第一篇:2010年11月8日《課堂教改涌春潮》
節(jié)目導(dǎo)視:
更新理念,育人為先,教改春風(fēng)拂校園;
【同期】
學(xué)生愛學(xué),教師愛教,教學(xué)改革譜新篇;
【同期】
敬請(qǐng)收看《記者視點(diǎn)》——《課堂教改涌春潮》。
【你好,觀眾朋友:
歡迎收看《記者視點(diǎn)》。
今年是我市教育系統(tǒng)“教學(xué)改革年”,全市各中小學(xué)校紛紛行動(dòng)起來,參與到課堂教學(xué)改革的熱潮中,積極探索,大膽創(chuàng)新,切實(shí)貫徹“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”的新課改理念,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?!?/p>
(現(xiàn)場(chǎng)聲:課堂游戲)
這開心的一幕發(fā)生在東方紅小學(xué)的德育課堂上,德育老師鄂秀春利用游戲讓學(xué)生體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)之中信任的重要性。從笑聲和參與游戲的熱情中,我們就能感受到孩子們喜歡這種生動(dòng)的上課方式。
把游戲引人課堂,寓教于樂,這是鄂秀春老師對(duì)德育課堂的教學(xué)改革。這種課堂改革的益處還顯現(xiàn)于課外的德育工作上,哪個(gè)孩子心里有疙瘩了,他們?cè)敢庹叶趵蠋焹A吐;哪個(gè)學(xué)生情 1
緒波動(dòng)了,鄂老師總會(huì)及時(shí)幫助他們平復(fù)。學(xué)生的信任就是最好的肯定,在東方紅小學(xué),鄂秀春的德育工作開展得異常順利。
【同期聲東方紅小學(xué)德育處副主任 鄂秀春 將心比心
學(xué)生:知心
東方紅小學(xué)校長 王昆:愛生如子 優(yōu)秀教師代表】 鄂秀春的優(yōu)異表現(xiàn)只是東方紅小學(xué)眾多教師積極探索教育教學(xué)改革的一個(gè)縮影。
東方紅小學(xué)作為一所傳統(tǒng)名校,從來沒有停止教學(xué)改革的步伐。發(fā)端于1981年的“小學(xué)作文循序教學(xué)法”,至今依然具有鮮活的生命力。目前,全校各個(gè)學(xué)科都在大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,使課堂成為“智慧、互動(dòng)、質(zhì)疑、情感、安全、高效”的課堂,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量全面、持續(xù)提升。
在我市,鳳城六中是教育戰(zhàn)線升起的新星。六中倡導(dǎo)和實(shí)施的“分組聯(lián)動(dòng),和諧高效”的課堂教學(xué)改革,正在得到廣泛的認(rèn)可。
今年9月中旬,全國課堂教學(xué)模式創(chuàng)新研討會(huì)在我市召開,期間,來自全國各地的教育專家和領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)鳳城六中,觀摩了課堂教學(xué)和陽光大課間活動(dòng),六中的課堂改革模式給他們留下了深刻的印象。
鳳城六中以學(xué)生為主體,開展多樣化的、富有個(gè)性的學(xué)習(xí),課堂氣氛異?;钴S,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情被充分調(diào)動(dòng)起來,學(xué)生的素質(zhì)和能力得到全面的提升。
“分組聯(lián)動(dòng),和諧高效”的課堂教學(xué)改革,使教師和學(xué)生在教與學(xué)中的角色發(fā)生了微妙的變化。教師由灌輸者變?yōu)橐龑?dǎo)者,由關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生發(fā)展;學(xué)生由被動(dòng)接受者變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)者,由要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)。學(xué)生的主體意識(shí)被喚醒,學(xué)習(xí)興趣被激活,課堂上教師與學(xué)生互動(dòng)的機(jī)會(huì)大量增加,學(xué)生成為課堂真正的主人。
【同期聲 遼寧省教研中心初中理科部主任 博士 景敏
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育學(xué)會(huì)秘書長 王建光】
“分組聯(lián)動(dòng),和諧高效”的課堂教學(xué)改革是學(xué)習(xí)方式的變革,為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造了更有利的空間、時(shí)間和條件。
【同期:鳳城六中校長顧元彩 解決的問題】
“分組聯(lián)動(dòng),和諧高效”的課堂教育教學(xué)改革,使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)逐漸提高,他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神和自信心、責(zé)任心也都得到了培養(yǎng)和增強(qiáng)。
【同期:鐵嶺市教師進(jìn)修學(xué)院黨委書記 教授 鄭重
沈陽二十中學(xué)校長 俞萬祥
沈陽鐵路實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長 劉暢】
鳳城六中實(shí)施素質(zhì)教育始終把德育放在首位。學(xué)校將“文
明、愛心、責(zé)任、感恩、誠信”等德育理念滲透于學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,從一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生好的習(xí)慣、言行、意志和情操,讓他們成長為陽光、上進(jìn)、樂觀的現(xiàn)代中學(xué)生。
【同期:遼寧省教研中心初中理科部主任 博士 景敏
鳳城六中校長 顧元彩 重要性 影響】
從東方紅小學(xué)和六中教育教學(xué)改革的突出表現(xiàn),人們足以感受到我市教育教學(xué)改革的堅(jiān)定信心和鏗鏘步履。目前,廣大中小學(xué)校紛紛行動(dòng)起來,積極探索本校課堂教學(xué)改革模式,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,把素質(zhì)教育真正落實(shí)到每堂課中。大家你追我趕,一股教學(xué)改革熱潮正在如火如荼地興起。
【同期聲 市教育局副局長 李全田
市教育局局長 任兆麾
校長 里程碑意義】
新課改提出了新的教育理念,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生通過自身的實(shí)踐活動(dòng)和自主探究獲得直接經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),通過教學(xué)改革,廣大教師創(chuàng)新課題和科研能力得到了提高,教育科研氛圍更加濃厚,教學(xué)改革研究成果也更加富有特色。
【同期聲:市教師進(jìn)修學(xué)校校長 周貴林】
【 十年樹木,百年育人。我市全面開展課堂教學(xué)改革,就是著眼于育人這個(gè)極其重要的工程。這樣做,即是為了當(dāng)下,更是為了更長遠(yuǎn)的未來。
好,感謝收看記者視點(diǎn),再見。】
第二篇:和諧校園涌春潮
和諧校園我創(chuàng)造(校歌)
旭日東升紅領(lǐng)巾飄,綠色校園育新苗。辛勤園丁灑汗水,花兒盛開朵朵笑。童心放飛七彩夢(mèng),平安校園春來早。平安校園春來早。和諧校園,我們幸福的樂園。讓我們用自己的雙手來創(chuàng)造,讓我們用自己的雙手來創(chuàng)造!
陽光燦爛紅旗飄飄,書香校園展新貌。素質(zhì)教育繪藍(lán)圖,小樹向陽枝葉茂。愛心傳承中國夢(mèng),文明校園涌春潮,文明校園涌春潮。和諧校園,我們幸福的樂園。讓我們用自己的雙手來創(chuàng)造,讓我們用自己的雙手來創(chuàng)造!
第三篇:課堂教改促進(jìn)月
“課堂教改促進(jìn)月”活動(dòng)總結(jié)
興化海河學(xué)校
鄒飛
2014-06-24 本學(xué)期,我根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實(shí)際,為進(jìn)一步搞好教育教學(xué)工作,開展好課改實(shí)驗(yàn),提高教育教學(xué)質(zhì)量,而積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)教研活動(dòng),認(rèn)真開展教研工作,具體工作總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持以黨的“十八大”精神和“三個(gè)代表”的要求為指導(dǎo)思想,以課程標(biāo)準(zhǔn)和課改理論為依據(jù),制定本學(xué)期個(gè)人教研活動(dòng)計(jì)劃。
2、能積極、主動(dòng)地參加省、市、區(qū)、校各級(jí)的課改培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。參加課題培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)教材進(jìn)行分析。加深對(duì)教材的理解,正確把握教學(xué)的特點(diǎn),并以新課改理念為指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際精心備課。
4、在課堂教學(xué)中,努力轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)開放課堂教學(xué)活動(dòng)。與學(xué)生建立民主平等的師生關(guān)系,營造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。
5、積極參加校本教研,按時(shí)參加學(xué)校和年級(jí)組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課、交流、討論、座談等活動(dòng),精心上好公開課?;顒?dòng)中積極參與,大膽提出自己的觀點(diǎn)與同事們交流討論,集思廣益,博采眾長,深入反思自己的教學(xué)行為,以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為,提高自己的教研力。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)文章、書籍,作好學(xué)習(xí)筆記。并做到學(xué)以至用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中驗(yàn)證自己對(duì)理論的理解。如通過邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,對(duì)“教學(xué)行為的改變,給學(xué)生學(xué)習(xí)方式帶來哪些轉(zhuǎn)變;如何開展積極有效的評(píng)價(jià)”等教研專題進(jìn)行積極探討。而且,經(jīng)常對(duì)照理論反思自己的教育教學(xué)行為,每月作好總結(jié)和課后反思。
7、平時(shí)做好相關(guān)資料的收集和整理,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和評(píng)價(jià)。
在一學(xué)期來忙忙碌碌的工作中,在教學(xué)、理論水平和教研能力等方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯;如何進(jìn)行全面而有效的評(píng)價(jià)?等問題。因此,在今后的工作中,我將會(huì)更講究工作方法,提高效率,把各項(xiàng)工作做得更好。
第四篇:課堂教改階段總結(jié)
課堂教學(xué)改革階段性總結(jié)匯報(bào)
一、我?!皬?qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),深化教學(xué)改革”的決策正確而且及時(shí)。
1、“注重內(nèi)涵發(fā)展、改革課堂教學(xué)、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”是中國教育發(fā)展的必然走向,也是關(guān)注學(xué)生終身發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的迫切需求:
建國初期,中國教育重點(diǎn)解決“有學(xué)上的問題”。改革開放以后,更多關(guān)注的是 “突出裝備、美化環(huán)境、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)?!保笆叽蟆敝?,教育的工作重點(diǎn)就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展”上來;特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出,我國教育還不適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求。教育觀念相對(duì)落后,內(nèi)容方法比較陳舊,中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重,素質(zhì)教育推進(jìn)困難;學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才緊缺---應(yīng)該是,深化教育改革成為全社會(huì)共同心聲。《綱要》還指出,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來等等。教育局也提出:“提升內(nèi)涵,提高質(zhì)量”;并將召開“課堂教學(xué)改革推進(jìn)會(huì)”??傊?,我校“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),深化教學(xué)改革”符合教育發(fā)展的大方向、大趨勢(shì)。
2、“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),打造一流質(zhì)量”是二小既定的重要發(fā)展戰(zhàn)略,也是二小走出發(fā)展“瓶頸”的唯一出路:
根據(jù)SIDE模式戰(zhàn)略分析,二小在硬件裝備和環(huán)境建設(shè)方面,都不占任何優(yōu)勢(shì)(與一小、三小、花園比,有很大距離);所以,我校必須在內(nèi)涵建設(shè)方面作足“文章”,尋找突破。因此,二小確立了“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),打造文化品牌,深化課堂改革,實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量?!边@一整體發(fā)展戰(zhàn)略。我們圍繞“教師專業(yè)發(fā)展” 和“課堂教學(xué)改革”這兩大中心,實(shí)施“雙主體育人”策略:即以“省教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)研究基地”為依托,以“主題(小課題)研究”為突破,探索“研、學(xué)、訓(xùn)”相結(jié)合的校本研修模式,全力打造學(xué)校的研學(xué)文化;全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng);為課堂教學(xué)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),二小又正式啟動(dòng)了課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),開設(shè)了8個(gè)實(shí)驗(yàn)班。在學(xué)習(xí)借鑒邱學(xué)華、洋思、杜郎口經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論和新課改理念,探索出適合二小的科學(xué)高效的教學(xué)模式;達(dá)到高效課堂;實(shí)現(xiàn)“雙主體育人”目標(biāo)??俊耙涣鞯慕逃虒W(xué)質(zhì)量”抓住學(xué)生家長的心,靠內(nèi)涵建設(shè)的系統(tǒng)創(chuàng)新走出北票;形成二小獨(dú)有的教育品牌。二小的特色品牌定位是:“二小的教師師德好、專業(yè)素養(yǎng)高,二小的學(xué)生思維活躍、自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”;逐步讓這一“特色品牌”深深的印記在家長的心里!
二、我?!皬?qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),深化教學(xué)改革”的起步快、開局順:
(一)探索校本研修新模式:
今春,我一調(diào)到二小,就立即著手“學(xué)校自我診斷”與“戰(zhàn)略發(fā)展分析”,3月確立了學(xué)校的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、改進(jìn)了合作備課方式;4月與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)去南京學(xué)習(xí),取回真經(jīng);5月召開“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),突出專業(yè)發(fā)展,成就職業(yè)幸?!奔磫?dòng)內(nèi)涵建設(shè)動(dòng)員、座談會(huì);我親自主講;并與教師現(xiàn)場(chǎng)交流---自此,以研學(xué)組為單位的“小課題研究”正式拉開帷幕。計(jì)劃通過“教學(xué)實(shí)踐反思→發(fā)現(xiàn)提出問題→小課題排序→小組“合作研學(xué)”、領(lǐng)導(dǎo)包組包科參與→專家培訓(xùn)引領(lǐng)→成果交流展示→實(shí)踐驗(yàn)證與完善→成果積累與發(fā)表→成果分類匯總與理論提升→編輯成冊(cè)推廣或出版發(fā)行”這樣一個(gè)過程,使我們的教師也能成為專家名師而到處講學(xué)。
雖然我們沒有真正走完反思、發(fā)現(xiàn)、研究、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)---積累、撰寫、交流、發(fā)表、出版等校本研究的全過程;也沒有真正形成:在反思中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在師生的共同發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值追求、享受教師職業(yè)內(nèi)在的幸福與快樂,做到職業(yè)價(jià)
值與生命價(jià)值和諧統(tǒng)一的二小主流文化與核心價(jià)值觀念;更沒有讓自己真正成為“學(xué)習(xí)型教師→研究型教師→專家型教師而到處講學(xué)---但是,我們的校本研修已經(jīng)起步,將逐步走向正軌。通過“研、學(xué)、訓(xùn)”相結(jié)合的校本研修的初探,已經(jīng)顯現(xiàn)出他的優(yōu)勢(shì),合作備課、合作研學(xué)解決了大量的實(shí)際問題;也形成了一定的研究學(xué)習(xí)氛圍,其中六年組表現(xiàn)突出,被為“優(yōu)秀研學(xué)組”,受到了公開表彰。希望其他年組迎頭趕上。
(二)探索課堂教學(xué)新模式:
全力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的最終目的是“實(shí)現(xiàn)高效課堂;打造一流質(zhì)量?!币虼?,關(guān)于探索課堂教學(xué)新模式,我們七月醞釀、選人、制定方案,八月學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、改造教室,九月“課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)”正式啟動(dòng);現(xiàn)在已初見效果。
1、原有的課堂現(xiàn)狀分析:
雖然,我們進(jìn)行了多年的課程改革;但是,在多數(shù)課堂上,學(xué)生主體作用的發(fā)揮都不盡人意,學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí),缺乏自主發(fā)展意識(shí),缺少真正意義上的交流與碰撞;即使有小組討論環(huán)節(jié),由于討論前的準(zhǔn)備不足、探究的目的方法不清,甚至?xí)r間不夠;所以,實(shí)效性較差,往往為“表演討論”而討論,流于形式。特別是教師像演員一樣,在講臺(tái)上講的很多、“演”的很累;久而久之,學(xué)生習(xí)慣于“等現(xiàn)成的”,被動(dòng)的聽,聽的也很“乏”;因?yàn)樾W(xué)生的無意注意時(shí)間很短,這樣的課堂學(xué)生往往聽到關(guān)鍵的時(shí)候已經(jīng)困倦了,甚至開了小差,導(dǎo)致成績低下、厭學(xué)輟學(xué)。正如家長一臉困惑的說:“孩子一年級(jí)高高興興愿意上學(xué),可幾年下來,怎么就厭學(xué)了呢?”其主要原因就是:課堂乏味、被動(dòng)學(xué)習(xí)、負(fù)擔(dān)過重,慢慢的學(xué)生失去了學(xué)習(xí)興趣,老師家長聯(lián)手“逼著學(xué)”;但越“逼”學(xué)生越厭學(xué)。由此可見,徹底改變課堂教學(xué)模式勢(shì)在必行、刻不容緩!
2、實(shí)驗(yàn)教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn):
課堂教學(xué)改革關(guān)鍵在教師,為了提高效率,課改領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)驗(yàn)教師同時(shí)利用暑假期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)邱學(xué)華教授的嘗試教學(xué)法、洋思、杜郎口的教學(xué)模式特點(diǎn)以及建構(gòu)主義教學(xué)理論。開學(xué)后,我們與實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行了互動(dòng)研討,每一位實(shí)驗(yàn)教師都作了發(fā)言,大家初步制定了《課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)方案》,確立了課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的總體目標(biāo)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)策略;為下一步新模式的探索與研究奠定了基礎(chǔ)。
3、新模式的探索與研究:
邱學(xué)華教授的嘗試教學(xué)模式是“先試后導(dǎo)、先練后講”;而洋思的教學(xué)模式則是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,其教學(xué)理念是:“教師的責(zé)任不在于教,而在于教學(xué)生學(xué);先學(xué)后教,以教導(dǎo)學(xué),以學(xué)促教。”:杜郎口的教學(xué)理念是“相信學(xué)生,依靠學(xué)生,解放學(xué)生,發(fā)展學(xué)生?!逼浣虒W(xué)模式是“336或10分加35分” 三個(gè)特點(diǎn)“立體式、大容量、快節(jié)奏”,三個(gè)模塊“預(yù)習(xí)、展現(xiàn)、反饋”,六個(gè)環(huán)節(jié)“預(yù)習(xí)交流、認(rèn)定目標(biāo)、交流合作、展現(xiàn)啟示、交叉鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)”。
通過分析,大家一致認(rèn)為:三種教學(xué)模式都有各自的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),小學(xué)生與中學(xué)生的認(rèn)知水平、抽象能力不一樣;因此,我們既沒有照搬他們的模式;也沒有簡單的模仿他們的形式;而是理解他們的教學(xué)思想理念精髓,汲取“邱、洋、杜”三家之所長,分別借鑒了邱學(xué)華教授的“先試后導(dǎo)”,洋思的“教師的責(zé)任不在于教,而在于教學(xué)生學(xué)”的教學(xué)理念,杜郎口的“先學(xué)后交”、“轉(zhuǎn)圈黑板”、“方陣排座”、“學(xué)習(xí)共同體捆綁積分”等方法;并融進(jìn)建構(gòu)主義思想,結(jié)合二小實(shí)際,大家經(jīng)過多少輪的、反復(fù)的在實(shí)踐中嘗試探索、在理論鉆研求證;初步摸索出一套適合自己;但不太成熟的新的課堂教學(xué)模式:
“七步教學(xué)法”
自主嘗試→小組交流→合作展示→精講點(diǎn)撥
↖↙
激趣導(dǎo)學(xué)←方法提煉←訓(xùn)練檢測(cè)
數(shù)學(xué)參考模式:“預(yù)習(xí)嘗試、自學(xué)課本——交流反饋、點(diǎn)撥指引——鞏固練習(xí)、拓展提升——達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)、課堂總結(jié)——激發(fā)興趣、指導(dǎo)預(yù)習(xí)”。這些模式的運(yùn)用,得到了師校小教部、科研部的指導(dǎo)和認(rèn)可;課堂也呈現(xiàn)出前所未有的“活力”;但我們還要進(jìn)一步探究與完善。
4、“七步教學(xué)法”教學(xué)流程解讀:
(1)自主嘗試:學(xué)生課前按照《導(dǎo)學(xué)案》中的內(nèi)容與方法提示,自主探究、嘗試學(xué)習(xí)。
(2)小組交流:學(xué)生在課前自主嘗試學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以小組為單位,針對(duì)自己課前嘗試學(xué)習(xí)的方法、結(jié)果、體會(huì)進(jìn)行合作交流、討論辯論;做到“兵教兵”互相學(xué)習(xí);教師巡視指導(dǎo)。
(3)合作展示:小組歸納匯總后,輪流當(dāng)代表展示發(fā)言或合作在黑板上展示;在(4)此過程中,學(xué)生學(xué)會(huì)了交流與合作、互相借鑒學(xué)法、提高了總結(jié)歸納及表達(dá)能力---
精講點(diǎn)撥:教師點(diǎn)評(píng)鼓勵(lì)、給小組(學(xué)習(xí)共同體)捆綁打分后,重點(diǎn)點(diǎn)撥、糾偏釋難。(不得超過8分鐘)
(5)訓(xùn)練檢測(cè):讓學(xué)生適時(shí)適量的訓(xùn)練,應(yīng)用所學(xué)過的知識(shí)解決實(shí)際問題,加深理解課堂所學(xué)的重、難點(diǎn);然后,當(dāng)堂分層檢測(cè)。
(6)方法提煉:歸納提煉各組好的、可借鑒的學(xué)習(xí)方法。
(7)激趣導(dǎo)學(xué):為了讓學(xué)生能懷著極大的好奇、抱著濃厚的興趣按《導(dǎo)學(xué)案》中的內(nèi)容與方法提示,在課前自主探究、嘗試學(xué)習(xí);教師在每節(jié)課結(jié)束之前,都要設(shè)計(jì)一個(gè)“激發(fā)學(xué)生課前嘗試性學(xué)習(xí)興趣”的環(huán)節(jié);再下發(fā)《導(dǎo)學(xué)案》;為下一節(jié)課奠定基礎(chǔ)。
5、“七步教學(xué)法”的依據(jù)與好處:
◆建構(gòu)主義認(rèn)為,學(xué)習(xí)者的知識(shí)是在一定的情境下,借助他人的幫助,如人與人之間的協(xié)作、交流、利用必要的信息等等,通過意義的建構(gòu)而獲得的。我們認(rèn)為,小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于中學(xué)生,更應(yīng)關(guān)注“情境、協(xié)作、交流與意義建構(gòu)”這四大要素;我們的“七步教學(xué)法”在教學(xué)設(shè)計(jì)中,注重創(chuàng)設(shè)有利于小學(xué)生建構(gòu)意義的情境;注重讓教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的協(xié)作交流貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中;解決了學(xué)生“學(xué)的問題”,教師“教的問題”便可迎刃而解了。
◆“七步教學(xué)法”的好處表現(xiàn)為:
(1)培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的意識(shí)和能力。(2)學(xué)生真正成為課堂的主體,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。3)減負(fù)增效,預(yù)防“厭學(xué)輟學(xué)“,最有效地“培尖補(bǔ)差”。(4)能培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力、創(chuàng)新精神和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(5)使學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué),能掌握逐一套適合自己、科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法。這些都將讓學(xué)生受用一生!
總之,二小人率先投入到課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的大潮中去,是及時(shí)而正確的,是符合教育發(fā)展大趨勢(shì)、大方向的。雖然剛剛起步;但學(xué)生高興、家長歡迎,教師積極性高,(王銳、張曉平、王宏菲、韓柳松、肖紅云等)大家已經(jīng)收到了一個(gè)又一個(gè)的驚喜;享受了一次又一次成功后的職業(yè)快樂!
在課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)過程中,我們要感謝局姜局長、蔣科長、師校專家們的關(guān)懷、支持與指導(dǎo),感謝魏校長及其他教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的大膽研發(fā)創(chuàng)新與無私高效的工作,更感謝一線實(shí)驗(yàn)教師的積極參與與不懈努力;你們是真正的“課改先鋒”!在二小的課堂教學(xué)改革之路上留下了你們深深的足跡。望你們克服一切困難,再接再厲、繼續(xù)努力、勇創(chuàng)奇跡!
三、今后的打算與注意事項(xiàng):
◆注意事項(xiàng):(1)教師的責(zé)任不在于教,而在于教學(xué)生學(xué);教師以學(xué)定教,教師的教學(xué)以研究學(xué)生學(xué)什么、怎么學(xué),為什么學(xué),學(xué)的效果等問題。(2)教師在下發(fā)《導(dǎo)學(xué)
案》之前;研究如何盡快激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與興趣;提出嘗試要求,嘗試內(nèi)容,嘗試方法。研究學(xué)生自主嘗試可能遇到哪些疑難問題?(3)小組交流時(shí),教師注意觀察每一個(gè)學(xué)生是否都進(jìn)入狀態(tài);合作展示時(shí),是否每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì);而且,做到學(xué)生會(huì)的不教;學(xué)生說明白的不重復(fù);學(xué)生不會(huì)的盡量研究如何引導(dǎo)學(xué)生自我解決這些問題? 個(gè)別學(xué)生實(shí)在不會(huì)的,盡量在巡視時(shí)個(gè)別答疑;普遍性難題,也要精講少講。(4)研究設(shè)計(jì)什么樣的當(dāng)堂測(cè)驗(yàn)題才能最大限度的暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題?還要考慮“差異”、分層檢測(cè);只給答案與結(jié)果,讓學(xué)生自己評(píng)判并探索規(guī)律。
◆今后打算:
1、繼續(xù)提倡教師及時(shí)寫《課堂教學(xué)隨筆》,特別要抓實(shí)“小課題研究”,領(lǐng)導(dǎo)包組包科,著重解決課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)過程中遇到的各種問題。逐步探索出適合二小教師專業(yè)發(fā)展的校本研修模式,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素養(yǎng),使我們的教師也能成為專家名師而到處講學(xué)。
2、創(chuàng)新管理,創(chuàng)設(shè)安全、寬松的溝通交流環(huán)境,注重研學(xué)文化引領(lǐng),真正形成 “在反思中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在師生的共同發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值追求、享受教師職業(yè)內(nèi)在的幸福與快樂,做到職業(yè)價(jià)值與生命價(jià)值的和諧統(tǒng)一”這樣的二小主流文化與核心價(jià)值觀念。
3、努力拓寬教師研學(xué)交流渠道、及時(shí)搭建教師成果展示平臺(tái)。不斷完善《期刊》,提高其質(zhì)量,為將來的成果積累、理論提升、編輯成冊(cè)推廣或出版發(fā)行奠定基礎(chǔ)。
4、請(qǐng)專家,聘顧問,培訓(xùn)引領(lǐng);牽手名校,外出學(xué)習(xí)交流,不斷開闊視野,不斷完善語數(shù)學(xué)科教學(xué)改革。如果改革順利,明年將從8個(gè)實(shí)驗(yàn)班擴(kuò)大到16個(gè);從語數(shù)兩個(gè)學(xué)科擴(kuò)展到語數(shù)英品四個(gè)學(xué)科。
5、從下個(gè)月開始,二小實(shí)驗(yàn)班的課堂教學(xué)將隨時(shí)對(duì)家長開放;并征求學(xué)生和家長的意見與建議、看法與要求;以便進(jìn)一步改進(jìn)完善我們的教學(xué)模式。
李國新
2010年10月20日
課堂教學(xué)改革階段性總結(jié)匯報(bào)
北票市第二小學(xué)
李國新
2010年10月20日
第五篇:實(shí)施方案(修改3,12月8日)
附件一:
江西省精神病院 崗位設(shè)置管理實(shí)施方案
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳關(guān)于江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見》(贛辦字〔2008〕17號(hào)),市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見》(洪辦字[2009]14號(hào))及《關(guān)于南昌市衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施細(xì)則》等文件精神,結(jié)合我院崗位設(shè)置方案及單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則:
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)本單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
二、實(shí)施范圍:
本院納入人事編制管理的正式在冊(cè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。
未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。凡因病退、內(nèi)退等原因不在崗的,原則上進(jìn)入本崗位的最低一級(jí)崗位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)國辦發(fā)[2002]35號(hào)文規(guī)定:“聘用單位要成立與人員聘用工作相適應(yīng)的聘用工作組織,嚴(yán)格人員聘用程序。聘用工作組織由本單位人事部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)律檢查部門負(fù)責(zé)人和工會(huì)代表組成,根據(jù)需要也可以聘請(qǐng)有關(guān)專家參加”。
醫(yī)院成立了崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案,對(duì)醫(yī)院崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實(shí)施工作做出布置安排,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。
組長:胡斌,副組長:陳憲生、李迎憲、余斌、熊小金、魏波,成員:姜敏、樊曉桂、王分金、陳海波、周平良、錢志萍、龔美玉、何芳,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:主任:李迎憲、副主任:陳海波、龔美玉。
四、已核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況: 包括醫(yī)院的《崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》(見附件一)和《具體崗位設(shè)置情況表》(見附件二)。
五、崗位任職條件(見附件三):
按贛辦字[2008]17號(hào)、洪辦發(fā)[200914號(hào)文件及《關(guān)于南昌市衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)意見制定。
六、崗位聘用辦法(見附件四):
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過考核、競聘上崗等等形式,明確三類崗位不同等級(jí)的競聘辦法。
七、實(shí)施的方法、步驟及完成時(shí)限:
(一)宣傳動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(5月10日---5月16日)
(二)確定具體的崗位、條件和編制《崗位說明書》階段(5月17日---5月20日)
(三)制定方案階段(5月21日---5月25日)
組織全體職工深入學(xué)習(xí)、討論,廣泛聽取意見,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)充分討論并通過后,單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究通過。
(四)方案上報(bào)核準(zhǔn)階段(5月26日---5月30日)經(jīng)主管部門審核同意,報(bào)政府人事行政部門核準(zhǔn)后實(shí)施。
(五)組織實(shí)施階段(6月1日---6月30日)人員聘用程序如下:
1、公布已核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資待遇等事項(xiàng)。
2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請(qǐng)表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。
4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
5、聘用工作組織對(duì)通過審核的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試或考核等,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、聘用單位負(fù)責(zé)人集體討論確定受聘人員。
7、公示受聘人員情況。
8、將相關(guān)聘用材料按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事行政部門核準(zhǔn)、備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
(六)總結(jié)認(rèn)定階段
對(duì)實(shí)施崗位設(shè)置管理聘用的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),準(zhǔn)備相關(guān)材料,按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事行政部門備案確認(rèn)。
江西省精神病院 2010年6月8日 附件四:
江西省精神病院崗位任職條件
第一條 崗位總數(shù):
根據(jù)洪衛(wèi)人秘字[2010]6號(hào)《關(guān)于市直衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)的通知》精神,核準(zhǔn)我院崗位總量425個(gè)。我院屬空編單位,根據(jù)事業(yè)單位首次崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位擬聘職數(shù)審核表,我院首次崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位擬聘用崗位數(shù)為349個(gè)。
第二條 管理崗位數(shù):
總數(shù)23個(gè),占崗位總量的5.41%。其中六級(jí)職員崗位2個(gè),七級(jí)職員崗位5個(gè),八級(jí)職員崗位6個(gè)、九級(jí)職員崗位10個(gè)。
第三條 專業(yè)技術(shù)崗位數(shù): 總數(shù)349個(gè),占崗位總量的88%。
一、正高級(jí)崗位12個(gè)(首次崗位設(shè)置核準(zhǔn)正高數(shù)為17個(gè)),其中三級(jí)崗位5個(gè),四級(jí)崗位12個(gè);
二、副高級(jí)崗位33個(gè),其中五級(jí)崗位5個(gè),六級(jí)崗位9個(gè),七級(jí)崗位19個(gè);
三、中級(jí)崗位131個(gè),其中八級(jí)崗位37個(gè),九級(jí)崗位51個(gè),十級(jí)崗位43個(gè);
四、初級(jí)崗位168個(gè),其中十一級(jí)崗位62個(gè),十二級(jí)崗位63個(gè),十三級(jí)崗位43個(gè)。第四條 工勤技能崗位數(shù):
工勤技能崗位28個(gè),占崗位總量的6.59%。其中:二級(jí)1個(gè),三級(jí)5個(gè),四級(jí)11個(gè),五級(jí)11個(gè)。第五條 各類崗位的基本條件:
一、遵守憲法和法律;
二、具有良好的品行;
三、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
四、適應(yīng)崗位要求的身體條件。第六條 管理崗位的準(zhǔn)入條件:
一、學(xué)歷條件:
職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級(jí)以上管理崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?;
二、資歷條件:
1、五級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在六級(jí)職員崗位上工作兩年以上;
2、六級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在七級(jí)職員崗位上工作三年以上;
3、七級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在八級(jí)職員崗位上工作三年以上;
4、八級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在九級(jí)職員崗位上工作三年以上;
5、九級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。第七條 專業(yè)技術(shù)崗位的準(zhǔn)入條件:
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照《關(guān)于江西省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。專業(yè)技術(shù)二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位必須具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位必須具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位必須具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)崗位必須具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件,應(yīng)符合準(zhǔn)入控制的要求。第八條 工勤技能崗位的準(zhǔn)入條件:
一、技術(shù)工崗位各等級(jí)崗位的基本任職條件:
1、一級(jí)工勤技能崗位,須在本工種二級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并通過高級(jí)技師等級(jí)考評(píng);
2、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種三級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并通過技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);
3、三級(jí)工勤技能崗位,須在本工種四級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并通過高技工技術(shù)等級(jí)考核;
4、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種五級(jí)工勤技能崗位工作滿5年,并通過中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;
5、五級(jí)工勤技能崗位,應(yīng)是學(xué)徒期滿已轉(zhuǎn)正定級(jí),或者是具有職高(不含兩年制職高)、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
二、普通工崗位基本任職條件按照現(xiàn)行規(guī)定確定。第九條 正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的具體條件:
一、正高三級(jí)崗位任職者必須是已聘任正高職稱(正高四級(jí)崗位的)的,在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具備下列條件之一:
1、國家或省“百千萬人才工程”人選。
2、江西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科帶頭人。
3、南昌市名醫(yī)。
4、聘任正高職稱(正高四級(jí)崗位),其任職年限10年以上(含10年),得到同行認(rèn)可者。
5、聘任正高職稱(正高四級(jí)崗位),其任職年限在10年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
二、正高四級(jí)崗位任職者必須是聘任了正高職稱,任期內(nèi)考核合格以上者。第十條 副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的具體條件:
一、副高五級(jí)崗位任職者必須是已聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位)的,在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具有下列條件之一:
1、南昌市名醫(yī)。
2、江西省衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。
3、聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位),其任職年限13年以上(含13年),得到同行認(rèn)可者。
4、聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位),其任職年限在13年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
二、副高六級(jí)崗位任職者必須是已聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位)的,在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具有下列條件之一:
1、南昌市名醫(yī)。
2、江西省衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。
3、聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位),其任職年限8年以上(含8年),得到同行認(rèn)可者。
4、聘任副高職稱(副高七級(jí)崗位),其任職年限在8年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
三、副高七級(jí)崗位任職者必須是取得副高任職資格,任期內(nèi)考核合格以上者。第十一條 中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的具體條件:
一、中級(jí)八級(jí)崗位任職者必須是已聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具有下列條件之一者:
1、聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),其任職年限在10年以上(含10年),得到同行認(rèn)可者。
2、聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),其任職年限在10年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
二、中級(jí)九級(jí)崗位任職者必須是已聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具有下列條件之一者:
1、聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),其任職年限在5年以上(含5年),得到同行認(rèn)可者。
2、聘任中級(jí)職稱(中級(jí)十級(jí)崗位),其任職年限在5年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
三、中級(jí)十級(jí)崗位任職者是已取得中級(jí)任職資格,任期內(nèi)考核合格以上者。第十二條 初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的具體條件:
一、初級(jí)十一級(jí)崗位任職者必須是已聘任初級(jí)(師)職稱(初級(jí)十二級(jí)崗位),在任期內(nèi)考核為合格,其任職還應(yīng)具有下列條件之一者:
1、聘任初級(jí)十二級(jí)崗位5年以上(含5年),得到同行認(rèn)可者。
2、聘任初級(jí)十二級(jí)崗位5年以下者,任職年限長者優(yōu)先;任職年限相同時(shí),年齡長者優(yōu)先;任職年限和年齡相同時(shí),按本方案的調(diào)控辦法執(zhí)行。
二、初級(jí)十二級(jí)崗位任職者必須是聘任初級(jí)(師)職稱。
三、初級(jí)十三級(jí)崗位任職者必須是聘任初級(jí)(士)職稱。第十三條 崗位等級(jí)優(yōu)先順序:
在同等條件下,如有多名人員同時(shí)競爭一個(gè)崗位,醫(yī)院將按以下條件順序進(jìn)行核定:
一、學(xué)歷高者優(yōu)先,如遇學(xué)歷相同則以下列順序排序:
1、國家統(tǒng)招學(xué)歷;
2、成人教育學(xué)歷。
二、各類獎(jiǎng)項(xiàng)排序:
1、科技進(jìn)步獎(jiǎng)和科研創(chuàng)新獎(jiǎng)(名次排序:A:省一等獎(jiǎng);B:省二等獎(jiǎng)或市一等獎(jiǎng);C:省三等獎(jiǎng)或市二等獎(jiǎng);D:市三等獎(jiǎng))
2、獲得各級(jí)勞動(dòng)模范、市級(jí)及以上先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù);
3、各類醫(yī)療獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者(名次排序:A:省第一名;B:省第二名或市第一名;C:省第三名或市第二名;D:市第三名)
三、現(xiàn)擔(dān)任全國二級(jí)學(xué)會(huì)委員或省級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)常委以上職務(wù);
四、臨床、醫(yī)技崗位工作者。
第十四條 本方案適用于首次崗位設(shè)置,任職年限(以聘任時(shí)間為準(zhǔn))計(jì)算截止2010年12月31日,年齡精確到年、月、日。
第十五條 本方案解釋權(quán)在醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
江西省精神病院 2010年6月8日附件五:
江西省精神病院崗位聘用辦法
一、崗位設(shè)置管理
1、首次聘用時(shí),結(jié)合我院工作需要和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,本著 “ 先入軌,后完善 ” 的基本思路,按照現(xiàn)有在崗人數(shù)和上級(jí)主管部門和人事部門核準(zhǔn)的數(shù)量設(shè)置崗位。
按照上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置條件,管理崗位和工勤技能崗位采取考核聘用的方式;專業(yè)技術(shù)人員聘用采取考核和競聘相結(jié)合的方式。
2、規(guī)范化管理后聘用人員,要在崗位有空缺的條件下,在崗位結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定采取直接聘用和評(píng)選聘用相結(jié)合的方式擇優(yōu)聘用。
二、聘用程序
1、管理和工勤技能崗位人員聘用程序:
首次聘用時(shí),管理崗位、工勤技能崗位按實(shí)際情況設(shè)置,現(xiàn)有人員按照原聘職務(wù)或崗位,經(jīng)考核后,進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。
2、專業(yè)技術(shù)人員聘任程序:
(1)按照上級(jí)批準(zhǔn)的崗位實(shí)施方案公布崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)和任職條件。(2)符合崗位條件的層級(jí)內(nèi)晉升人員需填寫《事業(yè)單位競聘申請(qǐng)表》并提交相關(guān)材料。(3)醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)層級(jí)內(nèi)晉升人員的資格、條件、崗位工作情況進(jìn)行審核評(píng)議。(4)領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)議后,確定專業(yè)技術(shù)各崗位人選,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定。(5)公示。公示期為七個(gè)工作日,公示期內(nèi)受理群眾投訴和個(gè)人申訴,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)議。(6)上報(bào)市衛(wèi)生局和市崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。(7)聘用。由單位主要負(fù)責(zé)人與各受聘人員簽訂聘用合同。
江西省精神病院 2010年6月8日
根據(jù)洪衛(wèi)人秘字[2010]27號(hào)文件精神,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過考核、競聘上崗等形式,明確三類崗位不同等級(jí)的競聘辦法,醫(yī)院制定了崗位設(shè)置管理工作總體實(shí)施步驟:
1、制定并公示崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和南昌市衛(wèi)生局《關(guān)于市直事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)的通知》,結(jié)合本院實(shí)際,制定《江西省精神病院崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,召開職工代表大會(huì)審查《實(shí)施方案》,并公示三天,廣泛征求意見和建議。經(jīng)院長辦公會(huì)討論通過后報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)。
2、個(gè)人申請(qǐng)
個(gè)人根據(jù)崗位任職條件和本人實(shí)際,填寫《江西省精神病院崗位聘用申請(qǐng)表》交人事科。
3、組織評(píng)審
評(píng)審委員會(huì)對(duì)照《江西省精神病院崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》和《崗位說明書》,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)審,提出各崗位擬聘用人員并公示三天,經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定各崗位聘用人員,報(bào)市衛(wèi)生局和市崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。
4、簽訂聘用合同
經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)各崗位聘用人員后,由單位主要負(fù)責(zé)人與各受聘人員簽訂聘用合同,專業(yè)技術(shù)人員發(fā)給聘書。