第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料

阿里山學(xué)院院創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位申報(bào)材料

在阿里山市總工會(huì)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院行政的大力支持下，按照學(xué)院黨政和工會(huì)工作要點(diǎn)的要求，堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，我院工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，較好地完成了學(xué)院工會(huì)肩負(fù)的各項(xiàng)使命和任務(wù)，為保障、實(shí)現(xiàn)廣大教職員工的合法權(quán)利和利益，促進(jìn)學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展起到了積極作用。現(xiàn)將學(xué)院工會(huì)工作基本情況介紹如下：

一、開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提升教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、利用學(xué)院多媒體、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)以會(huì)議、培訓(xùn)、分組討論等形式對(duì)教職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、法律法規(guī)等方面的宣傳教育。

2、建設(shè)教工書(shū)屋，征集一線教師意見(jiàn)積極采購(gòu)所需書(shū)籍，為教職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步提供良好的軟硬件場(chǎng)所和服務(wù)，鼓勵(lì)廣大教職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為教職工辦實(shí)事、辦好事

學(xué)院工會(huì)在日常工作中注意聽(tīng)取教職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見(jiàn)和要求，積極向?qū)W院行政或有關(guān)部門(mén)反映，工作扎實(shí)穩(wěn)健效果良好。

1、發(fā)放購(gòu)房幫扶基金：為解決學(xué)院教職員工的購(gòu)房困難，幫助員工實(shí)現(xiàn)“安居”生活，學(xué)院僅2010年即分兩批為為20余位優(yōu)秀教職員工發(fā)放購(gòu)房幫扶基金100余萬(wàn)元。

2、發(fā)放購(gòu)車(chē)幫扶基金：近年來(lái)隨著私家車(chē)的普及和教職員工收入的提高，為體現(xiàn)我院“辛勤工作 快樂(lè)生活 體面勞動(dòng)”的原則，幫助

員工實(shí)現(xiàn)私家車(chē)夢(mèng)想。學(xué)院近年來(lái)為優(yōu)秀教職員工發(fā)放購(gòu)車(chē)幫扶基金。僅2010年即先后分兩次向10位中層以上干部發(fā)放了50萬(wàn)元的購(gòu)車(chē)幫扶基金。

3、關(guān)愛(ài)女職工：學(xué)院尊重女職工的合法權(quán)利和利益訴求，專(zhuān)門(mén)成立了女工委員會(huì)，在孕產(chǎn)假等方面嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在三八婦女節(jié)之際為女教職工發(fā)放節(jié)日禮品并開(kāi)展免費(fèi)健康查體活動(dòng)。

4、為保障教職員工的合法權(quán)益，學(xué)院與所有員工都簽訂了勞動(dòng)合同及集體合同。并及時(shí)為符合條件的教職員工繳納醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)金，解除教職員工的后顧之憂。截止到2010年12月，學(xué)院累計(jì)為261名教職員工繳納了保險(xiǎn)。

5、投資24萬(wàn)元，為優(yōu)秀教師、班主任等優(yōu)秀員工購(gòu)買(mǎi)手提電腦，提高了電化教學(xué)的能力。

6、投入資金重新裝修學(xué)院園丁樓，為教師們?cè)鲈O(shè)“茶歇”免費(fèi)提供餐點(diǎn)、水果、飲料供教職員工享用，為教師們教改教研提供良好的環(huán)境。

7、福利留人、待遇留人：為了使廣大教職員工的生活水平不斷提升，學(xué)院在2010年全院教職員工平均薪資上漲15%的前提下，2011年又提出了要使全院教職員工平均薪資上漲20%的目標(biāo)。

為了減弱物價(jià)上漲對(duì)教職員工生活的影響，學(xué)院2010年一次性為教職員工發(fā)放了10萬(wàn)元的物價(jià)補(bǔ)貼。中秋和春節(jié)兩大佳節(jié)為員工發(fā)放福利合計(jì)達(dá)20多萬(wàn)元。為表彰優(yōu)秀員工對(duì)學(xué)院發(fā)展的貢獻(xiàn)，2010年春節(jié)期間分別為副院級(jí)、主任級(jí)、副主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放了8000元、5000元、3000元的旅游及招待費(fèi)。

8、學(xué)院關(guān)心困難教職員工生活，每年都要為他們送去油、米、面慰問(wèn)金等，并且成立愛(ài)心基金，對(duì)家庭困難職工及教職員工重大疾病進(jìn)行救助。

9、為方便員工上下班，學(xué)院投入資金購(gòu)買(mǎi)班車(chē)免費(fèi)接送廣大教職員工上下班。

10、鑒于學(xué)院開(kāi)設(shè)有駕校的便利條件，為方便教職員工學(xué)駕駛、考駕照，學(xué)院專(zhuān)門(mén)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，對(duì)本院教職員工學(xué)習(xí)駕駛給予不同程度的費(fèi)用減免優(yōu)惠。

11、為激發(fā)廣大教職員工的工作激情，2011年1月，學(xué)院評(píng)選2010年“十佳公仆”，并為每位“十佳公仆”頒發(fā)獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。

12、建立工資集體協(xié)商制度：學(xué)院成立了以黨總支書(shū)記、工會(huì)主席為首的教職工代表小組，每年年末就全體教職工次年的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付辦法、津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整辦法、福利等問(wèn)題與學(xué)院院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議協(xié)商討論，簽訂專(zhuān)項(xiàng)集體合同并向全院教職員工公示。工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂，從制度上保障了全員教職員工的合法權(quán)益，受到了教職員工的一致歡迎。

三、開(kāi)展多種形式的教職工文體活動(dòng)，豐富教職工生活，愉悅教職工身心

為豐富校園文娛生活、增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)、促進(jìn)交流，學(xué)院工會(huì)開(kāi)展了一系列豐富的文體活動(dòng)，基本做到了周周有活動(dòng)，月月有主題。

主要有教職工拔河比賽、乒乓球、羽毛球比賽等等一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。

為舒緩工作壓力，學(xué)院每年都組織教職員工外出旅游，濟(jì)南、青島、上海、海南都留下過(guò)汽摩人快樂(lè)的足跡。不僅如此，學(xué)院還免費(fèi)組織學(xué)院教職員工的父母赴外地旅游參觀。

四、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，逐步完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

1、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力量，成立了以學(xué)院黨總支書(shū)記為工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、院工會(huì)委員會(huì)一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，自身勤政廉潔，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。在工作中堅(jiān)持按照民主集中制的原則，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，通報(bào)情況，研究工作。

3、工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色，受到了職工的歡迎。院工會(huì)在學(xué)習(xí)宣傳教育娛樂(lè)教職工方面做了大量工作，充分發(fā)揮了院工會(huì)在職工教育和開(kāi)展活動(dòng)方面的作用，增強(qiáng)了廣大教職工凝聚力。

4、在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理上，做到量入為出，精打細(xì)算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算，年終有決算。并將工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算提交工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督和檢查。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況在年底進(jìn)行公示，接受全體會(huì)員的監(jiān)督。

多年來(lái)學(xué)院工會(huì)在市、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，工作取得了一些成績(jī)，但與阿里山市、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)對(duì)我們下屬工會(huì)組織的要求還有不少的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮學(xué)院工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，爭(zhēng)取為市、區(qū)工會(huì)工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)材料

×××有限公司遵照區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)要情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司與所以的職工都簽訂了勞動(dòng)合同。簡(jiǎn)要說(shuō)明公司與職工簽訂勞動(dòng)合同的情況。如合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。合同內(nèi)容由公司、工會(huì)和職工代表三方商定，合同有效期限為×年，期滿后及時(shí)續(xù)簽。公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為×××。

二、公司工會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年的７月幾日，公司召開(kāi)了第二次職工（代表）大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)的換屆選舉。并于選舉的當(dāng)天，企業(yè)與企業(yè)工會(huì)簽訂的一合同三協(xié)議（區(qū)域集體合同、區(qū)域工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議）

三、公司福利待遇優(yōu)厚。如每月的幾日為工資發(fā)放日，從未拖欠工資。除工資外有沒(méi)有其他的補(bǔ)貼，如有要列舉。對(duì)職工的伙食補(bǔ)貼是如何的。夏天冷飲費(fèi)的發(fā)放情況，以及夏令防暑降溫用品的發(fā)放情況。公司參加社會(huì)保險(xiǎn)情況。

四、公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。如安排外地職工集體住宿，努力提高職工的住宿環(huán)境。每年有沒(méi)有組織外出旅游或者其

他什么活動(dòng)，如有要列舉。對(duì)于女職工，有沒(méi)有什么特殊的保護(hù)措施。每年是否組織職工進(jìn)行體檢。公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會(huì)組織募捐活動(dòng)或工會(huì)直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

五、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽情況。每年的何時(shí)開(kāi)展，采取何種形式開(kāi)展。如：技術(shù)技能比武或是名師帶徒。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，成功營(yíng)造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。

第三篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系單位申報(bào)材料

和諧勞動(dòng)關(guān)系單位申報(bào)材料

內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司成立于2005年，現(xiàn)已發(fā)展為內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)聯(lián)合體，公司擁有呼和浩特、赤峰、通遼3處生產(chǎn)基地，4個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部，生產(chǎn)場(chǎng)地300余畝，生產(chǎn)車(chē)間面積達(dá)3萬(wàn)余平方米，總資產(chǎn)逾2億元。公司自成立以來(lái)，深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保障法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)納人才

公司通過(guò)先進(jìn)的的牛羊肉深加工技術(shù)，使得產(chǎn)品通過(guò)對(duì)原材料的減菌化處理和多階段升溫的溫和式殺菌，加以獨(dú)特配方的含氣包裝，實(shí)現(xiàn)了在常溫狀態(tài)下，保持肉類(lèi)產(chǎn)品完美口感、風(fēng)味俱佳，保質(zhì)期達(dá)12個(gè)月以上，并且真正實(shí)現(xiàn)了不添加任何防腐劑。獨(dú)創(chuàng)的保鮮及風(fēng)味保持技術(shù)屬國(guó)內(nèi)肉制品加工技術(shù)的一項(xiàng)重大突破，具有技術(shù)壟斷性，不易被復(fù)制仿冒。大牧場(chǎng)公司在牛羊肉深加工領(lǐng)域的不斷探索及其品牌的巨大影響力，使得內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展不斷向著產(chǎn)業(yè)化、品牌化的方向發(fā)展，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到明顯的帶動(dòng)作用。

大牧場(chǎng)公司的飛速發(fā)展，吸引了大批人才不斷引入。公司通過(guò)科學(xué)、靈活的人才管理機(jī)制，打造出了一支具有新型管理理念的規(guī)范化、年輕化的管理隊(duì)伍?？茖W(xué)管理促發(fā)展

大牧場(chǎng)公司向來(lái)注重管理隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。使員工得以在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、提高。公司不斷提高員工福利待遇，足額為職工繳納保險(xiǎn)。建立了工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)委，按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保障法》通過(guò)集體協(xié)商解決工資及福利待遇方面的問(wèn)題。主要工作如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平

大牧場(chǎng)自成立以來(lái)，始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、女職工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持

正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受職工的監(jiān)督。

二、采取各種形式，做好企務(wù)公開(kāi)民主管理工作

企務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》和《合理化建議實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，對(duì)企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開(kāi)的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、OA新聞、召開(kāi)座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，合理化建議評(píng)選情況、以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性。

三、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。工會(huì)、黨支部還深入基層，看望慰問(wèn)孤寡老人、抗日老兵，并為他們帶去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。

四、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

針對(duì)公司女職工多的實(shí)際情況，公司成立了婦聯(lián)，任命公司基地總經(jīng)理關(guān)玉為婦聯(lián)主任，關(guān)心女職工的工作生活。定期組織女職工健康查體，在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，包括基地總經(jīng)理以及目前公司五位部門(mén)經(jīng)理 全部由女同志擔(dān)任。

人性化管理促和諧

大牧場(chǎng)公司在規(guī)范人資管理的基礎(chǔ)上，非常注重企業(yè)文化建設(shè)。以先進(jìn)的企業(yè)理念引導(dǎo)廣大員工以一種積極向上，團(tuán)結(jié)一致的精神面貌投入到企業(yè)的發(fā)展建

設(shè)當(dāng)中。組織大家以多種形式學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》，積極開(kāi)展讀書(shū)月、運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能競(jìng)賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造了良好的企業(yè)氛圍。

大牧場(chǎng)公司深知，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。不斷以健全的制度和人性化的管理為員工打造良好的工作和發(fā)展的環(huán)境是企業(yè)走向繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望未來(lái)，大牧場(chǎng)公司必定會(huì)一如既往地按照相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善各項(xiàng)管理制度，為員工謀福祉，從而使大牧場(chǎng)這一艘草原巨輪向著打造中國(guó)牛羊肉行業(yè)第一品牌的目標(biāo)拓步前進(jìn)！

內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司 二O一三年五月三十日

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧單位匯報(bào)

勞動(dòng)關(guān)系和諧單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

現(xiàn)有在崗職工 人，其中黨員 人，女職工人，下設(shè) 兩個(gè)基層單位，主要負(fù)責(zé)等項(xiàng)工作。今年以來(lái)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)，努力構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，單位與職工之間相互尊重、平等協(xié)商、積極合作、共謀發(fā)展，奠定了良好的和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，激發(fā)了干部職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)了單位事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

現(xiàn)將圍繞勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建目標(biāo)開(kāi)展的具體工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制

年初，成立了以黨政主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位負(fù)責(zé)同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)工作方案》，并且把開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)作為考核基層的重要內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。黨總支還注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)職工的思想政治工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度，共同參與單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策，班子成員堅(jiān)持“三重一大”制度，在重大問(wèn)題決策前相互溝通，交流意見(jiàn)，單位黨

政工團(tuán)更加團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位有關(guān)要求，進(jìn)一步完善了考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金再分配、職工合理化建議申報(bào)流程等規(guī)章制度，同時(shí)針對(duì)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企事業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》以及《中石化十條禁令》等內(nèi)容，開(kāi)展了管理人員學(xué)習(xí)筆記展評(píng)活動(dòng)，定期組織管理人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含上述法律法規(guī)以及相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)過(guò)程中，每名管理人員認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記。

二、推進(jìn)單位民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益

深化黨務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，明確了公開(kāi)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，確定了公開(kāi)內(nèi)容，建立了有效的工作制度，先后召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議兩次，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)持把職工大會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式，重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告，較好地實(shí)行了黨費(fèi)繳納、收入分配、考勤評(píng)分、職工獎(jiǎng)懲、三重一大情況等公開(kāi)上墻，接受職工監(jiān)督。還通過(guò)設(shè)立公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、座談會(huì)等形式，定期公開(kāi)職工群眾普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)，較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)。在職工中廣泛開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，拓寬了職工參與企業(yè)民主管理的途徑。

三、加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解，營(yíng)造和諧工作環(huán)境

一是堅(jiān)持每月20日的“矛盾糾紛排查調(diào)處日”活動(dòng)，做到“小事不出四級(jí)、大事不出三級(jí)、矛盾不上交”。二是做好職工思想工作，注重職工思想動(dòng)態(tài)分析制度的落實(shí)，以黨支部為單位，堅(jiān)持每月開(kāi)展1次職工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)，對(duì)影響隊(duì)伍穩(wěn)定的不安定因素認(rèn)真加以分析，并提出合理的解決措施。定期與特殊群體交流談心，了解其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢地做好思想政治工作。三是落實(shí)管理人員定期談話制度，每名管理干部每月至少同5名以上的職工談一次心，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，了解職工所想所求，及時(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。

四、開(kāi)展職工技能培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧

今年以來(lái)，加大了對(duì) 人員的培訓(xùn)力度，隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力得到了提高。3月份組織 了 “我當(dāng)班我盡責(zé)”大討論活動(dòng)，共同查擺當(dāng)班期間沒(méi)有盡責(zé)的行為表現(xiàn)，互相幫助，積極整改，共同進(jìn)步。4月3日開(kāi)始，組織開(kāi)展了春季練兵活動(dòng)，取得了良好效果。結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的訓(xùn)練計(jì)劃，并針對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，因材施教，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)事業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《山東省護(hù)衛(wèi)隊(duì)暫行管理規(guī)定》以及巡邏工作基本要求、巡邏隊(duì)工作崗位流程等理論知識(shí)，并進(jìn)行了以隊(duì)列訓(xùn)練、基本防衛(wèi)技術(shù)訓(xùn)練、基本控制技

術(shù)訓(xùn)練為內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月嚴(yán)格的 “崗位練兵”，不僅全部達(dá)到規(guī)定要求，同時(shí)增進(jìn)了了解，加深了友誼。4月29日，與 醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了消防器材使用及消防常識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展此次消防演習(xí)，醫(yī)護(hù)人員的消

防安全意識(shí)得到增強(qiáng)，應(yīng)對(duì)火險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。5月份，認(rèn)真組織開(kāi)展了“負(fù)責(zé)任、受尊敬”大討論活動(dòng)，干部職工從有效開(kāi)展“三項(xiàng)教育”、國(guó)企員工如何履行責(zé)任、如何進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神等方面展開(kāi)熱烈的討論，通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀。

五、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多形式的創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)

一是開(kāi)展以“兩為”（為職工解困、為單位分憂）為宗旨，“三幫”（幫困、幫醫(yī)、幫學(xué)）為重點(diǎn)，“五助”（思想上幫助、就業(yè)上扶助、生活上資助、經(jīng)費(fèi)上補(bǔ)助、法律上援助）為基本內(nèi)容“送溫暖”活動(dòng)，解決了職工的后顧之憂。二是堅(jiān)持在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”“元宵節(jié)”“中秋節(jié)”對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，為職工送去組織的關(guān)懷。三是落實(shí)好職工的薪酬待遇和休假。四是定期發(fā)放勞保防護(hù)用品用具。五是在三八婦女節(jié) 舉行拔河、跳繩、趣味投籃等文體活動(dòng)，豐富職工文化活動(dòng)。六是合理安排工作健康查體和健康療養(yǎng)。

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

丹東市承天新能源開(kāi)發(fā)有限公司成立于2006年3月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，位于遼寧省丹東市寬甸滿族自治縣城南工業(yè)園區(qū)，占地面積8萬(wàn)平米，建筑面積1.17萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有員工49人，工程技術(shù)人員19人，（其中高級(jí)工程師3人，工程師7人，助理工程師19人）占職工總數(shù)的38.7%，擁有固定資產(chǎn)9530萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)生物質(zhì)（垃圾）制氣發(fā)生器等生物質(zhì)氣化設(shè)備、半地下濕式儲(chǔ)氣柜的生產(chǎn)制作、復(fù)合式沼氣發(fā)生器、無(wú)壓熱水取暖鍋爐等產(chǎn)品。被評(píng)為“省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”，被遼寧省工商行政管理局公示為“守合同、重信用”企業(yè)。

我公司自主研發(fā)的生物質(zhì)（垃圾）氣化設(shè)備等新能源產(chǎn)品共獲國(guó)家專(zhuān)利13項(xiàng)。產(chǎn)品被國(guó)家科技部、環(huán)保部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局評(píng)為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，列為國(guó)家重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；被中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)確認(rèn)為“國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)（B類(lèi)）”； 獲得“兩項(xiàng)省級(jí)科學(xué)技術(shù)研究成果證書(shū)”和市高新技術(shù)產(chǎn)品證書(shū)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、省林業(yè)科技一等獎(jiǎng)，省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；通過(guò)省級(jí)科學(xué)技術(shù)研究成果鑒定，鑒定結(jié)論為“該成果在生物質(zhì)原料氣炭聯(lián)產(chǎn)、可燃生活垃圾氣化、生物質(zhì)燃?xì)鈨艋矫嫣钛a(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，其整體技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平”；獲得省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“質(zhì)量合格確認(rèn)證書(shū)”和市質(zhì)量監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所頒發(fā)的“產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)”；通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和北京市燃?xì)饧叭細(xì)庥镁弋a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢測(cè)合格。被遼寧省環(huán)境保護(hù)局推薦為“我省應(yīng)用型環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)”。公司成立的企業(yè)工程技術(shù)研究中心已被省科技廳、省財(cái)政廳聯(lián)合命名為“省級(jí)工程技術(shù)研究中心”。擁有先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備百余臺(tái)套，擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)人員19名，并設(shè)有化驗(yàn)室，試驗(yàn)車(chē)間等設(shè)施。目前我公司在同行業(yè)中占有龍頭企業(yè)地位，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)20%以上，集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、生物質(zhì)氣化站承建施工，生物質(zhì)氣化站經(jīng)營(yíng)管理于一體。產(chǎn)品已銷(xiāo)往北京、銀川、營(yíng)口、鞍山、本溪、丹東等地區(qū)得到了廣大用戶的好評(píng)和認(rèn)可。

企業(yè)成立了人力資源部，建立健全了各種勞動(dòng)管理制度、合同制度，與員工簽訂了勞動(dòng)合同。成立了黨支部和工會(huì)，保證了員工的合法權(quán)益，所有在冊(cè)員工都繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和勞動(dòng)險(xiǎn)，臨時(shí)用工簽訂勞動(dòng)合同，并為其繳納了意外傷害險(xiǎn)。工資按月支付，不拖欠工人工資。工會(huì)建立了各種勞動(dòng)保護(hù)制度，按期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。生產(chǎn)車(chē)間建立健全了各種安全生產(chǎn)制度和操作制度以及安全生產(chǎn)措施，秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，為職工創(chuàng)造了各種優(yōu)越的勞動(dòng)條件。公司奉行“質(zhì)量第一、科技環(huán)保、服務(wù)社會(huì)、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念；為從根本上改變我國(guó)農(nóng)村的能源結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)利用再生能源和廢棄能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和林業(yè)等原生能源，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。