欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      學(xué)洋思(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-15 15:28:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)洋思》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)洋思》。

      第一篇:學(xué)洋思

      2008年11月14日至30日,我隨岳麓區(qū)教育考察團(tuán)到江蘇省泰興市洋思中學(xué)進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí),和來自全國各地近千名教師同行,一起參加了這次由北京中國教育服務(wù)公司牽頭組織,由洋思中學(xué)承辦、由三所全國聞名的農(nóng)村中學(xué):江蘇洋思中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)、江蘇東廬中學(xué)參與的初中語數(shù)外的同課異構(gòu)活動(dòng)。聽取了三所中學(xué)校長所做的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,了解了三所學(xué)校如何由薄弱的農(nóng)村中學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖5膴^斗發(fā)展歷程。幾天聽課、評(píng)課、聽報(bào)告下來,感觸頗多,心情復(fù)雜,尤其是摩拳擦掌想大干一場的沖動(dòng)和現(xiàn)實(shí)中自己的學(xué)校目前面臨的困境帶來的困惑交織在一起,這種矛盾的感覺日益折磨自己,連日來苦苦思索,在我?,F(xiàn)有階段,應(yīng)該向洋思學(xué)習(xí)什么?能向洋思學(xué)習(xí)什么?

      洋思發(fā)展到今日,成了中國當(dāng)下薄弱初中教育成功的楷模、江蘇泰興的一大產(chǎn)業(yè),教育界的傳奇、業(yè)內(nèi)的神話,尤其是洋思學(xué)校成了萬人景仰的考察勝地,時(shí)至今日,普通參觀者需花50元人民幣購門票方能進(jìn)入。全國各地普通中學(xué)的老師懷著朝圣的虔誠每天從四面八方匯集到這里,聽課、觀摩、感受、交流,大家和我一樣,帶著好奇而來,帶著疑惑而來,帶著諸多的問題而來。那么,洋思中學(xué)給了我們答案嗎?

      一、一所好學(xué)校必須有個(gè)好校長

      坐在報(bào)告廳里,聽洋思現(xiàn)任校長做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。聽著秦培元校長做著那或許經(jīng)由江蘇省教育專家進(jìn)行過多次提煉、錘煉和理論升華的經(jīng)驗(yàn)介紹,我和其他人一樣,無不感受著這成功中所蘊(yùn)涵的傳奇色彩。洋思中學(xué)貴在教改起步早,上個(gè)世紀(jì)80年代初,也是建校之初,正逢中國農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制(改革開放30周年,家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制的歷史意義是不言而喻的),洋思的第一任校長蔡林森大膽借鑒農(nóng)村改革成功的經(jīng)驗(yàn),把“包”字請(qǐng)進(jìn)學(xué)校,引導(dǎo)教師“包”教學(xué)質(zhì)量、“包”德育、體育,并制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制。可以想象,在當(dāng)時(shí)的教育形勢下,這樣做是需要膽識(shí)和勇氣的。不過,時(shí)過境遷,蔡校長當(dāng)年的所思所想已無從考證,我甚至私下里想:說不定蔡校長為了省事,才把承包責(zé)任制引入學(xué)校教育呢!后來他自己也沒想到大大的激發(fā)了老師們的積極性,無心插柳柳成蔭也不是沒有可能吧!但是,當(dāng)介紹到蔡校長如何教育自己的三個(gè)孩子成材的故事時(shí),我是真的被震撼了。蔡林森校長的三個(gè)孩子,從小和父母沒在一起,在老家讀的小學(xué),成績都不理想,兒子讀四年級(jí)時(shí),數(shù)學(xué)只考68分,女兒小學(xué)畢業(yè)時(shí),甚至是全鄉(xiāng)倒數(shù)第一名??墒侨齻€(gè)孩子在早期的洋思中學(xué)讀初中時(shí),蔡校長當(dāng)仁不讓的成了三個(gè)孩子的輔導(dǎo)老師,每天把孩子當(dāng)天學(xué)習(xí)中做錯(cuò)的題目再問一遍,要求孩子自己想清楚,錯(cuò)了再想,再錯(cuò)了還再想,直到更正。就這樣,3個(gè)孩子學(xué)會(huì)了自學(xué),越學(xué)越會(huì)學(xué),越學(xué)越愛學(xué)。最后,三個(gè)孩子一個(gè)考起上海交大,一個(gè)考起華東師大先后赴美留學(xué),一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后在中國石化二公司任財(cái)務(wù)科長。于是活生生的事實(shí)引起了蔡校長的深思:如果象對(duì)待自己的孩子那樣去教每一個(gè)學(xué)生,還有哪個(gè)教不好呢?于是“尊重主體、面向全體;只有差異,沒有差生”的辦學(xué)思想萌發(fā)了,“最大程度的發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力”的教學(xué)理念誕生了,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式初具雛形,“堂堂清、日日清、周周清”的“三清”活動(dòng),經(jīng)過實(shí)踐、提煉和總結(jié),成了洋思中學(xué)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)思想和目標(biāo),落實(shí)教學(xué)理念的核心手段。

      作為學(xué)校行政,我深知,在一所學(xué)校里要推行學(xué)校個(gè)性化的教育教學(xué)改革,需要多大的魄力、毅力以及背后多強(qiáng)大的制度支撐,但最重要的也是最終統(tǒng)領(lǐng)全盤的,則是校長的教育思想。作為靈魂人物的一校之長,他的教育思想中可以有大而化之、四海皆準(zhǔn)、符合當(dāng)下社會(huì)背景中教育制度的條條框框,但一定不能缺的則是

      共 4 頁 第 1 頁

      校長本人對(duì)教育的獨(dú)到理解,他必須具有可持續(xù)發(fā)展的教育價(jià)值觀,這正是一所學(xué)校不斷的發(fā)展、壯大的指路明燈和動(dòng)力,否則,學(xué)校將成為汪洋里的一艘小船,沒有方向、經(jīng)不得風(fēng)雨,刮來東風(fēng)就往東,西風(fēng)一起就往西,要是東風(fēng)西風(fēng)沒個(gè)準(zhǔn)數(shù),那這艘船就只有在汪洋里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),甚至沉沒。

      洋思中學(xué)在首任校長蔡林森的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持走狠抓教學(xué)質(zhì)量的路子,在改革之初,遭到了堅(jiān)持“滿堂灌”的教導(dǎo)主任的反對(duì),他頂著壓力堅(jiān)信“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”,在“尊重主體、面向全體”的辦學(xué)思想下,走出了一條自己的路子。所以說,校長的教育思想,是帶領(lǐng)全校發(fā)展的核心價(jià)值觀,它符合教育科學(xué)規(guī)律,具有校長獨(dú)特的人格烙印和相對(duì)的穩(wěn)定性,能夠引導(dǎo)學(xué)校朝一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移的前進(jìn)。

      二、在思想、理念、模式的背后

      其實(shí),于我而言,不用親自到洋思,早在網(wǎng)上、各種教育報(bào)刊雜志、媒體報(bào)道、人們的口耳相傳中,已基本了解洋思的種種。如今親臨現(xiàn)場,身置其中,親耳聆聽現(xiàn)任校長秦培元的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,親身感受洋思中學(xué)的氛圍,更是閉上眼睛也能說出洋思經(jīng)驗(yàn)的幾條,如上文已經(jīng)提及的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、教學(xué)模式,什么“三個(gè)一”、“四個(gè)清”亦早就耳熟能詳。正如大家所熟悉的一樣,經(jīng)驗(yàn)報(bào)告難免拔高,樹立典型難免務(wù)虛,紙上得來也終覺粗淺。因此,在聽課、學(xué)習(xí)、聽報(bào)告的間隙,我揣著相機(jī),到教學(xué)樓、教室、辦公室溜達(dá)了好幾圈。撲捉到了幾個(gè)細(xì)節(jié),讓我看到一個(gè)立體的洋思,而非經(jīng)驗(yàn)報(bào)告中的洋思。

      在每個(gè)教室里,看到公布在墻上的語數(shù)外“周周清”三張大登記表,每位同學(xué)名下的一長串空格,被各種記號(hào)填滿。某教室的黑板上留著物理老師的留言:某某五位同學(xué),作業(yè)尚未更正,請(qǐng)于放學(xué)前來辦公室面批。

      (教室墻上的“周周清登記表)

      在初三教室里,看到另一個(gè)場景,令我感慨不已。連忙將它拍了下來。如照片所示,每一位學(xué)生將各科“堂堂清”的練習(xí)資料,用夾子夾好,每科都有厚厚的一疊,然后將夾子互相套住,一長串練習(xí)(試卷)就整齊有序的掛在課桌的側(cè)面,隨用隨調(diào),整齊劃一,蔚為壯觀。隨手翻開學(xué)生的練習(xí),只見其上有藍(lán)筆寫的解答,也有老師用紅筆閱過的“√和×”,更有學(xué)生用紅筆細(xì)細(xì)密密的更正。每一科如此、每一頁如此、每一位同學(xué)都如此。正如我們自己的學(xué)生一樣,有字寫得非常好的,也有書寫潦草馬虎的,但是卷子上的三種筆跡,卻是張張都有的。這個(gè)場景深深的打動(dòng)了我,同時(shí)也折射出,洋思課堂教學(xué)的“堂堂清、日日清、周周清、月月清”背后的真實(shí)、落實(shí)和扎實(shí)。

      (學(xué)生課桌邊的整齊的資料)

      且不論洋思的四清制度需要的練習(xí)、試卷、材料都需要備課組集體精心設(shè)計(jì)、共同制定,也不論需要花費(fèi)多大代價(jià)來每堂課自制課堂練習(xí)材料,單說這背后的落實(shí),老師需要花多大的心血,多少的時(shí)間,才能讓每一位同學(xué)做到真正的“清”呢?在我睜大了眼睛、張大了嘴巴、相機(jī)的內(nèi)存被這些教室里的場景占滿時(shí),我無法想象,洋思究竟是如何讓每一位老師都做到這一點(diǎn)的?

      (學(xué)生作業(yè)更正的情況)

      (學(xué)生作業(yè)更正的情況)

      (學(xué)生課桌邊的整齊的資料)

      如果說,一所村辦中學(xué),幾個(gè)鄉(xiāng)村教師就能譜寫中國基礎(chǔ)教育改革的宏偉篇章,似乎太玄乎,但是他們確實(shí)獲得了別人沒有的成功。這里面有什么很深?yuàn)W的道理嗎?道理其實(shí)很簡單。實(shí)際上,教師每天的工作中,課堂時(shí)間是極其有限的,而課外時(shí)間是彈性較大的。如果一名教師每天只要上幾節(jié)課,課后改改作業(yè)和練習(xí)、寫寫教案,其他時(shí)間由于學(xué)校不坐班,要老師選擇,肯定就是選擇回家干自己的私事或者休息。誰會(huì)愿意留在學(xué)校里呢?你教學(xué)質(zhì)量好只有那么點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)質(zhì)量差也沒有什么不得了的懲罰,總之沒有什么關(guān)系到飯碗的壓力,那么老師做出什么選擇都是可以理解的。我想,洋思中學(xué)的“實(shí)”,首先是牢牢的、充分的抓住了教師的上班時(shí)間。和如今很多學(xué)校任科教師不坐班來比較,洋思中學(xué)首先就有了時(shí)間上的優(yōu)勢,把老師留在學(xué)校里了,才是一切工作的基礎(chǔ)。洋思中學(xué)號(hào)稱周末、節(jié)假日絕不補(bǔ)課,而且開足開齊部頒所有課程,其實(shí)做到這一點(diǎn)并不神奇,就是他們一是做到了提高課堂的實(shí)效、二是抓住了老師的八個(gè)小時(shí)。想想我們的現(xiàn)狀吧?哪所初中不補(bǔ)課?國家喊了那么多年,可是大家做得怎樣呢?有的校長并不愿意節(jié)假日補(bǔ)課,可是就象看露天電影一樣,前面的人非要站著看,你后面的人不站能行嗎?那么前面的人怎樣才能坐下來呢?

      象洋思中學(xué)一樣,把45分鐘的效率提高,把教師們的在校工作的效率提高,還有什么工作不能放在5個(gè)工作日內(nèi)解決?

      三、制度是洋思科學(xué)管理的強(qiáng)大支撐

      (學(xué)生作業(yè)更正的情況)

      作為洋思教育產(chǎn)業(yè)的組成部分,在洋思中學(xué)的資料室內(nèi),各種經(jīng)驗(yàn)、教案、制度對(duì)外出售。我以20元購得一本洋思的制度合訂本,翻開后直接找我最關(guān)心的部分:集體備課制度。

      我們來看看洋思中學(xué)集體備課組長的考核辦法,摘錄部分如下:

      ??學(xué)校設(shè)崗位考核津貼每月400元,從兩方面進(jìn)行考核:

      一、過程管理考核

      (一)備課

      1、每周組織一次集體備課,超前備一周的課

      (1)未組織集體備課,一次扣30元

      (2)無故缺席一人扣5元

      (3)隨意變換備課時(shí)間和地點(diǎn),備課不講究實(shí)效,一次扣20元。

      (4)無集體備課記錄,一次扣20元(集體備課記錄月底交教導(dǎo)處)。

      2、每周五下午按時(shí)由備課組長送審下周課件及“周周清”練習(xí),不送或少送每課時(shí)扣10元,遲交一次扣10元。

      3、教導(dǎo)處每周抽查教案,月底普查教案,見一人次不備課扣備課組長50元,見一人次教案不合格,教師未及時(shí)復(fù)備,扣備課組長10元。

      (二)講課

      1、教師無教案(課件)或未按教案(課件)上課,一人次扣30元。

      2、負(fù)責(zé)本組教師公開課的教案把關(guān),失職一次扣20元。

      3、不能當(dāng)堂完成作業(yè),一次扣20元。

      ??.(三)批改作業(yè)

      1、組織老師認(rèn)真出好課堂和家庭作業(yè),每周星期日晚把上周家庭作業(yè)送交教

      導(dǎo)處,缺一次作業(yè)扣10元

      2、作業(yè)不按要求及時(shí)批改,見一人扣10元。

      3、組織教師認(rèn)真出好課堂和家庭作業(yè),每周星期日晚上把上周家庭作業(yè)

      (四)其它工作

      1、按時(shí)組織“周周清”,一次不組織扣50元,未認(rèn)真組織復(fù)驗(yàn),一次扣40元,不及時(shí)報(bào)送資料(下周一下午上課前)扣20元。

      2、教師每、月聽課6節(jié),備課組長每月聽課10節(jié)。每月底貝殼組長收齊聽課筆記送教導(dǎo)處檢查,每少一課時(shí)扣備課組長5元。

      ??

      二、實(shí)績考核

      1、均分獎(jiǎng)

      1)基本獎(jiǎng):學(xué)年末考試,所負(fù)責(zé)的某年級(jí)某科目達(dá)到兄弟學(xué)校校平均分,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      2)提高獎(jiǎng):學(xué)年末考試,所負(fù)責(zé)的某年級(jí)某科目高于兄弟學(xué)校校平均分,每高一分,獎(jiǎng)200元,低一分罰150元。

      3)組內(nèi)差距獎(jiǎng):后進(jìn)班級(jí)的平均分與年級(jí)平均分的差距語文、初三政史低于4分(百分制),數(shù)理化、英語低于5分,獎(jiǎng)1000元,否則罰500元。

      2、尖子生均分獎(jiǎng)

      ??...3、合格率

      1)起始科目全年級(jí)人人及格獎(jiǎng)備課組長2000元(初一各科、初二地理、初三化學(xué)、初三政史視作起始科目)

      。。。。

      從集體備課制度中不難看出,洋思的集體備課獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,可操作性強(qiáng),其基礎(chǔ)建立在設(shè)專項(xiàng)崗位津貼上。象集體備課制度一樣,洋思的許多其它方面的制度也都涉及嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰,早期的“包產(chǎn)到戶”的痕跡還隨處可見,按他們的說法是,當(dāng)年的“包”教學(xué)質(zhì)量發(fā)展到今天的“無所不包”,責(zé)任制無所不在。在這一點(diǎn)上,洋思的做法完全符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合民意,是最樸素的也是最淺顯的道理:責(zé)任上肩,做得好,有與責(zé)任相應(yīng)的待遇和獎(jiǎng)勵(lì),做得不好,有能讓老師罰得心痛的懲罰。隨著洋思的發(fā)展,到了最后,各項(xiàng)制度已深入到學(xué)校工作的方方面面、角角落落,制度完善、可操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)罰分明,是洋思中學(xué)管理制度的幾大亮點(diǎn)。和他們相比,我們學(xué)校也有各項(xiàng)管理制度,但是不同的是我們的管理制度滯后、空泛,有的幾乎無可操作性,靠空洞的說教及蒼白的精神鼓勵(lì),無法層層負(fù)責(zé)、一竿子到底。

      看來,洋思的成功并非傳說,也并非浮夸,如今,在洋思人的臉上只能看見滿面的春風(fēng)和耀眼的光環(huán),看不見成功背后曾付出的艱辛、改革過程中曾受到質(zhì)疑和動(dòng)搖。學(xué)洋思,學(xué)什么?僅學(xué)那點(diǎn)精神是肯定不夠的,僅學(xué)其形式也是不夠的,比如集體備課,我們也喊了很多年,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰,那就淪為一種形式和空話,搞得不好,落得畫虎不成反類犬的下場。洋思的成功經(jīng)驗(yàn),是一整套體系,要學(xué)洋思,必須學(xué)習(xí)其整套的體系,但實(shí)踐告訴我們,正如人體的器官移植一樣,即便移植整套體系,排斥性也將無所不在?,F(xiàn)在全國上下學(xué)洋思呼聲頗高,更有的學(xué)校將老師一批一批送往洋思,然后在自己學(xué)校全面照搬洋思經(jīng)驗(yàn)。我?,F(xiàn)在做不到這一點(diǎn),那么學(xué)習(xí)洋思的什么呢?我的答案是:在目前狀況下,就學(xué)學(xué)洋思的“實(shí)”吧。

      第二篇:學(xué)洋思總結(jié)

      學(xué)洋思總結(jié)

      一、收獲

      首先,是大家的思想觀念都在轉(zhuǎn)變,這是推行教學(xué)改革的基礎(chǔ)。如果思想觀念不改變,教學(xué)改革永遠(yuǎn)也邁不開大步子。

      其次,是學(xué)生學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,由過去的集體被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成個(gè)體主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)生都動(dòng)起來了,真正地成了課堂的主人。學(xué)生的熱情高了,學(xué)生的笑臉多了,老師的笑臉也多了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也一下子躥上來了。課堂上說閑話的人少了,做小動(dòng)作的人少了,玩手機(jī)的人也少了,這是一個(gè)可喜的變化。

      再次,先學(xué)后教有助于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,比如預(yù)習(xí)的習(xí)慣,動(dòng)手的習(xí)慣,獨(dú)立思考的習(xí)慣等都在慢慢養(yǎng)成。

      二、困惑 學(xué)生作業(yè)太多,學(xué)生的負(fù)擔(dān)過重,老師的負(fù)擔(dān)也過重,過重的負(fù)擔(dān)壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也極大地挫傷了老師進(jìn)行教改嘗試的積極性。比如,我們整天都埋頭在作業(yè)里面,而且效果不一定好。這樣長期以來,不論是學(xué)生還是老師,也許就會(huì)形成上面有政策,下面就有對(duì)策的消極思想。而洋思和杜郎口的做法是盡量不布置作業(yè),如果要布置,則要根據(jù)不同學(xué)科、不同學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平和不同課型,布置不同層次的習(xí)題,一般分為必做題和試做題。作業(yè)一般不能超過三道題。課后作業(yè)的數(shù)量還要以教師能及時(shí)批改為限。并教育學(xué)生和家長不過分迷信復(fù)習(xí)資料和練習(xí)冊(cè),以避免課外時(shí)間的浪費(fèi)。

      2、課堂上對(duì)學(xué)生往往“一統(tǒng)就死,一放就亂”,這是教改中許多教師共同的體會(huì)。

      3、絕大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,在一個(gè)小組內(nèi)找不到一個(gè)領(lǐng)頭羊,一個(gè)不會(huì),大家都不會(huì),達(dá)不到“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”的效果,結(jié)果還得老師一個(gè)一個(gè)講,很浪費(fèi)時(shí)間,又影響教學(xué)進(jìn)度。

      三、今后的措施

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)的具體做法,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)還要關(guān)注魏書生、李鎮(zhèn)西、余映潮等人的教學(xué)改革。

      2、加強(qiáng)備課組的集體備課,大家抽出時(shí)間相互聽課,一定要放下架子,相互欣賞,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      3、我們不敢說洋思的做法是非??茖W(xué)的,但至少在目前是適合我國教育體制的。所以我們要重視洋思的“當(dāng)堂訓(xùn)練”這一環(huán)節(jié)。多年來洋思就提出要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),這種負(fù)擔(dān)主要是課外作業(yè)。洋思中學(xué)1983年開始搞教學(xué)改革,首先是從當(dāng)堂布置作業(yè)開始的,要求老師當(dāng)堂布置當(dāng)堂批改,課后不留作業(yè)。并且規(guī)定每堂課的作業(yè)時(shí)間不能少于20分鐘。這樣就逼著教師少講。一開始學(xué)生自學(xué)中遇到問題是由老師解決,到后來則由老師引導(dǎo)學(xué)生討論來解決。再到后來,每堂課的作業(yè)練習(xí)就是考試,這樣有利于學(xué)生處于緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài),也培養(yǎng)了學(xué)生的考試能力。學(xué)生在課堂上緊張地學(xué)習(xí),課后輕松,沒有作業(yè),可以更好地發(fā)展自己的愛好特長,培養(yǎng)各方面的素質(zhì)。

      4、在教學(xué)中,我們老師總是對(duì)好學(xué)生的精彩發(fā)言報(bào)以微笑,肯定與贊揚(yáng),他們永遠(yuǎn)生活在鮮花與掌聲當(dāng)中,而我們的陽光卻總照不到后進(jìn)生的身上,他們默默地坐在那兒,只有羨慕的份兒。這樣好學(xué)生越好,后進(jìn)生就越后。而洋思的做法是“起點(diǎn)是后進(jìn)生,重點(diǎn)是后進(jìn)生,落腳點(diǎn)也是后進(jìn)生”。我們今后要用“關(guān)愛和尊重”喚起他們對(duì)學(xué)習(xí)的渴望。只有后進(jìn)生的成績上去了,我們才能獲得大面積的豐收。因此,如何調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是我們今后工作中一個(gè)重點(diǎn)。

      5、處理好“收與放”“動(dòng)與靜”“獨(dú)立思考與小組討論”“課堂練習(xí)與語文能力”“張不開嘴與話語霸權(quán)”等之間的關(guān)系。

      四、幾點(diǎn)思考

      1、教學(xué)改革只有人人參與,才有可能成功。俗話說:“人心齊,泰山移?!痹趺礃诱{(diào)動(dòng)每一個(gè)教師的積極性,讓每一個(gè)教師積極地投身于教學(xué)改革當(dāng)中,而不是消極被動(dòng)地接受,我認(rèn)為是學(xué)校目前的頭等大事。

      2、教學(xué)改革是一個(gè)系統(tǒng)的工程,不僅僅只體現(xiàn)在課堂上,它應(yīng)該滲透到學(xué)校管理的每一個(gè)領(lǐng)域中。比如晚自習(xí),作業(yè)和有關(guān)制度也應(yīng)隨之改革。我們學(xué)洋思,不能全盤模仿,好的留,不好的堅(jiān)決去,為什么現(xiàn)在學(xué)洋思的普遍一層,而成功的沒有幾個(gè),弄到最后不得不發(fā)出“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的感慨。

      3、我覺得學(xué)不學(xué)洋思并不重要,重要的是首先必須學(xué)習(xí)和了解科學(xué)的教育思想,只有真正地掌握了教育規(guī)律,我們也能走出屬于我們自己的一條路子。洋思只是路標(biāo),是航燈,而不是歸宿,真正的歸宿是如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,挖掘?qū)W生的潛能,讓他們健康、快樂地成長。我們天天喊要站在學(xué)生的角度上思考問題,學(xué)生想什么,學(xué)生需要什么,我們真的知道嗎?了解嗎?這也許包括領(lǐng)導(dǎo)和我們的每一個(gè)教師都不得不反思的問題吧。我們既然鐵定了要改革,就要有顛覆傳統(tǒng)的勇氣和決心。

      4、教學(xué)改革不能一蹴而就,不要一改革就要見成果,一口就要吃個(gè)大胖子,特別是在改革初期也許可能失敗,但我們要有足夠的耐心,當(dāng)我們感到迷茫和無序的時(shí)候,我們很需要指導(dǎo)。

      5、我們課堂上要改革,我覺得像晚自習(xí)、作業(yè)等也要隨之改革。

      第三篇:學(xué)洋思總結(jié)

      學(xué)洋思,促課改,抓質(zhì)量

      ——談學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)與提高山區(qū)學(xué)校教學(xué)之感悟

      衢江區(qū)黃壇口鄉(xiāng)中心小學(xué) 方雪輝

      這次,全國刮起了學(xué)洋思之風(fēng),起先總覺得這是一種宣傳,一種夸張,然而,通過耳聞目睹洋思的事跡,聆聽洋思的辦學(xué)發(fā)展歷程及洋思的經(jīng)驗(yàn)介紹,特別是他們的成績更讓我們刮目相看,真可以說是教學(xué)管理上的一個(gè)奇跡,讓我徹底信服了洋思人。一開始覺得他們這樣的管理對(duì)學(xué)生的文化課的提高是有效的,但沒想到他們學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、表達(dá)能力、音、體、美等都得到全面的發(fā)展。整個(gè)學(xué)校學(xué)生的合格率、畢業(yè)率都達(dá)到100%。最使我們敬佩的是他們對(duì)學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng),真正看到學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的效果和方法。細(xì)細(xì)分析,“洋思”有太多值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),我們不光要學(xué)習(xí)洋思人的精神,還要學(xué)習(xí)洋思人他們的辦學(xué)思想和成功的教育理念,他們那完整而適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)模式,嚴(yán)格的管理方法、嚴(yán)肅的敬業(yè)態(tài)度、嚴(yán)明的辦治紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃砟睢?/p>

      回過頭來看我們的新課程改革,雖然新課程改革在我們衢江區(qū)已經(jīng)開展了一輪多了,在這七年多的時(shí)間里,我們一直在摸索著課改,實(shí)踐著課改。然而,課改的效果在我們的學(xué)校并不是顯的那么的突出,而且課改之后面臨的一些新問題如兩極分化,學(xué)生的成績下降等等卻讓我們教師絞盡了腦汁。對(duì)照洋思經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),我們新課程改革在洋思是有那么多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方,特別是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理上,我們的的確確要好好的學(xué)習(xí)洋思,以促進(jìn)新課改真正的良性化發(fā)展,也確確實(shí)實(shí)抓好學(xué)校的教育教學(xué),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      洋思中學(xué)“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)注重的就是讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師,其核心就在于人人都能學(xué)好,人人都能學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)?!把笏肌钡摹跋葘W(xué)后教”,滲透著自主精神,不僅預(yù)習(xí)在先,上課時(shí)往往經(jīng)教師數(shù)語點(diǎn)撥,學(xué)生們就很快地“通過引橋,上了自學(xué)快車道”,而且所謂“后教”之“教”也不是教師教,依然主要是引導(dǎo)學(xué)生們自己教自己,學(xué)會(huì)的教尚未學(xué)會(huì)的。

      新課程要求教師應(yīng)是課堂教學(xué)的革新者、組織者,學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者,教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把重心放在學(xué)生的學(xué)上。在教學(xué)過程中,我從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),構(gòu)建“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練“的教學(xué)模式,也就是自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的過程?!耙詫W(xué)定教”根據(jù)學(xué)生的學(xué)情確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略。緊緊抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)中心環(huán)節(jié),通過優(yōu)化課堂目標(biāo)、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂作業(yè),做到課堂教學(xué)的素質(zhì)化。我們?cè)诮虒W(xué)中要學(xué)會(huì)取他人之長補(bǔ)己之短,提高自身的教育教學(xué)水平。

      洋思經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)工作中的支撐點(diǎn)就是“三清”,要把洋思的“教學(xué)三清”運(yùn)用到新課改中,進(jìn)一步優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率?!敖虒W(xué)三清“是洋思教學(xué)的特點(diǎn)之一,是優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率的重要手段。如果我們從課課清做起,可能就會(huì)在教學(xué)方面大有進(jìn)步的,我想學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)就要先學(xué)好課課清。教師在落實(shí)新課程中都必須做到教學(xué)內(nèi)容堂堂清、周周清、單元清、月月清,必須精心備課,精講精練,當(dāng)堂過關(guān)。對(duì)于學(xué)困生,可指導(dǎo)他們預(yù)習(xí),為他們掃清新課程中的障礙,使他們能夠在課堂上積極發(fā)言,能夠有效的自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣不斷提高;針對(duì)他們?cè)诋?dāng)堂達(dá)標(biāo)測試題中出現(xiàn)的問題

      投入,他們愛課堂、愛知識(shí)、愛學(xué)習(xí)!課堂上鼓勵(lì)每一位學(xué)生都要參與討論,盡量給更多的孩子以表現(xiàn)的機(jī)會(huì),特別是性格內(nèi)和學(xué)困生,為此課堂上它限制優(yōu)秀學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì)每人每節(jié)課最多兩次,目的是讓更多的學(xué)生參與到課堂中來。學(xué)生的學(xué)習(xí)有了興趣,就有了熱情,有了熱情學(xué)習(xí)成績自然也就上來了

      2、困難分解,發(fā)揮學(xué)生的作用。

      我們用于課堂教學(xué)總學(xué)時(shí)間較緊,要完成教育教學(xué)任很多老師已覺得很緊了,加上班上有大部分的學(xué)生需要輔導(dǎo),很多老師學(xué)生的作業(yè)不講解總擔(dān)心學(xué)生理解不了,甚至有的教師一次作業(yè)要講三次,做之前先講解一次,批改之后還要講解一次,最后對(duì)差生沒聽懂的還要再講一次,本來工作已經(jīng)很忙了,還要給自己添上更多的工作,結(jié)果教師自已一天到晚忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),結(jié)果還沒忙到點(diǎn)子上,甚至出現(xiàn)顧此失彼。為此,洋思經(jīng)驗(yàn)啟示我們,在課上怎樣指導(dǎo)學(xué)生形成兵教兵的習(xí)慣,以及課后如何發(fā)揮兵教兵的作用等問題,這是一個(gè)多么好的方法,一對(duì)一,他們優(yōu)秀學(xué)生本來自己學(xué)會(huì),通過輔導(dǎo)自己又加深了了解,而差生有一對(duì)一的輔導(dǎo),克服了學(xué)習(xí)習(xí)慣上的障礙,也避免了集體輔導(dǎo)沒有針對(duì)性的缺憾。為此“兵教兵”值得我們進(jìn)一步的探究。

      3、精心備課,做到胸有成竹。

      教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,把課堂真真正正的還給了學(xué)生。老師輕松了嗎?不是的。因?yàn)椤肮Ψ蛟谡n外”,老師的任務(wù)更重了。只有充分預(yù)習(xí),才會(huì)有豐富多彩的課堂展示。要使學(xué)生在課堂上的活動(dòng)有意義,一定要加強(qiáng)預(yù)習(xí)。學(xué)生的預(yù)習(xí)實(shí)際上是在教師指導(dǎo)下的自學(xué),幫助學(xué)生明確目標(biāo)任務(wù)、引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方式方法,學(xué)生用雙色筆作預(yù)習(xí)筆記,在規(guī)定的課堂時(shí)間內(nèi)

      第四篇:學(xué)洋思 通訊

      ----鼎城二中開展”遠(yuǎn)學(xué)洋思,近學(xué)灌溪”活動(dòng)

      “我們要遠(yuǎn)學(xué)洋思、近學(xué)灌溪,學(xué)習(xí)他們的精神、理念、模式、方法??”這是學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)在灌溪參加鼎城區(qū)教育局洋思經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后,面對(duì)全體教職工擲地有聲的話語。在學(xué)校專題研究學(xué)洋思會(huì)議上,湯校長宣讀了灌溪中學(xué)《學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),打造品牌學(xué)?!返慕?jīng)驗(yàn)材料,老師們深受啟發(fā),對(duì)洋思模式教學(xué)充滿了期待和設(shè)想。通過交流討論,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定組織全體專任教師赴灌溪中學(xué),近探洋思教學(xué)模式.11月30日上午6點(diǎn), 所有專任教師88人,乘坐兩輛大巴,從二中出發(fā),經(jīng)過兩個(gè)半小時(shí)的車程,于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)灌溪中學(xué).教師們分為語、數(shù)、外、理綜、文綜五大組 ,深入課堂,聽了上午第二、三節(jié)的九大學(xué)科的課.筆者有幸聽了灌溪中學(xué)最年輕的語文教師的《馬說》第二課時(shí),這是洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的最好的展示,教師利用多媒體,首先打出“復(fù)習(xí)檢測”,對(duì)上節(jié)課內(nèi)容進(jìn)行回顧;然后是“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)確解讀;接下來是“自學(xué)指導(dǎo)”,每個(gè)學(xué)生都有事可做,老師巡視、輔導(dǎo),留心觀察;接下來是“積累感悟”,學(xué)生參與到“讀”、“思”、“疑”、“問”、“議”、“評(píng)”中來,進(jìn)一步理解文章;最后是“當(dāng)堂訓(xùn)練”,對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了檢測??教學(xué)過程中,還采用“優(yōu)帶差”的做法,由優(yōu)生當(dāng)小老師,帶差生完成學(xué)習(xí)任務(wù),完成不了的,最后才由老師講解。學(xué)生通過動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口,加深了印象,增強(qiáng)了記憶,鍛煉了思維.課堂氣氛非?;钴S,學(xué)生的積極性特別高.這堂課的特色還在于最后一個(gè)環(huán)節(jié)--“當(dāng)堂訓(xùn)練”,其實(shí)我們平時(shí)也做了,只是教師講的時(shí)間太多,學(xué)生做的時(shí)間太少,而灌溪中學(xué)要求每堂練習(xí)的時(shí)間不低于10到15分鐘,練習(xí)時(shí)要求學(xué)生獨(dú)立、限時(shí)完成,書寫要規(guī)范,要像考試一樣,每堂課都是一個(gè)小測驗(yàn)。這堂課,在學(xué)生準(zhǔn)確、規(guī)范地做完練習(xí)后,教師當(dāng)堂進(jìn)行了批改,切實(shí)做到了“堂堂清”,構(gòu)建了高效的課堂.這也讓我們語文組的教師深切感悟到,在洋思教學(xué)模式的理論指導(dǎo)下,確實(shí)沒有教不好的學(xué)生!

      整堂課教學(xué)流程非常清晰,學(xué)生積極熱情,教師激趣、點(diǎn)撥簡練到位,讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng), 豁然開朗,因?yàn)樗麄儗?duì)洋思教學(xué)模式作出了最為樸實(shí)的深入淺出闡述!短短幾十分鐘,我們感受到了授課教師駕馭課堂的非凡能力,也領(lǐng)略到了洋思教學(xué)模式獨(dú)有的魅力.灌溪之行,盡管來去匆忙,但我們采英擷萃,受益匪淺.返校途中,老師們?cè)诖蟀蛙嚿蠠崃矣懻?,交流灌溪之行的心得體會(huì)。當(dāng)晚,學(xué)校分教研組組織全體專任教師會(huì),從灌溪中學(xué)的校容校貌談到學(xué)生管理,從課堂模式說到教師備課流程,從“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法講到學(xué)生作業(yè)“三清”等,根據(jù)自已的所見所聞所感,結(jié)合我校的校情、學(xué)情,領(lǐng)導(dǎo)和教師一一作了認(rèn)真具體的交流,探討,教師們都紛紛表示,要把洋思經(jīng)驗(yàn)真正落實(shí)到教學(xué)上,構(gòu)建具有我們二中特色的高效課堂。

      這一行,我們是信心百倍,這一行,我們要劈波斬浪!

      我們相信,鼎城二中即使沒有一流的生源,沒有一流的辦學(xué)條件,但是,通過結(jié)合校情學(xué)洋思,上下一心齊努力,也一定能夠創(chuàng)造出一流的業(yè)績。這正是:枉水河畔風(fēng)蕭蕭,揚(yáng)帆啟航正逢時(shí)!

      (鼎城二中 馬曉艷)采英擷萃灌溪行

      第五篇:學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)階段總結(jié)

      楊婕

      洋思經(jīng)驗(yàn)雖然可行,但由于受政策、條件的限制,很多東西我們沒有辦法學(xué)習(xí),比如對(duì)老師、學(xué)生封閉式的事軍化管理、重獎(jiǎng)細(xì)罰等。學(xué)洋思要結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況,把洋思好的做法和我們學(xué)校的具體情況結(jié)合起來,去探討、研究出具有自身特色的行之有效的管理模式和教學(xué)模式,才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      一 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      理論是行動(dòng)的先導(dǎo),實(shí)踐教育創(chuàng)新離不開先進(jìn)理論的指導(dǎo)。學(xué)校制訂了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織教師利用周二、周三的晚自習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),使教師通過學(xué)習(xí),對(duì)洋思有比較完整而系統(tǒng)了解,著重把握其精神實(shí)質(zhì),要求每位教師結(jié)合自己的思想,從認(rèn)識(shí)上找差距,從工作中找不足,寫出自己的心得體會(huì)。幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)使教師的素質(zhì)越來越高,他們敬業(yè)愛崗,爭挑重?fù)?dān),關(guān)心學(xué)生,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)課堂教學(xué),以主人翁的熱情投入到工作中,多坐班,多輔導(dǎo),多研究。同時(shí),我們積極配合仙桃三中課改協(xié)作片的工作,組織教師參加學(xué)習(xí)洋思課堂教學(xué)模式的各種教研活動(dòng),不斷充電,不斷完善自己。

      二 規(guī)范科學(xué)管理,發(fā)揮教師合力

      管理出效益,制度是保障。洋思能取得如此大的成功,在很大程度上得益于他們有一系列嚴(yán)格而規(guī)范的管理制度?;诖?,我們

      建立崗位職責(zé),明確分工,協(xié)同作戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持早上班,遲下班,既作好份內(nèi)事,又做好似乎份外的事,形成齊抓共管。制訂實(shí)施各類計(jì)劃方案,管好一條線,如政教處制訂的《班主任工作管理考核細(xì)則》,從上課到課間,從校內(nèi)到校外,從自行車放置襖清潔衛(wèi)生都量化細(xì)化;教導(dǎo)處制訂的《教學(xué)獎(jiǎng)懲方案》,從優(yōu)秀、均分、合格三塊進(jìn)行考核,并重獎(jiǎng)總分優(yōu)秀學(xué)生多的班級(jí)。

      在學(xué)校管理中我們還注意情感管理,凝聚教育合力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,爭挑學(xué)科教學(xué)的重?fù)?dān),取得教育工作的主動(dòng)權(quán),發(fā)言權(quán),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)置身于學(xué)校競爭之中,以身作則,上好一門課,把好一個(gè)年級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)為教師作出樣子,起到榜樣的作用,要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到,縮小與教師的情距。對(duì)廣大教師尤其是青年教師充分信任,充分關(guān)心,加快培養(yǎng),對(duì)他們的所任的教學(xué)工作多指導(dǎo)、多幫助、多鼓勵(lì),少批評(píng)、少指責(zé)、少求全責(zé)備。這樣極大提高了教師特別是青年教師的工作積極性,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良教風(fēng),保證了學(xué)校各項(xiàng)管理的順利落實(shí)。

      三 以“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”為手段,探究教學(xué)新模式

      “先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”是洋思的教學(xué)法寶。結(jié)合洋思經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谡n堂上努力做到:

      1、上好每節(jié)課。

      課堂就是戰(zhàn)場,教師課堂內(nèi)施教,先讓學(xué)生自學(xué),在感知、了解教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上再施教,課堂教學(xué)中強(qiáng)制老師留有學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時(shí)間,要做到“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格考核,嚴(yán)格要求,要

      求當(dāng)堂要完成的作業(yè)決不能拖踏,要求當(dāng)天完成的,決不拖到第二天。“實(shí)”就是要講求實(shí)效,不弄虛作假,層層落實(shí)到實(shí)處,堅(jiān)決反對(duì)滿堂灌、滿堂抄。“細(xì)”就是及時(shí)批改學(xué)生的當(dāng)堂作業(yè)與課后作業(yè),講求質(zhì)量和效果,及時(shí)批改作業(yè),目的是讓學(xué)生及時(shí)糾正錯(cuò)誤,教師要當(dāng)天批改以能及時(shí)反饋。

      2、把好訓(xùn)練關(guān)

      精心選擇訓(xùn)練作業(yè),根據(jù)不同學(xué)科和不同學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平,布置不同層次的習(xí)題。當(dāng)堂作業(yè)要像考試那樣,在課內(nèi)獨(dú)立按時(shí)完成,不準(zhǔn)學(xué)生抄襲,教師不予指導(dǎo),以確保作業(yè)效果的真實(shí)性。這樣做,有利于學(xué)生養(yǎng)成在課上全神貫注,緊張積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣和善于獨(dú)立思考,快速高效地學(xué)習(xí)的能力,有助于準(zhǔn)確反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,有助于減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān),還有助于為學(xué)生開展課外活動(dòng),預(yù)習(xí)新課創(chuàng)造條件。

      3、抓好“三”注重

      ⑴注重即時(shí)訓(xùn)練。課上講了什么,及時(shí)鞏固訓(xùn)練;今天學(xué)習(xí)了什么,當(dāng)天訓(xùn)練強(qiáng)化,不至使學(xué)生產(chǎn)生遺忘。

      ⑵注重訓(xùn)練容量。比如英語、數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科課內(nèi)的訓(xùn)練,可以說是大容量的。有時(shí)一節(jié)課就是以訓(xùn)練為主線貫穿始終,讓學(xué)生在高度專注、高效的學(xué)習(xí)情形下完成教學(xué)過程。

      ⑶注重調(diào)動(dòng)情緒。學(xué)生始終是訓(xùn)練過程中的主體,他們積極、愉快的參與十分重要。我們的訓(xùn)練有一個(gè)基本要求,就是要讓學(xué)生在課堂的訓(xùn)練中,享受到機(jī)會(huì),感受到成功,滿足自己表現(xiàn)的欲望,從

      而讓他們真正體驗(yàn)到學(xué)習(xí)給他們所帶來的快樂。

      4、實(shí)施“周周清”

      我們從數(shù)學(xué)、英語兩個(gè)學(xué)科抓起,堅(jiān)持“周周清”的落實(shí)。要求教師統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一周周清作業(yè),在每周五之前擬出一份試題,試題不降低標(biāo)準(zhǔn),不超難,注意分層過關(guān)達(dá)標(biāo),在周五放學(xué)前將油印好的試題發(fā)給學(xué)生,要求學(xué)生利用雙休完成周周清試題,把知識(shí)真正落到實(shí)處,做到優(yōu)培補(bǔ)差。

      四 重視集體備課,反思教學(xué)行為

      在教師的備課方面,我們做到:

      ⑴備課抓集體。

      我們按科目設(shè)立備課組,加強(qiáng)備課組的教學(xué)研討,每周進(jìn)行至少一次集體備課,明確規(guī)定備課的重點(diǎn)、難點(diǎn)及相關(guān)事項(xiàng)。教導(dǎo)處每半學(xué)期檢查一次。

      ⑵備課備目標(biāo)。

      教師備課內(nèi)容上要有明確的目標(biāo),教學(xué)目標(biāo)不超大綱,不超教材,在不降低質(zhì)量的前提下使大多數(shù)學(xué)生經(jīng)過努力都能達(dá)到。教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定,既要有認(rèn)知目標(biāo),又要有智能目標(biāo),還要有情感目標(biāo),要融知識(shí)傳授、智力開發(fā)、德育滲透于一體。

      ⑶備課備練習(xí)。

      我們學(xué)校將備課備練習(xí)作為落實(shí)課堂教學(xué)目標(biāo)的首要途徑。具體做法是:一是認(rèn)知目標(biāo)為主線,設(shè)計(jì)出課堂上能夠進(jìn)行集體教學(xué)、小組交流和個(gè)別輔導(dǎo)三結(jié)合的練習(xí)題,以利于分層落實(shí)。二是以智

      能目標(biāo)為核心,堅(jiān)持采用啟發(fā)式教學(xué),設(shè)計(jì)出利于把學(xué)生推到主體地位,利于主動(dòng)獲取知識(shí),形成能力、發(fā)展智力的趣味性習(xí)題。⑷備課備操作。

      在備課過程中,教師要吃透教材、掌握好教法,將所備知識(shí)內(nèi)容在課堂上最大限度地發(fā)揮作用,要體現(xiàn)出操作要點(diǎn),從不同角度和形式在較短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生掌握更多的知識(shí)和技能。

      教師上完課之后,要求教師認(rèn)真反思自己的教學(xué)行為,積極撰寫教學(xué)后記。在期末,要求教師挑選出優(yōu)秀的反思、案例上交學(xué)校進(jìn)行評(píng)比。

      幾個(gè)月的摸索、學(xué)習(xí),讓我們初步嘗到了洋思經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)中的甜頭,但這只是開始,未來的路還很長,洋思還有很多很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),不管在學(xué)習(xí)、教學(xué)的道路上有多少困難,我們都將執(zhí)著地追求、探究。

      下載學(xué)洋思(五篇范文)word格式文檔
      下載學(xué)洋思(五篇范文).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        學(xué)洋思體會(huì)

        學(xué)習(xí)洋思中學(xué)體會(huì)前天林校長發(fā)給我們一份有關(guān)洋思中學(xué)的學(xué)習(xí)資料,我受益很深,現(xiàn)將我讀后的感受總結(jié)如下: 一、 洋思的教學(xué)模式特點(diǎn): 1、 課堂教學(xué)的全過程,都讓學(xué)生自學(xué),真正體現(xiàn)......

        學(xué)洋思(范文)

        學(xué)習(xí)洋思心得體會(huì)——先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練 潘亞娜 我通過認(rèn)真閱讀“洋思”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資料以后,深有感慨:一所地處偏僻的鄉(xiāng)村初中,建校短短20年,卻成為全國素質(zhì)教育的典型,這是由于洋......

        學(xué)洋思心得體會(huì)

        學(xué)洋思心得體會(huì) 盧青洋 洋思中學(xué)緊緊抓住課堂教學(xué)這個(gè)主陣地,從限制教師講授時(shí)間入手,實(shí)現(xiàn)了從教師“滿堂灌”、學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的注入式教學(xué)模式到學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的啟發(fā)......

        學(xué)洋思心得

        學(xué)習(xí)洋思中學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我覺得就是”先學(xué)后教”的教學(xué)模式.先學(xué)后教擴(kuò)展為:提出目標(biāo),指導(dǎo)自學(xué),互學(xué)互教,當(dāng)堂反饋。這個(gè)教學(xué)模式的程序是:出示這堂課的學(xué)習(xí)目標(biāo)——這堂課的......

        學(xué)洋思心得體會(huì)

        學(xué)洋思心得體會(huì) 一、高效的教學(xué)模式——“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練” 洋思的精髓就是“效率”。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)使洋思人認(rèn)識(shí)到,提高教學(xué)質(zhì)量主要應(yīng)靠課堂。于是,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就狠抓了“當(dāng)堂完......

        “學(xué)洋思”階段小結(jié)

        學(xué)習(xí)洋思階段小結(jié) “學(xué)洋思”活動(dòng)已進(jìn)行了將近一個(gè)學(xué)期。 鑒于條件限制,我們沒有經(jīng)過“走進(jìn)洋思”學(xué)習(xí)取經(jīng)、進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、討論等環(huán)節(jié)。就進(jìn)入了實(shí)踐探索階段,“......

        學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)淺談

        學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人感想 左巧云 洋思是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;洋思是一面鏡子,從中可以照出自己的不足;洋思是一個(gè)榜樣,從中可以學(xué)到以人育人的精神;洋思是一位兄長,從......

        學(xué)洋思有感5篇

        學(xué)習(xí)洋思中學(xué)教學(xué)模式有感 有幸聆聽了洋思中學(xué)劉金玉校長的講座,劉校長以幽默風(fēng)趣而又實(shí)實(shí)在在的語言,向我們講述了洋思的嬗變,洋思的變因和洋思文化建設(shè)的具體策略。我深深地......