第一篇：求職突破：打破面試中尷尬的沉默

面試過程中，如果遭遇較難回答的問題，難免產(chǎn)生一陣沉默，而這陣沉默會使人產(chǎn)生緊張的心理情緒。多數(shù)求職者會想方設(shè)法打破沉默，不斷重復(fù)或延續(xù)先前的答案，最終導(dǎo)致廢話連篇，說了很多與話題無關(guān)，甚至對己不利的內(nèi)容。

我的一位朋友是廣告編寫人，她就是因?yàn)樵诿嬖囍性庥隽艘欢纬聊?，處理不?dāng)，最終失去了工作機(jī)會。當(dāng)時(shí)，招聘者問：“如果你中了1千萬彩票還會繼續(xù)工作嗎？”朋友說：“如果是為你們公司工作，我會的，因?yàn)槲蚁矚g這項(xiàng)工作。”雖然朋友自認(rèn)為作出了誠實(shí)的回答，但面對招聘者懷疑的目光，及稍后的一陣沉默不免緊張，為了打破這段令人尷尬的沉默，她接著補(bǔ)充說：“如果我中了這么多錢，也許還有其它很多選擇...”就是從這句話開始，朋友說了很多本不該說的話，以至最終失去了這次工作機(jī)會。

因此在這種情況下，最好的方法是不要向當(dāng)時(shí)壓抑的氣氛妥協(xié)。切記，很多招聘人都用這種“沉默”招式來考驗(yàn)?zāi)忝鎸毫Α⒕o張的表現(xiàn)。如果你感覺不知所措，就保持鎮(zhèn)靜沉默，不要用喋喋不休的說話來消除緊張感。這種時(shí)候真正能體現(xiàn)出沉默是金。

還有一種方法是，先保持靜默，然后問招聘人：“在這個(gè)問題上，還需我補(bǔ)充什么嗎？”對招聘人來說，這無疑是最好的回答。

知道應(yīng)該說什么很重要，了解什么情況下不該說什么更關(guān)鍵。下面是針對面試的幾個(gè)忠告：

預(yù)先做好充分準(zhǔn)備，預(yù)測招聘人會問哪些問題，應(yīng)該如何回答（每個(gè)問題的答案最好在2～3分鐘）。

不要浪費(fèi)時(shí)間陳述無用的問題，例如出生年月或其它簡歷中注明的信息。

回答較難的問題前，稍微停頓一會兒，整理一下思緒。這不僅有助于自己組織語言，還可讓人感覺你很真誠。

回答問題時(shí)注意招聘人的表情、反映，以此隨機(jī)應(yīng)變，調(diào)整自己的回答。

面試時(shí)攜帶一些曾做過的成功企劃案給招聘人看，這會使你的能力更有說服力，讓招聘人刮目相看，要知道事實(shí)勝于雄辯。

面對沉默一定要冷靜，回答問題要適可而止。

第二篇：打破員工沉默的五種方法

打破員工沉默的五種方法

一位憤怒的顧客，一道無效的工序，或者一個(gè)棘手的項(xiàng)目，當(dāng)你面對這些困境時(shí)，需要員工的坦誠。對于這些問題，他們很有經(jīng)驗(yàn)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者知道員工是新創(chuàng)意的源泉，也是抵御損失的第一道直至最后一道防線。

對于許多工薪階層的員工來說，不管怎樣，立即給出批評性反饋看起來更有風(fēng)險(xiǎn)，他們不傾向于打破現(xiàn)狀。禍從口出，在經(jīng)濟(jì)風(fēng)爆中員工們不想惹麻煩。他們也許會想：這個(gè)項(xiàng)目可能會出問題，但我才不做那個(gè)去告訴老板的人。

也許你已經(jīng)注意到一些員工看起來更沉默了，有點(diǎn)更愿意安于現(xiàn)狀。他們提供的反饋不是建設(shè)性的，至多是無害的。你想知道這些進(jìn)取的員工經(jīng)歷了什么事情才變成這個(gè)樣子。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)當(dāng)?shù)凸澜?jīng)濟(jì)衰退對員工造成的心理影響。2008年12月，雅虎進(jìn)行的“熱點(diǎn)職位”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1/3的員工擔(dān)心自己的工作。與此同時(shí)，佛羅里達(dá)州立大學(xué)的一項(xiàng)最新研究表明：在被調(diào)查的300名已婚在職夫婦中，超過70%的人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退而感到壓力倍增，超過65%的人希望在未來一年中換工作。

即使你的公司沒有裁員，員工們也看新聞，知道失業(yè)率高。他們認(rèn)識的人可能目前失業(yè)或者即將失業(yè)，許多人暗暗擔(dān)心自己將是下一個(gè)。從他們的角度看，最好低著頭努力工作，閉緊嘴巴。自我施加的沉默變成了自衛(wèi)的手段。

但你也許會說，我單位的那些員工之間終日談話。是的，他們確實(shí)是。事實(shí)上，對經(jīng)濟(jì)衰退具有諷刺意味的是，員工們比以往更多地聯(lián)系彼此，他們使用協(xié)作軟件、內(nèi)部網(wǎng)站、即時(shí)通訊工具、社交媒體以及任何可以獲得的工具。員工們并不缺乏交流的途徑，交流之中缺少了什么話題才至關(guān)重要。

所以，怎樣才能讓員工提出批評性的反饋意見呢？

1、剖析企業(yè)文化。沉默是整個(gè)企業(yè)文化的問題嗎？員工們覺得他們的主意和意見經(jīng)常被忽視，還是只有少數(shù)有限的幾個(gè)員工這樣想呢？比如一個(gè)女員工的伴侶剛剛失去工作，她也許會倍感焦慮。評估一下企業(yè)文化，這可以讓你衡量問題所發(fā)生的范圍并制定相應(yīng)策略。

2、意識到員工的憂慮。員工最可怕的噩夢，就是自己現(xiàn)在所說的或所做的使老板對他們失去信心。要讓員工明白他們提出的建設(shè)性意見有多么重要，關(guān)乎公司的未來，并且讓他們知道你對此很歡迎。

3、獎勵提供好建議的員工。獎勵那些對工作的實(shí)施產(chǎn)生促進(jìn)作用的貢獻(xiàn)者，并用更有趣的方式表現(xiàn)。比如，你可以從二手商店買一個(gè)便宜的、滑稽的東西當(dāng)獎品，員工們會逐漸表示認(rèn)同。

4、建立團(tuán)隊(duì)意識。員工想知道每個(gè)人都是整個(gè)企業(yè)中的一員。要讓他們了解公司是怎樣運(yùn)作的，他們不是在孤軍奮戰(zhàn)，這其中的關(guān)鍵是良好溝通。信任老板的員工更樂于說出他們的想法。

5、利用小公司的優(yōu)勢。在小公司里，幾乎沒有自上而下的管理，這就允許在工作中有更多的親近性和創(chuàng)造性。定期的一對一談話是與單個(gè)員工保持聯(lián)系并讓他們開口的簡單方法。有些員工覺得在一對一談話中說出自己的想法比在全體大會上說要舒服一些。

最后，不要對員工失去信心，也許最近他們看起來是在退縮。他們?nèi)耘f是很聰明、有天分的員工，只是經(jīng)濟(jì)形勢讓他們感到恐懼。你要讓他們知道，坐下來把他們的想法擺在桌面上更好。

摘自：世界經(jīng)理人網(wǎng)站

第三篇：怎樣打破面試僵局

有過求職經(jīng)歷的人都知道，求職面試時(shí)，經(jīng)常會碰到一些很難回答的問題，交談因此陷入僵局，氣氛也變得十分尷尬。遇到這種情況該怎么辦呢？不要輕言放棄。如果因此就泄氣的話，一切皆前功盡棄了。反之，此時(shí)如果能耐著心、沉住氣，很可能會很快打破僵局。

某合資企業(yè)的李先生說：“我覺得自己在面談時(shí)說得非常順暢，但突然有位考官問‘你是在復(fù)述別人說過的話嗎’，我自認(rèn)為所談的都是自己個(gè)人的觀點(diǎn)，因此面試官如此提問，使我的自尊心受到了莫大的打擊，真想拔腿就走，但我忍住了，立刻說：‘對不起，可能我對此認(rèn)識不深，請你指教?！狼钢笤僬倚碌脑掝}，又平緩了面試官的疑慮之心，打破了僵局?！笨傊龅筋愃魄闆r時(shí)，不必太在意，繼續(xù)說下去，才有可能反敗為勝。

有時(shí)，求職面試一不小心也會惹出事來，使談話突然形成僵局。某外商辦事處招聘主管詢問一位求職的周小姐：“你為什么來本公司應(yīng)聘？”周小姐脫口而出：“因?yàn)橐郧暗墓就蝗坏归]了，我一下沒了工作，所以我只好先到你們公司做起來再說。”招聘主管聽了十分反感。冷言相問：“那么你是把我們這里當(dāng)成收容所，臨時(shí)混混了？”周小姐一聽，自知說漏了嘴，連說“不是”。誰知慌不擇言又說錯了話：“我主要是看你們公司待遇高?！逼浣Y(jié)果可想而知。

其實(shí)，周小姐自知說漏了嘴時(shí)，首先要穩(wěn)定心緒，然后找出更合適的理由回答。如果一時(shí)找不到更好的理由，索性采取“反擊法”，氣氛也可以得到緩和。她可以從容地說：“那不至于，我更看好你們公司的發(fā)展前途?！鼻胁豢膳R場亂了陣腳，慌不擇言，壞了大事。

總之，在面試時(shí)一定要心平氣和，沉著冷靜。當(dāng)面試進(jìn)入僵局時(shí)不妨面帶微笑，沉思幾秒鐘，想好了再回答。

第四篇：尷尬地“面試” [范文]

酷暑，武商，5樓辦公室，“洽談室”外，長椅上，尷尬地“面試”。

蓄意前來找工作的某小姐（A）：你也是來面試的？

無辜的接到武商來面試電話的我(W)：嗯

A：你還有點(diǎn)學(xué)生氣啊，剛畢業(yè)吧？

W：（只是一點(diǎn)學(xué)生氣嗎...）嗯

A：我也是啊，我畢業(yè)一年了，呵呵

W：你大學(xué)畢業(yè)嗎？

A：是啊

W：我高中畢業(yè)...A：.........A：那你知道他們讓你干什么嗎？

W：不知道

A：.........

等了N久，我鎮(zhèn)定地走進(jìn)“洽談室”，自我介紹《尷尬地“面試”》。

對面有兩個(gè)很和藹的女面試官（B）。

B：來量一下身高

W：（我的優(yōu)勢啊....竊喜...)

B：好了（只看一下有沒有一米六）

W：........B：來做一下自我介紹吧

W：我就是暑假想找點(diǎn)事干，在家里太無聊了

B：（驚訝）你是暑假工是吧

W：（你給我打的電話你沒看我簡歷上寫的有嗎，驚訝個(gè)鬼呀...）

B：那這樣吧，我把你介紹給品牌推銷吧，這個(gè)由各品牌的經(jīng)銷商自己面試

W：（更不靠譜了......）好...B：那我們就不用面試了，到此為止吧

W：(啊.....這也忒快了....)

我頂著50攝氏度的高溫，爬回了家，武商真不會辦事！她打個(gè)電話幾毛錢，我來回打的得多少錢啊，還這么熱！還沒有經(jīng)歷到真正的面試！

第五篇：小升初名校難進(jìn)？龍文打破尷尬局面

小升初名校難進(jìn)？龍文打破尷尬局面

1名考生，4個(gè)名校錄取資格的選擇權(quán)利

激烈的小升初升學(xué)考試已經(jīng)到了收官階段，考生和家長都呈現(xiàn)出有人歡喜有人愁的狀態(tài)，有的考生與心儀名校擦肩而過，但是在龍文，卻出現(xiàn)了一種前所未有的緊張氣氛，多名學(xué)生同時(shí)收到了超過3所名校的錄取通知，面對突如其來的喜訊，孩子和家長都陷入了無限的沉思，不知道放棄哪所重點(diǎn)中學(xué)。

2014年小升初的升學(xué)方式發(fā)生了比較的改變，很多考生都陷入了名校難進(jìn)的困境，廣州龍文教育教研組老師表示，小升初的考試方式不管怎樣變，只要學(xué)生的知識基礎(chǔ)扎實(shí)，配備實(shí)用的臨場考試技巧，拿高分、進(jìn)名校就不是難題。

扎實(shí)的知識基礎(chǔ)，從這個(gè)暑假開始，從選擇龍文開始。針對最新的升學(xué)政策、學(xué)生暑假期間的學(xué)習(xí)空檔、家長暑假期間的無暇照顧孩子，龍文教育針對性開設(shè)了暑期托管班/課程銜接班和特色面試班，讓孩子實(shí)現(xiàn)暑期放假、學(xué)習(xí)不放暑假的目的。