第一篇:新社區(qū)工作方法
新社區(qū)工作方法
作為一名社區(qū)民警,做好社區(qū)警務(wù)工作,要注重情感投入,緊扣和諧主題,在工作中不斷探索新途徑,做好社區(qū)管理工作,使其步入規(guī)范化、程序化。
一、社區(qū)安全防范宣傳
在以往的社區(qū)警務(wù)中,大多采取掛橫幅、貼標(biāo)語,發(fā)放宣傳單等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),略顯僵硬,可以多制作一些警民聯(lián)系卡進(jìn)行宣傳,一張小小的警務(wù)提示卡,成為警民聯(lián)系橋梁,拉近了警民距離,使大家在感情上接受宣傳,更有針對性的而不是泛泛的宣傳,防止某些群眾不關(guān)注不理會(huì)現(xiàn)象,再者就是可以聯(lián)系物業(yè)、街道設(shè)置小區(qū)廣播,電子屏幕等方式進(jìn)行宣傳。
二、社區(qū)內(nèi)信息搜集整理
現(xiàn)在情況是社區(qū)民警自己搜集情況負(fù)責(zé)錄入,由于時(shí)間精力的原因,某些信息更新速度趕不上實(shí)際情況變化,信息更新不及時(shí)、信息不鮮活,為確保登記清楚,掌握準(zhǔn)確,做到不漏戶、不漏人、不漏情況、不漏事,應(yīng)建立三位一體工作機(jī)制,社區(qū)民警主抓登記管理,社區(qū)內(nèi)勤主抓整理建檔,信息員主抓動(dòng)態(tài)掌握,及時(shí)反饋民警??梢詫⑸鐓^(qū)分成若干小片,再明確一名總信息員,可以由小區(qū)物業(yè)或街道內(nèi)責(zé)任心較強(qiáng)同志擔(dān)任,每片以樓棟為單位分成若干組,每組明確一名熱情高、情況熟的居民參與管理,分工明確協(xié)作聯(lián)動(dòng),入戶登記時(shí)民警由組到片,由片到區(qū),逐次推進(jìn),信息變更時(shí),由組反饋到片,由片匯總到區(qū),逐層傳遞,既節(jié)省時(shí)間,又保證底數(shù)清,情況準(zhǔn),信息準(zhǔn)確,資料鮮活。
三、防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及社區(qū)人口熟悉
1,加強(qiáng)社區(qū)民警與治安民警聯(lián)勤,加強(qiáng)不同社區(qū)民警之間的聯(lián)勤,加強(qiáng)社區(qū)民警與轄區(qū)治保組織的聯(lián)勤,做好聯(lián)勤互動(dòng),信息互通。
2,對轄區(qū)實(shí)行分片分級分類管理,尤其是出租房屋和暫住人口,可以將租賃房屋分成三級實(shí)行分類管理,一級是賓館、旅社、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和建筑工地;二級是出租門臉;三級是居民區(qū)內(nèi)出租房屋。民警要主動(dòng)聯(lián)系雇主和業(yè)主,按照“誰用人,誰負(fù)責(zé),誰出租,誰負(fù)責(zé)”原則,建立暫住人員登記報(bào)告制度,并簽訂治安責(zé)任書。暫住人口分為三類管理,一類是無固定職業(yè)無固定收入,早伏晚出人員,要重點(diǎn)掌握控制;二類是重點(diǎn)年齡段的人員也要重點(diǎn)關(guān)注;三類是事出有因,有正當(dāng)職業(yè),合情合理的人員,可以減少清查暗訪次數(shù)。另外在入戶調(diào)查中,分時(shí)段走訪,分頻率入戶,對常住戶,掌握其生活規(guī)律,在其休息時(shí)間走訪,對出租戶承租人員變換頻率高的,高頻率走訪,長期承租的,偶爾走訪。入戶調(diào)查,可以制作便攜式戶情卡,一戶一卡,分成姓名、性別、戶籍地等欄目,正面填寫戶主姓名和聯(lián)系電話,背面填寫家庭成員情況,戶籍卡可以為幾種顏色,代表不同戶型
四、構(gòu)建警民關(guān)系
做好兩件事:一是深入居民熟悉民情,調(diào)解鄰里糾紛,借入戶登記機(jī)會(huì),走門串戶,摸當(dāng)事人脾氣性格,處事特點(diǎn),有的放矢地去開展工作。二是堅(jiān)持送證上門服務(wù)群眾,居民辦好的身份證,盡量社區(qū)民警親自送上門,密切警民關(guān)系。
第二篇:工作方法
工作方法總結(jié)
統(tǒng)一思想明確目標(biāo) 研討方案制定計(jì)劃 明確節(jié)點(diǎn)明確分工 公示計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施 節(jié)點(diǎn)討論檢驗(yàn)結(jié)果
調(diào)整方案 推陳出新
第三篇:寧新社區(qū)簡介
寧新社區(qū)簡介
寧新社區(qū)位于縣城東南部,東至109復(fù)線,南至濱河路西至正大路,北至寧安東街。管轄卓然怡居、廣場花園、南河子花園、華城首府、盛世花園、景苑、紅寶平安家園、恒達(dá)平安家園、供電局家屬樓、農(nóng)行小區(qū)、石橋新村共11個(gè)住宅小區(qū),126棟居民住宅樓,總?cè)丝?594人,1812戶。學(xué)校2個(gè),幼兒園1所,大型休閑廣場一個(gè)。居委會(huì)現(xiàn)有工作人員6人,公益崗2人,志愿者隊(duì)伍2支。
自環(huán)境友好示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,寧新社區(qū)高度重視,常抓不懈,以創(chuàng)建環(huán)境友好型示范社區(qū)為目標(biāo),以服務(wù)群眾為宗旨,動(dòng)員、組織轄區(qū)單位、社區(qū)居民參與創(chuàng)建活動(dòng),共駐共建,使社區(qū)成為衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué),適合人群居住的綠色社區(qū),經(jīng)測評居民對環(huán)境的滿意率達(dá)到90%以上。主要措施:一是廣泛宣傳,提高居民環(huán)境保護(hù)意識。我們以“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”主題活動(dòng)為載體,組織居民代表、環(huán)保志愿者利用宣傳欄、黑板報(bào)、環(huán)保講座、宣傳橫幅、集中在廣場和居民小區(qū)發(fā)放宣傳單、倡議書等進(jìn)行了廣泛的生態(tài)環(huán)保知識宣傳,主要內(nèi)容涉及 “節(jié)能減排”“污染減排”、“污染源普查”、“綠色家庭”等多方面生態(tài)環(huán)保知識,聯(lián)合商家在家屬院小區(qū)、廣場推廣使用節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品;在道路、廣場、小區(qū)草坪、空閑地醒目位置設(shè)立警示牌等營造了濃厚的宣傳氛圍,動(dòng)員社區(qū)居民積極參加社區(qū)的各類公益活動(dòng),不定期的組織社區(qū)志愿者擦洗公共設(shè)施,清掃樓道衛(wèi)生,收集廢舊電池等。社區(qū)通過宣傳教育使社區(qū)內(nèi)居民都注意保持環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約能源,充分地調(diào)動(dòng)了廣大居民自覺的環(huán)境保護(hù)意識。二是綠化美化,提升社區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。結(jié)合新區(qū)建設(shè),在有關(guān)部門大力支持下,開展了社區(qū)環(huán)境改造工作,新建綠地8.75萬平方米,綠化面積達(dá)到32.5%。在原有基礎(chǔ)上新建新式垃圾箱56個(gè),免費(fèi)公廁1個(gè),社區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清,處置率達(dá)到100%。三是嚴(yán)格監(jiān)管,為了做好每項(xiàng)環(huán)保衛(wèi)生工作,我們社區(qū)積極行動(dòng)及時(shí)解決居民日常環(huán)境問題。起來,積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司統(tǒng)一環(huán)保管理制度,統(tǒng)一招聘保潔人員,統(tǒng)一培訓(xùn)制度,實(shí)行樓道衛(wèi)生一周一掃一拖,垃圾封蓋管理,與物業(yè)公司管理人員一起做到每星期對樓道衛(wèi)生檢查、對小區(qū)樓房住戶建筑裝潢垃圾及時(shí)監(jiān)督清理,經(jīng)常開展“除四害”打掃衛(wèi)生活動(dòng),有些不愿配合我們工作的住戶,工作人員進(jìn)行耐心說服教育,使社區(qū)居民了解他們的生活環(huán)境,知道自己的環(huán)境權(quán)益,樹立良好的環(huán)保道德觀,從而動(dòng)員全社會(huì)、關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督環(huán)保工作。
在宣傳和治理環(huán)境的同時(shí),社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)了對社區(qū)現(xiàn)有環(huán)境的保持,及時(shí)與居民進(jìn)行溝通,解決日常環(huán)境問題,受到了廣大居民的一致好評,有力促進(jìn)了環(huán)境友好型社區(qū)的建設(shè).
第四篇:新社區(qū)簡介(2011.8)
2011年楊岔路社區(qū)簡介
楊岔路社區(qū)西起萬壽橋頭,東至楊岔路(原汽渡路),北靠夷陵大道,南臨沿江大道,轄區(qū)面積0.51平方公里,共有居民2612戶,7836人,駐轄區(qū)單位15家。楊岔路社區(qū)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建為龍頭,以體制、機(jī)制改革為抓手,以服務(wù)居民為根本,以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標(biāo),做了大量工作,先后榮獲湖北省文明社區(qū)、湖北省衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、宜昌市城市社區(qū)黨建工作示范區(qū)、宜昌市文明社區(qū)、伍家崗區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)單位、伍家崗區(qū)五好基層黨組織等,2006年榮獲湖北省和諧社區(qū)稱號,被全國首次評選為“全國敬老模范社區(qū)”,2010年被評為湖北省家庭教育工作示范社區(qū)、2008-2010湖北省文明社區(qū)、湖北省百佳居委會(huì),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
楊岔路社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以狠抓黨建為龍頭,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以服務(wù)居民為重點(diǎn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)建工作特色。一是努力實(shí)現(xiàn)把為老人服務(wù)覆蓋全社區(qū),打造成一個(gè)沒有圍墻的養(yǎng)老院,讓社區(qū)老人實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老,既能享受到“家”的感覺,又能享受到在養(yǎng)老院才有的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使老人生活更幸福,社會(huì)更和諧;二是群眾有難黨員幫,黨員有難相互幫,充分發(fā)揮黨員互助站的功能,讓互幫互助的精神在社區(qū)發(fā)揚(yáng)光大,將黨員互助站建成為居民群眾的“貼心人”;三是以創(chuàng)建“四心”社區(qū)為目標(biāo)即用“細(xì)心”防控來實(shí)現(xiàn)居民居住“安心”;用“熱心”呵護(hù)來實(shí)現(xiàn)居民居住“舒心”;用“愛心”服務(wù)來實(shí)現(xiàn)居民居住“開心”;用“誠心”相待來實(shí)現(xiàn)參與社區(qū)建設(shè)“齊心”。增強(qiáng)黨的凝聚力,充分發(fā)揮社區(qū)功能,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)市、區(qū)部署,楊岔路社區(qū)緊緊圍繞社會(huì)服務(wù)管理七大體系即公共服務(wù)保障、重點(diǎn)人群管理、社會(huì)組織管理、社會(huì)矛盾化解、基層社會(huì)工作運(yùn)行、信息綜合支撐、社會(huì)領(lǐng)域黨建,探索社區(qū)建設(shè)新模式。對社區(qū)工作力量進(jìn)行整合,組建了三站即便民服務(wù)站、綜治信訪維穩(wěn)站、網(wǎng)格管理站。組織了社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格管理員、社區(qū)志愿者三支隊(duì)伍。將社區(qū)劃分為13個(gè)網(wǎng)格,賦予網(wǎng)格管理員六項(xiàng)職責(zé)即信息采集、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、城市管理。讓社區(qū)志愿者認(rèn)領(lǐng)新八大員崗位:
1、綜合信息員
2、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督
3、治安巡防員
4、民間調(diào)解員
5、勞動(dòng)保障服務(wù)員
6、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)員
7、計(jì)生服務(wù)員
8、心理咨詢疏導(dǎo)員。努力配合組建社會(huì)服務(wù)管理信息綜合支撐體系五大平臺(tái),特別是社區(qū)綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)、社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息全摸清,矛盾全掌握,為社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:建設(shè)和諧新社區(qū)
建設(shè)和諧新社區(qū)(土家肉連響)
連湘一打鬧喳喳,男女老少把連湘打,別的話兒我不拉,唱唱利川的變化。
宜萬鐵路修通了,從此蜀道不再難,城市建成園林化,條條街道搞綠化。
步行街里商業(yè)化,門店貨物亮堂堂,生意興隆通四海,財(cái)源廣進(jìn)達(dá)三江。
文明經(jīng)商要第一,對待顧客講和氣,按時(shí)繳納稅和費(fèi),自我服務(wù)自我管理。
有的同志要注意,別找麻將去出氣,許多為他傷和氣,有的失去了妻和子; 有的搞掉了房子,有的欠債就尋死; 想想這些請注意,別把自己陷進(jìn)去。
搞搞好玩是可以,千萬不要玩大的 勸君改掉壞脾氣,為了家庭為自己。
現(xiàn)在社會(huì)講和諧,國泰民安多安逸,共建衛(wèi)生文明城市,建設(shè)和諧新社區(qū)。