第一篇：公司崗前培訓制度

公司崗前培訓制度

總則

第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務；

2.公司組織機構及公司管理制度；

3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務知識。

第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

培訓階段

第五條 對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：

1.公司本部培訓。

2.主管部門培訓。

3.實地訓練。

第六條 公司本部培訓重點進行以下各項：

1.公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產業(yè)中的地位，公司的機構設置、規(guī)章制度等。

2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

4.介紹公司的業(yè)務范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。

5.必要時聘請專家實施培訓。

第七條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：

1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務。

2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

3.時間的運籌與管理。

4.工作任務的達成率。

第八條各部門教育培訓負責人必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。

第九條 實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協(xié)助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

第十條 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

第十一條 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

教育培訓的內容

第十二條 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

1.基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓；

2.程序規(guī)劃的教育培訓；

3.工作服務態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。

第十三條 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條 凡新進人員，都應對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當?shù)慕M織與協(xié)調工作，按一定的程序達成工作目標。

第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

第十六條教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發(fā)展。

附 則

第十七條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：公司崗前培訓制度

崗前培訓制度

總 則

第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，公司崗前培訓制度。

第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：

1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務；

2.公司組織機構及公司管理制度；

3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務知識。

第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

培訓階段

第五條 對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：

1.公司本部培訓。

2.主管部門培訓。

3.實地訓練。

第六條 公司本部培訓重點進行以下各項：

1.公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產業(yè)中的地位，公司的機構設置、規(guī)章制度等。

2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

4.介紹公司的業(yè)務范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況，管理制度《公司崗前培訓制度》。

5.必要時聘請專家實施培訓。

第七條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：

1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務。

2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

3.時間的運籌與管理。

4.工作任務的達成率。

第八條 各部門教育培訓負責人必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。

第九條 實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協(xié)助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

第十條 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

第十一條 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

教育培訓的內容

第十二條 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

1.基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓；

2.程序規(guī)劃的教育培訓；

3.工作服務態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。

第十三條 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

第十四條 凡新進人員，都應對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當?shù)慕M織與協(xié)調工作，按一定的程序達成工作目標。

第十五條 態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

第十六條 教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發(fā)展。

附 則

第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：公司崗前培訓制度

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總 則

第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：

1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務；

2.公司組織機構及公司管理制度；

3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務知識。

第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

培訓階段

第五條 對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：

1.公司本部培訓。

2.主管部門培訓。

3.實地訓練。

第六條 公司本部培訓重點進行以下各項：

1.公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產業(yè)中的地位，公司的機構設置、規(guī)章制度等。

2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

4.介紹公司的業(yè)務范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。

5.必要時聘請專家實施培訓。

第七條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：

1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務。

2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

3.時間的運籌與管理。

4.工作任務的達成率。

第八條 各部門教育培訓負責人必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。

第九條 實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協(xié)助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

第十條 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

第十一條 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

教育培訓的內容

第十二條 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

1.基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓；

2.程序規(guī)劃的教育培訓；

3.工作服務態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。

第十三條 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

第十四條&n

第四篇：公司崗前培訓制度

崗前培訓制度

總 則

第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：

1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務；

2.公司組織機構及公司管理制度；

3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務知識。

第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

培訓階段

第五條 對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：

1.公司本部培訓。

2.主管部門培訓。

3.實地訓練。

第六條 公司本部培訓重點進行以下各項：

1.公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產業(yè)中的地位，公司的機構設置、規(guī)章制度等。

2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

4.介紹公司的業(yè)務范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。

5.必要時聘請專家實施培訓。

第七條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：

1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務。

2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

3.時間的運籌與管理。

4.工作任務的達成率。

第八條 各部門教育培訓負責人必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。

第九條 實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協(xié)助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

第十條 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

第十一條 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

教育培訓的內容

第十二條 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

1.基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓；

2.程序規(guī)劃的教育培訓；

3.工作服務態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。

第十三條 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

第十四條 凡新進人員，都應對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當?shù)慕M織與協(xié)調工作，按一定的程序達成工作目標。

第十五條 態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

第十六條 教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發(fā)展。

附 則

第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：崗前培訓制度

皇庭金閣餐飲會所

（崗前培訓制度）

一、崗前培訓考勤

1、時間：09:30—11:30早

14:00—16:00晚

備注：根據(jù)課程內容另行調整通知。

培訓期間考勤均以點名考勤為準，作為核算待遇依據(jù)，并嚴格考勤，參加培訓人員不可無故遲到、早退、缺席。

2、休假

每周1—5培訓，周末放假休息。

3、請假

原則上培訓期間不得無故請假、缺席，如周1—周5有特殊情況不能參與培訓需要請假的，需提前向主管考勤導師當面遞交書面“請假條”，不批示同意請假后方可生效。

二、課堂紀律

（一）學員應遵守各項培訓制度。

1、要認真遵守培訓班的各種規(guī)定和學院的規(guī)章制度舉止文明愛護公物發(fā)揚風格和諧相處教室內不允許吸煙。

2、按時上課不得遲到、早退。聽課時請將手機關閉或處于靜音狀態(tài)不準接打電話保持課堂安靜有序集中精力聽課學習，培訓課堂上不作與培訓無關的事情，不得隨意出入，認真做好筆記。

3、嚴格遵守考勤紀律認真學習嚴格考核珍惜本次培訓學習的機會缺勤3次以上的取消考試資格。

4、嚴格遵守考試紀律不許考試舞弊違者后果自負。

5、參加培訓人員都要嚴格遵守考勤制度，不應遲到、早退、曠課

6、尊重教師和各部門管理人員教學安排和管理服務有不當之處請采用合理的方式反映協(xié)商解決。

（二）培訓考勤列為考核一項，考勤不合格者，不能參加培訓考核。

（三）如有特殊事情不能參加培訓，必須向培訓部請假，不請假者按曠課處理。

三、安全事項

“安全就是生命責任重于泰山”

（一）針對不同的培訓內容需要提示學員是否可以操作相關設備或需獲授權才可操作。

（二）培訓時無論在任何地方行走要提醒學員注意腳下安全以防跌倒。

（三）如進入餐廳施工現(xiàn)場注意觀察現(xiàn)場情況，識別警示標識，做到心中有數(shù)。要有意識地了解現(xiàn)場安全通道和出入口的位置，見到危險警示標識和不牢固的物體，不要靠近和觸摸，繞行通過。遇有局部人員擁擠時，不要好奇湊熱鬧，避免發(fā)生擁擠踩踏。