第一篇:改善學校辦公環(huán)境
1、改善學校辦公環(huán)境,更換教師辦公桌椅。改善校園衛(wèi)生管理,特別是學生廁所,杜絕出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
2、解決教師辦公室飲水狀況,安排專人送水或購置電熱水設(shè)備。因為一到中午的水大多數(shù)是不開的.
3、改進教育管理獎勵機制,提高教師課帖標準,優(yōu)化學校分工,杜絕玩的玩,累的累。學校分前勤、后勤,分工不同,職責不同??梢院侠碓賰?yōu)化工勤人數(shù),安排適當工作量。如將語數(shù)分科,班任可教一主一負.減輕班任負擔.
4、加強行管與一線教師的溝通,公平、合理落實各項制度。繼續(xù)實施校委會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級組制度,深入一線了解教師心聲,溝通感情,落實各項制度,促進校務(wù)工作有序進行。
5、6、開齊、開全體、音、美課程。強化學生品德教育。上晚自習的老師學校應(yīng)讓晚上在學校食堂就餐.從此可提前上晚自習,讓孩子們有一個充足的睡眠,這樣可為我校節(jié)省不少電費.
7、8、能否不讓科任老師在大課間跟班? 班任的津貼應(yīng)大幅度提高.
第二篇:改善辦公環(huán)境提高后勤保障
改善辦公環(huán)境提高后勤保障
為全面推行分局標準化服務(wù)建設(shè),打造和諧健康、利民利己的辦公環(huán)境,今年6月以來,辦公室不斷加大分局內(nèi)外環(huán)境綜合治理力度,集中時間殺蟲除害,減少有害細菌滋生誘發(fā)疾病的隱患;大量添置盆栽花卉,營造舒爽宜人的視覺效果;檢修辦公樓內(nèi)用水、用電及監(jiān)控設(shè)施,做好電梯年檢和日常運維,保障機關(guān)工作和生活需要;著眼人員增量,購置新的辦公桌椅,合理調(diào)配可用物資,梳理網(wǎng)絡(luò)及電話線路,逐步完善機關(guān)辦公設(shè)施;清理、更新一批值班室用品及電器,改善值班條件,制定新的保安管理制度,規(guī)范保管和使用辦公樓內(nèi)的房間鑰匙,努力提高安全保衛(wèi)工作標準和水平,配合業(yè)務(wù)部門服務(wù)好納稅人,同時為迎接國慶長假及十八大的順利召開做好充足準備。
第三篇:改善辦公環(huán)境 提高企業(yè)形象
改善辦公環(huán)境 提高企業(yè)形象
在這個財智時代,企業(yè)形象是一種生產(chǎn)力,它顯露著企業(yè)的市場定位,散發(fā)著企業(yè)的經(jīng)營理念,彰顯著企業(yè)的綜合實力,同時也為企業(yè)創(chuàng)造著無限的價值,而辦公環(huán)境無疑是影響企業(yè)形象的關(guān)鍵因素。
以改善辦公環(huán)境,提高工作效率,消除安全隱患,樹立良好的形象為出發(fā)點,本著以人為本、合理、節(jié)儉、實用、美觀相結(jié)合的原則,年月日起,公司開始進行內(nèi)部裝修工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司內(nèi)部的整體結(jié)構(gòu)布局精心研究策劃,提出具體的實施方案。在行政人員的密切配合下,施工隊伍對辦公室墻體進行了修補和粉刷,更換了暖氣罩和暖氣盒,整理了管線,并對新租辦公室進行了維修。做到辦公樓內(nèi)整潔明亮、地面清潔、辦公桌椅放置規(guī)范有序,既保持了優(yōu)雅的辦公環(huán)境,又保證了良好的工作秩序及嚴明的工作紀律。
在辦公室裝修期間,公司的全體員工仍然努力奮斗在各自崗位上,同時,積極配合對辦公區(qū)的整理和打掃工作。
辦公環(huán)境不僅會對工作效率產(chǎn)生影響,更會影響到企業(yè)對人才和客戶的吸引度。在一個好的辦公環(huán)境中,員工的心態(tài)、積極性都會處于一個優(yōu)良的狀態(tài)。在優(yōu)雅、舒適、安全的環(huán)境中,管理層才可以做出最理智的決策和判斷,員工們才能更好的完成本職工作。
目前,公司裝修工作已基本完成,公司整體面貌煥然一新,辦公環(huán)境明顯改善,在整潔、明亮、溫馨的工作環(huán)境中,廣大員工保持著積極的工作熱情,工作效率明顯提高。新老員工紛紛表示,在嶄新的辦公環(huán)境中,在良好的工作氛圍中,將鼓足干勁、力爭上游、再創(chuàng)佳績。
第四篇:關(guān)于改善辦公環(huán)境更換辦公桌椅申請
關(guān)于改善辦公環(huán)境更換辦公桌椅申請
集團公司領(lǐng)導(dǎo):
按照《山東省交通運輸集團有限公司實物資產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,我公司辦公桌椅購置時間較早,多為客運公司整合前90年代購置,辦公家具陳舊,部分家具已不能使用,現(xiàn)特向集團公司申請,購置部分辦公家具,預(yù)計 元,以改善辦公環(huán)境,望集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準為盼!
第二客運公司 2016年10月11日
第五篇:改善就診環(huán)境
改善就診環(huán)境、提高病人滿意度
門診部針對目前我院門診就診環(huán)境管理的檢查,總結(jié)出如下不足之處:門診大廳設(shè)施陳舊,便民措施稍有欠缺,部分標識過時,工作人員佩戴標識不規(guī)范等。針對目前存在的問題及醫(yī)院面臨二甲復(fù)評達標,門診部把上述調(diào)研情況反饋給院領(lǐng)導(dǎo),制定出如下措施: 一.門診是醫(yī)院的窗口,門診大廳是患者對醫(yī)院了解的第一步,就診環(huán)境的優(yōu)劣代表著醫(yī)院的管理水平,我院門診樓始建于2000年,已經(jīng)有十多年的歷史,門診大廳墻面及部分設(shè)施已陳舊不堪,針對目前狀況對門診大樓墻壁重新粉刷,換掉陳舊的燈具,使門診大廳煥然一新。二.改善便民措施,增加并更新部分擔架車、輪椅。二樓開設(shè)洗手間及殘疾人專用衛(wèi)生設(shè)施,使衛(wèi)生間清潔無味,防滑防摔。增加預(yù)防意外事件的警示標識。有暢通無阻的綠色通道及明顯的路徑標識。大廳設(shè)門診候診區(qū),各門診科室配備適宜座椅及屏風以保護患者隱私。導(dǎo)醫(yī)臺提供一次性水杯,開水,以方便病人就診需要。并發(fā)放通俗易懂的健康教育宣傳資料及病人滿意度調(diào)查表。三.拆除老舊標識,換上醒目清楚、用字規(guī)范的導(dǎo)診圖、門診平面圖及說明患者權(quán)利的圖文介紹資料。
四.醫(yī)務(wù)工作人員必須熟知各種服務(wù)流程,實行首問負責制,上崗時佩戴標識規(guī)范的胸卡易于患者識別。
通過持續(xù)改進門診就診環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)門診就診中存在的問題,反饋給分管領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施。使患者在就診時處于良好環(huán)境,提高病人滿意度。