第一篇：以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極推進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

文章標(biāo)題：以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極推進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是黨的十六大提出的發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。我區(qū)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷得以發(fā)展。但與我區(qū)所處的經(jīng)濟(jì)、政治地位相比較、以創(chuàng)建文化大區(qū)的要求來(lái)衡量，還是存有一定的缺憾。這就促使我們必

須積極研究探索文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措?，F(xiàn)就我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提以下幾點(diǎn)工作思路：

一、轉(zhuǎn)變政府職能，逐步建立文化產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)管理機(jī)制

政企不分、政事不分、管辦不分，是多年來(lái)文化管理體制中存在的弊端，也是導(dǎo)致文化事業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)需求的嚴(yán)重脫節(jié)的主要因素,同時(shí)也制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。解決這個(gè)問(wèn)題是文化體制改革首先遇到的重大問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該從轉(zhuǎn)變政府職能入手，積極探索文化管理體制的改革。

一是加強(qiáng)規(guī)劃管理和政策指導(dǎo)。以貫徹實(shí)施《鹿城區(qū)“十一五“發(fā)展規(guī)劃》、《中共鹿城區(qū)委關(guān)于加快文化大區(qū)建設(shè)的決定》為契機(jī)，明確我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與基本思路，引導(dǎo)文化經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和有效流動(dòng)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以此來(lái)扶持和推動(dòng)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。通過(guò)規(guī)劃指引、政策扶持，加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)調(diào)控，將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以國(guó)辦文化單位為主的單一微觀(guān)管理模式，逐步轉(zhuǎn)為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的面向市場(chǎng)，以監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)為主要任務(wù)的宏觀(guān)管理機(jī)制。

二是要依照公開(kāi)透明、高效便民的原則促進(jìn)行政效能的提高。要繼續(xù)減少行政許可的審批環(huán)節(jié)，審批服務(wù)中心文廣新聞出版窗口這個(gè)平臺(tái)，不僅要有效承擔(dān)起我區(qū)文化市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)30余項(xiàng)的行政許可、行政備案和社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的受理業(yè)務(wù)，同時(shí)還要逐步開(kāi)設(shè)政策法規(guī)咨詢(xún)、行業(yè)法規(guī)培訓(xùn)和規(guī)范達(dá)標(biāo)服務(wù)等其他服務(wù)項(xiàng)目。在統(tǒng)一受理機(jī)制建立的基礎(chǔ)上再加快先進(jìn)電子政務(wù)的實(shí)施，使得“服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府”不再是一句口號(hào)。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。完善“窗口辦文”制度，在鹿城公務(wù)網(wǎng)、審批中心網(wǎng)站上公開(kāi)各項(xiàng)文化廣電新聞出版審批的條件、程序、期限以及審批與管理監(jiān)督的法律法規(guī)依據(jù)，公開(kāi)各類(lèi)文化活動(dòng)信息與文化經(jīng)費(fèi)使用情況，公開(kāi)投訴舉報(bào)電話(huà)等。對(duì)擬審批的一些重要項(xiàng)目、聽(tīng)證公告也在網(wǎng)上公示。還可建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和信息發(fā)布制度，為文化企業(yè)提供信息服務(wù)，利用信息實(shí)施科學(xué)管理。

四是發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，逐步從“辦文化”轉(zhuǎn)為“管文化”。我區(qū)文化系統(tǒng)人員不足，特別是執(zhí)法管理人員的緊缺已到了難以應(yīng)付整個(gè)文化市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的地步。因此扶持發(fā)展文化中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮它們?cè)谖幕袌?chǎng)中的橋梁和紐帶作用，將一些大型的文化活動(dòng)交由中介機(jī)構(gòu)承辦，逐步使文化行政部門(mén)從辦文化的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力加強(qiáng)公共文化的服務(wù)和管理。我區(qū)已建立“網(wǎng)吧”、“娛樂(lè)”兩個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，根據(jù)文化市場(chǎng)的現(xiàn)狀還應(yīng)建立“音像”、“出版”行業(yè)協(xié)會(huì)。建立健全行業(yè)自律機(jī)制，抵制市場(chǎng)非法行為，維護(hù)行業(yè)正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)文化市場(chǎng)繁榮健康發(fā)展。

五是舉辦文化產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目推介會(huì)，吸引社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)。隨著新頒布的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》和《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施，大型文化項(xiàng)目的審批由市級(jí)下放到區(qū)。借此東風(fēng)，我們勢(shì)必做好文化投資的多元化、社會(huì)化的運(yùn)作，這是文化產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展的前提。國(guó)有文化企業(yè)投資主體的單一，嚴(yán)重約束了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有建立完善政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合，多渠道、多元化的投融資機(jī)制，才能發(fā)展多種所有制的文化單位，形成“國(guó)有文化為骨干，多種所有制形式并存、共同發(fā)展”的新格局。

二、打造品牌，構(gòu)建平臺(tái)，引導(dǎo)和帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

我區(qū)引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的基本思路是：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和發(fā)展大眾休閑的文化旅游業(yè)。日前，《鹿城區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。優(yōu)先發(fā)展演出業(yè)、電影業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)業(yè)；加快發(fā)展文化會(huì)展業(yè)、文化信息業(yè)、文化中介業(yè)，以及科技含量高的新興文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)；引導(dǎo)發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè)、音像業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資等非國(guó)有經(jīng)濟(jì)成份，采取獨(dú)資、合資、股份合作等方式，進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和建設(shè)的文化場(chǎng)館，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地征用、稅收、信貸、上市融資等方面，實(shí)行與國(guó)有文化企業(yè)同等的政策待遇，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文化資源的整合。

一是結(jié)合我區(qū)人文歷史資源及節(jié)慶活動(dòng)做大做強(qiáng)文化旅游業(yè)。加強(qiáng)我區(qū)文化街區(qū)、古建筑、古村落、名人故居舊居、重大歷史事件發(fā)生地和革命紀(jì)念地的保護(hù)和利用，積極開(kāi)發(fā)旅游資源；在已成功舉辦3屆的“江心金秋文化節(jié)”基礎(chǔ)上，因地制宜繼續(xù)打造幾個(gè)文化節(jié)慶活動(dòng)的品牌，以提高鹿城的文化品位。

二積極推動(dòng)文化經(jīng)營(yíng)單位轉(zhuǎn)制，增強(qiáng)文化企業(yè)的活力。文化經(jīng)營(yíng)

第二篇：以管理創(chuàng)新為動(dòng)力

（一）以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，著力激發(fā)發(fā)展活力 一要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)各項(xiàng)管理制度、辦法在實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的，要及時(shí)修訂、未完善的要及時(shí)完善?？恐贫葟?qiáng)化對(duì)人、財(cái)、物的管理。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)壓縮管理費(fèi)用和“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。三要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。要科學(xué)制定各單位、各部門(mén)成本費(fèi)用，壓緊打足、精打細(xì)算，嚴(yán)格審批程序和費(fèi)用支出。四要節(jié)能減排、降本增效。嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公車(chē)使用，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資統(tǒng)一采購(gòu)規(guī)定，提高企業(yè)資產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。五要繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理考核工作。針對(duì)前期考核工作的開(kāi)展情況，及時(shí)修訂完善《阿壩州松潘林業(yè)局工作目標(biāo)管理與考核辦法》，根據(jù)各單位實(shí)際，科學(xué)分解考核指標(biāo)，突出功能性指標(biāo)考核，讓目標(biāo)管理確實(shí)發(fā)揮作用。六是在企業(yè)資金緊張的情況進(jìn)行工資調(diào)整。由于我局工資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目多，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，為使工資結(jié)構(gòu)合理化、簡(jiǎn)單化、明了化，今年將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本作以人為本的原則進(jìn)行工資調(diào)整，理順工資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加職工收入。同時(shí)，將住房公積金繳費(fèi)比例由6%調(diào)資12%。七要加大政策爭(zhēng)取力度。把爭(zhēng)政策、跑項(xiàng)目、要資金作為重要工作來(lái)抓，要借州委州政府當(dāng)前對(duì)林業(yè)企業(yè)關(guān)注的有利契機(jī)，加大政策資金爭(zhēng)取力度，用足用活政策。八要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要深入落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。加大在森林撫育、車(chē)輛駕駛、公共場(chǎng)所消防、工程項(xiàng)目等領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查力度，排查重點(diǎn)單位和隱患，確保企業(yè)、職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)以黨群建設(shè)為保障，著力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定

以增強(qiáng)黨性、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，激發(fā)活力、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正，干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，保持企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，凝人心、聚合力、促和諧。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，做實(shí)做細(xì)職工思想政治工作，深入開(kāi)展以“講形勢(shì)、講局情、講責(zé)任、講同心”“四講”為主題內(nèi)容的局情教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題的正面解讀，解疑釋惑，理順情緒，努力形成共謀發(fā)展、共促和諧的強(qiáng)大合力。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)班子成員、黨員干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩副擔(dān)子一起挑，始終把責(zé)任放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。紀(jì)檢監(jiān)察要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題的人和事要早打“預(yù)防針”，常敲“警示鐘”，抓早抓小，防患于未然，不斷讓黨員干部、管理人員受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。三是大力倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。黨員干部、管理人員要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦反“四風(fēng)”、持續(xù)改作風(fēng)，時(shí)時(shí)保持積極向上，奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，做到在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)。四是繼續(xù)大力支持工會(huì)工作，切實(shí)抓好民主管理、幫扶幫困、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工之家建設(shè)等工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要注重企業(yè)文化氛圍營(yíng)造、文化陣地建設(shè)，把企業(yè)文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)職工、服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展作用。繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等工作，全面提升企業(yè)社會(huì)形象，為企業(yè)和諧發(fā)展鼓勁。五是繼續(xù)抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)立底線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，細(xì)化工作舉措，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，暢通信訪(fǎng)渠道，改進(jìn)群眾工作，全方位抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員集訪(fǎng)穩(wěn)控工作，做到心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)有策、化解有效，努力維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部帶頭引領(lǐng)作用

黨員干部隊(duì)伍在企業(yè)以及管理鏈中起著承上啟下的作用，是

推進(jìn)天保工程建設(shè)的中堅(jiān)力量，要堅(jiān)持黨管干部，黨管人才的原則，進(jìn)一步建立和完善干部、人才管理制度，加大干部培養(yǎng)、管理、考核、監(jiān)督力度，堅(jiān)持開(kāi)展中層干部和林場(chǎng)管理人員評(píng)議與考核工作，增強(qiáng)其大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人員用到重要崗位和最需要的地方。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，為推進(jìn)天保工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)本次職代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)全局新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)。全局各級(jí)黨、政、工、團(tuán)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。第一要圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞《行政工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》中提出的目標(biāo)任務(wù)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳和思想政治工作，切實(shí)將全局干部職工的思想和行力，凝聚到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)。針對(duì)職工思想反映出的問(wèn)題，今年要重點(diǎn)開(kāi)展好“三項(xiàng)教育”。一是開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育。圍繞貫徹落實(shí)林業(yè)工作會(huì)精神開(kāi)展教育，使廣大職工進(jìn)一步明確我們面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，激發(fā)工作熱情。圍繞企業(yè)工作大局，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，取得新的工作實(shí)績(jī)。二是開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。這次工職代會(huì)明確了工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部職工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，在工作中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)，這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人、敢于管理，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不推諉、不扯皮、勇于擔(dān)事。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全局形成層層負(fù)責(zé)，人人管理的良好氛圍。三要開(kāi)展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹(shù)一批過(guò)得硬、叫得響、立得住，能夠代表新時(shí)期務(wù)林人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上的價(jià)值追求，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)的良好局面。第二加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基，促進(jìn)穩(wěn)定。基層是企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠基層來(lái)落實(shí)。一要突出黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效的措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用；二要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、能夠熟悉掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；三要突出促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)人企共贏，和諧發(fā)展。

第三篇：以科技為動(dòng)力 推進(jìn)兔業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，我們##鄉(xiāng)緊緊抓住與省農(nóng)科院扶貧結(jié)對(duì)掛鉤的機(jī)遇，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，不斷引進(jìn)、推廣和發(fā)展肉兔養(yǎng)殖業(yè)，使肉兔養(yǎng)殖成為了全鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。2000年，全鄉(xiāng)肉兔飼養(yǎng)量6.3萬(wàn)只，產(chǎn)值達(dá)168萬(wàn)元。科技養(yǎng)兔也讓我們嘗到了甜頭，我鄉(xiāng)先后榮獲市級(jí)農(nóng)業(yè)豐收三等獎(jiǎng)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)豐收一等獎(jiǎng)、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)、縣第二屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)10多個(gè)。我們的具體作法是：

一、典型示范，擴(kuò)大科學(xué)養(yǎng)兔規(guī)模

##農(nóng)民養(yǎng)兔雖有幾十年的歷史，但由于缺乏科技含量，經(jīng)濟(jì)效益又不明顯，僅局限于自養(yǎng)自給，一直以來(lái)形不成規(guī)模。而省農(nóng)科院提供的肉兔，品種優(yōu)良，養(yǎng)殖方法與農(nóng)民常規(guī)的不同，科技含量很高。為此，我們首先從科技示范上著手。1997年，從省農(nóng)科院引進(jìn)新西蘭肉兔只，率先在嵐巖村選擇等名農(nóng)業(yè)示范戶(hù)中進(jìn)行科學(xué)試養(yǎng)。同時(shí)，我們鄉(xiāng)政府與省農(nóng)科院、縣農(nóng)業(yè)局一起投資萬(wàn)元，興建了**縣益民良種兔繁育場(chǎng)，鄉(xiāng)農(nóng)科干部帶頭示范養(yǎng)殖。通過(guò)這種典型引導(dǎo)，加上經(jīng)濟(jì)效益明顯，很快就帶動(dòng)了科學(xué)養(yǎng)兔規(guī)模的擴(kuò)大，目前，全鄉(xiāng)10個(gè)行政村都發(fā)展了肉兔養(yǎng)殖業(yè)，已有養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)戶(hù)戶(hù)，最大規(guī)模的達(dá)只；養(yǎng)殖的品種也從1個(gè)增加到20多個(gè)。新西蘭、日本大耳兔、虎皮黃、比利時(shí)等良種兔已推廣到全縣20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊的瑞安、樂(lè)清、景寧、福鼎等9個(gè)縣、市。

二、狠抓培訓(xùn)，提高科學(xué)養(yǎng)兔水平

養(yǎng)兔有沒(méi)有效益，關(guān)鍵取決于市場(chǎng)和養(yǎng)殖技術(shù)，市場(chǎng)是無(wú)形的，而養(yǎng)殖技術(shù)是看得見(jiàn)的，所以，在發(fā)展肉兔養(yǎng)殖業(yè)的過(guò)程中，我們非常注重提高養(yǎng)殖戶(hù)的養(yǎng)殖技術(shù)和科技素質(zhì)。一是充分利用鄉(xiāng)科技活動(dòng)室這個(gè)陣地，開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)省、市、縣專(zhuān)家和技術(shù)人員到鄉(xiāng)里進(jìn)行技術(shù)講課22次，受訓(xùn)人員達(dá)2700人次，發(fā)放科技資料4100多份。二是組織養(yǎng)殖大戶(hù)到外地去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后組織8人到省農(nóng)科院學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織3人到桐廬冠華兔業(yè)有限公司參觀(guān)學(xué)習(xí)，通過(guò)他們?cè)賹⑼獾氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到各養(yǎng)殖戶(hù)中。三是鄉(xiāng)里專(zhuān)門(mén)為養(yǎng)殖戶(hù)征訂了《農(nóng)民文摘》、《浙江科技報(bào)》、《新農(nóng)村》等多種科技報(bào)刊，組織技術(shù)人員編寫(xiě)了通俗易懂的《肉兔飼養(yǎng)管理技術(shù)》，購(gòu)買(mǎi)VCD片贈(zèng)給養(yǎng)殖戶(hù)，鼓勵(lì)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)提高自我獲取實(shí)用技術(shù)的能力。通過(guò)多種途徑的培訓(xùn)，我鄉(xiāng)大部份養(yǎng)殖戶(hù)都掌握了科學(xué)養(yǎng)兔的技術(shù)，一些養(yǎng)殖戶(hù)還成了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)兔的輔導(dǎo)員。

三、凝聚合力，營(yíng)造科學(xué)養(yǎng)兔氛圍

每項(xiàng)技術(shù)的推廣都需要一個(gè)過(guò)程，都離不開(kāi)政府的引導(dǎo)，肉兔養(yǎng)殖也一樣。幾年來(lái)，我們鄉(xiāng)黨委、政府始終把科技興兔作為科技興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略，列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化服務(wù)，努力為“科技興兔”營(yíng)造良好氛圍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)里專(zhuān)門(mén)建立了“科技興兔”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他干部為成員，經(jīng)常研究肉兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，并在各村配備了科技副村長(zhǎng)及村農(nóng)科員，真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專(zhuān)業(yè)干部分線(xiàn)抓，駐村干部蹲點(diǎn)抓，村干部協(xié)同抓的局面。二是加大支持。在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，仍千方百計(jì)地?cái)D出資金，扶持肉兔養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。如剛引進(jìn)新品種時(shí)，給每個(gè)飼養(yǎng)戶(hù)扶持啟動(dòng)資金400元；鄉(xiāng)里出資聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)鄉(xiāng)講課、咨詢(xún)，購(gòu)買(mǎi)科技資料送給養(yǎng)殖戶(hù)等等。三是全程服務(wù)。以鄉(xiāng)農(nóng)科站牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、銷(xiāo)售大戶(hù)，組建了“##鄉(xiāng)兔業(yè)服務(wù)有限公司”，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程服務(wù)。在產(chǎn)前，從建場(chǎng)布局、兔籠設(shè)計(jì)、飼料供應(yīng)到良種推廣，幫助兔農(nóng)環(huán)環(huán)銜接，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。在產(chǎn)中，請(qǐng)技術(shù)人員傳授、網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)，站點(diǎn)配種，大力推廣養(yǎng)殖新技術(shù)。在產(chǎn)后，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)接，組織兔農(nóng)有序參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。如與溫州快鹿集團(tuán)建立生產(chǎn)銷(xiāo)售伙伴關(guān)系，使肉兔銷(xiāo)售市場(chǎng)得到了解決。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在省農(nóng)科院的無(wú)私幫助下，我們##鄉(xiāng)科學(xué)養(yǎng)殖肉兔是取得一些成效的，但也還存在著許多不足和不完善的方面，跟其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技興農(nóng)的步伐相比，還有一定的差距，我們決心以這次全縣科技工作會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力把##發(fā)展成為市、縣有名的“肉兔之鄉(xiāng)”，為全面實(shí)施“科技興縣”戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：加強(qiáng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提案

加強(qiáng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

豐南區(qū)傾力打造文化強(qiáng)區(qū)，設(shè)立了每年500萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，建立了稅收增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、融資機(jī)制、用人機(jī)制、土地管理機(jī)制和多渠道招商機(jī)制等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。2013年，全區(qū)完成文化產(chǎn)業(yè)增加值

5.1億元，同比增長(zhǎng)21.4%。但這5.1億元的文化產(chǎn)業(yè)增加值，主要來(lái)源于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，東方神龍樂(lè)園、銀泉古玩珠寶商城、運(yùn)河弘尚文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一大批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)了豐南文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。我認(rèn)為，在招商引資的同時(shí)，我們還應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)本地小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，做到百花齊放。

（一）制定適合自己的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，讓文化產(chǎn)業(yè)亦成為繼傳統(tǒng)八大支柱產(chǎn)業(yè)之后的又一新興支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）政策支持。建議由宣傳部門(mén)牽頭財(cái)政、稅收、工商等部門(mén)參與，盡快制定完善鼓勵(lì)我區(qū)民營(yíng)和社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)基金，支持企業(yè)重組，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)介入，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，還要拿出相應(yīng)的扶持資金，建立相應(yīng)的融資平臺(tái)和文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，政府、民間都認(rèn)識(shí)一致，這對(duì)于初生的產(chǎn)業(yè)起步很重要。

（三）廣泛吸納社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》，出臺(tái)文化開(kāi)放領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入程序及管理監(jiān)督辦法，降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻?？刹扇∥鐣?huì)力量投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的格局，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁└佑辛Φ馁Y金支持。在文化產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)上，形成國(guó)有資本、民間資本共同投入文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。

（四）引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打造文化品牌。事實(shí)上，我區(qū)的部分民營(yíng)企業(yè)在嘗試進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)上也進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，但是從總體上看還為數(shù)不多，我們應(yīng)積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打造形式新穎，影響力大、具有豐南文化特色的文化精品和旅游精品，形成一批具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌，以品牌的集群式發(fā)展帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要高度重視和積極扶持民營(yíng)企業(yè)組建和發(fā)展各類(lèi)文化中介組織或經(jīng)紀(jì)公司，充分發(fā)揮它們?cè)谡猩桃Y、推介產(chǎn)品、組織生產(chǎn)、活躍市場(chǎng)中的積極作用，擴(kuò)大太倉(cāng)文化產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（五）引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投入農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。隨著國(guó)家加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提高農(nóng)民素質(zhì)、改善村容村貌，農(nóng)村精神文明建設(shè)，成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要內(nèi)容。我們要大力宣傳、積極引導(dǎo)和扶持民營(yíng)企業(yè)參與培育農(nóng)村文化市場(chǎng)和農(nóng)村文化產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓他們意識(shí)到投入農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)造福廣大農(nóng)民的一項(xiàng)公益事業(yè)，特別是多開(kāi)發(fā)、多提供適應(yīng)農(nóng)民消費(fèi)水平需要的文化產(chǎn)品和服務(wù)，用健康向上的文化產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地和文化市場(chǎng)，是民營(yíng)企業(yè)為社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量的一種具體體現(xiàn)。

（六）發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，加大文化科技創(chuàng)新力度。政府和文化管理部門(mén)要有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程，進(jìn)一步吸引高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才加入到文化產(chǎn)業(yè)中，并對(duì)現(xiàn)有的文化經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有較高政治思想水平，精通業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才。鑒于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的滲透力逐步增強(qiáng)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要充分發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，突出高技術(shù)、高智能特征，提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)手段的科技含

量，在數(shù)字化裝備、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)、多媒體技術(shù)等領(lǐng)域，與科研機(jī)構(gòu)協(xié)同攻關(guān)，發(fā)揮科技園、大學(xué)科技孵化基地的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)把太倉(cāng)建成一個(gè)文化人才高地。

（七）加大文化產(chǎn)業(yè)招商引資力度。引進(jìn)具有國(guó)際化運(yùn)作理念的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)，減少“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)文化與產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接。如果單憑我們自己來(lái)摸索和推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)驗(yàn)、理念等各方面限制，必然注定我們要“邯鄲學(xué)步”，亦步亦趨，即使我們模仿非常好，也會(huì)永遠(yuǎn)落在別人后面。文化產(chǎn)業(yè)不同于一產(chǎn)、二產(chǎn)，創(chuàng)意是其發(fā)展的核心，沒(méi)有創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)生命力不可能長(zhǎng)久，也不可能帶來(lái)大的效益。因此，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)非常欠缺的情況下，加大文化產(chǎn)業(yè)招商引資力度，不失為一條捷徑。

第五篇：以創(chuàng)新為動(dòng)力以服務(wù)為目標(biāo)

以創(chuàng)新為動(dòng)力 以服務(wù)為目標(biāo)

努力提高政務(wù)信息工作水平

政務(wù)信息以捕捉新事物、提供新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)為己任。二年多來(lái)，為做好計(jì)劃生育政務(wù)信息工作，我們始終堅(jiān)持“服務(wù)上級(jí)、服務(wù)本級(jí)、服務(wù)基層”的工作方針，始終堅(jiān)持“樹(shù)立一種意識(shí)、建設(shè)一支隊(duì)伍、健全五個(gè)機(jī)制”的工作思路，不斷強(qiáng)化政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為各級(jí)黨委、政府以及上級(jí)計(jì)劃生育部門(mén)及時(shí)掌握情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供準(zhǔn)確全面的政務(wù)信息服務(wù)。我們的具體做法是：

一、樹(shù)立一種意識(shí)

一個(gè)地區(qū)某項(xiàng)工作政務(wù)信息的質(zhì)量，在一定程度上反映了該地區(qū)該項(xiàng)工作的水平和工作過(guò)程的質(zhì)量，所以我們嵩縣計(jì)生系統(tǒng)從領(lǐng)導(dǎo)到同志都牢固地樹(shù)立起了一種意識(shí)，即“政務(wù)信息是窗口、是形象、是動(dòng)力”。首先，我們?cè)谄綍r(shí)工作中注重開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層，在領(lǐng)導(dǎo)層形成“政務(wù)信息是決策依據(jù)，政務(wù)信息是工作經(jīng)驗(yàn)，政務(wù)信息是問(wèn)題建議”的意識(shí)和觀(guān)念，使領(lǐng)導(dǎo)們每年要開(kāi)的第一個(gè)單項(xiàng)工作會(huì)議是政務(wù)信息工作會(huì)議，逢會(huì)必講政務(wù)信息工作。其次，我們?cè)诟鞣N會(huì)議、培訓(xùn)上大講特講政務(wù)信息工作，使每個(gè)信息員都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息是單位的窗口，反映本單位的工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況；都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息代表著單位的形象，能夠反映一個(gè)單位的精神面貌；都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息是推動(dòng)本單位工作進(jìn)展的動(dòng)力所在；正面的信息鼓勵(lì)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反面的信息鞭策后進(jìn)、使人警醒。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的到位使政務(wù)信息工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)得到“三落實(shí)”，信息員認(rèn)識(shí)的提高，使全縣形成了人人爭(zhēng)寫(xiě)政務(wù)信息、人人都是政務(wù)信息員的比學(xué)趕超良好風(fēng)氣。

二、建設(shè)一支隊(duì)伍

我們始終把加強(qiáng)全縣計(jì)劃生育系統(tǒng)政務(wù)信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全信息網(wǎng)絡(luò)作為做好政務(wù)信息工作的突破口。首先，為了加強(qiáng)對(duì)全縣計(jì)劃生育政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了計(jì)生政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨組書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，主抓辦公室的副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股、室、辦、站負(fù)責(zé)人為成員。其次，我們于2008年3月專(zhuān)門(mén)成立了信息組，抽調(diào)三名同志專(zhuān)職負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作。由委辦公室主任兼任信息組組長(zhǎng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。第三，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)信息員“縣管鄉(xiāng)用制度”，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1-3名專(zhuān)兼職信息員，信息員變動(dòng)必須經(jīng)縣計(jì)生委考核同意。為了及時(shí)直接掌握基層，特別是村一級(jí)計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)，我們從新聘任的村級(jí)計(jì)生管理員中篩選了21名具有中專(zhuān)學(xué)歷的具有一定觀(guān)察、語(yǔ)言表達(dá)能力和文字功底的同志為信息直報(bào)員，定期以電話(huà)聯(lián)系、互動(dòng)互通的方式了解和掌握基層工作狀況。堅(jiān)持每年元月份對(duì)全縣專(zhuān)、兼職信息員

進(jìn)行重新登記造冊(cè)，及時(shí)充實(shí)調(diào)整信息員隊(duì)伍。第四，我們主動(dòng)和省、市計(jì)生委取得聯(lián)系，建立了網(wǎng)絡(luò)信息通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳送信息，縮短了信息傳送時(shí)間，提高了工作效率。第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，建立高素質(zhì)政務(wù)信息員工作隊(duì)伍。我們堅(jiān)持在每年2月份舉辦一期計(jì)劃生育政務(wù)信息培訓(xùn)班，在6月份舉辦一期政務(wù)信息工作研討會(huì)。每年邀請(qǐng)縣委、縣政府兩辦信息科、督查室的同志做專(zhuān)題講座，并積極組織人員參加省、市計(jì)生委舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班。

三、健全五個(gè)機(jī)制

一是建立計(jì)生政務(wù)信息質(zhì)量評(píng)估機(jī)制。我們制定了《計(jì)生政務(wù)信息采編規(guī)范》，規(guī)范了政務(wù)信息報(bào)送要保證“準(zhǔn)、快、質(zhì)”，即信息報(bào)送要準(zhǔn)確、快速和保證質(zhì)量。⑴內(nèi)容客觀(guān)、全面、可靠，信息上報(bào)前須再次核實(shí)；⑵信息中的事例、數(shù)字、單位、人名、地名應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確；⑶確保信息的時(shí)效性，要盡可能在第一時(shí)間上報(bào)計(jì)劃生育政務(wù)信息；⑷信息稿件要有標(biāo)題，有結(jié)尾，簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)，以簡(jiǎn)煉的文字和有代表性的數(shù)據(jù)反映事物的概貌和發(fā)展態(tài)勢(shì)，稿件末尾應(yīng)注明發(fā)稿單位名稱(chēng)和報(bào)送時(shí)間。⑸不僅要有經(jīng)驗(yàn)信息，還要有問(wèn)題建議信息。

二是建立重要信息預(yù)約機(jī)制。制定了《緊急信息上報(bào)制度》，對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的專(zhuān)題信息以及緊急需要的信息，在各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員中指定專(zhuān)人擬稿，由委信息組長(zhǎng)把關(guān)，定稿后報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱上報(bào)。委信息組視情況需要，通過(guò)預(yù)約方式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員發(fā)出重要信息預(yù)約通知，提出預(yù)約信息的內(nèi)容、撰寫(xiě)要求和報(bào)送時(shí)間?；鶎有畔T按此要求，積極收集材料和撰寫(xiě)，按時(shí)上報(bào)。

三是建立政務(wù)信息工作通報(bào)機(jī)制。為檢查和督促政務(wù)信息工作的落實(shí)、交流情況，委辦公室將每季度通報(bào)一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送信息情況和采用情況，改為每月通報(bào)一次、每季度匯總通報(bào)一次。對(duì)發(fā)布計(jì)劃生育政務(wù)信息及時(shí)、數(shù)量較多、質(zhì)量較好的專(zhuān)業(yè)計(jì)劃生育人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的給予提醒。

四是建立政務(wù)信息工作考評(píng)機(jī)制。我們制定了《目標(biāo)責(zé)任制度》，按工作職能將全委政務(wù)信息工作任務(wù)進(jìn)行分解量化，責(zé)任到人，規(guī)定各股室每月至少報(bào)送1-2篇計(jì)生政務(wù)信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少報(bào)送5條計(jì)生政務(wù)信息。政務(wù)信息工作考評(píng)內(nèi)容包括：信息報(bào)送量、采用量、好信息數(shù)量。

五是建立政務(wù)信息工作激勵(lì)機(jī)制。我們以文件形式明確規(guī)定：對(duì)被國(guó)家、省、市、縣采用信息的撰寫(xiě)者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，縣人口計(jì)生委轉(zhuǎn)發(fā)一條信息、簡(jiǎn)報(bào)補(bǔ)助擬稿人現(xiàn)金10元，市級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人50元，省級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人100元，國(guó)家計(jì)生委及報(bào)刊轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人300元。二年來(lái)，用于獎(jiǎng)勵(lì)信息員、信息直報(bào)員的資金就達(dá)6830元。這些激勵(lì)措施極大地提高了信息員撰寫(xiě)政務(wù)信息的積極性。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新，突出服務(wù)

新年伊始，縣委、縣政府提出了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，并要求一舉成功的目標(biāo)。計(jì)劃生育政務(wù)信息工作要更好地服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)的新形勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，就必須從思想觀(guān)念、工作思路上進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們力求做到四點(diǎn)：一是圍繞中心抓“重點(diǎn)”，即抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問(wèn)題進(jìn)行反饋。如為配合計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣的創(chuàng)建活動(dòng)，信息組連續(xù)編發(fā)了六個(gè)專(zhuān)期，介紹各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各股室創(chuàng)建工作思路、措施、載體、亮點(diǎn)和做法，解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和股室怎樣創(chuàng)、如何創(chuàng)的問(wèn)題，有效地指導(dǎo)了創(chuàng)建工作。二是圍繞中心抓“熱點(diǎn)”，即抓住群眾普遍關(guān)心的敏感問(wèn)題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意社會(huì)矛盾的發(fā)展變化。如2008年針對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政中存在問(wèn)題，影響了黨群干群關(guān)系這種現(xiàn)象，信息組編發(fā)了一期集中反映依法行政不當(dāng)?shù)男畔?，呈送主任閱后十分重視，立即召開(kāi)了依法行政工作會(huì)議，并決定舉辦了一期依法行政培訓(xùn)班。三是圍繞中心抓“難點(diǎn)”。針對(duì)工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集有助于解決這些難點(diǎn)問(wèn)題的設(shè)想、計(jì)劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點(diǎn)”，即抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)整體中心工作具有指導(dǎo)意見(jiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗(yàn)從宏觀(guān)上指導(dǎo)和推動(dòng)整體工作。如信息組的同志到基層調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)康檢工作的做法很好，回來(lái)后就組織人員進(jìn)行總結(jié)、提升，最后形成了《嵩縣康檢推行“三四五”工作法》的政務(wù)信息，不僅引起了委領(lǐng)導(dǎo)的重視，在全縣進(jìn)行推廣，同時(shí)也得到市人口計(jì)生委的肯定，印發(fā)全市九縣六區(qū)借鑒推廣。