第一篇：教師文化建設(shè)

教師文化建設(shè)

①、開發(fā)校本培訓(xùn)，構(gòu)建教師文化。

采取“經(jīng)驗(yàn)交流（班主任）、案例分析、課堂研討”等形式來提高教師的教學(xué)研究能力；

用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書，促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

開展以“教師教學(xué)展示”為主要內(nèi)容的活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加聽課、評(píng)課，使家長(zhǎng)了解支持學(xué)校的工作；評(píng)選名師，引領(lǐng)學(xué)校校本培訓(xùn)和教科研工作。②、開展校本研究，重建教研文化。

提供機(jī)會(huì)讓老師走出去學(xué)習(xí)，利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐；

落實(shí)學(xué)校教研組 教研制，加強(qiáng)教師之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作；

要求教師做好教學(xué)反思，從四個(gè)方面“精彩回顧、彌補(bǔ)追述、教育摘錄、教學(xué)隨想”是大家在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。

無規(guī)矩不成方圓，學(xué)校是一個(gè)師生共同成長(zhǎng)的集體，沒有一定的規(guī)章制度，學(xué)校將成一盤散沙。學(xué)校制度一般包括各種成文的或不成文的制度，它是教師行為的剛性規(guī)定。在制定學(xué)校制度時(shí)必須讓教師民主參與訂立制度，在制度生成后，對(duì)教師及時(shí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)教師對(duì)制度的任同感，并

使教師將制度內(nèi)化為自覺行為。建立科學(xué)良好的制度文化可以讓教師感悟到學(xué)校的愿景，可以糾正人性中的不良傾向。讓教師在制度的約束下依法工作，明確自己的責(zé)任、權(quán)利，有利于提升教師自我約束、自我管理水平。

在當(dāng)今的教育中，道德的自律和制度的他律是教師成長(zhǎng)的兩大力量。道德的自律與一個(gè)人內(nèi)涵修養(yǎng)分不開，擴(kuò)大視野、閱讀書籍是加強(qiáng)教師道德修養(yǎng)的重要途徑。高爾基說過：書籍是人類的精神食糧，現(xiàn)在老師由于工作的煩瑣，很難靜下心來閱讀有益的書籍。因此，學(xué)校有責(zé)任給教師減壓，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，為教師讀書創(chuàng)造有利條件。學(xué)?？梢园褕D書室、閱覽室充分利用起來，也可以建立校園網(wǎng)、電子備課室等。葉圣陶說好教師是好書澆灌出來的，培養(yǎng)教師愛看書、愛寫作的習(xí)慣，是教師成長(zhǎng)的有效途徑。結(jié)合當(dāng)前的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，每年開展一兩次教職工讀書活動(dòng)、書畫活動(dòng)等，鼓勵(lì)教師寫教學(xué)論文、寫教學(xué)反思，同時(shí)多為教職工訂閱一些好的書報(bào)雜志。

校園文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程，只要我們共同努力，集思廣益，華西中學(xué)校園文化建設(shè)一定會(huì)結(jié)出豐碩果實(shí)。在輔導(dǎo)過程中幫助教師克服了平時(shí)無法克服的困難，激發(fā)了教師內(nèi)在精神動(dòng)力系統(tǒng)，使其內(nèi)在積極性得到了充分調(diào)動(dòng)，產(chǎn)生成就動(dòng)機(jī)，并發(fā)揮出巨大的潛力，促使其自我要求進(jìn)步，自我主動(dòng)發(fā)展，這就是校本培訓(xùn)取得成效的關(guān)鍵。

第二篇：學(xué)校教師文化建設(shè)3

教師是校園文化建設(shè)的主體

【摘要】學(xué)校是引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展與文明的機(jī)構(gòu)，理應(yīng)擔(dān)負(fù)起構(gòu)建和諧社會(huì)的重任，建設(shè)和諧校園。和諧校園，就是把學(xué)校建設(shè)成最適宜學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的“生態(tài)系統(tǒng)”，具備民主、科學(xué)、人文、開放的育人環(huán)境，體現(xiàn)教育對(duì)人的終極關(guān)懷。人類已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“文化”的時(shí)代，促進(jìn)人的發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)逐步成為現(xiàn)代社會(huì)的最高追求。因此，建設(shè)“和諧校園”，必須從學(xué)校文化建設(shè)入手，喚起教育者的文化意識(shí)，立足于學(xué)校實(shí)踐，著眼于學(xué)校未來，積極構(gòu)建開放、民主、和諧的學(xué)校文化，全面提升學(xué)校的文化品位。

【關(guān)鍵詞】和諧

校園文化

以人為本

教師主體

和諧是一切事物發(fā)展的核心。和諧即美，它是一筆可供開發(fā)的精神財(cái)富。在學(xué)校教育中，通過和諧去尋求一種秩序，使學(xué)校與社會(huì)、家庭達(dá)成默契，形成合力，真正發(fā)揮出“育人”的整體效應(yīng)。

蘇霍姆林斯基說過 “學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?！?辦學(xué)的“理念”是學(xué)校文化的靈魂，它源于這所學(xué)校的“傳統(tǒng)”，又不拘泥于它的“傳統(tǒng)”。它是在宏觀把握教育發(fā)展方向的基礎(chǔ)之上的微觀思考，對(duì)學(xué)校的教職員工具有一定的凝聚力、感召力和生命力。同時(shí)，它又要具體可感，具有可操作性，易成為大家認(rèn)同的目標(biāo)，與教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求相融合，貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的過程中，被全體教師認(rèn)同和追求，逐步積淀為學(xué)校文化。蔡元培先生倡導(dǎo)的北大辦學(xué)方針“思想自由、兼容并包”，影響著所有進(jìn)入北大的人，歷經(jīng)百年不衰，與時(shí)俱進(jìn)，至今已成為北京大學(xué)發(fā)展的靈魂，北大也逐漸成為中國(guó)一個(gè)傳播新思想、新文化的中心。

以“和諧”為理念的學(xué)校文化，它既要體現(xiàn)學(xué)校的個(gè)性，又要具備社會(huì)發(fā)展的時(shí)代性，它是學(xué)校發(fā)展的靈魂，也是學(xué)校追求的終極價(jià)值?！昂椭C”并非漠視“矛盾”，“和諧校園”同樣需要人本科學(xué)、和諧民主的制度保障。

學(xué)校建設(shè)人本民主與科學(xué)規(guī)范相一致的制度文化，目的是讓所有成員工作生活在一個(gè)規(guī)范有序又富有人文氣息的環(huán)境中。在這個(gè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、學(xué)生與老師，相互尊重、相互理解、和諧融洽。其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)以人為本的思想與科學(xué)管理手段的結(jié)合，建立以發(fā)展人的主體性，提升人的生命價(jià)值，富有人文情懷、創(chuàng)新活力與團(tuán)隊(duì)精神的制度文化體系。讓組織中的成員盡量發(fā)揮出生命的潛力。它包括學(xué)校的教代會(huì)制度、教育教學(xué)管理制度、質(zhì)量監(jiān)控考核制度、學(xué)生的行為規(guī)范等。

學(xué)校制度文化是在日常管理中逐步形成的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，體現(xiàn)學(xué)校個(gè)體特有的管理理念、人文精神和運(yùn)行效度。它的重點(diǎn)是建設(shè)之后的運(yùn)行與參與。具體包括大家對(duì)學(xué)校制度文化建設(shè)的認(rèn)同，它對(duì)每一個(gè)個(gè)體工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性的激活。堅(jiān)持“以人為本”，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展，這是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求和諧校園以校園為載體，以內(nèi)和外順、同舟共濟(jì)、政通人和、穩(wěn)定有序?yàn)橹饕卣?。確立學(xué)校教育各個(gè)子系統(tǒng)或要素全面、協(xié)調(diào)、自由、充分發(fā)展和良性互動(dòng)、整體優(yōu)化的教育理念，對(duì)于農(nóng)村學(xué)校來說，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

人的身心是和諧發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)。捷克大教育家夸美鈕斯認(rèn)為：“人的本身里外都是一種和諧”。這就不僅要求學(xué)校德、智、體、美、勞“五育”要和諧發(fā)展，各門課程之間、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之間相互匹配和諧發(fā)展，而且要求各種教育資源的合理配置和諧利用，學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育環(huán)境的相互銜接和諧結(jié)合，教育者與受教育者之間的和諧互動(dòng)教學(xué)相長(zhǎng)，使受教育者的身心和個(gè)性全面和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與社會(huì)的和諧，使和諧社會(huì)成為由和諧的人組成的社會(huì)，也使和諧的人成為和諧社會(huì)的合格成員。聯(lián)合國(guó)科教文組織的著名權(quán)威報(bào)告《學(xué)會(huì)生存》指出：“應(yīng)該把培養(yǎng)人的自我生存能力，促進(jìn)人的個(gè)性全面和諧發(fā)展，作為當(dāng)代教育的基本宗旨”。這應(yīng)該成為我校師生共同追求的目標(biāo)。

教育是充滿愛的陽光事業(yè)。堅(jiān)持“以人為本”，就是要體現(xiàn)以學(xué)生為中心、以育人為己任，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線，教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，引導(dǎo)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。要實(shí)施人性化管理，促進(jìn)教育者與受教育者之間的人際關(guān)系和諧。母愛給學(xué)生以成長(zhǎng)的生命，師愛給學(xué)生以發(fā)展的生命。實(shí)施人性化管理，就是要在學(xué)校的管理活動(dòng)中，給學(xué)生以關(guān)愛、始終貫徹“平等、尊重、合作、發(fā)展”為基本內(nèi)涵的人本思想，以誠(chéng)待人，以情感人，以理服人。

應(yīng)該指出的是，“以人為本”絕不是“隨人所欲”，我們也絕不能用“以人為本”作為不服從管理，不遵守規(guī)章制度的借口，而是要從“人本”的角度出發(fā)，將合理有效的規(guī)章制度和人性化管理有機(jī)地結(jié)合起來。這就要加強(qiáng)制度建設(shè)，減少隨意性行為，只有這樣，秩序規(guī)范才能得到強(qiáng)化，學(xué)校的各項(xiàng)日常工作才能按部就班、有條不紊地進(jìn)行。我們要把制度建設(shè)貫穿于學(xué)校建設(shè)與發(fā)展之中，建立健全科學(xué)的制度體系，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，建立健全決策落實(shí)機(jī)制和責(zé)任追究制度，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查力度，定期對(duì)重要決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤反饋，從制度上保證決策執(zhí)行的質(zhì)量和效率，切實(shí)提高決策執(zhí)行的科學(xué)化、民主化水平。行之有效的制度一定要嚴(yán)格執(zhí)行，并輔之以保證措施，這是構(gòu)建和諧校園不可缺失的一環(huán)，也是“人本”管理的前提和保證。

校園文化是相對(duì)于社會(huì)文化的一種亞文化，它是隨學(xué)校的建立、發(fā)展而逐步形成的。我國(guó)理論界研究校園文化始于 20 世紀(jì) 80 年代后期。但此前學(xué)者對(duì)校園文化有所探討，如環(huán)境教育在學(xué)校德育工作中的重要性等，但這不是從文化視角來研究它，而是從教育的角度來研究的。校園文化一詞最早是 1986 年 4 月在上海交通大學(xué)舉行的第 12 屆學(xué)代會(huì)上被正式提出來的。之后，上海交通大學(xué)、華東化工學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)等院校相繼推出以建設(shè)校園文化為宗旨的校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，并迅速影響到全國(guó)高校。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)引起了文化學(xué)者、人類學(xué)者和社會(huì)學(xué)者的高度重視，引發(fā)了研究熱潮。

由于這種文化現(xiàn)象最早發(fā)自高校，因而早期理論研究者對(duì)校園文化的研究也大多局限于高校的校園文化。關(guān)于中小學(xué)校園文化的研究熱潮始于 20 世紀(jì) 90 年代后期。

校園文化研究者眾多，但都沒有一種相對(duì)統(tǒng)一的概念界定，幾乎一個(gè)研究者就有一個(gè)概念。在《現(xiàn)代漢語詞典》里文化是指“人類在社會(huì)發(fā)展歷史過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和”。關(guān)于校園文化普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是：在校園這個(gè)特定時(shí)空里，師生們共同創(chuàng)造的所有物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。它的表現(xiàn)形態(tài)包含物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。

物質(zhì)文化是指校園的地理環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、校舍建筑、教學(xué)功能室及其設(shè)備、設(shè)施、師生形象等。制度文化是指學(xué)校依上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和自身制定的制度，還包括規(guī)范約束著師生員工的倫理、道德規(guī)范等。精神文化是指師生員工的人生觀、價(jià)值觀、理想目標(biāo)和學(xué)校輿論導(dǎo)向、歷史傳統(tǒng)、文化傳統(tǒng)等意識(shí)形態(tài)，它生動(dòng)地體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上。

對(duì)于校園文化的表現(xiàn)形態(tài)，學(xué)者研究得比較多，對(duì)于校園文化主體則提及的較少。蘇國(guó)紅認(rèn)為校園文化的主體是管理者、教師、學(xué)生。

學(xué)校的教育因素有教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容（教材）、教學(xué)手段（技術(shù)）、管理者、教師、學(xué)生。其中教師是最能動(dòng)的、最關(guān)鍵的因素。教師的教育行為直接影響著學(xué)校教育質(zhì)量。自然，校園文化建設(shè)不能缺失了教師這個(gè)主體。可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)教師主體的校園文化。

（一）校長(zhǎng)應(yīng)該把學(xué)校辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的辦學(xué)思想，并體現(xiàn)在教師的教育行為上。

校長(zhǎng)的辦學(xué)思想引導(dǎo)著學(xué)校的辦學(xué)方向。但如果不落實(shí)到教師教育行為上，也只能是目標(biāo)而已。因此，校長(zhǎng)應(yīng)該把他的辦學(xué)思想分解成教育觀、教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀，內(nèi)化成教師的教育觀，并通過反復(fù)的教育實(shí)踐操練，外顯成穩(wěn)定的教育行為。這樣，學(xué)校一切教育活動(dòng)才能反映和體現(xiàn)辦學(xué)思想，否則，教師的教育行為就可能背離學(xué)校的辦學(xué)思想。這樣辦學(xué)思想則如同虛設(shè)，學(xué)校教育行為也就會(huì)失去靈魂。

（二）在教師中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀輿論導(dǎo)向。

在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中，人們的物質(zhì)生活條件不斷提高，人們的價(jià)值觀出現(xiàn)物欲化偏向，教師隊(duì)伍也不同程度地受到影響。而教師這個(gè)職業(yè)是特別需要奉獻(xiàn)精神的職業(yè)。教師如果對(duì)經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)要求過分，不可避免地影響著教育工作的投入程度。筆者以為教師應(yīng)“爭(zhēng)當(dāng)名師，淡泊名利”。教師如果過于看重個(gè)人得失與名利，不但會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生消極的影響，還會(huì)給學(xué)生的價(jià)值觀造成不良影響。

（三）建設(shè)充滿人文關(guān)懷的教師群體。

我們教育學(xué)生要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，親密合作。而我們教師必須能夠做出示范。假如教師之間溝通暢順、通力合作、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)互助，無疑這種風(fēng)氣和行為會(huì)感染、教育學(xué)生，給他們施加正面的、良好影響。而且只有如此，教師才可能為了學(xué)校的共同理想和目標(biāo)齊心協(xié)力，共同奮斗。

（四）建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

如今，教師們都十分重視學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育，尤其是走進(jìn)新課程改革之中，切實(shí)感到知識(shí)的不足。但是每個(gè)教師個(gè)體根據(jù)自己所需而學(xué)習(xí)、進(jìn)修，并不等于這個(gè)群體就是學(xué)習(xí)型的。只有當(dāng)教師們自覺地把知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜碜屚聜児蚕恚掖蠹叶忌朴?、樂于學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)，也就是實(shí)現(xiàn)知識(shí)、資源共享，這才能成為一個(gè)學(xué)習(xí)型群體。

（五）多組織多彩的文體娛樂活動(dòng)，放松教師緊張的工作情緒。教師每天除了備課、上課、改作業(yè)，還要處理學(xué)生的瑣事與完成學(xué)校其他工作。一天下來，教師們大多感到身體疲乏。如果這種壓力能得到及時(shí)放松、發(fā)泄，而且教師之間關(guān)系十分融洽、和諧，心累的成份少些，身累也就容易恢復(fù)，筆者時(shí)不時(shí)聽到同事說：“真擔(dān)心自己會(huì)心理變態(tài)”。這或許說得有點(diǎn)過，可也足見教師承受壓力之重。的確，現(xiàn)在社會(huì)把過多的教育責(zé)任推給學(xué)校；在高揚(yáng)人性化、以生為本的今天，教育更需要藝術(shù)、毅力與耐心；教育改革的大潮讓有些教師難以適從，教育真可謂負(fù)重前行哪！所以，學(xué)校管理者應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)狀，必須主動(dòng)為教師放松緊張情緒、減輕工作壓力提供一定的條件與氛圍，多組織教師文體娛樂等活動(dòng)。在這方面我校就做得很好，經(jīng)常組織教職工釣魚、籃球、排球等活動(dòng)，當(dāng)然，教師自身也要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)適自己的情緒，不把工作、生活情緒帶入課堂。

學(xué)校管理者應(yīng)該把教師建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，讓教師的教育經(jīng)驗(yàn)、成果成為教師們的共同財(cái)富，讓教師樂于共同研討教育中碰到的各種問題，從而迸發(fā)出思想的火花，使教師們都得到升華。最終達(dá)到在教師中興起好學(xué)風(fēng)氣，學(xué)習(xí)新知，學(xué)習(xí)他人。

第三篇：教師文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

教師文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告兩篇

篇一

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的教師文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

在大力推進(jìn)教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，學(xué)校文化建設(shè)越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注和重視。而作為教育第一資源的教師，其文化建設(shè)則是學(xué)校文化建設(shè)諸多方面的核心內(nèi)容。教師職業(yè)的基本功能決定了教師文化的內(nèi)涵，良好的學(xué)校教師文化潛移默化地深刻地影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并影響著我們國(guó)家的未來。因此，加強(qiáng)學(xué)校教師文化建設(shè)，是確保中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工程。前段時(shí)間，教育局人事科組織人員對(duì)全區(qū)八所中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總體上看各校(園)對(duì)教師文化建設(shè)工作較為重視，也取得了不少成績(jī)，但還存在著諸多需要解決的問題，通過對(duì)具體問題的分析，以指導(dǎo)今后學(xué)校教師文化建設(shè)。

一、中小學(xué)、幼兒園教師文化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的突出問題

1.教師對(duì)教師文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)很不到位。在座談的近40位教師中，能說出教師文化基本內(nèi)涵或外延的教師很少，不知道或不曾思考過什么是教師文化的教師占大多數(shù)，許多教師坦然地說“不知道”或“從未去想過”這一問題，特別是小學(xué)和幼兒園教師。在教師不再是“教書匠”而要求是學(xué)者型、研究型的教師的二十一世紀(jì)，不知道什么是“教師文化”的必定不是一位好教師。教師是人類文化的傳播者，年輕一代德、智、體全面發(fā)展的培養(yǎng)者，教育方針、教學(xué)大綱的具體執(zhí)行者，教學(xué)過程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生可塑性特征，決定著教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著巨大的作用。作為教師必須了解什么是教師文化，教師文化的內(nèi)涵是什么，應(yīng)該怎么樣去提高自己的文化修養(yǎng)。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)教師文化建設(shè)未引起足夠重視。經(jīng)過區(qū)教育局幾年的引導(dǎo)，各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)都已比較重視，我們所到學(xué)校，校園文化建設(shè)各有千秋，特色辦學(xué)初具成果，從“會(huì)說話的每一堵墻”，到足顯藝術(shù)特長(zhǎng)畫廊、展廳，到能出一臺(tái)表演節(jié)目的很多班級(jí)，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可說是動(dòng)足了腦筋，開拓創(chuàng)新、填補(bǔ)空白、特色創(chuàng)建、重點(diǎn)推進(jìn)，在學(xué)生發(fā)展方面做了大量的工作，也收到了很好的成效。這些看得見、摸得著的顯性成效，也成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)津津樂道的.話題。但對(duì)教師文化建設(shè)方面的工作想得不多，做的更少，比如開展教師怎樣與家長(zhǎng)、學(xué)生或者同事等溝通能力的培訓(xùn)，幫助教師學(xué)會(huì)如何穿著打扮，告訴教師應(yīng)該怎樣待人接物等等，許多教師由于平時(shí)忙于學(xué)校工作，很少與社會(huì)各界學(xué)習(xí)交流，導(dǎo)致與家長(zhǎng)溝通缺乏經(jīng)驗(yàn)，教育學(xué)生談話缺少技巧，穿著打扮缺失品位，一言一行常失文雅，甚至個(gè)別年輕教師把課堂當(dāng)作是對(duì)社會(huì)滿情緒的發(fā)泄地，說些嚴(yán)重出格的話，既影響了課堂教學(xué)效益，又對(duì)學(xué)生造成誤導(dǎo)，也有個(gè)別教師業(yè)余生活沉迷了麻將等娛樂活動(dòng)，上班期間精神疲乏，直接影響到教育教學(xué)工作。

3.教師文化建設(shè)細(xì)節(jié)問題亟待深化。何為教師文化?從內(nèi)容看，它是教師群體在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的教育思想、教育信念、教學(xué)觀念以及教師角色認(rèn)同等精神因素的總稱;從形式看，是教師在教育教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的習(xí)性、習(xí)慣、思維與行為方式。前者主要體現(xiàn)在教師身份文化之中，后者則主要表現(xiàn)在教師形象文化、交往文化之中。這樣看來，教師文化主要由精神因素和行為方式兩部分構(gòu)成，精神因素需要的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的共同營(yíng)造，行為方式則表現(xiàn)為全體教師的一言一行。在與教師的座談、辦公室的走訪、校園環(huán)境的察看乃至教室的布置，只要細(xì)心地去觀察去品味，校園里所有的一切均與教師的文化習(xí)慣有著密切的關(guān)系!班主任工作細(xì)致負(fù)責(zé)的，教室桌椅擺放井然有序，教室布置文化氣息濃厚;精神飽滿的教師，講話中氣十足，舉止彬彬有禮，顯得很有教養(yǎng)，給人以良好的印象;反之不修邊幅的教師，作業(yè)批改經(jīng)常馬虎潦草，辦公桌很少整理;常吐臟話的教師，一開口便給人沒修養(yǎng)的感覺，與教師身份極不相稱，讓人感到很不舒服。

4.教師自身專業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力不足、學(xué)校激勵(lì)機(jī)制尚未完善以及教師對(duì)高水平管理領(lǐng)導(dǎo)的期待也應(yīng)引起我們足夠的重視。內(nèi)驅(qū)力不足導(dǎo)致教師上進(jìn)性不強(qiáng)，難以形成積極向上共同提高的富有生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍;學(xué)校激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致做多做少、干好干壞一個(gè)樣，久而久之，勢(shì)必會(huì)失去進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平不高，會(huì)導(dǎo)致教師對(duì)學(xué)校未來發(fā)展喪失信心，使學(xué)校步入下坡路。

二、加強(qiáng)教師文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.遵循教師文化構(gòu)建規(guī)律，以人為本，全方位打造教師文化。教師文化的構(gòu)建是與整個(gè)教育事業(yè)的地位密切聯(lián)系在一起的。當(dāng)教育的地位和作用得到重視，教師文化的發(fā)展就比較順利，比較有成效。教師文化的構(gòu)建必須依靠全體教師，充分發(fā)揮教師的積極性和作用。教師是造就人才的人才，在教學(xué)中處于主導(dǎo)地位，是辦好學(xué)校的依靠力量。因此，必須有計(jì)劃的加強(qiáng)在職培訓(xùn)，要采取多渠道、多層次、多形式進(jìn)行，大力提高在職教師的政治、文化、業(yè)務(wù)等各方面水平，大力開展社團(tuán)活動(dòng)，要明確職責(zé)、提高素質(zhì)、抓好落實(shí)、加強(qiáng)考核，高度重視教師的積極性的充分發(fā)揮，把體現(xiàn)學(xué)校教育人文本質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)校的人文精神作為學(xué)校文化建設(shè)的主攻方向，逐步使中小學(xué)教師文化構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化。

2.積極開展調(diào)查研究，鞏固教師文化建設(shè)已有成果，乘勢(shì)引導(dǎo)，把教師文化建設(shè)引向深入。從座談會(huì)和調(diào)查問卷來看，72%的教師在平時(shí)工作期間，教育教學(xué)、社會(huì)新聞是與同事聊得最多的話題;98%的教師在過去的一年中撰寫了2篇以上教育教學(xué)論文;在學(xué)校教師人際關(guān)系上，91.6%的教師認(rèn)為同事間是相互欣賞、相互學(xué)習(xí)的;92.2%的教師認(rèn)為教師工作雖很辛苦但苦中有樂或覺得每個(gè)職業(yè)都很辛苦，大家都一樣;84.4%的教師不收學(xué)生禮品或礙于面子先收后還禮……雖然這些數(shù)據(jù)不能涵蓋教師文化建設(shè)的全面，但這些調(diào)查數(shù)據(jù)表明，教師文化建設(shè)總體上是比較好的，這支隊(duì)伍思想是純潔的，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有的，對(duì)教育的發(fā)展是有信心的。我們應(yīng)該很好地利用好這些正面向上的有利條件，引導(dǎo)教師克服上進(jìn)心缺乏、內(nèi)驅(qū)力不足等問題，在職稱晉升、骨干評(píng)選、專業(yè)成長(zhǎng)、知識(shí)面拓展、業(yè)余生活豐富等方面為廣大教師提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件，把教師的精神集中到學(xué)校教師文化建設(shè)中來。

3.突破傳統(tǒng)教師文化流弊，與時(shí)俱進(jìn)，全力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的教師團(tuán)隊(duì)。中國(guó)文化淵源流長(zhǎng)，因而教師文化也就存在著一些傳統(tǒng)的流弊。保守的教學(xué)思想、神圣化的教師形象、教學(xué)以教師為中心、教師間缺乏交流合作等傳統(tǒng)思想經(jīng)常束縛著廣大教師的思想，于是只求穩(wěn)定，不求革新，教育改革的理想因而難以真正落實(shí)。過分強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”，尊重權(quán)威，重視人倫，教師形象被刻畫為沉穩(wěn)老練的“完人”、君子，卻缺乏情感，要求教師對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，保障學(xué)生全面發(fā)展，從修身齊家到治國(guó)平天下，真正是“一日為師，終身為父”。這樣的教師文化對(duì)于教師的要求過多過全，教師承擔(dān)的責(zé)任也遠(yuǎn)超過他們的能力和條件。在日常的教學(xué)活動(dòng)中，教師的職業(yè)特點(diǎn)注定了教師大多數(shù)時(shí)間都是單獨(dú)工作，靠一個(gè)人的力量來解決課堂里面時(shí)刻變化的種種問題，教師的課堂活動(dòng)往往與其他教師的課堂活動(dòng)相互隔離而不是相互依賴，教師的課堂生活往往是“自給自足的”，同事間很少花時(shí)間一起來分享觀點(diǎn)、觀念和新知，缺乏團(tuán)體意識(shí)。這些傳統(tǒng)教師文化流弊嚴(yán)重影響著現(xiàn)代學(xué)校教師文化建設(shè)，必須從根本上予以擯棄。

教師文化建設(shè)決非一朝一夕，一蹴而就，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期的引導(dǎo)與培養(yǎng)。拓寬教師的知識(shí)面，提升教師的各種能力，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，激勵(lì)教師的成就感，努力營(yíng)造適合教師發(fā)展和成長(zhǎng)的溫馨舒暢的人際氛圍和多元文化兼容并蓄的教學(xué)氛圍，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)今后幾年必須認(rèn)真實(shí)踐的一項(xiàng)重要工作。只有努力打造教師文化，才能促進(jìn)教師健康快樂地發(fā)展，才能造就出一大批思想有洞見，表述有魅力、行為有創(chuàng)新、教學(xué)有個(gè)性的名師，才能培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑精神、人文素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)教育的真正改革，使教育事業(yè)得以創(chuàng)造和發(fā)展，才能推動(dòng)民族和人類的發(fā)展和進(jìn)步。

篇二

在大力推進(jìn)教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，學(xué)校文化建設(shè)越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注和重視。而作為教育第一資源的教師，其文化建設(shè)則是學(xué)校文化建設(shè)諸多方面的核心內(nèi)容。教師職業(yè)的基本功能決定了教師文化的內(nèi)涵，良好的學(xué)校教師文化潛移默化地深刻地影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并影響著我們國(guó)家的未來。因此，加強(qiáng)學(xué)校教師文化建設(shè)，是確保中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工程。前段時(shí)間，教育局人事科組織人員對(duì)全區(qū)八所中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總體上看各校（園）對(duì)教師文化建設(shè)工作較為重視，也取得了不少成績(jī)，但還存在著諸多需要解決的問題，通過對(duì)具體問題的分析，以指導(dǎo)今后學(xué)校教師文化建設(shè)。

一、中小學(xué)、幼兒園教師文化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的突出問題

1．教師對(duì)教師文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)很不到位。在座談的近40位教師中，能說出教師文化基本內(nèi)涵或外延的教師很少，不知道或不曾思考過什么是教師文化的教師占大多數(shù)，許多教師坦然地說“不知道”或“從未去想過”這一問題，特別是小學(xué)和幼兒園教師。在教師不再是“教書匠”而要求是學(xué)者型、研究型的教師的二十一世紀(jì)，不知道什么是“教師文化”的必定不是一位好教師。教師是人類文化的傳播者，年輕一代德、智、體全面發(fā)展的培養(yǎng)者，教育方針、教學(xué)大綱的具體執(zhí)行者，教學(xué)過程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生可塑性特征，決定著教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著巨大的作用。作為教師必須了解什么是教師文化，教師文化的內(nèi)涵是什么，應(yīng)該怎么樣去提高自己的文化修養(yǎng)。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)教師文化建設(shè)未引起足夠重視。經(jīng)過區(qū)教育局幾年的引導(dǎo)，各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)都已比較重視，我們所到學(xué)校，校園文化建設(shè)各有千秋，特色辦學(xué)初具成果，從“會(huì)說話的每一堵墻”，到足顯藝術(shù)特長(zhǎng)畫廊、展廳，到能出一臺(tái)表演節(jié)目的很多班級(jí)，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可說是動(dòng)足了腦筋，開拓創(chuàng)新、填補(bǔ)空白、特色創(chuàng)建、重點(diǎn)推進(jìn)，在學(xué)生發(fā)展方面做了大量的工作，也收到了很好的成效。這些看得見、摸得著的顯性成效，也成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)津津樂道的話題。但對(duì)教師文化建設(shè)方面的工作想得不多，做的更少，比如開展教師怎樣與家長(zhǎng)、學(xué)生或者同事等溝通能力的培訓(xùn)，幫助教師學(xué)會(huì)如何穿著打扮，告訴教師應(yīng)該怎樣待人接物等等，許多教師由于平時(shí)忙于學(xué)校工作，很少與社會(huì)各界學(xué)習(xí)交流，導(dǎo)致與家長(zhǎng)溝通缺乏經(jīng)驗(yàn)，教育學(xué)生談話缺少技巧，穿著打扮缺失品位，一言一行常失文雅，甚至個(gè)別年輕教師把課堂當(dāng)作是對(duì)社會(huì)滿情緒的發(fā)泄地，說些嚴(yán)重出格的話，既影響了課堂教學(xué)效益，又對(duì)學(xué)生造成誤導(dǎo)，也有個(gè)別教師業(yè)余生活沉迷了麻將等娛樂活動(dòng)，上班期間精神疲乏，直接影響到教育教學(xué)工作。

3．教師文化建設(shè)細(xì)節(jié)問題亟待深化。何為教師文化？從內(nèi)容看，它是教師群體在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的教育思想、教育信念、教學(xué)觀念以及教師角色認(rèn)同等精神因素的總稱；從形式看，是教師在教育教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的習(xí)性、習(xí)慣、思維與行為方式。前者主要體現(xiàn)在教師身份文化之中，后者則主要表現(xiàn)在教師形象文化、交往文化之中。這樣看來，教師文化主要由精神因素和行為方式兩部分構(gòu)成，精神因素需要的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的共同營(yíng)造，行為方式則表現(xiàn)為全體教師的一言一行。在與教師的座談、辦公室的走訪、校園環(huán)境的察看乃至教室的布置，只要細(xì)心地去觀察去品味，校園里所有的一切均與教師的文化習(xí)慣有著密切的關(guān)系！班主任工作細(xì)致負(fù)責(zé)的，教室桌椅擺放井然有序，教室布置文化氣息濃厚；精神飽滿的教師，講話中氣十足，舉止彬彬有禮，顯得很有教養(yǎng)，給人以良好的印象；反之不修邊幅的教師，作業(yè)批改經(jīng)常馬虎潦草，辦公桌很少整理；常吐臟話的教師，一開口便給人沒修養(yǎng)的感覺，與教師身份極不相稱，讓人感到很不舒服。

4．教師自身專業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力不足、學(xué)校激勵(lì)機(jī)制尚未完善以及教師對(duì)高水平管理領(lǐng)導(dǎo)的期待也應(yīng)引起我們足夠的重視。內(nèi)驅(qū)力不足導(dǎo)致教師上進(jìn)性不強(qiáng)，難以形成積極向上共同提高的富有生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍；學(xué)校激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致做多做少、干好干壞一個(gè)樣，久而久之，勢(shì)必會(huì)失去進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平不高，會(huì)導(dǎo)致教師對(duì)學(xué)校未來發(fā)展喪失信心，使學(xué)校步入下坡路。

二、加強(qiáng)教師文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1．遵循教師文化構(gòu)建規(guī)律，以人為本，全方位打造教師文化。教師文化的構(gòu)建是與整個(gè)教育事業(yè)的地位密切聯(lián)系在一起的。當(dāng)教育的地位和作用得到重視，教師文化的發(fā)展就比較順利，比較有成效。教師文化的構(gòu)建必須依靠全體教師，充分發(fā)揮教師的積極性和作用。教師是造就人才的人才，在教學(xué)中處于主導(dǎo)地位，是辦好學(xué)校的依靠力量。因此，必須有計(jì)劃的加強(qiáng)在職培訓(xùn)，要采取多渠道、多層次、多形式進(jìn)行，大力提高在職教師的政治、文化、業(yè)務(wù)等各方面水

平，大力開展社團(tuán)活動(dòng)，要明確職責(zé)、提高素質(zhì)、抓好落實(shí)、加強(qiáng)考核，高度重視教師的積極性的充分發(fā)揮，把體現(xiàn)學(xué)校教育人文本質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)校的人文精神作為學(xué)校文化建設(shè)的主攻方向，逐步使中小學(xué)教師文化構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化。

2．積極開展調(diào)查研究，鞏固教師文化建設(shè)已有成果，乘勢(shì)引導(dǎo)，把教師文化建設(shè)引向深入。從座談會(huì)和調(diào)查問卷來看，72%的教師在平時(shí)工作期間，教育教學(xué)、社會(huì)新聞是與同事聊得最多的話題；98%的教師在過去的一年中撰寫了2篇以上教育教學(xué)論文；在學(xué)校教師人際關(guān)系上，91.6%的教師認(rèn)為同事間是相互欣賞、相互學(xué)習(xí)的；92.2%的教師認(rèn)為教師工作雖很辛苦但苦中有樂或覺得每個(gè)職業(yè)都很辛苦，大家都一樣；84.4%的教師不收學(xué)生禮品或礙于面子先收后還禮……雖然這些數(shù)據(jù)不能涵蓋教師文化建設(shè)的全面，但這些調(diào)查數(shù)據(jù)表明，教師文化建設(shè)總體上是比較好的，這支隊(duì)伍思想是純潔的，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有的，對(duì)教育的發(fā)展是有信心的。我們應(yīng)該很好地利用好這些正面向上的有利條件，引導(dǎo)教師克服上進(jìn)心缺乏、內(nèi)驅(qū)力不足等問題，在職稱晉升、骨干評(píng)選、專業(yè)成長(zhǎng)、知識(shí)面拓展、業(yè)余生活豐富等方面為廣大教師提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件，把教師的精神集中到學(xué)校教師文化建設(shè)中來。

3．突破傳統(tǒng)教師文化流弊，與時(shí)俱進(jìn)，全力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的教師團(tuán)隊(duì)。中國(guó)文化淵源流長(zhǎng)，因而教師文化也就存在著一些傳統(tǒng)的流弊。保守的教學(xué)思想、神圣化的教師形象、教學(xué)以教師為中心、教師間缺乏交流合作等傳統(tǒng)思想經(jīng)常束縛著廣大教師的思想，于是只求穩(wěn)定，不求革新，教育改革的理想因而難以真正落實(shí)。過分強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”，尊重權(quán)威，重視人倫，教師形象被刻畫為沉穩(wěn)老練的“完人”、君子，卻缺乏情感，要求教師對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，保障學(xué)生全面發(fā)展，從修身齊家到治國(guó)平天下，真正是“一日為師，終身為父”。這樣的教師文化對(duì)于教師的要求過多過全，教師承擔(dān)的責(zé)任也遠(yuǎn)超過他們的能力和條件。在日常的教學(xué)活動(dòng)中，教師的職業(yè)特點(diǎn)注定了教師大多數(shù)時(shí)間都是單獨(dú)工作，靠一個(gè)人的力量來解決課堂里面時(shí)刻變化的種種問題，教師的課堂活動(dòng)往往與其他教師的課堂活動(dòng)相互隔離而不是相互依賴，教師的課堂生活往往是“自給自足的”，同事間很少花時(shí)間一起來分享觀點(diǎn)、觀念和新知，缺乏團(tuán)體意識(shí)。這些傳統(tǒng)教師文化流弊嚴(yán)重影響著現(xiàn)代學(xué)校教師文化建設(shè)，必須從根本上予以擯棄。

教師文化建設(shè)決非一朝一夕，一蹴而就，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期的引導(dǎo)與培養(yǎng)。拓寬教師的知識(shí)面，提升教師的各種能力，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，激勵(lì)教師的成就感，努力營(yíng)造適合教師發(fā)展和成長(zhǎng)的溫馨舒暢的人際氛圍和多元文化兼容并蓄的教學(xué)氛圍，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)今后幾年必須認(rèn)真實(shí)踐的一項(xiàng)重要工作。只有努力打造教師文化，才能促進(jìn)教師健康快樂地發(fā)展，才能造就出一大批思想有洞見，表述有魅力、行為有創(chuàng)新、教學(xué)有個(gè)性的名師，才能培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑精神、人文素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)教育的真正改革，使教育事業(yè)得以創(chuàng)造和發(fā)展，才能推動(dòng)民族和人類的發(fā)展和進(jìn)步。

第四篇：教師文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

XX區(qū)學(xué)校教師文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

在大力推進(jìn)教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，學(xué)校文化建設(shè)越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注和重視。而作為教育第一資源的教師，其文化建設(shè)則是學(xué)校文化建設(shè)諸多方面的核心內(nèi)容。教師職業(yè)的基本功能決定了教師文化的內(nèi)涵，良好的學(xué)校教師文化潛移默化地深刻地影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并影響著我們國(guó)家的未來。因此，加強(qiáng)學(xué)校教師文化建設(shè)，是確保中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工程。前段時(shí)間，教育局人事科組織人員對(duì)全區(qū)八所中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總體上看各校（園）對(duì)教師文化建設(shè)工作較為重視，也取得了不少成績(jī)，但還存在著諸多需要解決的問題，通過對(duì)具體問題的分析，以指導(dǎo)今后學(xué)校教師文化建設(shè)。

一、中小學(xué)、幼兒園教師文化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的突出問題

1．教師對(duì)教師文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)很不到位。在座談的近40位教師中，能說出教師文化基本內(nèi)涵或外延的教師很少，不知道或不曾思考過什么是教師文化的教師占大多數(shù)，許多教師坦然地說“不知道”或“從未去想過”這一問題，特別是小學(xué)和幼兒園教師。在教師不再是“教書匠”而要求是學(xué)者型、研究型的教師的二十一世紀(jì)，不知道什么是“教師文化”的必定不是一位好教師。教師是人類文化的傳播者，年輕一代德、智、體全面發(fā)展的培養(yǎng)者，教育方針、教學(xué)大綱的具體執(zhí)行者，教學(xué)過程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生可塑性特征，決定著教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著巨大的作用。作為教師必須了解什么是教師文化，教師文化的內(nèi)涵是什么，應(yīng)該怎么樣去提高自己的文化修養(yǎng)。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)教師文化建設(shè)未引起足夠重視。經(jīng)過區(qū)教育局幾年的引導(dǎo)，各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)都已比較重視，我們所到學(xué)校，校園文化建設(shè)各有千秋，特色辦學(xué)初具成果，從“會(huì)說話的每一堵墻”，到足顯藝術(shù)特長(zhǎng)畫廊、展廳，到能出一臺(tái)表演節(jié)目的很多班級(jí)，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可說是動(dòng)足了腦筋，開拓創(chuàng)新、填補(bǔ)空白、特色創(chuàng)建、重點(diǎn)推進(jìn)，在學(xué)生發(fā)展方面做了大量的工作，也收到了很好的成效。這些看得見、摸得著的顯性成效，也成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)津津樂道的話題。但對(duì)教師文化建設(shè)方面的工作想得不多，做的更少，比如開展教師怎樣與家長(zhǎng)、學(xué)生或者同事等溝通能力的培訓(xùn)，幫助教師學(xué)會(huì)如何穿著打扮，告訴教師應(yīng)該怎樣待人接物等等，許多教師由于平時(shí)忙于學(xué)校工作，很少與社會(huì)各界學(xué)習(xí)交流，導(dǎo)致與家長(zhǎng)溝通缺乏經(jīng)驗(yàn)，教育學(xué)生談話缺少技巧，穿著打扮缺失品位，一言一行常失文雅，甚至個(gè)別年輕教師把課堂當(dāng)作是對(duì)社會(huì)滿情緒的發(fā)泄地，說些嚴(yán)重出格的話，既影響了課堂教學(xué)效益，又對(duì)學(xué)生造成誤導(dǎo)，也有個(gè)別教師業(yè)余生活沉迷了麻將等娛樂活動(dòng)，上班期間精神疲乏，直接影響到教育教學(xué)工作。

3．教師文化建設(shè)細(xì)節(jié)問題亟待深化。何為教師文化？從內(nèi)容看，它是教師群體在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的教育思想、教育信念、教學(xué)觀念以及教師角色認(rèn)同等精神因素的總稱；從形式看，是教師在教育教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的習(xí)性、習(xí)慣、思維與行為方式。前者主要體現(xiàn)在教師身份文化之中，后者則主要表現(xiàn)在教師形象文化、交往文化之中。這樣看來，教師文化主要由精神因素和行為方式兩部分構(gòu)成，精神因素需要的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的共同營(yíng)造，行為方式則表現(xiàn)為全體教師的一言一行。在與教師的座談、辦公室的走訪、校園環(huán)境的察看乃至教室的布置，只要細(xì)心地去觀察去品味，校園里所有的一切均與教師的文化習(xí)慣有著密切的關(guān)系！班主任工作細(xì)致負(fù)責(zé)的，教室桌椅擺放井然有序，教室布置文化氣息濃厚；精神飽滿的教師，講話中氣十足，舉止彬彬有禮，顯得很有教養(yǎng)，給人以良好的印象；反之不修邊幅的教師，作業(yè)批改經(jīng)常馬虎潦草，辦公桌很少整理；常吐臟話的教師，一開口便給人沒修養(yǎng)的感覺，與教師身份極不相稱，讓人感到很不舒服。

4．教師自身專業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力不足、學(xué)校激勵(lì)機(jī)制尚未完善以及教師對(duì)高水平管理領(lǐng)導(dǎo)的期待也應(yīng)引起我們足夠的重視。內(nèi)驅(qū)力不足導(dǎo)致教師上進(jìn)性不強(qiáng)，難以形成積極向上共同提高的富有生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍；學(xué)校激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致做多做少、干好干壞一個(gè)樣，久而久之，勢(shì)必會(huì)失去進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平不高，會(huì)導(dǎo)致教師對(duì)學(xué)校未來發(fā)展喪失信心，使學(xué)校步入下坡路。

二、加強(qiáng)教師文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1．遵循教師文化構(gòu)建規(guī)律，以人為本，全方位打造教師文化。教師文化的構(gòu)建是與整個(gè)教育事業(yè)的地位密切聯(lián)系在一起的。當(dāng)教育的地位和作用得到重視，教師文化的發(fā)展就比較順利，比較有成效。教師文化的構(gòu)建必須依靠全體教師，充分發(fā)揮教師的積極性和作用。教師是造就人才的人才，在教學(xué)中處于主導(dǎo)地位，是辦好學(xué)校的依靠力量。因此，必須有計(jì)劃的加強(qiáng)在職培訓(xùn)，要采取多渠道、多層次、多形式進(jìn)行，大力提高在職教師的政治、文化、業(yè)務(wù)等各方面水

平，大力開展社團(tuán)活動(dòng)，要明確職責(zé)、提高素質(zhì)、抓好落實(shí)、加強(qiáng)考核，高度重視教師的積極性的充分發(fā)揮，把體現(xiàn)學(xué)校教育人文本質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)校的人文精神作為學(xué)校文化建設(shè)的主攻方向，逐步使中小學(xué)教師文化構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化。

2．積極開展調(diào)查研究，鞏固教師文化建設(shè)已有成果，乘勢(shì)引導(dǎo)，把教師文化建設(shè)引向深入。從座談會(huì)和調(diào)查問卷來看，72%的教師在平時(shí)工作期間，教育教學(xué)、社會(huì)新聞是與同事聊得最多的話題；98%的教師在過去的一年中撰寫了2篇以上教育教學(xué)論文；在學(xué)校教師人際關(guān)系上，91.6%的教師認(rèn)為同事間是相互欣賞、相互學(xué)習(xí)的；92.2%的教師認(rèn)為教師工作雖很辛苦但苦中有樂或覺得每個(gè)職業(yè)都很辛苦，大家都一樣；84.4%的教師不收學(xué)生禮品或礙于面子先收后還禮……雖然這些數(shù)據(jù)不能涵蓋教師文化建設(shè)的全面，但這些調(diào)查數(shù)據(jù)表明，教師文化建設(shè)總體上是比較好的，這支隊(duì)伍思想是純潔的，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有的，對(duì)教育的發(fā)展是有信心的。我們應(yīng)該很好地利用好這些正面向上的有利條件，引導(dǎo)教師克服上進(jìn)心缺乏、內(nèi)驅(qū)力不足等問題，在職稱晉升、骨干評(píng)選、專業(yè)成長(zhǎng)、知識(shí)面拓展、業(yè)余生活豐富等方面為廣大教師提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件，把教師的精神集中到學(xué)校教師文化建設(shè)中來。

3．突破傳統(tǒng)教師文化流弊，與時(shí)俱進(jìn)，全力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的教師團(tuán)隊(duì)。中國(guó)文化淵源流長(zhǎng)，因而教師文化也就存在著一些傳統(tǒng)的流弊。保守的教學(xué)思想、神圣化的教師形象、教學(xué)以教師為中心、教師間缺乏交流合作等傳統(tǒng)思想經(jīng)常束縛著廣大教師的思想，于是只求穩(wěn)定，不求革新，教育改革的理想因而難以真正落實(shí)。過分強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”，尊重權(quán)威，重視人倫，教師形象被刻畫為沉穩(wěn)老練的“完人”、君子，卻缺乏情感，要求教師對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，保障學(xué)生全面發(fā)展，從修身齊家到治國(guó)平天下，真正是“一日為師，終身為父”。這樣的教師文化對(duì)于教師的要求過多過全，教師承擔(dān)的責(zé)任也遠(yuǎn)超過他們的能力和條件。在日常的教學(xué)活動(dòng)中，教師的職業(yè)特點(diǎn)注定了教師大多數(shù)時(shí)間都是單獨(dú)工作，靠一個(gè)人的力量來解決課堂里面時(shí)刻變化的種種問題，教師的課堂活動(dòng)往往與其他教師的課堂活動(dòng)相互隔離而不是相互依賴，教師的課堂生活往往是“自給自足的”，同事間很少花時(shí)間一起來分享觀點(diǎn)、觀念和新知，缺乏團(tuán)體意識(shí)。這些傳統(tǒng)教師文化流弊嚴(yán)重影響著現(xiàn)代學(xué)校教師文化建設(shè)，必須從根本上予以擯棄。

教師文化建設(shè)決非一朝一夕，一蹴而就，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期的引導(dǎo)與培養(yǎng)。拓寬教師的知識(shí)面，提升教師的各種能力，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，激勵(lì)教師的成就感，努力營(yíng)造適合教師發(fā)展和成長(zhǎng)的溫馨舒暢的人際氛圍和多元文化兼容并蓄的教學(xué)氛圍，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)今后幾年必須認(rèn)真實(shí)踐的一項(xiàng)重要工作。只有努力打造教師文化，才能促進(jìn)教師健康快樂地發(fā)展，才能造就出一大批思想有洞見，表述有魅力、行為有創(chuàng)新、教學(xué)有個(gè)性的名師，才能培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑精神、人文素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)教育的真正改革，使教育事業(yè)得以創(chuàng)造和發(fā)展，才能推動(dòng)民族和人類的發(fā)展和進(jìn)步。

第五篇：班級(jí)文化建設(shè)理念教師-講話稿

義堂鎮(zhèn)中心小學(xué)南校區(qū) 班級(jí)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師；

大家上午好，歡迎大家來到義堂鎮(zhèn)中心小學(xué)南校區(qū)，當(dāng)您參觀完成南校區(qū)的班級(jí)文化，相信內(nèi)心和我一樣的激動(dòng)，一樣震撼！因?yàn)檫@里凝聚著以張校長(zhǎng)為核心的義堂小學(xué)全體班子成員的心血，凝聚著南校全體師生的辛勞和汗水，特別是27名班主任的默默付出，在此向關(guān)心本次班級(jí)文化建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向參與本次班級(jí)文化建設(shè)的全體師生、家長(zhǎng)道一聲你們辛苦了！作為本次校園文化的設(shè)計(jì)者及全程參與者，現(xiàn)就我校班級(jí)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)理念向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做如下匯報(bào)。

援教來到南校區(qū)，新建的校舍寬敞明亮，但是每個(gè)教室的墻壁空空如也，作為一名美術(shù)教師，我一直在想怎么去改變她，怎樣給她賦予它生機(jī)與活力。起初只是想想，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是張校長(zhǎng)打造南校班級(jí)文化的決心讓我有了發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)的舞臺(tái)。接到這個(gè)任務(wù)，雖然感到壓力非常大，但對(duì)美麗校園的向往使我們的團(tuán)隊(duì)充滿了信心。

“書香浸潤(rùn)靈魂，文化滋養(yǎng)個(gè)性”，首先好的文化要有好的主題，因?yàn)榘嗉?jí)文化是一門潛在的課程，它具有無形的教育力量，往往起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”的教育作用；其次，班級(jí)文化建設(shè)不能千篇一律，要彰顯各班的文化特色，突出學(xué)校辦學(xué)理念；第三，要突出環(huán)保主題，更換方便，能多次重復(fù)利用，節(jié)約成本。意識(shí)到這幾點(diǎn)。接下來我們幾位老師進(jìn)行了初步的設(shè)計(jì)交流，從材料選擇到裝飾布置，從一面墻到整個(gè)教室，負(fù)責(zé)的老師充分交流自己的意見和想法，張校長(zhǎng)更是利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)考察了多種材料，傳回許多珍貴的照片。我們根據(jù)我校的實(shí)際情況和地域特色進(jìn)行了多方位的考察和走訪，通過材料材質(zhì)對(duì)比、價(jià)格評(píng)估、我們最終在軟木板、吸音板和多色纖維板中選定多色纖維板和PVC作為此次文化建設(shè)的主要材料。

設(shè)計(jì)方案和材質(zhì)確定后根據(jù)張校長(zhǎng)的指示打造樣板班級(jí)。確定了五年級(jí)三班以“揚(yáng)帆起航向陽行，不負(fù)韶華少年情”為主題。打造安靜的讀書角，激人奮進(jìn)的背景墻，以及揚(yáng)帆起航的室外墻。效果非常顯著，得到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的一致好評(píng)。校領(lǐng)導(dǎo)及政務(wù)處在參觀后決定在全校推廣五三班的班級(jí)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并在南校區(qū)召開全體教干教師會(huì)，大大推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)的進(jìn)度。

會(huì)議結(jié)束后，姜校長(zhǎng)對(duì)全校老師進(jìn)行了分工合作，從最開始的無從下手，到后來設(shè)計(jì)創(chuàng)意，搭配色彩，再到打膠上墻，老師們無不得心應(yīng)手。在摸索前進(jìn)的過程中盡顯大家的才華，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。比如：總結(jié)出纖維板上墻要用結(jié)構(gòu)膠，外墻PVC粘貼要用玻璃膠，纖維板之間的連接要用熱熔膠...等等竅門。一時(shí)間老師們成了孩子們心目中無所不能的“萬能老師”。一有時(shí)間大家就忙著設(shè)計(jì)、剪貼、繪畫、張貼，忙的不亦樂乎。所有教師都是如此認(rèn)真、專注、用心。在創(chuàng)作的過程中無形間增進(jìn)了彼此的情誼。同時(shí)家委會(huì)也積極響應(yīng)大力支持，他們積極的的出力策劃，并來到班級(jí)義務(wù)勞動(dòng)，為校園為班級(jí)建設(shè)增光添彩。

接下來是走廊文化。在走廊文化的設(shè)計(jì)上，南面智真樓包含一年級(jí)11個(gè)行政班，二年級(jí)四個(gè)行政班，傳承南校區(qū)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀的習(xí)慣養(yǎng)成，每個(gè)行政班外墻確定暗紅色PVC國(guó)學(xué)經(jīng)典為主。配合傳統(tǒng)文化，樓道掛畫一年級(jí)為象形文字甲骨文創(chuàng)作，二年級(jí)為傳統(tǒng)京劇和工筆團(tuán)扇。北面求真樓有三四五六年級(jí)共12個(gè)行政班級(jí)，外墻設(shè)計(jì)分別以綠色、科技、海洋、讀書為主題。樓道內(nèi)掛畫配合主題展示青銅器、線描作品。此次樓道掛畫全鎮(zhèn)征集，尺寸為素描4k畫紙大小。定制畫框，均采用不銹鋼小L軌道，每幅掛畫配兩根不銹鋼伸縮繩，保證其安全性。行政樓主要展示了南校區(qū)具有紀(jì)念意義的照片回憶，以時(shí)間為軸，漸變過度到新校區(qū)的活動(dòng)照片。采用14寸實(shí)木相框，無痕釘上墻。營(yíng)造出濃郁的文化氛圍。

現(xiàn)在走進(jìn)每一個(gè)教室，你就會(huì)被一幅幅設(shè)計(jì)精美、色彩亮麗、富有個(gè)性的纖維板墻所吸引。老師們真正做到了讓教室的每一面墻壁都會(huì)“說話”。每一個(gè)角落都體現(xiàn)出獨(dú)具匠心和高品位的文化氣息，每一寸空間都充溢著濃烈的讀書求學(xué)氛圍。當(dāng)你駐足于它的面前時(shí)，里面的內(nèi)容之豐富，會(huì)讓你體驗(yàn)到一個(gè)班級(jí)的確不同于另一個(gè)班級(jí)。班級(jí)的每一處都成為孩子們心靈的棲息地。此次活動(dòng)不僅增加班級(jí)凝聚力，同時(shí)陶冶了情操，使孩子們更加規(guī)范自己的言行，真正發(fā)揮了環(huán)境育人的德育功能。

“一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”校園文化賦予學(xué)校的不僅僅是自信，還有尋找發(fā)展的新基點(diǎn)，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們一定會(huì)成為造西城最具特色，最有活力的魅力校園。謝謝大家