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      調(diào)查瑞安大亞汽配公司

      時(shí)間:2019-05-15 14:32:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:調(diào)查瑞安大亞汽配公司

      ——調(diào)查瑞安大亞汽配公司

      內(nèi)容提要:如今,隨著人們生活水平的不斷提高,汽車越來(lái)越成為人類生活不可缺少的一部分。汽車給我們的生活帶來(lái)了很多便利。而作為汽車整體的各個(gè)單元和服務(wù)于汽車的產(chǎn)品——汽車配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,大亞汽配公司正是其中之一。它緊住機(jī)遇,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,采用溫州經(jīng)濟(jì)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,勇敢創(chuàng)新,走過(guò)了創(chuàng)業(yè)后最艱難的5年。

      關(guān)鍵詞:成長(zhǎng)環(huán)境管理體制溫州經(jīng)濟(jì)

      一、成長(zhǎng)環(huán)境——瑞安汽配的發(fā)展概況

      浙江省瑞安市,在東海之濱素有“中國(guó)汽摩配之都、中國(guó)包裝機(jī)械之鄉(xiāng)”的美稱。汽配產(chǎn)業(yè)是瑞安三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,在全國(guó)打響了“瑞安汽配”區(qū)域品牌,被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為中國(guó)地域性零部件發(fā)展的縮影。瑞安汽配產(chǎn)品品種繁多,主要有“汽車電器、儀表、電機(jī)、濾清器、開(kāi)關(guān)、泵、風(fēng)機(jī)、水箱、鎖”等3000多種系列產(chǎn)品。近年來(lái)又成功開(kāi)發(fā)了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、ABS系統(tǒng)、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、鎂合金零部件等高新技術(shù)產(chǎn)品。

      瑞安作為“溫州模式”的主要發(fā)祥地,市場(chǎng)機(jī)制靈活,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),是國(guó)家級(jí)的汽配生產(chǎn)基地,形成了有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)。至2001年,全市汽配生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到1298家,總資產(chǎn)18.4億元,從業(yè)人員27549人,完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值16%。涌現(xiàn)了一批上規(guī)模、上檔次、上效益的龍頭骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),集聚在塘下、莘塍、安陽(yáng)等三個(gè)鎮(zhèn),其集聚效應(yīng)所產(chǎn)生的企業(yè)群體潛力十分巨大,塘下汽配專業(yè)產(chǎn)銷基地已聞名全國(guó)。采用“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的辦法,相繼在全國(guó)汽配交易會(huì)以及香港汽摩配展銷會(huì)上推展“瑞安汽配”區(qū)域品牌,在國(guó)內(nèi)外同行中引起較大的反響,初步樹(shù)立了“瑞安汽配”的良好形象,為我市汽配企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      二、公司簡(jiǎn)介

      大亞公司創(chuàng)建于2004年,地處雙岙工業(yè)區(qū),占地面積3千多平方米,其中包括廠房、員工宿舍、辦公建筑等。公司由于今年擴(kuò)張了一倍的面積在瑞安新村開(kāi)辦了另一個(gè)廠房。公司將于2008年同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)廠房。現(xiàn)有總資產(chǎn)近100萬(wàn)元,職工80多人,管理人員10余人,專業(yè)技術(shù)人員10余人,平均技術(shù)等級(jí)處于中級(jí)以上水平余人。公司現(xiàn)有冷擠壓機(jī)、壓鑄機(jī)、液壓機(jī)等20余臺(tái)主要機(jī)床設(shè)備,配有產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)、檢測(cè)、材料化驗(yàn)等機(jī)構(gòu)。公司主要為多個(gè)比較大型的集團(tuán)研發(fā)重卡踏板、車門鉸鏈及手電動(dòng)玻璃升降器等,為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自身汽車機(jī)電一體化的目標(biāo)邁出了一大步。

      盡管企業(yè)年齡小,但始終本著“以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,”的創(chuàng)業(yè)宗旨,敬業(yè)精業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),積極加大產(chǎn)品的科技投入,真心誠(chéng)意為社會(huì)提供可靠、高質(zhì)量的汽配產(chǎn)品。公司已于2006年通過(guò)了由中國(guó)新時(shí)代質(zhì)量體系認(rèn)證中心的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并于2007年底順利通過(guò)了該質(zhì)量體系認(rèn)證中心的復(fù)評(píng)。

      由上面介紹的瑞安汽配產(chǎn)業(yè)情況我們知道,正是由于瑞安深厚的汽配產(chǎn)業(yè)淵源和夯實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),給大亞汽配的產(chǎn)生營(yíng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。大亞的出現(xiàn)只是初步嘗試,剛起步的時(shí)候它只是在一個(gè)簡(jiǎn)陋的民宅的里。剛起步的大亞最主要的是緊跟瑞安汽配的龍頭企業(yè)——瑞利公司,替瑞利公司進(jìn)行生產(chǎn)加工。首先從該公司取得產(chǎn)品的樣品,然后自己進(jìn)行加工,大批生產(chǎn)再賣給原公司以獲得利潤(rùn)。五年來(lái),企業(yè)從小到大,從弱變強(qiáng),走過(guò)了不少的彎路。

      從依賴瑞利,到自己專研生產(chǎn),從負(fù)債生產(chǎn)到盈利分紅,大亞公司就是這樣一步步發(fā)展壯大

      起來(lái)的。

      三、艱難道路中成長(zhǎng)

      大亞汽配作為一個(gè)剛起步的私營(yíng)小企業(yè),在其成長(zhǎng)過(guò)程中可謂是困難重重,荊棘遍野。

      企業(yè)的困難處境卻激起了大亞人的斗志和熱情。他們不辭辛苦,提出改革創(chuàng)新,解決公司當(dāng)

      前困境,為未來(lái)的發(fā)展鋪好道路。這便是溫州經(jīng)濟(jì)、溫州人的寶貴創(chuàng)業(yè)精神財(cái)富!

      公司自開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái),經(jīng)過(guò)前兩年的發(fā)展,雖然生產(chǎn)技術(shù)有所改進(jìn),設(shè)備配置也在完善,但企業(yè)仍面臨著極大的困難。

      首先,開(kāi)始時(shí)資金短缺,更沒(méi)有支持贊助,這使得設(shè)備不能及時(shí)更新,跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      水平。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)工資欠發(fā),使得員工信心受打擊,工作熱情受到影響。在相關(guān)采訪中得

      知,當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急,用他的話說(shuō),這是他最不愿意見(jiàn)到的情況。另外由于資金的缺

      少,購(gòu)買原材料也成為問(wèn)題,使得生產(chǎn)難以維持在預(yù)定的計(jì)劃產(chǎn)量,更別談什么規(guī)模擴(kuò)大的事了。

      其次便是人才匱乏的問(wèn)題。由于公司規(guī)模還小,又處在偏僻郊區(qū),使得專業(yè)人才吸收頗

      為困難。在當(dāng)初的時(shí)候,員工中僅有3名專業(yè)人員,其余的并沒(méi)有相關(guān)的很專業(yè)的技術(shù)。面

      對(duì)這么嚴(yán)峻的事實(shí),大亞領(lǐng)導(dǎo)人托關(guān)系,向瑞利集團(tuán)求助,經(jīng)過(guò)一系列的波折后,開(kāi)始了解

      業(yè)內(nèi)人員的情況,從而采取措施招攬廣大技術(shù)人員。還有技術(shù)落后的問(wèn)題。這當(dāng)然也包括了

      人才的問(wèn)題,但是也不僅僅是。我們知道,如果之是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),一味模仿別人是

      不能有所建樹(shù)的,對(duì)什么事都是這樣。大亞都是自己在黑暗中摸索,沒(méi)有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和

      管理機(jī)制,這兩項(xiàng)對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的。大亞領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō):“這不是一時(shí)間能

      解決的事情,這需要一個(gè)過(guò)程,當(dāng)然他們盡力做到使這個(gè)過(guò)程縮短。”

      其中包括的管理手段落后問(wèn)題,大亞領(lǐng)導(dǎo)人特別地指出。包括債權(quán)不清,浪費(fèi)嚴(yán)重,成本居高不下。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。

      最后還有當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的不良景象:2005年市場(chǎng)低靡,尤其是汽配市場(chǎng)的蕭條給企業(yè)帶來(lái)

      了巨大壓力。汽配產(chǎn)品出現(xiàn)供過(guò)于求,但是也是給了企業(yè)一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)。大亞領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)到,這也許變相的幫了他們。因?yàn)槿绻袌?chǎng)很好,當(dāng)時(shí)的公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況是很難另公司站穩(wěn)腳跟的。

      機(jī)遇和困難是并存的,在于你怎么抓住它。

      以上這些情況曾使大亞出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際,以林榮華為代表的汽配決策者“不等、不靠”,創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)

      機(jī)制,勇敢面對(duì)市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn)。采訪中我知道,林榮華董事長(zhǎng)曾用自己的房子做抵押,貸

      款發(fā)工資給員工、買設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)資金。用他的話說(shuō),這是被市場(chǎng)逼出來(lái)的招數(shù)。據(jù)他介紹,新的模式是在保持企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理優(yōu)勢(shì)的前提下,抓住成本

      這個(gè)關(guān)鍵,用倒推的辦法。即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開(kāi)始,從后向前,通過(guò)挖掘潛力,測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實(shí),直到每一個(gè)職工,每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)成本

      這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞,把市場(chǎng)價(jià)格信息化,按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,使職工直

      接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落,從而樹(shù)立市場(chǎng)觀念,關(guān)心市場(chǎng),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這也是

      溫州模式經(jīng)濟(jì)一個(gè)很典型的例子之一。實(shí)踐證明大亞汽配所走的道路是正確的,領(lǐng)導(dǎo)的決策

      是英明的。

      四、深入發(fā)展

      與其他企業(yè)一樣,大亞在發(fā)展過(guò)程中慢慢注重起自己的企業(yè)文化。從管理角度來(lái)看,企

      業(yè)文化是一種對(duì)行為的約束方式,強(qiáng)烈的企業(yè)文化是全體員工對(duì)企業(yè)信仰所共享的價(jià)值系統(tǒng)。

      一個(gè)好的企業(yè),不論是建立之初,員工的開(kāi)創(chuàng)精神,還是發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,這

      些都是不可多得的寶貴精神財(cái)富。大亞汽配先前沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化的重要性,并引起足夠的重視,沒(méi)有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開(kāi)發(fā)。但另人欣喜的是大亞的觀念和理念正在更新和發(fā)展。公司開(kāi)始進(jìn)行職工管理、人員調(diào)動(dòng)、提拔及人才流動(dòng)等方面的工作。

      一個(gè)公司的發(fā)展,離不開(kāi)公司員工的努力付出,員工是公司發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)。大亞懂得以人為本的道理,在管理分配員工方面逐步建立起自己的管理模式。

      (一)員工待遇

      為了確保公司正常運(yùn)營(yíng),為了公司能夠最大程度地取得發(fā)展,公司建立了以總經(jīng)理主管,黨支部書(shū)記兼副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作管理機(jī)制。公司負(fù)責(zé)工人的生活,福利,子女上學(xué)和社會(huì)保險(xiǎn)的計(jì)劃和落實(shí)工作。還有公司成立質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)工人們的職業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)車間則安排工人的日常工作和生產(chǎn)。拖欠工資的事情已經(jīng)成為歷史,過(guò)年期間,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)給外來(lái)員工送上補(bǔ)貼、紅包。令員工得到良好的待遇才可以令他們安心的為公司工作,這是大亞領(lǐng)導(dǎo)人的話。

      (二)思想方針

      公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想,并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過(guò)程。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。雖然創(chuàng)業(yè)未久,但公司十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,并注重人力資源的開(kāi)發(fā)和合理配置。經(jīng)過(guò)多年的打滾,現(xiàn)公司的人員安排是比較合理的,雖然程度還未達(dá)到一個(gè)大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)于一個(gè)中小型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)能基本符合生產(chǎn)的需要,有能力生產(chǎn)出一流的汽配。

      (三)人才培養(yǎng)

      積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面一起抓。對(duì)于新進(jìn)的員工,要先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造,對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理者,在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn),不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造。在分配制度方面由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為 “能者多勞,多勞多得”的政策。

      無(wú)論從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理,文化建設(shè)方面,大亞一直在努力打造自己的品牌,自己的特色,符合市場(chǎng)的方式。相信一直壯大的大亞終究會(huì)在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)自己的腳跟,創(chuàng)造出自己的品牌,為溫州經(jīng)濟(jì)多添一筆華麗的色彩。

      五、個(gè)人總結(jié)

      隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,人們對(duì)汽車的質(zhì)量要求越來(lái)越高。相應(yīng)的汽配的要求也越來(lái)越被重視。中國(guó)汽車行業(yè)還有很大的發(fā)展空間,大亞就抓住了發(fā)展的好時(shí)機(jī)才有今天的成就。所以,緊抓每一個(gè)機(jī)會(huì),這是創(chuàng)業(yè)的首要條件。

      另外,在發(fā)展的過(guò)程中困難是必不可少的,重要的是要堅(jiān)持公司自身的發(fā)展理念,勇于創(chuàng)新,更新觀念以便跟上時(shí)代的步伐和滿足人們的切實(shí)需求。敢打敢拼是溫州經(jīng)濟(jì)的精髓之

      一。而技術(shù)創(chuàng)新則是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件。如果企業(yè)能夠提供技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的產(chǎn)品,那么它的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)在開(kāi)始發(fā)展的階段,也許要學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,借鑒他人經(jīng)驗(yàn),但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,企業(yè)一定能夠要形成自己的創(chuàng)新。只有保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成為強(qiáng)者。這也是溫州模式經(jīng)濟(jì)給我們的一些啟示,它的成功說(shuō)明它有我們可借鑒之處。

      “麻雀雖小,五臟俱全?!贝髞喒倦m小,但是它的一些基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全。最重要的還是它與偶自己的企業(yè)文化,有自己的改革創(chuàng)新,有自己的管理方式和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)五年的奮斗,大亞汽配人都深刻的明白:“沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展”,一個(gè)企業(yè)只有深入改革、不斷創(chuàng)

      新,才能增強(qiáng)活力,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,公司管理制度的進(jìn)一步完善以及所有大亞人的繼續(xù)努力,相信大亞汽配未來(lái)的發(fā)展一定能夠繼續(xù)往前!

      這次調(diào)查中,在了解、深入溫州模式經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我不僅知道了一些寶貴的溫州精神,還令我對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱辛和社會(huì)的發(fā)展有了或多或少的體會(huì)。溫州模式經(jīng)濟(jì)給我們的一些啟示,足夠令我們學(xué)習(xí)和深思,這篇調(diào)查希望可以從一個(gè)小企業(yè)的發(fā)展給大家一個(gè)更具體的了解溫州模式的機(jī)會(huì)。

      注:

      參考資料:瑞安汽配網(wǎng)

      第二篇:五金汽配公司開(kāi)業(yè)致辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位來(lái)賓:

      大家好!

      值此夏秋之交,榮安集團(tuán)?五金汽配城今天在這里舉行隆重的開(kāi)業(yè)慶典。在此,我謹(jǐn)代表山東榮安集團(tuán)有限公司表示熱烈的祝賀!向一貫支持五金汽配發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示誠(chéng)摯的謝意!

      站前文化廣場(chǎng)是日照首座五金汽配城,主要經(jīng)營(yíng)五金、汽配、勞保等產(chǎn)品,并可作辦公所用。

      創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,希望五金汽配城所有企業(yè)公司百尺竿頭,更上一層樓。視今天的開(kāi)業(yè)慶典是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,是一種膽識(shí)的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開(kāi)拓市場(chǎng),勇于創(chuàng)先。五金汽配城的發(fā)展寄希望于首期業(yè)主做好龍頭作用,希望大家肩負(fù)使命,向做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,打出我們自己的品牌。

      最后,祝愿榮安集團(tuán)?五金汽配城開(kāi)業(yè)慶典吉祥,事業(yè)成功!

      祝到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福!

      謝謝!

      各位員工:

      在這朝氣蓬勃的季節(jié)里,平購(gòu)寶本著博觀約取、厚積薄發(fā)的企業(yè)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下,于2008年7月28日迎來(lái)了它的開(kāi)業(yè)慶典。在這值得舉司歡慶的時(shí)刻,我代表平購(gòu)寶宣布:平購(gòu)寶正式開(kāi)業(yè)了?。ㄍnD鼓掌)

      平購(gòu)寶作為凱騰貿(mào)易旗下網(wǎng)站,自2007年9月份成立以來(lái)堅(jiān)持“平價(jià)、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、熱心”的經(jīng)營(yíng)宗旨,本著“愉快購(gòu)物,便捷生活”的企業(yè)理念,致力于為更多的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的商品。經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力,平購(gòu)寶現(xiàn)已成為整個(gè)b2c購(gòu)物領(lǐng)域中,首個(gè)集合影視、音樂(lè)、動(dòng)漫、小說(shuō)等娛樂(lè)項(xiàng)目的綜合全面的娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。

      平購(gòu)寶的誕生,離不開(kāi)在座各位的努力!在此,我代表公司向大家致以最真誠(chéng)的感謝!謝謝大家對(duì)平購(gòu)寶盡心盡力地付出,同時(shí)借這個(gè)機(jī)會(huì)希望大家能夠繼續(xù)努力,雖然我們的平購(gòu)寶宣布正式開(kāi)業(yè)了,但大家可以看到我們的網(wǎng)站還存在著許多不足之處,很多地方還待發(fā)展、完善,我希望在不久的將來(lái)我們平購(gòu)寶能夠成為一個(gè)受大眾青睞的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商城。

      今天,平購(gòu)寶剛迎來(lái)新生,前面的路也許還有很長(zhǎng),但我們堅(jiān)信只要我們恪守我們的服務(wù)宗旨,不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)努力,我們一定可以實(shí)現(xiàn)成為一流網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商城的目標(biāo)!

      謝謝大家!

      第三篇:富華重型汽配公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      富華重型汽配公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)日期:2006年2月25日——2006年3月31日 實(shí)習(xí)單位:新疆烏魯木齊市富華重型汽車配件公司 實(shí)習(xí)地點(diǎn):烏魯木齊市五星路3號(hào)附1號(hào)

      時(shí)光飛逝,四年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。處在畢業(yè)前夕的我們即將要踏上社會(huì)的舞臺(tái),面臨人生又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了檢驗(yàn)自己的專業(yè)技能,我在烏魯木齊市富華重型汽車配件公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí),這也算是進(jìn)入社會(huì)前的預(yù)備演習(xí)吧。

      一、公司概述

      新疆烏魯木齊市富華重型汽車配件公司成立于1994年,主營(yíng)太脫拉,斯太爾,克拉斯,別拉斯,卡瑪斯等重型汽車配件,占地面積1200平方米,注冊(cè)資金五百萬(wàn)元,擁有員工23人。公司成立之初,業(yè)務(wù)范圍僅限于國(guó)內(nèi),隨著十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的積累,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸萎縮的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)毅然決定開(kāi)拓海外市場(chǎng),將公司的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到對(duì)外貿(mào)易上。目前公司有用大批國(guó)外客戶,他們主要是來(lái)自俄羅斯,哈薩克斯坦,吉爾吉斯斯坦等其他一些中亞國(guó)家。公司的業(yè)績(jī)也隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)拓逐年上升,現(xiàn)在出口規(guī)??蛇_(dá)上千萬(wàn)元人民幣。公司的經(jīng)營(yíng)理念是八個(gè)字“顧客至上、誠(chéng)信第一”。在與中亞客戶商務(wù)合作中,公司始終把客戶的利益放在第一次,并且本的誠(chéng)信待人的態(tài)度,絕不讓不合格產(chǎn)品走出國(guó)門。公司上下齊心,要讓富華重型汽車配件公司成為本行業(yè)的龍頭企業(yè)。

      二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

      2006年2月25日,是我第一天上班。伍經(jīng)理非?!瓣P(guān)照”我這個(gè)大學(xué)生,決定讓我開(kāi)始從基層鍛煉,所以派我到倉(cāng)庫(kù)整理來(lái)貨。整理倉(cāng)庫(kù),腦力用的少,更多的是需要體力。重型汽車的配件的尺寸和重量是一般轎車配件所不能比的,十幾公斤的配件都算是輕的了。倉(cāng)庫(kù)的工人對(duì)于我的來(lái)到表示歡迎,不過(guò)我從他們的眼神中看到他們更希望看到我這個(gè)大學(xué)生出洋相。為了不讓他們看扁,我咬著牙完成了一天的工作。拖著虛脫的身體回到家中,我越發(fā)覺(jué)得我們這個(gè)年紀(jì)的大學(xué)生吃得苦太少,太缺乏鍛煉,我心里倒有點(diǎn)感激伍經(jīng)理的“關(guān)照”了。

      2006年2月28日,經(jīng)過(guò)了幾天的體力鍛煉,伍經(jīng)理開(kāi)始安排我到業(yè)務(wù)部,讓我接觸一些實(shí)際的業(yè)務(wù)。由于公司的大部分客戶都是來(lái)自中亞,所以公司的業(yè)務(wù)主要都是用俄語(yǔ)進(jìn)行的,我這個(gè)門外漢只能去看一些為數(shù)不多的英文單據(jù)。不過(guò)就這些不多的單據(jù),也夠我研究半天的了。像提單、裝箱單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)等一系列與國(guó)際貿(mào)易流程有關(guān)的單據(jù)副本,雖然之前我們?cè)谏险n的時(shí)候都有學(xué)習(xí)過(guò),但我拿到手里覺(jué)得卻是相當(dāng)?shù)哪吧?,而且新疆外貿(mào)屬于內(nèi)陸貿(mào)易,單據(jù)很多地方和我平時(shí)學(xué)得海運(yùn)還不一樣。于是接下來(lái)的日子,我基本就是一手拿著《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》,一手拿著單據(jù),埋頭學(xué)習(xí)。遇到不懂的,我就虛心向同事請(qǐng)教,并且認(rèn)真記錄。雖說(shuō)我們總是抱怨書(shū)本的東西太缺乏實(shí)際操作性,但要我發(fā)現(xiàn)要是沒(méi)有這些理論做基礎(chǔ),你何談實(shí)際操作。這些單據(jù)大大加強(qiáng)了我的實(shí)踐操作能力,也讓我對(duì)如何填寫這類單據(jù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。其實(shí),只要虛心,用心的學(xué)習(xí),很多實(shí)際操作就會(huì)很容易掌握。

      2006年3月15日,到公司半個(gè)多月了,我已經(jīng)基本掌握了公司的一些業(yè)務(wù)流程,于是我又有了新的任務(wù)——翻譯英文材料。這些材料大部分都是些產(chǎn)品的介紹,是客戶帶來(lái)的,他們希望能在中國(guó)找到生產(chǎn)廠家。都說(shuō)大學(xué)生眼高手低,一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。我一開(kāi)始就覺(jué)得,有個(gè)字典在手邊,什么文章都能給翻出來(lái),可我還沒(méi)翻幾段,就已經(jīng)傻眼了。很多汽車上的詞,字典解釋的都非常不清楚,同樣的一個(gè)單詞,卻能代表不同的類似配件,我只好向俄語(yǔ)業(yè)務(wù)員請(qǐng)教。他們告訴我,在俄語(yǔ)中也一樣,你看到這個(gè)配件名稱,只能知道大概是什么東西,如果要知道具體是什么部分的什么配件,就需要和產(chǎn)品的圖號(hào)配合,在該車型的圖冊(cè)中查找,才能知道結(jié)果??磥?lái)有時(shí)候光會(huì)說(shuō)外語(yǔ)是不夠,還要與行業(yè)相關(guān)知識(shí)相結(jié)合,提高自身專業(yè)英語(yǔ)的水平,才能適應(yīng)工作崗位的要求,完成本職工作。

      2006年3月25日,在實(shí)習(xí)的最后日子,我有了一些外派任務(wù)——參與貨物的配送工作,這項(xiàng)工作主要就是把客戶訂的貨運(yùn)到客戶指定的貨倉(cāng)。這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作,卻一點(diǎn)也馬虎不得。那天我跟著車把貨物送到貨倉(cāng),客戶驗(yàn)收后表示我們把其中一件配件弄錯(cuò)了。送貨員趕緊與業(yè)務(wù)部和倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系,看到底是哪邊出了問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn),原來(lái)是業(yè)務(wù)部給的發(fā)貨單沒(méi)寫清楚,倉(cāng)庫(kù)的人才發(fā)錯(cuò)了貨。雖然最后事情得到了解決,但很顯然這會(huì)對(duì)公司的形象造成不好的影響,并且會(huì)影響到公司內(nèi)部。一個(gè)錯(cuò)誤,能讓倉(cāng)庫(kù)的工人多做很多無(wú)用功,浪費(fèi)人力物力,并且部門之間會(huì)互相指責(zé),怨聲載道。

      三、對(duì)工作的建議

      (一)Email應(yīng)用

      在公司實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)大部分業(yè)務(wù)都是用電話和傳真進(jìn)行,先不說(shuō)其他,單是每個(gè)月的國(guó)際長(zhǎng)途電話就是一筆不小開(kāi)支。其實(shí)很多業(yè)務(wù)如果能有互聯(lián)網(wǎng)的幫助,會(huì)節(jié)省很多的時(shí)間和金錢。例如客戶的訂貨單如果通過(guò)Email發(fā)送,不僅快捷方便而且易于編輯。相比傳真?zhèn)鱽?lái)傳去,再用人工錄入,有很大的優(yōu)勢(shì)。再則客戶想訂做一些產(chǎn)品,在電話里溝通不僅客戶可能描述不清,業(yè)務(wù)員還有可能理解錯(cuò)誤。如果能通過(guò)Email發(fā)來(lái)一份產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)格表,那一切都省時(shí)省力。

      (二)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通

      從那次配送事件就能看出,公司部門之間非常缺乏溝通,每個(gè)部門都各掃門前雪。如果倉(cāng)庫(kù)在發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單不清楚的情況下,能及時(shí)與業(yè)務(wù)部聯(lián)系,就不會(huì)自己想當(dāng)然的發(fā)錯(cuò)貨。這個(gè)公司雖小,職員不多,但是也是需要一套機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,這樣公司才會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展。

      (三)員工專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)

      其實(shí)這個(gè)在新疆是個(gè)普遍問(wèn)題,目前新疆外貿(mào)還屬于起步階段,從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)還比較低。例如我在公司都算是高學(xué)歷的,很多業(yè)務(wù)員沒(méi)有經(jīng)過(guò)外貿(mào)專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),遇到一些比較生僻的問(wèn)題,還是我翻書(shū)給他們解答的。這對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的,我們需要更多更好專業(yè)人員來(lái)輔佐公司的發(fā)展。

      四、心得體會(huì)

      在學(xué)校只知道考四、六級(jí)英語(yǔ),卻從沒(méi)考慮過(guò)英語(yǔ)的實(shí)際應(yīng)用能力,到了公司,才知道英語(yǔ)的重要性。在今后這個(gè)國(guó)際一體化的社會(huì)里,我們與外商直接交流和貿(mào)易的機(jī)會(huì)必將大大增多,這就對(duì)我們的聽(tīng)說(shuō)能力提出了更高的要求。像我如果在新疆工作,那一門英語(yǔ)是絕對(duì)不夠的,我還要繼續(xù)俄語(yǔ),以適應(yīng)工作的需要。

      國(guó)際貿(mào)易行業(yè)是個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),由于自己專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),使得自己在公司實(shí)習(xí)期間花了不少時(shí)間在熟悉學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)上,這直接影響了社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)程和效果。在以后工作的日子里,我不能滿足于目前所擁有那點(diǎn)東西,我還要更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識(shí),“面”要廣,“點(diǎn)”要專。

      現(xiàn)在的社會(huì)日新月異,新事物,新觀點(diǎn)層出不窮,必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)積極吸收新知識(shí)和新觀念,以開(kāi)放的姿態(tài)面對(duì)未來(lái)的變革。同時(shí),要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和提高理論可信度,深化認(rèn)識(shí)。以后我們面對(duì)社會(huì)的選擇,所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)個(gè)人定位,及時(shí)充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。

      經(jīng)過(guò)在富華重型汽車配件公司進(jìn)口四部為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),我漸漸明白有時(shí)實(shí)際要比理論簡(jiǎn)單直接的多,但大多數(shù)情況下實(shí)際操作還是比理論要復(fù)雜、要間接,通常是我在別人的實(shí)際操作中領(lǐng)會(huì)到了自己所學(xué)理論的重點(diǎn)及要旨。值得慶幸的是在這一個(gè)月的時(shí)間里,公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),把大學(xué)四年所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí),也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí),我對(duì)貿(mào)易公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了進(jìn)口業(yè)務(wù)的實(shí)際操作。更重要的是,這是我踏入社會(huì)的第一步,雖然只有一個(gè)月的時(shí)間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會(huì),還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力,年少的我們,還應(yīng)該更加努力。這近四十天的時(shí)間,給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我受益匪淺。

      第四篇:北京泰瑞安電氣技術(shù)有限責(zé)任公司

      北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司

      考察報(bào)告

      北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司,是專業(yè)生產(chǎn)套接緊定式(JDG)扣壓式鍍鋅金屬穿線管,電鍍鋅金屬穿線管及連接件,并擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)能力的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。

      泰瑞安牌穿線管均采用優(yōu)質(zhì)原料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn),經(jīng)國(guó)家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)其性能均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求;質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平。北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司率先獲得ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和CQC 產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)證書(shū)。

      現(xiàn)代化的生產(chǎn)工業(yè)園,占地10公頃,擁有50條(臺(tái))具有國(guó)際先進(jìn)水平的自動(dòng)化管材、關(guān)鍵制造設(shè)備。產(chǎn)品規(guī)格齊全,年產(chǎn)金屬穿線管30000噸,綜合測(cè)試中心配有專業(yè)穿線管檢測(cè),實(shí)驗(yàn)設(shè)備和強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全程質(zhì)量控制。

      北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司面向市場(chǎng),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),誠(chéng)實(shí)守諾,遵循追求卓越品質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量方針,建立起網(wǎng)絡(luò)化,一體化產(chǎn)品銷售服務(wù)體系,為廣大用戶提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、專業(yè)的服務(wù)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,應(yīng)用于多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程,贏得施工單位和使用單位的好評(píng)。

      北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司所生產(chǎn)的套接緊定式(JDG)扣壓式鍍鋅金屬穿線管,電鍍鋅金屬穿線管及連接件能夠滿足延慶縣醫(yī)院改擴(kuò)建工程的施工。

      2011年5月15日張寶君

      第五篇:藍(lán)天汽配銷售公司實(shí)習(xí)周記

      河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      姓名:

      趙玉苗

      專業(yè): 城市與交通

      實(shí)習(xí)周記

      (一)今天是周日,挑一個(gè)晴朗的夜晚記下我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí),雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人員的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。

      剛進(jìn)入公司的第一天,一切都很陌生,也很緊張。有一位很熱心的同事,帶著我逛這逛那,帶我參觀了一下藍(lán)天汽配銷售公司的整體結(jié)構(gòu)和各個(gè)部門,還給我介紹了幾個(gè)同事給我認(rèn)識(shí)??熘形绲臅r(shí)候,我被公司的老板帶到店里一位名叫呂瑤的同事那,并告訴我以后先跟著他學(xué),我很樂(lè)意,因?yàn)閰维幒軣崆榈亟哟宋?,還帶著我和他一起吃了午飯,下午呂瑤給我談了一下他的工作概況和他的主要任務(wù),我都記在了心里,因?yàn)檫@有可能就是我以后要做的。

      在這一周里,我讓自己盡量更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,因?yàn)橹挥泻蜕纤尽⑼露继幚砗藐P(guān)系,才能有利于自己工作的進(jìn)行。實(shí)習(xí)周記

      (二)時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼第二周已經(jīng)結(jié)束了,大概是剛進(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒(méi)有涉及,但是我并不灰心,也沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓老板和同事放心,將來(lái)才能成就一番大事業(yè)?!安环e跬步,無(wú)以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”一屋不掃,何以掃天下?”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

      這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過(guò)的,不過(guò)雖然是一些瑣碎的小事,卻和學(xué)校里一直和書(shū)打交道很不一樣,我感覺(jué)有一種新鮮感,每一件小事都需要我親歷親為,通過(guò)付出自己的勞動(dòng)換來(lái)的成果很有價(jià)值,也很值得。實(shí)習(xí)周記

      (三)今天已經(jīng)是第三周了。我對(duì)公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟悉,同事的名字我也基本能叫上來(lái)了,我的辦事效率也因此提高了不少,因?yàn)槿ヒ粋€(gè)地方找一樣?xùn)|西不用再東找西找東問(wèn)西問(wèn)了,看來(lái)融入環(huán)境對(duì)干好工作是很有幫助的。

      這一周我的工作和前兩周沒(méi)什么太大的變化。我主要負(fù)責(zé)管理配件和打包物流等等。雖然工作內(nèi)容沒(méi)有太大變化,但工作效率卻比以前提高了不少。我也深深體會(huì)到把書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去的重要性。只有理論和實(shí)踐相結(jié)合了,所學(xué)來(lái)的知識(shí)才不是紙上談兵。我相信下一周我會(huì)過(guò)得更充實(shí),也更有意義。周記

      (四)這星期來(lái)我就呆在了車間里,也沒(méi)有到前面去,老板讓我在車間里熟悉零件,了解它們的用途。唉,真是不呆不知道,一呆全傻眼了,不知道車?yán)锩娴哪切〇|西叫啥。整個(gè)人都懵了,根本就不認(rèn)識(shí)車子上的那些東西,只好一個(gè)個(gè)查看資料,看說(shuō)明說(shuō)。這周里,幾乎每天我都會(huì)問(wèn)自己同一句話,那就是零件熟悉的怎么樣了啊。這周日子過(guò)的很快,但卻實(shí)很充實(shí)。每天我都在車間里看,熟悉零件,了解它們的作用。另外,我還要查看店里面的貨物清單,看看需要物流發(fā)出去的,就要及時(shí)的打包,裝車,送到物流地點(diǎn)??偟脕?lái)說(shuō)這一周還不錯(cuò),盡管有點(diǎn)苦,有點(diǎn)累,但是,我過(guò)得每天都很充實(shí),因?yàn)槲覍W(xué)到了很多東西,為以后打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。周記

      (五)不知不覺(jué),我已經(jīng)來(lái)到藍(lán)天汽配銷售公司一個(gè)多月了,現(xiàn)在的我已經(jīng)不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候那樣什么都不知道,再也不會(huì)感到緊張,對(duì)我的工作已經(jīng)掌握的基本上了如指掌。這周,我想說(shuō)的就是,在社會(huì)上的人際關(guān)系,在公司里,同事與同事之間雖然是抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的,但是,總也找不到在學(xué)校里的那種簡(jiǎn)單而濃厚的感情。在這個(gè)公司,我以我的勤奮好學(xué)、踏實(shí)能干,博得了老板和大多數(shù)同事的肯定。但是,總要有那么幾個(gè)人,故意說(shuō)話抵損你,用褒義的話講出貶義的意思。讓人聽(tīng)了極為的不舒服,我知道,林子大了,什么鳥(niǎo)都會(huì)有。我會(huì)學(xué)的更加的堅(jiān)強(qiáng),別人越是想詆毀我,我就越要活的越精彩,我就要活的更瀟灑。周記

      (六)這周依舊是在車間那個(gè)大屋里呆著,整日的面對(duì)著那些小件、零件號(hào)。記啊記啊,頭都記大了,但成效甚微。有時(shí)老板來(lái)詢問(wèn)我了,因?yàn)闆](méi)記住完,只能說(shuō)到:零件差不多算是認(rèn)識(shí)大半了,但是零件號(hào)還對(duì)不上。老板說(shuō)不急,慢慢來(lái),這也不是一天兩天的事。忽然覺(jué)得一個(gè)個(gè)的拿零件記零件號(hào)太麻煩了,于是乎我找來(lái)了一個(gè)本子,把零件的名稱及相應(yīng)的零件號(hào)都抄了下來(lái),然后拿著本子坐在了休息室里慢慢記。這周基本上也就是這樣,跟往常一樣的,熟悉,熟悉,再熟悉。以至于這樣的生活我都覺(jué)得乏味了,哎。無(wú)奈,繼續(xù)努力吧。為了美好的明天嘛,總得認(rèn)真付出的,不奮斗怎么行呢。周記

      (七)在實(shí)習(xí)期間閑的時(shí)候我常會(huì)翻翻課本,多想下課堂上學(xué)過(guò)的知識(shí)。今天看到5S理論,結(jié)合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得這5s倉(cāng)庫(kù)管理制度確實(shí)說(shuō)得非常的合理。5S即五常法是一種有效技術(shù),包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。常組織:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。常整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。常清潔:清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。常規(guī)范:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。常自律:要求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。以前只學(xué)理論時(shí)總認(rèn)為空泛,現(xiàn)在覺(jué)得不愧是經(jīng)典理論.周記

      (八)作為車間管理員的我今天整理了下倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)用途品種進(jìn)行歸類擺放,徹底的清查庫(kù)存物資帳實(shí)情況,改善了車間形象??粗?jīng)我整理后更加井然有序的車間,心里有些成就感的。在這里呆久了就有了感情,就像是自己家一樣,不愿看到它臟亂差。同時(shí)良好的車間管理也給予營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)部門工作的很大支持。我們車間賬目的完善清晰也有助于更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的核算工作。提高效率服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于銷售 周記

      (九)這周我是先在車間里呆著的,不過(guò)呢,不是全部。從星期三開(kāi)始,我回到了店里。因?yàn)檐囬g里面的汽車配件,我已經(jīng)熟悉的差不多了,老板便讓我到店面里是熟悉接電話打印訂單的工作。一開(kāi)始,老板并不讓接電話,也不讓我打印訂單。只是讓我先看著呂瑤怎么做,他是專管接電話、打印訂單的。從此,我的工作地點(diǎn)從車間轉(zhuǎn)移到了店面,我已經(jīng)不用再搬貨,打包等一些較為吃力的活。老板在呂瑤的旁邊給我留出來(lái)了辦公的位置。我便開(kāi)始了在店面里的工作,銷售配件、學(xué)習(xí)打電話、打印訂單等一些辦公的工作。周記

      (十)我來(lái)藍(lán)天汽配銷售公司已經(jīng)兩個(gè)多月,我一直以來(lái)都是勤奮踏實(shí),勤奮好學(xué),努力的學(xué)習(xí)配件的樣子,認(rèn)真的記憶他們的作用。來(lái)到店面里,我跟著呂瑤學(xué)習(xí)接電話,打印訂單。原以為不就是接個(gè)電話,打印幾份訂單嗎,這應(yīng)該是很簡(jiǎn)單易學(xué)的??僧?dāng)我真正的做起來(lái)才發(fā)現(xiàn)這里面也有很大的學(xué)問(wèn)。說(shuō)一下接電話吧,當(dāng)呂瑤有事情出去的時(shí)候,如果有電話打進(jìn)來(lái),我就接了,本想說(shuō)幾句話就好了,可誰(shuí)想,當(dāng)我拿起電話的時(shí)候,買家問(wèn)我這個(gè)車那個(gè)部位有問(wèn)題了,該換哪種配件,換上后有什么好處和作用等等,這樣一問(wèn)我什么都不知道,結(jié)果還被人家給訓(xùn)了一頓,說(shuō):你什么都不知道,接電話干什么。我好無(wú)奈,只得慢慢學(xué)起,我不在眼高手低了。我暗暗下定決心我一定要好好學(xué)習(xí),不讓別人看不起我。周記

      (十一)到了這周,老板終于說(shuō)出該發(fā)工資了,我激動(dòng)了好久,雖然說(shuō)我在這里的工資并不高才1200元,但是,這應(yīng)該算是我真正工作后拿到的第一份薪水。從這周一開(kāi)始,老板便讓呂瑤總結(jié)一下每個(gè)人的工作量,因?yàn)椋械耐率切枰犹岢傻?。?dāng)然了,一聽(tīng)說(shuō)要發(fā)工資,呂瑤立即行動(dòng),只用了不到半天的時(shí)間就把每個(gè)人的工資條給打印了出來(lái),就等著老板來(lái)說(shuō)交給會(huì)計(jì)去提錢吧,可誰(shuí)知老板到這時(shí)卻遲遲不肯提發(fā)工資了,沒(méi)辦法我們只能這樣等著。不得不抱怨一下,早就該發(fā)工資,一直等到現(xiàn)在,唉,給別人打工真不容易啊。周記

      (十二)從周開(kāi)始,天氣就開(kāi)始陰沉沉的,壓得我整個(gè)人也喘不過(guò)氣來(lái)。這周下來(lái)感覺(jué)自己有點(diǎn)退步了,不論從哪個(gè)方面來(lái)講,自己都不如從前了又感覺(jué)回不到了上學(xué)時(shí)的感覺(jué)。吊兒郎當(dāng)?shù)?,自己也該反省一下了,如果再這樣下去不知上進(jìn)、不努力。那么,注定有一天自己會(huì)離開(kāi)這里,現(xiàn)在就定一個(gè)小計(jì)劃吧。做好自己的本職工作完成上司和老板交給我的任務(wù),充實(shí)自己的生活就像老爸平時(shí)教導(dǎo)的“多說(shuō)話不如多學(xué)本領(lǐng)藝多不壓身”。沒(méi)錯(cuò),趁自己還年輕還靈活再加上這么好的機(jī)會(huì)自己更沒(méi)有理由不去多學(xué)、多問(wèn)。加油吧,為自己的明天而努力。 周記

      (十三)很快,一星期又過(guò)去了?;叵胍幌逻@周有什么重要的事情呢?慢慢習(xí)慣了店面的生活也掌握了出接電話的要領(lǐng)但還不能自己完成,畢竟配件太多,也太繁瑣了。這就是最大的收獲吧。這星期有順利也有不順利的,有的客戶很好,但也有的客戶很難纏,說(shuō)話也很刁鉆。有的時(shí)候,我真的很惱給客戶打電話,因?yàn)槭裁礃拥目蛻舳加?,我也受了很多打擊,可是“打電話”是一?xiàng)重要的任務(wù)。我一定會(huì)把這件事情完成做好,挑戰(zhàn)一切困難,讓自己更加充實(shí)更加完善。為了自己今后能夠順利走向工作崗位。我一定要努力、加油,做到最好。 周記

      (十四)從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程,感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多。更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位,走向了紛雜的社會(huì),好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子,一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過(guò)程,從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校。我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教,到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書(shū)。去微笑的面對(duì)自己的生活。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。周記

      (十五)因?yàn)檫@周沒(méi)什么事好寫的,所以我就稍微對(duì)自己這些天的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行一下總結(jié),畢竟三個(gè)多月了。作為實(shí)習(xí)生來(lái)講,要學(xué)的東西很多,要做的瑣事也很多。我在這一段時(shí)間,每天都過(guò)的很充實(shí),也讓我體驗(yàn)到一種與之前不一樣的生活。我的生命中多了一種經(jīng)歷,多一種經(jīng)歷,也就多了一種生活的經(jīng)驗(yàn),哪怕現(xiàn)在用不到,我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)也會(huì)顯示出它的重要性和好處。回想實(shí)習(xí)的這些天,我難免會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,但是我明顯比以前有了更強(qiáng)的承受能力,不怕面對(duì)錯(cuò)誤和失敗。我會(huì)在犯錯(cuò)之后不斷學(xué)到正確的東西,而且印象深刻,這未嘗不是件好事。周記(十六)

      所學(xué)知識(shí)要用到實(shí)際工作中,需實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),要下大功夫。那時(shí)我才發(fā)現(xiàn)我所學(xué)到的并沒(méi)有那樣的豐富,掌握的并沒(méi)有那樣的牢靠,就象一個(gè)不會(huì)打仗的戰(zhàn)士,卻拿著槍矛站在了戰(zhàn)場(chǎng)上。大學(xué)三年之后,我是否也會(huì)象現(xiàn)在一樣,沒(méi)有準(zhǔn)備好就踏入社會(huì)?其實(shí)這就讓我學(xué)會(huì)了一種緊迫感,讓我學(xué)好學(xué)更多掌握更多的緊迫感,大學(xué)三年并不漫長(zhǎng),也并不空閑,需要我們學(xué)得其實(shí)很多,只是我們還沒(méi)有真正的發(fā)現(xiàn)。所以我還在不停學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷進(jìn)步。周記(十七)

      每個(gè)人的心里都潛藏著一條悲傷的河流.你有你的疼痛,我有我的艱辛,并非不懂,只是無(wú)暇顧及.如人飲水,冷暖自知.想要穩(wěn)存永生,只需嘴角上揚(yáng),那就是最最美好的故事.實(shí)習(xí)的生涯是痛苦的,無(wú)論是心理上還是身體上.但有時(shí)客人的一個(gè)微笑就足以讓我感到所有的付出都是值得的.當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)碰無(wú)理取鬧的客人,很累,講不清楚.這些事看多了以后只會(huì)更好地告誡自己怎樣去當(dāng)一個(gè)更有素質(zhì)的人.別人是什么樣的我管不著,能改變的,只有我自己而已!周記(十八)今天開(kāi)了一天的會(huì),是公司全體職工會(huì)議。首先老板對(duì)一季度公司的運(yùn)營(yíng)情況做了總體概括,對(duì)表現(xiàn)良好的部門給予了表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)表現(xiàn)不太好的部門提出批評(píng)與整改。然后各部門和分部負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門在一季度的工作做總結(jié)報(bào)告。我認(rèn)真聽(tīng)取他們?cè)诠ぷ髦械某晒?jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)他們的不足之處做了詳細(xì)的記錄,作為我今后工作的警示。雖然我以后不一定從事配件行業(yè),但隔行不隔理,這些道理都是相通的。最后,老板做新形勢(shì)下公路物資供應(yīng)的發(fā)展趨勢(shì)分析以及我們公司面臨的挑戰(zhàn)與威脅并對(duì)公司今后的發(fā)展做了新的工作安排,并勉勵(lì)大家為了公司的未來(lái)共同打拼。今天的會(huì)議讓我受益匪淺,會(huì)議上做的記錄,這些都是我今后工作中需要注意的地方,他們是我人生寶貴的財(cái)富。周記(十九、二十)

      這一周經(jīng)歷了工作以來(lái)的第一次出差到安陽(yáng)進(jìn)行了兩周的工作,在出差期間,進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)整理、汽車維修方面的一些工作。在出差伊始,感覺(jué)到有些新鮮,同時(shí)也有一些緊張,因?yàn)榈竭@兒來(lái)是要解決問(wèn)題的,必須要盡快并且很好的解決問(wèn)題。上午到了安陽(yáng),簡(jiǎn)單整理一下行裝,下午就開(kāi)始了工作。同去的孫亮給我講解了要在做的工作:首先是要把一些配件從倉(cāng)庫(kù)庫(kù)轉(zhuǎn)移到外面,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是要重新規(guī)劃,整理的,因此每一個(gè)過(guò)程大概都要幾個(gè)小時(shí)。倉(cāng)庫(kù)中的零件還有很多的問(wèn)題,很多零件不符合我們現(xiàn)在的要求,在處理的時(shí)候就會(huì)很麻煩,而致使工作不能繼續(xù)執(zhí)行。在把轉(zhuǎn)移過(guò)程做完之后便開(kāi)始了從整理工作,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)比較復(fù)雜,修改量較多,因此在做的時(shí)候工作量就會(huì)顯得要大一點(diǎn),在出差回公司的時(shí)候還有部分工作沒(méi)有完成。經(jīng)過(guò)兩周的時(shí)間,大部分的工作都已經(jīng)完成了。在出差的過(guò)程中學(xué)習(xí)到了很多之前沒(méi)有學(xué)到的東西,首先從到公司開(kāi)始,都是早上上班,晚上下班,并且作為新人很多東西都不熟悉需要學(xué)習(xí),但是,感覺(jué)到和學(xué)校的環(huán)境大不一樣,是那種上班的感覺(jué),是那種有責(zé)任的感覺(jué)。周記(二十一)

      兩周過(guò)后,我們從安陽(yáng)回來(lái)了,在經(jīng)歷過(guò)出差之后,我切身有很大的體會(huì),首先沒(méi)有人監(jiān)督你什么時(shí)候上班,沒(méi)有打卡機(jī)一切都要自覺(jué);做事情要講究效率,在客戶那邊,客戶有什么問(wèn)題要馬上解決;要很好的與人交流,做事說(shuō)話都必須經(jīng)過(guò)思考等等,在出差的過(guò)程中都體現(xiàn)出來(lái)了,因此在出差的過(guò)程中可以學(xué)到很多在學(xué)校在公司所不能學(xué)到的東西。在出差的過(guò)程中,和同事一起工作,相互之間的關(guān)系良好。在前兩周之中,我們經(jīng)常一起聚餐,能加強(qiáng)相互之間的了解。通過(guò)這次的出差一方面增強(qiáng)了業(yè)務(wù)方面的一些知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)的了解加深了一下,加強(qiáng)了人際交往能力,不僅是和本公司的同事,也包括安陽(yáng)那邊的一些工作人員,提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。周記(二十二)

      這周我看了一本書(shū),名字叫《心理學(xué)》里面有關(guān)于人的心理方面的問(wèn)題,有一道題目是某中學(xué)校長(zhǎng)一概而論的要求學(xué)生剪頭發(fā),我認(rèn)為他的做法不對(duì),因?yàn)?,一、中學(xué)生是愛(ài)美的年齡,要求剪成一樣的發(fā)型,不利于學(xué)生的心理健康??赡軙?huì)導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理。

      二、要求發(fā)型衣著一致,限制了學(xué)生的個(gè)性。施軍事化管理不利于學(xué)生創(chuàng)造力的發(fā)揮,三、校長(zhǎng)不是家長(zhǎng),學(xué)校不是家庭,不能用家長(zhǎng)專制管理學(xué)生,要尊重學(xué)生的需要。

      四、剪短發(fā)不一定有利于學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)與頭發(fā)長(zhǎng)短并沒(méi)有直接關(guān)系。這就是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。

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