第一篇：溫州營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤大賽(定稿)

因納特營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略沙盤（溫州地區(qū)）校際大賽

一、大賽目標(biāo)

通過(guò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略沙盤大賽，讓學(xué)生更好掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本技能，熟悉基本的戰(zhàn)略分析方法和工具，形成系統(tǒng)的營(yíng)銷知識(shí)體系，鍛煉學(xué)生戰(zhàn)略思維模式，靈活運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，提高基本的營(yíng)銷能力，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生在營(yíng)銷活動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、大賽組織

1.主辦單位：溫州大學(xué)

2.承辦單位：深圳市因納特科技有限公司

溫州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心

三、賽前培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間：2011年11月19日上午

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：溫州大學(xué)北校區(qū)7號(hào)樓909室

3、培訓(xùn)內(nèi)容：“因納特營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤”的規(guī)則及基

本的操作流程

四、賽事日程

1.時(shí)間：2011年11月19日下午至20日下午

2.比賽地點(diǎn)：溫州大學(xué)北校區(qū)7號(hào)樓909室 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心

3.競(jìng)賽平臺(tái)：因納特營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤

4.競(jìng)賽內(nèi)容：本次競(jìng)賽將以因納特營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤為賽程平臺(tái)，各參賽團(tuán)隊(duì)以院校為單位，由一名指導(dǎo)老師和四名在校學(xué)生組成參賽團(tuán)隊(duì)。所有參賽團(tuán)隊(duì)不再另行分組預(yù)賽，而是同時(shí)在一個(gè)環(huán)境

下統(tǒng)一參賽，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的經(jīng)營(yíng)決策操作。比賽共在《因納特營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤》連續(xù)經(jīng)營(yíng)5年，比賽成績(jī)以最終的成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。

5.報(bào)名截止時(shí)間：2011年11月11日

五、具體時(shí)間安排

比賽總跨度2天時(shí)間（培訓(xùn)+比賽運(yùn)營(yíng)+頒獎(jiǎng)）

六、排名標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、本次大賽以“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略物理沙盤”為競(jìng)賽平臺(tái)，以連續(xù)經(jīng)營(yíng)五年為背景，通過(guò)綜合得分作為比賽結(jié)果。同時(shí)，為了保證大賽的公平性，將誠(chéng)邀知名專家審閱點(diǎn)評(píng)。

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng)：1名（頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金1500元）一等獎(jiǎng)：2名（頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金1000元）二等獎(jiǎng)：3名（頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元）三等獎(jiǎng)：剩余參賽隊(duì)伍（頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)）

深圳市因納特公司對(duì)成績(jī)優(yōu)異，并在比賽期間表現(xiàn)突出的學(xué)生，可提供到本公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

七、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略沙盤大賽組委會(huì)聯(lián)系方式

報(bào)名郵箱地址：xingli720@163.comyhchyhch@126.com報(bào)名參賽熱線：0577-86680749*** 聯(lián)系人：黃老師 張老師

溫州大學(xué)

營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略沙盤大賽組委會(huì)2011年10月26日

參賽報(bào)名表

第二篇：中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略

中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略 測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試！

單選題

1.建立合理的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而謀取長(zhǎng)期的利益應(yīng)在產(chǎn)業(yè)生命周期中的： √

A 成熟期進(jìn)行

B 導(dǎo)入期進(jìn)行

C 成長(zhǎng)期進(jìn)行

D 衰退期進(jìn)行

正確答案： A

2.戰(zhàn)略思維是一種： √

A 全局性、系統(tǒng)性的思維

B 全局性、根本性的思維

C 根本性、細(xì)節(jié)性的思維

D 全局性、細(xì)節(jié)性的思維

正確答案： A

3.現(xiàn)代化大生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的客觀要求是：

A 轉(zhuǎn)變觀念

B 超前控制

C 市場(chǎng)調(diào)研

D 技術(shù)革新

正確答案： B

4.確認(rèn)事實(shí)時(shí)使用的詢問(wèn)方法是： √

A 開(kāi)放式詢問(wèn)

B 封閉詢問(wèn)

C 書(shū)面詢問(wèn)√

D 直接交流

正確答案： B

5.影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果態(tài)度的是： √

A 價(jià)值觀念

B 審美觀點(diǎn)

C 文化水平

D 宗教信仰

正確答案： B

6.市場(chǎng)細(xì)分的原則主要包括： √

A 可區(qū)分、可調(diào)研、可盈利三個(gè)方面

B 可提升、可區(qū)分、可盈利三個(gè)方面

C 可區(qū)分、可進(jìn)入、可盈利三個(gè)方面

D 可提升、可進(jìn)入、可調(diào)研三個(gè)方面

正確答案： C

7.產(chǎn)品盈利率等于： √

A 毛利率乘以資金周轉(zhuǎn)率

B 毛利率除以資金周轉(zhuǎn)率

C 毛利率加上資金周轉(zhuǎn)率

D 毛利率減去資金周轉(zhuǎn)率

正確答案： A

8.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)過(guò)程中，不僅是技術(shù)上的升級(jí)，還包括：

A 管理的升級(jí)

B 理念的升級(jí)

C 品牌的升級(jí)√

D 消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)

正確答案： C

9.獲取直接數(shù)據(jù)信息來(lái)源的方法有三種是： √

A 調(diào)查法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法

B 統(tǒng)計(jì)法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法

C 調(diào)查法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法

D 詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法

正確答案： D

10.圍繞不同的資源導(dǎo)向，從大、小環(huán)境看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析可以分為：

A SPT分析法和SWOT分析法

B PEST分析法和SWOT分析法

C PEST分析法和KPI分析法

D SPT分析法和KPI分析法

正確答案： B

11.“五力分析法”本質(zhì)上是一種： √

A 競(jìng)爭(zhēng)性路徑

B 拓展競(jìng)爭(zhēng)分析法

C 差異性分析法

D 定性數(shù)據(jù)分析法

正確答案： B

12.處于高速發(fā)展期的時(shí)候企業(yè)，在制訂市場(chǎng)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該以： √

A 利潤(rùn)回報(bào)率為主要核心目標(biāo)

B 投資回報(bào)率為主要核心目標(biāo)

C 產(chǎn)品回報(bào)率為主要核心目標(biāo)√

D 市場(chǎng)占有率為主要核心目標(biāo)

正確答案： D

13.營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)價(jià)值最直接的影響是： √

A

B 銷售利潤(rùn)和銷售計(jì)劃銷售收入和銷售計(jì)劃

C

D 銷售收入和銷售費(fèi)用銷售計(jì)劃和銷售渠道

正確答案： C

14.有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開(kāi)拓新的市場(chǎng)的產(chǎn)品組合是： √

A 拓寬、增加產(chǎn)品線

B

C 延長(zhǎng)或加深產(chǎn)品線增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位

D 加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的一致性

正確答案： A

15.品牌設(shè)計(jì)階段的核心任務(wù)是： √

A 找出目標(biāo)客戶的需求點(diǎn)

B 傳媒的選擇

C

D 品牌的預(yù)算品牌核心訴求點(diǎn)的定位，以及相應(yīng)的品牌表現(xiàn)形式的設(shè)計(jì)正確答案： D

第三篇：中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略 答案

單選題 正確

1.建立合理的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而謀取長(zhǎng)期的利益應(yīng)在產(chǎn)業(yè)生命周期中的：

1.2.3.4.A成熟期進(jìn)行B導(dǎo)入期進(jìn)行C成長(zhǎng)期進(jìn)行D衰退期進(jìn)行正確

2.能夠反映一個(gè)行業(yè)的整合程度和競(jìng)爭(zhēng)能級(jí)的是：

1.2.3.4.A市場(chǎng)研究B營(yíng)銷額C行業(yè)集中度D利潤(rùn)率正確

3.戰(zhàn)略思維是一種：

1.2.3.4.A全局性、系統(tǒng)性的思維B全局性、根本性的思維C根本性、細(xì)節(jié)性的思維D全局性、細(xì)節(jié)性的思維

正確

4.現(xiàn)代化大生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的客觀要求是：

1.2.3.4.A轉(zhuǎn)變觀念B超前控制C市場(chǎng)調(diào)研D技術(shù)革新正確

5.不屬于新型調(diào)研法的是：

1.2.3.4.A因特網(wǎng)調(diào)研BE-mail調(diào)研C 自動(dòng)語(yǔ)音調(diào)研D固定樣本郵寄調(diào)研正確

6.“三四規(guī)則”模型是由波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）提出的，這個(gè)模型用于分析：

1.2.3.4.A一個(gè)處于衰退期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位B一個(gè)處于成長(zhǎng)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位C一個(gè)成熟市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位D以上都不對(duì)

正確

7.產(chǎn)品盈利率等于：

1.2.3.4.A毛利率乘以資金周轉(zhuǎn)率B毛利率除以資金周轉(zhuǎn)率C毛利率加上資金周轉(zhuǎn)率D毛利率減去資金周轉(zhuǎn)率正確

8.市場(chǎng)全球化，從本質(zhì)上說(shuō)是：

1.2.3.4.A以營(yíng)銷為中心B以信息化為核心C以經(jīng)濟(jì)全球化為核心D以管理系統(tǒng)化為核心正確

9.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)過(guò)程中，不僅是技術(shù)上的升級(jí)，還包括：

1.2.3.4.A管理的升級(jí)B理念的升級(jí)C品牌的升級(jí)D消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)正確

10.品牌效應(yīng)在：

1.2.3.4.A產(chǎn)品宣傳中產(chǎn)生B投訴中產(chǎn)生C營(yíng)銷中產(chǎn)生D市場(chǎng)刺激中產(chǎn)生錯(cuò)誤

11.獲取直接數(shù)據(jù)信息來(lái)源的方法有三種是：

1.2.3.4.A調(diào)查法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法B統(tǒng)計(jì)法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法C調(diào)查法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法D詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法正確

12.圍繞不同的資源導(dǎo)向，從大、小環(huán)境看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析可以分為：

1.2.3.4.ASPT分析法和SWOT分析法BPEST分析法和SWOT分析法CPEST分析法和KPI分析法DSPT分析法和KPI分析法正確

13.“五力分析法”本質(zhì)上是一種：

1.2.3.4.A競(jìng)爭(zhēng)性路徑B拓展競(jìng)爭(zhēng)分析法C差異性分析法D定性數(shù)據(jù)分析法正確

14.企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策的前提條件是：

1.2.3.4.A營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略定位B營(yíng)銷目標(biāo)和信息資料C營(yíng)銷目標(biāo)和價(jià)值觀念D營(yíng)銷管理和戰(zhàn)略定位正確

15.營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)價(jià)值最直接的影響是：

1.2.3.4.A銷售利潤(rùn)和銷售計(jì)劃B銷售收入和銷售計(jì)劃C銷售收入和銷售費(fèi)用D銷售計(jì)劃和銷售渠道

第四篇：沙盤大賽

物 流 沙 盤 大 賽 報(bào) 告

組員：劉燕、張?chǎng)?、劉媛媛、學(xué)校：延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院時(shí)間：

孫亞、張喻 2015年6月

關(guān)于陜西省首屆物流沙盤大賽報(bào)告

一、大賽時(shí)間

2015年4月21日——2015年5月30日

二、大賽地點(diǎn)

陜西省西京學(xué)院

三、大賽主題

推廣物流學(xué)習(xí)新模式 提升學(xué)生實(shí)踐新能力

四、參賽小組成員

劉燕、張?chǎng)?、劉媛媛、孫亞、張喻

五、大賽前期過(guò)程

2015年4月21日，以“推廣物流學(xué)習(xí)新模式 提升學(xué)生實(shí)踐新能力”為主題的“（金盛源杯）陜西省首屆高校物流沙盤大賽”在西京學(xué)院報(bào)告廳正式啟動(dòng)。

陜西省物流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西安朝華管理學(xué)院研究院院長(zhǎng)單元莊教授、副會(huì)長(zhǎng)、金盛源集團(tuán)苗志誠(chéng)董事長(zhǎng)，副秘書(shū)長(zhǎng)、西安郵電學(xué)院周海明副教授，西京學(xué)院院長(zhǎng)任芳、副院長(zhǎng)張輝、教務(wù)處處長(zhǎng)肖建軍、以及新華社記者張穎，西安郵電學(xué)院山紅梅教授，還有幾家媒體陜西網(wǎng)等和參賽師生共200多人參加了此次儀式。啟

第五篇：大學(xué)生營(yíng)銷管理暨沙盤模擬大賽

“大學(xué)生營(yíng)銷管理暨沙盤模擬大賽”

淮陰師范學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷社團(tuán)今天（5月29日）在綜北603舉辦“大學(xué)生營(yíng)銷管理暨沙盤模擬大賽”。

為了更好地宣傳活動(dòng)，市銷成員一個(gè)多月前便利用晚自習(xí)時(shí)間挨個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳。咨詢的同學(xué)連續(xù)不斷，報(bào)名者甚多。經(jīng)我們宣傳人員簡(jiǎn)單介紹，眾多的同學(xué)積極參加了此次活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的培訓(xùn)參賽的同學(xué)基本掌握了比賽要領(lǐng)以及相關(guān)知識(shí)，很個(gè)人都表現(xiàn)出迫不及待的神情，在會(huì)長(zhǎng)的一聲“比賽開(kāi)始“后每組成員便按照之前安排的職務(wù)圍在電腦前認(rèn)真操作起來(lái)。不時(shí)傳來(lái)激烈的討論，氛圍濃厚。

在人才濟(jì)濟(jì)的大學(xué)里，很多同學(xué)心里都有一種創(chuàng)業(yè)激情在涌動(dòng)，沙盤模擬大賽剛好提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)可以將自己的創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)踐，并從中積累經(jīng)驗(yàn)，為以后踏入社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)?？粗麄儽荣悤r(shí)激烈的討論，回想起他們參加培訓(xùn)時(shí)專注的神情，衷心祝愿每個(gè)參賽者都能取得滿意的成績(jī)。