欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū)

      時(shí)間:2019-05-15 14:39:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū)》。

      第一篇:溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū)

      在日常的工作、生活、學(xué)習(xí)中,溝通無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。積極有效的溝通已成為成就事業(yè)、提高效率、增進(jìn)感情的重要因素。但是在溝通過(guò)程中,要把握好以下幾點(diǎn)。1.從表面上看,溝通好像是一件簡(jiǎn)單的事,但要達(dá)到溝通的目的并不容易,所以溝通之前要經(jīng)過(guò)深思熟慮。2.在與他人溝通中,往往可能遇到一些特別自信、居高臨下的人,與這樣的人溝通會(huì)產(chǎn)生一定的壓力,這時(shí)你不妨大膽一點(diǎn)、放松一點(diǎn),往往會(huì)取得想不到的效果。3.溝通成功與否,技巧很重要,但溝通者避免過(guò)于迷信溝通技巧,在溝通中盡量創(chuàng)造有利于交流的態(tài)度和動(dòng)機(jī),把心敞開(kāi),讓溝通從心開(kāi)始。4.溝通中要尋求統(tǒng)一,溝通的目的也不是要證明誰(shuí)是誰(shuí)非,而是通過(guò)溝通使大家相互理解,避免誤會(huì)。5.溝通必須是雙向的,要跳出自我立場(chǎng),多站在對(duì)方角度看,避免陷入“和自己說(shuō)話”的陷阱,影響溝通作用的發(fā)揮。6.面對(duì)面地溝通與書(shū)面表達(dá)相結(jié)合會(huì)更有效。面對(duì)面溝通比書(shū)面溝通容易,而書(shū)面溝通是經(jīng)過(guò)反復(fù)思考的,想法能夠表達(dá)得比較完整。

      第二篇:處置小傷口謹(jǐn)防五個(gè)誤區(qū)

      處置小傷口謹(jǐn)防五個(gè)誤區(qū)

      在生活或運(yùn)動(dòng)中磕磕碰碰是常有的事,不免受點(diǎn)兒小傷。受傷了怎么辦呢,許多人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做的處置其實(shí)都是錯(cuò)誤的,會(huì)導(dǎo)致傷口愈合緩慢。

      誤區(qū)一:包扎傷口容易化膿,還是晾著好。

      糾正:衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院急診科主任曾慶表示,傷口愈合需要濕潤(rùn)的環(huán)境,如果手指破了,在嚴(yán)格消毒的前提下,最好用紗布覆蓋傷口,這樣有利于快速愈合。

      誤區(qū)二:不包扎不行,那就把傷口緊緊裹起來(lái)吧,這樣不容易感染。

      糾正:包扎時(shí)要留有一定空隙,否則會(huì)減少傷口接觸氧氣的機(jī)會(huì),使傷口愈合變慢。此外,包扎過(guò)緊還會(huì)阻礙血液循環(huán)。

      誤區(qū)三:勤換藥好得快。

      糾正:只要保持傷口清潔,不需要每天換藥,3~5天更換一次敷料即可。如果天天換,反而會(huì)增加傷口接觸空氣中污染物的機(jī)會(huì),且破壞剛剛長(zhǎng)好的組織,加重瘢痕的形成。誤區(qū)四:傷口處怎么長(zhǎng)出一層黃黃的薄膜?一定是沾上了臟東西,趕緊清除。糾正:這層薄膜是新生的肉芽組織,有助于傷口愈合,除掉會(huì)適得其反。

      誤區(qū)五:雙氧水(過(guò)氧化氫)、紫藥水及碘酒都有消毒作用,碰破了皮趕緊用它們來(lái)消毒。糾正:以上急救藥品都有消毒用途,但它們既會(huì)減少促進(jìn)傷口愈合的白細(xì)胞的活性,又可能造成難看的疤痕。雖然這些消毒藥品可以使傷口快速干燥,但如果涂在未經(jīng)消毒的傷口上,細(xì)菌反而會(huì)在痂皮的保護(hù)下生長(zhǎng),并侵入傷口深處,甚至導(dǎo)致化膿。一般情況下,用0.9%的生理鹽水清洗傷口是最好的處理方法。

      第三篇:信用卡透支謹(jǐn)防走入誤區(qū)

      信用卡透支謹(jǐn)防走入誤區(qū)
      在現(xiàn)代社會(huì)生活中,信用卡已經(jīng)成為人們消費(fèi)理財(cái)?shù)暮脦褪?。比起借記卡?lái),信用卡的 優(yōu)勢(shì)在于先消費(fèi)后還款,每個(gè)卡都有銀行授予的透支額度,并且透支消費(fèi)還可以受到一定的 免息期待遇。但是,當(dāng)您在盡情享受信用卡各種好處的時(shí)候,如果對(duì)用卡規(guī)則了解不夠詳盡 或者是用卡習(xí)慣不得當(dāng),您就有可能要付出不小的代價(jià)。請(qǐng)看下面的案例。案例一:王先生于 2004 年 3 月到銀行辦了一張信用卡,但在使用過(guò)程中卻遇到一件十 分不解的事情:2004 年 5 月 30 日,他用這張卡在商店消費(fèi)了 1005 元,在銀行規(guī)定的到期 還款日 2004 年 6 月 23 日前歸還了 1000 元,尚余 5 元未還。2004 年 7 月 4 日(即規(guī)定到期 還款日后的第 12 天),他收到銀行對(duì)賬單,要求其交納透支利息 12.09 元。本金只剩 5 元的 透支款,僅 12 天時(shí)間就需支付近3 倍的利息。王先生懷疑銀行是否把利息計(jì)算錯(cuò)了,便到銀行去詢(xún)問(wèn)。銀行工作人員告訴他,利息計(jì) 算沒(méi)有錯(cuò),他們是按照中國(guó)人民銀行《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。該辦法第 二十條規(guī)定,貸記卡持卡人非現(xiàn)金交易享受銀行記賬日起至還款日之間免息還款期待遇,最 長(zhǎng)為 60 天。按此規(guī)定,持卡人在到期還款日前償還所有透支使用的銀行款項(xiàng),可享受免息 還款期待遇,在到期還款日前未全部?jī)斶€透支使用的銀行款項(xiàng),則不能享受免息還款期待遇,應(yīng)當(dāng)支付使用該款項(xiàng)的透支利息。象王先生這樣由于不了解信用卡透支利息的計(jì)算方法,而 向銀行交了“冤枉錢(qián)”的人實(shí)在不在少數(shù)。案例二:胡女士前不久遇到了一件急事,情急之下用信用卡透支取用現(xiàn)金 2000 元。不 久她接到了銀行發(fā)來(lái)的對(duì)賬單,對(duì)賬單上不僅列出這筆款項(xiàng) 20 天的透支利息 20 元,而且還 有高達(dá) 60 元的手續(xù)費(fèi)。胡女士心里十分窩火,便去找銀行理論。銀行工作人員告訴她,按 照《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,信用卡透支取現(xiàn)不享有免息期待遇,從透支取現(xiàn)的 那一天起,就要按日萬(wàn)分之五的利率來(lái)計(jì)算透支利息,同時(shí)還要按透支金額收取 3%的手續(xù) 費(fèi)。案例三:劉先生今年年初在某銀行申辦了一張信用卡,最初銀行授予的透支額度為 2 萬(wàn)元。然而最近三個(gè)月,在他連續(xù)申請(qǐng)下,銀行很暢快地陸續(xù)三次將他的透支額度提升到 5 萬(wàn)元,而且還批準(zhǔn)了一個(gè)很高的臨時(shí)透支額度。透支額度的快速提升,大大刺激了劉先生的 消費(fèi)熱情,在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),他近乎瘋狂地進(jìn)行透支消費(fèi),透支消費(fèi)額度累計(jì)高達(dá) 20 余 萬(wàn)元,因而也付出了 2000 多元的透支利息。某銀行信用卡部的工作人員透露,這種大幅提升信

      用卡額度,慫恿持卡人瘋狂透支的消 費(fèi)情況,在許多銀行機(jī)構(gòu)中都存在。由于銀行的信用卡業(yè)務(wù)正處在拓展期,為了使自己發(fā)行 的信用卡占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,同時(shí)也是為了獲取更多的透支利息,許多銀行機(jī)構(gòu)都將審批 信用卡透支額度的條件放的很寬。所以,當(dāng)您能夠輕而易舉地獲得較高的透支額度時(shí),您可 要千萬(wàn)小心,切莫跌入瘋狂透支消費(fèi)的陷阱之中。那么,當(dāng)你在使用信用卡透支消費(fèi)時(shí),該怎樣來(lái)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?首先,要仔細(xì) 閱讀每月的信用卡對(duì)賬單。銀行系統(tǒng)在打印對(duì)賬單時(shí),會(huì)根據(jù)上月卡的使用情況,計(jì)算出已 還金額、應(yīng)還金額,是否超過(guò)最低還款額等要素。如果上月已還金額已經(jīng)超過(guò)最低還款額,

      對(duì)賬單上的最低還款就應(yīng)為 0。每月拿到對(duì)賬單時(shí)要仔細(xì)看清楚。其實(shí)最簡(jiǎn)單的方法就是,每個(gè)月的透支無(wú)需提前償還,等到下個(gè)月銀行記賬日前固定的某一天還清就可以了。第二,要弄清楚如何計(jì)算“免息期”。以中行長(zhǎng)城卡貸記信用卡為例,標(biāo)準(zhǔn)的免息期解 釋是: 持該信用卡消費(fèi)結(jié)賬可享受自銀行記賬日起計(jì)算的最短 20 天、最長(zhǎng) 50 天的免息還款 期。免息還款期的具體計(jì)算,涉及銀行“記賬日”“結(jié)單日”和“還款日”、。在商戶結(jié)賬后 的第二天為銀行 “記賬日”,銀行的每月最后一個(gè)工作日為 “結(jié)單日”,結(jié)單日后 20 天為“還 款日”。舉個(gè)例子,如果是在 5 月 11 日持長(zhǎng)城信用卡在某商場(chǎng)透支消費(fèi)結(jié)賬,那么 5 月 12 日為 中行記賬日,5 月 31 日為中行向客戶送月結(jié)單日,那么這筆透支消費(fèi)交易的最后免息還款 日就是 6 月 20 日,這樣該筆交易的免息還款期為 40 天。依此類(lèi)推,如果是在 5 月 1 日消費(fèi) 結(jié)賬,最后還款日將為 6 月 20 日,就是說(shuō)該筆交易可以享受 50 天的免息期了。此外,你在收到銀行卡對(duì)賬單時(shí)還會(huì)發(fā)現(xiàn)一欄“最低還款額”信息。還以長(zhǎng)城貸記卡為 例,如果持卡透支消費(fèi)了 3000 元,那么客戶收到對(duì)賬單“最低還款額”一欄的信息即為 300 元,即總透支金額的 10%。你如果在免息期內(nèi)手頭暫時(shí)拮據(jù),那么只需在免息期內(nèi)先還 300 元,就不會(huì)被視為惡意透支。但如果不還足最低還款額,那么銀行將視其為惡意透支,將加 收“滯納息”即“罰息”,并被記錄在不良信用“黑名單”上。第三,需要提醒你注意的是,通過(guò)貸記卡提取現(xiàn)金是不太合算的。首先,貸記卡對(duì)于現(xiàn) 金及轉(zhuǎn)賬的透支交易是不提供免息期的,按照每天萬(wàn)分之五的利率計(jì)息,一年的利率為 18%,這與銀行一年期短期貸款 5.31%的利率相比,高出了很多。另外,對(duì)于在 ATM 機(jī)上提取的 現(xiàn)金還要收取 1%左右的傭金。所

      第四篇:富人離婚應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防三大誤區(qū)[推薦]

      富人離婚應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防三大誤區(qū)

      與很多人一樣,有錢(qián)人也是懷著白頭偕老的初衷去結(jié)婚的,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)還不如分道揚(yáng)鑣。雖然婚前協(xié)議與結(jié)構(gòu)性財(cái)產(chǎn)劃分的效用和助益我們有目共睹,但常有富人并不采取這些措施。如果致富發(fā)生在結(jié)婚之后,這種情況就更加普遍了。

      一旦夫妻倆決定離婚,而之前未就分手情況做好任何財(cái)務(wù)安排,那么離婚過(guò)程將令人心力交瘁,財(cái)務(wù)上也非常棘手。這個(gè)過(guò)程中,很多矛盾的加劇通常不可避免,但緩解困難、改善最終結(jié)果的辦法還是有的,其主旨就是對(duì)很多富人在離婚過(guò)程中所犯的危害較大的錯(cuò)誤加以避免。我們不妨來(lái)看看富人常犯的以下三種破壞性錯(cuò)誤:

      以為上法庭能得到自己想要的結(jié)果

      通常,人們的預(yù)期與法庭的實(shí)際判決大相徑庭。源頭財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司(Source Financial Advisors)CEO米歇爾·M.史密斯(Michelle M.Smith)是一名離婚財(cái)務(wù)領(lǐng)域的注冊(cè)分析師,也是該領(lǐng)域的領(lǐng)先權(quán)威人士。她介紹說(shuō),“很多法庭外的選擇更有可能讓你得償所愿,還能避免聲張。而凈資產(chǎn)聲明與私人恩怨被搬上各大媒體的娛樂(lè)八卦版面,這樣的后果并不是大多數(shù)離婚客戶的初衷?!?/p>

      聽(tīng)從了親朋好友的“好言相勸”

      離婚當(dāng)事人的親朋好友雖然都想幫忙,但往往都幫不上?!案鶕?jù)我們接待富人離婚案例的經(jīng)驗(yàn),很多情況下,當(dāng)事人都不太與家人或朋友分享太多信息,后者也常常不了解法律與財(cái)務(wù)方面的相關(guān)影響?!备チ旨易遛k公室(Flynn Family Office)管理合伙人理查德·J.弗林(Richard J.Flynn)解釋說(shuō),“富人在經(jīng)歷這場(chǎng)人生中最大的個(gè)人財(cái)務(wù)交易時(shí),不僅需要心懷好意的家人與朋友所提供的情感支持,還需要從該領(lǐng)域最好的顧問(wèn)那里獲得實(shí)在而具體的離婚財(cái)務(wù)建議?!?/p>

      在離婚造成的財(cái)務(wù)問(wèn)題上顧此失彼

      對(duì)于離婚帶來(lái)的重大財(cái)務(wù)影響,很多富人處置不夠全面,這一點(diǎn)甚是遺憾。隨著越來(lái)越多的富人在離婚時(shí)聘請(qǐng)離婚財(cái)務(wù)分析師,這種局面正在發(fā)生改變?!半x婚財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士作為離婚律師的補(bǔ)充,永遠(yuǎn)無(wú)法取代后者的地位,但他們的角色是從離婚程序開(kāi)始到事后,全程確??蛻舻呢?cái)務(wù)利益?!笔访芩菇忉屨f(shuō)?!氨热纾谔峁╇x婚協(xié)議的支持證據(jù)方面,他們就極其高效?!?/p>

      如果離婚已然是正確的選擇,那么就有必要確保盡可能從中獲得最佳結(jié)果。避免以上三個(gè)誤區(qū),就能有力地幫助客戶取得各自的最優(yōu)結(jié)果。

      (報(bào)告來(lái)源:中國(guó)財(cái)富管理與私人銀行第一門(mén)戶 ——e財(cái)富管理網(wǎng))

      第五篇:企業(yè)溝通中的5大誤區(qū)

      企業(yè)溝通中的5大誤區(qū)

      中國(guó)建材網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2011/12/21 點(diǎn)擊數(shù):173

      【中國(guó)建材網(wǎng)】1號(hào)誤區(qū):不溝通,猜測(cè)或假設(shè)取代溝通。原因分析如下:習(xí)慣這樣;事情大家都明白,何必多此一舉;下屬聽(tīng)的不是很清晰,不敢問(wèn)理由;有時(shí)是有意識(shí)地不溝通,如故意隱瞞一些信息,以便給他人制造麻煩;有時(shí)候溝通變成了絕望:講了一百遍,也是對(duì)牛彈琴。另外也比較可怕的是過(guò)分信任而不要溝通或相信對(duì)方絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,不需要告訴他。

      2號(hào)誤區(qū):“說(shuō)”而不“聽(tīng)”。這種情況在上級(jí)對(duì)下級(jí)的溝通中比較常見(jiàn)。上級(jí)滔滔不絕,下級(jí)呆呆地聽(tīng)講。下屬是否理解,理解得正確與否,好像不重要,關(guān)鍵把自己的話拋出去了。嚴(yán)重違背了溝通的關(guān)鍵點(diǎn):溝通不在乎你說(shuō)了多少,而在乎對(duì)方理解了多少。溝通是手段,關(guān)鍵是信任下的行動(dòng)。

      3號(hào)誤區(qū):“聽(tīng)”而不“說(shuō)”。這情況與上面剛好對(duì)應(yīng)。一般在下級(jí)與上級(jí)溝通中比較常碰見(jiàn)。下級(jí)可能對(duì)上級(jí)命令的下達(dá)和指示有疑問(wèn),或感到自我無(wú)法去執(zhí)行,或有不同的看法,但礙于面子,礙于層級(jí)的不對(duì)稱(chēng)而不自信,而不把事情提出來(lái)分享。

      4號(hào)誤區(qū):為了溝通而溝通,沒(méi)有目的地溝通。這個(gè)是第一種誤區(qū)的反面。常開(kāi)會(huì),常交流,但每次都是濤聲依舊。大家都應(yīng)該知道開(kāi)會(huì)是在做什么,但總是在聯(lián)絡(luò)感情,公司問(wèn)題一個(gè)都沒(méi)有有效解決。管理者的任務(wù)就是為了解決問(wèn)題而來(lái),而溝通是解決問(wèn)題的最好手段和途徑。

      5號(hào)誤區(qū):逃避沖突,不理解沖突也是種溝通。為了維護(hù)公司表面的和諧,從不就事論事,總是就人談事。

      溝通的誤區(qū)大量存在我們實(shí)際的工作中,大家往往只在表層上發(fā)表文章,而沒(méi)有深層次的理解和領(lǐng)悟溝通,導(dǎo)致公司溝通不暢,企業(yè)文化無(wú)法貫徹,執(zhí)行力偏差。

      文章來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng)

      下載溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū)word格式文檔
      下載溝通中謹(jǐn)防進(jìn)入誤區(qū).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)謹(jǐn)防十大誤區(qū)

        企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)謹(jǐn)防十大誤區(qū) [04-5-11 9:51]出處:中華培訓(xùn)網(wǎng) 責(zé)任編輯:alei 作者:為了保持企業(yè)的市場(chǎng)活力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,很多企業(yè)試圖通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)企......

        初涉愛(ài)河謹(jǐn)防六大誤區(qū)的美文

        【摘要】初涉愛(ài)河的年輕人容易墮入誤區(qū),因此當(dāng)你在愛(ài)河邊即將下水之前,了解容易滑入的陷阱所在,掌握“救治良方”,對(duì)提高戀愛(ài)的效益和質(zhì)量是大有裨益的?!菊摹恳唬阂浴翱颉倍ㄈ?.....

        溝通的誤區(qū)(五篇范例)

        溝通的誤區(qū)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),這其中,如何溝通是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要盡可能地與員工們進(jìn)行交流,使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想,領(lǐng)會(huì)員工......

        薪酬溝通的七大誤區(qū).

        薪酬溝通的七大誤區(qū) 和單個(gè)的員工相比,公司看似是“強(qiáng)勢(shì)”的一方——薪酬和獎(jiǎng)金都由公司制定和調(diào)整,員工似乎沒(méi)有很大發(fā)言權(quán),只有“接受”或者“離開(kāi)”兩個(gè)選擇。但企業(yè)想要有......

        職場(chǎng)晉升中要避免的幾個(gè)溝通誤區(qū)

        職場(chǎng)晉升中要避免的幾個(gè)溝通誤區(qū) 要被提升至高層職位你必須被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者。這要求具備“領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)”,即具有莊嚴(yán)的舉止、優(yōu)秀的溝通技巧以及得體的儀容。 這些技巧是必須的,但......

        走出銷(xiāo)售中的誤區(qū)第四章與顧客溝通中的常見(jiàn)

        走出銷(xiāo)售中的誤區(qū)第四章與顧客溝通中的常見(jiàn)誤區(qū) 第四章與顧客溝通中的常見(jiàn)誤區(qū)課前自測(cè) 銷(xiāo)售不是要將一件產(chǎn)品硬塞給顧客,而是幫助顧客認(rèn)識(shí)自己的需求,為顧客提供解決方案,使......

        父母,請(qǐng)走出溝通的誤區(qū)

        全國(guó)家庭教育優(yōu)秀案例征集評(píng)選父母,請(qǐng)走出溝通的誤區(qū)在我接受的家長(zhǎng)咨詢(xún)中,有很大的一部分是關(guān)于親子溝通問(wèn)題,父母?jìng)兌枷蛑笇?dǎo)老師訴苦,說(shuō)現(xiàn)在的孩子不愿意與父母溝通,他們?cè)谙胧?.....

        與上司溝通的幾大誤區(qū)

        進(jìn)入辦公室?guī)啄?,職位越升越高,與老闆交談的時(shí)間也越來(lái)越多。不再是初入門(mén)時(shí),見(jiàn)了老闆一低頭走過(guò)去的職場(chǎng)新人,可是你仍然躊躇:是否該拍上司馬屁,或者,該不該給老闆提忠告?是該事無(wú)......