第一篇:小中見細推動校本教研細中求實提升教學質(zhì)量
小中見細推動校本教研細中求實提升教學質(zhì)量
●背景和現(xiàn)狀:小世界大視野
由于課程改革的復雜性和艱巨性,一些深層次的問題不斷進入我們的視野——教師理念的更新、教學角色和行為的轉(zhuǎn)變、教師專業(yè)化的發(fā)展,已成為課改成敗的關(guān)鍵。而我區(qū)的學校規(guī)模普遍較小,師資的水平差異大,分配不均衡。一些偏遠學校師資匱乏,水平低下。給課程改革帶來了很大的困難。
我校由于受地理位置等諸多不利因素影響,優(yōu)秀的生源、師源在嚴重減少和流失。學生厭學、教師厭教現(xiàn)象嚴重。惡性循環(huán)猶如生物鏈一樣循環(huán)往復。痛定思痛,我校在“教學資源極度匱乏”的情況下,不等不靠,從教師抓起,更新教育理念,提高業(yè)務水平,增強自身素質(zhì)。經(jīng)歷風雨才知道彩虹的絢麗,沐浴校本教研的春風,才知道校本教研是:新課改的順利實施和學校可持續(xù)發(fā)展的有效策略。下面談談我校如何有效開展校本教研活動————
●問題和做法:小故事大哲理
研究發(fā)現(xiàn),我校教師存在的問題主要有:(1)沒有危機感和競爭意識,缺乏責任感和上進心(2)教育理念落后、方法陳舊(3)教學能力急需提高,知識急需更新(4)缺乏合作學習的意識和條件。針對存在問題,結(jié)合實際,確定了我們的校本之路—————
一、確定目標:
偉大的創(chuàng)造來自于點滴的積累。教學活動需要扎扎實實,不能有半點形式化的東西;而校本教研也呼喚實實在在。來不得一絲的虛假。
●活動思路:小處著手大處著眼小中見細細中求實實中求優(yōu)
●活動方式:強化自我反思、加強同伴互助、做好專業(yè)引領;注重骨干帶動學科聯(lián)動;問題即課
題,教學即研究。
●活動流程:發(fā)現(xiàn)問題——制訂計劃——行動實踐——修改方案——
再次實踐——總結(jié)反思
二、明確步驟:
1、吐故納新,激活教師的內(nèi)驅(qū)力
這是校本教研能否真實有效開展的先決條件。我們通過集中學習、小組討論、個別座談等方式,幫助教師分析當前的形式,增加教師們的緊迫感、危機感,樹立憂患意識。喚醒他們麻木的思想,增加他們更新理念的動力。豐富他們教育教學的能力,使其成為“有源之水”、“有本之木”。
2、因地制宜鋪設校本最佳之路
面對各種校本教研的方法,我們并沒有盲從。因為適合自己的才是最好的。我們結(jié)合自己的實際,制定了“五”字方法:一是“思”——自我反思,尋找自己的教學問題;二是“梳”——梳理問題,形成課題;三是“研”——課題歸類,協(xié)作研討;四是“探”——探究實踐,解決問題;五是“總”——總結(jié)經(jīng)驗,推廣成果。
三、具體做法:
1、建立教學研究的共同體
為了能較好的開展校本教研工作,我們建立了教學研究共同體,實行同教研組的教師“集體備課、資源共享、個人調(diào)整、課后反思”的備課制度。發(fā)揮整體優(yōu)勢,集思廣益。教師也可根據(jù)學生實際和個人的優(yōu)勢進行適當?shù)恼{(diào)整,在實際教學中體現(xiàn)自己的教學特色;同時,教師也可以跨學科交流,發(fā)揮集體的智慧,解決出現(xiàn)的問題,增加知識容量。
2、建立校本教研問題庫
上學期開始建立了校本教研問題庫,收集每位教師在教學過程或教研中所遇到的問題和困惑。形成本校小課題,并以此研究為載體,總結(jié)推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,學校將針對一些熱點問題或亟待解決的問題組織教師進行共
同的研討。
3、實抓常規(guī)教學
校本教研強調(diào)“教學即研究”,我們把提高課堂教學效率作為校本教研的切入點。并建立與之相配套的常規(guī)教學管理制度,促使教師把日常教學和教學研究結(jié)合起來。避免“穿新鞋走老路”。避免出現(xiàn)“泡沫教研”(即:教師不能解決實際教學問題的研究、不能提升教學水平和提高教學質(zhì)量的研究、不能促進自身專業(yè)發(fā)展的研究)。
4、完善集體備課
備課要本著“實用、有效”,并做好記錄。通過集體備課,促進教師反思、交流、共享成果。同時,分管領導要深入教研組參加集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實、深入。
5、實施課題牽動
以科研促教研,以教研提質(zhì)量。每個教研組根據(jù)本學科的教學重點、教學疑點、教學難點,教師在教學中存在的困惑和問題,和同組教師進行交流,選擇大家都感興趣的問題,制定教研課題。以教研組為單位開展研究,并制定出課題行動研究方案。
6、促進自我反思
要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,反思自己的教學行為。每月上交一篇“教學反思”,這是促進教師自我提高的主要方式。備課、上課都要進行自我反思,在自我反思中通過小問題來解決大問題;每次月考過后,教師要認真寫好試卷分析,查找存在問題,制定今后的改進措施;每人一本“錯題集”,積淀經(jīng)驗,豐富內(nèi)涵。
7、加強校本培訓
教師習慣于過多地關(guān)注教學,忽視理論的學習與吸納,因此要多角度、多層面的組織校本培訓,確保了每位教師的廣納博收。
●培訓形式:采取點、線、面結(jié)合的方式。
點——教師利用業(yè)余時間自學。
線——以教研組為單位利用每周集體備課時間集體學習。
面——全校教師進行的業(yè)務學習。
●培訓內(nèi)容和方法:
(1)內(nèi)容——課改知識、案例研討、信息技術(shù)、網(wǎng)絡資源應用等
(2)方法——集體培訓與師徒輔導相結(jié)合;共同進步與骨干先行相結(jié)合;觀摩與自主實踐相結(jié)合8、研討交流模式
積極探究新的研討交流模式,力求避免個別教師上臺交流,大部分教師當觀眾的弊端,把經(jīng)驗介紹改為學習、反思、體驗等多元目標的研討交流模式。通過課例比賽,為教師搭建交流、溝通的平臺。通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,讓教師發(fā)現(xiàn)問題、反思教學、探索規(guī)律。
●收獲和感悟:小成果大跨越
付出總有回報,通過開展校本教研活動,我們在付出努力和艱辛的同時也收獲著成功與喜悅,雖然我們?nèi)〉玫某煽兛赡懿惶@著,但我們的提高差和跨越值是可喜的————
1、教師的教育理念得到了一定的更新,緊迫感和競爭意識有了一定的增強。
2、教學方法和教學形式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變;教學效果有了明顯的提高。教師“一言堂”現(xiàn)象少了,學生積極參與課堂的場面多了;“興趣課堂”也初見成效。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3、集體備課得到了有效開展,“實效化”代替了“形式化”,在關(guān)注教法、學法的同時,也在關(guān)注著學生。
4、自我反思已成為教師日常教學的重要組成部分。無論是深刻的哲理還是平凡的案例,無論是自己的常規(guī)教學,還是他人的經(jīng)驗與成果,只要能啟迪教育智慧的,教師便能進行深深的反思?;碚摓閷嵺`、化思考為行動。
●反思和展望:小計劃大目標
學校的發(fā)展要靠學校的自我覺醒、自我努力、自我提升。雖然我們校本教研取得了一些收獲,但也存在一些問題:
(1)有的校本教研制度還需完善。(2)檢查、督促工作還需提高和加強。(3)教師的認識和活動效果還需再提高。
今后,我們會因地制宜,將校本教研活動做細、做實。力求以此為契機,走出一條更為光明、更為鮮活、更為絢麗的特色之路來。我們把校本教研視為一種觀念,一種視野,一種方法。把它植根于學校的各種教學活動中,貫穿于學校教學活動的全過程。
“以校為本,走特色之路”是我們前行的宗旨,沿途走過,我們享受到了教育的快樂,采擷著豐碩的成果,也圓著我們的一個個夢想!
第二篇:簡單中求細,平凡中求實(減負)
簡單中求細平凡中求實
蔣華鎮(zhèn)中心小學 張建宏
學生過重的課業(yè)負擔,是長期以來義務教育階段存在的一個突出問題,也是在社會各屆、學生以及學生家長中反響強烈的問題。它不僅影響著學生心理、生理的健康成長,性格和個性的良好發(fā)展,同時也違背了學校實施素質(zhì)教育的辦學宗旨。近年來,我校在上級教育主管部門的正確領導下,深入領會、貫徹省市?減負?工作精神,從全面實施素質(zhì)教育、促進學生素質(zhì)全面發(fā)展的高度出發(fā),制訂了《蔣華鎮(zhèn)中心小學?減負增效提質(zhì)?工作方案》、《蔣華鎮(zhèn)中心小學教學質(zhì)量監(jiān)控評價方案》,把簡單的事情做得更細致些,把平凡的事情做得更實在些,努力為師生營造出一個健康、活潑、和諧的?快樂校園?氛圍。
一、給足學生活動時空,讓孩子快樂成長
童年往往是人生中最美妙、最值得回憶的一段時間,它是在?無憂無慮?中用?多姿多彩?繪制而成的。作為學校教育,就應該為學生創(chuàng)造這種?多姿多彩?和?無憂無慮?的生活,使學生的童年生活充滿生機、充滿快樂。為此,我校全面貫徹落實素質(zhì)教育理念,面向全體學生,給足學生活動時空,讓孩子快樂成長。
(一)嚴格執(zhí)行?五嚴?,強化常規(guī)管理。
1.嚴格執(zhí)行課程計劃。做到不隨意增減課程和課時,我們要求各任課老師必須嚴格按照課程表上排定的課程進行教學,特別是加強音、體、美等術(shù)科以及信息技術(shù)、綜合實踐活動等課程的監(jiān)控,教導處對課程計劃執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查,每次檢查都做好相應的記錄,并將具體情況在教職工會議上通報。
2.嚴格執(zhí)行作息時間。對學生早上到校時間和下午離校時間作出明確的規(guī)定,并張榜公示,確保學生在校活動時間總量不超過6小時。學校堅決不利用節(jié)假日或休息日加班加點補課。我們提出?把課間還給學生?,要求任課老師在下課音樂響起后,必須無條件地結(jié)束課堂教學,讓學生開展課間活動,尤其要保證大課間體育活動的質(zhì)量,值日領導加強課間巡視。
3.嚴格控制課外作業(yè)量。建立由班主任牽頭協(xié)調(diào)布臵學生家庭作業(yè)的制度,確保學生家庭作業(yè)量控制在規(guī)定時間內(nèi):一二年級不留書面家庭作業(yè),三四年級不超過40分鐘,五六年級不超過1小時。我校要求課任教師根據(jù)學生學習情況分層布臵家庭作業(yè),不強行要求所有學生必須完成,要及時反饋作業(yè)情況,加強對學生的輔導。教導處對作業(yè)布臵提出要求和指導性意見,杜絕機械重復、大量抄寫的作業(yè),嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生,各教研組長每周對作業(yè)情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施,責令改正。
4.嚴格控制考試次數(shù)。每學期,語文、數(shù)學、英語三門功課只舉行一次期末考試,其他課程以平時考查為主,對學生的成績評定均采用等級制。
5.嚴格教輔用書的征訂和使用。未經(jīng)上級教育主管部門推薦、審核、批準的教輔用書堅決不訂,對推薦、審核、批準的教輔用書不額外征訂。合理用好教輔用書,有層次性、有選擇性地練習,以適應不同層次學生的需要。
(二)開展實踐活動,提高學生素質(zhì)。
1.開展?感恩父母?親情體驗活動。開展以?感恩父母?為主題的書信比賽和以?爸爸(媽媽),我想對您說?為主題的演講比賽,通過書信、演講表達對父母的感激之情;布臵?愛心家庭作業(yè)?,開展?親情調(diào)查?,進行?親子對話?,開展家庭行孝活動;開展?我是理家小能手——動手做?比賽等系列活動。讓學生在活動中受到熏陶、得到教育,逐步形成正確的人生價值取向和思考問題的方法。
2.開展?美德校園?系列活動。每年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),精心策劃組織?做一個有道德的人——踐行‘堂堂正正做人,踏踏實實做事’校訓?主題隊會;組織?地震無情,人間有愛?捐贈活動;組織?迎奧運、講文明、樹新風——美在校園?繪畫書法作品比賽;在清明節(jié)、端午節(jié)期間舉行?弘揚中華美德,傳承經(jīng)典文化?中華經(jīng)典詩文朗誦比賽;廣泛開展道德格言征集、評比、宣傳;組織?踐行榮辱觀,美德在我心?道德小品比賽;舉辦?魂系中華?愛國主義歌曲合唱比賽;舉行改革開放30年輝煌成就展及建國60周年系列慶?;顒?;組織開展?追尋英模的足跡?道德實踐等系列活動。在這些貼近學校生活的豐富多彩的藝術(shù)活動中,學生們各展其長,身心得到放松,情感獲得陶冶,德育的體驗定格在他們的記憶中。
3.開展?奉獻社會?系列活動。利用節(jié)假日組織本校少先隊員走進敬老院,幫助孤寡患病老人打掃衛(wèi)生、整理房間、洗衣做飯,陪她們聊天談心,為他們讀報講故事,爭當?愛心小天使?;組織學生參與社區(qū)清潔衛(wèi)生和環(huán)保、植樹造林,宣傳環(huán)保等活動; 開展公益實踐活動,引導學生自覺遵守社會公德,遵守交通規(guī)則,自覺排隊、文明乘車、主動讓座,爭做文明小天使。
4.開展?興趣小組?課外活動。在開展?體育藝術(shù)2+1?的基礎上追求良性發(fā)展,充分發(fā)掘?qū)W校文體教師的專業(yè)特長,滿足不同興趣、特長和層次的學生持續(xù)發(fā)展需求,學校開設了豎笛、口風琴、繪畫、書法、籃球、乒乓球、田徑等興趣小組,做到活動時間、場地、內(nèi)容、學生和指導教師?五落實?,確?;顒影踩行?,提高文體活動質(zhì)量。
二、打造教師成長平臺,讓教師愉悅工作
有人說減負,就是做加減法,即減輕學生負擔,就要加重教師負擔。但我們認為減負也要減輕教師負擔,尤其是減輕教師的工作壓力,讓每個教師能享受到工作的樂趣。我們提出的口號是?我參與,我盡職,我快樂。?
(一)加強理論學習,積淀理論素養(yǎng)。
學期初,人人選好一本理論學習專著,利用工作之余,要求做到學、錄、思三結(jié)合。同時要求教師做到每周至少讀兩篇學科期刊文章,時刻了解教育動態(tài),觸摸教學前沿,不斷提升教育教學理念。學校還定期舉行學術(shù)沙龍,組織教師就當前熱點、疑點問題進行討論交流。
(二)利用身邊榜樣,放大示范效應。
近年來,我校涌現(xiàn)出了不少教學骨干:楊衛(wèi)軍、李美、朱華平、邵建鳳、蔡雪芹,他們在市級教學比賽中都曾獲過一等獎。我們充分利用身邊這一得天獨厚的人才資源,組織他們每學期至少上一節(jié)示范課。為了能充分發(fā)揮示范課的引領作用,每次課后我們都要利用業(yè)務學習時間開展說課評課活動,要求聽課老師預先寫好評課文稿,人人參評,以確保示范課效應。
(三)強化集體備課,發(fā)揮集團效應。
?研討出真知,研討出效率。?新課程改革在倡導學生合作學習的同時,也要求教師合作探究,形成研討氛圍,發(fā)揮?集團效應?的優(yōu)勢。集體備課作為教師合作研討的一種有效形式,對于發(fā)揮教師團隊合作精神,集思廣益,取長補短,具有舉足輕重的作用。我校集體備課由年級組組長牽頭,確定好每次集體備課的內(nèi)容,集體備課主講人將教學內(nèi)容、教學目標、教學重、難點、教學準備、教學過程(指主要過程、教法、學法的確定)等幾個方面精心準備,形成初稿,在組內(nèi)進行交流,小組成員進行討論、修改,形成一備后人手一份,各任課老師根據(jù)本班本人的實際,進行二次備課,形成個性化的詳細教案。學校領導成員分工到備課組負責督查,參與討論,學期末評選優(yōu)秀備課組,學校給予表彰。
(四)強化隨堂聽課,提高課堂效益。
校長室、教導處按分工每周進行隨堂聽課。聽課過程中,更多的是做?伯樂?,去積極發(fā)掘教師的潛力和創(chuàng)造精神,進而把它變成學校的財富。對于在教學上有閃光之處的、不甘于默默無聞的一些教師,給機會他們展示自己的教學才華并給予肯定。同時還需及時擴大影響,組織觀摩。對害怕領導聽課的教師,任務是為他們?加油?。對于這些教師,應該注意引導:抓住課前10分鐘,主動與他們聊天,幫助他們做好課前準備,使其情緒放松;單獨約課,時間和內(nèi)容由教師定,一切準備充分了,再去聽課;在評課時,盡量單獨評,做到態(tài)度溫和,多談課上的閃光點,對存在的問題要態(tài)度誠懇地提出來,而且盡可能不在其他場合議論。幫助教師不斷樹立自信心,使其教學水平逐步提高,進而突破馬鞍形低谷,逐漸形成自己的個性風格。
(五)撰寫教學反思,加強自我監(jiān)控。
新課標非常強調(diào)教師的教學(包括課后)反思。思之則活,思活則深,思深則透,思透則新,思新則進。教師反思自己的教學行為,總結(jié)教學的得失與成敗,對整個教學過程進行回顧、分析和審視,才能形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,才能不斷豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,逐步完善教學藝術(shù),以期實現(xiàn)教師的自我價值。在平時的教學活動中,我們要求教師從六個方面進行反思:教學行為是否達到教學目標,教學活動是否?溝通?和?合作?,是否創(chuàng)造性地使用了教材,教學過程是否存在著?內(nèi)傷?,教學過程中是否迸發(fā)出?智慧的火花?,教學過程是否存在?偽探究?。月底,每位老師選擇一份高質(zhì)量的教學反思上傳到自己的博客上。
(六)依托競賽平臺,提升業(yè)務能力。
每次市局組織的教學類評比,我們從不肯消極應付,選派一人參賽完事,而是充分利用這一契機,使符合參賽層次的老師都能得到鍛煉和提升。就拿09年秋學期的英語說課比賽來說,我們首先組織全鎮(zhèn)的英語說課比賽,要求符合參條件的老師人人參與,其目的不僅僅是為了選拔,更重要的是讓更多的老師得到鍛煉(令我們高興的是每次組織這樣的活動,老師們的積極性很高,人人精心準備,都很珍惜這樣的機會),確定好市說課人選后,我們又一次組織英語老師集體備課,既集思廣益,又共同提高,積極的準備換來了驕人的成績。在上學期市局組織的教學競賽中,我校榮獲英語說課一等獎,英語口語競賽一等獎,語文中年教師優(yōu)質(zhì)課一等獎,科學試驗課二等獎。老師們也在競賽這個平臺上獲取了發(fā)展的動力和成長的信心。
?減負增效?是當前基礎教育改革與發(fā)展面臨的重要課題之一,我們將孜孜不倦地去探索、去實踐,把簡單的事情做細,把平凡的事做實,使校園真正成為師生的快樂家園。
第三篇:關(guān)注細節(jié) 細中見精 小中見大
關(guān)注細節(jié) 細中見精 小中見大
————再讀《細節(jié)決定成敗》有感
近日再次讀了汪先生的《細節(jié)決定成敗》一書, 使我受益非淺。汪先生在書中深刻地揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。無論是做人、做事,還是做管理,處處都體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細節(jié),就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎。
雖然汪先生是做生意的,而我們是搞教育的。俗話說:隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細節(jié),力爭把每一件事做透”這一思想對我們也是同樣適用的。
記得有這樣一句話:學校無小事,事事有教育;教師無小事,處處是楷模?!敖處熓菍W生的鏡子,學生是教師的影子”,可以說老師的每個細小的行動都是無聲的教育,尤其是天天與我們打交道的聾生,他們雖聽不到我們說什么,卻會細致觀察我們的言行舉止,并以我們的言行舉止為榜樣,我們老師的一些細微舉動給這些孩子造成的影響可以是波瀾不驚的,也可能是鐫刻一輩子的。凡事無小事,簡單不等于容易,所以我想我們必須要有花大力氣做好小事情,把小事做好的精神,以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,有意無意的多關(guān)注一些細節(jié),以高度的責任心對待每一個教書育人的環(huán)節(jié)。把教育教學過程中的一切細節(jié)當作一件大事來做。從每一件小事開始,從每一個聾生著手,把小事做細、做全面,真正做到細致嚴謹。我相信只有這樣,才有可能在特教這個平凡的崗位上創(chuàng)造出更大的價值。
第四篇:在做實做細中提升監(jiān)督實效
心得體會:在做實做細中提升監(jiān)督實效(最新)
紀委監(jiān)委的雙重職責中,監(jiān)督始終是基本的、首要的、第一位的。當前,紀檢監(jiān)察機關(guān)要圍繞這一職能定位,堅持“五化”引領,拓展路徑、創(chuàng)新方式、提升成效,真正讓監(jiān)督“長牙齒”,實現(xiàn)“形”的重塑和“神”的重鑄,推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
識別監(jiān)督對象精準化,實現(xiàn)既有形又有效。要找準被監(jiān)督主體,既實現(xiàn)對監(jiān)督對象的全覆蓋,又要真實實現(xiàn)有效覆蓋。摸清底數(shù)是前提。根據(jù)監(jiān)督對象拓展的情況,按照監(jiān)察法規(guī)定的六類監(jiān)察對象,分門別類登記,逐一建立電子檔案,全面掌握基本情況,重點關(guān)注新增加的監(jiān)察對象。加強與組織、人事、編辦等部門溝通聯(lián)系,實現(xiàn)動態(tài)更新。盯緊“頭雁”是關(guān)鍵。一個地區(qū)(單位)的領導班子成員特別是主要領導如同“頭雁”,對于政治生態(tài)建設發(fā)揮著至關(guān)重要甚至不可替代的作用。需要緊盯“頭雁”這個“關(guān)鍵少數(shù)”,推動營造上下聯(lián)動、齊抓共管的濃厚氛圍,努力取得事半功倍的監(jiān)督效果。
厘清監(jiān)督任務清單化,實現(xiàn)既抓點又拓面。根據(jù)具體情形,著力提升監(jiān)督質(zhì)效。凸顯政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位,有力督促黨員干部遵守政治紀律和政治規(guī)矩,增強“四個意識”,做到“兩個維護”。對“七個有之”問題保持高度警覺,堅決清除兩面人、兩面派。堅持問題導向。探索建立政治生態(tài)監(jiān)測預警和綜合評價機制,自覺把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點,深入查找在管黨治黨、選人用人、執(zhí)行六項紀律等方面的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,督促抓好整改,維護“森林”健康。強化紀法雙施雙守。既要依據(jù)黨章黨規(guī)黨紀審查違紀問題,又要依據(jù)憲法法律調(diào)查職務違法犯罪問題。圍繞黨員干部和公職人員秉公用權(quán)、依法履職、廉潔從政從業(yè)等方面情況,始終用黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律這兩把尺子來衡量、糾偏、整改,做到執(zhí)紀執(zhí)法同向發(fā)力,實現(xiàn)紀法各顯權(quán)威、相互銜接貫通。
創(chuàng)新監(jiān)督方式多樣化,實現(xiàn)既鞏固又突破。堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位,當好“裁判員”。抓實日常監(jiān)督。打破路徑依賴的思維慣性,創(chuàng)新方式方法,綜合運用批評教育、約談函詢、督促履責紀實、線索處置、參加民主生活會、提出紀律檢查建議或者監(jiān)察建議等多種方式,切實解決苗頭性傾向性問題,深化運用“四種形態(tài)”,抓早抓小“治未病”。運用科技手段。探索運用大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)新手段,敏銳發(fā)現(xiàn)問題線索,深入解剖、比對分析紀律審查監(jiān)察調(diào)查案件,從源頭上探索治本舉措。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”,建立健全全面從嚴治黨履責紀實系統(tǒng)、“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)、政府投資工程“陽光防范”體系,增強針對性和實效性。
完善監(jiān)督制度規(guī)范化,實現(xiàn)既合規(guī)又靈活。理順機制健全管理制度,是保障監(jiān)督工作規(guī)范、有序、高效運行的關(guān)鍵所在。制定制度規(guī)范。出臺執(zhí)紀監(jiān)督工作規(guī)范,明確線索處置、案件審核、政治生態(tài)評估等方面工作流程,建立健全談話函詢、問責工作等配套制度。堅持閉環(huán)管理。實行信訪舉報分析、問題線索會辦制度,建立室務會、業(yè)務分析會等內(nèi)部運行機制,堅持集體研究決策,做到閉環(huán)管理、全程留痕,將監(jiān)督權(quán)力關(guān)進制度的籠子。構(gòu)建銜接機制。構(gòu)建黨紀處分與政務處分、黨內(nèi)問責與監(jiān)察問責、執(zhí)紀審查與依法調(diào)查相互銜接機制,同時探索監(jiān)察機關(guān)與檢察院、法院、公安機關(guān)協(xié)作配合實施辦法,把紀法貫通、法法銜接機制落實到位。
構(gòu)建監(jiān)督格局立體化,實現(xiàn)既分工又協(xié)同。聚焦監(jiān)督職責,形成紀律、監(jiān)察、派駐、巡察監(jiān)督合力。從嚴從實強化紀律監(jiān)督,喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識,把六項紀律立起來、嚴起來;依法強化監(jiān)察監(jiān)督,結(jié)合實際推動監(jiān)察工作向鎮(zhèn)村延伸,實現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)督全覆蓋;著力發(fā)揮派駐監(jiān)督“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,延伸日常監(jiān)督觸角,近距離、全天候、常態(tài)化開展監(jiān)督;巡察監(jiān)督要與巡視監(jiān)督聯(lián)動對接,發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,充分發(fā)揮“利劍”作用。強化溝通聯(lián)系、雙向推送信息,在定期不定期交流中共享監(jiān)督成果,提高工作效率。巡察監(jiān)督借力紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督了解情況、查找問題,紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督協(xié)助巡察監(jiān)督抓好問題整改、啟動問責程序,彼此同頻共振、配合作戰(zhàn),不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。
第五篇:活龍民?。汉葑バ1窘萄?提升教學質(zhì)量
活龍民小:狠抓校本教研,提升教學質(zhì)量
本網(wǎng)訊(通訊員 田洪恩)校本教研活動是教學實踐經(jīng)驗與理論的存儲器,也是提高教學質(zhì)量的支點。本期以來,活龍民小借州、縣教育大會東風,狠抓校本教研工作,力促教學質(zhì)量再邁新臺階。
學校首先擬定《優(yōu)秀教研組申報方案》,結(jié)合組內(nèi)整體教學成績評選“優(yōu)秀教研組”,鼓勵教師參與教研熱情。其次是制定不允許無本人簽到、無活動記載、無個人心得“三無”制度,對無故缺勤者進行一票否決,取消評優(yōu)資格。再次是各備課組須按照“手中有教材、腦中有課標、心中有教法、眼中有學生”“四有”備課標準進行集體備課,努力提高課堂效益。
由于該校充分借用校本教研這一載體,使教師之間的對話、合作和互動空間得以保證,加速了教師自身專業(yè)化發(fā)展,對全面提升教學質(zhì)量起到了積極的促進作用。