第一篇：外企生存法則 大學(xué)生應(yīng)看

法則1 像孔雀一樣展示你的優(yōu)點(diǎn)

法則2 勝利來(lái)自于比別人早走一步法則3 培養(yǎng)大雁精神

法則4 以老板的心態(tài)去工作

法則5 做許三多式的傻員工

法則6 無(wú)疆界工作

法則7 好方案+不落實(shí)=0

法則8 做問(wèn)題的終結(jié)者

法則9 節(jié)約是創(chuàng)造雙倍利潤(rùn)

法則10 做追公司目標(biāo)的向日葵法則11 不怕做錯(cuò)事，就怕不做事法則12 改變環(huán)境不如改變自己法則13 敬業(yè)：把工作當(dāng)成信仰法則14 放棄忠誠(chéng)等于放棄成功法則15 責(zé)任是人生存的根本

法則16 感恩是一種生存智慧

法則17 執(zhí)著：在堅(jiān)持中守候成功法則18 勤奮是事業(yè)成功的“帆”和“槳”法則19 不要觸碰紀(jì)律的電網(wǎng)

法則20 先升值，再升職

法則21 把自己做成品牌

法則22 與老板雙贏

法則23 時(shí)刻保持危機(jī)感

法則24 挖掘工作中的寶藏

法則25 把每一份工作當(dāng)成機(jī)遇法則26 保持陽(yáng)光心態(tài)

法則27 把工作做到“卓越”而不只是“稱職”法則28 選擇聰明地工作

法則29 職業(yè)當(dāng)成事業(yè)做

法則30 低調(diào)做人，高調(diào)做事

法則31 沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度法則32 任務(wù)的最佳完成期是前一秒法則33 在反省中提升自我法則34 釋放自己的全部激情

法則35 讓客戶滿意就是讓老板滿意法則36 把事情做到位

法則37 時(shí)間是成功者最大的資本法則38 留意細(xì)節(jié)中的魔鬼

法則39 會(huì)工作，更會(huì)溝通

法則40 給自己準(zhǔn)確定位

法則41 業(yè)績(jī)是能力最好的證明法則42 做好在職的每一天

法則43 做精業(yè)的“專(zhuān)家員工”

法則44 公司的聲譽(yù)就是自己的聲譽(yù)法則44 學(xué)會(huì)借助他人的智慧法則46 拿出你的創(chuàng)意來(lái)法則47 與同事和諧相處法則48 積極填補(bǔ)同事不在時(shí)的空缺法則49 巧妙地對(duì)待壓力法則50平衡工作與生活。

第二篇：外企生存法則

外企生存法則

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看到很多人想進(jìn)大型外企.我自己畢業(yè)后幾乎一直在大型歐美企業(yè)工作, , 所以想寫(xiě)一點(diǎn)東西,希望對(duì)大家有用,因?yàn)橹辉诿绹?guó)和歐洲公司工作過(guò),所以只談歐美企業(yè),日韓等企業(yè)不了解,所以就不班門(mén)弄斧了。

1.自信

看到很多人抱怨自己不是名校,所以找不到好工作.我畢業(yè)于一所二流理工院校的英文專(zhuān)業(yè)(聽(tīng)上去是不是很爛?), 畢業(yè)時(shí)放棄了一個(gè)去深圳大型國(guó)企的機(jī)會(huì),回到上海.待業(yè)了2周,進(jìn)了個(gè)大型國(guó)企,月薪2000, 很無(wú)聊的工作, 我深知工作起點(diǎn)的重要,于是我寫(xiě)了一份簡(jiǎn)歷, 放到上海外服(Fasco), 希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)外企,很快有了幾個(gè)面試機(jī)會(huì).所以別說(shuō)什么名校不名校的,是名校當(dāng)然最好,不是也無(wú)所謂(我工作過(guò)的那家美國(guó)公司里清華交大的一抓一把,但是不出名的學(xué)校畢業(yè)的也有不少).就到人家網(wǎng)上或者外服去投簡(jiǎn)歷, 如果自信長(zhǎng)得不錯(cuò)的話就附上照片(長(zhǎng)相好有時(shí)候確實(shí)會(huì)有點(diǎn)幫助啦), 簡(jiǎn)歷不用很花哨, 人家沒(méi)空看那么多, 簡(jiǎn)單,但是重點(diǎn)突出, 突出自己的優(yōu)點(diǎn),并且這個(gè)優(yōu)點(diǎn)適合你申請(qǐng)的職位.沒(méi)得到面試機(jī)會(huì)也無(wú)所謂,廣撒網(wǎng),總會(huì)有機(jī)會(huì).如果一個(gè)人在工作若干年后唯一能吹噓的就是他畢業(yè)于XX名校，或抱怨他的失敗源于他沒(méi)有上名校，那么這個(gè)人基本上不怎么樣。

我工作的第一家外企是一個(gè)非常知名的美國(guó)公司, 那時(shí)因?yàn)閹缀鯖](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)(就那半年不到的國(guó)企秘書(shū)經(jīng)驗(yàn)),在學(xué)校成績(jī)也普通,沒(méi)入黨,沒(méi)當(dāng)過(guò)干部,沒(méi)拿過(guò)什么獎(jiǎng),所以簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,就一頁(yè)紙.簡(jiǎn)歷除了寫(xiě)了自己的基本情況外, 能吸引人眼球的大概就是我的英文是專(zhuān)業(yè)8級(jí).面試花了我近2個(gè)半小時(shí)，見(jiàn)了人事，部門(mén)經(jīng)理，總監(jiān)等等，大概共5個(gè)人，暈死，他們面試個(gè)小秘書(shū)都那么勞師動(dòng)眾。所有面試都是英文，有一個(gè)總監(jiān)還讓我翻了一份合同中的兩個(gè)句子。3天以后HR打電話和我溝通了一下待遇問(wèn)題，隨后就給我出了OFFER。

順便提一句，面試的時(shí)候不要遲到,不要緊張.我在面試工作過(guò)的兩家公司的時(shí)候都和面試我的人象聊天一樣用英文聊,氣氛很輕松, 有一兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)答好也沒(méi)什么大不了的,別緊張.后來(lái)我也有了幾次機(jī)會(huì)面試別人, 我記得有一次我面試一個(gè)男生, 他的簡(jiǎn)歷看上去很不錯(cuò), 可是他見(jiàn)到我后非常緊張, 臉通紅(不知道是不是空調(diào)太熱), 說(shuō)話都結(jié)巴,而且客氣得一塌糊涂,我告訴他不用緊張, 只是隨便聊聊,但是沒(méi)有用,后來(lái)這個(gè)人我放棄了, 我怕萬(wàn)一錄用了他, 他去見(jiàn)客戶的時(shí)候,會(huì)暈在那里.2．在歐美企業(yè)工作，你的外語(yǔ)（主要是英文）一定要好。不光是為了面試，還為了你今后的工作。如果你申請(qǐng)的是文職,例如秘書(shū)或者marketing, 那你的英文一定要好；如果是工程師, 有很好的經(jīng)驗(yàn)的話,那么英文稍差點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題,只要和你的技術(shù)相關(guān)的東西你能看懂英文并大致能講；如果沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),面試時(shí)人家和你英文溝通有問(wèn)題,那你多半兇多?吉少。

英文好在歐美企業(yè)非常重要,首先, 大多數(shù)歐美企業(yè)的決策權(quán)仍然在老外手里,所以很多老板都是老外,如果你沒(méi)有辦法和外方溝通,那即使讓你進(jìn)了公司也基本升遷無(wú)望.第二,日常的文件,email溝通等全部是英文的, 尤其美國(guó)公司,喜歡開(kāi)電話會(huì)議, 如果有老美在線上,那交流語(yǔ)言肯定是英文, 如果你沒(méi)辦法和你項(xiàng)目組的其他成員溝通,你想有多難過(guò).第三，工作中難免會(huì)和人有點(diǎn)小爭(zhēng)執(zhí)，如果在某個(gè)會(huì)議上你和別人意見(jiàn)不一致，需要辯論一下，如果你英文不好，有理說(shuō)不出，你想那是多郁悶的事情。我以前所在的公司有個(gè)技術(shù)部門(mén)的老板，專(zhuān)業(yè)技術(shù)非常好，行業(yè)內(nèi)頗有名氣，可就是英文不好。所以人家寫(xiě)給他的email他常常不回，或者回了詞不達(dá)意，甚至造成誤?會(huì)引起爭(zhēng)執(zhí)，而他的老板又是美國(guó)人，他因?yàn)樽约河⑽牟缓?，也很少和老板溝通，所以沒(méi)多久，他就在機(jī)構(gòu)重組中被架空，后來(lái)離開(kāi)公司去了一家國(guó)企。

3.任何公司中都會(huì)有明爭(zhēng)暗斗，所以靠換工作躲避是沒(méi)有用的，應(yīng)該學(xué)會(huì)在這樣的環(huán)境中安身立命。

首先，不要站錯(cuò)隊(duì)；站錯(cuò)了隊(duì)，結(jié)果自然是萬(wàn)劫不復(fù)。通常你的老板自己都自身難保，哪有空管你？

第二，找個(gè)硬一點(diǎn)的后臺(tái)，如果你的后臺(tái)不過(guò)是個(gè)經(jīng)理，那么他給你升職的極限是Team Leader，不然他就得把自己的位置讓給你了，可如果你的后臺(tái)是VP，那他把你升到總監(jiān)也沒(méi)什么大不了，最重要的是如果別的部門(mén)有任刁難你，你可以大大方方說(shuō)?，請(qǐng)你跟我老板去談。

第三，工作一定要做好。漂亮女生往往被認(rèn)為是花瓶；而在技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，女子更被歧視，所以一定要比同崗位的男子做得好很多，才有可能出頭。如果工作不做好，?即使老板有心要提拔你，也師出無(wú)名，只會(huì)換來(lái)一片反對(duì)之聲；尤其是牽涉到年輕女子，難免引起大家對(duì)某些特別關(guān)系的揣測(cè)。

第四，埋頭苦干是沒(méi)有用的，關(guān)鍵的時(shí)候還是要說(shuō)，要讓人家知道你干了什么。還有，如果有什么不滿意，要說(shuō)出來(lái)，薪水不高，或者向想換崗位都要說(shuō)出來(lái)，但是要注意?方式，不一定要很正式地沖到老板辦公室去，在吃飯閑聊時(shí)，隨口提到就好。公司里這么多人，你不說(shuō)老板怎么會(huì)知道。

第五，對(duì)所有人都一樣好。在公司不論級(jí)別高低，上到GM，VP，下到保安，掃地阿姨，通通禮貌對(duì)待。感謝以前的經(jīng)歷，使我看到再高職位的人都不會(huì)再敬畏甚至恐慌，我會(huì)向和朋友或普通同事一樣和他們聊天談工作。對(duì)所有人好，不?會(huì)讓人覺(jué)得你看到老板卑躬屈膝，背上馬屁精的惡名；也不會(huì)讓你脫離群眾，要是在辦公室被孤立了，滋味肯定不好受；再說(shuō)，人說(shuō)閻王好見(jiàn)，小鬼難纏，別得罪小人。

我知道很多人會(huì)說(shuō)自己淡薄名利，不愿意摻和到公司斗爭(zhēng)中。當(dāng)然，這樣做，在一方失勢(shì)的時(shí)候你不會(huì)受牽連；但是在另一方得勢(shì)的時(shí)候，好處也沒(méi)你的分。常常看到有女孩子說(shuō)辭職了因?yàn)槔习鍖?duì)她有非分之想，殊不知，年輕的單身女子到一個(gè)男性為主的公司中遇到這種情況的機(jī)率是非常高的，總不能每次都跳槽吧？尤其是為?了一兩個(gè)小人放棄一個(gè)很好的職位就更可惜了，所以一定要學(xué)會(huì)在這樣的環(huán)境中讓自己生存下去，而且還 要活得很好。

“不主動(dòng)，不拒絕，不負(fù)責(zé)?！笔呛芏嗄腥耍貏e是已婚男人標(biāo)榜的對(duì)待女子的原則，我想說(shuō)的是這“三不”原則對(duì)女子同樣適用。

我所從事的行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)男性壟斷的行業(yè)，我剛進(jìn)公司的時(shí)候，部門(mén)里除了一個(gè)48歲的女客戶經(jīng)理外，就只有我一個(gè)女生。年輕的單身女子進(jìn)了一個(gè)全部是男士的部門(mén)自然備受矚目，誰(shuí)都有意無(wú)意，有空沒(méi)空到我的辦公桌邊上停留幾分鐘，閑聊幾句，同事間的言談玩笑間也?常出現(xiàn)我的名字。

我們的工程部經(jīng)理喜歡我，我知道，但不說(shuō)破。他的所有曖昧話語(yǔ)，我全裝聽(tīng)不懂，曖昧動(dòng)作，都輕輕閃避，過(guò)分的言語(yǔ)，我就在談笑間輕輕抵擋回去，我知道我不會(huì)和他?發(fā)展辦公室戀情，但我也不能太直接拒絕他，免得他下不來(lái)臺(tái)，心生怨恨。我依然常常和這個(gè)工程部老板一起吃午飯閑聊，但同時(shí)，在幾次公司

活動(dòng)后，我還和他太太成了? 朋友，她太太對(duì)我贊賞有加。有幾次，這位經(jīng)理在和我吃飯喝茶時(shí)若有感觸地說(shuō)：“你真是太聰明了?！?/p>

我微笑著接受他的“恭維”，從此，只要我開(kāi)口，工程部老板有求必應(yīng)。

后來(lái)，部門(mén)來(lái)了銷(xiāo)售總監(jiān)，來(lái)了公司不久，就把能得罪的人都得罪了。以前我去IT部人家看到我都笑臉相迎，他來(lái)了沒(méi)多久，IT部的人看到我先嘆口氣――就知道又是?總監(jiān)的麻煩事――真是沒(méi)面子。很糟糕，他卻對(duì)我有了非分之想，而且，裝傻在他這里并不適用，因?yàn)樗逼屏四菍哟皯艏?。有一次，在他辦公室，他舉止輕浮，我沖他拍?了桌子并甩門(mén)而去，只留他在那里發(fā)呆。好在通過(guò)和他不長(zhǎng)時(shí)間的相處，我知道他膽小的弱點(diǎn)，他愛(ài)他4萬(wàn)月薪的工作遠(yuǎn)甚于我，所以我告訴他，如果他繼續(xù)騷擾，我將把?他發(fā)給我的短信給HR的人看。在很多美國(guó)大公司，如果你的ethic有問(wèn)題，將立刻解雇，永不錄用。當(dāng)然，我深知告老板的風(fēng)險(xiǎn)，所以，不到萬(wàn)不得已，我絕不會(huì)和?他拼個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，我只是要他對(duì)我心存忌憚。但是，在和他發(fā)生沖突的第二天，我就當(dāng)什么事都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，依然向他問(wèn)早安，和他談工作，畢竟一個(gè)辦公室，他又是我老?板，搞僵了對(duì)我沒(méi)有好處；而他當(dāng)然也就見(jiàn)臺(tái)階就下，他堂堂一個(gè)總監(jiān)和我計(jì)較，既有失身份又得不償失，何況我是他在公司唯一的幫手。從此之后，我倒是和總監(jiān)之間有?了一種微妙的朋友關(guān)系。

我承認(rèn)，我工作中有時(shí)候我會(huì)試圖利用我的女性魅力。我說(shuō)的試圖利用女性魅力可絕對(duì)不是指出賣(mài)身體或讓人占便宜，通常年輕女性如果試圖通過(guò)出賣(mài)自己來(lái)獲得一個(gè)升職?或者出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)都將得不償失，悔不當(dāng)初。

我知道我說(shuō)到利用女性魅力會(huì)立刻有人嗤之以鼻，但是，我記得柯達(dá)的女副總?cè)~鶯說(shuō)過(guò)：“我的裙子很短，我的高跟鞋很高，我從入行那一天開(kāi)始就是這樣?！辈贿^(guò)我想她?能成為跨國(guó)公司的副總裁，憑的絕不僅僅是短裙與高跟鞋。

5．溝通，溝通，再溝通

我在前面已經(jīng)提到過(guò)溝通，這里單開(kāi)一節(jié)，說(shuō)明溝通的重要性。在現(xiàn)在的公司中，溝通能力日益重要?，F(xiàn)在公司里很多被提拔上來(lái)的人都是善于溝通的人，而不是善于做事?的人，如果你只善于做事，那么你就在working level上繼續(xù)做事。

常看到有帖子說(shuō)老板是白癡，不懂管理，不懂專(zhuān)業(yè)，同事是白癡，就會(huì)偷懶欺負(fù)新人。然后說(shuō)自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一幫小人所擾，甚?至功勞被搶?zhuān)l(fā)帖者常常郁悶非常。我要說(shuō)的是，誰(shuí)都不是傻瓜，每個(gè)人能坐到他的位置自有他的道理。

首先，承認(rèn)老板的地位。老板不需要很懂專(zhuān)業(yè)，如果他不掌管技術(shù)部門(mén)的話。如果他掌管技術(shù)部門(mén)，他也只需要對(duì)技術(shù)的其中一部分精通，對(duì)其它略有了解即可。老板的工?作就是溝通協(xié)調(diào)，合理分配資源。

既然他是你老板，那么就接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)和他相處，和不同的人溝通，合作也是立身職場(chǎng)的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗?話說(shuō)，縣官不如現(xiàn)管，哪怕在外企，你得罪了頂頭上司，日子肯定不好過(guò)，畢竟業(yè)績(jī)考評(píng)的時(shí)候他的話很有分量。

以前我們公司里有個(gè)工程師，交大畢業(yè)的，一直自認(rèn)很有能力，和同事的關(guān)系一般。他覺(jué)得他老板不公平，老不給他加薪，卻給他很多事做，于是他特別給大老板發(fā)了封email列舉部門(mén)里他認(rèn)為的種種不是，并且要求加薪。事情結(jié)果是美國(guó)大老板把這封email轉(zhuǎn)給了他的部門(mén)經(jīng)理，請(qǐng)他處理。后來(lái)他的老板給他加了一些薪水，但是在他的考評(píng)評(píng)語(yǔ)中加了一句“缺乏團(tuán)隊(duì)合?作精神”，要知道，現(xiàn)在大家講究的就是teamwork，這一句話一加，你說(shuō)這個(gè)工程師還有機(jī)會(huì)升

職嗎。

其實(shí)就算他老板真的不公平，這個(gè)工程師完全不用給大老板發(fā)email，美國(guó)公司有很OPEN的溝通氛圍，只要他在平時(shí)和大老板聊天的時(shí)候隨口婉轉(zhuǎn)地提幾句就好，?老板都是聰明的，別怕你說(shuō)的他聽(tīng)不懂，如果他聽(tīng)不懂，那也是他故意聽(tīng)不懂。

第二．會(huì)哭的孩子有奶吃。外企的溝通基本靠email，如果你做了什么事，發(fā)email出去的時(shí)候除了發(fā)給相關(guān)人員，千萬(wàn)別忘了copy給你的老板，如果事情比較重要，那就同時(shí)copy你的大老板，做了事情有了功勞?就要讓老板知道，別指望你什么都不說(shuō)，你老板就什么都知道。即使你老板每天有很多email，他根本沒(méi)空看你抄送給他的email，沒(méi)關(guān)系，只要他常?？吹侥愕?名字，看你常有email，就知道你在做事，最忌諱別人發(fā)給你email，就如同石沉大海。有了困難尤其要發(fā)email給你老板，請(qǐng)他幫助，他沒(méi)反應(yīng)，或者太忙?就和他當(dāng)面溝通，或者打電話，問(wèn)他怎么辦。如果你有了困難不說(shuō)，一個(gè)人悶干，那回頭老板問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目為什么停下來(lái)的時(shí)候，這責(zé)任可全都是你的。

第三． 防人之心不可無(wú)。有重要的事情，和別人電話溝通后，別忘了發(fā)個(gè) EMAIL確認(rèn),這叫documentation,在日后如果發(fā)生爭(zhēng)議,可以作為evidence證明自己沒(méi)有責(zé)任, 我曾經(jīng)就有經(jīng)歷,和別的部門(mén)在電話里溝通得 好好的事情,事后對(duì)方不但沒(méi)做,還一口咬定我沒(méi)告訴過(guò)他,我又拿不出證據(jù),最后只好吃了啞巴虧.但是如果和別人起了爭(zhēng)執(zhí),千萬(wàn)別在email上吵架,你和對(duì)方在電話里說(shuō)得語(yǔ)氣重點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但是落到白紙黑字,尤其是 copy一堆老板后就非常難看了.還有,可能職場(chǎng)新人常碰到別人把自己的工作推給你做.我也遇到過(guò),一開(kāi)始做了,但是后來(lái)工作越來(lái)越多,別人得寸進(jìn)尺,真讓人郁悶.在這種情況下,你悶聲發(fā)大財(cái)并不能解決問(wèn)題,和人吵架推委只會(huì)讓情況更壞,好在歐美企業(yè)的溝通氛圍通常比較OPEN.我的做法是,寫(xiě)一個(gè)email給對(duì)方,co?py給相關(guān)的老板, email要寫(xiě)得非常客氣(很考驗(yàn)英語(yǔ)水平哦),首先,要表示了解對(duì)方很忙； 然后開(kāi)始轉(zhuǎn)折,列出自己有多少多少事情,越多越好(列舉理由同時(shí)不要忘記表功嘛),所以非常抱歉非常遺憾不能幫助他, 請(qǐng)他向老板尋求幫助, 同時(shí)也可以請(qǐng)老板建議這事情該怎么辦, 通常這種情況下老板就會(huì)安排別的人做這件事,而且這個(gè)同事以后不敢隨便把自己的工作推給你做。

第三篇：如何在外企生存

如何在外企生存如何在外企生存-轉(zhuǎn) 作者：輕風(fēng)曉夢(mèng) 已被分享 7 次 評(píng)論(0)復(fù)制鏈接 1.自信 看到很多人抱怨自己不是名校,所以找不到好工作.我畢業(yè)于一所二流理工院校 的英文專(zhuān)業(yè)(聽(tīng)上去是不是很爛?), 畢業(yè)時(shí)放棄了一個(gè)去深圳大型國(guó)企的機(jī)會(huì), 回到上海.待業(yè)了 2 周,進(jìn)了個(gè)大型國(guó)企,月薪 2000, 很無(wú)聊的工作, 我深知工 作起點(diǎn)的重要,于是我寫(xiě)了一份簡(jiǎn)歷, 放到上海外服(Fesco), 希望能有機(jī)會(huì)進(jìn) 外企,很快有了幾個(gè)面試機(jī)會(huì).

所以別說(shuō)什么名校不名校的,是名校當(dāng)然最好,不是也無(wú)所謂(我工作過(guò)的 那家美國(guó)公司里清華交大的一抓一把,但是不出名的學(xué)校畢業(yè)的也有不少).就到 人家網(wǎng)上或者外服去投簡(jiǎn)歷, 如果自信長(zhǎng)得不錯(cuò)的話就附上照片(長(zhǎng)相好有時(shí)候 確實(shí)會(huì)有點(diǎn)幫助啦), 簡(jiǎn)歷不用很花哨, 人家沒(méi)空看那么多,簡(jiǎn)單,但是重點(diǎn)突出, 突出自己的優(yōu)點(diǎn),并且這個(gè)優(yōu)點(diǎn)適合你申請(qǐng)的職位.沒(méi)得到面試機(jī)會(huì)也無(wú)所謂, 廣撒網(wǎng),總會(huì)有機(jī)會(huì).

如果一個(gè)人在工作若干年后唯一能吹噓的就是他畢業(yè)于 XX 名校，或抱怨他 的失敗源于他沒(méi)有上名校，那么這個(gè)人基本上不怎么樣

我工作的第一家外企是一個(gè)非常知名的美國(guó)公司, 那時(shí)因?yàn)閹缀鯖](méi)有工作 經(jīng)驗(yàn)(就那半年不到的國(guó)企秘書(shū)經(jīng)驗(yàn)),在學(xué)校成績(jī)也普通,沒(méi)入黨,沒(méi)當(dāng)過(guò)干部, 沒(méi)拿過(guò)什么獎(jiǎng),所以簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,就一頁(yè)紙.簡(jiǎn)歷除了寫(xiě)了自己的基本情況外, 能吸引人眼球的大概就是我的英文是專(zhuān)業(yè) 8 級(jí).面試花了我近2 個(gè)半小時(shí)，見(jiàn)了 人事，部門(mén)經(jīng)理，總監(jiān)等等，大概共 5 個(gè)人，暈死，他們面試個(gè)小秘書(shū)都那么 勞師動(dòng)眾。所有面試都是英文，有一個(gè)總監(jiān)還讓我翻了一份合同中的兩個(gè)句子。3 天以后 HR 打電話和我溝通了一下待遇問(wèn)題，隨后就給我出了 OFFER 順便提一句，面試的時(shí)候不要遲到,不要緊張.我在面試工作過(guò)的兩家公司的 時(shí)候都和面試我的人象聊天一樣用英文聊,氣氛很輕松,有一兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)答好也 沒(méi)什么大不了的,別緊張.后來(lái)我也有了幾次機(jī)會(huì)面試別人, 我記得有一次我面 試一個(gè)男生, 他的簡(jiǎn)歷看上去很不錯(cuò),可是他見(jiàn)到我后非常緊張, 臉通紅(不知 道是不是空調(diào)太熱), 說(shuō)話都結(jié)巴,而且客氣得一塌糊涂,我告訴他不用緊張,只 是隨便聊聊,但是沒(méi)有用,后來(lái)這個(gè)人我放棄了, 我怕萬(wàn)一錄用了他, 他去見(jiàn)客 戶的時(shí)候,會(huì)暈在那里.如果你申請(qǐng)的是文職,例如秘書(shū)或者 marketing, 那你的英文一定要好;如 果是工程師, 有很好的經(jīng)驗(yàn)的話,那么英文稍差點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題,只要和你的技術(shù)相 關(guān)的東西你能看懂英文并大致能講；如果沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),面試時(shí)人家和你英文溝 通有問(wèn)題,那你多半兇多吉少.

英文好在歐美企業(yè)非常重要,首先,大多數(shù)歐美企

業(yè)的決策權(quán)仍然在老外手 里,所以很多老板都是老外,如果你沒(méi)有辦法和外方溝通,那即使讓你進(jìn)了公司也 基本升遷無(wú)望.第二,日常的文件,email 溝通等全部是英文的, 尤其美國(guó)公司, 喜歡開(kāi)電話會(huì)議, 如果有老美在線上,那交流語(yǔ)言肯定是英文,如果你沒(méi)辦法和 你項(xiàng)目組的其他成員溝通,你想有多難過(guò).第三，工作中難免會(huì)和人有點(diǎn)小爭(zhēng)執(zhí)，如果在某個(gè)會(huì)議上你和別人意見(jiàn)不一致，需要辯論一下，如果你英文不好，有理 說(shuō)不出，你想那是多郁悶的事情" 我以前所在的公司有個(gè)技術(shù)部門(mén)的老板，專(zhuān)業(yè)技術(shù)非常好，行業(yè)內(nèi)頗有名氣，可就是英文不好。所以人家寫(xiě)給他的 email 他常常不回，或者回了詞不達(dá)意，甚 至造成誤會(huì)引起爭(zhēng)執(zhí)，而他的老板又是美國(guó)人，他因?yàn)樽约河⑽牟缓茫埠苌俸?老板溝通，所以沒(méi)多久，他就在機(jī)構(gòu)重組中被架空，后來(lái)離開(kāi)公司去了一家國(guó)企。

3.任何公司中都會(huì)有明爭(zhēng)暗斗，所以靠換工作躲避是沒(méi)有用的，應(yīng)該學(xué)會(huì)在這樣 的環(huán)境中安身立命。首先，不要站錯(cuò)隊(duì)；站錯(cuò)了隊(duì)，結(jié)果自然是萬(wàn)劫不復(fù)。通常你的老板自己都自 身難保，哪有空管你 第二，找個(gè)硬一點(diǎn)的后臺(tái)，如果你的后臺(tái)不過(guò)是個(gè)經(jīng)理，那么他給你升職的 極限是 Team Leader，不然他就得把自己的位置讓給你了，可如果你的后臺(tái)是 VP，那他把你升到總監(jiān)也沒(méi)什么大不了，最重要的是如果別的部門(mén)有任刁難你，你可 以大大方方說(shuō)，請(qǐng)你跟我老板去談。第三，工作一定要做好。漂亮女生往往被認(rèn)為是花瓶； 而在技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，女子更被歧視，所以一定要比同崗位的男子做得好很多，才有可能出頭。如果工 作不做好，即使老板有心要提拔你，也師出無(wú)名，只會(huì)換來(lái)一片反對(duì)之聲；尤其 是牽涉到年輕女子，難免引起大家對(duì)某些特別關(guān)系的揣測(cè)。第四，埋頭苦干是沒(méi)有用的，關(guān)鍵的時(shí)候還是要說(shuō)，要讓人家知道你干了什么。還有，如果有什么不滿意，要說(shuō)出來(lái)，薪水不高，或者向想換崗位都要說(shuō)出來(lái)，但是要注意方式，不一定要很正式地沖到老板辦公室去，在吃飯閑聊時(shí)，隨口提 到就好。公司里這么多人，你不說(shuō)老板怎么會(huì)知道 第五，對(duì)所有人都一樣好。在公司不論級(jí)別高低，上到 GM，VP，下到保安，掃 地阿姨，通通禮貌對(duì)待。感謝以前的經(jīng)歷，使我看到再高職位的人都不會(huì)再敬畏 甚至恐慌，我會(huì)向和朋友或普通同事一樣和他們聊天談工作。對(duì)所有人好，不會(huì) 讓人覺(jué)得你看到老板卑躬屈膝，背上馬屁精的惡名；也不會(huì)讓你脫離群眾，要是 在辦公室被孤立了，滋味肯定不好受；再說(shuō)，人說(shuō)閻王好見(jiàn)，小鬼難纏，別得罪 小人。我知道很多人會(huì)說(shuō)自己淡

淡薄名利，不愿意摻和到公司斗爭(zhēng)中。當(dāng)然，這樣做，在一方失勢(shì)的時(shí)候你不會(huì)受牽連；但是在另一方得勢(shì)的時(shí)候，好處也沒(méi)你的分。如何面對(duì)辦公室騷擾 常?？吹接信⒆诱f(shuō)辭職了因?yàn)槔习鍖?duì)她有非分之想，殊不知，年輕的單身女子 到一個(gè)男性為主的公司中遇到這種情況的機(jī)率是非常高的，總不能每次都跳槽 吧？尤其是為了一兩個(gè)小人放棄一個(gè)很好的職位就更可惜了，所以一定要學(xué)會(huì)在 這樣的環(huán)境中讓自己生存下去，而且還要活得很好。

“不主動(dòng)，不拒絕，不負(fù)責(zé)。”是很多男人，特別是已婚男人標(biāo)榜的對(duì)待女子 的原則，我想說(shuō)的是這“三不”原則對(duì)女子同樣適用。我所從事的行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)男性壟斷的行業(yè)，我剛進(jìn)公司的時(shí)候，部門(mén)里除了 一個(gè) 48 歲的女客戶經(jīng)理外，就只有我一個(gè)女生。年輕的單身女子進(jìn)了一個(gè)全部 是男士的部門(mén)自然備受矚目，誰(shuí)都有意無(wú)意，有空沒(méi)空到我的辦公桌邊上停留幾 分鐘，閑聊幾句，同事間的言談玩笑間也常出現(xiàn)我的名字。我們的工程部經(jīng)理喜歡我，我知道，但不說(shuō)破。他的所有曖昧話語(yǔ)，我全裝 聽(tīng)不懂，曖昧動(dòng)作，都輕輕閃避，過(guò)分的言語(yǔ)，我就在談笑間輕輕抵擋回去，我 知道我不會(huì)和他發(fā)展辦公室戀情，但我也不能太直接拒絕他，免得他下不來(lái)臺(tái)，心生怨恨。我依然常常和這個(gè)工程部老板一起吃午飯閑聊，但同時(shí)，在幾次公司 活動(dòng)后，我還和他太太成了朋友，她太太對(duì)我贊賞有加。有幾次，這位經(jīng)理在和 我吃飯喝茶時(shí)若有感觸地說(shuō)： “你真是太聰明了。”我微笑著接受他的“恭維”，從此，只要我開(kāi)口，工程部老板有求必應(yīng)。后來(lái)，部門(mén)來(lái)了銷(xiāo)售總監(jiān)，來(lái)了公司不久，就把能得罪的人都得罪了。以前 我去 IT 部人家看到我都笑臉相迎，他來(lái)了沒(méi)多久，部的人看到我先嘆口氣―― IT 就知道又是總監(jiān)的麻煩事――真是沒(méi)面子。很糟糕，他卻對(duì)我有了非分之想，而 且，裝傻在他這里并不適用，因?yàn)樗逼屏四菍哟皯艏?。有一次，在他辦公室，他舉止輕浮，我沖他拍了桌子并甩門(mén)而去，只留他在那里發(fā)呆。好在通過(guò)和他不 長(zhǎng)時(shí)間的相處，我知道他膽小的弱點(diǎn)，他愛(ài)他 4 萬(wàn)月薪的工作遠(yuǎn)甚于我，所以我 告訴他，如果他繼續(xù)騷擾，我將把他發(fā)給我的短信給 HR 的人看。在很多美國(guó)大 公司，如果你的 ethic 有問(wèn)題，將立刻解雇，永不錄用。當(dāng)然，我深知告老板的 風(fēng)險(xiǎn)，所以，不到萬(wàn)不得已，我絕不會(huì)和他拼個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破，我只是要他對(duì)我心存 忌憚。但是，在和他發(fā)生沖突的第二天，我就當(dāng)什么事都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，依然向他 問(wèn)早安，和他談工作，畢竟一個(gè)辦公室，他又是我老板，搞僵了對(duì)我沒(méi)

有好處； 而他當(dāng)然也就見(jiàn)臺(tái)階就下，他堂堂一個(gè)總監(jiān)和我計(jì)較，既有失身份又得不償失，何況我是他在公司唯一的幫手。從此之后，我倒是和總監(jiān)之間有了一種微妙的朋 友關(guān)系 我承認(rèn)，我工作中有時(shí)候我會(huì)試圖利用我的女性魅力。我說(shuō)的試圖利用女性魅 力可絕對(duì)不是指出賣(mài)身體或讓人占便宜，通常年輕女性如果試圖通過(guò)出賣(mài)自己來(lái) 獲得一個(gè)升職或者出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)都將得不償失，悔不當(dāng)初。

我知道我說(shuō)到利用女性魅力會(huì)立刻有人嗤之以鼻，但是，我記得柯達(dá)的女副 總?cè)~鶯說(shuō)過(guò)： “我的裙子很短，我的高跟鞋很高，我從入行那一天開(kāi)始就是這樣?！?不過(guò)我想她能成為跨國(guó)公司的副總裁，憑的絕不僅僅是短裙與高跟鞋。

我在前面已經(jīng)提到過(guò)溝通，這里單開(kāi)一節(jié)，說(shuō)明溝通的重要性。在現(xiàn)在的公 司中，溝通能力日益重要。現(xiàn)在公司里很多被提拔上來(lái)的人都是善于溝通的人，而不是善于做事的人，如果你只善于做事，那么你就在 working level 上繼續(xù)做 事。

?？吹接刑诱f(shuō)老板是白癡，不懂管理，不懂專(zhuān)業(yè)，同事是白癡，就會(huì)偷懶 欺負(fù)新人。然后說(shuō)自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一 幫小人所擾，甚至功勞被搶?zhuān)l(fā)帖者常常郁悶非常。我要說(shuō)的是，誰(shuí)都不是傻瓜，每個(gè)人能坐到他的位置自有他的道理。首先，承認(rèn)老板的地位。老板不需要很懂專(zhuān)業(yè)，如果他不掌管技術(shù)部門(mén)的話。如果他掌管技術(shù)部門(mén)，他也只需要對(duì)技術(shù)的其中一部分精通，對(duì)其它略有了解即 可。老板的工作就是溝通協(xié)調(diào)，合理分配資源。既然他是你老板，那么就接受這 個(gè)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)和他相處，和不同的人溝通，合作也是立身職場(chǎng)的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗話說(shuō)，縣官不如現(xiàn)管，哪怕在外企，你得罪了頂頭上司，日子肯定不好過(guò)，畢竟業(yè)績(jī)考評(píng)的時(shí)候他的話 很有分量 以前我們公司里有個(gè)工程師，交大畢業(yè)的，一直自認(rèn)很有能力，和同事的關(guān) 系一般。他覺(jué)得他老板不公平，老不給他加薪，卻給他很多事做，于是他特別給 大老板發(fā)了封 email 列舉部門(mén)里他認(rèn)為的種種不是，并且要求加薪。事情結(jié)果是 美國(guó)大老板把這封 email 轉(zhuǎn)給了他的部門(mén)經(jīng)理，請(qǐng)他處理。后來(lái)他的老板給他加 了一些薪水，但是在他的考評(píng)評(píng)語(yǔ)中加了一句“缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神”，要知道，現(xiàn)在大家講究的就是 teamwork，這一句話一加，你說(shuō)這個(gè)工程師還有機(jī)會(huì)升職 嗎。其實(shí)就算他老板真的不公平，這個(gè)工程師完全不用給大老板發(fā) email，美國(guó) 公司有很 OPEN 的溝通氛圍，只要他在平時(shí)和大老板聊天的時(shí)候隨口婉轉(zhuǎn)地提

幾 句就好，老板都是聰明的，別怕你說(shuō)的他聽(tīng)不懂，如果他聽(tīng)不懂，那也是他故意 聽(tīng)不懂

第二．會(huì)哭的孩子有奶吃。外企的溝通基本靠 email，如果你做了什么事，發(fā) email 出去的時(shí)候除了發(fā)給相關(guān)人員，千萬(wàn)別忘了 copy 給你的老板，如果事 情比較重要，那就同時(shí) copy 你的大老板，做了事情有了功勞就要讓老板知道，別指望你什么都不說(shuō)，你老板就什么都知道。即使你老板每天有很多 email，他 根本沒(méi)空看你抄送給他的 email，沒(méi)關(guān)系，只要他常?？吹侥愕拿?，看你常有 email，就知道你在做事，最忌諱別人發(fā)給你 email，就如同石沉大海。有了困 難尤其要發(fā) email 給你老板，請(qǐng)他幫助，他沒(méi)反應(yīng)，或者太忙就和他當(dāng)面溝通，或者打電話，問(wèn)他怎么辦。如果你有了困難不說(shuō)，一個(gè)人悶干，那回頭老板問(wèn)這 個(gè)項(xiàng)目為什么停下來(lái)的時(shí)候，這責(zé)任可全都是你的 第三． 防人之心不可無(wú)。有重要的事情，和別人電話溝通后，別忘了發(fā)個(gè) EMAIL 確認(rèn),這叫 documentation,在日后如果發(fā)生爭(zhēng)議,可以作為 evidence 證明 自己沒(méi)有責(zé)任,我曾經(jīng)就有經(jīng)歷,和別的部門(mén)在電話里溝通得好好的事情,事后對(duì) 方不但沒(méi)做,還一口咬定我沒(méi)告訴過(guò)他,我又拿不出證據(jù),最后只好吃了啞巴虧.;但是如果和別人起了爭(zhēng)執(zhí),千萬(wàn)別在 email 上吵架,你和對(duì)方在電話里說(shuō)得語(yǔ)氣 重點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但是落到白紙黑字,尤其是 copy 一堆老板后就非常難看了 還有,可能職場(chǎng)新人常碰到別人把自己的工作推給你做.我也遇到過(guò),一開(kāi)始 做了,但是后來(lái)工作越來(lái)越多,別人得寸進(jìn)尺,真讓人郁悶.在這種情況下,你悶聲 發(fā)大財(cái)并不能解決問(wèn)題,和人吵架推委只會(huì)讓情況更壞,好在歐美企業(yè)的溝通氛 圍通常比較 OPEN.我的做法是,寫(xiě)一個(gè) email 給對(duì)方,copy 給相關(guān)的老板, email 要寫(xiě)得非?？蜌?很考驗(yàn)英語(yǔ)水平哦),首先,要表示了解對(duì)方很忙;然后開(kāi)始轉(zhuǎn) 折,列出自己有多少多少事情,越多越好(列舉理由同時(shí)不要忘記表功嘛),所以

非常抱歉非常遺憾不能幫助他, 請(qǐng)他向老板尋求幫助,同時(shí)也可以請(qǐng)老板建議這 事情該怎么辦, 通常這種情況下老板就會(huì)安排別的人做這件事,而且這個(gè)同事以 后不敢隨便把自己的工作推給你做

第四篇：外企如此看求職信

惠普：附求職信沒(méi)有必要

中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，附求職信沒(méi)有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過(guò)一些求職信，里面有一些豪言壯語(yǔ)，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒(méi)有必要搞這些東西。

富士通：有沒(méi)有求職信沒(méi)關(guān)系

富士通認(rèn)為不附求職信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)求職信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。

歐萊雅：求職信作用不大

歐萊雅（中國(guó)）人力資源總監(jiān)說(shuō)，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專(zhuān)業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。

ＩＢＭ：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)

ＩＢＭ（中國(guó)）有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說(shuō)，求職信如果寫(xiě)得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般求職信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問(wèn)候之類(lèi)的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附求職信。一般都是一個(gè)ｅ—ｍａｉｌ，然后寫(xiě)上幾句話，附上一份自己的簡(jiǎn)歷，僅此而已。

微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信

微軟并不強(qiáng)調(diào)附求職信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封求職信，那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了，起不到求職信真正的作用。

第五篇：外企績(jī)效考評(píng)十法

HR工具-文本范例

外企績(jī)效考評(píng)十法

這里歸納出“外資企業(yè)常用的績(jī)效考評(píng)方法”，供企業(yè)借鑒。

一、等級(jí)評(píng)估法。把被考評(píng)崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，按“優(yōu)、良、合格、不合格”對(duì)被考評(píng)人實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

二、目標(biāo)考評(píng)法。根據(jù)被考評(píng)人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核。在工作啟步之前，考評(píng)人與被考評(píng)人應(yīng)對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致；限期結(jié)束時(shí)，考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人工作狀況及原先議定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考評(píng)。此法適用于推行目標(biāo)管理的項(xiàng)目。

三、序列比較法。對(duì)相同職務(wù)人員進(jìn)行考核的一種方法。將相同職務(wù)的所有員工在同一考評(píng)模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，較好的排名在前，較差的排名于后。

四、相對(duì)比較法。這也是對(duì)相同職務(wù)者進(jìn)行考核的一種方法。所不同的是，它是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較，較好的員工記“１”、較差員工記“０”，所有員工相互比較完畢后，將每人得分相加，總分越大，績(jī)效考評(píng)成績(jī)?cè)胶谩?/p>

五、小組評(píng)價(jià)法。由兩名以上熟悉員工工作的經(jīng)理組成評(píng)價(jià)小組進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單省力；缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)，易使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。擬在“小組評(píng)價(jià)”前向員工公布考評(píng)內(nèi)容、依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束后要向員工講明評(píng)價(jià)結(jié)果。使用小組評(píng)價(jià)法時(shí)，最好和員工個(gè)人評(píng)價(jià)結(jié)合進(jìn)行。

六、重要事件法?！爸匾录笔侵副豢荚u(píng)人的突出優(yōu)秀表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，平時(shí)有書(shū)面記錄，綜合整理分析書(shū)面記錄，最終形成考評(píng)結(jié)果。

七、評(píng)語(yǔ)法。由考評(píng)人撰寫(xiě)一段評(píng)語(yǔ)來(lái)對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)語(yǔ)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、實(shí)際表現(xiàn)、優(yōu)缺點(diǎn)、努力方向等。

八、強(qiáng)制比例法。根據(jù)正態(tài)分布原理，優(yōu)秀員工和不合格員工比例應(yīng)基本相同，大部分員工應(yīng)屬于工作表現(xiàn)一般的員工。在考評(píng)、分布中可強(qiáng)制規(guī)定優(yōu)秀人員人數(shù)和不合格員工人數(shù)。比如，優(yōu)秀者與不合格者比例均占２０％，普通員工占６０％。

九、情境模擬法。是一種模擬工作考評(píng)方法，它要求員工在評(píng)價(jià)小組成員面前完成類(lèi)似于實(shí)際工作中可能遇到的活動(dòng)，評(píng)價(jià)小組根據(jù)完成情況對(duì)被考評(píng)人工作能力進(jìn)行考評(píng)。

十、綜合法。將各類(lèi)績(jī)效考評(píng)方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，以提高考評(píng)結(jié)果的客觀性和可信度。

僅供參考