第一篇：如何修煉開放兼容的合作心態(tài)學(xué)習(xí)心得

如何修煉開放兼容的合作心態(tài)學(xué)習(xí)心得 1.從課程中你學(xué)習(xí)到了什么？請(qǐng)至少闡述三點(diǎn)？

1.本課程和所有溝通課程相同的是都強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性。移情溝通是其亮點(diǎn)，個(gè)人理解就是善解人意。2.先引后導(dǎo)，卸下溝通對(duì)象的防備再去影響他。3.尊重領(lǐng)導(dǎo)是一種良好的溝通態(tài)度，其實(shí)所有的人都要尊重。

2.通過課程的學(xué)習(xí)，哪些方面可以與實(shí)際業(yè)務(wù)工作結(jié)合？下一步您將如何行動(dòng)？

課程強(qiáng)調(diào)先引后導(dǎo)是溝通的最高境界。具體運(yùn)用首先要表達(dá)認(rèn)同感、宣示同理心，讓溝通對(duì)象和自己站在一邊，防備心理也就隨之化解；接下來通過設(shè)問調(diào)動(dòng)溝通對(duì)象配合溝通目標(biāo)，讓溝通對(duì)象自己瞄準(zhǔn)目標(biāo)說出你想告訴他的話，想必會(huì)見奇效。

3.您感覺課程還可以從哪些方面優(yōu)化？

不錯(cuò)！

第二篇：業(yè)務(wù)員修煉-心態(tài)

（二）良好的心態(tài)

能力、態(tài)度

態(tài)度好、能力好—精品態(tài)度好能力不好----半成品 態(tài)度不好、能力好—毒品態(tài)度不好能力不好廢品 消極、負(fù)面的影響力比較大

能力改變有一個(gè)過程，毒品—精品

態(tài)度改變一瞬間、做私下的溝通如不改變就忍痛割愛、壯志斷臂。面對(duì)工作的態(tài)度

職業(yè)事業(yè)

為別人做為自己做

打工人生總經(jīng)理

全力以赴全力應(yīng)付

轉(zhuǎn)移問題解決問題

交差做好

遲到早退早到遲退

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，多付出一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累，就是成功，成功人只是比一般人差一點(diǎn)點(diǎn)。

收入=能力（重要標(biāo)準(zhǔn)，可以掌控的）+運(yùn)氣（無法改變的）

解決問題的能力很重要，找已具備能力的人，有模式的人。站在相同的立場上，具備思考經(jīng)驗(yàn)的人。經(jīng)驗(yàn)是負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。

第三篇：電磁兼容工程師的五項(xiàng)修煉

電磁兼容工程師的五項(xiàng)修煉

電磁兼容應(yīng)用學(xué)者：毛洪濤

自從有了電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)，歐洲帶頭，各國都把電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易技術(shù)壁壘使用。為了獲得電子產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入證，擔(dān)負(fù)起攻克技術(shù)壁壘任務(wù)的電磁兼容工程師就應(yīng)運(yùn)而生了。我成為電磁兼容工程師的經(jīng)歷就是這樣，為了應(yīng)對(duì)1996年歐洲的CE認(rèn)證，中山嘉華科研中心在1995自主建立了電磁兼容實(shí)驗(yàn)室，我也就從做技術(shù)規(guī)格測試的工程師，轉(zhuǎn)成了電磁兼容測試的工程師，慢慢介入到電磁兼容設(shè)計(jì)、出口認(rèn)證、生產(chǎn)過程中電磁兼容質(zhì)量保證等全部的電磁兼容技術(shù)和管理工作。電磁兼容工程師要面對(duì)的問題，就是在規(guī)定的時(shí)間，以最低的成本攻克這個(gè)技術(shù)壁壘。這是個(gè)攻戰(zhàn)性非常強(qiáng)的任務(wù)，電磁兼容工程師必須有勇有謀，有膽有識(shí)。我總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為電磁兼容工程師應(yīng)該長期進(jìn)行下列五項(xiàng)修煉。

一、知和曰常，知常曰明

電磁兼容工程師知和、知常方可診斷出電磁兼容問題，如中醫(yī)看病診脈，以正常人、正常時(shí)令做比較一樣。電磁兼容工程師就是醫(yī)電子產(chǎn)品電磁失調(diào)問題的醫(yī)生，是電子產(chǎn)品工程師中的醫(yī)者！必須常常觀察電磁兼容、和諧的產(chǎn)品的工作狀態(tài)，已經(jīng)符合電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是什么樣子，電磁兼容的三要素是電磁兼容工程師念念不忘的心經(jīng)，電磁兼容的那三個(gè)要素干擾源、傳輸路徑、敏感源的相對(duì)位置，腦子里時(shí)常印刻著好的，合格的樣子，看到不好的就感到不正常、可能會(huì)有問題發(fā)生似的，這樣就能培養(yǎng)出敏銳的感覺。

二、知己知彼，換位思考

熟知自己產(chǎn)品的電磁兼容特性，干擾源是什么？關(guān)鍵的元件是什么？頻譜特性？在什么位置？向外傳播的路徑有哪些？自己的產(chǎn)品最敏感最容易被干擾的部分是什么？關(guān)鍵的元件是什么？阻抗特性？在什么位置？通過哪些路徑可以干擾到它？熟知認(rèn)證機(jī)構(gòu)如何檢測我的產(chǎn)品的電磁兼容性能，電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的產(chǎn)品的要求有哪些項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)的限值是多少？測試工作狀態(tài)要求是什么？測試方法，主要設(shè)備等。盡自己現(xiàn)有設(shè)備所能，模擬認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)測一下自己產(chǎn)品的電磁兼容性能，應(yīng)該明白薄弱環(huán)節(jié)在什么地方，攻克這個(gè)技術(shù)壁壘的主要矛盾是什么？就像去醫(yī)院看病，自己得決定看內(nèi)科還是外科一樣，電磁兼容工程師也得決定先測試那個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主要矛盾解決了就勢(shì)如破竹。

三、知進(jìn)知退，堅(jiān)守規(guī)則

電磁兼容問題必須在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之初預(yù)先考慮和解決，才能在認(rèn)證階段順利通過，并取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。電磁兼容工程師必須堅(jiān)持電磁兼容的設(shè)計(jì)規(guī)則，必須在結(jié)構(gòu)布局時(shí)與結(jié)構(gòu)工程師溝通，讓他接受電磁兼容布局的要求，因?yàn)樗饕紤]的是外觀要求。必須在電路選擇、元器件選擇、PCB排版時(shí)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通，讓他接受電磁兼容對(duì)濾波電路、關(guān)鍵元器件、PCB布局的要求，因?yàn)樗饕紤]的是客戶對(duì)性能指標(biāo)的要求和老板對(duì)低成本的要求。必須在整改措施實(shí)施時(shí)與生產(chǎn)工程師溝通，讓他接受工藝并不是很好的電磁兼容整改方案，因?yàn)樗饕紤]的是省工省時(shí)。在大家都還沒有看到這些措施有什么用處之前據(jù)理力爭，確實(shí)是吃力不討好，有時(shí)為了不影響性能指標(biāo)或者開發(fā)進(jìn)度也不得不退讓一步另辟蹊徑，只要老板能明白這一切都是為公司著想，畢竟誰都不愿看到最后因?yàn)檎J(rèn)證受阻而影響到整個(gè)市場計(jì)劃。只要老板能理解電磁兼容工程師的一片苦心，畢竟攻克這個(gè)技術(shù)壁壘關(guān)鍵要靠電磁兼容工程師從產(chǎn)品開發(fā)一直到市場銷售全過程的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、精益求精，百折不饒

影響電磁兼容問題的因素復(fù)雜多變，找到一個(gè)成功的解決方案往往要經(jīng)歷很多次失敗，確定一個(gè)整機(jī)的電磁兼容設(shè)計(jì)方案往往也要經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)，反復(fù)考慮整機(jī)的性能要求，安全和電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)要求，可靠性要求，成本要求等各種因素，精益求精永無止境。而整改的階段更像是一個(gè)試錯(cuò)的過程，因此電磁兼容工程師必須有百折不饒、自強(qiáng)不息的精神，他就是為解決問題而生，他必須不斷實(shí)驗(yàn)，尋找更好的解決方案。不斷地學(xué)習(xí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)和使用新技術(shù)，提高實(shí)現(xiàn)電磁兼容的效率，降低完成電磁兼容目標(biāo)的成本。

五、上善若水，善解自在

無論做多少預(yù)測，最后產(chǎn)品送到檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證檢測時(shí)，都還有可能出現(xiàn)意想不到的問題，某項(xiàng)目測試不合格需要整改的情況時(shí)有發(fā)生。自己預(yù)檢測的結(jié)果和檢測機(jī)構(gòu)的不一樣是很正常的，只要在送檢時(shí)也準(zhǔn)備了相應(yīng)的整改預(yù)案，電路板上留有可操作的空間也可在現(xiàn)場快速完成整改，甚至可以準(zhǔn)備幾套不同方案的樣機(jī)，發(fā)現(xiàn)不合格的立即更換上另一套樣機(jī)，準(zhǔn)備充分，就能應(yīng)對(duì)自如。已經(jīng)通過了認(rèn)證生產(chǎn)銷售了的產(chǎn)品，在外地質(zhì)量抽查或者年檢抽查中被發(fā)現(xiàn)電磁兼容還有不合格的項(xiàng)目也有可能發(fā)生，無論發(fā)生了哪種情況，電磁兼容工程師都必須直面解決已經(jīng)發(fā)生的問題。善于理解這些情況發(fā)生的原因，才能自在地采取措施，而不致手忙腳亂。如果產(chǎn)品本身發(fā)生了一些變化而沒有重新驗(yàn)證，則應(yīng)該自查控制流程的疏漏，立即糾正和整改，如果產(chǎn)品本身沒有變化，而測試結(jié)果在兩地不同，則根據(jù)電磁兼容不確定度要求的相應(yīng)規(guī)則，與檢測實(shí)驗(yàn)室方面展開合理的溝通，希望他們理解輕率地更改設(shè)計(jì)也會(huì)造成不必要的損失！面對(duì)復(fù)雜的問題，電磁兼容工程師應(yīng)如水之形柔實(shí)堅(jiān)，靈活機(jī)動(dòng)地應(yīng)對(duì)所發(fā)生的問題。結(jié)語：

以上所列五項(xiàng)修煉其實(shí)也是電磁兼容工程師在所面對(duì)的復(fù)雜工作中不斷提升的職業(yè)素質(zhì)，電磁兼容工程師的隊(duì)伍在我們國家來說還是比較年輕和弱小，相對(duì)于現(xiàn)在經(jīng)過了十年建設(shè)的3C認(rèn)證體系來說力量很不均衡。我們應(yīng)該明白要從根本上提高和保障產(chǎn)品的電磁兼容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)質(zhì)量，必須要依靠電磁兼容工程師從始至終的努力，目前很多企業(yè)還沒有配置專門的電磁兼容工程師，跟蹤產(chǎn)品設(shè)計(jì)、認(rèn)證、生產(chǎn)、銷售的全過程，因此培養(yǎng)一支成熟強(qiáng)大的電磁兼容工程師隊(duì)伍就是當(dāng)下迫切需要完成的任務(wù)。

第四篇：《心態(tài)》學(xué)習(xí)心得

《心態(tài)》學(xué)習(xí)心得

首先感謝公司能給我們創(chuàng)造這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次的學(xué)習(xí)都有不同的進(jìn)步，以往的學(xué)習(xí)都是在跟我們講如何提高工作技能，而本次的培訓(xùn)則是給我們講如何在工作中以健康、積極向上的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，以下是我個(gè)人對(duì)本次培訓(xùn)的心得，跟大家分享： 首先我們得知道我們?yōu)槭裁垂ぷ?，為了生存。一個(gè)人可以走的非常的快，那么一群人才能走的更遠(yuǎn)，一群人一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能讓我們走的更遠(yuǎn)，在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。老師有句話說的非常的使用，你能被人利用也是實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的一種體現(xiàn)。

做事一定要勇敢，人一輩子最大的痛苦就是用一個(gè)身份去度過人生的每個(gè)階段，我們要不斷的嘗試生活中的每個(gè)身份，體驗(yàn)在人生大舞臺(tái)上的每個(gè)角色。讓我們的生活多姿多彩。好人論，社會(huì)本來就是各種形形色色的人組成，那么作為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待自己的下屬，滿眼都是好人。滿嘴的好話，滿手的好事，人沒有還壞之分，只有適不適合，在不在一個(gè)立場，我們只要跟對(duì)人，為一個(gè)共同的夢(mèng)想去努力，打造我們自己的金牌團(tuán)隊(duì)，才能離成功越來越近，最終實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人的自我價(jià)值。

有時(shí)候我們會(huì)想怎么樣才能成功？那么我們問問自己，你的思考付出行動(dòng)了么？你做了么？你第一個(gè)做了么？老師說“努力一定會(huì)成功，不努力一定不成功”對(duì)于這句話我是非常的贊成，只要你做了就會(huì)成功，如果你連行動(dòng)都沒有，那么成功是不會(huì)自己找上門來的。我們?cè)賮碚f管理者的三大度：1氣度，給是拿，讓是取，退是進(jìn)，舍是得。舍是得，我最喜歡這個(gè)詞，人生本來就是有舍有得的，不懂得放棄的人是永遠(yuǎn)不知道怎么擁有，只有懂得放棄歪脖樹才能有得到整片的森林。2大度，有些事我們發(fā)生了，看到了，就應(yīng)該當(dāng)它沒發(fā)生。3風(fēng)度，俗話說的好，送人玫瑰，手有余香，天下的是都是反著來的，我們的風(fēng)度也是在提高我們自己在別人心中地位，雖說玫瑰送出去了，但是總有余香殘留。

人生苦短，不要總是怨天怨地，調(diào)整好自己，以一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)待生活中的每一天，更我價(jià)值的去度過，為我們的明天努力，加油加油?。?/p>

李道峰

2013年8月20日星期二

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)力修煉學(xué)習(xí)心得

《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》學(xué)習(xí)心得

根據(jù)公司安排，我有幸參加了《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》培訓(xùn)，認(rèn)真聆聽了江總的講課，觀摩了部分優(yōu)秀車間的班組建設(shè)匯報(bào)和優(yōu)秀班組的展示。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中感觸頗深、受益匪淺。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì)，尤其是黨的十九大以來，中國的發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代，我們?nèi)绾稳ミm應(yīng)、去發(fā)展，我覺得江總給了我一個(gè)正確的解答：我們要不斷的用新觀念、新思維、新方法、新哲學(xué)來武裝自己，不斷提高思想認(rèn)識(shí)、提高學(xué)習(xí)能力、提高研究能力。要有不進(jìn)步就是不合格、跟不上就是危機(jī)的緊迫意識(shí)，不斷的進(jìn)步提升。

班組建設(shè)是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程，只有不斷堅(jiān)持才能開花結(jié)果?；仡櫚嘟M建設(shè)起步時(shí)的不理解、不認(rèn)同、不主動(dòng)做為，到如今看到優(yōu)秀車間班組建設(shè)成果的總結(jié)時(shí)的碩果累累、看到優(yōu)秀班組進(jìn)行展示時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)，真正感受到了班組建設(shè)大有可為、班組建設(shè)大有作為。尤其近兩年來，我覺得班組建設(shè)帶來了以下幾個(gè)方面的巨大變化：

一、思想轉(zhuǎn)變，自信心、自豪感的不斷提升

最開始對(duì)班組建設(shè)的抵觸心理多是由于不自信、怕干不好、怕麻煩的心理造成的。通過不斷的推進(jìn)班組建設(shè)，我發(fā)現(xiàn)很多員工的思想已經(jīng)有了重大的轉(zhuǎn)變，從怕干不好到不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘自己的潛能，從怕麻煩到主動(dòng)開展工作，在不斷的推進(jìn)過程中，員工的自信心得到了極大的提升，對(duì)班組、車間的歸屬感、集體榮譽(yù)感也不斷的加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感不斷的加深。

二、多平臺(tái)建設(shè)，個(gè)人素質(zhì)不斷提升，組織行為更加規(guī)范。

通過班組建設(shè)推進(jìn)，為員工搭建例會(huì)平臺(tái)、案例平臺(tái)、兌標(biāo)平臺(tái)，大家從不敢說到搶著上，在不斷的鍛煉過程中，個(gè)人素質(zhì)首先得到了提升，在全員素質(zhì)普遍提升的基礎(chǔ)上，組織行為也更加規(guī)范，制度、公約也不斷的進(jìn)行完善和提煉。

三、多種機(jī)制融入班組，創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織正在形成。

授人以魚不如授人以漁，班組建設(shè)正式向員工教授管理方法和管理思路，通過八大機(jī)制、案例法、小課法、積分管理的不斷應(yīng)用，電石公司班組合理化建議、小型技改技措等工作都取得了長足的進(jìn)步，創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織正在不斷形成。

結(jié)合大家分享的班組建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及自己的工作內(nèi)容，在以后的工作中，計(jì)劃結(jié)合班組建設(shè)工作，開展以下幾個(gè)方面的工作：

一、為員工搭賽臺(tái)、筑講臺(tái)，不斷提高全員素質(zhì)

通過技術(shù)管理，每月定期開展勞動(dòng)競賽、金牌講師評(píng)比活動(dòng)，給員工創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)不斷提高員工個(gè)人素質(zhì)。

二、在技術(shù)員崗位開展積分管理，優(yōu)化績效考核

通過對(duì)技術(shù)員工位的積分管理，強(qiáng)化技術(shù)員崗位的工作效率和工作能力，將積分管理納入績效考核，以績效激勵(lì)的方式強(qiáng)化工藝指標(biāo)管理、工藝質(zhì)量管理。

在今后的工作中我將繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)班組建設(shè)相關(guān)知識(shí)，用好的世界觀和方法論武裝自己，在速度競爭的時(shí)代里勇往直前。