第一篇：強化基礎(chǔ)管理 提升征管數(shù)據(jù)質(zhì)量

強化基礎(chǔ)管理 提升征管數(shù)據(jù)質(zhì)量

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一、突出培訓(xùn)，提高全員數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

一是技能互學(xué)。通過以會代訓(xùn)、專門培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)等不同培訓(xùn)方式，請業(yè)務(wù)骨干集中講解數(shù)據(jù)管理的基本程序、基本方法、基礎(chǔ)理論，增強崗位操作員對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的理性認識。組織征管一線人員召開座談會、研討會，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、知識技能和工作體會，消除認識誤區(qū)、知識盲點，提升數(shù)據(jù)管理知識水平和實踐技能。同時，加強征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任意識、風(fēng)險意識的教育，使各崗位操作員都能意識到“數(shù)據(jù)質(zhì)量是征管工作的生命”。今年以來，共組織相關(guān)各類培訓(xùn)、講座等10余次，參加人員達到200人次。

二是交流互動。通過局域網(wǎng)搭建好學(xué)習(xí)交流平臺，在縣局主網(wǎng)頁設(shè)立CTAIS2.0業(yè)務(wù)專區(qū)，及時發(fā)布最新數(shù)據(jù)質(zhì)量管理政策文件、程序升級通知及操作說明、行業(yè)明細及國標(biāo)等方面的內(nèi)容，讓各崗位操作員及時知曉最新政策和需處理數(shù)據(jù)信息。1至8月通過業(yè)務(wù)專區(qū)發(fā)布政策文件5條，程序升級通知及操作說明、行業(yè)明細及國標(biāo)等方面的內(nèi)容19條。使崗位操作員學(xué)習(xí)有內(nèi)容、糾錯有依據(jù)。

三是操作互幫。對內(nèi)，針對錯誤數(shù)據(jù)成因和產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，對相關(guān)崗位操作人員進行實地輔導(dǎo)，實行崗位練兵，提高實際操作水平和程序應(yīng)用技能；對外，針對納稅人因財務(wù)報表、網(wǎng)上申報數(shù)據(jù)錄入錯誤，通過審核把關(guān)，現(xiàn)場輔導(dǎo)納稅人更正，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系正確。今年以來，綜合征管軟件維護員實地到稅源管理、辦稅服務(wù)廳等部門輔導(dǎo)69戶次，稅收管理員、辦稅服務(wù)廳工作人員為納稅人上門輔導(dǎo)和現(xiàn)場輔導(dǎo)80多戶次。

二、規(guī)范操作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平

一是規(guī)范崗位職責(zé)。制定和完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、后臺數(shù)據(jù)審核、信息資料傳遞及辦稅服務(wù)廳建設(shè)等系列制度和辦法，明確前后臺各崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)程及數(shù)據(jù)采集質(zhì)量要求，細化各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，規(guī)范資料受理、審核、錄入、復(fù)核、審批五個環(huán)節(jié)的辦結(jié)時限和崗位責(zé)任，從源頭避免和控制問題數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)，出錯率控制在萬分之二以內(nèi)。

二是規(guī)范操作流程。為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量管理順暢運轉(zhuǎn)、規(guī)范運行，縣局制訂和完善了信息資料管理操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，出臺了相關(guān)科室業(yè)務(wù)工作聯(lián)系制度，對涉稅表、證、單、書的填寫，資料受理、審核、傳遞、辦結(jié)的時限要求以及錯誤數(shù)據(jù)信息補錄等方面進行明確和規(guī)范，確保征管數(shù)據(jù)的每一個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。做到征管數(shù)據(jù)資料及時、準(zhǔn)確、完整地采集、傳遞、審批、歸檔。

三是規(guī)范質(zhì)量要求。強化質(zhì)量管理理念，對涉及數(shù)據(jù)管理和流轉(zhuǎn)的各個崗位、各個環(huán)節(jié)制訂明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任要求，針對采集、錄入、核批等各環(huán)節(jié)容易出錯的“關(guān)鍵點”，實行重點管理、重點監(jiān)控。要求每級審核人員按月填制《V2.0數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控審核記錄表》；修改數(shù)據(jù)時，填制《錯誤數(shù)據(jù)信息修改維護單》。這樣，既杜絕了操作人員的隨意性，促使其規(guī)范操作，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量，又保存了原始的審核修改記錄，規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險。上半年征管數(shù)據(jù)審核審批部門退回補錄及更正的稅收數(shù)據(jù)達293條次，極大地保證了數(shù)據(jù)信息的正確率。

三、重點監(jiān)控，降低征管數(shù)據(jù)信息差錯

通過實行稅收管理員及征收人員、辦稅服務(wù)廳負責(zé)人、計統(tǒng)會計員“三級審核”制度，形成以征管科、計統(tǒng)科為龍頭，以稅源管理科、辦稅服務(wù)廳為主體，以綜合征管軟件為依托的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)控體系，有效地降低了征管數(shù)據(jù)信息差錯。

一是源頭控錯。今年由于稅率、征收率的調(diào)整，以及年度所得稅申報業(yè)務(wù)的變化，縣局及時做好源頭控管，突出數(shù)據(jù)分析預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。年初就組織人員對24戶礦山企業(yè)、156戶所得稅申報企業(yè)、1983戶個體工商戶的涉稅變化數(shù)據(jù)，嚴格按規(guī)定進行修改；同時通過審核、審批，對437戶行業(yè)明細錄入與國標(biāo)不一致、定稅執(zhí)行期限錯誤等信息進行糾正，切實做到了數(shù)據(jù)質(zhì)量的事前把關(guān)。

二是答疑解錯。由于政策不斷變化，程序不斷升級，往往舊問題剛解決，新問題又產(chǎn)生，加之一些操作失誤，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題時有發(fā)生。數(shù)據(jù)管理部門對反映的問題及時答復(fù)、及時解決，做到業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及時、政策口徑一致、操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。今年1至8月直接答復(fù)或現(xiàn)場解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題49戶次，請教市局解決35戶次，提交省局后臺處理9戶次，做到有問題數(shù)據(jù)“日清月結(jié)”。

三是快速糾錯。計統(tǒng)部門通過日常審核、征管部門通過關(guān)注省、市局發(fā)布的數(shù)據(jù)異常信息，分析錯誤數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因及出錯環(huán)節(jié)，及時與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、錄入、修改口徑，督促相關(guān)責(zé)任人對一般性錯誤數(shù)據(jù)及時更正，嚴重錯誤數(shù)據(jù)限時更正，所有問題數(shù)據(jù)當(dāng)月必須清理補正。今年來已對583條異常數(shù)據(jù)信息發(fā)布到各崗位操作員進行補錄和修改，對12條不需修改或要提交后臺處理的，分析原因，避免類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

四、嚴格考核，提高征管數(shù)據(jù)信息質(zhì)量

一是健全考核體系。把數(shù)據(jù)質(zhì)量考核作為縣局考核的一項重要內(nèi)容，實行分級負責(zé)制，將考核指標(biāo)層層分解落實到科室和相關(guān)責(zé)任人?？h局采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)考核到科室，科室考核到個人，并與個人年度收入相掛鉤，強化數(shù)據(jù)管理的責(zé)任感。

二是強化日常監(jiān)管。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)的監(jiān)控作用，認真分析相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，對稅收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性和邏輯關(guān)系進行分析監(jiān)管，對補錄數(shù)據(jù)和新采集數(shù)據(jù)實施定期檢查、清理和日常監(jiān)督，對問題數(shù)據(jù)信息及時收集、及時反饋、及時整改，加強數(shù)據(jù)信息的不定期考核，以消除征納信息不對稱的問題，使數(shù)據(jù)糾錯常態(tài)化。

第二篇：強化軟件應(yīng)用 提升征管質(zhì)量

強化軟件應(yīng)用 提升征管質(zhì)量 努力實現(xiàn)稅收信息化建設(shè)新跨越

綏芬河市地方稅務(wù)局（2011年5月31日）

近年來，按照省、市局的總體要求和部署，我局始終堅持科技加管理的方針，求真務(wù)實，大膽探索，努力完善稅收征管手段，積極優(yōu)化納稅服務(wù)方式。在全市地稅系統(tǒng)中率先實行了個體借記卡繳稅、企業(yè)電話報稅、網(wǎng)上報稅及開辦門戶網(wǎng)站；先后于1998年和2003年兩次獲得黑龍江省地稅系統(tǒng)“信息化建設(shè)先進單位”稱號；2010年又成為牡丹江市地稅系統(tǒng)試點單位，全面推行財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅工作。今年，根據(jù)省、市局工作部署，我局狠抓稅收業(yè)務(wù)管理軟件的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理工作不放松，不斷拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，提升技術(shù)水平，加快推進稅收信息化建設(shè)。圍繞軟件應(yīng)用，我局主要做了以下幾方面工作：

一、提高認識、強化領(lǐng)導(dǎo)，為信息化建設(shè)提供組織保障 我局高度重視稅收業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用，始終把信息化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略目標(biāo)來抓，通過教育引導(dǎo)，在全局上下形成了“科技興稅、管理強稅”的共識。今年，省局將抓好稅收業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用作為重點工作，我局高度重視，將此項工作納入重要工作日程，先后召開兩次局長辦公會和一次局務(wù)會議，進行認真研究、安排部署。成立專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各負其責(zé)，按自己分管的工作推進相關(guān)軟件的應(yīng)用。從人、財、物上給予全力支持和傾斜，做到全局上下認識到位，方案計劃制定到位，設(shè)備安裝調(diào)試到位，技術(shù)人員配備到位。在新稅收業(yè)務(wù)系統(tǒng)中各個模塊的應(yīng)用過程中，信息科與各部門之間建立了信息反饋制度，確保信息反饋環(huán)節(jié)順暢，及時跟蹤反饋和疑難問題解答，并于每月初召開一次工作例會，對軟件使用情況進行專題匯報。對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，積極研究措施，尋找解決辦法，及時總結(jié)得失，查找缺陷與不足，借以增強全局工作人員的危機感和責(zé)任感。真正使稅收業(yè)務(wù)軟件各項功能全面應(yīng)用起來，充分發(fā)揮軟件模塊作用，從而為征管質(zhì)量和工作效率的提高奠定良好基礎(chǔ)。

二、制定措施、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化系統(tǒng)軟件運行環(huán)境

（一）加強宣傳培訓(xùn)，千方百計提高人員素質(zhì)。稅收信息化建設(shè)要取得成果，必須要有素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部隊伍，我局積極培養(yǎng)計算機方面的專業(yè)人才，重視現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的再提高和業(yè)務(wù)人員的再培訓(xùn)，創(chuàng)造機會外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常利用工作之余，組織征管人員進行崗位培訓(xùn)，建立了稅收業(yè)務(wù)軟件操作人員上崗培訓(xùn)制度，使每一位上崗人員熟練掌握本崗位的操作技能。同時，加大了對納稅人的宣傳培訓(xùn)力度，尤其在財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅推進工作中，通過專題培訓(xùn)、上門安裝輔導(dǎo)、發(fā)放宣傳資料等方式，想方設(shè)法提高納稅人對信息化手段辦稅的認可度與熟練度。

（二）完善軟件操作各項制度。重新制定了計算機制度匯編，形成了《計算機網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《信息安全管理制度》、《機房網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《部門科室網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《互聯(lián)網(wǎng)使用管理制度》、《計算機管理制度》、《防病毒及處理制度》等。由主管局長親自負責(zé)，定期組織網(wǎng)絡(luò)管理員及各分局、科室負責(zé)人，對全局內(nèi)、外網(wǎng)（包括兩個現(xiàn)場及審批中心窗口）進行全面查毒、殺毒，保證正常工作有序開展。年初，我局更換2臺內(nèi)網(wǎng)連接設(shè)備，又投入資金將外網(wǎng)由原來的普通光纖更換為企業(yè)性質(zhì)專用光纖，現(xiàn)可最高承載100人同時使用。目前，我局使用外網(wǎng)人員有22人，全部安裝了物理隔離卡（內(nèi)外網(wǎng)分開），杜絕了互聯(lián)網(wǎng)病毒感染。通過制度建設(shè)、強化制約機制，具體操作人員的病毒防范意識不斷增強，做到了用制度管人、人管機器、機器管事，保證網(wǎng)絡(luò)能夠正常穩(wěn)定運行。

（三）強化征管信息數(shù)據(jù)管理。按照上級局要求，我局本著“統(tǒng)一規(guī)范”的原則，制定了數(shù)據(jù)管理制度和辦法，建立并制定涵蓋稅收業(yè)務(wù)的涉稅信息指標(biāo)采集體系，形成了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提高了征管數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。年初，我局對稅務(wù)登記中的土地、房產(chǎn)等征管信息數(shù)據(jù)進行了更新、完善。根據(jù)國土局、財政局登記信息、兩稅普查信息和企業(yè)按照新土地等級、稅率填寫自查表獲取的信息，我局工作人員加班加點對全市所有企業(yè)的土地、房產(chǎn)信息進行重新錄入和修改，現(xiàn)已全部錄入完畢。共計修改更正了征管系統(tǒng)登記信息1,804條，其中修改登記附加信 息1,468條、管理卡信息336條，通過修改后的信息，新增稅源近30萬元。同時，我局為明確部門職責(zé)，嚴格操作權(quán)限與紀律，把好數(shù)據(jù)的采集、錄入等關(guān)口，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，將稅收業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用管理納入《稅收行政執(zhí)法責(zé)任制》考核，對錄入錯誤數(shù)據(jù)的操作員按照具體規(guī)定進行處罰、扣發(fā)獎金，切實做到數(shù)據(jù)質(zhì)量考核工作常態(tài)化、制度化。每天堅持對會統(tǒng)數(shù)據(jù)認真比對，及時糾正稅收業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)中出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)，確保電子數(shù)據(jù)信息零差錯。對各模塊數(shù)據(jù)質(zhì)量堅持每周核查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，處理解決，不能解決的及時上報牡市局信息科幫助進行處理。

三、推進應(yīng)用、探索創(chuàng)新，促進稅收征管質(zhì)量不斷提高

（一）深入實施聯(lián)動機制。年初以來，我局認真部署、精心謀劃，進一步做好聯(lián)動機制軟件的推廣應(yīng)用工作。一是嚴格落實《綏芬河市地方稅務(wù)局關(guān)于開展聯(lián)動機制運行工作的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織干部認真學(xué)習(xí)了省局下發(fā)的《黑龍江省地方稅務(wù)局聯(lián)動機制管理系統(tǒng)操作手冊》，每個工作環(huán)節(jié)都進行了實地操作演練，明確各部門工作職責(zé)，落實具體工作任務(wù)，全面推進聯(lián)動機制運行。二是年初采集錄入了26戶重點稅源企業(yè)2010年4季度的財務(wù)信息，經(jīng)比對分析進入納稅評估環(huán)節(jié)14戶，已經(jīng)開展4戶，其中3戶進入了約談環(huán)節(jié)，有1戶解除疑點。在日常管理工作中，我們通過分析逾期申報、連續(xù)零申報等環(huán)節(jié)獲取預(yù) 4 警信息9,258條，解除預(yù)警9,060條，完成率98%。其中通過對1,478戶個體工商戶進行催報催繳，入庫稅款141萬元，罰款564戶，罰款金額26,000元。三是加強信息整理發(fā)布工作。截止5月末，發(fā)布日常管理綜合報告、稽查報告、稅收分析報告共計38篇，對全局稅款征收、稅源管理、稅務(wù)稽查、稅收分析進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)概括，并針對存在的問題提出了合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮了積極作用。

（二）突出抓好房開建安軟件應(yīng)用，實現(xiàn)項目信息化管理。2009年，我局被牡市局確定為房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)軟件運行試點單位。為抓好此項工作，我們組織有關(guān)科室對軟件各個模塊進行試運行，通過實踐操作，從有利于工作的角度出發(fā)，明確了部門職責(zé)，落實了具體任務(wù)。目前，我局已經(jīng)將全部房開和建安企業(yè)納入軟件管理，實現(xiàn)了按項目申報征收。不動產(chǎn)銷售發(fā)票的開具完全使用軟件的企業(yè)端，停開了單機版發(fā)票。在軟件操作流程上，一是由稅管員將企業(yè)的基本信息錄入到房地產(chǎn)、建筑業(yè)項目稅收管理系統(tǒng)。二是由法規(guī)科到發(fā)改委采集項目信息，并將信息錄入、分配給管理科長。三是由管理科長將項目信息分配給稅管員。四是稅管員接受項目信息后，通知納稅人辦理項目登記，并在外網(wǎng)錄入房源。對零散工程和以前項目未開具發(fā)票的項目，直接到稅管員處進行項目登記。五是由稅管員每月對各個項目的申報進行匯總，按期對項目申報數(shù)額進行確認，錄入項目巡視記錄。在發(fā)票查詢模塊，稅管員通過查詢各個工程項目在指定時間內(nèi)所 有銷售不動產(chǎn)發(fā)票及自開票情況，實現(xiàn)了發(fā)票數(shù)據(jù)集中并有效監(jiān)控。在信息比對模塊，通過項目分配與項目登記比對、以票控稅比對、房地產(chǎn)銷售明細與相關(guān)數(shù)據(jù)比對、企業(yè)所得稅信息比對、地方稅信息比對等五大項目相關(guān)信息比對，達到各稅統(tǒng)管，保證納稅人納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性，并及時地對比對有差異的項目開展檢查，采取應(yīng)對措施，確保項目管理落到實處。依托于省局的房開建安軟件，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了日常管理、信息采集、項目登記的信息化管理。

（三）全力推進財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅工作。2010年以來，綏芬河市地稅局積極發(fā)揮試點單位的輻射作用，精心部署、廣泛宣傳，使納稅人逐步了解并支持財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)辦稅工作，為納稅人申報繳稅搭建了“高速公路”。一是深入調(diào)研，分工協(xié)作，快速推進。我局將此項工作擺上重要日程。深入開展調(diào)研，由人民銀行牽頭組織地稅局、各商業(yè)銀行等部門召開四次專題工作會議，制定工作方案，明確部門職責(zé)，落實具體任務(wù)，逐步建立協(xié)調(diào)機制。還設(shè)專人負責(zé)此項工作，每月聽取工作匯報，按季進行考核，使此項工作有條不紊、扎扎實實開展起來。二是內(nèi)外統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)行動，形成合力。積極與上級局、國庫和6家商業(yè)銀行等部門溝通聯(lián)絡(luò)，稅、庫、銀三方緊密配合、精誠協(xié)作，統(tǒng)一驗證資料，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，開通三方協(xié)議驗證綠色通道，使納稅人可以隨到隨簽、迅速辦結(jié)；由稅務(wù)部門和人民銀行隨時掌握各商業(yè)銀行的財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)辦稅進度，保證了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作扎實有序開 展。三是擴大宣傳，跟蹤服務(wù)，應(yīng)簽盡簽。我局通過發(fā)放宣傳單、打電話、在地稅網(wǎng)站發(fā)布公告、在稅務(wù)登記窗口直接簽協(xié)議、以及稅收管理員逐戶督辦等多種有效方式，向納稅人宣傳聯(lián)網(wǎng)繳稅的優(yōu)越性，讓納稅人盡快了解稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)辦稅的具體工作流程，取得了納稅人的支持和理解，做到應(yīng)簽盡簽。通過集中輔導(dǎo)和上門輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，舉辦3期培訓(xùn)班，對于納稅人在實際申報操作過程中遇到問題的，派專人上門進行一對一輔導(dǎo)，對各相關(guān)工作部門內(nèi)部出現(xiàn)的難題，采取“四方會診制”及時加以解決，確保此項工作順利開展。截止5月末，完成財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅簽約戶2,100多戶，實際上線2,070戶，極大提高了辦稅效率。

（四）創(chuàng)新技術(shù)手段，提高征管效能。我局積極鼓勵干部職工利用信息技術(shù)，創(chuàng)新征管手段，使普通的應(yīng)用軟件發(fā)揮了最大效能，極大地方便了工作，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。一是利用EXCEL電子表格制作了企業(yè)稅源監(jiān)控表。按月對所有企業(yè)管戶的本期與同期各稅繳納情況進行比對分析，篩選出納稅異常戶進行有效管理，避免了盲目稅收檢查，實現(xiàn)了企業(yè)監(jiān)管100%覆蓋面。二是利用EXCEL電子表格制作了土地使用稅臺賬。該臺賬分為匯總表和分戶表，匯總表自動匯總分戶表的數(shù)據(jù)，分戶表按企業(yè)一戶一表，只要輸入土地面積、取得土地時間、土地等級等數(shù)據(jù)即可自動計算出企業(yè)土地使用稅應(yīng)納稅額，并鏈接已納稅款（由企業(yè)稅源監(jiān)控表自動取得），從而計算出當(dāng)月從企業(yè)取得土地以來累計欠繳稅額，可以解決對企業(yè)土地使用稅檢查的重復(fù)勞動，完善 了土地使用稅監(jiān)控鏈條。三是制作了綏芬河市土地使用稅等級區(qū)域圖。利用該圖可以方便查找到企業(yè)所在地土地等級，有效解決了以往土地等級難以準(zhǔn)確判斷的問題，極大減輕了稅收管理員工作負擔(dān)。四是利用EXCEL電子表格制作了滯納金計算表。只要錄入滯納稅款，就可以計算出滯納金，有效解決了省局計算滯納金需要手工錄入的問題，極大提高了工作效率。

以上是我局在推進稅收軟件應(yīng)用工作中采取的一些主要措施。雖然取得了一些成績，但我們深知，按照省局和市局的工作要求還存在一定差距，和兄弟局相比也還有很多不足。在今后的工作中，我們將進一步做好稅收軟件應(yīng)用工作，使綏芬河市地稅局信息化建設(shè)工作取得更大的進步。

第三篇：地稅四分局夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量強化

地稅四分局夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量強化“六道關(guān)”

今年以來，地稅四分局全面加強征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)管工作，緊緊圍繞數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準(zhǔn)確性進行審核分析，在實際征管過程中強化“六道關(guān)”，夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

認識關(guān)。全局上下充分認識到抓好征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量是一項長期的日常工作，是信息管理及稅源專業(yè)化管理的基礎(chǔ)，是適應(yīng)信息社會發(fā)展趨勢和推進稅收征管根本性變革的必然要求，是用數(shù)據(jù)反映工作、發(fā)現(xiàn)問題、減少征收管理中的人為因素和隨意性的有效手段。

錄入關(guān)。對納稅人的信息采集錄入工作從嚴要求，拓展涉稅數(shù)據(jù)信息采集渠道，擴大信息采集范圍，廣泛采集對加強稅收征管有益的各種涉稅信息。同時結(jié)合征管信息系統(tǒng)的操作要求，明確各個崗位的職責(zé)，制定嚴密有效的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息口徑，確保錄入信息準(zhǔn)確、全面。

審核關(guān)。審核數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性和一致性，重點是開業(yè)登記、發(fā)票管理、納稅申報、稅款征收等類別的征管數(shù)據(jù)，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集后有審核，錄入中有核對，建立起事前監(jiān)督、過程控制、事后復(fù)核的管理機制，嚴防異常數(shù)據(jù)的生成。

整改關(guān)。充分應(yīng)用市局考核軟件平臺，要求相關(guān)崗位人員在每月下旬查詢問題數(shù)據(jù)時，有針對性地對異常數(shù)據(jù)進行修正和補錄，對每期數(shù)據(jù)通報中存在的問題數(shù)據(jù)深入剖析原因，提出改進措施和建議及時整改，防微杜漸；同時抓好數(shù)據(jù)整改落實后續(xù)管理，定期進行查漏補缺，切實提高征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

考核關(guān)。制訂了征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核管理辦法，完善征管信息采集和錄入考核問責(zé)制度，對數(shù)據(jù)采集錯、漏、假現(xiàn)象及出現(xiàn)漏征漏管戶明確了處罰措施，實時監(jiān)測考核各基層單位征管數(shù)據(jù)質(zhì)量，并與年終績效考核掛鉤，提高了源頭征管數(shù)據(jù)的真實性。

分析關(guān)。針對對征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析利用重視不夠現(xiàn)象，建立涉稅信息分析機制，積極利用征管數(shù)據(jù)分析研究解決稅收征管問題，養(yǎng)成利用征管數(shù)據(jù)分析研究解決征管問題的習(xí)慣，將征管系統(tǒng)內(nèi)的征管數(shù)據(jù)由靜態(tài)數(shù)據(jù)變?yōu)閯討B(tài)數(shù)據(jù)，通過稅收分析和納稅評估，發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)和疑點問題，采取有針對性的措施加強征管。

二是加強數(shù)據(jù)管理，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。專業(yè)化的特點就是突出分級分類和風(fēng)險排序，要學(xué)會用數(shù)據(jù)說話、規(guī)則說話、模型說話，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。要加大數(shù)據(jù)采集范圍，為進一步擴大稅收風(fēng)險識別范圍打好基礎(chǔ)。要進一步夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核力度，爭取實現(xiàn)零差錯。

第四篇：地稅四分局夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量強化

地稅四分局夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量強化“六道關(guān)”

今年以來，地稅四分局全面加強征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)管工作，緊緊圍繞數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準(zhǔn)確性進行審核分析，在實際征管過程中強化“六道關(guān)”，夯實征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。認識關(guān)。全局上下充分認識到抓好征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量是一項長期的日常工作，是信息管理及稅源專業(yè)化管理的基礎(chǔ)，是適應(yīng)信息社會發(fā)展趨勢和推進稅收征管根本性變革的必然要求，是用數(shù)據(jù)反映工作、發(fā)現(xiàn)問題、減少征收管理中的人為因素和隨意性的有效手段。

錄入關(guān)。對納稅人的信息采集錄入工作從嚴要求，拓展涉稅數(shù)據(jù)信息采集渠道，擴大信息采集范圍，廣泛采集對加強稅收征管有益的各種涉稅信息。同時結(jié)合征管信息系統(tǒng)的操作要求，明確各個崗位的職責(zé)，制定嚴密有效的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息口徑，確保錄入信息準(zhǔn)確、全面。

審核關(guān)。審核數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性和一致性，重點是開業(yè)登記、發(fā)票管理、納稅申報、稅款征收等類別的征管數(shù)據(jù)，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集后有審核，錄入中有核對，建立起事前監(jiān)督、過程控制、事后復(fù)核的管理機制，嚴防異常數(shù)據(jù)的生成。

整改關(guān)。充分應(yīng)用市局考核軟件平臺，要求相關(guān)崗位人員在每月下旬查詢問題數(shù)據(jù)時，有針對性地對異常數(shù)據(jù)進行修正和補錄，對每期數(shù)據(jù)通報中存在的問題數(shù)據(jù)深入剖析原因，提出改進措施和建議及時整改，防微杜漸；同時抓好數(shù)據(jù)整改落實后續(xù)管理，定期進行查漏補缺，切實提高征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的質(zhì)量?？己岁P(guān)。制訂了征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核管理辦法，完善征管信息采集和錄入考核問責(zé)制度，對數(shù)據(jù)采集錯、漏、假現(xiàn)象及出現(xiàn)漏征漏管戶明確了處罰措施，實時監(jiān)測考核各基層單位征管數(shù)據(jù)質(zhì)量，并與年終績效考核掛鉤，提高了源頭征管數(shù)據(jù)的真實性。分析關(guān)。針對對征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析利用重視不夠現(xiàn)象，建立涉稅信息分析機制，積極利用征管數(shù)據(jù)分析研究解決稅收征管問題，養(yǎng)成利用征管數(shù)據(jù)分析研究解決征管問題的習(xí)慣，將征管系統(tǒng)內(nèi)的征管數(shù)據(jù)由靜態(tài)數(shù)據(jù)變?yōu)閯討B(tài)數(shù)據(jù)，通過稅收分析和納稅評估，發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)和疑點問題，采取有針對性的措施加強征管。

第五篇：強化管理提升質(zhì)量

強化管理提升質(zhì)量

為加強教師隊伍管理，調(diào)動教職工多出勤、出滿勤的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，遵循上級有關(guān)文件精神，暫作如下規(guī)定：

一、堅守工作崗位，不遲到、不早退、不曠工、有事請假。

二、請假程序：

有事請假，按崗頭中學(xué)請銷假制度執(zhí)行，具體操作：因病或因事需請假7天以內(nèi)的本人協(xié)調(diào)好本職工作后方可請假，請假教師憑教導(dǎo)主任簽字的請假條請假，教導(dǎo)主任憑請假條在教師請假記錄本上登記。確因急病、急事不能事先請假的，可電話通知或委托他人辦理后再補辦手續(xù)。月底由教導(dǎo)主任匯總，在全體教師會上公布，（請假條存檔備案）。

三、批假權(quán)限：

1天以內(nèi)教導(dǎo)處批準(zhǔn)；1天以上3天以內(nèi)由教導(dǎo)處簽署意見校長批準(zhǔn)；3天以上校長簽署意見學(xué)區(qū)審批。

四、罰則：

1、遲到（含開會考勤）、早退累計每月不超過2次。

2、事假：每月機動假2天不扣款。超過2天累計不超過半月（含半月）每天扣10元；超過半月不足1個月每天扣20元，特殊情況學(xué)校研究決定。連續(xù)請假1個月及1個月以上每天扣25元，考核按有關(guān)文件執(zhí)行。

3、病假：住院治療期間，記入考勤考核，不扣款〔提供診斷證明、住院結(jié)算單據(jù)（原件）〕；不住院同事假，特殊情況經(jīng)學(xué)校研究決定是否扣款。

4、曠工：未經(jīng)請假擅自離崗或逾期不歸未經(jīng)續(xù)假的，以曠工論處，除按每日扣40元、并視情節(jié)輕重給予批評或處分；無正當(dāng)理由逾期不歸超過三個月者，報上級部門按自動離職處理。

5、直系親屬住院：視具體情況學(xué)校適當(dāng)準(zhǔn)假，但不能耽誤學(xué)校工作。

五、其他：

1、產(chǎn)假：正常產(chǎn)假（計劃內(nèi)生育）3個月（按醫(yī)院開具的出生時間算起）。

2、哺乳期（計劃內(nèi)生育）：上班后6個月內(nèi)（含節(jié)假日、寒暑假）上午可提前一節(jié)課回家。下午執(zhí)行三節(jié)課時不提前，四節(jié)課時可提前。

3、婚假：本人婚假7天，子女婚假5天。

4、喪假：直系親屬3天（含周六日）。

5、進修學(xué)習(xí)：自行安排好本職工作后憑進修學(xué)校通知單請假，不記考勤。

六、補充說明：

1、請假超過7天，逢節(jié)假日（寒暑假）、雙休日，一并計請假；產(chǎn)假逢寒暑假及其他節(jié)假日、雙休日時不予追補。

2、上班實行點名制，具體操作：預(yù)備鐘全體教師在綜合樓前按辦公室整隊集合點名，該項工作由考勤員負責(zé)。

3、考勤扣分納入年終考核。

4、直系親屬：包括配偶、夫妻雙方父母、爺爺奶奶、子女。

5、取消臨時出門，有事請假，不足一節(jié)課按一節(jié)課記假，不足兩節(jié)課按兩節(jié)課記假，以此類推。

6、教師憑教導(dǎo)主任的出門證交門崗保存再出門。

7、本考勤制度解釋權(quán)歸學(xué)校。

自2012年3月1日起執(zhí)行