第一篇：河南省促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是關(guān)鍵

中投顧問TM 中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)

河南省促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是關(guān)鍵

2012年，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況總體較好。糧食總產(chǎn)量1127.72億斤，比2011年增產(chǎn)19.22億斤，連續(xù)9年實現(xiàn)增產(chǎn)，連續(xù)7年超千億斤。畜牧業(yè)總體保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。全年全省糧食種植面積9985.15千公頃，比上年增長1.3%。農(nóng)業(yè)機械化水平也不斷提高，年末農(nóng)業(yè)機械總動力10872.73萬千瓦，比上年增長3.4%；農(nóng)用拖拉機387.79萬臺，增長0.2%；農(nóng)用運輸車219.32萬輛，下降0.1%；農(nóng)村用電量290.03億千瓦小時，增長2.9%。

中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員鄭宇潔指出，河南省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品總量大，在滿足省內(nèi)需求的情況下，已經(jīng)成為糧、棉、油、肉等主要農(nóng)產(chǎn)品的凈調(diào)出省份。2000年河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的38．6％，而全國的比重為27．9％，可見河南省在保障國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場供給方面具有舉足輕重的作用。但是，河南省農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性依然存在，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強省”的轉(zhuǎn)變，還需要促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用。目前河南省內(nèi)上市公司，實力相對雄厚，產(chǎn)品市場競爭力強，在全國范圍內(nèi)均有一定的消費市場并有產(chǎn)品出口。龍頭企業(yè)的輻射帶動作用強，有利于促進當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營方式，為農(nóng)戶解決后顧之憂。促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，河南省還需進一步對龍頭企業(yè)進行扶持和引導(dǎo)，促進其更好的發(fā)展。

促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民素質(zhì)低是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵因素。技術(shù)、資金等外部要素都可以通過不同的途徑來彌補，但是一旦農(nóng)戶自身素質(zhì)過低，思想落后，不愿接受新事物、采用新方法，那么即使有新技術(shù)、有充足的資金也難以提高農(nóng)民進行生產(chǎn)的積極性，新技術(shù)等農(nóng)業(yè)要素的推廣也較為困難。

促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要加強市場運營機制建設(shè)。目前，河南省內(nèi)的農(nóng)民合作組織建設(shè)較為滯后，缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，大部分農(nóng)戶還是處在分散經(jīng)營、自負盈虧的狀況，農(nóng)戶難以分享到農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、銷售等環(huán)節(jié)的利潤，農(nóng)民增收有限。同時“小農(nóng)戶”的生產(chǎn)狀況，也不利于保障食品安全質(zhì)量。因此要以市場為導(dǎo)向，完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)戶的市場主體地位。

中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮指出，2012年，河南省全年全省生產(chǎn)總值29810.14 億元，比上年增長10.1%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值3772.31億元，增長4.5%，二三產(chǎn)業(yè)的增速分別為11.7%、9.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為12.7：57.1：30.2。相對比來看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加的絕對值小、增長速度低，這與農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性有關(guān)，也說明農(nóng)業(yè)比較效益低、增值不易，需要政府給予財政、稅收、政策等方面的扶持、鼓勵。

第二篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)保障是關(guān)鍵

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 基礎(chǔ)保障是關(guān)鍵

周志軍

貧困山區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，筆者認為關(guān)鍵在于健全和完善農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

一、首要問題是完善農(nóng)業(yè)資金投入機制。

貧困山區(qū)，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問題就是資金投入的匱乏。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，資金扶持是關(guān)鍵。如何健全和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金投入機制，至關(guān)重要。一是要認真落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持“多予、少取、放活”的方針，鞏固和完善各項支農(nóng)補貼政策。二是要加大對農(nóng)業(yè)的財政投入。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，政府財政每年對農(nóng)業(yè)總投入的增長幅度應(yīng)當高于其財政經(jīng)常性收入的增長幅度，盡快形成發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定資金來源，并使其制度化、規(guī)范化。三是要加大招商引資和項目建設(shè)力度。把握國家投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，抓住國家扶貧攻堅和實施新農(nóng)村建設(shè)的機遇，積極爭取項目資金投入，增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。四是要鼓勵農(nóng)民和社會力量投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民增加生產(chǎn)投入和智力投入，提高科學種田和集約經(jīng)營水平。引導(dǎo)民營資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對民營企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的項目，優(yōu)先支持。從而逐步形成政府持續(xù)加大投入、社會力量廣泛參與、農(nóng)民積極籌資投勞的多元化投入機制。

二、打破“瓶頸”，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

貧困山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯后，制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就必須打破農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瓶頸。

一是要抓好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，逐步建立以政府投資為主的籌資建設(shè)和養(yǎng)護機制，大力實施農(nóng)村公路“通達”、“通暢”工程；加

強農(nóng)村通訊、廣播、電視等設(shè)施建設(shè)，重點實施好廣播電視光纖網(wǎng)和“村村通”工程；穩(wěn)步推進完善農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，著力解決群眾用電難題。二是抓好農(nóng)田水利建設(shè)。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，繼續(xù)搞好山區(qū)和半山區(qū)農(nóng)田水利和人畜飲水工程建設(shè)。重點實施好節(jié)水灌溉工程、沃土工程、土地開發(fā)整理、中低產(chǎn)田地改造等項目。三是抓好清潔能源建設(shè)。進一步完善和推進“一池三改”農(nóng)村沼氣建設(shè)，大力推廣“豬—沼—菜”、“豬—沼—果”和“豬—沼—糧”發(fā)展模式。充分利用人畜糞便和農(nóng)作物秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物，建立以“種植業(yè)—養(yǎng)殖業(yè)—沼氣（能源）—種植業(yè)”為一體的小型農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

三、扶農(nóng)扶智，強化農(nóng)業(yè)科技支撐力度。

貧困山區(qū)，農(nóng)業(yè)興，科技是根本。

一是要加強農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)。強化農(nóng)技推廣的公益性職能，要普遍健農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和動植物疫病防控等公共服務(wù)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。同時，建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過信息化建設(shè)，為基層和農(nóng)民群眾提供高效、便捷的信息服務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技在集約經(jīng)營、增產(chǎn)提質(zhì)、轉(zhuǎn)化增值、提升拓展等方面的作用。二是要加強農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。積極培育發(fā)展各類科技示范園區(qū)、示范村、示范戶，組織農(nóng)業(yè)科技人員，大規(guī)模引進、試驗、示范、推廣國內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施。結(jié)合桂東實際，建好一批上檔次的農(nóng)業(yè)科技示范園，使園區(qū)真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的示范窗口。三是要加強農(nóng)民科技和職業(yè)技能培訓。一方面，以“新型農(nóng)民培訓工程”為依托，加強新型農(nóng)民的科技培訓。要做到科技人員入戶、良種良法到田、技術(shù)要領(lǐng)到人的“三到位”。另一方面，以實施“陽光工程”為切入點，加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，提高農(nóng)民的崗位技能和就業(yè)努力，更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

作者通聯(lián)：中共秭歸縣委黨校

第三篇：發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

----安遠縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

梅偉春

近幾年來，安遠縣堅持把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)工作放在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的突出位置，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到了較快發(fā)展，逐步形成了一批具有一定實力的骨干企業(yè)，進一步加快了該縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場，帶動了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)基地建設(shè)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要途徑。近期，為全面掌握全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況，我部對全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行了調(diào)查。

一、安遠縣農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

培育和扶持龍頭企業(yè)的根本目的在于通過龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

近幾年來，我縣大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，通過實施產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動戰(zhàn)略，加大資金和政策扶持力度，狠抓龍頭企業(yè)上檔升級，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸，農(nóng)產(chǎn)品基地面積不斷擴大，有力地促進了農(nóng)民增收。我縣農(nóng)產(chǎn)品主要以臍橙、食用菌、生豬等三大產(chǎn)業(yè)為主。2009年底，全縣果業(yè)面積達34.2萬畝，其中臍橙面積達30萬畝，水果總產(chǎn)量達25萬噸，其中臍橙22萬噸；全縣生豬出欄16萬頭，生豬存欄13萬頭；生產(chǎn)各種食用菌5000萬袋，其中工廠化生產(chǎn)栽培4500袋。據(jù)調(diào)查，2009年新增12家臍橙打蠟分級包裝銷售企業(yè)，至此，全縣擁有安圣達、贛州王品、養(yǎng)生堂、金豐利、仙人峰、祥源等40家加工企業(yè)，40條生產(chǎn)線，日加工能力達到5000噸以上；2009年新增貯藏庫、氣調(diào)庫40000平方米，全縣貯藏保鮮能力達到8萬噸；2009年出口臍橙8.1萬噸，出口額達

到5296萬美元；全省第一家引進橙汁加工企業(yè)—養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司。目前，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)主要以臍橙、食用菌、生豬三大產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)為龍頭，產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)8個，涉及果業(yè)、食用菌、生豬等加工品種，其中2個是省級龍頭企業(yè)，4個是市級龍頭企業(yè)；據(jù)統(tǒng)計，全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5.6147億元、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元、2009年上繳稅收1389萬元、2009年企業(yè)利潤5657萬元、現(xiàn)有職工人數(shù)達1543人。目前，全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5.6147億元、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元、上年上繳稅收1389萬元、上年企業(yè)利潤5657萬元。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)存在的問題

1、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總體水平低。我縣有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，但只有小部分經(jīng)過加工利用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟生產(chǎn)力，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)競爭力較弱，裝備差，工藝落后，技術(shù)水平低，初級產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少。

2、科技水平不高，科技含金量低，創(chuàng)新力度不夠。我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)缺乏產(chǎn)品自主開發(fā)能力，新工藝、新材料、新技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工方面的應(yīng)用程度低，科技含量高的企業(yè)較少，除深圳中寶農(nóng)業(yè)生物科技發(fā)展有限公司屬種植、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、畜牧業(yè)深加工等一體化的公司外，其它的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)屬于低層次初加工的企業(yè)。同時多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)在技術(shù)人才和管理人才嚴重缺乏，影響了加工企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

3、投入資金不足，影響了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)整體水平的提高。長期以來，當?shù)卣谪斦?、信貸等方面對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策傾斜不夠，加工企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難，加工企業(yè)貸款難在一定程度上存在。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，品牌促銷程度不明顯。我縣“三百山”牌農(nóng)產(chǎn)品沒有成為全國知名品牌，銷售途徑不大。同時存在抵御市場風險能力小。

三、發(fā)展對策

1、加快培育和開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)安遠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，集中人力、物力和財力，整合各種資源，發(fā)揮科技、加工、市場等方面的優(yōu)勢，做大做強臍橙、生豬、食用菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全縣各級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要充分發(fā)揮帶動作用，強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后銜接，實行從品種選育到產(chǎn)品銷售的全過程開發(fā)，形成優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢基地、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢品牌，增強競爭力和市場占有率，帶動和促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、加快科技創(chuàng)新步伐，著力提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科技水平。通過技術(shù)參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、買斷等多種形式，加大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的開發(fā)力度。加強科技和技術(shù)改造，加大投入力度，引進先進工藝、設(shè)備和技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的精深加工水平。加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才的培訓，加大對生產(chǎn)基地農(nóng)民的培訓，提高農(nóng)戶的市場意識、合作意識、信用意識、質(zhì)量意識，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)利益最大化。

3、加強標準化體系建設(shè)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴格貫徹“有標貫標、無標制標、缺標補標”的原則；二是加大標準化宣傳，教育基地和農(nóng)民認識到標準的重要性，主動把執(zhí)行的質(zhì)量標準及相應(yīng)的技術(shù)和農(nóng)藝要求引入基地、農(nóng)戶，按標準化生產(chǎn)管理，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全；三是切實加強安全優(yōu)質(zhì)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品相關(guān)標準的要求，實行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、企業(yè)化運作，實行農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制。

4、利益聯(lián)結(jié)機制健全，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶動作增強。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過探索訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購、二次分配等多種形式，建立健全與農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)戶之間穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)揮合作經(jīng)濟組織優(yōu)勢，讓農(nóng)民在產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)中獲利，形成利益共同體，有效地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對農(nóng)民的輻射帶動作用。

5、加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持政策。在資金上，要制定有關(guān)標準和有效措施，加強對重點的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的信貸支持和補貼，兌現(xiàn)獎勵政策。在用地上，各相關(guān)部門給予農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)惠政策，加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴建用地方面的支持。

6、加強資源整合。一是在品牌使用方面，對同一類型產(chǎn)品打造統(tǒng)一品牌，制訂統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，嚴格保證產(chǎn)品品質(zhì)。在組織形式上，鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與專業(yè)合作社之間的聯(lián)合或合作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整合。二是在經(jīng)營模式上，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)延長鏈條，加強與合作社、市場的連接，加快推廣“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)＋生產(chǎn)基地＋合作社+市場”、“ 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)＋農(nóng)戶＋合作社”等多種經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)價值最大值。

作者單位：江西省安遠縣農(nóng)工部

第四篇：培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

一、培育新型職業(yè)農(nóng)民的提出

2005年底，農(nóng)業(yè)部在《關(guān)于實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)“百萬中專生計劃”的意見》中首次提出培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民；2007年的中央一號文件首次正式提出培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民；2012年的中央一號文件提出“大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民”。

從培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民到新型農(nóng)民，再到新型職業(yè)農(nóng)民，農(nóng)民教育培訓工作隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展階段性要求不斷深入，其內(nèi)涵一脈相承、與時俱進。新型職業(yè)農(nóng)民的概念一提出，得到了社會各方面廣泛關(guān)注和熱議。

二、新型職業(yè)農(nóng)民的內(nèi)涵

新型職業(yè)農(nóng)民首先是農(nóng)民，從職業(yè)意義上看，是指長期居住在農(nóng)村，并以土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動者。且要符合以下四個條件：一是占有（或長期使用）一定數(shù)量的生產(chǎn)性耕地；二是大部分時間從事農(nóng)業(yè)勞動；三是經(jīng)濟收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營；四是長期居住在農(nóng)村社區(qū)。與傳統(tǒng)農(nóng)民不同，新型職業(yè)農(nóng)民除了符合以上的四個條件以外，還必須具備以下三個條件：一是要是市場主體。傳統(tǒng)農(nóng)民主要追求維持生計，而新型職業(yè)農(nóng)民則充分地進入市場，并利用一切可能的選擇使報酬最大化，一般具有較高的收入。二是要具有高度的穩(wěn)定性，把務(wù)農(nóng)作為終身職業(yè)，而且后繼有人，不是農(nóng)業(yè)的短期行為。三是要具有高度的社會責任感和現(xiàn)代觀念，新型職業(yè)農(nóng)民不僅有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營，還要求其行為對生態(tài)、環(huán)境、社會和后人承擔責任。

三、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民對咸陽市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性

1、促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。當前，我市正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)“糧、菜、畜、果”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，但發(fā)展中面臨很多瓶頸（勞動力缺乏、農(nóng)民文化水平低、專業(yè)技術(shù)差、思想僵化等）嚴重的阻礙著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、集約化水平的提高。因此，要實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是農(nóng)民素質(zhì)轉(zhuǎn)變，核心是培養(yǎng)高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民。只有培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民才能更快的促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度，使我市的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

2、加快城鎮(zhèn)化進程，農(nóng)民收入水平進一步增加。根據(jù)全市2011年農(nóng)民人均純收入情況來看，工資性收入占比41.8%高于經(jīng)營第一產(chǎn)業(yè)的收入比重34.2%。農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)反映到就業(yè)狀況：農(nóng)村青壯年勞動力大多數(shù)選擇進城務(wù)工或在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員大多是兼業(yè)農(nóng)民、老年男性或者婦女。

而加強培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，一方面可以加快已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人的農(nóng)民流向城市的進程，讓他們可以安心的在城市安營扎寨；而自愿留下的農(nóng)民也可以通過政府的各項培訓以及自身的努力，成為懂科技，會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，創(chuàng)新的思維方式加上高科技知識的應(yīng)用和專業(yè)營銷方式的運營，勢必增加農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出，進而增加收入，改變農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)在農(nóng)村副業(yè)，農(nóng)民兼業(yè)的困境，使他們成為有動力、有激情、有能力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生力軍。

3、提高農(nóng)業(yè)科技水平，農(nóng)業(yè)競爭力進一步提高。新型職業(yè)農(nóng)民生活在鄉(xiāng)村，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為職業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入將是家庭收入的重要來源，所以他們愿意接受新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高單位產(chǎn)出，從而提高農(nóng)業(yè)的比較效益。同時新型職業(yè)農(nóng)民利用各自的特長和優(yōu)勢通過分工分業(yè)，形成種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的負責人，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

各類生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展，這既是農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作的結(jié)果，也有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的競爭力。

4、是實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。新農(nóng)村建設(shè)的要求及總體目標是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”。只有培養(yǎng)了“有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型職業(yè)農(nóng)民，才有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，才有農(nóng)民收入的大幅提升，才有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實現(xiàn)。

四、新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)的途徑

1、加強農(nóng)村基礎(chǔ)文化教育。農(nóng)村基礎(chǔ)文化教育直接影響著農(nóng)民文化水平的高低，又是職業(yè)教育和后續(xù)教育的基礎(chǔ)，所以政府要在保證九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，切實提高農(nóng)村文化教育水平。

2、辦好職業(yè)和成人教育。一是將教育部門的繼續(xù)教育與人勞部門的各項技能培訓有效結(jié)合，提高農(nóng)民技能水平。二是加大農(nóng)民的職業(yè)教育力度，各職業(yè)學院與本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，開設(shè)農(nóng)民職業(yè)教育課程，提高農(nóng)民的科技、經(jīng)營等知識的理論水平。三是開設(shè)“夜?！保瑪U大農(nóng)民接受職業(yè)教育的范圍。

3、加快農(nóng)村文化建設(shè)。一是加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，擴大文化館覆蓋范圍，為農(nóng)民自學創(chuàng)造條件。二是加強基層文化隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技能骨干，積極鼓勵、倡導(dǎo)農(nóng)技人員下鄉(xiāng)，深入實際幫人農(nóng)民提高各方面的知識。三是開展特色文化教育，開展各種活動以普及農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。

4、強化合作社技術(shù)培訓作用。以合作社為載體，一是建立農(nóng)民培訓體系，采取實踐演練等多方式培訓提高操作技能。二是專業(yè)培訓培養(yǎng)一批農(nóng)機操作、防疫等專業(yè)人才。三是通過合作社日常管理培養(yǎng)一批管理、營銷類人才?？傊?，充分利用合作社這一平臺，在政府的有序引導(dǎo)、行業(yè)組織的有效參與以及社會各界的支持下培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。

五、促進咸陽新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展的對策建議

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。在農(nóng)業(yè)部門設(shè)立專門的新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)辦公室，制定發(fā)展規(guī)劃和培訓方案。協(xié)調(diào)組織過程中培訓、合作社發(fā)展以及土地流轉(zhuǎn)等相關(guān)事宜。

2、資格認定。一是對經(jīng)過培訓經(jīng)過考試合格的農(nóng)民發(fā)放新型職業(yè)農(nóng)民證書。二是管理注冊部門應(yīng)將已具有資格證書的農(nóng)民登記備案。三是加強對合作社負責人、種養(yǎng)殖場法人加強跟蹤服務(wù)，繼續(xù)培訓，獲得資格證書。四是同等條件下，資金等政策扶持向取得證書的農(nóng)民傾斜。

3、提供培訓。知識和技能是新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展的基礎(chǔ)，科學技術(shù)應(yīng)用和基本的經(jīng)營管理知識是必備條件，因此政府應(yīng)創(chuàng)造條件加大培訓力度，可按以上的四個途徑加強培養(yǎng)。

4、資金支持。一是將農(nóng)民的種養(yǎng)殖場以及專業(yè)經(jīng)濟組織也列入小額擔保貸款項目中，與創(chuàng)業(yè)人員同等對待。二是加大金融支持力度，可以以房屋、土地等所屬物抵押貸款。三是中省農(nóng)業(yè)項目向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜。

5、政策扶持。一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機具補貼等方面優(yōu)先考慮新型職業(yè)農(nóng)民。二是提供稅收減免等政策優(yōu)惠。三是在土地流轉(zhuǎn)過程中向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與投資的穩(wěn)定性。

第五篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 促進農(nóng)民增收

靖邊縣東坑鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況簡介

靖邊縣東坑鎮(zhèn)位于陜西省北部，地處毛烏素沙漠南緣，靖邊縣城西22公里處。全鎮(zhèn)總土地面積522.5平方公里，有耕地24.6萬畝，有水澆地19萬畝，有農(nóng)業(yè)人口5.2萬人。全年降雨量395㎜，干旱少雨，年均無霜期121天，但光照充足，晝夜溫差大，地下水資源豐富，地勢平坦，土壤無污染,有利于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一主題，牢固樹立 “生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn)、文化塑鎮(zhèn)”的工作理念和“靠調(diào)整起家、蔬菜當家、科技興家、市場發(fā)家”的經(jīng)濟發(fā)展思路，大力發(fā)展“菜、畜、薯”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美的主要手段。2010全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達10.8億元，較2005年末的3.8億元，年均遞增25%；2010年全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量達7.8萬噸，較2005年末的3.12萬噸，年均遞增8%；2010年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達15294元，較2005年的3058，年均遞增20%；非公有制經(jīng)濟經(jīng)濟總量較2005年的3000萬元，年均遞增20%，2010年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率平均達31680元，土地產(chǎn)出率達52520元。特別是我鎮(zhèn)伊當灣、東勝兩村已有35%的農(nóng)戶，戶均突破10萬元大關(guān)，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率達75400元，土地產(chǎn)出率達79500元。2007年以來，我鎮(zhèn)連創(chuàng)全國馬鈴薯、玉米、小雜糧、蔬菜等八項全國單產(chǎn)記錄。以上幾組數(shù)據(jù)表明，我鎮(zhèn)“十一五”開始發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、農(nóng)村土地產(chǎn)出率農(nóng)民人均純收入有了較大的提高，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民生活發(fā)生了令人鼓舞的巨大變化。我們的具體做法是：

一、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)不只是傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的新技術(shù)化，而是融合了生產(chǎn)資料、食品加工等第二產(chǎn)業(yè)以及流通、銷售和信息服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，已經(jīng)成為一個融合一二三產(chǎn)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來東坑鎮(zhèn)黨委政府創(chuàng)新思路，用工業(yè)化思路謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化和國際化的大背景下，確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn)、文化塑鎮(zhèn)”的工作理念和“靠調(diào)整起家、蔬菜當家、科技興家、市場發(fā)家”的經(jīng)濟發(fā)展思路，大力發(fā)展“菜、畜、薯”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二、狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展硬件建設(shè)?！笆晃濉币詠?，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過爭資金、引項目，在水利設(shè)施建設(shè)上：新打深井456眼，建成水廠15座，建成蓄水池12座，解決了3.9萬人的飲水工程，新建淤地壩5座；在電力設(shè)施建設(shè)上：完成了全鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造，安裝各類變壓器358臺，架設(shè)高壓線120余公里，架設(shè)低壓線115公里，解決了867戶的照明用電難題，建起 了110KV變電站一處，解決了農(nóng)業(yè)灌溉輪電問題；在道路交通建設(shè)上：瀝青化通村道路120余公里，沙石化道路80余公里，鋪設(shè)東坑鎮(zhèn)高效特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)道路12公里，在通訊設(shè)施建設(shè)上：建起移動通訊架8座，聯(lián)通通訊架3座，架設(shè)電信網(wǎng)絡(luò)120余公里。

三、強化產(chǎn)業(yè)支撐，注重科技引領(lǐng)。首先，我們集中精力，用現(xiàn)代化的農(nóng)牧業(yè)裝備設(shè)施武裝“菜、蓄、薯”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，逐步形成家庭適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展模式。按照自愿、有序的原則，合理流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，積極發(fā)展種植30畝水地以上，飼養(yǎng)30—80頭（只）家畜，種養(yǎng)殖互助型家庭適度規(guī)模經(jīng)營的小型農(nóng)牧場，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了試驗示范推廣的典范。2011年全鎮(zhèn)發(fā)展棚栽蔬菜種植面積1.2萬畝（溫棚0.4萬畝，拱棚0.8萬畝），發(fā)展夏馬鈴薯5萬畝，秋馬鈴薯3萬畝，發(fā)展大田蔬菜5萬畝（紅蘿卜3萬畝、大田雜菜2萬畝），全鎮(zhèn)生豬羊子存欄量達37萬頭（只），其中生豬存欄15萬頭，羊子存欄22萬只，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占人均收入的85%以上；其次，我們通過多次組織鎮(zhèn)、村、組干部和種植大戶代表,外出考察調(diào)研，邀請外、本地養(yǎng)殖大戶、蔬菜專業(yè)大戶巡回演講、現(xiàn)身說法,提高群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性；第三我們注重科技服務(wù)，培訓新型農(nóng)民，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)保障。我們采取上聘“洋專家”、引進“土專家”、內(nèi)育“小專家”的辦法，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供技術(shù)力量和科技支撐。同時，積極與西北農(nóng)林科技大學等省內(nèi)外高等院校合作，舉辦了新型農(nóng)民和鎮(zhèn)村兩級干部培訓班，加快新型干部群眾的培訓步伐。五年培訓干部群眾6000余人次； 第四我們狠抓新品種新技術(shù)革命，加強龍頭企業(yè)引進，加大合作組織扶持力度，加快示范基地建設(shè)。按照“政府引進企業(yè)做示范、扶助合作組織帶農(nóng)戶、規(guī)模標準化生產(chǎn)連市場”的運作模式，引進了十余家種養(yǎng)殖公司，建起了高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新品種新技術(shù)引進試驗示范基地各一處，向農(nóng)戶推薦新品種、傳遞新技術(shù)。五年來，扶持建起合作組織30余家，發(fā)展起農(nóng)民經(jīng)濟人500余人，通過合作組織的組織協(xié)調(diào)，構(gòu)筑起了連通小農(nóng)戶與大市場的新橋梁。

四、提升產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓市場營銷。一方面我們建起了蔬菜交易市場、制冷保鮮庫、肉聯(lián)廠、包裝廠，為“菜、畜、薯”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)貯藏、保鮮、交易搭建了平臺。另一方面引進了蔬菜脫水、飼料加工等十二家農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。努力把專業(yè)合作組織培育為一支對外立體式的銷售網(wǎng)絡(luò)組織，現(xiàn)在全國建有10余個銷售網(wǎng)點，特別是我鎮(zhèn)的夏馬鈴薯、紅蘿卜、辣椒遠銷各大城市和東南亞等地，全方位提升了產(chǎn)業(yè)化水平。

五、轉(zhuǎn)變政府職能，強化基層組織建設(shè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步前進

（一）注重將政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，提供組織保障。嚴格實行干部管理“三·三”制。即三分之一的干部留守機關(guān)，處理日常工作；三分之一的干部深入田間地頭，幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)；三分之一的干部外出學經(jīng)驗、跑市場、爭資金、引項目，組織新農(nóng)村建設(shè)。同時，成立了產(chǎn)業(yè)辦，專門為農(nóng)戶提供農(nóng)資、農(nóng)經(jīng)、信息、銷售等方面的服務(wù)，解決困擾廣大農(nóng)民種養(yǎng)殖決策難、技術(shù)難、組織資金難和產(chǎn)品銷售難的“四難”問題。

（二）強化基層組織建設(shè)，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有現(xiàn)代化的人才和現(xiàn)代化的理念，特別是要求村支兩委負責人具有現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)理念來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后。為此，鎮(zhèn)黨委通過積極調(diào)研深入研究，決定將黨組織與產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)系，創(chuàng)造性地將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。一方面將各村在外能人、企業(yè)家吸引回村擔任村支兩委負責人，使其用先進的理念和豐富的市場經(jīng)驗指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)；另一方面是將各村種養(yǎng)殖大戶發(fā)展為黨員致富帶頭人，再將黨員致富帶頭人發(fā)展為村支兩委成員或是農(nóng)業(yè)合作組織帶頭人和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人。再一方面是要求每位黨員致富帶頭人每年聯(lián)系培養(yǎng)本村30戶種養(yǎng)殖示范戶。截至目前我鎮(zhèn)黃家峁、伊當灣、東勝、四十里鋪、小橋畔等12個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點村村支兩委負責人全部是吸納各村 在外能人、企業(yè)家擔任，全鎮(zhèn)30余名農(nóng)村合作組織帶頭人中黨員致富帶頭人占到了80%以上，全鎮(zhèn)500余名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人中黨員致富帶頭人占到了50%以上。

（三）注重配套運作，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。我們重點強化利益聯(lián)結(jié)機制，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽定訂單，通過“訂單農(nóng)業(yè)”，調(diào)節(jié)企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，鼓勵農(nóng)民用土地承包經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金等入股，使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。讓農(nóng)民真正投身產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，真正得到更多的實惠。

以上就是我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中的具體做法?！笆濉逼陂g，我鎮(zhèn)將以國家級楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)榆林靖邊東坑示范基地建設(shè)為目標，依托榆林靖邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，在沿青銀高速東坑段打造150平方公里的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)帶，形成“六個萬畝基地”，即：1萬畝苗木基地、2萬畝噸產(chǎn)田玉米基地、3萬畝馬鈴薯良種繁育基地、四萬畝棚栽果蔬基地、5萬畝露天蔬菜基地、6萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地；“六處萬頭養(yǎng)殖小區(qū)”，即：以合作社為依托，建成萬頭養(yǎng)牛小區(qū)一處，萬頭養(yǎng)豬小區(qū)2處，萬只養(yǎng)羊小區(qū)3處。同時將榆林靖邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)與與東坑鎮(zhèn)省級重點示范鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，實行“園區(qū)+重點鎮(zhèn)+移民工程”三位一體建設(shè)模式，通過統(tǒng)籌園區(qū)和重點鎮(zhèn)的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，將重點鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)成占地6平方公里“三橫五縱”的商貿(mào)區(qū)和居住區(qū)，將農(nóng)業(yè)園 6 區(qū)建成占地6平方公里的“產(chǎn)業(yè)集群”區(qū)，將環(huán)白于山區(qū)4000——6000人移往重點鎮(zhèn)新區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)，使其轉(zhuǎn)變?yōu)殒?zhèn)域商貿(mào)活動者和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勞動者以及企業(yè)從業(yè)人員。到“十二五”末，將園區(qū)建設(shè)成西北最大的蔬菜物流營銷基地、陜西最大的農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化基地、陜甘寧蒙晉最著名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)集成示范基地和西北部農(nóng)副產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地”。屆時東坑鎮(zhèn)域人口將達8萬人，園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)總面積達10平方公里，人口達3萬人，有商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、產(chǎn)業(yè)集成區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，鎮(zhèn)村聯(lián)動，經(jīng)濟發(fā)展，人民安居。