第一篇:取締客運(yùn)三輪車問(wèn)題調(diào)研報(bào)告[推薦]
區(qū)政府辦:
根據(jù)昭區(qū)辦通[2005]1號(hào)文件之規(guī)定,我鄉(xiāng)及時(shí)抽調(diào)鄉(xiāng)派出所、綜治辦、司法所、人武部和黨政辦人員組成聯(lián)合調(diào)研工作組開(kāi)展周密細(xì)致的調(diào)研工作,調(diào)研組由李興樹(shù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),為確保調(diào)研所得資料的準(zhǔn)確、全面和翔實(shí),調(diào)研組在工作中堅(jiān)持做到進(jìn)村入戶,并采取靈活多樣的方式開(kāi)展工作?,F(xiàn)就我鄉(xiāng)關(guān)于取締客運(yùn)三輪車的調(diào)研工作作以下
報(bào)告:
通過(guò)調(diào)研,我鄉(xiāng)實(shí)有客運(yùn)三輪車業(yè)主19戶,其中,機(jī)動(dòng)三輪車業(yè)主6戶(均為五年期),人力三輪車業(yè)主13戶(四年期7戶,五年期6戶);**村8戶,中營(yíng)村6戶,小米村2戶,小垴包村2戶,寧邊村1戶。所有客運(yùn)三輪車業(yè)主涉及19個(gè)家庭、88人,這些家庭都以人多地少為共同特點(diǎn),人均土地面積僅為0.50畝,整個(gè)家庭的生活均依靠營(yíng)運(yùn)三輪車,其中營(yíng)運(yùn)三輪車占家庭年度經(jīng)濟(jì)收入的80%以上。
在調(diào)研中,三輪車業(yè)主們說(shuō)的最多的一句話就是“如果不允許跑三輪車,以后我們也不知道自己該怎樣生活”。他們所提的意見(jiàn)是:對(duì)區(qū)委、政府將要取締營(yíng)運(yùn)三輪車的舉措,我們表示理解與支持,但能否給予我們適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)是多少;或者能否在政策方面給予我們一定的優(yōu)惠(比如再就業(yè)),也好幫助我們度過(guò)暫時(shí)的困難,畢竟我們都是上有老下有小有家室的人,一旦失去經(jīng)濟(jì)支柱以后,要馬上找到新的經(jīng)濟(jì)收入,我們這個(gè)群體還是比較困難的。就我們的困難與建議,懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予研究解決。
調(diào)研組認(rèn)為,所有客運(yùn)三輪車業(yè)主及家庭經(jīng)濟(jì)狀況比較困難,以后面臨著再就業(yè)、撫育孩子、贍養(yǎng)老人等多方面的壓力和困難,故建議給予妥善解決,以確保取締客運(yùn)三輪車各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),加快我區(qū)城市化建設(shè)進(jìn)程。
特此報(bào)告
第二篇:客運(yùn)三輪車調(diào)查報(bào)告
客運(yùn)三輪車調(diào)查報(bào)告
現(xiàn)象:
一、近兩年來(lái)城區(qū)三輪車客運(yùn)如雨后春筍,遍地開(kāi)花,三輪車數(shù)量以千計(jì)不成問(wèn)題!
二、三輪車快速升級(jí)換代,基本上已全部實(shí)現(xiàn)鳥(niǎo)槍換炮,由“人力車”變?yōu)椤半娏嚒?!乘客舒適度大增。
三、從業(yè)人員男女老少,五湖四海,不僅有城區(qū)的,郊區(qū)的,縣區(qū)的,還有鄰縣的,鄰市的,鄰省的;有下崗的,失地的,退伍的,還有返鄉(xiāng)的,辭職的,退休的,甚至還有退休金三四千一月的!
客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀
1、通過(guò)實(shí)地觀察,本市客運(yùn)三輪車,具有車型落后、外觀破舊、款式不一的突出特點(diǎn),與本市日益發(fā)展的市容市貌極不協(xié)調(diào),作為市區(qū)重要交通工具,客觀上嚴(yán)重影響城市形象,急需得到改觀。
2、目前在本市,合法從事人力客運(yùn)的從業(yè)人員,對(duì)客運(yùn)三輪車客運(yùn)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀不滿。走訪中,合法從業(yè)人員表示,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)政策,在保證本地就業(yè)的前提下,對(duì)客運(yùn)三輪車輛實(shí)行總量控制,以保證從業(yè)人員的合法收入。
3、由于客運(yùn)三輪車款式陳舊、簡(jiǎn)單,從事人力客運(yùn)門(mén)檻過(guò)低,客運(yùn)三輪車的實(shí)際保有量每月都在增加。(在專營(yíng)店花1500-3000元就可以輕易買(mǎi)到)如此下去,合法從業(yè)人員有轉(zhuǎn)到非法運(yùn)營(yíng)的隊(duì)伍當(dāng)中的可能。
4、在三輪車客運(yùn)行業(yè)管理中,車輛管理相對(duì)較差。合法運(yùn)營(yíng)與黑車的比例為1:2左右,每3輛運(yùn)營(yíng)的車輛中,只有1輛為合法運(yùn)營(yíng)的車輛。黑車過(guò)多成為三輪車管理混亂的主要因素之一。
5、由于客運(yùn)三輪車擁有量過(guò)剩,加之管理混亂,三輪車搶客、宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。使人力客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量低下,給整個(gè)城市帶來(lái)極為不好的影響。
6、同樣因?yàn)槿嗆嚀碛辛窟^(guò)剩,從業(yè)人員為保證收入,多拉快跑,而忽略了交通安全,造成嚴(yán)重的交通安全隱患。
7、從業(yè)人員繳納的稅費(fèi)明顯過(guò)高,客觀上影響了車輛的更新與發(fā)展。同時(shí)由于大量的黑車存在,逃漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,既影響地方收入,也打擊了合法經(jīng)營(yíng)者的積極性。
利弊:
利——解決了部分困難群眾的生計(jì)問(wèn)題;方便了市民出行,節(jié)省了出行費(fèi)用;火了三輪車交易。
弊——車滿為患,即將形成惡性競(jìng)爭(zhēng);外地人口擠占本地就業(yè)機(jī)會(huì),政府惠民之舉打未能收全效;
整改建議
1.將客運(yùn)三輪車這種政府公共資源,應(yīng)作為一項(xiàng)民生工程、惠民政策來(lái)落實(shí)。
將三輪車經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償送給本地市民,解決本地下崗工人、征地拆遷居民、困難家庭等低收入群眾的就業(yè)問(wèn)題,將得到了廣大干部群眾的衷心擁護(hù)和大力支持。
2、合理布局。政府應(yīng)對(duì)客運(yùn)三輪車實(shí)行總量控制,保證從業(yè)人員的正常收入水
平。
3、獨(dú)特、新穎的車輛設(shè)計(jì),使黑車店無(wú)法復(fù)制,合法與非法就可以明顯區(qū)分,客觀上堵塞非法經(jīng)營(yíng)的存在土壤[ii]。
4、提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和交通安全意識(shí)培
養(yǎng)。
5、引進(jìn)出租管理經(jīng)驗(yàn)和模式,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)工人的日常管理,逐步提高從業(yè)者的自身素質(zhì),使之與快速發(fā)展的城市相吻合。
6、對(duì)客運(yùn)三輪車,政府、主管部門(mén)堅(jiān)持統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的四統(tǒng)一原則,引入市場(chǎng)機(jī)制,對(duì)三輪車客運(yùn)實(shí)施企業(yè)化管理
7.為政府這一惠民行動(dòng)的落實(shí),各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把符合經(jīng)營(yíng)條件從業(yè)者的報(bào)
名和審核工作做好。
第三篇:關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
近十幾年來(lái),隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善與城市綜合建設(shè)的加快推進(jìn),在許多城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)(外環(huán)線沿線地區(qū))建起了大型的住宅區(qū)。當(dāng)這些大型居住區(qū)建成后,由于公交車無(wú)法深入到居民家門(mén)口,出租車費(fèi)又過(guò)去昂貴,而客運(yùn)三輪車由于是一中既方便又實(shí)惠的出行交通工具而廣受歡迎。但是由于缺乏統(tǒng)一的管理,客運(yùn)三輪車的安全系數(shù)一直不高,所以一直處于對(duì)市民的人身安全著想,政府部門(mén)屢次頒布文件禁止客運(yùn)三輪車的出現(xiàn),但是效果不佳。
為了建設(shè)更美好的家園,我們“關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀”調(diào)查課題小組專門(mén)對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行一番深入調(diào)查,對(duì)三林地區(qū)的三輪車車主進(jìn)行采訪,以探其原因。在訪問(wèn)了近40位車主后,我們大致了解了一下客運(yùn)三輪車的狀況??偨Y(jié)如下:
1. 三輪車車主以男性為主,年齡在30—50不等,多以45歲左右為主。絕大部分是外來(lái)務(wù)工人員(約80%),其中也不乏少數(shù)本地人(20%)。從業(yè)年齡由1、2個(gè)月到5年時(shí)間不等,時(shí)間略長(zhǎng)點(diǎn)的有8年9年的從業(yè)時(shí)間。
2. 他們的從業(yè)原因各式各樣,但大多都是由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,才從事了客運(yùn)三輪車這份工作。多數(shù)外來(lái)務(wù)工者都
是因?yàn)檎也坏焦ぷ骰蚴抢习逄澢饭べY,生計(jì)所迫。還有的外來(lái)務(wù)工人員更是挑起養(yǎng)活一家老小的重任,來(lái)上海打工賺錢(qián)。在本地車主中,由于下崗,失業(yè)等等原因不得不也從事了這樣的體力活,風(fēng)吹雨大,任勞任怨。
3. 由于市政府的嚴(yán)厲打壓,他們多數(shù)人曾變相被沒(méi)收過(guò)1-3-輛客運(yùn)三輪車,多的甚至達(dá)到5輛,一個(gè)驚人的數(shù)字,我們不妨來(lái)算一筆帳:一輛手動(dòng)三輪車成本是500元,時(shí)代在發(fā)展,在這個(gè)追求快節(jié)奏的生活中,手動(dòng)的三輪車早已淘汰,一輛助動(dòng)三輪車的成本是3000元。他們一年的收入也就10000左右,去掉成本,他們每月的收入就600不到,加上還要被沒(méi)收的車,或是罰款,他們的生活又是怎樣的一種窘迫。
4. 客運(yùn)三輪車的乘客主要以老人為主。由于車輛無(wú)法深入到老人家門(mén)口,但老人出行實(shí)在是不方便,又出于
價(jià)格的考慮,多數(shù)老年人紛紛選擇了客運(yùn)三輪車。其次是帶小孩的家庭主婦和學(xué)生。學(xué)生乘客主要集中在下雨天。
5. 車主們對(duì)客運(yùn)三輪車也有著自己的看法。
(1)在價(jià)格方面:按遠(yuǎn)近收費(fèi)(最多不超過(guò)6元)。相較出租車而言,價(jià)格便宜很多;相較公交車而言,能夠直達(dá)目的地。
(2)在安全方面:車主們作為車輛的駕駛者,也需要為自身的安全著想,所以,車主們多是本著安全第一的想法,駕駛客運(yùn)三輪車。
(3)在服務(wù)方面:車主們自認(rèn)服務(wù)都非常熱情,遇到行動(dòng)不變的老人還主動(dòng)將其送至樓上。
(4)對(duì)交通部門(mén)禁止客運(yùn)車的行為的看法:在調(diào)查過(guò)程中,幾乎所有的車主都強(qiáng)烈譴責(zé)過(guò)有關(guān)部門(mén)將收
繳的客運(yùn)三輪車再低價(jià)賣至廢品站,轉(zhuǎn)手再賣。這激起了許多車主的不滿,政府一方面在嚴(yán)厲打擊客運(yùn)三輪車,另一方面又暗自販賣客運(yùn)三輪車,才是造成客運(yùn)三輪車屢禁不止的主要原因。
(5)客運(yùn)車主們的心態(tài)是復(fù)雜的,這不是一份輕松的工作,也不是一份收錄頗豐的工作,加上政府部門(mén)的嚴(yán)打嚴(yán)壓,他們的日子不但辛苦而且終日惶惶不安,但迫于生活的壓力,社會(huì)的壓力,他們無(wú)可奈何。不偷不搶,他們靠自己的雙手努力過(guò)生活,黝黑的皮膚,晶瑩的汗水,樸實(shí)的笑臉,折射著他們動(dòng)人的光芒。
當(dāng)最后問(wèn)到車主們對(duì)客運(yùn)三輪車的未來(lái)有什么期待時(shí),他們都單純希望生意好點(diǎn),收入增加,并不約而同的希望有關(guān)部做到公平公正,對(duì)客運(yùn)三輪車進(jìn)行統(tǒng)一的管理,讓他們進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗,更好的為公眾服務(wù)。他們還說(shuō),三輪車都是電瓶的,污染小,真正體現(xiàn)了當(dāng)今世界廣泛關(guān)注的環(huán)保問(wèn)題。
通過(guò)這次調(diào)查,我們可以看到有關(guān)部門(mén)單方面的打壓不能解決實(shí)際問(wèn)題,他們也是老百姓,也要過(guò)生活,我們調(diào)查小組也衷心希望有關(guān)部門(mén)能真真切切的為這些車主們著想,一起建設(shè)出更美好的家園。
程雅霏
“關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀”調(diào)查課題小組
2007年8月
第四篇:客運(yùn)管理行業(yè)問(wèn)題調(diào)研報(bào)告
客運(yùn)管理行業(yè)問(wèn)題調(diào)研報(bào)告
客運(yùn)管理行業(yè)有關(guān)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告 我市共有8家班線客運(yùn)企業(yè)、7家旅游客運(yùn)企業(yè)及9家客運(yùn)站,其中一級(jí)站兩家,二級(jí)站6家,三級(jí)站1家。市內(nèi)營(yíng)運(yùn)客車1189臺(tái)。進(jìn)出我市的省市際班車2631臺(tái)。2007年完成客運(yùn)量為7686萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)13.3%;客運(yùn)周轉(zhuǎn)量為716169萬(wàn)人公里,同比增長(zhǎng)14.2%。班線客運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.51億元,同比增長(zhǎng)19%;客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.31億元,同比增長(zhǎng)17%。我市三縣共有47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),895個(gè)行政村,三縣共開(kāi)通班車行政村863個(gè),尚有32個(gè)行政村未開(kāi)通,通達(dá)率達(dá)96.4%,三縣共有客運(yùn)企業(yè)8家,農(nóng)村客運(yùn)站22家,營(yíng)運(yùn)客車1636臺(tái)。目前存在的主要的問(wèn)題:
一、交通基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代化大城市發(fā)展不適應(yīng)。
公路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)投入不夠大,建設(shè)水平不夠高,公路主樞紐的整體功能發(fā)揮不足??瓦\(yùn)站點(diǎn)布局不盡合理、規(guī)模偏小、設(shè)施不完善,與其它運(yùn)輸方式銜接不夠緊密。
二、交通運(yùn)輸服務(wù)水平與市場(chǎng)化發(fā)展不適應(yīng)。
道路旅客運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化程度不高,市場(chǎng)規(guī)模得不到有效控制,經(jīng)營(yíng)主體比較分散,生產(chǎn)規(guī)?;?、組織化程度低,企業(yè)整體素質(zhì)還有待提高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力;公路旅客運(yùn)輸規(guī)?;潭炔桓?,難以滿足旅客運(yùn)輸“舒適、快速、安全、及時(shí)”的要求。運(yùn)力結(jié)構(gòu)不盡合理,運(yùn)力增長(zhǎng)大于運(yùn)量,客運(yùn)車輛更新緩慢,缺乏有效的宏觀調(diào)控手段。
三、道路旅客運(yùn)輸行業(yè)科技化程度不高。
以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)在行業(yè)中應(yīng)用的整體水平不高;國(guó)有客運(yùn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入少、能力弱,對(duì)部分科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的中間環(huán)節(jié)不夠重視?,F(xiàn)有人才總量不足,尤其缺乏一批具有戰(zhàn)略思維、寬廣眼界、職業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀企業(yè)家。知識(shí)更新與繼續(xù)教育工作亟待加強(qiáng)。
四、經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化。
目前的“捆綁式”經(jīng)營(yíng)模式化解了經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾,但容易造成壟斷經(jīng)營(yíng),不利于客運(yùn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,必須加快公車公營(yíng)或公司化經(jīng)營(yíng)改造步伐。對(duì)策和措施:
一、新舊兼容,超前發(fā)展,做好客運(yùn)換乘中心遷址準(zhǔn)備工作。近年來(lái),隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市的發(fā)展,現(xiàn)有的客運(yùn)站場(chǎng)布局、功能等與城市發(fā)展之間凸顯出一些矛盾,隨著零距離換乘、無(wú)縫銜接、生態(tài)環(huán)保等先進(jìn)交通運(yùn)輸理念的引入,人們對(duì)現(xiàn)代交通的發(fā)展提出了更高的要求。按我市“三大推
進(jìn)”戰(zhàn)略部署,我市原有的東、西、南三個(gè)換乘中心由原址遷至二環(huán)以外,另外再新建北門(mén)換乘中心和濱湖換乘中心。5個(gè)換乘中心全部按一級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),預(yù)計(jì)十一五期間將全部建成并投入使用。我們將抓住5個(gè)換乘中心建立的契機(jī),超前謀劃,精心實(shí)施,科學(xué)合理地調(diào)整客運(yùn)班線布局,將進(jìn)出合肥市區(qū)的所有客運(yùn)車輛按運(yùn)行方向納入3個(gè)長(zhǎng)途客運(yùn)站和5個(gè)換乘中心,使站點(diǎn)布局更加合理,實(shí)現(xiàn)同線同站。
二、深化道路旅客運(yùn)輸體制改革,加大公司化改造力度。
2010年前,基本完成我市客運(yùn)集團(tuán)的組建工作。全市要有1家一級(jí)客運(yùn)企業(yè)進(jìn)入全國(guó)骨干企業(yè)網(wǎng),2-3家二級(jí)企業(yè)主導(dǎo)客運(yùn)市場(chǎng)。到2010年,全市二級(jí)以上客運(yùn)企業(yè)均要通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證。從而全面提升道路客運(yùn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和公共服務(wù)能力,促進(jìn)道路客運(yùn)業(yè)走公司化、規(guī)?;⒓s化的發(fā)展道路。真正建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)體制的統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的客運(yùn)市場(chǎng)。按照“先易后難、分步實(shí)施、分類清理、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,對(duì)掛靠經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)車輛進(jìn)行清理,打造客運(yùn)品牌,全面提升道路客運(yùn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和公共服務(wù)能力,促進(jìn)道路客運(yùn)業(yè)走公司化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展道路。確保2008年底前客運(yùn)車輛公車公營(yíng)或公司化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)35%以上。2010年底前客運(yùn)車輛公車公營(yíng)或公司化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)45%以上。近期在建或未開(kāi)工主要項(xiàng)目: 1、2009年客運(yùn)站及候車亭、招呼站計(jì)劃情況匯報(bào)如下:
肥東縣客運(yùn)站計(jì)劃建設(shè)8個(gè),分別為:楊店客運(yùn)站、陳集客運(yùn)站、馬湖客運(yùn)站、元疃客運(yùn)站、解集客運(yùn)站、張集客運(yùn)站、撮鎮(zhèn)客運(yùn)站、草廟客運(yùn)站。候車亭計(jì)劃建設(shè)20個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)20個(gè)。肥西縣客運(yùn)站計(jì)劃建設(shè)3個(gè),分別為:肥西汽車新站、高店客運(yùn)站、銘傳客運(yùn)站。候車亭計(jì)劃建設(shè)30個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)60個(gè)。長(zhǎng)豐縣客運(yùn)站計(jì)劃建設(shè)8個(gè),分
別為:羅塘客運(yùn)站、崗集客運(yùn)站、陶樓客運(yùn)站、杜集客運(yùn)站、左店客運(yùn)站、埠里客運(yùn)站、下塘客運(yùn)站、義井客運(yùn)站。候車亭計(jì)劃建設(shè)40個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)60個(gè)。2、2010年客運(yùn)站及候車亭、招呼站計(jì)劃情況匯報(bào)如下:
肥西縣客運(yùn)站計(jì)劃建設(shè)3個(gè),分別為:三河鎮(zhèn)濱湖客運(yùn)站、嚴(yán)店鄉(xiāng)劉河客運(yùn)站、官亭客運(yùn)站。候車亭計(jì)劃建設(shè)50個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)50個(gè)。肥東縣候車亭計(jì)劃建設(shè)307個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)310個(gè)。長(zhǎng)豐縣候車亭計(jì)劃建設(shè)60個(gè),招呼站計(jì)劃建設(shè)60個(gè)。
3、合肥市客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票項(xiàng)目:該項(xiàng)目08年開(kāi)建,09年完工,投資600萬(wàn)元,占地600平米。
客運(yùn)科
二〇〇八
年十一月七日
第五篇:關(guān)于查處取締摩的人力三輪車
關(guān)于查處取締“摩的”人力三輪車 違法行為整治環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)工作方案
(區(qū)城管大隊(duì) 二○○七年九月十七日)
為迎接2007年國(guó)慶節(jié)和黨的“十七大”勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的城市環(huán)境秩序,按照市“2008”環(huán)境建設(shè)指揮部的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)將開(kāi)展為期四個(gè)月的查處取締“摩的”、人力三輪車違法行為整治環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)。具體工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo),以人為本,執(zhí)法為民,依法行政,為市民創(chuàng)造整潔、安全、有序的出行環(huán)境,以良好的市容環(huán)境和社會(huì)秩序,迎接2007年國(guó)慶節(jié)、黨的“十七大”勝利召開(kāi)和2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦。以實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)“富裕、靚麗、文明、和諧”的現(xiàn)代化新區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想為目標(biāo),使我區(qū)市容環(huán)境和社會(huì)秩序得到全面提升。
二、整治內(nèi)容和工作目標(biāo)
(一)整治內(nèi)容
在全區(qū)范圍內(nèi),依法查處取締車輛非法運(yùn)營(yíng)、違法上路,隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占用公共場(chǎng)所堆物堆料,車輛亂停亂放等違法行為。
(二)工作目標(biāo) -2- 集中整治良鄉(xiāng)和燕房衛(wèi)星城地區(qū)的主要大街、車站、路口、商場(chǎng)門(mén)前和重點(diǎn)地區(qū)的“摩的”、人力三輪車違法行為及隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占用公共場(chǎng)所堆物堆料,車輛亂停亂放等影響市容環(huán)境和交通秩序情況,使“摩的”、人力三輪車違法行為和環(huán)境秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了搞好此次專項(xiàng)整治工作,區(qū)政府成立由吳會(huì)杰副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的房山區(qū)查處取締“摩的”、人力三輪車違法行為整治環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組 長(zhǎng):吳會(huì)杰 區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 副組長(zhǎng):苗宗啟 區(qū)市政管委主任
張克軍 房山交通支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng) 王華鑫 房山工商分局局長(zhǎng) 劉 金 區(qū)城管大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 孫 澤 區(qū)廣電中心主任 周文海 區(qū)交通局局長(zhǎng) 王華強(qiáng) 房山公安分局副局長(zhǎng) 李光明 拱辰街道辦事處主任 胡淑蘋(píng) 西潞街道辦事處主任
-3- 成 員:王大勇 區(qū)08辦副主任(正處級(jí)調(diào)研員)
呂志懷 區(qū)廣電中心工會(huì)主席、總編室主任
張晉敏 區(qū)交通局副局長(zhǎng)
李學(xué)俊 房山公安分局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)
蔣金山 房山交通支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)
孟 輝 房山工商分局副局長(zhǎng)
劉玉珍 區(qū)城管大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)
劉麗英 拱辰街道辦事處副主任 謝金海 西潞街道辦事處副主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)城管大隊(duì)。辦公室主任:劉玉珍(兼)聯(lián)系電話:69378917(傳真)
(二)成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)。為加大專項(xiàng)整治行動(dòng)執(zhí)法力度,對(duì)“摩的”、人力三輪車違法營(yíng)運(yùn)行為形成高壓態(tài)勢(shì),成立專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)(由50人組成)。執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)間段分別由牽頭單位主管副職擔(dān)任,副隊(duì)長(zhǎng)由各單位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)成員由區(qū)城管、公安、交管、交通、工商、拱辰辦事處、西潞辦事處組成。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高非法運(yùn)營(yíng)者和廣大市民的守法意 -4- 識(shí)和安全意識(shí)。通過(guò)電視臺(tái)、宣傳標(biāo)語(yǔ)和各種宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。
(二)區(qū)工商、交管、城管、交通等部門(mén),在聯(lián)合執(zhí)法過(guò)程中,加強(qiáng)協(xié)作,開(kāi)展集中整治活動(dòng)。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各司其職。區(qū)相關(guān)單位依照本單位工作職責(zé),積極開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)。工商部門(mén)要依法查處超范圍經(jīng)營(yíng)從事“摩的”、人力三輪銷售、拼裝、改裝的違法經(jīng)營(yíng)行為。交通部門(mén)要合理調(diào)整運(yùn)輸力量,引導(dǎo)合法的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者為市場(chǎng)提供客運(yùn)服務(wù);對(duì)人力三輪車實(shí)施區(qū)域性統(tǒng)籌規(guī)范經(jīng)營(yíng),并提出規(guī)范管理意見(jiàn),對(duì)無(wú)營(yíng)運(yùn)證件的依法進(jìn)行查處。公安、交管部門(mén)要完善車輛禁停標(biāo)志,充分利用電視監(jiān)控設(shè)備,對(duì)“摩的”、三輪車、社會(huì)車輛亂停亂放等行為進(jìn)行查處。城管部門(mén)要加大巡查執(zhí)法的力度,打擊“摩的”、人力三輪車無(wú)照經(jīng)營(yíng)及隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占用公共場(chǎng)所堆物堆料等影響市容環(huán)境秩序的行為。公安部門(mén)要牽頭組織對(duì)“黑車”的查處工作,積極配合交管、城管、交通、工商等部門(mén)的執(zhí)法工作,保障執(zhí)法安全。由房山交通支隊(duì)和區(qū)市政管委共同牽頭,拱辰街道辦事處、西潞街道辦事處加強(qiáng)屬地管理,對(duì)商場(chǎng)、超市、車站等有停車需求的地方,施劃停車線,實(shí)行“門(mén)前三包”規(guī)范停車行為。
(四)集中力量,整治重點(diǎn)。整治活動(dòng)的重點(diǎn)為:拱辰大街、-5- 西潞大街、西潞西大街、政通路、北秀街、保健路、瑞祥市場(chǎng)門(mén)前、億客隆門(mén)前、華冠購(gòu)物中心門(mén)前、良鄉(xiāng)醫(yī)院門(mén)前、美廉美超市門(mén)前、隆曦園車站、體育場(chǎng)路口、良鄉(xiāng)中學(xué)門(mén)前、良坨路口、北潞園健身廣場(chǎng)。
四、工作步驟及時(shí)間安排
(一)宣傳告知階段(2007年9月20日前)
通過(guò)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位和居民區(qū)顯要位置發(fā)布《關(guān)于依法查處取締人力三輪車無(wú)照運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的通告》、新聞媒體專題宣傳和設(shè)置主題宣傳活動(dòng)等形式,向從業(yè)人員及社會(huì)公眾廣泛宣傳相關(guān)法律、法規(guī),營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)者榮、違法經(jīng)營(yíng)者恥的良好社會(huì)輿論氛圍。
1.由區(qū)政府主管副區(qū)長(zhǎng)在房山電視臺(tái)講話。
2.向違法、違章經(jīng)營(yíng)者及群眾發(fā)放《致全區(qū)市民的一封信》。3.在重點(diǎn)地區(qū)懸掛條幅。
4.聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)于9月10日—20日,在良鄉(xiāng)的重點(diǎn)地區(qū)、主要街道,通過(guò)宣傳車,向從業(yè)者和群眾發(fā)放宣傳材料,進(jìn)行宣傳。
(二)集中整治階段(2007年9月中旬至10月中旬)在集中整治階段,每周分別由公安、工商、交管、城管、交通牽頭組織集中執(zhí)法活動(dòng)。集中整治期間,執(zhí)法隊(duì)成員單位每天8:20準(zhǔn)時(shí)到牽頭單位指定地點(diǎn)集中。牽頭單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各成員
-6- 部門(mén)。
1.2007年9月18日—23日,由區(qū)城管大隊(duì)牽頭。2.2007年9月24日—30日,由房山交通支隊(duì)牽頭。3.2007年10月1日—7日,由房山工商分局牽頭。4.2007年10月8日—14日,由區(qū)交通局牽頭。5.2007年10月15日—20日,由房山公安分局牽頭。
(三)鞏固成果階段(2007年10月下旬至年底)各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位的巡查執(zhí)法力度,鞏固前兩個(gè)階段的成果??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),固化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為長(zhǎng)效管理打下基礎(chǔ)。
五、工作要求
(一)區(qū)各相關(guān)單位要高度重視此項(xiàng)工作,牽頭單位確實(shí)負(fù)起責(zé)任,確保執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛及時(shí)到位,積極組織和參與集中執(zhí)法活動(dòng)。
(二)各單位要注意收集相關(guān)信息、執(zhí)法情況和執(zhí)法數(shù)據(jù),做好統(tǒng)計(jì),與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通。各執(zhí)法單位每周五14:00前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送整治情況。每個(gè)階段結(jié)束后,將本單位的整治行動(dòng)階段工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全區(qū)整治工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
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