量是生存之本。教育教學質(zhì)量是一個學校生存和發(fā)展的前提,也是一個學校工作的中心。

      一、什么樣的教育教學質(zhì)量是我們需要的當前,不管是從社會發(fā)展的角度還是從教育自身發(fā)展的角度,都要求我們把提高教育質(zhì)量放在工作的首要位置。質(zhì)量是教育的生命線,教育質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學生的前途和命運,涉及到廣大群眾的根本利益,決定著教育事業(yè)的興衰成敗,因此,必須

      1把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的永恒主題。教育質(zhì)量已成為學校競爭力的核心表現(xiàn),質(zhì)量高,則學校興;質(zhì)量差,生源就難以保障,學校的生存和發(fā)展就會出現(xiàn)危機。我們說辦人民滿意教育,質(zhì)量不好,人民肯定不會滿意,樹立教育新形象,首先是在質(zhì)量上樹形象,一個沒有質(zhì)量的教育肯定不是好的教育,一個沒有質(zhì)量的學校肯定不是一所好學校。

      教學質(zhì)量必須面向全體學生,對全體學生負責,教學質(zhì)量的高低,要看到好、中、差各類學生都能得到提高。同時提高教學質(zhì)量,不僅限于教學結(jié)果的質(zhì)量,更重要的是提高教學全過程的各項工作和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。要扭轉(zhuǎn)那種只以“升學率”和學生的考試成績論成敗的片面質(zhì)量觀,實現(xiàn)素質(zhì)教育的真正回歸,促進教學質(zhì)量的整體提高和基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。我們認為,素質(zhì)教育也好、課程改革也好,最終目的是促進學生發(fā)展,提高教育質(zhì)量。

      二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊伍是搞好教育教學質(zhì)量的前提:

      何謂優(yōu)質(zhì)的教師隊伍呢?就是教師們要有先進的教育理念,有豐富的文化知識,有熟練的教學能力,有積極進取、不斷探索的恒心,有無私奉獻、團結(jié)奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學生。隨著社會的不斷發(fā)展,各式各樣的知識充滿了我們生活的整個空間,學生也不知不覺的在社會生活中吸收了許多知識,增長了許多能力。教師要教好學生,自己的知識必然更加豐富、廣闊。受環(huán)境的影響,學生的思維越來越活躍,性格多樣化,逆反心理增強,小大人思想嚴重,給教師教學帶來了更深層次的考驗。要能駕馭課堂、更好的開展自己的教學,必須具備熟練的教學能力。

      教育教學不是一個教師能完成的,需要所有教師的團結(jié)努力,成績的取得是團體共同奮斗的結(jié)果。教學是一門藝術(shù),需要不斷創(chuàng)新。教師的奉獻精神,決定著教師的收獲。所有教師齊心協(xié)力的奉獻,是創(chuàng)造一個學校優(yōu)異的教育教學成果前提。鼓勵教師繼續(xù)深造,提高自己的學歷水平,增長文化知識,不斷開拓視野。抓好校本培訓,結(jié)合本校實際,有針對性的開展教育教學研討,探索適用性強的教育教學方法,以此提高教師的教學能力。

      三、在學生身上如何體現(xiàn)教育教學質(zhì)量

      我們從事的是基礎(chǔ)教育,在基礎(chǔ)教育階段,我們既要重視基礎(chǔ)知識的傳授,又要重視基本技能的訓練,還要關(guān)注學生的行為能力培養(yǎng),讓每一名學生得到發(fā)展,讓學生的每一個方面得到發(fā)展,為學生終身學習奠基。

      (一)面向全體學生抓教育教學質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體的教育,是國民教育、普及教育、發(fā)展性教育。每一位學生不求一樣的發(fā)展,但都要發(fā)展;每一位學生不是同步提高,但都要提高;每一位學生不一定達到相同的規(guī)格,但都要合格。要把“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”這句話扎根在我們的思想上,落實在點點滴滴的行動上。這就要求我們正確處理好教育普及與教育提高的關(guān)系,目前我市初中、職教系列學生流失率偏高,有的學校年輟學率達10-20%。學生輟學的主要原因還是因為厭學,這值得我們學校和教師反思,學生沒有了,還談什么教育質(zhì)量?我們在教學中要著眼于大多數(shù),面向全體。只面向少數(shù)尖子,尖子不僅多不起來,反而會越來越少;面向多數(shù),尖子自然會越來越多。

      (二)促進學生全面發(fā)展抓教育教學質(zhì)量。全面的教育質(zhì)量觀倡導面向全體學生,追求全面發(fā)展,注重學生個性發(fā)展。在全面的教育質(zhì)量觀的引導下,學校教育不僅要抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展、促進學生的全面發(fā)展和健康成長。

      (三)堅持可持續(xù)發(fā)展抓教育教學質(zhì)量。教育教學本身具有長效性特點,基礎(chǔ)教育更是為未來打基礎(chǔ)的教育,它的成效不可能立竿見影。這就要求我們從長遠的、終身的立場去培養(yǎng)學生。因此,考察教育教學質(zhì)量就更不能急功近利。所以,我們要著眼未來,要從人的可持續(xù)發(fā)展高度來看待這個問題,既要著眼于傳授和訓練學科知識和技能,又要致力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,為學生終身學習打下堅實的基礎(chǔ)。

      四、要切實轉(zhuǎn)變教學質(zhì)量

      全面提高教育教學質(zhì)量,就必須在日常教育教學工作中得以體現(xiàn)。

      (一)以全面推行素質(zhì)教育為價值取向。實施素質(zhì)教育就是要充分發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造型,使學生愛學習、會學習,身心素質(zhì)得到提高和加強。

      (二)以提升學生的學習力為第一追求。學習力是學習動力、學習能力和學習毅力的綜合。在教育過程中,影響學生知識的掌握、技能的訓練、行為習慣的養(yǎng)成的根本因素是想不想學、會不會學、能不能排除困難堅持學。加強和改進德育工作,就是解決“為什么而學”和“想不想學”的問題;革新教法、學法,就是解決“會不會學”的問題;培養(yǎng)健康的態(tài)度、情感和正確的價值

      觀,就是解決“能不能堅持學”的問題。我們提高教育質(zhì)量的主要目標,就是使學生圍繞理想信念逐漸成為自覺學習、科學學習和頑強有效學習的學習者。要學習就會有負擔,尤其是中學階段,學生的學習負擔必然逐步加重。但是,所謂“負擔”輕重是相對于個體的承受力大小而言的。隨著學生學習力的提升,其承載負荷的能力也會相應提升。這樣,學生就能進入主動、生動、能動學習的積極狀態(tài)。

      (三)以提高課堂教學效率為中心環(huán)節(jié)。應遵循學生的認知規(guī)律和身心發(fā)展特點,以課堂教學為主陣地,在教學活動中“精心設(shè)計、用心打造、傾心培育”。教育投入時間有兩種,一種是實際教育時間;一種是有效教育時間。我們要回歸到課堂主陣地上,不斷改進課堂教學,最大限度利用好有效的教學時間,最大限度提高課堂教學的效率,通過增加有效教育時間,減少實際教育時間。從而達到時間少,負擔輕的高效率、高質(zhì)量之路。

      (四)以提高教師整體素質(zhì)為重要支撐。教育質(zhì)量是教師“教”的質(zhì)量與學生“學”的質(zhì)量的結(jié)合。沒有教師“教”的質(zhì)量,教育質(zhì)量很難得到保證。教書育人是教師的天職,教師“教”的質(zhì)量實際上就是“教書育人”的質(zhì)量,這就要求我們每個教師既要“言傳”又要“身教”??上攵?,我們的教師肩負的責任是多么重大。因此,我們要加強教師隊伍建設(shè),構(gòu)建教師管理機制、完善農(nóng)村教師補充機制、完善教師培養(yǎng)培訓機制,努力培養(yǎng)一支具有先進教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍。

      (五)以落實常規(guī)管理為主要抓手。管理出質(zhì)量,管理出效益。教育教學管理的關(guān)鍵是常規(guī)管理,為此我們要進一步建立健全教育教學常規(guī)管理制度,加大檢查和督導力度,經(jīng)常性地對學校各個科室和老師們的常規(guī)落實情況進行檢查,檢查結(jié)果要及時反饋和通報,使常規(guī)管理的每個環(huán)節(jié)不留空白,不留縫隙。

      教育教學質(zhì)量應當最終落實到人才培養(yǎng)質(zhì)量上,只有培養(yǎng)出高質(zhì)量人才的教學,才是真正高質(zhì)量的教學。教育是使人成為“人”的事業(yè),其本義是人通過接受教育而獲得幸福。我們的教育質(zhì)量不僅僅是追求百分之多少的升學率、就業(yè)率,更是追求每個學生生動活潑的發(fā)展;我們的教育質(zhì)量不僅僅是匯報時的總結(jié)、評比時的數(shù)據(jù),更是教師與學生共度的生命歷程、共創(chuàng)的人生體驗;我們的教育質(zhì)量不僅僅是今天培養(yǎng)的合格學生,更是未來國民的素質(zhì)和城市精神的全面提升。在新的形勢下,我們只有堅持用全面的質(zhì)量觀指導教育教學工作,只有切實把素質(zhì)教育落到實處,才能促進我校教育教學質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展。

      第四篇:淺談如何提高學校教育教學質(zhì)量

      淺談如何提高學校教育教學質(zhì)量

      新疆昌吉州木壘哈薩克自治縣哈族中學 阿斯哈爾

      學校教育教學工作的質(zhì)量關(guān)系到下一代人才的培養(yǎng),維系著國家和民族命運的大事,也是深得民心的大事。我們教育工作者必然承擔的一項神圣而艱巨的任務(wù)。因此作為一名人民教師,拼接自己多年的工作經(jīng)驗,談一下個人的淺顯認識。

      一、德育是學校的生命

      教書的根本要義在于育人,培養(yǎng)品德高尚,人格健全,素質(zhì)優(yōu)良的一代新人是教育工作者神圣職責。僅為教書而教書,就違背了教育方針--培養(yǎng)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。有不少校長和教師總是這樣認為,對學生進行德育教育會占去學生的學習時間,會影響學生的學習成績。這種認識是片面而錯誤的。全國著名數(shù)學教師孫維剛說:“德育和智育是互相關(guān)聯(lián)相輔相成的,遠大理想將產(chǎn)生刻苦學習的強大動力;反過來智力素質(zhì)提高,使人看得遠,有助于形成正確的人生觀,提高思想品德素質(zhì)?!痹俾?lián)想咱們身邊的教學情況,總的來看那個班各項活動開展的好,德育工作落實的好,那個班的學習成績就要好一些。

      二、營造良好的師生關(guān)系是學生實現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵

      良好的師生關(guān)系會影響到學生心理健康的發(fā)展,同時素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和任務(wù)之一,就是使學生養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),提高學生的心理健康水平。因此,學校要大力倡導愛心教育,在具體的教學實踐中,要求教師特別注意保護和鞏固已經(jīng)建立起來的良好的師生關(guān)系,對待學生必須一視同仁,面向全體,態(tài)度和藹,平易近人,切忌高高在上,三尺講臺,惟我獨尊。要經(jīng)常性地走下講臺,深入到學生中間,與學生一起學習、解疑、交朋友,活躍教育教學氛圍,確保師生雙邊活動的和諧進行,從而可以盡量保證一些優(yōu)秀的生源外流。

      三、和諧優(yōu)美的育人環(huán)境是促進學校教育教學工作的基礎(chǔ)

      和諧優(yōu)美的育人環(huán)境,既是一個學校的形象,又是一個學校的靈魂,它涵蓋了一個學校的校容、校貌,辦學思想、辦學模式、辦學特色,以及校風、校紀等。良好的育人環(huán)境,會使廣大師生時刻體驗到校園的感染力、凝聚力和震撼力,時刻享受到置身其中的幸福與自豪,從而對工作、學習產(chǎn)生興趣,充滿信心。因此,要充分調(diào)動、鼓勵學校廣大師生,利用現(xiàn)有的校本資源,積極投入到和諧優(yōu)美的育人環(huán)境建設(shè)當中,自己動手,優(yōu)化教學,培養(yǎng)廣大師生愛校、愛教育的良好風尚,形成良好的育人氛圍。

      四、優(yōu)化課堂教學是提高課堂教學效益的保證

      教師的教和學生的學必須有機的結(jié)合,有效的教學必須堅持學的核心地位。一堂新授課中要想讓學生占有主導地位,樹立“自主、合作、探究”學習的新的教學模式和新的課程理念,摒棄應試教育的不利因素,走素質(zhì)教育之路,才能從根本上改變學生被動學習,對學習產(chǎn)生厭棄行為的現(xiàn)狀。因此,在學校教育教學過程中,學校除了倡導教師改變傳統(tǒng)觀念的同時,還要不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),以學生為主體,教師為主導,根據(jù)不同的教材、教學內(nèi)容,精心設(shè)計合理的、豐富多彩的教學方法和教學模式,豐富教學情境,從而使課堂教學具有生動性,富有趣味性。鼓勵教師積極開展創(chuàng)新教學,并積極引導學生參與教學活動,開展“師生討論,生生討論,教師評,自己評,集體評”的激勵型教學模式,從而激發(fā)學生自主參與學習的積極性,使他們在輕松、和諧、愉快的環(huán)境中“愛學”、“樂學”、“勤學”、“會學”,直到“學會”、“學好”。增強自信心,激發(fā)求知欲,變“要我學”為“我要學”,變“我學會”為“我會學”。

      五、積極促進學困生的轉(zhuǎn)化是促進學校教育教學工作的根本

      學困生的轉(zhuǎn)化是一項十分艱巨而復雜的工作,為此許多教師、家長都煩惱。我認為,對這方面,學校要花大力氣鼓勵教師多一份愛心,一些耐心,一點理解,去滋潤他們的心靈,引導他們,根據(jù)實際情況,對不同的學生,采用不同的教法,具有針對性地進行教學,真正做到因材施教,多啟發(fā),多引導,多鼓勵,多表揚,積極開展分層次教學,使學困生也能吃得了,吃得飽,吃得好。使他們切實嘗到學習進步的愉悅,并以一次次成功的歡欣來激發(fā)他們的學習熱情。然而,對學困生的轉(zhuǎn)化工作,要經(jīng)常抓,反復抓,抓經(jīng)常,抓反復,時時刻刻記在心上,抓在手上,要循序漸進,不能一蹴而就。

      在促進學困生的轉(zhuǎn)化方面,學校還可專門建立學困生幫扶教育組,采用定點與不定點、定期與不定期對全校特別突出的學困生進行輔導和幫扶教育,各教學班也相應地成立學困生幫帶小組,開展扶貧濟困活動。這樣一個以關(guān)心后進生為主,又為提高教學保障服務(wù)的“以優(yōu)帶差,以差促優(yōu),優(yōu)差互補,互相促進,共同提高”的幫帶體系的建立,可以大大確保學校在校學生的鞏固率,在教育教學工作中的成效也甚為顯著。

      六、優(yōu)化教育科研是創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的金鑰匙

      在新世紀到來之際,建設(shè)現(xiàn)代化的學校是每所學校緊迫而艱巨的任務(wù)?,F(xiàn)代化學校不僅僅表現(xiàn)在規(guī)范和硬件等方面的優(yōu)勢,更重要的是應體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展方面,即在探索辦學規(guī)律和提高教育質(zhì)量和效率等方面,現(xiàn)代化學校是否有領(lǐng)頭羊地位,關(guān)鍵就在于要高度重視教育科學研究,教育科研是建設(shè)現(xiàn)代化學校的金鑰匙。從另一面講教育科研不斷優(yōu)化的過程是課堂教學的優(yōu)化過程。學校要改變教育教學質(zhì)量長期滯后的現(xiàn)狀,就得大力開展教育科研活動,樹立“教研興?!币庾R,將教育科研工作列入學校的重要工作日程,鼓勵全校教師提高認識,共同參與,實現(xiàn)教育教學理論與實踐的有機結(jié)合,從而全面促進教育教學工作的整體優(yōu)化。

      全校教師要定期開展集體學習活動,掌握新的教育動態(tài)和教育教學理念,并積極展開討論,切實落實到教育教學活動中去,積極實現(xiàn)教師在教育教學活動中行為與角色的轉(zhuǎn)化。同時,要經(jīng)常性地組織教師針對本校學生實際開展“如何因地制宜,因材施教,提高教育教學質(zhì)量”,“如何有效地促進學困生的轉(zhuǎn)化”等專題研討,并鼓勵教師不斷學習,不斷研討,不斷實踐,不斷總結(jié),不斷撰寫小論文,不斷提高教育教學水平,不斷給自己洗腦、充電,不斷提高自身素質(zhì)。另外,要求教師積極開展自評、互評等活動,時時“三省吾法”,反思自己的學法、教法和導法。

      七、密切家校配合,是促進學校教育教學工作的平臺

      家庭是每個人生活的主要地方,也是人的一生中歸屬時間最長的社會組織。家庭里積極的生活態(tài)度,開放的生活空間,和諧的生活氛圍,多元化的生活追求,健康的生活取向,科學的生活方式,對孩子個性的發(fā)展、身心健康起著舉足輕重的作用。因此,提高家長素質(zhì)、家庭教育水平是學校教育中不可忽視的組成部分。

      以此同時學校應該定期不定期召開家長會,加強教育的政策性宣傳,增強學校收費透明度,增強學校教育教學管理透明度,提高家長對教育的認識,從而取得家長對學校教育教學工作的理解、信任和支持。同時,學??稍跅l件允許的情況下,要求各班相應地成立“家長委員會”,每學期召開1-2次家長會,共同商討學校教育教學工作。同時,又不失時機地利用家長會,對積極配合、支持學校工作的家長大力進行表揚、鼓勵,并給以物質(zhì)獎勵。另外,要求教師在做家長工作時要耐心、細心,講究藝術(shù),注重方式,把工作做在家長的心坎上,從而激發(fā)他們對學生的責任心,樹立他們對學校教育工作的信心。

      我們堅信,只要我們攜起手來,開拓進取,勤于探索,勇于創(chuàng)新。那么,我們學校一定會探索出一條適合自己發(fā)展的教育教學特色之路。

      第五篇:如何提高學校教育教學質(zhì)量

      提升學校教育教學質(zhì)量之我見

      北街小學 段珍玲

      質(zhì)量是教育的生命線,教育質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學生的前途和命運,涉及到廣大群眾的根本利益,決定著教育事業(yè)的興衰成敗,因此,必須把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的永恒主題。教育質(zhì)量已成為學校競爭力的核心表現(xiàn),質(zhì)量高,則學校興;質(zhì)量差,生源就難以保障,學校的生存和發(fā)展就會出現(xiàn)危機。我們說辦人民滿意教育,質(zhì)量不好,人民肯定不會滿意,樹立教育新形象,首先是在質(zhì)量上樹形象,一個沒有質(zhì)量的教育肯定不是好的教育,一個沒有質(zhì)量的學??隙ú皇且凰脤W校。那么如何提升學校教育教學質(zhì)量,下面我談幾點淺見。

      一、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊伍是搞好教育教學質(zhì)量的前提: 何謂優(yōu)質(zhì)的教師隊伍呢?就是教師們要有先進的教育理念,有豐富的文化知識,有熟練的教學能力,有積極進取、不斷探索的恒心,有無私奉獻、團結(jié)奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學生。隨著社會的不斷發(fā)展,各式各樣的知識充滿了我們生活的整個空間,學生也不知不覺的在社會生活中吸收了許多知識,增長了許多能力。教師要教好學生,自己的知識必然更加豐富、廣闊。受環(huán)境的影響,學生的思維越來越活躍,性格多樣化,逆反心理增強,小大人思想嚴重,給教師教學帶來了更深層次的考驗。要能駕馭課堂、更好的開展自己的教學,必須具備熟練的教學能力。教育教學不是一個教師能完成的,需要所有教師的團結(jié)努力,成績的取得是團體共同奮斗的結(jié)果。教學是一門藝術(shù),需要不斷創(chuàng)新。教師的奉獻精神,決定著教師的收獲。所有教師齊 1

      心協(xié)力的奉獻,是創(chuàng)造一個學校優(yōu)異的教育教學成果前提。

      二、抓好學生自身的基礎(chǔ)教育是提升教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵: 我們從事的是基礎(chǔ)教育,在基礎(chǔ)教育階段,我們既要重視基礎(chǔ)知識的傳授,又要重視基本技能的訓練,還要關(guān)注學生的行為能力培養(yǎng),讓每一名學生得到發(fā)展,讓學生的每一個方面得到發(fā)展,為學生終身學習奠基。

      (一)面向全體學生抓教育教學質(zhì)量。每一位學生不求一樣的發(fā)展,但都要發(fā)展;每一位學生不是同步提高,但都要提高;每一位學生不一定達到相同的規(guī)格,但都要合格。要把“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”這句話扎根在我們的思想上,落實在點點滴滴的行動上。我們在教學中要著眼于大多數(shù),面向全體。只面向少數(shù)尖子,尖子不僅多不起來,反而會越來越少;面向多數(shù),尖子自然會越來越多。

      (二)促進學生全面發(fā)展抓教育教學質(zhì)量。全面的教育質(zhì)量觀倡導面向全體學生,追求全面發(fā)展,注重學生個性發(fā)展。在全面的教育質(zhì)量觀的引導下,學校教育不僅要抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展、促進學生的全面發(fā)展和健康成長。

      三、重視課堂教學是提升教育教學質(zhì)量的實質(zhì):

      全面提高教育教學質(zhì)量,就必須在日常教育教學工作中得以體現(xiàn)。

      (一)以全面推行素質(zhì)教育為價值取向。實施素質(zhì)教育就是要充分發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造型,使學生愛學習、會學習,身心素質(zhì)得到提高和加強。

      (二)以提升學生的學習力為第一追求。學習力是學習動力、學習能力和學習毅力的綜合。在教育過程中,影響學生知識的掌握、技能的訓練、行為習慣的養(yǎng)成的根本因素是想不想學、會不會學、能不能排除困難堅持學。加強和改進德育工作,就是解決“為什么而學”和“想不想學”的問題;革新教法、學法,就是解決“會不會學”的問題;培養(yǎng)健康的態(tài)度、情感和正確的價值觀,就是解決“能不能堅持學”的問題。我們提高教育質(zhì)量的主要目標,就是使學生圍繞理想信念逐漸成為自覺學習、科學學習和頑強有效學習的學習者。

      (三)以提高課堂教學效率為中心環(huán)節(jié)。應遵循學生的認知規(guī)律和身心發(fā)展特點,以課堂教學為主陣地,在教學活動中“精心設(shè)計、用心打造、傾心培育”。教育投入時間有兩種,一種是實際教育時間;一種是有效教育時間。我們要回歸到課堂主陣地上,不斷改進課堂教學,最大限度利用好有效的教學時間,最大限度提高課堂教學的效率,通過增加有效教育時間,減少實際教育時間。從而達到時間少,負擔輕的高效率、高質(zhì)量之路。

      教育教學質(zhì)量應當最終落實到人才培養(yǎng)質(zhì)量上,只有培養(yǎng)出高質(zhì)量人才的教學才是真正高質(zhì)量的教學。教育是使人成為“人”的事業(yè),其本義是人通過接受教育而獲得幸福。我們的教育質(zhì)量不僅僅是追求百分之多少的升學率、就業(yè)率,更是追求每個學生生動活潑的發(fā)展,在新的形勢下,我們只有堅持用全面的質(zhì)量觀指導教育教學工作,只有切實把素質(zhì)教育落到實處,才能促進我校教育教學質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展。

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