第一篇:巫師的沉船讀后感
巫師的沉船讀后感
最近幾天我看了一本非常好看的書(shū),名叫《巫師的沉船》,這是一本以生命輪回的方式往返于現(xiàn)實(shí)與幻境之間的書(shū),他一開(kāi)始就介紹了仿古心里學(xué)家老木,他的一句名言讓我印象深刻,那就是:“古老的迷,還是要用古老的心情才能破譯,并不完全靠高科技?!?/p>
在這本書(shū)中,每個(gè)故事中的東西都充滿(mǎn)了靈性,故事中的人物都擁有感應(yīng)“萬(wàn)物之靈”的能力??墒乾F(xiàn)在的人,早已喪失了這種品質(zhì),《巫師的沉船》里,紅妹子曾問(wèn)過(guò)老木一句話(huà):“他們?yōu)槭裁床荒芑ハ喽眯乃寄??”這里的“他們”指的是父母,這在我們生活中是一個(gè)現(xiàn)實(shí),大人與小孩不能相互懂得對(duì)方的心思,就連親人之間也形同陌路,而班馬卻已他保持至今的心靈得敏感創(chuàng)造出一個(gè)萬(wàn)物心息共感共應(yīng)的世界,一個(gè)理想的世界,他以想象去打開(kāi)孩子們的心靈世界,呼喚孩子們本身的潛能,包括創(chuàng)造能力,感應(yīng)能力,探索能力,審美能力等等,又以這樣的方式來(lái)參與對(duì)未來(lái)世界的影響和構(gòu)建。
我讀到這本書(shū)中這些奇思異想,使我感到了想象的樂(lè)趣,我特別喜歡這本書(shū)
第二篇:《地海巫師》讀后感
《地海巫師》讀后感
《地海巫師》這本書(shū)的名字里就有讓我們這些孩子有了很大的吸引力,我覺(jué)得《地海巫師》這四個(gè)字里,巫師這兩個(gè)字,竟然讓我所有書(shū)里最先選擇了這本書(shū),讓大家一起和我好好分享我的讀后感吧,謝謝大家。
《地海巫師》這本書(shū)講了一個(gè)小孩名叫雀鷹,是本書(shū)的主人公,從小就和女巫一起學(xué)習(xí)巫法,最后將女巫的所有知識(shí)法力全部學(xué)習(xí)完了,已經(jīng)有著自己想法的他,就乘船到了另一個(gè)島嶼,到了那里的魔法學(xué)校學(xué)習(xí),后來(lái),雀鷹為了比過(guò)自己的敵友,學(xué)習(xí)了招喚亡靈的巫術(shù),讓他有了一輩子討厭的東西,那就是黑影,我讀到這,覺(jué)得十分恐懼。
最后,這位年輕的巫師靠自己的力量,打敗了黑影,打敗了自己心中最終的黑影,當(dāng)了國(guó)家的巫師,到處為個(gè)個(gè)地方幫助,成了大家心中最后的巫師。
第三篇:拯救沉船讀后感
拯救沉船
這是一個(gè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)巨人----李·亞科卡的傳奇故事,又是一部福特和克萊斯勒兩大集團(tuán)成長(zhǎng)發(fā)展的歷史。
亞科卡是美國(guó)移民的兒子,是福特汔車(chē)公司的功巨,是福特“野馬”之父,是拯救克萊斯勒的英雄,是美國(guó)的民意“部統(tǒng)”。李·亞科卡,出生于意大利移民家庭,就讀于利哈伊大學(xué),專(zhuān)修機(jī)械工程和商業(yè),后入普林斯頓大學(xué)攻讀研究生,榮獲華萊士紀(jì)念獎(jiǎng)學(xué)金。1946年,他以一名機(jī)械工程師的身份進(jìn)入美國(guó)福特汽車(chē)公司,從一個(gè)普通推銷(xiāo)員開(kāi)始了他一生艱辛的經(jīng)營(yíng)生涯。在50年代他大膽推出了分期付款計(jì)劃,大獲成功:60年代,他組織開(kāi)發(fā)了“野馬”車(chē),創(chuàng)造汽車(chē)銷(xiāo)售史的奇跡,從而被稱(chēng)為“野馬”之父。1970年他當(dāng)上福特公司的總裁。1978年,54歲的李·亞科卡被福特公司解雇。他又在三年的時(shí)間里,救活了克萊斯勒公司,創(chuàng)造了歷史上最高盈利紀(jì)錄,成為美國(guó)實(shí)業(yè)界的英雄人物。亞科卡說(shuō):過(guò)去的50余年會(huì)使你對(duì)未來(lái)50年有個(gè)概念。過(guò)去的50年能教導(dǎo)我們的是正確與謬誤有別,是只有艱苦地工作才能成功,是沒(méi)有免費(fèi)的午餐,你必須成為能夠生產(chǎn)的人。
李·亞科卡在《拯救沉船》中生動(dòng)地描述了美國(guó)福特汽車(chē)公司的內(nèi)部運(yùn)行情況,其中有一句話(huà)很深刻,“你不能像經(jīng)營(yíng)小雜貨鋪那樣經(jīng)營(yíng)著一家大公司”。那么,小雜貨鋪和大公司領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別在哪里?或者說(shuō),小企業(yè)和大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別在哪里?在企業(yè)發(fā)展的不同階段,經(jīng)營(yíng)者的角色有什么不同?在企業(yè)的創(chuàng)始階段,經(jīng)營(yíng)者必須站在職工隊(duì)伍前列往前沖,那時(shí)候的事無(wú)巨細(xì)、事必躬親是迫不得已也是必須的。在小企業(yè)里經(jīng)營(yíng)者親自處理企業(yè)的具體事務(wù),集決策、執(zhí)行職能于一身,既保證了效率,也降低了成本。隨著企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者帶人做事,不光自己干,還帶著別人干,教會(huì)別人干,既是教練,又是隊(duì)員。做到大企業(yè)的階段,經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)人做事,自己不干,讓比自己強(qiáng)的人做事。大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人主要任務(wù)是懂得如何去找到工作中的難點(diǎn)和選定重點(diǎn),懂得如何用人和發(fā)動(dòng)別人,不需要也不可能自己是方方面面的專(zhuān)家。所以,正像李榮融主任在中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》中所說(shuō)的,“正職很大的工夫,下在出題目上,你要不斷出出好的題目來(lái),如果正職出不出題目來(lái),我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)也差不多了。另外呢,能力有了你還要為大家所接受,有的人光會(huì)干不會(huì)說(shuō),那也不行,你把好的思路,要被全體員工所接受的,那才會(huì)有整體的力量出來(lái)?!?所以,企業(yè)要想建成“百年老店”,經(jīng)營(yíng)者需要及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)變,從具體的事務(wù)性工作中脫身出來(lái)??梢哉f(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能否成功實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,決定了企業(yè)能夠做多強(qiáng),做多大。
有人研究認(rèn)為,美國(guó)通用汽車(chē)公司長(zhǎng)期領(lǐng)先于美國(guó)福特汽車(chē)公司的主要原因之一,是通用汽車(chē)公司在創(chuàng)立的初期就是股份制公司,福特汽車(chē)公司在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里處于家族控制之下,排斥外部人。
“福特家族是美國(guó)最后一個(gè)大家族王朝。對(duì)任何一個(gè)王朝來(lái)說(shuō),第一個(gè)本能就是自衛(wèi)。任何東西,不管是好是壞,或是無(wú)關(guān)緊要,只要可能對(duì)這個(gè)王朝有影響,就會(huì)成為王朝首領(lǐng)腦海里的一個(gè)潛在問(wèn)題”?!拔抑栏L丶易宓某蓡T總是公司的頭頭,我接受了這一事實(shí)。假如我內(nèi)心有當(dāng)首席執(zhí)行官的野心,我早就離開(kāi)福特公司了。”“我是因?yàn)槌闪死习宓耐{而被解雇的”。
從福特汽車(chē)公司的例子中可以看出,大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不愿意從具體的事務(wù)性工作中脫身出來(lái),關(guān)鍵是害怕失去控制權(quán),害怕被人取代。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能不能讓比自己強(qiáng)的人做事,甚至讓出控制權(quán),不僅僅是個(gè)人胸懷的問(wèn)題,關(guān)鍵是有沒(méi)有一套可靠的制度,保證把最有經(jīng)營(yíng)才能的人放到經(jīng)營(yíng)者的位子上,并且如果發(fā)現(xiàn)有更優(yōu)秀的人,這套制度能夠發(fā)揮作用,用更優(yōu)秀的人代替原來(lái)的經(jīng)營(yíng)者,解決好“接班子”的問(wèn)題。這套制度的實(shí)質(zhì)是什么?是利益機(jī)制,是投資者追求回報(bào)的壓力。這套制度的內(nèi)容是什么?是股東會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理之間的制度安排,是決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的科學(xué)分工和制衡。
大型企業(yè)的基業(yè)常青必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),依靠一套成熟的,完善的制度來(lái)保證決策、執(zhí)行和監(jiān)督的科學(xué)性和有效性。
據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的2005世界500強(qiáng)企業(yè)中,經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)100年,屬于“百年老店”的大約350多家,絕大多數(shù)從事制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。只有高科技類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短。這說(shuō)明,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)要進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè),需要幾十年甚至上百年的時(shí)間,需要幾代人甚至十幾代人堅(jiān)持不懈的努力。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng)的10家中央國(guó)有企業(yè),要持續(xù)保持500強(qiáng)的地位。由于個(gè)人生命的局限性,大型企業(yè)的命運(yùn)不能維系于“一個(gè)人”身上,如果大型企業(yè)對(duì)某一個(gè)人的依賴(lài)程度太高,結(jié)果必然是“其興也勃焉,其亡也忽焉”。趕上一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)一下就上去了,趕上一個(gè)不好的經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)就要往下走,直至把這個(gè)企業(yè)徹底搞垮。
現(xiàn)代大型企業(yè)無(wú)論決策、經(jīng)營(yíng)、還是管理都是高度專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域。有投資能力的機(jī)構(gòu)和人并不一定就是經(jīng)營(yíng)管理和決策的高手。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一再證明,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離成為必然趨勢(shì)。大型企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能分離,既是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下專(zhuān)業(yè)化分工的需要,也是規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)和高級(jí)管理人員“道德風(fēng)險(xiǎn)”的重要措施。
當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加劇,中國(guó)的企業(yè)要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,首要的就是要樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,尤其要借鑒國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn),努力培養(yǎng)一支能踢“世界杯”的企業(yè)家隊(duì)伍。我從這本書(shū)中領(lǐng)悟到了企業(yè)家的風(fēng)范與坎坷,他的精神將是一盞明燈,指引我以后的道路的方向!
第四篇:地海巫師小學(xué)讀后感范文
【篇一:地海巫師讀后感】
前幾天,我在圖書(shū)館買(mǎi)了一本叫《地海巫師》的書(shū),因?yàn)轭}目很吸引人,所以我一回家就津津有味的看起來(lái)了。
幾天后,我把這本書(shū)看完了,有些內(nèi)容還挺恐怖的,嚇的我渾身發(fā)抖。這本書(shū)的大概內(nèi)容是這樣的:《地海巫師》的主人公雀鷹是貢特島一個(gè)出身貧寒的一個(gè)牧羊童,生來(lái)具有巨大的魔法潛質(zhì)。他在其他巫師身上學(xué)到了一點(diǎn)小本事,后來(lái)他進(jìn)入了魔法學(xué)校學(xué)習(xí),有志想成為一個(gè)招風(fēng)喚雨的巫師,后來(lái)成為了偉大的巫師,卻因?yàn)樗€年輕,濫用法術(shù)釀成大禍,從此踏上了漫長(zhǎng)的艱辛路途,與大壞蛋展開(kāi)了追逐較量!
在書(shū)里有一個(gè)故事讓我感動(dòng),事情大概是這樣的:有一天,他去一個(gè)叫拉絲島游玩。他看見(jiàn)一只巨大的恐龍,想把小島毀掉,雀鷹看見(jiàn)了,身上又沒(méi)有什么法術(shù)可以打敗巨龍,他想起了一個(gè)辦法,就是跟他一起死,名叫自爆,他不假思索,把巨龍炸死了,自己也死了。后來(lái)有一位巫師用起死回生法救了他。
【篇二:地海巫師讀后感】
巫師在我的腦里是不存在著這個(gè)世界上的,它只是一個(gè)離生活很遙遠(yuǎn)的,甚至只是個(gè)傳說(shuō)。它擁有法力。
故事里的主人公牧童雀鷹天生就擁有法力,他拜了名師。名師問(wèn)他:“你是想留下繼續(xù)跟我學(xué)習(xí),還是前往巫師學(xué)院學(xué)習(xí)?”雀鷹想出人頭地,于是,他選擇了巫師學(xué)院。他在學(xué)院里學(xué)習(xí)任何一樣,都比平常人要快,超乎想象,所以法力很強(qiáng)。在一次學(xué)院的聚會(huì)上,雀鷹為了在伙伴里證明自己的實(shí)力,展現(xiàn)了禁止使用的法術(shù),召喚了亡靈,卻鑄成大禍,那個(gè)亡靈追捕著他。他為了彌補(bǔ)他范下的錯(cuò)誤,雀鷹完成了有史以來(lái)沒(méi)有人能夠完成的追尋之旅,一直到那盡頭……
看完書(shū)后,我無(wú)意把書(shū)翻到封面,映入眼簾的一行字我覺(jué)的寫(xiě)的特別好--《地海巫師》寫(xiě)的是魔法奇幻,講的是心靈成長(zhǎng)。
【篇三:地海巫師讀后感作文】
《哈利波特》是一本家喻戶(hù)曉的奇幻小說(shuō),風(fēng)靡全球,暢銷(xiāo)量特別高。這就是一本奇幻小說(shuō)魅力的最好證明。奇幻小說(shuō)通過(guò)稀奇古怪但又扣人心弦的劇情,讓讀者翱翔在幻想的天地。與童話(huà)不同的是,奇幻小說(shuō)通常很長(zhǎng),并且比童話(huà)夸張。往往這樣的劇情會(huì)特別討人喜愛(ài),因此奇幻小說(shuō)一直被熱情的讀者追捧。同樣身為科幻小說(shuō)的《地海巫師》,在文學(xué)界也是立下了赫赫戰(zhàn)功,取得了至高無(wú)上的榮譽(yù)。是什么讓它一舉成名?品味這本書(shū),就能找到答案。
這本書(shū)講述了一個(gè)會(huì)巫術(shù)的男孩背井離鄉(xiāng)去求學(xué),在新學(xué)校學(xué)習(xí)的過(guò)程中,被師兄的挑釁激怒,把來(lái)自黑暗王國(guó)的黑影釋放出來(lái),從此開(kāi)始了一場(chǎng)追捕和一場(chǎng)反追捕的離奇故事……
整本書(shū)以時(shí)間發(fā)展順序敘述,通過(guò)大量的描寫(xiě)來(lái)將故事描繪的更生動(dòng)。其中,語(yǔ)言描寫(xiě)占了很大篇幅,通過(guò)字里行間可以讓讀者感受到人物的性格特征。在語(yǔ)言描寫(xiě)的過(guò)程中,作者巧妙地加入了心理描寫(xiě),又讓讀者和人物拉近了一步,將人物內(nèi)心的想法展現(xiàn)出來(lái)。兩種描寫(xiě)巧妙地搭配將人物刻畫(huà)的更細(xì)致,生動(dòng)。每個(gè)人物的性格特征被讀者了解的一清二楚。
通過(guò)主人公的情感起伏,我們看到了他在不斷成長(zhǎng),心靈也在成長(zhǎng)。從小男孩到青年,當(dāng)初想闖天下的念頭也變了,從恐懼到面對(duì),從躲避黑影到面對(duì)黑影,從被黑影追趕到追趕黑影,他的成長(zhǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都被表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,告訴了我們一個(gè)道理——恐懼只是暫時(shí)的,只要有了信念,恐懼就會(huì)消散。
第五篇:《沉船》讀書(shū)筆記
泰戈?duì)柺怯《仍?shī)人,他主要是靠寫(xiě)詩(shī)集出名的,前段時(shí)間看了他寫(xiě)的一本書(shū)《沉船》,本來(lái)想體會(huì)一下為什么它成了名著,沒(méi)想到被這本書(shū)吸引了,利用一個(gè)下午的時(shí)間把剩下的看完了,似乎感覺(jué)很久很久沒(méi)有看到這么震撼心靈的書(shū)籍了。
書(shū)中把每個(gè)人的語(yǔ)言表情,個(gè)性以及隱藏的含義活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在眼前,講述了那個(gè)國(guó)度那個(gè)時(shí)期女人的一些思想、行為 以及在這個(gè)故事中因?yàn)殛幉铌?yáng)錯(cuò)糾纏的男主人公,在面對(duì)親情和友情時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)可奈何和當(dāng)時(shí)的紳士風(fēng)度。結(jié)尾居然給我?guī)?lái)很大的動(dòng)蕩,感受身臨其境,似乎每一本名著都有他出名的道理,能震撼心靈的書(shū)才能時(shí)刻影響著生活。
讓大家在日常工作和生活中不知不覺(jué)去模仿,去思考;一本好書(shū)還在于吸收,看書(shū)不見(jiàn)得看的是效率,要看你在這本書(shū)中能學(xué)到什么,里面的東西是否能影響到你,這樣的書(shū)不需要時(shí)刻想起,因?yàn)榭催^(guò)一次便不會(huì)忘記;建議同學(xué)們可以看看這本帶給我震撼的名著,相信也可以影響到你。