第一篇:人事制度起草版
人 事 制 度
一、招聘
1.招聘流程:
各部門招聘需填寫《人員需求申請(qǐng)表》報(bào)行政人事專員,由校長(zhǎng)研究評(píng)估崗位空缺情況與用人部門進(jìn)行溝通,審核經(jīng)批準(zhǔn)后,擬定招聘計(jì)劃并實(shí)施。
2.面試流程:
①行政人事專員根據(jù)前來應(yīng)聘者中選出最符合崗位要求的人員,行政人事專員對(duì)初試人員進(jìn)行綜合測(cè)試評(píng)定。對(duì)通過初試人員,由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)技能的測(cè)試。
②行政人事專員與用人部門溝通后,確定復(fù)試通過人員。③最后由校長(zhǎng)審核及最終確認(rèn)人員名單。
④對(duì)通過者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)間的通知(培訓(xùn)期為3天),行政人事專員對(duì)新人員3天在崗的跟蹤,考核合格人員,方可正式上崗,對(duì)考核不合格人員,直接淘汰。
二、入職、離職
1.新員工入職流程:
①入職時(shí)必須帶好一寸照片二張,畢業(yè)證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件及相關(guān)職業(yè)資格證復(fù)印件等,交予行政人事專員。
②實(shí)習(xí)期為一個(gè)月,一個(gè)月考察合格后方于學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同,證件未交完整者不予簽訂。
2.離職流程:
①當(dāng)事人撰寫辭職報(bào)告,并且提前一個(gè)月向上級(jí)主管提交辭職報(bào)告 ②上級(jí)主管審批意見后報(bào)校長(zhǎng)審批
③校長(zhǎng)審批同意后,將辭職報(bào)告移交行政人事專員
④當(dāng)事人與部門安排的人員進(jìn)行工作交接
⑤離職前當(dāng)事人與本部門、財(cái)務(wù)部辦理資產(chǎn)清點(diǎn)交接
⑥于行政人事專員辦理解除勞動(dòng)合同等相關(guān)手續(xù)
⑦離職當(dāng)月,當(dāng)事人必須將自己的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出,公司原則上沒有義務(wù)再為當(dāng)事人交納保險(xiǎn)費(fèi)
三、考勤制度
1.作息時(shí)間:
周一至周五:9:00—17:30/13:30—21:00
周六、周日(寒暑假):8:15—17:30
2. 補(bǔ)休制度:
周一至周五通班(9:00—21:00)允許補(bǔ)休半天,加班補(bǔ)休于本周內(nèi)調(diào)整完畢,不允疊加補(bǔ)休。周六、周日通班(8:30—21:00)不予補(bǔ)休,但學(xué)校予以加班補(bǔ)貼。一切考勤計(jì)算于考勤機(jī)、排班表為準(zhǔn)。
3.請(qǐng)假制度:
請(qǐng)假予2天前跟部門領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),并于簽字,大于2天還需加上校長(zhǎng)簽字,批準(zhǔn)后交予行政人事專員保存,并記入當(dāng)月考勤中。
4. 曠工制度:
①不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。②請(qǐng)假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。③不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。④超過60分鐘未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。⑤曠工處罰:?jiǎn)T工自入公司之日起,每曠工1 次扣除個(gè)人日薪資標(biāo)準(zhǔn)的100%,累計(jì)3次曠工或連續(xù)3 天曠工,屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給予解除勞動(dòng)合同。
第二篇:人事制度
人 事 制 度
期內(nèi)公司不予以簽訂勞動(dòng)合同,員工對(duì)公司不滿意者,需以書面形式提前三天告知公司,即解除聘用關(guān)系。
用在公司工作滿一年者憑《醫(yī)藥商品購(gòu)銷員》證由公司全額報(bào)銷。
-當(dāng)月應(yīng)休假期天數(shù)(如李某某于2013年3月1日入職于總店,期間允許休息時(shí)間為2天,那么該員工當(dāng)月的出勤天數(shù)即就是29天。);如非當(dāng)月1號(hào)就職者,實(shí)際出勤天數(shù)就為該員工當(dāng)月出勤天數(shù)。
格者交常務(wù)副總復(fù)審,通過者交董事長(zhǎng)審批核準(zhǔn)后交綜合管理部備案,再由財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)保險(xiǎn)或補(bǔ)貼事宜。
第三篇:人事制度
第三章請(qǐng)假、調(diào)休、出差、加班
第十條 員工因個(gè)人事物未能到班或按時(shí)上下班,可向本部門經(jīng)理請(qǐng)假或申請(qǐng)調(diào)休;上班時(shí)間外出辦私事也須向部門經(jīng)理請(qǐng)假;事假時(shí)間課累計(jì)。
第十一條 員工請(qǐng)假、調(diào)休流程:到綜合部填寫請(qǐng)假、調(diào)休單,由本部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),出公司時(shí)交于行政部。
第十二條 員工因緊急事件無法先填單后請(qǐng)假,必須打電話向本部門經(jīng)理請(qǐng)假,并由部門經(jīng)理到門衛(wèi)處注明。員工回公司后1天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假、調(diào)休手續(xù),并將請(qǐng)假、調(diào)休單交門衛(wèi);未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工論處。
第十三條 員工因病請(qǐng)假1天者,最遲應(yīng)于請(qǐng)假的第二日提出申請(qǐng),并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)病假1天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假1天以上或累計(jì)逾期1天者,必須出具當(dāng)日就醫(yī)的勞?;蚬⑨t(yī)院證明(私人醫(yī)院無效)。無證明的或未批準(zhǔn)的按曠工論處。
第十四條 員工因公出差,須事先填寫出差登記表,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至門衛(wèi),由門衛(wèi)在其出勤表上注明。工作時(shí)間因公外出,必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),在門衛(wèi)處登記外出事由、返回時(shí)間等。
第十五條 公司員工按國(guó)家法律法規(guī)休假,但在法定假日應(yīng)服從公司安排的值班,并領(lǐng)取法定的加班工資。
第十六條 門衛(wèi)于次月2日前將請(qǐng)假、調(diào)休單、出差單匯總交綜合部備案。
第十七條 員工因工作需要或領(lǐng)導(dǎo)要求加班的,必須填寫加班單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交綜合部備案。員工加班時(shí)間可累計(jì),可抵相同時(shí)間的事假。
第四章 違規(guī)處理
第十八條 違反本規(guī)定第五條,代理人和被代理人均扣20元/次,多次違反者按曠工處罰。
第十九條 員工遲到、早退每次扣10元,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次以上,第四次開始按100元/次扣罰,連續(xù)一周以上予以嚴(yán)重警告,并扣罰當(dāng)月80%崗位工資(崗位工資指本月的工資加獎(jiǎng)金,下同)。
第二十條 事假按當(dāng)月日均崗位工資扣罰。
第二十一條 病假按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理。
第二十二條 曠工1天扣除當(dāng)日工資并加罰100元,曠工3天以上扣除當(dāng)月崗位工資,一年累計(jì)曠工5天以上者辭退。
第二十三條 違反第十四條,未按規(guī)定在外出時(shí)進(jìn)行登記的,按外出同等時(shí)間的曠工處罰。
第二十四條 違反第十五條,未服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排值班的,按曠工處罰。
第五章 附 則
第二十五條 綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督管理。
第二十六條 本規(guī)定自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。同時(shí)廢除以前實(shí)施的《職工上下班考勤管理制度》。涉及員工考勤的均參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四篇:人事制度
人 事 規(guī) 章 制 度
入 職 篇
一、入職報(bào)到需提交的材料
填寫人事檔案表;身份證復(fù)印件兩份;最高學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件各一份;職稱證書及資格證書復(fù)印件;免冠一寸彩照2張。
二、入職后的工作事項(xiàng)
1、入職指引:
當(dāng)您進(jìn)入公司后,部門會(huì)指定員工作為您的入職指引人。入職指引人除了向您介紹公司、部門的基本情況和您的工作任務(wù)外,還會(huì)指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品,使用辦公設(shè)備,用餐,搭乘班車等有關(guān)工作的具體事務(wù)。
2、用餐及住宿:s 公司將提供包吃包住的福利待遇,宿舍安排請(qǐng)部門指引人帶新員工到后勤助理那安排。
三、新員工入職培訓(xùn)
人事部將階段性組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項(xiàng)制度、各部門職能與關(guān)系以及基本禮儀等方面的培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間安排需及時(shí)關(guān)注公司的RTX廣播消息。
四、新員工試用與轉(zhuǎn)正
按公司規(guī)定,新員工入職后要通過公司一個(gè)月的試用期,試用期滿后需填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門經(jīng)理考核通過后,由人事經(jīng)理簽字后方可生效,即轉(zhuǎn)為正式員工。
經(jīng)試用不合格的新員工,將直接給予辭退處理。
五、工作時(shí)間
我司實(shí)行每周六天工作制,各部門將根據(jù)實(shí)際情況,制定輪班表。
考 勤 篇
一、總則:
1、為加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,維護(hù)公司良好的形象,提高工作效率,確保公司業(yè)務(wù)的正常有矛進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。
2、員工考勤情況是員工薪酬福利待遇和績(jī)效考核的重要依據(jù),考勤管理是企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的管理措施之一。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于公司本部全體員工。
三、考勤規(guī)定:
上班時(shí)間:8小時(shí)/天(午夜班6小時(shí)/天),6天/周。
四、不得遲到、早退、曠工
1、遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 30 元/次。10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 50 元/次。超過半小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。月內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
備注:遲到、早退扣績(jī)效分?jǐn)?shù)1分/次;曠工扣績(jī)效分?jǐn)?shù)3分/次。
五、病假/事假
請(qǐng)假程序:人事部領(lǐng)取假條---交部門主管/經(jīng)理審批---交人事經(jīng)理審批(特殊情況請(qǐng)副總審批/總經(jīng)理審批)---假條交還人事部登記
批假注意事項(xiàng):一天以內(nèi)的,部門主管/經(jīng)理批假;三天以內(nèi),人事經(jīng)理批假;三天以上,七天之內(nèi),副總經(jīng)理批假;七天以上,總經(jīng)理批假。
1、病假:
病情嚴(yán)重?zé)o法親自請(qǐng)假的,須上班前30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人通知人事部處理。病假期結(jié)束后需提供區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。(員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明)。備注:請(qǐng)病假未出示病例卡或者相關(guān)證明,一律按照事假處理。
2、事假:
緊急突發(fā)事故無法親自請(qǐng)假的,可致電主管,由主管代向人事部填寫假條。其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,按請(qǐng)假流程執(zhí)行,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。規(guī)定月內(nèi)事假不得超過三天,即月內(nèi)僅限事假兩天(特殊情況除外)。特殊情況酌情扣績(jī)效分?jǐn)?shù)。
3、凡有下列情況之一者,按曠工論處:
1、未經(jīng)請(qǐng)假或雖經(jīng)請(qǐng)假但未批準(zhǔn)而不上班或無故離開工作崗位者。
2、休假超過批準(zhǔn)和規(guī)定時(shí)間,事先不請(qǐng)示又無正當(dāng)理由,不屬特殊情況者。
3、每次遲到超過30分鐘,又無正當(dāng)理由作解釋的,作曠工半天處理。
4、員工曠工,按人事部實(shí)施辦法及有關(guān)規(guī)定處理。
備注:事假兩天以內(nèi)扣績(jī)效分?jǐn)?shù)1分/天,三天及三天以上扣2分/天。
六、調(diào)班
員工調(diào)班需填寫調(diào)班申請(qǐng)表,經(jīng)部門主管簽字、人事簽字方有效。每個(gè)員工每月調(diào)班不得超過三次。
備注:調(diào)班兩次以內(nèi)扣績(jī)效分?jǐn)?shù)1分/次,三次及三次以上扣2分/次。
七、加班
加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班,并計(jì)加班費(fèi)。加班費(fèi)按“(底薪×75%÷(30×8))×加班時(shí)長(zhǎng)”公式計(jì)算。注意:加班類型為A、B型(詳見部門加班登記表),則加班一個(gè)小時(shí),績(jī)效分?jǐn)?shù)加0.5分。
備注:請(qǐng)部門經(jīng)理(主管)做好加班監(jiān)督工作,人事工作人員將按上班制度對(duì)加班人員進(jìn)行抽查。如若發(fā)現(xiàn)加班人員在加班時(shí)間沒有認(rèn)真工作、違規(guī)或者擅自離崗,直接扣款處罰。
八、出差
(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字后按出差考勤。備注:?jiǎn)T工出差前后未到人事部報(bào)備,扣績(jī)效分?jǐn)?shù)2分/次。
九、以下假別不扣績(jī)效分?jǐn)?shù)
婚假:?jiǎn)T工入職滿一年后,提供結(jié)婚證書復(fù)印件,可享受7天帶薪婚假
產(chǎn)假:?jiǎn)T工入職滿一年后,提供醫(yī)院相關(guān)證明,女性可享受三個(gè)月帶薪產(chǎn)假,男性可享受5天帶薪陪產(chǎn)假。
喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世,提供村級(jí)以上相關(guān)證明,本地員工可享受3天帶薪喪假,外地員工享受5天帶薪喪假。
探親假:?jiǎn)T工入職滿一年后,可享受一年7天帶薪休假,外地員工9天帶薪假,可分開休。
十、附則:
1、考勤由人事部負(fù)責(zé)。人事部將定期或不定期檢查各部門執(zhí)行考勤制度的情況。
2、本規(guī)定由人事部具體組織實(shí)施和解釋。
3、本規(guī)定自總經(jīng)理簽字之日行執(zhí)行。
獎(jiǎng) 罰 篇
一、制定目的:
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,約束勞動(dòng)紀(jì)律,特制定本條列。
二、適用范圍:
本例適用于xx全體員工。類型:獎(jiǎng)勵(lì)分為:表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);懲處分為:通告批評(píng)、警告、小過、辭退。原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。
三、懲罰(通報(bào)批評(píng)、警告、小過、辭退)A 通報(bào)批評(píng)——用于輕微違規(guī)行為的懲戒; B 警告——用于對(duì)一般違規(guī)行為的懲處; C 小過——用于對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的懲處;
D 辭退——用于對(duì)極為嚴(yán)重的違規(guī)行為或?qū)医滩桓恼摺?/p>
1、員工有以下行為之一者,予以“通報(bào)批評(píng)”處理:(1)出入公司或者上班期間未佩戴工作卡;
(2)員出入公司辦公區(qū)域儀容儀表不符要求者(如上班穿拖鞋、背心等);(3)上班時(shí)間在食堂或辦公區(qū)域吃早餐者或者吃零食(瓜子等);(4)在工作場(chǎng)所內(nèi)有隨地吐痰、亂丟垃圾等影響公共衛(wèi)生的行為者;(5)不及時(shí)關(guān)閉電源及水龍頭,浪費(fèi)公司資源者;(6)開會(huì)或培訓(xùn)無故遲到10分鐘以上者;
(7)由于疏忽大意等原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失100(含)以下者。備注:通報(bào)批評(píng)者,扣績(jī)效分?jǐn)?shù)1分/次。
2、員工有以下行為之一者,予以“警告”處理:
(1)在辦公區(qū)域或者休息區(qū)域大聲喧嘩、打鬧、嬉戲者;
(2)上班期間做與工作無關(guān)的事情(如玩游戲、看空間等),初犯者;
(3)工作時(shí)間在工作崗位上打瞌睡(除非請(qǐng)示經(jīng)理或者主管,經(jīng)允許方可休息10至20分鐘)或無故擅自串崗、離崗30分鐘(含)以內(nèi)者;
(4)粗言穢語(yǔ)、爭(zhēng)吵、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì),情節(jié)輕微者;(5)指定開會(huì)/培訓(xùn)累計(jì)遲到、早退3次者;(6)開會(huì)/培訓(xùn)未預(yù)先請(qǐng)假、無故缺席者;(7)未經(jīng)許可,帶非公司員工入公司參觀者;
(8)犯有“通報(bào)批評(píng)”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者; 備注:被警告處分者,扣績(jī)效分?jǐn)?shù)2分/次。
3、員工有以下行為之一者,予以“小過”處理:
(1)粗言穢語(yǔ)、爭(zhēng)吵、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重者;
(2)泄露公司商業(yè)機(jī)密,造成不良影響及一定損失的人員,情節(jié)輕微的,酌情給予賠償;(3)由于疏忽大意等原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,罰款扣基本工資的20%;(4)犯有“警告”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者;
備注:小過處分者,扣績(jī)效分?jǐn)?shù)5分/次,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的酌情賠償。
4、員工有以下行為之一者,予以“辭退”處理:(1)月內(nèi)無故曠工三天以上;
(2)犯有“小過”性質(zhì)的行為、經(jīng)教育、懲戒后仍舊再犯者;
四、獎(jiǎng)勵(lì)(通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng))
A 通報(bào)表?yè)P(yáng)——用于對(duì)良好表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì); B 嘉獎(jiǎng)——用于對(duì)一般突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì);
1、員工有以下行為之一者,予以“通報(bào)表?yè)P(yáng)”:
(1)工作勤奮、恪盡職守、及時(shí)、出色完成工作任務(wù)者;(2)樂于傳授技能,提高公司整體工作效率者;(3)積極為公司提出合理化建議(無論采納與否)者;(4)其他表現(xiàn)優(yōu)良者;
備注:通報(bào)表?yè)P(yáng)者,加績(jī)效分?jǐn)?shù)0.5分/次。
2、員工有下列行為之一者,予以“嘉獎(jiǎng)”:
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟、技術(shù)超群、能適時(shí)完成交辦任務(wù)者;(2)為公司員工召開各種技能培訓(xùn)課;
6(3)助人為樂、拾金不昧等,堪為員工楷模者;
(4)能夠?yàn)楣精I(xiàn)力獻(xiàn)策、為公司提出合理化建議,被采納,應(yīng)用效果明顯者;(5)維護(hù)公司規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)或揭發(fā)者;
(6)對(duì)異常情況、突發(fā) 事件、意外事故、機(jī)器故障迅速做出反應(yīng)并及時(shí)處理,從而避免或減輕公司損失,使工作得以順利進(jìn)行者;
備注:獲得嘉獎(jiǎng)員工,獎(jiǎng)勵(lì)30元/次,績(jī)效分?jǐn)?shù)加1分/次,績(jī)效分?jǐn)?shù)滿100分以上,以每分補(bǔ)貼一元計(jì)算。
工 資 績(jī) 效 篇
一、制定目的:
為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。同時(shí)也為了公司開更好的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高和改善管理效率。發(fā)現(xiàn)不足,明確努力方向,能激勵(lì)員工全力以赴,帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升。
二、適用范圍:
本例適用于xx全體員工
三、工資結(jié)構(gòu):
行政后勤等部門:
基本工資+績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+補(bǔ)助(包括工齡補(bǔ)助,話費(fèi)補(bǔ)助,特殊補(bǔ)助等)—應(yīng)扣 各銷售部門:
基本工資+績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+補(bǔ)助(包括工齡補(bǔ)助,話費(fèi)補(bǔ)助,特殊補(bǔ)助等)+ 業(yè)務(wù)提成 —應(yīng)扣 備注:
基本工資:固定
績(jī)效工資:考勤、業(yè)績(jī)考核、工作態(tài)度、平時(shí)表現(xiàn)等???jī)效獎(jiǎng)金:部門獎(jiǎng)金總額為部門人數(shù)*12%*200元
工齡補(bǔ)助:?jiǎn)T工入職時(shí)間達(dá)一年以上的,一年,兩年,三年,按每月工資補(bǔ)貼100元,200元,300元,依次類推計(jì)算。
話費(fèi)補(bǔ)助:因工作需要領(lǐng)取189手機(jī)的人員,由公司直接充值定額話費(fèi)。特殊補(bǔ)助:特殊情況待定。
業(yè)務(wù)提成:詳見附表(業(yè)務(wù)部詳細(xì)提成比例,內(nèi)銷部詳細(xì)提成比例)底薪=基本工資+績(jī)效工資
基本工資=底薪X75% 績(jī)效工資=底薪X25%
績(jī)效分?jǐn)?shù):對(duì)于員工個(gè)人素質(zhì),工作態(tài)度,人事全權(quán)考核。影響績(jī)效分?jǐn)?shù):后勤部(電費(fèi)、衛(wèi)生等相關(guān)扣款)人事部(考勤、儀容儀表、調(diào)班、違規(guī)及相關(guān)工作態(tài)度)各自部門(平常表現(xiàn)、工作效率及相關(guān)工作態(tài)度)等。
績(jī)效工資:績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上,績(jī)效工資全額發(fā)放,未滿90分?jǐn)?shù)績(jī)效工資由底薪乘以績(jī)效分?jǐn)?shù)百分比為最終所得績(jī)效工資
績(jī)效獎(jiǎng)金:經(jīng)理/主管每個(gè)月末上報(bào)績(jī)效資金名單,績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上方可評(píng)為優(yōu)秀員工,給予獎(jiǎng)金;若績(jī)效分?jǐn)?shù)低于90分者取消優(yōu)秀員工資格及績(jī)效獎(jiǎng)金。工資發(fā)放時(shí)間:
每個(gè)月的10日左右統(tǒng)一發(fā)放在職員工上個(gè)月的工資,離職人員的工資比正常推遲一個(gè)月發(fā)放;其中新員工在每月的17日之后入職的,本月的工資推到下個(gè)月一起結(jié)算。工資發(fā)放方式:10月份起工資統(tǒng)一發(fā)放到郵政儲(chǔ)蓄卡。
轉(zhuǎn) 崗、轉(zhuǎn) 部 門 篇
一、職位變動(dòng)注意事項(xiàng)
1、經(jīng)人事考核通過方可職位變動(dòng);
2、填寫轉(zhuǎn)崗表,該表須由部門經(jīng)理簽字→人事簽字方可生效。
二、轉(zhuǎn)部門注意事項(xiàng)
1、知會(huì)原部門、預(yù)轉(zhuǎn)入部門經(jīng)理(主管);
2、保證原部門工作的完整交接;
3、填寫轉(zhuǎn)部門表格,原部門經(jīng)理、轉(zhuǎn)入部門經(jīng)理(主管)簽字;
4、人事審核、確認(rèn)。
離 職 篇
一、制定目的:
為規(guī)范公司員工離職管理制度,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本管理制度。
二、適用范圍:
本例適用于xx全體員工的離職申請(qǐng)、辦理。
三、離職、辭退的區(qū)別:
離職:是指公司所屬員工要退出公司工作的行為。
辭退:是指本公司所屬員工不能勝任本職工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作,或違反公司規(guī)章制度,按公司獎(jiǎng)懲處罰條例,取消其在公司就業(yè)資格的行為。自行離職:指員工因個(gè)人原因離開企業(yè),包括不辭而別或申請(qǐng)辭職,但未獲公司同意而自行離職。
四、離職的審批權(quán)限:
入職滿一年以上的員工辭職需總經(jīng)理簽字審核方可生效,不滿一年的員工離職由人事部經(jīng)理簽核即可生效。
五、離職的程序
1、離職的申請(qǐng):
公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)首先向人事部索取《離職報(bào)告表》,按規(guī)定填寫,其直屬領(lǐng)導(dǎo)及人事部簽署意見。
2、提出離職的時(shí)間:
試用期員工離職提前三日提出申請(qǐng);轉(zhuǎn)正后的人員必須提前一個(gè)星期以書面形式提出 9 申請(qǐng)。
3、工作移交:(1)部門工作移交:
離職人員辦理移交手續(xù)時(shí)應(yīng)由直屬主管指定交接人接收;如未定交接人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管,待人選確定后再轉(zhuǎn)交;如無人可派時(shí),暫由其直屬領(lǐng)導(dǎo)自行接收(此項(xiàng)移交項(xiàng)目由離職申請(qǐng)人直接主管簽署)。部門主管應(yīng)注意工作移交的完整性和準(zhǔn)確性,以保證工作的可持續(xù)順延。
(2)后勤部移交:
離職人員將宿舍的鑰匙交還給后勤助理,并于三日內(nèi)搬離員工宿舍。電腦及耳麥等相關(guān)辦公設(shè)備交還后勤部信息支持組。
(3)行政部工作移交:
員工手冊(cè)交還行政部行政助理。
(4)人事部工作移交:
以上各項(xiàng)工作交接完,將離職單交給人事部,并交還工作牌,由人事部進(jìn)行工資結(jié)算,離職人員需將卡號(hào)填寫清楚、完整。如卡號(hào)有誤,由離職員工本人自行負(fù)責(zé)。
有住宿的員工人事部將發(fā)放離職放行單。
六、辭退條件:
1、辭退通知:由人事部以O(shè)A公告的形式下發(fā)通知,并以此作為工資依據(jù),各項(xiàng)工作交接由部門經(jīng)理指定人員辦理。
2、辭退工資發(fā)放:當(dāng)天結(jié)算工資,發(fā)放時(shí)間為離職時(shí)間滿一個(gè)月后發(fā)放。
3、被本公司開除或辭退的員工一律不得再進(jìn)入本公司。
七、凡屬于自行離職的員工,公司一律不發(fā)放工資。
八、流程圖:詳見附件離職流程圖。
九、相關(guān)表單:《離職報(bào)告表
(一)》、《離職工資結(jié)算單
(二)》《離職交接表
(三)》。
第五篇:人事制度 初稿
傳遞社會(huì)關(guān)愛鍛造自強(qiáng)之才
自強(qiáng)社人事制度
為了加強(qiáng)人事制度建設(shè),積極推進(jìn)自強(qiáng)社人才戰(zhàn)略,努力開創(chuàng)人才輩出的局面,實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化和制度化。特制定本制度。
一、招聘制度
為了給自強(qiáng)社吸納更多的人才,彌補(bǔ)崗位空缺,為自強(qiáng)社增添新的活力,本制度規(guī)定,每學(xué)年舉辦一次為期三天的招聘設(shè)點(diǎn),發(fā)放、收集報(bào)名表等前期宣傳報(bào)名工作。
1.自強(qiáng)社工作人員的聘用依照本制度進(jìn)行;
2.一般情況下,自強(qiáng)社在每學(xué)年初,面向南昌大學(xué)全體在校
本科大學(xué)生招聘一次;若遇特殊情況,則可在下半學(xué)年進(jìn)行補(bǔ)招。招聘人數(shù)由指導(dǎo)老師和常委共同商議決定;
3.自強(qiáng)社招聘必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則;
4.已參加兩個(gè)及兩個(gè)以上校級(jí)社團(tuán)的同學(xué)不鼓勵(lì)參與應(yīng)聘;
5.參加應(yīng)聘人員需認(rèn)真填寫《南昌大學(xué)自強(qiáng)社招新報(bào)名表》;
6.經(jīng)過信息整合、審核后統(tǒng)一安排筆試、面試時(shí)間地點(diǎn),并
及時(shí)通知應(yīng)聘者;
7.筆試和面試通過者進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期,試用期結(jié)束
后進(jìn)行第二輪筆試,根據(jù)第二輪筆試成績(jī)和試用期考核成績(jī)確定最終聘用人員。
二、培訓(xùn)制度
為了改變和提高成員的工作態(tài)度、工作行為及工作能力,使其在現(xiàn)在及未來的崗位上的工作行為能迎合組織目標(biāo),有計(jì)劃、有組織的完成工作,特制定此培訓(xùn)制度,作為日后對(duì)新成員的培訓(xùn)的參考。
1.自強(qiáng)社新成員的培訓(xùn)依照本制度進(jìn)行,可在適當(dāng)情況下稍
作變動(dòng);
2.為確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和有效性,本制度要求培訓(xùn)由常
委主持召開,所有部委全部到場(chǎng);培訓(xùn)結(jié)束后,參加培訓(xùn)人員需做出相應(yīng)書面培訓(xùn)反饋,培訓(xùn)反饋情況列入考核成績(jī)依據(jù)中;
3.必須培訓(xùn)內(nèi)容:自強(qiáng)社章程培訓(xùn)、自強(qiáng)社日常事務(wù)培訓(xùn)、值班培訓(xùn)、office培訓(xùn);
4.各部門根據(jù)部門工作需要,自行組織相應(yīng)技能培訓(xùn),且需
向自強(qiáng)社社長(zhǎng)或副社長(zhǎng)上交組織培訓(xùn)申請(qǐng)書和培訓(xùn)情況匯報(bào)。
三、試用制度
為全面考察新成員的自身素養(yǎng)和工作能力,在正式成為自強(qiáng)社工作人員前,需對(duì)其進(jìn)行為期一個(gè)月的適用。適用期間,適用人員無津貼發(fā)放。
1.對(duì)進(jìn)入試用期的預(yù)聘用工作人員,按照本制度進(jìn)行試用。
2.試用期內(nèi)自強(qiáng)社必須堅(jiān)持公平對(duì)待的原則;
3.自強(qiáng)社預(yù)聘用工作人員在為期一個(gè)月的適用期間應(yīng)以一般
工作人員的要求規(guī)范自身行為和對(duì)待工作;
4.若在試用期間違反自強(qiáng)社規(guī)章制度兩次及以上者可考慮解
聘;
5.預(yù)聘用工作人員在試用期間如需請(qǐng)假,必須按照自強(qiáng)社《考
勤管理制度》向相關(guān)人員說明原因并申請(qǐng),一般情況不允許請(qǐng)假;
6.適用期間實(shí)行考核管理制度,最后聘用人員依據(jù)考核成績(jī)、各部門老成員投票情況、第二輪筆試成績(jī)、任務(wù)完成情況及工作態(tài)度等因素決定。