第一篇:八步階梯練溝通
八步階梯練溝通 三天兩夜
《八步階梯練溝通》,沿用理工學(xué)科的學(xué)習(xí)模式來系統(tǒng)提升溝通能力,從溝通基礎(chǔ)元素到綜合場景運(yùn)用,從溝通通用能力到溝通實(shí)用技巧,由講述到回應(yīng)……強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),強(qiáng)調(diào)步步為營,強(qiáng)調(diào)案例講解,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)調(diào)與員工的一切溝通障礙相結(jié)合.澳大利亞聯(lián)邦政府在1992年《Mayer Report》基礎(chǔ)上提煉的“職場人士通用的7項(xiàng)核心能力”(Employment-related Key Competencies,簡稱7KC),其中最為重要的是“溝通表達(dá)”(COMMUNICATING IDEAS AND INFORMATION)和“信息處理”(COLLECTING, ANALYSING AND ORGANISING INFORMATION).歷經(jīng)澳洲勞工部十余年推廣實(shí)踐,已經(jīng)成為非常成熟有效的課程體系和訓(xùn)練模型.2007年,圣時(shí)訓(xùn)將其引入中國,并結(jié)合中國企業(yè)的文化心理,交往習(xí)慣,行為特征,推出《八步階梯練溝通》(Communication Step by Step)及《工作就是信息處理》(Just do Information),因其實(shí)戰(zhàn),有效,進(jìn)階的訓(xùn)練效果,被眾多知名企業(yè)引入企業(yè)內(nèi)部,配合企業(yè)的能力模型(Competency Model)戰(zhàn)略,成為提升員工勝任力的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn).《八步階梯練溝通》是圣時(shí)訓(xùn)根據(jù)中國企業(yè)員工的日常表現(xiàn),職位要求,常見問題,在大量調(diào)研與培訓(xùn)實(shí)踐后,重點(diǎn)推廣的品牌課程.以理性調(diào)控感性,以效用帶動(dòng)效率,以智商提領(lǐng)情商,循序漸進(jìn)地提升員工的溝通能力.《八步階梯練溝通》受到GE醫(yī)療,西門子,阿里巴巴,格蘭富,中國電信,從興電子等企業(yè)的深度認(rèn)可.《八步階梯練溝通》課程大綱
第一步 講述
對已經(jīng)發(fā)生的事情按照事實(shí)線索進(jìn)行描述,清晰,簡潔,要點(diǎn)明確.內(nèi)容:1.與講述有關(guān)的五個(gè)要訣;
2.如何描述一個(gè)事實(shí);如何傾聽,以及如何練習(xí)復(fù)述;
3.講述的四個(gè)必要評(píng)價(jià)指標(biāo):內(nèi)容框架,內(nèi)容質(zhì)量,次序安排,時(shí)間控制;
4.現(xiàn)場練習(xí),體會(huì)講述要點(diǎn).成果:1.如何用描述說服你的上司,同事,朋友;
2.掌握自我介紹的四種模式,無論時(shí)面試或新員工入職或參加派對 ,都能輕松運(yùn)用;
3.提高觀察能力,注意到以前未曾關(guān)注的細(xì)節(jié);
4.運(yùn)用次序,提高說法的條理性;
5.學(xué)會(huì)描述細(xì)節(jié),讓你的講述更加吸引人.應(yīng)用:講述是溝通訓(xùn)練的第一站,是基礎(chǔ),也是生活工作中應(yīng)用最廣泛的,決定你未來說話的基礎(chǔ).第二步 敘述
構(gòu)建一個(gè)完整的故事.故事要求包括時(shí)間,地點(diǎn),事件,以及啟發(fā)性結(jié)論.內(nèi)容:1.在講述基礎(chǔ)上的互動(dòng)溝通初步;
2.構(gòu)建自己的性格特征;
3.構(gòu)建形成自己目前狀況的過程事件;
4.構(gòu)建給自己深刻印象的一個(gè)故事;
5.探求對話對象的傾聽興趣;
6.給定場景的敘述要求;
7.迎合的溝通技巧.成果:1.養(yǎng)成目標(biāo)導(dǎo)向性思考的習(xí)慣,提高效率;
2.在描述過程中,根據(jù)反饋轉(zhuǎn)移自己的主題;
3.獲知對方的核心興趣點(diǎn)是什么;
4.在第一進(jìn)階的基礎(chǔ)上,擴(kuò)充交談信息儲(chǔ)備,從而提高交談靈活性;
5.提升別人對你的談話的信服度.應(yīng)用:日常生活工作的應(yīng)用,表達(dá)自我觀點(diǎn),加工說話的基本材料.第三步 表達(dá)
告知一個(gè)觀點(diǎn),或者有邏輯依據(jù)的看法,初級(jí)的思想模式.內(nèi)容:1.形成觀點(diǎn)的方式;
2.組織觀點(diǎn)的次序;
3.掌握初步語言邏輯;
4.控制語言中的所以,因此的應(yīng)用方式;
5.構(gòu)建初步的思想框架.成果:1.提高說服力的初步基礎(chǔ).高級(jí)的主導(dǎo)溝通模式;
2.如何讓對方接受自己的觀點(diǎn);
3.通過表演來強(qiáng)化自己的觀點(diǎn);
4.在習(xí)慣的基礎(chǔ)上得到思想形成的基礎(chǔ);
5.驅(qū)動(dòng)他人的行動(dòng),駕馭他人的思想,控制他人的情感.應(yīng)用: 單向溝通的最后一站,是講述和敘述的最高綜合境界.多用于一些正式的場合下的單獨(dú)發(fā)言,較長時(shí)間的發(fā)言.第四步 討論
通過展示相差的信息,對一個(gè)主題的觀點(diǎn)和看法與他人交流和交換.內(nèi)容:1.就有針對性的話題進(jìn)行交流;
2.給定明確的問題的互動(dòng)參與方式的發(fā)言,并在發(fā)言中控制話題;
3.掌握語意的走向,修正語意的傾向.成果:1.征服對方思想的一種互動(dòng)溝通技能.墊子的形式.2.在充分有效地表達(dá)了自己的看法后仍然可以贏得對方的認(rèn)可;贏得對方的同情;贏得對方的理解;贏得對方的信任;贏得對方的支持.應(yīng)用:各種多人參與發(fā)言場合的應(yīng)用,尤其是各自都希望得到收獲,接收信息時(shí)的語意駕駛.第五步 匯報(bào)
提供確實(shí)的事實(shí)依據(jù),并有效果定界事件的性質(zhì),進(jìn)一步描述相關(guān)的看法和觀點(diǎn)
內(nèi)容:1.深刻思想的形成過程;
2.高級(jí)語言邏輯應(yīng)用;
3.界定一個(gè)事件的性質(zhì);
4.界定一個(gè)問話的內(nèi)在含義;
5.界定眼前的職位性質(zhì)等;
6.結(jié)合性質(zhì)綜述自己的看法;
7.形成看法的依據(jù)的溝通水平.成果:1.可以快速向一方匯報(bào)事實(shí),觀點(diǎn).2.可以通過匯報(bào)贏得認(rèn)同,獲得資源,給予精神,或者物質(zhì)的實(shí)際支持.3.比如,獲得更多機(jī)會(huì).比如,總結(jié)一個(gè)階段的自我變化等.應(yīng)用:社會(huì)地位不同時(shí)的,或者情景不同時(shí)的自我觀點(diǎn)的形成,以及全面的,完整的,系統(tǒng)的發(fā)言.第六步 陳述
展示一個(gè)事件如何通過系列的過程發(fā)展到一個(gè)程度,尊重客觀事實(shí)的模式.內(nèi)容:1.在互動(dòng)溝通中運(yùn)用匯報(bào)的一種形式;就一個(gè)事件進(jìn)行階段性提煉,表達(dá)的形式.2.在已知事實(shí)的基礎(chǔ)上讓自己的觀點(diǎn)更加合理的一種溝通技巧.3.制約技巧的應(yīng)用和形成.成果:1.可以在對話中斷斷續(xù)續(xù)地堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)的系統(tǒng)性,并形成無法動(dòng)搖的立場.2.贏得對方的徹底信服.應(yīng)用:尤其在對抗情景下的一種溝通能力的體現(xiàn).各種復(fù)雜場景下,如被對方質(zhì)疑,被對方懷疑,應(yīng)對客戶投訴,應(yīng)對對方的挑戰(zhàn)和不信任的場景
第七步 解釋
說明一個(gè)事物,一個(gè)事件,一個(gè)人物如何成為現(xiàn)在這個(gè)樣子的過程和事實(shí).內(nèi)容:1.在閱讀一段對話后,可以清楚地解釋對話中不同人物的觀點(diǎn),立場,以及依據(jù)的邏輯,以及不同人物的思考水平和范圍.成果:1.具備透徹認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律的能力.2.可以在四大這種高度復(fù)雜的多人參與的活動(dòng)性面試中發(fā)揮作用.3.對較長時(shí)間的活動(dòng)給予復(fù)述,解釋的溝通能力.應(yīng)用:對人參與的模式,活動(dòng)模式的情景下非常有效.更多復(fù)雜的工作中的多人對話情景下,也非常有效.第八步 回應(yīng)
總結(jié)性的,概括性的,分析性的一種回應(yīng),可以是觀點(diǎn),也可以是事實(shí),信息.內(nèi)容:1.不僅是口頭給予快速的回應(yīng),也可以在事后進(jìn)行文字上的回應(yīng).2.高度抽象以及系統(tǒng)的表達(dá)方式,時(shí)間更長,對問題的回應(yīng)更加深刻,透徹.成果:1.可以有效地判斷溝通對方的思想狀況,片段邏輯,以及希望得到信息程度;
2.可以高度針對性的回應(yīng)對方的問題.應(yīng)用:多人,不同水平的人提問狀況下的回應(yīng)模式,以諸葛亮舌戰(zhàn)群儒為最高境界.如果你從來沒有聽客戶評(píng)價(jià)產(chǎn)品同質(zhì)化,那么你不用來上這個(gè)課.如果你與目標(biāo)客戶通常只見一次一面,那么這個(gè)課程不適合你.
第二篇:溝通能力:成功的階梯
2005年3月17日上午,昕悅服裝公司的會(huì)議室里,大客戶銷售部陳經(jīng)理正與業(yè)務(wù)員討論大單跟蹤情況,平時(shí)業(yè)績口才俱佳的小張卻一言不發(fā)。原來小張盯了大半年的客戶天彩購物廣場要與另一家服裝公司簽6000套工裝的單。向小張簡單問了天彩廣場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇總的情況后,陳經(jīng)理回到了自己的辦公室,開始琢磨如何再把這個(gè)客戶拉回來。3月19日,星期天上午,當(dāng)蘇總?cè)缂s來到天彩廣場的會(huì)客室時(shí),陳經(jīng)理背對門口正在自己的手提電腦上興致勃勃地翻看著一些圖片,蘇總瞄了一眼,那不是天彩廣場的資料嗎?但他沒有吭聲,片刻寒暄后,雙方輕描淡寫地介紹了各自公司的經(jīng)營狀況。突然,陳經(jīng)理表情嚴(yán)肅起來,說廣場的現(xiàn)場管理確實(shí)有不少的隱患,并同時(shí)打開一組照片,蘇總大吃一驚:這么雜亂,這哪里是天彩的現(xiàn)場……蘇總問這些照片都是從哪里弄來的,因?yàn)樯虉霾辉试S攝像啊。陳經(jīng)理在請求諒解之后闡述了自己對各種終端現(xiàn)場的興趣,以及獨(dú)到的看法……從商場、賓館、酒店到旅游區(qū)、工廠等,照片應(yīng)有盡有,使蘇總贊嘆不已,尤其是陳經(jīng)理的獨(dú)到見解,對蘇總來說絕對別開生面,富有創(chuàng)意又極具借鑒作用,甚至有的可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用?!爸劣谂恼眨芏嗟胤绞遣辉试S,但打手機(jī)可以啊?!标惤?jīng)理的話使蘇總心領(lǐng)神會(huì)。他們談了很多現(xiàn)場管理的事情,工裝的事兩人最終只字未提。21日上午(星期一),小張接到蘇總的電話,讓他把原先擬好的協(xié)議拿過去,并向陳經(jīng)理問好,同時(shí)請他轉(zhuǎn)告陳經(jīng)理抓緊時(shí)間安排生產(chǎn),不要耽誤五一假期的活動(dòng)推廣……成功始于合作,合作始于信任,信任始于理解,理解始于溝通。溝通是一門藝術(shù),也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力。對于大多數(shù)銷售工作者來說,溝通能力往往是他銷售工作成功的第一個(gè)階梯,因?yàn)檫@標(biāo)志著第一步營銷工作的結(jié)束,同時(shí)意味著第二步營銷工作的開始,并如此往復(fù)不已,從而推動(dòng)營銷工作不斷上臺(tái)階?!熬哂辛己玫臏贤芰Α?,這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時(shí)都要提的要求,因?yàn)?,一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個(gè)頭腦一般但很善于與人溝通的人。在公司里獲得成功的人,必定是那些擅長使用公司資源的人,而能否獲取公司資源支持在很大程度上取決于溝通能力。而且,當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、商品生產(chǎn)極大豐富,供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了需求。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)使得銷售人員要想成功就必須滿足日趨多樣化的用戶需求,解決用戶的實(shí)際需求已經(jīng)成為企業(yè)壓倒一切的中心問題。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下,銷售人員就必須努力去理解用戶的實(shí)際需求,并幫助他們解決,只有這樣,才能舍小存大,建立起良好的長久的合作關(guān)系。銷售人員要了解客戶復(fù)雜多樣的需求就必須和客戶多溝通,充分了解客戶的客觀情況和真實(shí)想法,這對于缺乏溝通能力的銷售人員來說幾乎是一個(gè)無法逾越的障礙。而溝通能力很強(qiáng)的銷售人員則可以“恢恢乎其間,游刃而有余”。所以說,溝通能力可以說是銷售人員在銷售領(lǐng)域取得成功的階梯,踏著這個(gè)階梯,成功的路將不再是“難于上青天”。
第三篇:成功八步
成功八步
第一步:夢想;第二步:承諾;第三步:列名單;第四步:邀約; 第五步:講計(jì)劃;第六步:跟進(jìn);第七步:檢查進(jìn)度(咨詢與溝通); 第八步復(fù)制(教別人)
建議一:成功的模式在于簡單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。建議二:成功八步是一個(gè)不間斷、周而復(fù)始的周期性行動(dòng)。建議三:熱情洋溢;積極參與;充滿快樂;渴望成功。第一步:夢想
夢想是深藏在人們內(nèi)心深處的最深切渴望。
一. 夢想和夢幻的區(qū)別:
夢想不能變成明確的目標(biāo),就會(huì)變成夢幻。
你從來不為你的夢想付出行動(dòng),夢想就會(huì)變成夢幻。
二.為什么做?怎樣做?
夢想:做事業(yè)的動(dòng)力技巧:做事情的方法
三.你究竟要什么?要多少?什么時(shí)間要?
房?車??孩子教育?贍養(yǎng)父母?投資?小康生活?。。。你一生收入雖多少?收入與現(xiàn)實(shí)差距,你一定要擁有個(gè)人事業(yè)!
四.個(gè)人創(chuàng)業(yè)的三種途徑
創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng);購買一個(gè)系統(tǒng);加盟一個(gè)系統(tǒng)
第二步:承諾
承諾就是:對自己的夢想,下一個(gè)具體決心,制定一個(gè)計(jì)劃。1
一.承諾的三個(gè)等級(jí)
試試看;盡力而為;全力以赴
二.學(xué)習(xí)
歸零的心態(tài);投資的心態(tài);持久的心態(tài)
每天看15-30分鐘的書(10*10)
每天聽30-60分鐘錄音帶(50*50)
逢會(huì)必到,逢到必記,逢記必會(huì),逢會(huì)必教
三.改變
改變從觀念開始;改變從自身開始;改變從小事開始;改變從現(xiàn)在開始
四.創(chuàng)業(yè)
從自用到分享;承諾成為100%的產(chǎn)品愛用者
你必須是你自己最佳的顧客
老板的心態(tài),積極的心態(tài)
第三步:列名單
一.原則
不做判官;越大越好;不要丟失
二.分類法
親友(先親后疏);鄰居(先近后遠(yuǎn));校友(從大到小)
同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近)
朋友(千萬不要忘記過去的朋友)
一面之交者和新結(jié)識(shí)的人
結(jié)識(shí)陌生人---人脈的最大來源
每天結(jié)識(shí)一個(gè)新朋友:
讓它成為習(xí)慣,主動(dòng)點(diǎn)頭、微笑、打招呼,主動(dòng)聊天、建立聯(lián)系 只要你夠朋友,你在世界上任何地方都能夠找到朋友!
第四步:邀約
一.邀約的種類
電話邀約;面對面邀約;書信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、短信息、傳真邀約
二.邀約的三個(gè)原則
高姿態(tài),三不談,專業(yè)化
三.邀約中的10個(gè)注意事項(xiàng)
1.先學(xué)習(xí);2.盡量快;3.要興奮;4.說清楚;5.邀一對
6.多三倍;7.二選一;8.別遲疑;9.多推崇;10.勤咨詢
四.五項(xiàng)電話要素
為什么打電話給對方
為什么他對你是重要的為什么這個(gè)生意可能很適合他
為什么你真心希望與他一起合作
讓他選擇什么時(shí)間碰面
第五步:講計(jì)劃
一.講計(jì)劃的種類
一對一;家庭聚會(huì);公開業(yè)務(wù)說明會(huì)
二.講計(jì)劃的三個(gè)目的找需求;給機(jī)會(huì);約下次見面的機(jī)會(huì)
三.為什么講計(jì)劃
四.三個(gè)原則
量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要;姿態(tài)比說服重要;對方的需求比你的需求重要 第六步:跟進(jìn)
一.常遇到三種人
放棄者;載體;領(lǐng)導(dǎo)者
二.跟進(jìn)新人
24-48小時(shí)內(nèi)跟進(jìn);做好回答疑義的工作;ABC工作法;激勵(lì)和贊美;潑冷水;借出資料,約時(shí)間
三.跟進(jìn)的關(guān)鍵
自信力;溝通能力;影響力;把握時(shí)機(jī)的能力
舉例:臨門一腳
六個(gè)相信
相信交互式是最好的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)
相信天獅未來發(fā)展是最好的公司
相信天獅產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品
相信天獅的教育培訓(xùn)系統(tǒng)是最好的培訓(xùn)系統(tǒng)
相信我一定可以成功
相信只要你想做,人人都可以成功
問新人四件事
從自用到分享,逐漸換品牌
為了做好這門生意,不被21世紀(jì)所淘汰,要學(xué)習(xí)
邊學(xué)、邊做、邊教別人
堅(jiān)持做一年
四.啟動(dòng)新人做45天計(jì)劃
激勵(lì)造夢;一對一溝通;教授八步;身教與跟隨;熱線聯(lián)絡(luò)
激勵(lì)教他說話:搜集你所聽到過的每一個(gè)故事,成為一位講故事的專家!第七步:檢查進(jìn)度(咨詢與溝通)
一.檢查進(jìn)度的重要性
有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn);有利于復(fù)制系統(tǒng)的成功模式;有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系
二.檢查進(jìn)度(咨詢與溝通)
就是在這個(gè)生意中,不間斷的定期和不定期的咨詢和溝通的過程。切記:咨詢線就是你在這個(gè)生意中的生命線!
三.咨詢?nèi)齻€(gè)原則
定期定時(shí)咨詢;業(yè)務(wù)不干擾;承諾是相互的,承諾要兌現(xiàn)
四.6分鐘診斷法
先用2分鐘檢查下級(jí)為什么做?
對新人問理由:問他為什么做這個(gè)生意,理由是什么?
對領(lǐng)導(dǎo)人問目標(biāo):
問他本月和本的業(yè)績指標(biāo)是什么?
再問他,你真的要達(dá)成嗎?
為此可以不惜一切代價(jià)嗎?
再用4分鐘檢查他在行動(dòng)圈工作中的情況
有沒有名單?邀約成功率如何?講計(jì)劃次數(shù)和效果如何?跟進(jìn)情況如何? 咨詢中三個(gè)重要的指標(biāo)
購買工具;會(huì)議人數(shù);講計(jì)劃的數(shù)量
第八步:復(fù)制(教別人)
一.迅速教授,做行動(dòng)者
做行動(dòng)者——銀鷹;做雙行動(dòng)者——金鷹;做三行動(dòng)者——雙金鷹
二.給領(lǐng)導(dǎo)人三個(gè)建議
邊學(xué)、邊做、邊教別人;簡單、重復(fù)、經(jīng)?;蛔屚瞥绯蔀榱?xí)慣
三.三十天行動(dòng)計(jì)劃
四.成功者的四大要素
大夢想,愿改變,愿付出,愿配合五.成功秘訣
每天學(xué)八步,每天做八步,每天教八步
成功屬于下決心做到底的人,你相信你做得到,你就一定做得到,沒有人能想象你的未來,多么輝煌!
第四篇:成功八步
成功八步
默認(rèn)分類 2008-07-02 17:44 閱讀5 評(píng)論0 字號(hào): 大大 中中 小小 前言
你奔向成功的沖勁,會(huì)像磁場一樣吸引那些有頭腦、有眼光的人聚集在你的身邊。人追求夢想的熱情一旦被點(diǎn)燃起來,他們就會(huì)朝著明確的目標(biāo)飛馳而去,一往無前?!皼]有人愿意搭乘到達(dá)不了目的地的列車”。你要想迅速起步,你要先接受我們所教授的營銷技巧。這些技巧是30年來成百上千的成功者經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。它已在世界上幾十個(gè)國家被證明,是行之有效的成功模式,對此模式你要充滿信心。雖然在你剛剛接觸到它時(shí),你并不能全部理解到它的智慧所在,但假以時(shí)日,在實(shí)踐中你會(huì)逐漸體會(huì)到它的妙用。這個(gè)成功的模式就是: 第一步:夢想 第二步:承諾 第三步:列名單 第四步:邀約 第五步:講計(jì)劃 第六步:跟進(jìn)
第七步:檢查進(jìn)度(咨詢與溝通)第八步:教別人(復(fù)制)
深入理解 努力實(shí)踐 循環(huán)往復(fù) 永續(xù)發(fā)展
在你開始學(xué)習(xí)這個(gè)成功模式之前,你要接受并牢記以下三點(diǎn)建議: 建議一:成功的模式在于簡單、易學(xué)、易教易復(fù)制。
你運(yùn)用成功模式正確的做法在于遵循和復(fù)制,而不是隨意“創(chuàng)新”,特別在你還不了解這個(gè)生意的精髓時(shí)。舉例:麥當(dāng)勞就是復(fù)制的生意。
建議二:成功八步是一個(gè)不間斷、周而復(fù)始的周期性行動(dòng)。
當(dāng)你做第一步時(shí),就要準(zhǔn)備好第二步,讓上一步自然帶動(dòng)下一步,讓它像急速前進(jìn)的車輪飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)起來。絕不讓它在中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)停頓,這一點(diǎn)要引起你特別的重視。
舉例:火車的啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、剎車。
建議三:如果你要迅速建立長期穩(wěn)固的事業(yè),你要始終調(diào)動(dòng)以下積極因素: ● 熱情洋溢:有太多的事值得讓你充滿熱情。你付出多少熱情與承諾,就將決定有多少人會(huì)認(rèn)同和參與到你選擇的事業(yè)中來。所以,你熱情洋溢吧!● 積極參與:每天看令你積極的書,聽令你積極的錄音帶,積極參加各種培訓(xùn)會(huì)議,力爭逢會(huì)必到,以保持你積極的心態(tài)。并要不斷向上咨詢。所以,你積極參與吧!
● 充滿快樂:這是世界上最美好的個(gè)人事業(yè)。每當(dāng)想起她,你就會(huì)興奮不已。記?。簺]有人希望做一份令人煩惱和痛苦的工作。所以,你快樂吧!● 渴望成功:你要經(jīng)常思考、討論和隨時(shí)看到你成功后的樣子。你要與勝利者和成功者為伍,讓成功帶動(dòng)成功。所以,你渴望成功吧!總結(jié)
積極的四要素:熱情、參與、快樂、渴望成功。夢想 定能成真 培訓(xùn)適用:
適用各行、各界、各階層想要成功的人。適用基礎(chǔ)培訓(xùn)和地區(qū)研討會(huì)。適用于一百人以上的培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)目的:
通過培訓(xùn)使人們懂得在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,夢想的重要性,從而掌握通過學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)和能力,改變命運(yùn)的新的創(chuàng)業(yè)方式。一. 什么是夢想
夢想是深藏在人們內(nèi)心深處的最深切的渴望,是你成就事業(yè)的原動(dòng)力,夢想能激發(fā)你生命中的全部潛能。
夢想不是理性的計(jì)算,夢想是一種情緒狀態(tài),這種情緒的狀態(tài)是以熱情的方式展現(xiàn)的。這種熱情可以讓你創(chuàng)造出無法想象的奇跡。1. 人世間的一切奇跡都是夢想成真的結(jié)果。
舉例:飛機(jī)、汽車的發(fā)明。農(nóng)村孩子進(jìn)城闖天下。
2. 夢想不只是想要,而是一定要。
舉例:你為什么選擇營銷工作,因?yàn)槟銢]有學(xué)歷、沒有資金、沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)、沒有支持你成功的各種關(guān)系。你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),營銷起家是你唯一的選擇。3. 夢想不是夢幻 夢想和夢幻的區(qū)別:
(1)不能變成目標(biāo)和計(jì)劃的夢想,就是夢幻。
(2)你如果不為你的夢想付出行動(dòng),再好的夢想也會(huì)變成夢幻。4. 人因有夢想而偉大,因沒有夢想而渺小。
大成功者都是大夢想者,大夢想者一定是大磨難者。你要敢于迎接生活中所有挑戰(zhàn),并要戰(zhàn)勝它,你才可以夢想成真。舉例一:松下幸之助的創(chuàng)業(yè)理念和他的夢想:
為人類生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而改變?nèi)祟惿畹馁|(zhì)量。舉例二:理念和夢想:
為人類健康,提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為個(gè)人創(chuàng)業(yè),提供夢想成真的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)場提問聽眾:“你的夢想是什么?你的夢想是不是足夠大?”
提示:人一生的成就不會(huì)超過他的夢想的高度。你的夢想要足夠大,要狂野。二. 人究竟夢想什么
人為什么會(huì)心甘情愿地付出?你可以用強(qiáng)制、威脅、欺騙的方式,讓人們做事,他們即便做也是不情愿的,不會(huì)持久。你想要?jiǎng)e人做什么,只有一個(gè)方法:給予他想要的東西,滿足他的需求。不要讓人偷走你的夢想
緊緊抓住你的夢想一旦夢想銷往,生命就像斷了翅的鳥兒,再也不能飛翔 這首詩生動(dòng)的描述了夢想與人生的關(guān)系。一個(gè)人失去了夢想,就是去了生活和生命的全部意義 人的八個(gè)基本需求:
1. 健康 2. 食物 3. 睡眠 4. 金錢 5. 保障
6. 性滿足,愛和被愛 7. 子女的幸福
8. 渴望被尊重和擁有權(quán)利 三. 領(lǐng)導(dǎo)人最渴望實(shí)現(xiàn)的三個(gè)夢想 1. 渴望被尊重和擁有權(quán)利。
(1)人至深的本性是渴望得到認(rèn)同和尊重。
舉例:青少年不能通過正常途徑實(shí)現(xiàn)被尊重的愿望,他們不惜采取極端和邪惡的方式,參加幫派和犯罪。
(2)有錢人拼命掙錢,然后購買高檔服裝和首飾,并不是為了這些商品的實(shí)際價(jià)值,而是為了炫耀,顯示地位。2. 渴望經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和時(shí)間自由 經(jīng)濟(jì)成功 = 有錢 + 有閑 + 保障 老板 √ X √X 工薪 √X X √X 失業(yè) X √ X
交互式合作者 √ √ √
3. 渴望成為傳奇式的人物和傳奇式的故事。夢想的四大支柱:
使命感:每一個(gè)人來到這個(gè)世界都是肩負(fù)著使命而來。
責(zé)任感:在生活中你必須承擔(dān)責(zé)任。成就感:辭呈→個(gè)人創(chuàng)業(yè)→給廠長講計(jì)劃。榮譽(yù)感:為榮譽(yù)而戰(zhàn),為榮譽(yù)而拼搏。四. 夢想到哪里去了 1. 誰偷走了你的夢想 ● 父母 ● 老師 ● 朋友 ● 另一半
2. 人面對環(huán)境的兩種選擇。(1)縮小夢想,降低期望值=失敗。(2)勇于挑戰(zhàn),越挫越勇=成功。
3. 滿足現(xiàn)狀是二十世紀(jì)留給人們最大的陷阱。舉例:夢想三條線 —↗———————— 高 ——↗——————— 中 ————↗————— 低
4. 勝利者永不抱怨,抱怨者永不成功。舉例:冠、亞軍各自的說辭。五. 夢想定能成真
1. 樹立夢想,建立夢想檔案。回答人的補(bǔ)充 2009-10-11 19:01 2. 目標(biāo)導(dǎo)向,制定行動(dòng)計(jì)劃:,每日每月按工作時(shí)間表去做。3. 找到導(dǎo)師并立志超越他。
超越的三種方式: ● 研究他 ● 咬住他 ● 比他做得更多 4. 每天充電。
● 每天看書15—30分鐘?!?每天聽錄音帶。● 逢會(huì)必到。● 不斷向上咨詢。5. 要成為榜樣。
時(shí)時(shí)提醒自己,你所說的和做的將會(huì)影響到誰。6. 要成功就要去做。
● 起步時(shí)做好新人要做的四件事?!?不停頓的去做八步中的行動(dòng)圈?!?按行動(dòng)計(jì)劃去工作。
我們要找到在時(shí)間的流沙上留下腳印的人,而不是在沙發(fā)上留下來屁股印的人。你要邊學(xué)、邊做、邊教別人,你要用思想帶動(dòng)行動(dòng),用行動(dòng)帶動(dòng)行動(dòng),在行動(dòng)中思考,在行動(dòng)中成長。你不要用思想帶動(dòng)思想,要用思想帶動(dòng)行動(dòng),這個(gè)生意做不死,只是想就一定能想死!成功的最高法則就是去做。為早日實(shí)現(xiàn)你心中你夢想,立即行動(dòng)吧!改變 使你成為最大的贏家 培訓(xùn)目的:
通過培訓(xùn)讓人們懂得學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)的重要性。圍繞著有關(guān)改變的四句話展開,使被培訓(xùn)人清楚地意識(shí)到:改變舊有的、失敗的思維模式和行為模式,將會(huì)改變自己的命運(yùn)。培訓(xùn)適用:
● 適用于基礎(chǔ)培訓(xùn)和地區(qū)研討會(huì)
● 適用于各行各業(yè),各種階層想要成功的人; ● 適用于一百人以上的培訓(xùn)會(huì)議。自我介紹:
講自己或其他人的成長故事,講怎樣在系統(tǒng)中通過學(xué)習(xí),通過自身的改變,使事業(yè)和生活發(fā)生了變化。
提問:在二十一世紀(jì),你感覺最強(qiáng)烈的,對你生活影響最大的是什么? 二十一世紀(jì)最顯著的三個(gè)特點(diǎn): 速度、多變、危機(jī)。二十一世紀(jì)的三個(gè)相應(yīng)對策: 學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)。簡述:
1.學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)三者的關(guān)系:學(xué)習(xí)和改變是基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)是雄偉的大廈。2.學(xué)習(xí)和改變的關(guān)系:
學(xué)習(xí)X改變=成功(創(chuàng)業(yè)/事業(yè)有成)10 X 0 = 0 0 X 10 = 0 10 X 10 = 100 3.有關(guān)改變的四句話: 改變從觀念開始; 改變從自身開始; 改變從小事開始; 改變從此時(shí)開始。
根據(jù)這四句話,我將從四個(gè)方面大約兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間談一談改變。寫出主題《改變使你成為最大的贏家》。一. 變化從觀念開始
“人和人之間沒有多大的差別,成功者和失敗者的區(qū)別在于他們的思維方式不同?!比藗兊呢毟F和落后源自于陳舊、封閉、失敗者的觀念。改變要從觀念開始。有關(guān)觀念的改變有六個(gè)方面 1. 觀念、行動(dòng)和結(jié)果的關(guān)系:
你要成功,首先要種植思考的種子,然后才有行動(dòng)的收獲。當(dāng)你把行動(dòng)再種植下去,就會(huì)變成一種習(xí)慣。當(dāng)你把習(xí)慣再種植下去,就會(huì)變成一種個(gè)性,當(dāng)你把個(gè)性再種植下去,就會(huì)變成一種命運(yùn)。這時(shí)就離成功或者失敗不遠(yuǎn)了。板書:
思考→行動(dòng)→習(xí)慣→個(gè)性→命運(yùn)(成功或失?。┡e例一:窮人致富的兩個(gè)典型心態(tài)(觀念)● 總是對機(jī)會(huì)說“不!” ● 總是幻想一夜暴富
舉例二:窮人選擇事業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn): ● 掙錢多不多 ● 掙錢快不快 ● 掙錢難不難
如果有人告訴他三個(gè)答案是肯定的,他們會(huì)不加思考的就去做。如果答案是否定的,他們立即就放棄。但人們忘記了成就任何一番事業(yè)都不會(huì)一帆風(fēng)順,天下沒有白吃的午餐。2. 改變命運(yùn)的兩種方式
首先提問:你們相信人生下來就是“命中注定”的嗎?
人的出生是命中注定的,人生中最無奈的就是你沒有權(quán)利選擇你出生的環(huán)境、家庭和父母。但人的命運(yùn)一定是可以改變的。命運(yùn)改變的兩種方式:
(1)改變自己,超越“命運(yùn)”
(2)改變命運(yùn),要有“貴人”相助,要找到你生活中的良師益友。3. 態(tài)度決定你的一生
在說出小標(biāo)題之前,首先提問:什么決定了你的一生?
答案:“是態(tài)度,是態(tài)度決定了你的一生?!苯榻B拿破侖●希爾和他的《成功定律》一書。成功的第一定律,也稱黃金法則(PMA),就是積極的心態(tài)。推薦書目和其他工具: 拿破侖●希爾的:《成功定律》 《思考致富》 《人人定能成功》
奧格曼●狄諾:《世界上最偉大的推銷員》 舒茲:《大思想的神奇》
安東尼●羅賓:《喚醒心中的巨人》 《激發(fā)心靈潛力》 《一分鐘巨人》
斯賓塞● 約翰遜:《誰動(dòng)了你的奶酪》 4. 戰(zhàn)勝恐懼就要戰(zhàn)勝懷疑(1)人不成功的四個(gè)原因: ● 恐懼 ● 懶惰 ● 無知 ● 壞習(xí)慣
(2)恐懼來自于懷疑,懷疑可使事業(yè)之舟沉沒。舉例:女孩子獨(dú)自走夜路,害怕是因?yàn)閼岩伞?/p>
(3)戰(zhàn)勝懷疑就要堅(jiān)定信念。相信:是相信你看到或聽到過的事物。
信念:是100%的相信你還沒有看到過的事物,相信這些事物一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。舉例:烈士為理想拋頭顱、灑熱血,是為了他堅(jiān)定不移的信念。5. 堅(jiān)忍不拔,直到成功
(1)你選擇成功,就選擇了艱辛;
(2)穿過沙漠就有綠洲,熬過了黑夜就是光明;(3)永不言敗,永不放棄,堅(jiān)持到底就能成功。舉例一:邱吉爾的演講。
舉例二:李金元和T公司的故事。舉例三:T公司團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人成功的故事。二. 從自身開始
1. 做事業(yè),先做人:“己所不欲,勿施于人” 你自己做不到和不想做的事,不要要求別人去做。你想做,別人不想做的事,也不要強(qiáng)迫人去做。2. 永遠(yuǎn)做正確的事,永遠(yuǎn)做正直的人。
你想建立龐大的團(tuán)隊(duì),要有人跟你走,人們跟隨你,是因?yàn)樗麄冃湃文?。他們信任你,是因?yàn)槟阏?。信任的核心是正直和有智慧?/p>
舉例一:你要做100%誠實(shí)的人。說九十九句真話,說一句假話,不算誠實(shí),對團(tuán)隊(duì)成員、夫妻、子女,此道理一樣通用。舉例二:領(lǐng)導(dǎo)人除了正直還要加上智慧。
正直:就是要你實(shí)現(xiàn)你許下的諾言,哪怕為此付出慘重代價(jià)。智慧:就是教會(huì)你少許下這類難以實(shí)現(xiàn)的諾言。
3. 你要學(xué)會(huì)愛所有的人,得到別人的信任比得到別人的愛更加重要
舉例一:你可以愛所有的人,但不意味著你可以信任所有的人。愛和信任是有區(qū)別的。愛有時(shí)并不代表信任,但所有的信任中一定包涵著愛。4. 不要試圖改變別人
你不要試圖改變?nèi)魏稳?,要改變就改變自己?/p>
舉例一:十年、二十年婚姻的夫妻,誰也沒有改變了誰 ● 壞脾氣 ● 擠牙膏 ● 扔臭襪子
舉例二:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人之間造成矛盾的主要原因之一,就是總想改變別人,不想改變自己。
提示:團(tuán)隊(duì)工作中,你要發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),不要試圖改變?nèi)魏稳说娜秉c(diǎn)。你要用一個(gè)人的長處去彌補(bǔ)另一個(gè)人的短處。這樣才會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。三. 改變從小事開始 1. 良好的形象是成功的基礎(chǔ)
(從略,詳見《個(gè)人形象設(shè)計(jì)、禮儀、禮節(jié)》)(1)著裝專業(yè)(2)表情親切(3)舉止得體(4)言談?dòng)辛?2. 修身從凈口開始
(1)修身、養(yǎng)性、齊家、治國平天下從凈口開始;(2)永遠(yuǎn)不傳遞消極的思想和言論;
(3)傳播積極的思想比捐錢捐物更能得到回報(bào)。3. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
(1)提升個(gè)人能力要每天充電:看書、聽錄音、逢會(huì)必到,不斷咨詢。
(2)始終如一,持續(xù)發(fā)展;不間斷地邊學(xué)、邊做。(3)改變壞習(xí)慣?!?懶惰 ● 放棄 ● 賭博 ● 喝酒 ● 看無聊電視 ● 交壞朋友 4. 建立好習(xí)慣(1)助人是一種習(xí)慣;(2)學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣;(3)自律是一種習(xí)慣;(4)堅(jiān)持是一種習(xí)慣;(5)樂觀是一種習(xí)慣;(6)節(jié)約是一種習(xí)慣;(7)推崇是一種習(xí)慣;(8)尊重是一種習(xí)慣;(9)負(fù)責(zé)是一種習(xí)慣;(10)幽默是一種習(xí)慣。四. 改變從此時(shí)開始 1.改變是痛苦的,但是必須的
改變是必須的,有時(shí)比扒皮抽筋還要痛苦。舉例一:左右手交叉換位置 舉例二:觀察人們上床怎樣脫鞋
提示:思維方式的改變要比行為模式的改變更艱難。2.天下是打下來的,市場是跑出來的
你要脫離已經(jīng)舒適的環(huán)境,你要走出家門找新人講計(jì)劃、跑市場。3.決不拖延,立即開始 ● 借口是無用的
● 成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由 4.心動(dòng)不如行動(dòng)
(1)成功=(夢想+計(jì)劃+方法)X行動(dòng)(2)成功的最高法則: 就是行動(dòng),就是上!上!上!學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照 培訓(xùn)目的:
通過培訓(xùn)使人們懂得在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,終身學(xué)習(xí)計(jì)劃和重要性,從而掌握通過學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)和能力,改變命運(yùn)的新的創(chuàng)業(yè)方式。培訓(xùn)適用:
● 適用各行、各界、各階層想要成功的人?!?適用基礎(chǔ)培訓(xùn)和地區(qū)研討會(huì)。● 適用于一百人以上的培訓(xùn)會(huì)議。
如果我們還不夠富有,究其原因:是我們的觀念還比較陳舊;我們的眼光還還不夠超前;我們還缺少競爭力。
開始培訓(xùn)前,先給大家讀一篇文章,這是IBM公司總裁華生先生在過去寫的,題目《技術(shù)將使人從殘酷的束縛中解脫》(附后)?;卮鹑说难a(bǔ)充 2009-10-11 19:01 待文章念完,讓聽眾猜該文寫于什么時(shí)間。此文寫于1965年。人們會(huì)頓悟眼光和觀念的重要性。
告訴大家觀念和眼光的超前,是源自于學(xué)習(xí)。點(diǎn)出演講題目《學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照》
一. 為什么要學(xué)習(xí)
1. 二十一世紀(jì)的三大特征和三個(gè)對策 二十一世紀(jì)的三大顯著特征: 速度、多變、危機(jī); 二十一世紀(jì)的相應(yīng)對策: 學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)。
(如本次培訓(xùn)中已有講師詳講了,下述部分從略)(1)速度至上與學(xué)習(xí)力的提速
“未來唯一持久的優(yōu)勢,是你有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快”。——彼德●圣吉《第五項(xiàng)修煉》
“最近30年產(chǎn)生的知識(shí)總量,等于過去二千年產(chǎn)生的知識(shí)量的總和;到2003年,知識(shí)的總量比現(xiàn)在增加一倍;到2020年,知識(shí)的總量是現(xiàn)在的三到四倍;到2050年,目前的知識(shí)占屆時(shí)知識(shí)量的1%”?!堋襦噦髦尽?1世紀(jì)世界預(yù)測》
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只需小學(xué)教育(7—14歲);工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需接受大學(xué)教育(2—22歲);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需接受終身教育(80年制的終身教育)。(2)面對多變的時(shí)代,你必須改變 ● 改變從觀念開始 ● 改變從自身開始 ● 改變從小事開始 ● 改變從此時(shí)開始 推薦:
(美)斯賓塞:《誰動(dòng)了你的奶酪》
(德)舍費(fèi)爾:《七年成為百萬富翁》(美)羅伯特●清琦:《窮爸爸、富爸爸》 《財(cái)務(wù)的自由之路》 《投資指南》
2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來
(1)二十一世紀(jì)馬斯洛等級(jí)需求理論的變化(2)精神需求將第一次超過物質(zhì)需求
● 據(jù)統(tǒng)計(jì):中國市場上90%的商品,趨于飽和,成人教育還有90%缺口,急待填補(bǔ)。
● 中國有6000萬營銷人員急待培訓(xùn)?!?中國企業(yè)需要自己的“商學(xué)院”。二. 學(xué)什么: 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)相處——國際二十一世紀(jì)教育委員會(huì) 1.學(xué)會(huì)做人
(1)誠信為本,以德服人;做正確的事,做正直的人。(2)己所不欲,勿施于人;嚴(yán)于待己,寬于待人。(3)你要愛所有的人,并贏得人們的信任;
“得到別人的信任,比得到愛更重要?!薄皭鄄灰馕吨湃危械男湃沃卸及鴲??!?2.學(xué)會(huì)做事
(1)激發(fā)潛能、奮發(fā)向上
● 擁有個(gè)人事業(yè),相信一定做得到?!?承擔(dān)責(zé)任等于能力提升。(2)成為五家
● 思想家:善于思考?!?組織家:資源整和。
● 戰(zhàn)略家:注重策略,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。● 教育家:傳播理念。
● 道德家:信念體系,樹立正確的價(jià)值觀。(3)追求卓越
●要么第一、要么第二 ——韋爾奇?!?把工作做到極至定會(huì)成功?!?讓你的服務(wù)令顧客震驚。
3.學(xué)會(huì)相處:詳見《人際關(guān)系系列培訓(xùn)》(1)關(guān)心別人(2)“三多三少”
(3)團(tuán)隊(duì)工作,使你夢想成真.4.學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
● 人和動(dòng)物之間的最大區(qū)別之一就是人懂得學(xué)習(xí)三.怎樣學(xué) 1.學(xué)習(xí)的三種方式(1)向前人學(xué)習(xí)
● 每天看15-30分鐘的書 ● 每天聽30-60分鐘的錄音帶 ● 解釋:50X50 10X10 5X5(2)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)
"領(lǐng)導(dǎo)人的才能來自于他的素質(zhì),素質(zhì)來源于他的生活的經(jīng)歷和他對生活經(jīng)歷的感悟以及運(yùn)用。”
(3)向成功者學(xué)習(xí)
● “讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如名師開悟。”
● 參加會(huì)議,聽成功者分享他成功的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面請教,善于提問,善于思考。認(rèn)真傾聽,做好記錄。
● 看成功者的書,聽成功者的錄音帶。2.與成功者為伍的三種方式(1)為他工作(2)與他合作(3)讓他為你工作 3.學(xué)習(xí)的三種心態(tài)
(1)歸零的心態(tài):反復(fù)傾聽,好好地學(xué),認(rèn)真地想,塊塊到用。(2)投資的心態(tài):向大腦投資的回報(bào)率是100%,回報(bào)率總是最高的。(3)持久的心態(tài):人的命運(yùn)和生活的改變不會(huì)是一朝一夕;能力的提升,也要日積月累。每周看兩本書,一年看一百本,十年一千本,你就會(huì)與眾不同。4.知識(shí)=/=力量 ● 知識(shí)+運(yùn)用+效果=力量 ● 邊學(xué)、邊做、邊教別人。
四、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
(營銷人員初級(jí)培訓(xùn),時(shí)間不夠此部分從略)1. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)與五項(xiàng)修煉。
(1)介紹彼德●圣吉和《第五項(xiàng)修煉》(2)世界最前沿的兩種管理理論: ● 學(xué)習(xí)型組織理論 ● 企業(yè)再造理論
2. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中的五項(xiàng)修煉(1)自我超越:
個(gè)人成長的學(xué)習(xí)修煉是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。(2)心智模式:
是人人固有的,都是有缺陷的,但都是不愿改變的。改變心智模式的方法
● 鏡子轉(zhuǎn)向自己,自我反省。
● 有效表達(dá)自己的想法,溝通中要表述清楚你的想法?!?開放心靈,要容納別人的想法,學(xué)會(huì)包容。(3)共同愿景:
為組織聚集了目標(biāo),增加團(tuán)隊(duì)整體能量。共同愿景的三要素 A. 目標(biāo); B.價(jià)值觀; C.使命感。共同愿景的三個(gè)層次
A. 大組織愿景高于小團(tuán)隊(duì)愿景; B. 團(tuán)隊(duì)愿景高于個(gè)人愿景; C. 個(gè)人愿景是事業(yè)成功的原動(dòng)力。(4)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)比個(gè)人學(xué)習(xí)更為重要,是發(fā)揮團(tuán)體智慧的最佳途徑之一。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的精要
● 團(tuán)隊(duì)智商大于個(gè)人智商,并使個(gè)人智商提高更快。● 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度匯談。
● 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的力量,來自于更高層次的共識(shí)。深度匯談的三項(xiàng)基本條件
● 所有參與者,必須將他們的假設(shè)“懸念”起來,敞開心扉,腦力激蕩?!?必須是工作伙伴。
● 有一位“輔導(dǎo)員”組織、掌握、指導(dǎo)深度匯談。(5)系統(tǒng)思考:見樹木又見森林 ● 要整體的、動(dòng)態(tài)的、本質(zhì)的思考?!?系統(tǒng)地思考問題,整體地觀察世界。3. 學(xué)習(xí)型組織的六大要素。
(1)擁有終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制——系統(tǒng)支持
(2)建造多元回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)——工具流、信息反饋。(3)形成學(xué)習(xí)共享與互動(dòng)的組織氛圍——各種培訓(xùn)、溝通、交流。
(4)具有實(shí)現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學(xué)習(xí)力——我們的使命、目標(biāo)、責(zé)任。(5)工作學(xué)習(xí)化,使成員說出生命意義——業(yè)務(wù)增長和下級(jí)成長,督促你必須加速學(xué)習(xí)。
(6)學(xué)習(xí)工作化,使組織不斷創(chuàng)新進(jìn)步——個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司的快速成長迫使你也要快速成長。
4. 學(xué)習(xí)型組織的五條原則。(1)從領(lǐng)導(dǎo)人開始
沒有承諾,什么也不會(huì)發(fā)生。最初的承諾,往往限于一小群人。(2)啟動(dòng)時(shí)步子穩(wěn)健
常常是小心翼翼地邁出巨大的第一步,它會(huì)將團(tuán)隊(duì)帶到眾所向往的地方。(3)方向明確,步調(diào)一致
這比個(gè)人的努力和詳盡的計(jì)劃更為重要。
(4)集中精力解決主要問題
遇到挑戰(zhàn)和干擾,就要把它當(dāng)成學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(5)不要硬拼
克服障礙,需要機(jī)警、信息和創(chuàng)新再加上靈活應(yīng)變?;卮鹑说难a(bǔ)充 2009-10-11 19:02 5. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,一定要注意“兩個(gè)結(jié)合”:(1)與中國國情結(jié)合。
對國外的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和借鑒,不照搬硬套,不趕時(shí)髦,不囫圇吞棗。(2)與本公司,本團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況結(jié)合。
不崇洋媚外,不急于求成,要?jiǎng)?chuàng)造性運(yùn)用各種資訊和經(jīng)驗(yàn)。為共筑民族魂魄,實(shí)現(xiàn)我們的使命和目標(biāo)共同努力。附:《技術(shù)將人從殘酷的束縛中解脫出來》 ——IBM總裁華生
在將來的幾年里,包括計(jì)算機(jī)在內(nèi)的技術(shù)的不斷發(fā)展,將會(huì)一日千里地改進(jìn)和完善個(gè)人福利。一個(gè)例子便能說明這一點(diǎn)。廣泛使用的中央數(shù)據(jù)庫可以集中儲(chǔ)存病例,并與成千上萬的醫(yī)院診所的終端相連。通過它,醫(yī)生和護(hù)士馬上就能獲得病人病史的全部信息,杜絕了猜測和壞記性可能導(dǎo)致的后果,而這,有時(shí)關(guān)系到病人的生死。
在將來幾年里,日益增多的信息網(wǎng)絡(luò)——譬如MIT中央電腦與新英格蘭其他51所大學(xué)的專家教授辦公室相連的網(wǎng)絡(luò)——將刺激技術(shù)以空前的高速發(fā)展。我們將由現(xiàn)在的工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛惺芬詠淼谝粋€(gè)信息經(jīng)濟(jì),50%以上的勞動(dòng)力將從事于信息的生產(chǎn)。
誠然可,前途并非一片光明,再教育會(huì)亟待發(fā)展,對服務(wù)生和廚師之類的需求會(huì)遞減。但比起整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和我們所有人都能得到的利益來說,這些問題實(shí)在微不足道。
自然,面對改革,我們時(shí)時(shí)留戀過去的好時(shí)光,精簡而不愛管事的政府,簡樸而節(jié)奏緩慢的生活。不幸的是:這種懷舊情緒和簡易答案都是徒勞和浪費(fèi)時(shí)間。歷史不可能倒轉(zhuǎn),我們也不愿真的回到從前。我們生活的時(shí)代是人類歷史上最令人興奮激動(dòng)的時(shí)代。
盡管面臨種種困難,但以長遠(yuǎn)的目光來看——我堅(jiān)信機(jī)器將會(huì)為人類造福,人類自身將不斷進(jìn)步完善。
人類也必然不會(huì)淪為計(jì)算機(jī)及其隨之而來的一切科學(xué)技術(shù)奇跡的奴隸。我堅(jiān)信未來是美好的,但我痛恨盲目樂觀,看不到任何可能的困難。沒有萬靈藥,解決方法需要一點(diǎn)點(diǎn)摸索。
回顧歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有哪次重大進(jìn)步不伴隨著一些社會(huì)問題。
盡管困難重重,但我們已看見一抹希望的光在隧道的那一頭閃爍——更舒服的生活,更多的閑暇娛樂時(shí)間,更豐富的商品和服務(wù),更多的知識(shí)以充實(shí)自己和子孫后代。
歷史事實(shí)告訴我們:在未來的日子里,必須想辦法讓機(jī)器充分施展其威力;在這場與無知、貧窮和疾病的世界大戰(zhàn)中,自動(dòng)化技術(shù)必須運(yùn)用到最前線。我堅(jiān)信,在我們這個(gè)時(shí)代,通過技術(shù)——我們所理解的那種技術(shù)——人類即將從殘酷的束縛中解脫。做終身的學(xué)習(xí)者
一. 受訓(xùn)使人從過去了解現(xiàn)在,并推知未來。
二. 向成功者學(xué)習(xí),與勝利者為伍,復(fù)制成功的模式會(huì)助你早日成功。三. 真正的奇跡來自于夢想、信念和神圣的使命感。四. 學(xué)習(xí)者應(yīng)始終擁有三個(gè)心態(tài):歸零、投資和堅(jiān)持到底。五. 在實(shí)踐中學(xué)習(xí):邊學(xué)、邊做、邊教別人。
六. 要打破思維的牢籠,“學(xué)習(xí)”將沖擊、改變舊有的思維方式和行為模式,并使之達(dá)到更高的理解和感悟水平。
七. 培訓(xùn)不止是一系列課程,而是日復(fù)一日,終其一生的過程,你要做終身的學(xué)習(xí)者。
八. 終身學(xué)習(xí)者的成功源自于他的生活經(jīng)歷,源自于他對生活經(jīng)歷的感悟,以及他對生活感悟后的運(yùn)用。
九. 培訓(xùn)者和學(xué)習(xí)者應(yīng)是在伙伴關(guān)系中共同學(xué)習(xí)和工作,既當(dāng)培訓(xùn)者,又當(dāng)受訓(xùn)者。
十. 培訓(xùn)績效的產(chǎn)生是以信任、推崇、團(tuán)隊(duì)、寬容和相互尊重為基礎(chǔ)。
十一. 認(rèn)同團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)尊貴的個(gè)體,相信人人天賦潛能;相信人人定能創(chuàng)造奇跡;相信關(guān)照好每一個(gè)學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)者就無需關(guān)照,他們會(huì)自發(fā)、自動(dòng)。十二. 培訓(xùn)者和學(xué)習(xí)者必須準(zhǔn)備接受、支持和迎接改變,并在要求別人學(xué)習(xí)之前,自己先行學(xué)習(xí)。
十三. 不斷充電,時(shí)時(shí)更新,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天看書,每天聽錄音帶,不斷咨詢。
十四. 勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新想法、新概念,咨詢后就立即付諸行動(dòng)。十五. 品格和榜樣的力量是無窮的。人們不聽你怎么說,他們會(huì)看你怎么做。培訓(xùn)者應(yīng)言行一致,身體力行。第二步 承諾
一. 承諾的三個(gè)等級(jí) 二. 承諾:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)
三. 即投入巨大行動(dòng):《30天行動(dòng)計(jì)劃》
成功不取決于年齡、學(xué)歷,甚至不取決于你的經(jīng)濟(jì)能力、社會(huì)背景。成功,取決于一個(gè)決定。只有你自己才能做出這個(gè)決定。你立志要改變自己、家人和眾多人的命運(yùn),你立志要讓更多的人夢想成真,你必須鄭重地做出關(guān)系到你一生的承諾,并且要堅(jiān)忍不拔,直到成功。一. 承諾的三個(gè)等級(jí)
試試看、盡力而為、全力以赴。1. 試試看:根本不會(huì)成功。
2. 盡力而為:有可能成功,但成功的概率非常小。3. 全力以赴:才可以取得成功?!?全力以赴意味著不惜一切代價(jià)?!?全力以赴意味著永不言敗、永不放棄。
● 全力以赴意味著在2——5年,始終如一均速發(fā)展。二. 承諾:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè) 1. 學(xué)習(xí)
● 歸零的心態(tài):相信系統(tǒng)和咨詢線,定期向上級(jí)咨詢并接受指導(dǎo); ● 學(xué)習(xí)的心態(tài):每天看15—30分鐘的書(10X10); ● 每天聽30—60分鐘錄音帶(50X50);
● 逢會(huì)必到,逢到必記,逢記必會(huì),逢會(huì)必教(以上會(huì)議、書、錄音帶均有系統(tǒng)向你提供)。2. 改變
● 改變從觀念開始:改變自己舊有的、失敗者的思考方式。● 改變從自身開始:不要試圖改變?nèi)魏稳?,要改變就先改變自己?!?改變從小事開始:如建立專業(yè)化的、成功的個(gè)人形象。
● 改變從現(xiàn)在開始:起而行勝于坐而思。你要行動(dòng)!立即行動(dòng)!現(xiàn)在就行動(dòng)!“跟著行動(dòng)走,感覺自然來?!?3. 創(chuàng)業(yè)
● 承諾成為百分百的產(chǎn)品愛用者,從自用到分享?!?做必要的投資;
購買公司和系統(tǒng)推薦的書、錄音帶、VCD、跟進(jìn)資料。產(chǎn)品目錄、有關(guān)產(chǎn)品資料、會(huì)議工具,如:白板、白板筆。筆記本、錄音機(jī)、名片、專業(yè)化服裝(男西裝/女套裙、套裝)。三. 立即投入巨大行動(dòng)
建議一:熟練掌握“問新人四件事”,特別強(qiáng)調(diào)先堅(jiān)持1年的重要性。建議二:立即制定30天行動(dòng)計(jì)劃 附:《30天行動(dòng)計(jì)劃表》 30天行動(dòng)計(jì)劃表
填表人: 上級(jí): 年 月 日 序號(hào) 工作內(nèi)容
數(shù)量 時(shí)間 備注
1·使用、體驗(yàn)產(chǎn)品 2·講計(jì)劃日期,每月幾次 3·家庭聚會(huì),每月幾次 4·迅銅計(jì)劃 5·迅銀計(jì)劃
6·做成功八步(行動(dòng)圈)7·閱讀書目(每天15—30分鐘)8·聽錄音帶(每天30—60分鐘)9·參加地區(qū)會(huì)議(月底定次月)10·確定參加基礎(chǔ)培訓(xùn)和帶多少人 11·確定咨詢?nèi)掌冢ǘ〞r(shí))和次數(shù) 12·次月業(yè)績目標(biāo)(個(gè)人和團(tuán)隊(duì))注:本表你和你的領(lǐng)導(dǎo)人各備一份 第三步 列名單 一. 列名單的三個(gè)原則 二. 你認(rèn)識(shí)誰 三. 怎樣結(jié)識(shí)陌生人
列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)是這個(gè)生意中行動(dòng)圈的第一步。在交互式合作生意中人際、時(shí)間是兩個(gè)最大的資源。珍惜和善于開發(fā)你的名單,就是保護(hù)和拓展你最大的財(cái)富。
一. 列名單的三個(gè)原則
不做判官;越大越好;不要丟失。
1. 不做判官:預(yù)先判定誰會(huì)做,誰不會(huì)做。建議一:將認(rèn)識(shí)的人先寫下來。
當(dāng)你剛剛開始這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí),你認(rèn)為不會(huì)做的人,有可能正是這個(gè)生意中你要找的和最該推薦的人。建議二:敢于向上推薦。
將最優(yōu)秀的人,首先寫在你的《名單分析表》上,將會(huì)節(jié)省你許多時(shí)間。相信優(yōu)秀的人,他們的理解力決不比你低,你不要怕他不要這個(gè)生意。如果他們反對,更多的原因是你沒有向他展示清楚這個(gè)事業(yè)。切記:向上推薦,會(huì)使你的事業(yè)如虎添翼。建議三:第一時(shí)間先列一個(gè)20—30人名單:
啟動(dòng)貴在神速。爭取在第一次聽完計(jì)劃后,立即列一個(gè)20—30人名單,上級(jí)會(huì)為你做第一次名單分析。2. 名單越大越好
建議一:不要死盯住一個(gè)人。
每當(dāng)想起一個(gè)人,同時(shí)要寫下與他相關(guān)的整體人群的名字。死盯住一個(gè)人,會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間,也顯得你在推薦中沒有姿態(tài)。建議二:盡快再列一份100—300人的名單(見《名單分析表》)。
要用手寫名單(白紙藍(lán)字),不要電腦打印名單,將此存放在夢想檔案中。你要讓名單始終保持在200—300人以上。
建議三:名單要隨時(shí)補(bǔ)充和整理。名單不整理等于沒有。3. 不要丟失名單
建議一:迅速記錄,保持聯(lián)絡(luò)。
每當(dāng)想一個(gè)老朋友或新結(jié)識(shí)一個(gè)新人,請盡快寫在《名單表》上,并在48小時(shí)之內(nèi)通1次電話。結(jié)識(shí)新人后,你要在24小時(shí)內(nèi)記錄認(rèn)識(shí)他的過程和你對新人最深刻的印象。
回答人的補(bǔ)充 2009-10-11 19:02 建議二:不同名單分別記錄。
把本地和外地朋友名單分別寫在兩個(gè)名單分析表上。建議三:要備2份名單,防止丟失。
千萬將名單分析表和通訊錄(小本子)至少準(zhǔn)備一式兩份,一份隨身攜帶,一份存檔備用,防止丟失。二. 你認(rèn)識(shí)誰 兩種列名單的方式。
(1)用分類法(適合先列20—30人名單): ● 親友(先親后疏); ● 鄰居(先近后遠(yuǎn)); ● 校友(從大到?。?;
● 同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近); ● 朋友(千萬不要忘記過去的老朋友); ● 一面之交者和新結(jié)識(shí)的人。
(2)用職業(yè)法(適合列100—300人名單): 幼兒園同學(xué):5人 鄰居:30人 小學(xué)同學(xué):10人 商店服務(wù)員:20人 中學(xué)同學(xué):20人 成人教育同學(xué):10人 大學(xué)同學(xué):20人 出租車司機(jī):10人 你的父母:1人 從軍時(shí)的戰(zhàn)友:20人 你的兄弟姐妹:4人 旅游中的朋友:10人 各個(gè)時(shí)期的朋友:30人 業(yè)務(wù)往來的朋友:20人 你的各種親戚:20人 歷來工作同事:20人
你國外的朋友:5人 孩子的老師:10人 球友、牌友:5人 給你看病的醫(yī)生:10人 三. 怎樣結(jié)識(shí)陌生人——人脈的最大資源 建議一:每天結(jié)交一個(gè)新朋友:讓它成為習(xí)慣。
主動(dòng)點(diǎn)頭、微笑、打招呼,主動(dòng)聊天(FORM),建立聯(lián)系。建議二:創(chuàng)造重復(fù)見面的機(jī)會(huì)。
不斷地逛逛同一地方,光顧同一家餐廳或商店,同那里的人建立起融洽的關(guān)系。(半月輪回法)
建議三:人際關(guān)系的三過程。
彼此喜歡(親和力)→建立關(guān)系(關(guān)心別人)→相互信任(幫助別人)第四步 邀約 一. 邀約的種類 二. 邀約的三個(gè)原則 三. 邀約的九個(gè)注意事項(xiàng)
四. 怎樣使用《邀約臺(tái)詞卡》、《推崇辭臺(tái)詞卡》
列名單不是目的,目的是將一個(gè)新人介紹到這個(gè)事業(yè)中來,如果只是列名單,而不把新人約出來展示這項(xiàng)事業(yè)(講計(jì)劃),那也只能是紙上談兵,很多新人生意不能開展,主要原因是邀不出人來,這個(gè)問題一般出在你沒有使用正確的邀約方法。
一. 邀約的種類
1. 電話邀約(詳細(xì)講解部分):最常用的方式,對于新人非常適用。2. 面對面邀約:也稱自然邀約。
3. 書信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、短信息、傳真邀約:適用于遠(yuǎn)距離的朋友。二. 邀約的三個(gè)原則 1. 高姿態(tài)。
你要讓他明顯地感到,你正在為他介紹一個(gè)好的難得的機(jī)會(huì)。高姿態(tài)來自于你確實(shí)是在關(guān)心別人,而不是你自己,你要讓對方強(qiáng)烈地感覺到這一點(diǎn)。
舉例:在電話中避免使用:“不見不散,我一直會(huì)等你”等沒有姿態(tài)的話。而應(yīng)該說:“你一定要守時(shí),我只能在5:30到5:50等你,你不能來,一定要提前通知我,過時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊Α?。讓對方感到你的時(shí)間非常寶貴,你的時(shí)間是用分鐘來計(jì)算的。2. 三不談。
電話中不談產(chǎn)品、不談制度(分配制度)、不談公司(供貨商)。邀約就是邀約,不是講計(jì)劃。電話邀約應(yīng)控制在2分鐘內(nèi),因?yàn)檫^早談的太多,對方心門就會(huì)關(guān)閉。當(dāng)你與對方在電話中一旦約好了會(huì)面時(shí)間和地點(diǎn)。這時(shí)你要及早掛斷電話結(jié)束談話。
舉例:你要引起對方好奇心,最行之有效的辦法,就是邀約時(shí)少講為妙。要講,你也只能讓他感到你要給他提供一些信息或提供一個(gè)機(jī)會(huì),或介紹一些成功人士與他相識(shí)或給他提供一個(gè)難得的學(xué)習(xí)環(huán)境即可。3. 專業(yè)化。
在開始建造你的生意時(shí),專業(yè)化邀約和聯(lián)絡(luò),對你至關(guān)重要,你要參加這方面的培訓(xùn),聽這方面的錄音帶,并要向你的上級(jí)咨詢,最好看他們怎樣邀約。舉例:不要強(qiáng)迫別人來。例如:“你必須來,不來不行”。不乞求別人來。例如:“給我個(gè)面子,你一定要來”。不要誤導(dǎo)別人來。例如:“我今天請你吃飯,你過來坐吧”。三. 邀約中的十個(gè)注意事項(xiàng) 1. 先學(xué)習(xí)
認(rèn)真參加會(huì)議和聽錄音帶,學(xué)習(xí)怎樣邀約,最好向上級(jí)咨詢后再開始邀約。2. 盡量快
2分鐘內(nèi)邀約完畢。對方問你問題,你也用問題反問他。在電話中不要向?qū)Ψ教峁┨嗟馁Y料和談話時(shí)間。3. 要興奮
要興奮地告訴對方你已開始了自己的業(yè)務(wù),并且效果比你想象的好,并且你學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。
4. 說清楚
將邀約時(shí)間和地點(diǎn)確定清楚,哪一天?幾點(diǎn)?白天還是晚上?在什么地方見面? 5. 邀一對
請他攜同伴侶一起參加。6. 多三倍
邀約多于你房間能容納人數(shù)的3倍人員參加會(huì)議。要知道不是所有的人都會(huì)出席會(huì)議,會(huì)議中不要提及沒到會(huì)的人。7. 二選一
安排兩個(gè)不同時(shí)間的會(huì)議,讓新人確定其中一個(gè)。在會(huì)前24—48小時(shí)預(yù)先邀約。8. 別遲疑
你應(yīng)勇敢地打電話給他人,一旦你開始之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這實(shí)際上是業(yè)務(wù)中極有興趣的一環(huán)。9. 多推崇
推崇系統(tǒng)和你的上級(jí),推崇時(shí),說詞要準(zhǔn)確、到位、感人。10. 勤咨詢
你如果與別人溝通有困難,或打過5—6個(gè)電話后他們都拒絕你。你不要死纏爛打,應(yīng)暫停電話邀約,將此事向你的上級(jí)反映,以便得到指導(dǎo)。四. 怎樣建議使用《邀約臺(tái)詞卡》《推崇辭臺(tái)詞卡》 1. 怎樣使用《邀約臺(tái)詞卡》 建議一:先使用
在你開始學(xué)習(xí)建造生意,進(jìn)行邀約時(shí)要使用“邀約臺(tái)詞卡”。
雖然不一定所有的“臺(tái)詞”都是最好的,完全適合你,但這可以為你提供參考。你不需要死記硬背,但要熟練地掌握其中的精髓,特別是一些關(guān)鍵的用詞。建議二:照著念
對新人來講,打電話前把“臺(tái)詞卡”放在電話前照著說。
建議三:反復(fù)練:
使用“臺(tái)詞卡”前,你要與上級(jí)或家人事先多次模擬打電話的情景反復(fù)練習(xí),這樣可以訓(xùn)練你把握語言的熟練度,以及講話的語調(diào)和語速。2.《邀約臺(tái)詞卡》:熟人邀約;第三者邀約;一面之交邀約。熟人邀約
你好!是張偉嗎?我是李明(“是的”)。我現(xiàn)在在外邊,時(shí)間很緊,不過有件很重要的事,我要找你好好談?wù)?。(“什么事?”)是給你介紹一個(gè)生意。(“什么生意?”)我現(xiàn)在很忙,在電話里也說不清楚,再說我還有很多資料要讓你看。你明天白天還是晚上有時(shí)間?(“晚上”)。那咱們到時(shí)候再談吧?? [用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對方留下你的電話] 第三者邀約
你好!你是張偉,張先生嗎?(“是的,你是誰?”)我是李明,我是王強(qiáng)的朋友。(“有什么事嗎?”)是這樣:我是維艾康公司的咨詢顧問,我們正在XX市拓展市場,我們需要找一些有能力,又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我和王強(qiáng)提起這件事的時(shí)候,他極力向我推薦你,他說你很優(yōu)秀。(“過獎(jiǎng)了,你有什么需要我做的嗎”)。我不知道你有沒有1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,我們坐下來談一談。(“談什么,是什么事???”)是一個(gè)很好的生意!在電話里一下也說不清楚,并且我還有些資料要讓你看。(“哦”)。我今晚或明天下午有些空余時(shí)間。你看在這兩個(gè)時(shí)間內(nèi),你什么時(shí)候方便??
[用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對方留下你的電話] 一面之交邀約:
你好!你好,你是張偉,張先生嗎?(“是的”。)我是李明,你還記得我嗎?上個(gè)月我們在去北京的火車上見過面,你給我留下了很深刻的印象。(“謝謝”。)這次我給你打電話是這么回事:我是維艾康公司的咨詢顧問,我們正在這個(gè)地區(qū)拓展市場,需要找一些有能力又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我一下就想起了你,上次你給我留下了很好的印象。(“過獎(jiǎng)了,謝謝”。)你有興趣了解嗎?(“什么生意?”)是一個(gè)很好的生意,在電話里一下也說不清楚,并且到時(shí)我還有些資料要讓你看。(“哦”)。我今晚或明天下午有些空余時(shí)間,你看哪個(gè)時(shí)間你比較方便??
[用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對方留下你的電話] 3. 推崇辭臺(tái)詞卡 推崇會(huì)議:
我現(xiàn)在正在和維艾康公司(或說我正在向維艾康公司學(xué)習(xí)),這家公司是一家著名的培訓(xùn)和咨詢系統(tǒng),是專門研究人們在二十一世紀(jì)如何正確思考和如何開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)的,這家公司在國內(nèi)很有名氣。下星期六和星期天他們在XX城市有個(gè)講座,相信會(huì)對您(這樣想做事的人/下一步的發(fā)展/開拓思路/學(xué)習(xí)如何營銷/提升個(gè)人能力/了解世界的發(fā)展趨勢/了解如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)??)會(huì)有所幫助,您有興趣去聽聽嗎? 推崇成功人士:
你聽說過XX嗎?(回答:沒有)。太可惜了,維艾康公司是著名的培訓(xùn)和咨詢系統(tǒng),它是專門研究人們在二十一世紀(jì)應(yīng)該如何正確思考和如何開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)的。這家公司幫助很多人建立了個(gè)人事業(yè)。在國內(nèi)非常有名氣。XX是這家公司的咨詢專家,我和他是好朋友,我很樂意引薦您同這位先生/女士見一面,這對你肯定很有幫助。您有興趣嗎? 推崇工具:
你看/聽過嗎?(回答:沒有)。是——嗎?真是太可惜了。XX書/磁帶/VCD簡直太棒了,是我近年來看/聽過的最好的書/磁帶/VCD。你一定要看/聽XX書/磁帶/VCD。(回答:它是講什么的?)。建議:你可以在很短的時(shí)間內(nèi)大體介紹一下書/磁帶/VCD的內(nèi)容。第五步 講計(jì)劃 一. 講計(jì)劃的三個(gè)目的 二. 講計(jì)劃的三個(gè)原則
講計(jì)劃是行動(dòng)圈中的第三步,是最高點(diǎn)、最關(guān)鍵的一步。交互式合作實(shí)際上就是一個(gè)分享的生意,如果你不向新人講計(jì)劃,跟進(jìn)新人如何了解這個(gè)生意。講計(jì)劃也稱講業(yè)務(wù)說明會(huì),在英文中稱作STP,是你今后在推崇工作中要做的最重要和占用時(shí)間最多的工作。制圖P24 一. 講計(jì)劃的三個(gè)目的(1)找需求(2)給機(jī)會(huì)
(3)約下次見面的時(shí)間(跟進(jìn))二. 講計(jì)劃的三個(gè)原則
1. 量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要:“做行動(dòng)者”。(每月講15次)
2. 姿態(tài)比說服重要:“永遠(yuǎn)是下一個(gè)。”
3. 對方的需求比你的需求重要:找到對方的夢想、需求,就抓住了啟動(dòng)新人的根本。
注:有關(guān)講計(jì)劃的其他事項(xiàng),可參考《如何講計(jì)劃》和《如何舉辦家庭聚會(huì)》。第六步 跟進(jìn) 一. 跟進(jìn)新人 二. 啟動(dòng)新人
三. 跟進(jìn)中常遇到的三種人
跟進(jìn)是行動(dòng)圈的第四步,也是推薦工作中的最后一步。這一步做不好就會(huì)前功盡棄。有人把它稱作“臨門一腳”。跟進(jìn)的關(guān)鍵在于你的:
● 自信力(自信、熱情、堅(jiān)定、執(zhí)著); ● 溝通能力(回答疑義的功力); ● 影響力(造夢和激勵(lì)能力);
● 把握時(shí)機(jī)的能力(望、聞、問、切,)。一. 跟進(jìn)新人
回答人的補(bǔ)充 2009-10-11 19:03 1. 24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn):講完計(jì)劃,不要錯(cuò)過新人的興奮期。2. 做好回答疑義工作:不要讓新人把問題帶走。
3. ABC工作法:利用成功人士的經(jīng)驗(yàn)、影響力和工具做工作。4. 臨門一腳:推崇會(huì)議和工具,最好邀他參加基礎(chǔ)培訓(xùn)。5. 適當(dāng)潑冷水:不讓新人回去做大喇叭。6. 借出資料:約定下次見面時(shí)間。二.啟動(dòng)新人
1. 問新人四件事:新人有興趣啟動(dòng),緊接著問新人四件事。2. 一對一溝通:做一對一溝通,深度工作,造夢(熬鷹)。
3. 教授新人做八步,帶他立即進(jìn)入“行動(dòng)圈”。特別是讓新人列名單、背計(jì)劃。4. 身教與跟隨:一切做給新人看。有條件的,在近距離可讓新人適當(dāng)跟隨。5. 熱線聯(lián)絡(luò):說給他聽、做給他看、讓他做給你看,再給些掌聲。6. 教他說話:激勵(lì)和幫助新人建立信心。三.跟進(jìn)中常遇到的三種人 1. 放棄者(他不做這個(gè)生意):(1)你可以爭取使他成為顧客。(2)請他介紹需要這個(gè)生意的朋友。(3)歡迎他到系統(tǒng)中學(xué)習(xí)。
切記:不是所有人都需要這個(gè)生意。你的目光要盯在需要這個(gè)機(jī)會(huì)的朋友身上。2. 載體(他可以為你介紹新朋友):
(1)對自己能力有所懷疑的人,你要鼓勵(lì)他,讓他先學(xué)習(xí),先嘗試去做,在運(yùn)作中不斷提升個(gè)人能力。
(2)對能力、人際、時(shí)間、體力欠佳的人,只要他真的要這個(gè)生意,你讓他先提供名單,你可先幫他做深度工作。
(3)不要忽視載體式的人物。今天他不啟動(dòng),并不意味著他永遠(yuǎn)不啟動(dòng)。3. 領(lǐng)導(dǎo)人(生意的建造者):
(1)你要找到有“魔力”的領(lǐng)導(dǎo)人。只要他有夢想、愿改變、愿付出、愿配合,他就一定會(huì)建立起一個(gè)龐大的生意。
(2)你要和領(lǐng)導(dǎo)人建立非常緊密的個(gè)人關(guān)系,他們就是你未來的核心領(lǐng)導(dǎo)人。(3)請閱讀和熟記:《如何尋找領(lǐng)導(dǎo)人,建立一個(gè)穩(wěn)定的個(gè)人事業(yè)》。第七步 檢查進(jìn)度 一. 檢查進(jìn)度的重要性
二. 檢查進(jìn)度的三個(gè)原則 三. 6分鐘診斷法
四. 咨詢中三個(gè)重要的指標(biāo) 檢查進(jìn)度
在這個(gè)生意中,你要不間斷地定期和不定期地咨詢和溝通。咨詢線
在這個(gè)生意中,你的所有推薦人組成了你的咨詢線。你將在他們那里得到力量、咨詢和策略。切記:
咨詢線就是你在這個(gè)生意中的生命線。一. 檢查進(jìn)度的重要性
1. 有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn):這可節(jié)省人力、物力和提高工作效率。
2. 有利于復(fù)制系統(tǒng)的成功模式:使你不偏離正確的航向,并會(huì)得到最新的資訊。3. 有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系:增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢。二. 檢查進(jìn)度三個(gè)原則 1. 定期定時(shí)咨詢 建議一:相信咨詢線
你一定要相信他們、推崇他們,復(fù)制他們教你的成功模式。建議二:每月做1—2次咨詢
特別是月底的最后一周,你更要做咨詢。因?yàn)槟阋樵儤I(yè)績,知道團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,并且你要得到上級(jí)的指導(dǎo),并爭取得到他的合作和支持。事先準(zhǔn)備并標(biāo)明數(shù)據(jù)。
2. 業(yè)務(wù)不干擾,不越級(jí)和絕不向旁部門咨詢: 建議一:保持咨詢線的完整性。
最關(guān)心你成長和希望你成功的應(yīng)是你的直接上級(jí),因?yàn)槟銈兊睦婢o密相關(guān)。
建議二:不要越級(jí)和向下插手做咨詢。
這樣不易管理。因?yàn)槟闵霞?jí)的上級(jí)一般不了解你的具體業(yè)務(wù)情況。并且越級(jí)咨詢易傷害你上級(jí)對你的感情,同時(shí)這種做法也不易在團(tuán)隊(duì)中復(fù)制。建議三:業(yè)務(wù)不干擾。
雖然旁部門之間要真誠相待、合作。但旁部門之間不允許進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,更不允許業(yè)務(wù)干擾,這是系統(tǒng)運(yùn)作的原則。3. 承諾是相互的,承諾要兌現(xiàn)。建議一:信守承諾是建立信任的基石。
言必行,行必果是成功者必備的品德。只有相互之間長期各自履行承諾,相互信任才可以真正建立起來。建議二:承諾是相互的。
你不能只要求對方兌現(xiàn)承諾,而你卻言而無信。做不到的不要承諾,承諾的就一定要實(shí)現(xiàn),承諾就是板上釘釘?shù)氖隆H?6分鐘診斷法
1. 先用2分鐘檢查下級(jí)為什么做?(1)對新人問理由:
問他為什么做這個(gè)生意,理由是什么?這樣你可以知道他在這個(gè)生意中的需求是什么?
(2)對領(lǐng)導(dǎo)人問目標(biāo):
問他本月和本的業(yè)績指標(biāo)是什么?待他回答目標(biāo)之后,再問你真的要達(dá)成嗎?為此可以不惜一切代價(jià)嗎?當(dāng)他回答“是”之后。2. 再用4分鐘檢查他在行動(dòng)圈工作的情況。(以下詢問內(nèi)容包括他自己的和團(tuán)隊(duì)的情況)(1)還有沒有名單?(2)邀約成功率如何?
(3)講計(jì)劃的次數(shù)和效果如何?
(4)跟進(jìn)情況如何?
如果四方面都有問題,你就為他做有關(guān)指導(dǎo),如果其中某項(xiàng)有問題,就為他做某項(xiàng)的指導(dǎo)。
四. 咨詢中三個(gè)重要的指標(biāo)
在咨詢過程中,你要詢問和落實(shí)三項(xiàng)重要指標(biāo): 1. 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)購買和使用工具情況。
2. 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議的人數(shù)。特別是參加大型會(huì)議人數(shù)。如:參加基礎(chǔ)培訓(xùn)的人數(shù)。
3. 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)講計(jì)劃的次數(shù)以及效果。第八步 復(fù)制
一. 迅速教授,做行動(dòng)者 二. 給倡導(dǎo)者的三個(gè)建議 三. 祝你夢想成真
交互式合作的精髓,在于它的可復(fù)制性、倍增性。你只要幫助足夠多的人夢想成真,你才可以夢想成真。一. 迅速教授,做行動(dòng)者
做行動(dòng)者,每月至少講15次計(jì)劃;做雙行動(dòng)者,每月至少講30次計(jì)劃;做三行動(dòng)者,每月至少講45次計(jì)劃??,教更多的人這樣做。二. 給倡導(dǎo)者的三個(gè)建議 建議一:邊學(xué)、邊做、邊教別人:
榜樣的力量是無窮的。人們不聽你怎么說,他們會(huì)看你怎么做。建議二:簡單、重復(fù)、經(jīng)?;?/p>
復(fù)雜的生意簡單化,簡單的動(dòng)作重復(fù)化,重復(fù)的動(dòng)作經(jīng)?;?。你要相信只要不間斷地去做,就一定會(huì)有收獲。你要復(fù)制系統(tǒng)的成功模式,“傻傻地做”好過“自創(chuàng)風(fēng)格”。
建議三:讓推崇成為習(xí)慣:
你要大力推崇系統(tǒng)推薦的書、錄音帶和各種會(huì)議。推崇系統(tǒng)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)工作的核心內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)工作使你夢想成真。三. 祝你夢想成真
21世紀(jì)是一個(gè)輝煌的世紀(jì),我們面對著各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn),同時(shí)在人類歷史上從來也沒有像今天這樣給每個(gè)人提供了這么多美好的機(jī)會(huì)。今天,我們給你展現(xiàn)的這個(gè)巨大機(jī)會(huì)可謂絕無僅有的,很少有其它的生意可與之相比。它可以激發(fā)你全部的潛能,它本身的發(fā)展空間無限。只要你有大夢想,愿改變,愿付出,愿配合,緊隨系統(tǒng),復(fù)制成功模式,你也會(huì)像在這個(gè)生意中其他眾多的領(lǐng)導(dǎo)人一樣,定會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,時(shí)間自由。當(dāng)你切開一個(gè)蘋果,數(shù)出它有多少粒種子,但當(dāng)你把其中一粒種子種在地上,你不知今后將要收獲多少個(gè)蘋果。
你相信你做得到,你就一定做得到!朋友,沒有人能想象你的未來多么輝煌!
第五篇:八步教學(xué)法
高中語文課堂八步教學(xué)模式的嘗試
葛自勇
摘要;八步教學(xué)法是適應(yīng)新課改下現(xiàn)代化教學(xué)需要,探究促進(jìn)課堂教學(xué),全面提高課堂效率和學(xué)生語文素養(yǎng)的一種省時(shí)、高效、生動(dòng)、靈活的教學(xué)方法。其特點(diǎn)是大容量,快節(jié)奏,尊重學(xué)生的主體地位,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性思維活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康、活潑、和諧地發(fā)展。注重交流合作的實(shí)踐過程,以課內(nèi)為主,兼顧課外,重在培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、樂學(xué)、質(zhì)疑、探索創(chuàng)新的能力,逐步形成學(xué)生富有個(gè)性的語文學(xué)習(xí)方式。特別是培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)習(xí)慣,以及提出問題、分析問題、解決問題,加深學(xué)生對學(xué)習(xí)活動(dòng)的認(rèn)知和感悟的能力。同時(shí),對教師的課堂教學(xué)構(gòu)架提出了更高的要求。要求教師在熟悉大綱、考綱、學(xué)情和文本的基礎(chǔ)上,整合教育資源,合理運(yùn)用課堂和多媒體,通過有序的師生互動(dòng)交流而進(jìn)行的知識(shí)傳授,形成能力,增強(qiáng)情感體驗(yàn),最后達(dá)到審美共享的教學(xué)活動(dòng)。
關(guān)鍵詞:
預(yù)習(xí)
自主
歸納
質(zhì)疑
合作
交流
反思
延伸
一、語文課堂八步教學(xué)模式的構(gòu)建思考 1,現(xiàn)狀分析
近幾年來,語文課堂教學(xué)改革取得了顯著的成就,但很多教師莫衷一是,隨意性大,甚至在教學(xué)中顧此失彼,丟三落四。因此,要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),設(shè)計(jì)有效的課堂教學(xué)模式;注重學(xué)生思維與素質(zhì)的培養(yǎng);最終達(dá)到使學(xué)生少走彎路、終身受益的目的。
教學(xué)模式是運(yùn)用系統(tǒng)方法對教學(xué)過程從理論與實(shí)踐的結(jié)合上所作的綱要性描述。它的主要任務(wù)是形成一種學(xué)習(xí)環(huán)境,以最適宜的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)者的發(fā)展。但是沒有一種模式是為完成所有類型的學(xué)習(xí)或者是為適用于所有學(xué)習(xí)風(fēng)格而設(shè)計(jì)的。而當(dāng)前,教學(xué)模式正從單一性向綜合性發(fā)展;從以“教”為主向重“學(xué)”的方向發(fā)展;從經(jīng)驗(yàn)歸納型向理論演繹型發(fā)展。作為一個(gè)優(yōu)秀教師,不能只會(huì)運(yùn)用一種教學(xué)模式,而應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生終身發(fā)展能力的初衷出發(fā),靈活運(yùn)用多種多樣的教學(xué)模式,才會(huì)取得較好的教學(xué)效果。俗語說:“工欲善其事,必先利其器?!币环N先進(jìn)的教學(xué)方法必然可以提高課堂效率,收到事半功倍的效果。八步教學(xué)法就是以以其省時(shí)、高效、生動(dòng)、活潑的特點(diǎn)給學(xué)生的學(xué)習(xí)注入活力,推動(dòng)教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。它是以新課改為理念,以課標(biāo)分析、教材分析、學(xué)情分析為理論依據(jù),重視實(shí)踐過程,形成語文創(chuàng)新能力的教學(xué)模式。
2、用科學(xué)的方法指導(dǎo)語文課堂學(xué)習(xí)
隨著新課程改革的進(jìn)一步深入,人們越來越注重對課堂教學(xué)模式或?qū)W習(xí)方法的探索。課堂教學(xué)模式就是在課堂教學(xué)的過程中,使課堂教學(xué)程序的合理化和規(guī)范化的問題,是從教學(xué)目標(biāo)出發(fā),依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),認(rèn)知能力基礎(chǔ),規(guī)范課堂教學(xué)程序的問題。運(yùn)用一定的教學(xué)模式是為了讓學(xué)生“得法于課內(nèi),受益于課外”。而學(xué)法指導(dǎo)是配合教學(xué)模式進(jìn)行的,是在教學(xué)過程中通過最優(yōu)化的途徑,使學(xué)生掌握一套理論,并獲得選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法進(jìn)行有效學(xué)習(xí)的能力的過程。在二者當(dāng)中,它們都貫穿了現(xiàn)代教學(xué)原則,符合“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線”的現(xiàn)代教學(xué)思想?!邦A(yù)習(xí)--------自主------歸納
質(zhì)疑--------合作-------交流------反思-------延伸”的模式的宗旨就是讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,有針對性的閱讀課文,有目的地組織教學(xué)活動(dòng)和課堂討論來達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)。語文課堂八步教學(xué)模式的構(gòu)建,不僅可以提高邏輯思維能力,養(yǎng)成學(xué)習(xí)語文的良好習(xí)慣,而且還可以積少成多,把握規(guī)律,構(gòu)建語文知識(shí)體系,提高運(yùn)用祖國語言文字的能力,提高道德修養(yǎng),審美情趣,發(fā)展健康個(gè)性,形成健全人格,獲取知識(shí)和思想的雙豐收。二、八步教學(xué)模式的理論思考
1.語文教學(xué)要高度重視學(xué)生精神、品質(zhì)、情感的提升。語文教學(xué)不能只關(guān)注傳授教科書上呈現(xiàn)的字詞句篇、語修邏文的基礎(chǔ)性知識(shí),而更要為學(xué)生提供一個(gè)與文本對話的廣闊的歷史 1 空間和文化空間,讓學(xué)生真正走進(jìn)作者,與作者的靈魂交談,教給學(xué)生以初級(jí)的審美體驗(yàn),培養(yǎng)他們的同情、憐憫、血性和良心,促進(jìn)他們的人文素養(yǎng),給他們一種人文支撐?!罢Z文課堂學(xué)習(xí)培養(yǎng)起學(xué)生一種自主、獨(dú)立的人文精神。因此,我們的語文課堂教學(xué),應(yīng)該積極地改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,使學(xué)生在閱讀鑒賞、探究感悟的學(xué)習(xí)過程中,關(guān)注語言文字?jǐn)U大閱讀視野,體驗(yàn)學(xué)習(xí)人生,獲得成長的滋養(yǎng),豐富自己的精神世界。
2.語文學(xué)習(xí)最富建構(gòu)意義的是過程。用建構(gòu)主義的觀點(diǎn)理解語文教學(xué):語文教學(xué)的最終目的,不是針對某篇課文、某個(gè)言語現(xiàn)象,追求一致的見解與表達(dá),而是要讓學(xué)生從文章外部表現(xiàn)世界的”物質(zhì)符號(hào)“--語言文字理解其精神內(nèi)核,在建構(gòu)作品意義的同時(shí)建構(gòu)語文能力、思維品質(zhì)。在語文學(xué)習(xí)過程中,由于學(xué)生的生活經(jīng)歷、文化修養(yǎng)、美學(xué)趣味、性格愛好各異,他們對作品的感悟理解會(huì)千差萬別,他們對閱讀文本所創(chuàng)造的藝術(shù)形象的詮釋、理解,對原作藝術(shù)形象的拓展與補(bǔ)充,都會(huì)滲入自己的人格氣質(zhì)、生活體驗(yàn)。因此,探究一種教學(xué)模式,實(shí)踐富有建構(gòu)意義的語文學(xué)習(xí)過程,讓學(xué)生真正”經(jīng)歷“語文學(xué)習(xí)的過程,形成自主探究的心理傾向,改變他們的思維品質(zhì),從而培養(yǎng)他們篩選、處理語言信息的能力,發(fā)展他們獨(dú)立閱讀、個(gè)性化閱讀與多種文本閱讀的能力,讓他們真正走進(jìn)作品,接觸作者的靈魂,從而誘發(fā)自身繽紛的內(nèi)心感受,促進(jìn)語文素養(yǎng)的提高。三、八步教學(xué)模式的教學(xué)策略
1、科學(xué)人文并舉
人文性作為語文學(xué)科本質(zhì)特性,在新教材課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過程中,這一特性得到了鮮活的體現(xiàn),成為高中語文教學(xué)貫穿始末的命脈。教學(xué)過程中要把握學(xué)生的年齡特征,教學(xué)設(shè)計(jì)要貼近他們的生活,喚起他們對美的關(guān)注,增強(qiáng)追求美的信念,使他們在學(xué)習(xí)中得到提升,在愉悅中得到感染,使學(xué)生對人生哲理的思考在與社會(huì)的書面接觸中激活,從而使人文性得到高層次的展現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)語文課程在促進(jìn)人的全面發(fā)展方面的價(jià)值追求。由于社會(huì)信息的日益綜合化,使得語文學(xué)科不能再固步自封。高中語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的以人文內(nèi)涵的教材為基點(diǎn),擴(kuò)充了語文學(xué)科的外延,增強(qiáng)了與其他學(xué)科的聯(lián)系,從而達(dá)到了緊貼生活、服務(wù)生活的目的。學(xué)習(xí)內(nèi)容的擴(kuò)展意味著學(xué)習(xí)方式也不能滯后,因此教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中,要高度關(guān)注現(xiàn)代科技文等自然社會(huì)科學(xué)各類文體的教學(xué),積極參與先進(jìn)文化的傳播與交流,以新教材為載體,積極利用開發(fā)課程資源,注重跨領(lǐng)域知識(shí)的傳授,拓寬學(xué)生的知識(shí)視野,培養(yǎng)學(xué)生的餓綜合運(yùn)用能力。
2、整合延展結(jié)合
新課程標(biāo)準(zhǔn)對于課程目標(biāo)的第一要求就是”積累與整合“,整合有語文知識(shí)、能力、學(xué)習(xí)方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀等各方面要素的整合,更有語文教學(xué)知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)部的整合。教學(xué)設(shè)計(jì)中,要高度重視作品認(rèn)知、作品賞析、作品熏陶、作品感悟內(nèi)在的聯(lián)系,從提高能力、加強(qiáng)語文素養(yǎng)的角度,實(shí)現(xiàn)多方的整合。新課程標(biāo)準(zhǔn)在注重課堂知識(shí)的同時(shí),高度重視語文學(xué)科向社會(huì)、生活延伸,尤其是選修課的模塊設(shè)計(jì)。知識(shí)的延伸有助于培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中將一篇課文的教學(xué)與一類作品的教學(xué)的有機(jī)結(jié)合、文本的閱讀鑒賞教學(xué)與聽說讀寫基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練的教學(xué)有機(jī)結(jié)合、語文學(xué)科的知識(shí)教學(xué)與跨學(xué)科知識(shí)的教學(xué)的有機(jī)結(jié)合 ;探索接受性學(xué)習(xí)與研究性學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,將會(huì)有效促進(jìn)語文課堂從內(nèi)容到形式真正意義上的延展,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)的”語文的外延與生活的外延相等“的教學(xué)理念。
3、自主合作共存
在以往的教材中,學(xué)問性知識(shí)占著主導(dǎo)地位,它是以老師講授為主,學(xué)生被動(dòng)接受的知識(shí),學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很難取得學(xué)習(xí)的愉悅。體驗(yàn)性知識(shí)是學(xué)生自主建構(gòu),重視在學(xué)習(xí)過程中學(xué)生感受的知識(shí),相對于前者而言,更注重生本,教師、教材只起到引導(dǎo)作用。新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施高度重視兩種知識(shí)的轉(zhuǎn)換對于學(xué)生發(fā)展的重要性,因此,在教學(xué)過程中,在練習(xí)與問題的設(shè)置上,也要摒棄機(jī)械的知識(shí)復(fù)習(xí),崇尚精神實(shí)質(zhì)的品味,要盡量發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)2 主動(dòng)性,促使其自主探究,讓學(xué)生經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程,讓學(xué)生盡情享受置疑帶來的愉悅。同時(shí),新課標(biāo)理念下的語文課堂,師生關(guān)系發(fā)生了深刻變化,教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者,”教學(xué)相長“的學(xué)習(xí)情境、”生生合作“的教學(xué)活動(dòng)將變得更為實(shí)際而有效?,F(xiàn)用人教社教材已將”綜合性學(xué)習(xí)“作為與”寫作“同等地位的塊狀內(nèi)容放在了每個(gè)單元的最后。綜合性知識(shí)的加強(qiáng)使得學(xué)生不可能單槍匹馬地完成學(xué)習(xí)任務(wù),要求能”合作"。合作是學(xué)生在老師的引導(dǎo)下,切磋學(xué)問、砥礪思想,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在合作的過程中,學(xué)習(xí)者除了知道相關(guān)知識(shí)及解決問題的方法外,還能感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要。四、八步語文課堂教學(xué)模式的步驟
(一).激趣導(dǎo)入
1.課前教師要準(zhǔn)備適應(yīng)本課內(nèi)容或承接前課的美句或美段積極創(chuàng)設(shè)情景,以激情飽滿的情緒,洪亮的普通話語音,吸引感染學(xué)生,導(dǎo)入新課。2.應(yīng)用多媒體展示圖片或配樂的情境導(dǎo)入。
(二)網(wǎng)上資料交流
語文的自主學(xué)習(xí)主要是指學(xué)生在教師引導(dǎo)下自讀課文,感知教材,是一種學(xué)生獨(dú)立閱讀的訓(xùn)練過程,目的在于培養(yǎng)學(xué)生自己讀書的興趣、習(xí)慣和能力。把自學(xué)引入教學(xué)中,不但是教學(xué)方法的一種特色,而且是培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的必由之路。
1、學(xué)生積極展示課前預(yù)習(xí)成果。(要求:教師經(jīng)過備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生,編制出具體的預(yù)習(xí)提綱,它是以問題為主要形式的引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)、思考的線索,問題一般涉及到教學(xué)的目標(biāo),教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),關(guān)照知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值等各方面。)
2、根據(jù)教師提供的預(yù)習(xí)提綱,學(xué)生在學(xué)習(xí)小組內(nèi)開始自學(xué)。(預(yù)習(xí)的主要任務(wù)是:達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn),完成基本教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和基本問題的解決,提出疑難問題,并由全班合作解決。)
3、交流
○1作者與作品。
○2學(xué)生介紹作家事跡、成就。(教師以課件補(bǔ)充)
○3學(xué)生評(píng)價(jià)作者人格,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)作家的人性美。
○ 4學(xué)生整理、復(fù)習(xí)與本課相關(guān)的知識(shí)。
○ 5學(xué)生交流對文本的理解、歸納和感受。
○ 6有關(guān)本文內(nèi)容、重、難點(diǎn)的質(zhì)疑。
○ 7學(xué)生互相解疑。
(三)自主學(xué)習(xí)與探究
自主學(xué)習(xí)的具體步驟是指:學(xué)生通讀課文,利用注釋和工具書解決生字新詞,理出課文結(jié)構(gòu),編寫結(jié)構(gòu)提綱;結(jié)合課后思考題中的提示以及教師提供的有關(guān)資料理解課文大意,作者情感;記下自己無法解決的問題,準(zhǔn)備提出討論。自主學(xué)習(xí)的目的不在為教師講課做準(zhǔn)備,而在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生經(jīng)過自己的努力鉆研,大致讀懂課文,以待質(zhì)疑討論階段的進(jìn)一步深究。
1.學(xué)生整理歸納文本的知識(shí)點(diǎn) 2.學(xué)生展示交流探究文本的重點(diǎn)
3.學(xué)生應(yīng)用聯(lián)想分析領(lǐng)悟文本的審美和情感 4.學(xué)生總結(jié)文本的思路和內(nèi)容
(四)、合作探究
點(diǎn)撥指導(dǎo)是一節(jié)課的重點(diǎn)環(huán)節(jié),學(xué)生在進(jìn)行自主、合作學(xué)習(xí)的討論過程中,教師要積極地去看、去聽,隨時(shí)了解課堂動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生經(jīng)過討論還難以解決的問題。針對這些問題,教師要善于啟發(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo),并作為學(xué)習(xí)的參與者給學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)支持,也可以進(jìn)行精講點(diǎn)撥,師生互動(dòng)交流。
1.勾畫文本中關(guān)鍵句、重點(diǎn)句、首括句、難句(即表現(xiàn)文本或段
落主旨或語言優(yōu)美、準(zhǔn)確生動(dòng)的句段)
2.朗讀賞析這些句段
3.仿句練習(xí)
(五)、重點(diǎn)研讀
1.朗讀重點(diǎn)內(nèi)容句段
2.概括大意訓(xùn)練
3.研討文本脈絡(luò)和手法
4.深層探究,對于文章中作者的觀點(diǎn)或結(jié)論你有怎樣的認(rèn)識(shí)(六)、疑點(diǎn)解析
質(zhì)疑討論是一堂語文課的主要環(huán)節(jié),是學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在教師創(chuàng)設(shè)的情境中,自己發(fā)現(xiàn)問題,提出疑問,并在教師的引導(dǎo)下自主討論。學(xué)習(xí)過程實(shí)質(zhì)上是一種提出問題、分析問題、解決問題的過程。一切學(xué)習(xí)必須從提出問題開始,在處理分析問題中發(fā)展,以解決問題告終。這是一個(gè)合作、探究、交流的過程,這樣的學(xué)習(xí)才能真正讓學(xué)生在矛盾中展開積極的思維,發(fā)展思維能力,培養(yǎng)解決問題能力,激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲。對學(xué)生提出的問題,不論其深度如何,都應(yīng)該特別予以鼓勵(lì)和提倡。討論要營造開放的、民主的、和諧的、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,使全體學(xué)生都樂于合作,勇于發(fā)言,在討論中集思廣益,相互啟發(fā),實(shí)現(xiàn)信息交換。
1.課前學(xué)生提出的疑點(diǎn)點(diǎn)撥釋疑。
關(guān)于文本重、難點(diǎn)和手法的釋疑。
(七)、課外延伸和反饋
總結(jié)感悟就是將學(xué)生在課堂討論的問題進(jìn)行系統(tǒng)歸納,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用討論總結(jié)出的新的知識(shí)規(guī)律來發(fā)現(xiàn)探索新的問題的教學(xué)環(huán)節(jié),這也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。課堂討論結(jié)束時(shí)應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行歸納,可以由師生雙方合作完成。聯(lián)系實(shí)際,對照教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),總結(jié)回顧,延伸拓展,以利于理解、記憶、溝通,達(dá)到舉一反三,實(shí)現(xiàn)遷移。
1.選擇與文本緊密關(guān)聯(lián)的文段、軼事、典故拓深拓寬文本內(nèi)容,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)作家的人格魅力,形成學(xué)生的健康健全的價(jià)值觀、人生觀、審美觀。(應(yīng)用課件)
2.文脈訓(xùn)練模式
○1本文是屬于———(什么樣的體裁),該文體的特點(diǎn)是———,語言力求——。
○2本文以什么為線索——,采用——的順序,記敘了——事,表現(xiàn)了——主題,抒發(fā)了——的感情,應(yīng)用了——手法。
○3讀完文章你對對文章有什么新的認(rèn)識(shí)。
○4寫一篇100----200字的評(píng)述性文章。
3.反饋的步驟
①讓每一名學(xué)生梳理自己在“展示”中的所得,對自己在“展示”前沒理解的、沒想到的、沒掌握的進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,對自己理解偏差的、做錯(cuò)的進(jìn)行反思; ②根據(jù)梳理的結(jié)果進(jìn)行拓展和深挖; ③總結(jié)和歸納,形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);
④同伴間的相互評(píng)價(jià),同學(xué)自由結(jié)伴相互提出問題。
(八)、布置作業(yè)
這是課堂教學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是課堂教學(xué)的終極目標(biāo)。練習(xí)是學(xué)生把學(xué)習(xí)中獲得的知識(shí)和能力用于實(shí)踐的訓(xùn)練,不僅要起鞏固知識(shí)的作用,而且要知識(shí)遷移,用知識(shí)去說明或解決新的問題。因此,一堂新課上完了,教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)精心設(shè)計(jì)當(dāng)堂的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,并檢查當(dāng)堂課學(xué)生的目標(biāo)完成情況。
1.結(jié)合學(xué)案布置
2.結(jié)合課標(biāo)訓(xùn)練
3結(jié)合高考補(bǔ)充訓(xùn)練
教學(xué)有模式,但沒有固定的模式,上述八步語文課堂教學(xué)模式在教學(xué)過程中完全可以根據(jù)自己所教學(xué)的內(nèi)容、班情、學(xué)情等,摸索出更加靈活多樣的課堂教學(xué)模式,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。語文教學(xué)實(shí)踐讓我們認(rèn)識(shí)到,提高語文教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效率,課堂教學(xué)模式是最佳的突破口。我們可以利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,溫故知新;通過分散重點(diǎn)難點(diǎn),用學(xué)生感興趣的東西導(dǎo)入新課,在游戲中學(xué)習(xí)新知識(shí),用活動(dòng)來鞏固,采用師生間、學(xué)生間等多邊互動(dòng),不斷反饋信息,矯正不完整或是錯(cuò)誤的信息,間隔一定時(shí)間后進(jìn)行測試、檢驗(yàn)效果,從而評(píng)價(jià)自己的得失,不斷總結(jié),提升自己的教育教學(xué)水平。課堂上,還要靈活多樣的讓學(xué)生運(yùn)用知識(shí)遷移規(guī)律,啟發(fā)他們思考更深一步的東西,引導(dǎo)他們進(jìn)入一個(gè)快樂的學(xué)習(xí)、娛樂世界。這樣,學(xué)生變苦學(xué)為樂學(xué),把課堂當(dāng)成有趣、有益、有效的樂園,既達(dá)到了傳授知識(shí)的目的,又培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。一舉多得,何樂而不為呢?
五
附(八步教學(xué)法的輔助說明)
(一)、集體備課:集中研究以下幾個(gè)問題: ①如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)最有效?
②共同研究下一周各課時(shí)的教學(xué)方案;
③確定學(xué)生自學(xué)范圍、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)方式、自學(xué)時(shí)間、自學(xué)要求,這五確定是統(tǒng)一的; ④自學(xué)可能遇到哪些疑難問題?
⑤設(shè)計(jì)什么樣的當(dāng)堂測驗(yàn)題才能最大限度的暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題? ⑥如何引導(dǎo)學(xué)生自我解決這些問題?
備課中的每一個(gè)細(xì)節(jié),教是根據(jù)學(xué)生的“學(xué)”來組織進(jìn)行的。
(二)、備課筆記:主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
①課題、教學(xué)內(nèi)容;②學(xué)習(xí)重點(diǎn);③學(xué)生思考,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),寫出指導(dǎo)學(xué)生的策略;④課堂檢測題的設(shè)計(jì)。
(三)、突出先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)流程 1.“先學(xué)”,教師簡明扼要地出示學(xué)習(xí)目標(biāo);提出自學(xué)要求,進(jìn)行學(xué)前指導(dǎo);提出思考題,規(guī) 5 定自學(xué)內(nèi)容;確定自學(xué)時(shí)間;完成自測題目。
2.“后教”,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,教師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)式的學(xué)習(xí)。教師對學(xué)生解決不了的疑難問題,進(jìn)行通俗有效的解釋。
3.當(dāng)堂訓(xùn)練:在“先學(xué)后教”之后,讓學(xué)生通過一定時(shí)間和一定量的訓(xùn)練,應(yīng)用所學(xué)過的知識(shí)解決實(shí)際問題,加深理解課堂所學(xué)的重、難點(diǎn)。
課堂的主要活動(dòng)形式:學(xué)生自學(xué)——學(xué)生獨(dú)立思考——學(xué)生之間討論——學(xué)生交流經(jīng)驗(yàn)。4.這種教學(xué)模式,教師不再留作業(yè),學(xué)生在課堂上完全自我解決,當(dāng)堂消化。
(四)、教師的作用
①教師以學(xué)定教,教師的教學(xué)以研究學(xué)生怎么學(xué)、學(xué)什么,集中解決為什么學(xué),學(xué)的效果等問題。
②教師語言準(zhǔn)確,三言兩語,準(zhǔn)確地提示教學(xué)目標(biāo),盡快地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);教師提出自學(xué)要求,自學(xué)內(nèi)容,自學(xué)方法。
③教師行間巡視,個(gè)別答疑與個(gè)別詢問,必要的板演與練習(xí)進(jìn)行調(diào)查,了解學(xué)情,最大限度地暴露學(xué)生在自學(xué)中疑難問題、帶有傾向性的問題,為“后教”作好準(zhǔn)備。④教的原則是:學(xué)生會(huì)的不教;學(xué)生說明白的不重復(fù);學(xué)生不會(huì)的盡量讓學(xué)生自己解決問題。教師少講、精講,只做點(diǎn)撥性的引導(dǎo)。
⑤對課堂檢測題,教師是給答案與結(jié)果,讓學(xué)生自己探索規(guī)律。這樣,教師真正從一線退到二線,為學(xué)生自學(xué)、思考、答疑當(dāng)好參謀。