第一篇：民資文化實(shí)體彰顯魅力

一、主要做法：

一是政府投入創(chuàng)造環(huán)境。自2002年以來，該縣政府投資8000萬元，建造了文化會展中心、時代廣場、濱河大道等多處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為民資文化實(shí)體創(chuàng)造環(huán)境，提供演出的舞臺。每天清晨和傍晚，沿縣城白羽路、濱河路、人民路和中心廣場周邊地區(qū)，遍布數(shù)十個大小不等的秧歌、民俗舞教演方陣、每天一部的精彩影片，都讓群

眾歡聲笑語。同時，該縣還堅持為民資實(shí)體“充電”、為書屋送圖書、為放映隊(duì)送電影拷貝、為演出戶送精品小戲等活動。自“送書下鄉(xiāng)工程”啟動以來，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個農(nóng)民書屋受益，總價值20萬元的圖書潤澤農(nóng)民朋友。這些具體措施大大促進(jìn)了民資文化實(shí)體的快速發(fā)展。二是組建以宣傳文化部門為主體的專門機(jī)構(gòu)，對長期以文化活動的嗩吶班、秧歌隊(duì)、農(nóng)民戲班進(jìn)行實(shí)力整合，按照消費(fèi)市場需求，鼓勵興辦民資文化實(shí)體。通過宣傳文化站集訓(xùn)督導(dǎo)，用進(jìn)步健康的文化節(jié)目引導(dǎo)農(nóng)民文化消費(fèi)，抵制封建迷信糟粕的傳播。僅該縣雙龍鎮(zhèn)、丁河鎮(zhèn)，就有以鼓樂說唱、曲藝表演為主的民資文化實(shí)體20多個，各類民間藝人400余名。他們自編自導(dǎo)的優(yōu)秀節(jié)目在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行巡回演出，即活躍群眾文化生活，也增加個人收入。

三是積極組織各類文藝骨干，定期編排文化精品，對上參加各項(xiàng)文化活動，對下巡回演出，提升文化品位，豐富群眾生活，寓教娛樂。他們深入廠礦企業(yè)、學(xué)校農(nóng)村，以老百姓喜聞樂見和雅俗共賞為宗旨，通過小人物、小事件、小場面反映大主題，以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段，表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)容，調(diào)動戲曲的表現(xiàn)特長。創(chuàng)作的戲曲《牌坊村》、《金鎖》、《遺產(chǎn)》及《退休之后》、《我是啞巴》獲省級獎；小品《三個和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國家獎。像該縣文化藝人曹剛林，年今60歲，時常深入群眾，深入生活，多項(xiàng)作品在省、市、縣獲獎。

四是鼓勵社會企業(yè)創(chuàng)辦文化實(shí)體。由宛藥集團(tuán)、龍成集團(tuán)等創(chuàng)辦的文化傳播服務(wù)中心，投資近30萬元，占地800平方米，裝飾典雅，環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓(xùn)、女子形體訓(xùn)練、電子琴、了器演奏、美術(shù)書法培訓(xùn)、演出中介服務(wù)、專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體演出等互為一體，交互融合。具有管理模式先進(jìn)、文化品位起點(diǎn)高、力量雄厚、收費(fèi)低等特點(diǎn)。面向大眾，老少皆宜，是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神的最佳場所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，拉動內(nèi)需，又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。

二、民資文化實(shí)體的社會效益

興辦民資實(shí)體，不但豐富了群眾的文化生活，自身也帶來了豐厚的收入。近年來該縣涌現(xiàn)出文化實(shí)體100多個，從業(yè)人數(shù)達(dá)3000多人，擁有固定資產(chǎn)達(dá)800多萬元。僅丁河鎮(zhèn)的文化專業(yè)戶秦景華，個人創(chuàng)音樂、書畫學(xué)校已有多年歷史，教授的學(xué)生超過600人，年收入達(dá)6萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，該縣的文化實(shí)體年收入達(dá)200萬元，大大提高了民資文化實(shí)體創(chuàng)辦的積極性。通過民資文化實(shí)體創(chuàng)辦，推動了城區(qū)文化建設(shè)，帶動了群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，一是有利于發(fā)現(xiàn)、挖掘、搶救富有地方特色的地方文化，提升了城區(qū)文化層次。二是有利于社會治安的穩(wěn)定。三是有利于提升群眾的文化素養(yǎng)。四是和諧干群關(guān)系。五是對破除各種陋習(xí)有積極作用。

三、民資文化實(shí)體存在的問題

一是演職人員素質(zhì)較低，在節(jié)目的質(zhì)量上、活動的運(yùn)作上等有不夠滿意的地方。如整個隊(duì)伍的內(nèi)部團(tuán)結(jié)、節(jié)目的準(zhǔn)確精彩表演等，有待于進(jìn)一步提高。

二是民資文化實(shí)體的組織管理模式有待于進(jìn)一步完善。雖然有自己的隊(duì)伍，有自己的組織機(jī)構(gòu)，但管理還比較粗糙，缺乏鮮明的演出主題，詳細(xì)的演出計劃，科學(xué)的訓(xùn)練安排有待于進(jìn)一步完善。

四、幾點(diǎn)啟示

一是民資文化實(shí)體要進(jìn)一步探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下“共建、共享”、“互惠、互利”的新形式，形成長期共存的物質(zhì)利益關(guān)系。

二是進(jìn)一步動員全社會共同參與民資文化實(shí)體的創(chuàng)建。

三是政府要規(guī)劃和完善民資文化實(shí)體的管理，制定優(yōu)惠措施，讓民資文化實(shí)體制度化、規(guī)范化。

第二篇：彰顯職工文化的無窮魅力

彰顯職工文化的無窮魅力，發(fā)揮工會組織的動力源作用

職工文化涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、生活后勤的方方面面，可概括為物質(zhì)文化、精神文化、行為文化三個層面，滲透到工會的各個部門，可以說，工會的每一項(xiàng)工作無不打上職工文化的烙印。工會組織，特別是工會宣教工作如何展示職工文化的無窮魅力，如何發(fā)揮職工文化的動力源作用，本文從工會宣教工作的角度，就加強(qiáng)職工文化建設(shè)談一些簡單的作法、認(rèn)識和體會。

一、高起點(diǎn)思考，深化職工文化建設(shè)新認(rèn)識

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，有什么樣的認(rèn)識，決定什么樣的行動。隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，職工文化建設(shè)越來越受到高度重視，企業(yè)軟實(shí)力的作用日趨凸現(xiàn)，我們的思想認(rèn)識也同步得到深化。

一是必須充分認(rèn)識加強(qiáng)職工文化建設(shè)是時代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。自公司法人治理結(jié)構(gòu)建立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)把職工文化建設(shè)放在與生產(chǎn)經(jīng)營同樣重要的位臵來對待。一致認(rèn)為：職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)良性發(fā)展、自主發(fā)展的支撐力和驅(qū)動力，是營造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境的精神軟件和道德元素。通過職工文化建設(shè)的強(qiáng)勢推進(jìn)，可以激發(fā)出職工關(guān)愛企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力，對企業(yè)發(fā)展，乃至對社會的發(fā)展都是十分有益的。

二是必須充分認(rèn)識加強(qiáng)對職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是其順利發(fā)展的重要保障。職工文化建設(shè)不單純是哪一個部門的事情，是企業(yè)各部門相互支持、協(xié)調(diào)配合、廣大職工充分參與的綜合體現(xiàn)。公司黨委把職工文化建設(shè)列入工作計劃來考核，公司行政從人財物時上給予了極大支持，宣傳部門把工作重點(diǎn)放在各種理念的收集整理和形成上，計劃部門著重狠抓制度文化建設(shè)，公司工會把著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)放在寓教于樂、寓教于知、寓教于美的各項(xiàng)文化活動上，既分工又合作，為職工文化的健康發(fā)展提供了先決條件。

三是必須充分認(rèn)識廣大職工在文化建設(shè)中的主體作用。文化在本

質(zhì)上就是生產(chǎn)力，就是創(chuàng)造力，就是智慧力，就是道德力，就是最能提高職工整體素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的引擎和旗臶。一方面職工文化建設(shè)離不開職工的廣泛參與和熱情支持，另一方面，職工文化建設(shè)必須致力于職工喜聞樂見的形式，最直接、最豐富、最生動、最深刻地反映廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)，展示職工的精神風(fēng)貌和動人風(fēng)采，職工不但是建設(shè)職工文化的主體，同時也是被職工文化弘揚(yáng)和宣傳的主體。

二、高質(zhì)量謀劃，豐富職工文化建設(shè)新內(nèi)涵

職工文化建設(shè)只有與企業(yè)實(shí)際結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合、與和諧企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合，才能顯示出強(qiáng)大的生命力，才能凝聚方方面面的力量，才能形成企業(yè)的核心競爭力。我們千方百計致力于在職工文化創(chuàng)新上下功夫，概括表現(xiàn)為“五個新”：

職工文化建設(shè)的新定位。職工文化建設(shè)在企業(yè)處于什么的位臵至關(guān)重要，以前大家都可能聽說過，一提起工會，不約而同地會說是吹拉彈唱、打球照像，這是豐富職工文化生活，沒有什么不對，但要局限于搞文體活動，那就太單純了。近年來，我們堅持弘揚(yáng)正氣、寓教于樂的原則，堅持思想性、娛樂性和觀賞性相統(tǒng)一的原則，堅持健康文明、熱烈節(jié)儉、體現(xiàn)時代特色的原則，堅持貼近企業(yè)、貼近生活、貼近職工的原則，把職工文化建設(shè)定位在為提升職工幸福指數(shù)服務(wù)，為提升企業(yè)發(fā)展指數(shù)服務(wù)、為提升勞動關(guān)系主體雙方和諧指數(shù)服務(wù)上，在建設(shè)和諧型惠豐、創(chuàng)新型惠豐、強(qiáng)勢型惠豐的實(shí)踐中，發(fā)揮和體現(xiàn)了職工文化生活建設(shè)的重要作用和價值。

職工文化建設(shè)的新目標(biāo)。工會以維護(hù)職工權(quán)益為基本職責(zé)，工會的宣教工作在建設(shè)和發(fā)展職工文化的同時，責(zé)無旁貨地需要承擔(dān)起維護(hù)職工文化權(quán)益的職責(zé)。近年來，我們把重點(diǎn)放在維護(hù)職工的職工文化參與權(quán)和觀賞權(quán)上，使職工從思想上、從內(nèi)心深處、從心靈上真正感受到在職工文化方面我參與我快樂、我辛苦我快樂、我觀賞我快樂，努力把企業(yè)建設(shè)成為職工體面工作、愉快工作、享受工作的樂園。

職工文化建設(shè)的新選擇。我們堅持把生產(chǎn)經(jīng)營中的典型事例，廣

大職工中的典型事跡，企業(yè)管理中的典型做法，用文化和藝術(shù)的形態(tài)表現(xiàn)出來，形成精彩的節(jié)目和活動，充分利用春夏秋三季職工在室外活動較多的黃金季節(jié)，堅持月月有活動，主動用先進(jìn)的職工文化占領(lǐng)企業(yè)的文化陣地；對職工自發(fā)組織的自娛自樂的活動，我們按照健康、文明、和諧的要求加以引導(dǎo)；正確處理組織職工活動和職工自娛自樂的關(guān)系，主動為職工自發(fā)活動提供力所能及的幫助，使職工文化建設(shè)永遠(yuǎn)朝著強(qiáng)身健體、豐富生活、服務(wù)企業(yè)的主格調(diào)不斷向前發(fā)展。

職工文化建設(shè)的新途徑。我們始終堅持將職工文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，和企業(yè)和諧文化構(gòu)建相結(jié)合，積極推進(jìn)具有高質(zhì)量、高品位，高水平、寓教于樂、寓教于知、寓教于美、職工喜聞樂見的節(jié)日文化、街頭文化、廣場文化、消夏文化的系列化、層次化、特色化、規(guī)?；?、群眾化，使廣大職工在廣泛參與和欣賞中，自覺把自身價值與企業(yè)價值聯(lián)系在一起，形成共識，產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)與職工的情感升華，企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的改善，職工與企業(yè)相互間的信任度增強(qiáng)，提升了職工文化建設(shè)的內(nèi)涵。

職工文化建設(shè)的新形式。因?yàn)槁毠つ挲g結(jié)構(gòu)的不同，文化結(jié)構(gòu)的不同，工作崗位的不同以及日常接觸面的不同，這就決定對職工文化建設(shè)的要求有所不同。如何能滿足不同人群、不同層次職工的要求，我們充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，對各種資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)了“四個一體化”，在活動形式上，實(shí)現(xiàn)了廣場文化、休閑文化、節(jié)日文化一體化；在資源利用上，實(shí)現(xiàn)了職工活動、離退休人員活動、社區(qū)居民活動一體化；在活動內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)了職工宣教工作、文體活動、自娛自樂活動一體化；在活動效果上，實(shí)現(xiàn)了群眾性、教育性、娛樂性一體化。

三、高水平展示，提升職工文化建設(shè)新魅力

展示職工文化建設(shè)的無窮魅力，我們把工作重心放在職工文化體系的全覆蓋建立、全功能完善、全方位績效上，使職工文化建設(shè)按照“五新”要求，得到了強(qiáng)勢推進(jìn)。

表現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，公司投資200余萬元對俱樂部進(jìn)行改造，形成了集圖書閱覽、羽毛球、乒乓球、臺球、游戲等多項(xiàng)功能于一體的綜合活動場所；室外項(xiàng)目增設(shè)了網(wǎng)球場、籃球場、羽毛球場、門球場、乒乓球場等；為各居民小區(qū)增設(shè)了活動室，較好地滿足了職工業(yè)余文化生活的需求。

表現(xiàn)在活動項(xiàng)目上，我們除堅持書法繪畫展覽，職工文藝調(diào)演，職工歌詠比賽，籃球、羽毛球、乒乓球、釣魚比賽等傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目外，組織開展了以勞模頌為主題的詩歌征集、朗誦比賽，要求各單位把勞模的事跡及詩歌的形式表現(xiàn)出來，收到了用身邊的人教育身邊的人的效果，特別是網(wǎng)球場落成后，一是由于這項(xiàng)活動個人投入較大，二是缺乏活動人才，一個時期曾出現(xiàn)“門庭冷落”的現(xiàn)象，自去年七月份開始，我們先后組織了三期網(wǎng)球培訓(xùn)班，專門派人參加了長治市網(wǎng)協(xié)舉辦的網(wǎng)球裁判培訓(xùn)班，并于今年五月份舉辦了首期職工網(wǎng)球比賽，增強(qiáng)了職工參與網(wǎng)球活動的興趣。

表現(xiàn)在職工的參與度上，由于受場地、環(huán)境、項(xiàng)目要求及個人愛好的局限，我們組織開展每一項(xiàng)職工文化活動，不可能讓廣大職工都100％直接參加，自去年我們開始轉(zhuǎn)變一個觀念，職工直接參加是一種參與，為活動助威吶喊、觀賞活動也是一項(xiàng)參與，為此，我們將連續(xù)四屆組織的職工羽毛球比賽由早上舉辦改為下午下班后舉行，將職工籃球比賽由下午下班組織改為晚上組織，為職工提供了更多的觀賞機(jī)會，今年開展的廠慶系列活動，直接參加人員3000余名，觀看演出的近萬人，受到了職工的普遍歡迎。

表現(xiàn)在工會俱樂部等活動陣地的功能利用上，我們在堅持現(xiàn)有活動功能的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)功能，定期接待基層單位在多功能廳舉辦座談會、聯(lián)歡會、舞會和歌會，同時加大了培訓(xùn)功能，先后舉辦了青少年乒乓球培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、女子健身操培訓(xùn)、瑜珈培訓(xùn)、軍樂團(tuán)演奏培訓(xùn)和行進(jìn)隊(duì)列表演培訓(xùn)，既擴(kuò)大了工會陣地的活動項(xiàng)目，也為職工文化建設(shè)培養(yǎng)了骨干人才，使俱樂部的窗口作用發(fā)揮到了最大化。

表現(xiàn)在體現(xiàn)企業(yè)核心價值的形成上，我們配合有關(guān)職能部門對涉

及企業(yè)的各種企業(yè)理念、工作理念、崗位理念進(jìn)行了征集宣傳，對出臺的各項(xiàng)企業(yè)制度進(jìn)行評審、逐步形成了展示惠豐個性特色、具有廣泛影響力和強(qiáng)大感召力，融管理文化、制度文化、道德文化、誠信文化于一體，體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的職工文化體系。并將這些思想內(nèi)涵切入到各項(xiàng)文化活動中加以宣傳，先后舉辦了以“歌唱祖國、歌唱惠豐”、“黃崖洞精神永放光芒”、“奉獻(xiàn)惠豐黨旗紅”、“祝福惠豐”等為主題的活動，使職工在參與中受到啟迪，受到教育，收到了外化于行、內(nèi)化于心的效果。

總之，職工文化建設(shè)是企業(yè)寶貴的精神財富，它傳達(dá)著正在奮進(jìn)的惠豐的神韻和氣度，展示了惠豐魅力，凝聚了惠豐力量，提升了惠豐實(shí)力，職工精神生活更加豐富，企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧，企業(yè)核心競爭力得以增強(qiáng)。今后我們將一如既往地不斷深化職工文化建設(shè)，努力推進(jìn)職工文化活動的大發(fā)展、大繁榮。

第三篇：彰顯文化魅力提升城市文明

彰顯文化魅力提升城市文明

——玄武區(qū)建設(shè)廣場文化的實(shí)踐與探微

玄武區(qū)委宣傳部

把握廣場文化的特性，展示廣場文化的魅力，釋放廣場文化功能，是現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要內(nèi)容。實(shí)踐表明，廣場文化活動，以時代氣息濃郁，社會影響廣泛，以及積極健康、催人奮進(jìn)的主題內(nèi)涵和群眾喜聞樂見的表現(xiàn)形式，成為發(fā)展傳播先進(jìn)文化的有效載體。

近年來，玄武區(qū)依托豐厚的歷史文化積淀和山水城林的獨(dú)特自然資源，先后投資7.2 億多元，建成了9個規(guī)模較大的文化廣場，總面積達(dá)12.2萬平方米。玄武區(qū)的廣場文化主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段：廣場文化的萌芽。從八十年代中期至九十年代初，人們迎來了改革開放的春天，突破各種禁錮，開始關(guān)注生命意義，向往美好生活，走出家門，走向街頭、公園，開始了自發(fā)的晨練和休憩等活動。第二階段：廣場文化的興起。九十年代初、中期，隨著改革開放的不斷深入和城市現(xiàn)代化建設(shè)速度的加快，特別是1996年，南京市委、市政府提出城市建設(shè)“一年初見成效，三年面貌大變”的口號，開始改造舊

城、拓寬道路。玄武區(qū)抓住這一機(jī)遇，率先將鼓樓東北角的出租車停車場改建成了大型市民廣場，以特有的文化品位成為江蘇省、南京市舉辦重大活動的首選場地之一，被譽(yù)為城市的客廳、市民的樂土。第三階段：廣場文化的蓬勃發(fā)展。從上世紀(jì)九十年代末開始，廣場文化以弘揚(yáng)先進(jìn)文化、傳播城市文明、滿足群眾更高層次的精神文化需求為使命，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。鬧市區(qū)、居民小區(qū)、開放園林和商貿(mào)繁華區(qū)的各類廣場巧妙地將自然景觀和人文景觀結(jié)合在一起，形成了各自不同的特色。玄武區(qū)的鼓樓廣場成為功能齊全的“綜藝廣場”；北極閣廣場則因濃厚的歷史文化和現(xiàn)代水秀表演成了最佳的“景觀廣場”；明故宮廣場以抖嗡、風(fēng)箏等民俗休閑見長，被稱“民俗廣場”；浮橋廣場因坐落于珠江路科技一條街，常年開展科普活動、高科技產(chǎn)品展示，而形成了“數(shù)字廣場”；此外還有不少提供共享交流的社區(qū)學(xué)習(xí)廣場，等等。

玄武區(qū)圍繞廣場文化建設(shè)，著力實(shí)施了“鑰匙工程”和“春風(fēng)工程”兩大工程?！拌€匙工程”，就是政府高規(guī)格、高品位地規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、培育各具功能特色的廣場，并在加強(qiáng)管理的同時，交給群眾，成為群眾自我娛樂、休閑和展示才藝、精神風(fēng)貌的舞臺。以占地5萬平方米的北極閣廣場為例，它依傍六

朝文化薈萃的雞籠山，具有深厚的文化底蘊(yùn)。經(jīng)過新加坡柏景公司和東南大學(xué)規(guī)劃設(shè)計，在廣場的雕塑文化墻上，不僅有清圣祖玄燁曾在此欣然揮毫的“曠觀”二字，而且有大量六朝時期的書法碑帖、磚墓壁面，突顯了“金陵的歷史悠久和燦爛的六朝藝術(shù)”。特別是由法國ECA2公司設(shè)計的多媒體水景奇幻表演，演繹出四季景色，更增添了現(xiàn)代文化韻味。此外，玄武區(qū)將原來的街心游園改建成一些具有特色的概念廣場；因地制宜地建設(shè)了一批小型晨練、休閑廣場，做到全區(qū)街街有廣場，小區(qū)有游園?！按猴L(fēng)工程”，就是通過舉辦不同主題、不同形式的廣場文化活動，潛移默化地提升不同人群的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。近年來，玄武區(qū)以廣場文化擂臺賽為重點(diǎn)，成立了“雙百”隊(duì)伍（百名文體指導(dǎo)員、百支文體隊(duì)伍），在廣場開展“雙百”（百場文藝演出、百場特色講座）活動。僅去年，就開展了143場廣場文化活動，初步形成了政府支持、群眾參與的運(yùn)行機(jī)制。今年，玄武區(qū)為進(jìn)一步深化廣場文化活動，年初在征求社區(qū)和群眾意見的基礎(chǔ)上，擬定了全年廣場文體活動的菜單，確定以各街道為單位，每個月在廣場開展“歌舞操鼓”團(tuán)隊(duì)展演和大賽。同時，注重滿足不同人群的需要。比如，針對老年人、未成年人、成年人和外來務(wù)工的流動人群，開展了夕陽紅、成人

宣誓等專場文藝演出活動。以文明城市創(chuàng)建為主題，聯(lián)合南京電視臺開展《百場演出進(jìn)社區(qū)》直播演出，組織黨員、青年、部隊(duì)官兵和社區(qū)志愿者開展文明勸導(dǎo)活動；以“世界環(huán)保日”珍愛環(huán)境為重點(diǎn)，發(fā)揮駐區(qū)大學(xué)的資源優(yōu)勢，開展大學(xué)生團(tuán)隊(duì)匯演。目前，玄武區(qū)廣場文化活動已呈現(xiàn)出“周周有活動、月月有演出、季季有賽事”的生動局面。廣場文化的建設(shè)與發(fā)展，有力促進(jìn)了玄武區(qū)市民素質(zhì)的提升和地區(qū)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，全區(qū)先后榮獲“全國社區(qū)服務(wù)示范區(qū)”、“全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、首批“全國科技進(jìn)步示范區(qū)”、“全國三五普法先進(jìn)區(qū)”多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，有25個社區(qū)分別榮獲了全國文明社區(qū)示范點(diǎn)、省級文明社區(qū)、市級社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)等稱號。

為了進(jìn)一步開發(fā)廣場的文化價值、美育價值以及文化產(chǎn)業(yè)價值等，使其能真正成為城市文化的新資源，體現(xiàn)出城市的個性與文化品格，下一步，玄武區(qū)將著力處理好“四個關(guān)系”。一是市場運(yùn)作與公益文化活動的關(guān)系。廣場文化是黨和政府組織群眾、教育群眾、團(tuán)結(jié)群眾的有效形式，具有濃厚的社會公益色彩。隨著社會的發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，廣場文化在給群眾帶來精神滿足的同時，也應(yīng)考慮如何給自身帶來

經(jīng)濟(jì)效益，這是實(shí)現(xiàn)廣場文化可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。二是政府扶持與群眾自發(fā)組織的關(guān)系。群眾的參與是廣場文化的生命所在，在群眾的自我教育、自我管理的意識和能力日益加強(qiáng)的背景下，政府應(yīng)在繼續(xù)予以扶持的同時，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，以順應(yīng)“小政府、大社會”的現(xiàn)代社會管理體制和理念。三是大型主題導(dǎo)向性活動與小型群眾休閑活動的關(guān)系。在舉辦各類大型廣場文化活動時，必須注意主題的導(dǎo)向性，使之積極向上、健康文明。但就文化的本質(zhì)而言，它既可以是高雅的、時尚的，也可以是詼諧的、無害的。對群眾自發(fā)開展的小型文化娛樂活動，只要其不違背社會道德倫理規(guī)范，應(yīng)當(dāng)給予其自由存在和發(fā)展的空間。四是專業(yè)團(tuán)體演出與群眾自娛自樂的關(guān)系。國內(nèi)外高水平的藝術(shù)家和藝術(shù)品在城市廣場演出和展示，使廣場文化成為城市的文化品牌，不僅對提高市民的素質(zhì)起著十分重要的作用，而且也使城市成為人們向往的地方。但是廣場文化必須植根于群眾文化的土壤，群眾自我愉悅、自我放松是不可或缺的。

第四篇：三個文化實(shí)體

一．

二．

三．

四．

五． 北美市場的特點(diǎn)

六． The Feature Of The North America Market

七．

八．

九．

十．

十一．

十二．十三．

十四．姓名：郭林林

十五．班級：08物流<1>班

十六．學(xué)號：20081214112

十七．科目：國際市場營銷

十八． 1。三個文化實(shí)體

1.美國人口稀少，國土面積遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

2.加拿大 發(fā)達(dá)的資本主義國家，人均收入很高

3.墨西哥 新興的資本主義國家，人均收入處于中等水平

十九． 北美市場的特點(diǎn)

1.消費(fèi)力強(qiáng), 市場潛力巨大 北美三國市場容量附

美國是當(dāng)今世界規(guī)模最大技術(shù)力量最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體，人均國民產(chǎn)值達(dá)到了$40，100美元。-------美國公司在計算機(jī)，醫(yī)學(xué)，宇航以及軍工等科技領(lǐng)域都處在最前沿或接近最前沿的位置------(2004 CIATHE WORLD FACTBOOOK，加拿大2004年國民產(chǎn)值為1。023萬億美元，人均收入 31，500美元, 2004年加拿大 的進(jìn)口商品總額為2650億美元。

美加總和超過三億多的人口，強(qiáng)大的制造業(yè)，使得無論是普通的民用消費(fèi)品，商用儀器，還是工業(yè)材料，零配件, 機(jī)械設(shè)備都能在北美找到適當(dāng)?shù)氖袌觥?/p>

2.市場比較成熟

北美的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了十分成熟的水平。在政府方面，從決定中央銀行的利率到保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法律，聯(lián)邦政府都通過制訂有關(guān)詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策對整個社會的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀規(guī)范管理調(diào)控； 在企業(yè)一層，同業(yè)間的普遍信息溝通交流也使得企業(yè)的經(jīng)營管理活動更規(guī)范，更透明。對最終消費(fèi)者而言，選擇的多樣化以及公開發(fā)達(dá)的媒體信息有助于做出比較客觀的消費(fèi)選擇。這樣，從消費(fèi)者，到營銷商，到制造商，以及相關(guān)的政府管理部門，大家對自己在市場活動中的角色，權(quán)力，義務(wù)，責(zé)任以及彼此的關(guān)系都有比較明確的認(rèn)識。

3.競爭激烈

在全球消費(fèi)市場上，以購買力來說，北美和歐洲大概是兩個最重要的市場。對于一個產(chǎn)品制造商來說，如果能在這兩個市場占有一席之地，大概也就意味這個企業(yè)具備了一定的世界市場競技的實(shí)力。因此，北美的市場競爭也是十分激烈，產(chǎn)品供應(yīng)基本處于飽和狀態(tài)。在許多領(lǐng)域，來自歐美及日本的老牌跨國公司的產(chǎn)品還是主導(dǎo)了市場。對于后來人

來說，開發(fā)這一市場的過程其實(shí)也就是從別人手上攻城掠地的過程。

4.商業(yè)信用程度比較高

高度發(fā)達(dá)的商業(yè)信用構(gòu)成了北美經(jīng)濟(jì)活動的一個重要基礎(chǔ)。作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更高一種形式，實(shí)物現(xiàn)金的交易方式基本被商業(yè)信用的交易方式所取代。就個人而言，信用卡是主要的消費(fèi)支付方式。而從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)間有關(guān)商品服務(wù)的支付方式則多以賒銷完成。

5.客戶及售后服務(wù)要求高

較高的社會文明發(fā)展水平要求更人性化的產(chǎn)品和服務(wù)，激烈的市場競爭則使得企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和水平。完善高效的客戶及售后服務(wù)已成為當(dāng)今北美市場營銷中的一個重要組成部份。

6.地域廣闊

北美市場的地理概念是從美國北邊的阿拉斯加，加拿大的北極到美國南邊的佛羅里達(dá)以及夏威夷美屬波多黎革關(guān)島這樣幾千萬平方公里的空間。氣候上，從寒帶，溫帶到熱帶。時間上，北美大陸更橫跨四個時區(qū)。

7.單一語言文化.除了加拿大的魁北克使用法語以外，英語是北美的通行工作和交流語言。英語文化是美加的主導(dǎo)文化。這種單一語言文化的特點(diǎn)應(yīng)有助于減少市場營銷的成本和障礙。

三．北美市場的優(yōu)勢

1.良好的自然條件

美加墨

人口數(shù)量3.070.341.12億

國土面積936.4997.1195.8平方公里

人口密度323.255人/平方公里

森林覆蓋率 334425%

2.經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)體制發(fā)達(dá) 北美三國均實(shí)行以私有制為基礎(chǔ)的資本主義制度

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的外向化程度較高

北美三國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)工業(yè)服務(wù)業(yè)

美22375

加33364

墨42670

北美三國對外貿(mào)易情況

商品出口商品進(jìn)口

收入及分配情況

美加高收入墨屬于中等水平北美三國收入情況及分配情況

人口狀況 北美是世界上人口密度最小的地區(qū)之一，人口增長緩慢，步入老齡化社會，從人口的構(gòu)成來看北美屬于典型的移民國家，人種構(gòu)成復(fù)雜

經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)構(gòu)成美加兩國有著發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的增加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工業(yè)和農(nóng)業(yè)的總值技術(shù)發(fā)展水平

4.政治法律環(huán)境 資產(chǎn)階級民主制 開放式的經(jīng)濟(jì)政策

5.社會文化環(huán)境 語言 受教育水平風(fēng)俗習(xí)慣 消費(fèi)理念 宗教信仰 商務(wù)禁忌 6.

第五篇：讓激情溢滿校園 讓文化彰顯魅力

讓激情溢滿校園

讓文化彰顯魅力

愛迪生曾說過“沒有激情就不會有任何偉大的成就”。激情，是一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形式，人在激情的支配下常能調(diào)動身心的巨大潛力。

2011年9月，隨著泗洪縣機(jī)關(guān)建設(shè)作風(fēng)建設(shè)大會的召開，“點(diǎn)燃激情，提升效能”，成為全縣人民心中的工作座右銘。

2012年2月，古徐廣場飄蕩的《激情泗洪之歌》唱響了全縣人民的激情號角?！?/p>

2015年9月，隨著新學(xué)期的鈴聲敲響，界集中學(xué)的激情文化建設(shè)拉開了新一輪的序幕。

培育激情文化 打造激情校園

生活需要激情創(chuàng)造，工作需要激情點(diǎn)燃，學(xué)習(xí)需要激情推動。一個學(xué)校的發(fā)展同樣離不開領(lǐng)導(dǎo)的激情創(chuàng)造，離不開教師的激情工作，更離不開學(xué)生的激情學(xué)習(xí)。開學(xué)初，學(xué)校就把“激情文化”的建設(shè)當(dāng)作了學(xué)校工作的重點(diǎn)，確定了“書以啟智，文以化人”的核心理念。旨在打造閱讀特色，讓書香溢滿校園，讓讀書引領(lǐng)激情。在閱讀中感受文化魅力，讓優(yōu)秀的文學(xué)素養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

從開學(xué)動員，到工作展開；從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，到老師示范：從學(xué)校引導(dǎo)，到學(xué)生投入?！凹で槲幕钡慕ㄔO(shè)如火如荼。目標(biāo)的確定，制度的出臺，任務(wù)的分解……工作雷厲風(fēng)行，高效迅捷。界集中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)用自己的激情工作燃起了第一把

責(zé)任。但任何一個行業(yè)做久了，剛工作時的那份熱情也會慢慢消退。如何點(diǎn)燃教師的工作激情，并讓這份激情持續(xù)燃燒轉(zhuǎn)化成工作的不竭動力。是學(xué)校工作長久思考的問題，每一位校長都深知教師的工作激情對學(xué)校工作推動的重要性。為此，界集中學(xué)采用了一系列的改革來點(diǎn)燃教師的工作激情。

深化課堂教學(xué)改革，讓教師轉(zhuǎn)變枯燥的課堂教學(xué)模式；完善學(xué)校考績制度，讓教師在公平公正的制度下努力工作；拓寬教師學(xué)習(xí)途徑，讓教師有更多的機(jī)會提高自己；豐富教師業(yè)余生活，讓教師在學(xué)校的生活充滿陽光；創(chuàng)造更多交流機(jī)會，讓教師走出去接受新思想；建立有效激勵機(jī)制，讓教師的付出得到肯定……

一系列的動作，讓全校教師的工作風(fēng)貌煥然一新。教師不再像以前那樣應(yīng)付工作了，年輕人更有朝氣，年長者再煥活力。課堂教學(xué)生動活潑；教學(xué)手段豐富多彩；課外學(xué)習(xí)更富激情；對個人的知識汲取更為迫切，對個人的要求更為嚴(yán)格。“自臻博廣，育才德深”的教風(fēng)融入了每一位教師的靈魂。

遠(yuǎn)大抱負(fù)源于激情 偉大理想始于激情 遠(yuǎn)大的抱負(fù)是激情成長的基石，“激情成就夢想”，夢想的實(shí)現(xiàn)需要激情投入。從另一個角度來理解，夢想又是激情存在的理由。學(xué)生是一所學(xué)校的主體，學(xué)校的中心工作不僅在于傳授學(xué)生的知識，更重要的是教會學(xué)生生活、做人。培養(yǎng)有理想、有追求、有激情的學(xué)生，是界集中學(xué)的追求。如何點(diǎn)燃學(xué)生的生活激情、學(xué)習(xí)激情、人生激情，界集中學(xué)領(lǐng)

來塑造自己，用激情照亮生活，用激情繪就教育的美好藍(lán)圖！

作者單位：界集中學(xué)

作 者： 佟洪澤

聯(lián)系方式：-5-

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