第一篇：管理類熱門專業(yè)盤點(diǎn)

管理類熱門專業(yè)盤點(diǎn)

世界企業(yè)500強(qiáng)說：“我扼住了世界經(jīng)濟(jì)的命脈！”就占了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一半。公共行業(yè)說：“我為經(jīng)濟(jì)服務(wù)?！比缓蟛恢挥X地把企業(yè)抓在手中——于是有了這篇《管理天下，誰主沉浮》

直系·500強(qiáng)企業(yè)：扼住了世界經(jīng)濟(jì)的命脈？

世界企業(yè)500強(qiáng)，這是個(gè)振聾發(fā)聵的字眼，年利潤占全球經(jīng)濟(jì)增長的一半。雖不是人人能企及的，基本條件嘛，倒可看看是否具備了。就在今年年初，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)指出：未來10年內(nèi)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)域的競爭會(huì)更加突出，IT、金融、證券、國際貿(mào)易等行業(yè)的管理人才和高端技術(shù)人才的競爭更加激烈，缺口更加明顯。由于行業(yè)發(fā)展的不平衡，行業(yè)間的人才競爭可能會(huì)演變成一種社會(huì)矛盾。這條消息向我們準(zhǔn)確的傳達(dá)出這么個(gè)信息：管理類人才在金融、商業(yè)領(lǐng)域?qū)⒊蔀椤跋沭x饃”，可究竟有多少是我們能看得著拿得到的呢？

人力資源管理

21世紀(jì)什么最重要——人才。把人才置于相應(yīng)的管理之下，加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)配，這就具備了殺入世界500強(qiáng)的前提條件。說到人才的管理，首推人事部門。招聘新員工，員工培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一個(gè)人才是否適合當(dāng)前崗位，正確處理員工的勞動(dòng)與報(bào)酬之間的關(guān)系，考核員工工作業(yè)績，分析企業(yè)或成功或失敗的案例以及策劃企業(yè)的經(jīng)營、文化定位……試金石，上！

近兩年，經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)資格考試增考人力資源管理專業(yè)，對(duì)象限定于企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的人員。據(jù)說，已經(jīng)持續(xù)兩年在經(jīng)濟(jì)專業(yè)考試報(bào)名人數(shù)下降的前提下，“人力資源管理專業(yè)”的報(bào)考人數(shù)不斷增加。

在學(xué)校時(shí)，人力資源管理更多的要求學(xué)生具有較好的語文、英語和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，具備較強(qiáng)的人際溝通能力。畢業(yè)后，能夠在金融保險(xiǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費(fèi)品等熱門和具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)占有一席之地，成為“人事掌門”。也主要以自己所學(xué)專業(yè)為求職的主要選擇。

因?yàn)楸緦I(yè)是以“人”為研究的對(duì)象，經(jīng)常與具有不同知識(shí)水平文化程度的人打交道，因此，更為注重人與人之間的關(guān)系，必須具有善于言辭表達(dá)、交際的技巧，能夠傾聽和理解他人的需求和想法，具有協(xié)調(diào)、解決問題的能力。在企業(yè)中，員工通常會(huì)提出這樣幾個(gè)問題：我的職位及其工作內(nèi)容是什么？這個(gè)職位應(yīng)得到怎樣的報(bào)酬？我該怎么做？我如何能改進(jìn)工作？……這些個(gè)問題通常就由人力資源管理者來回答。

有人提出：我國企業(yè)在歷經(jīng)了傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向和八、九十年代的市場導(dǎo)向，正將全面進(jìn)入人力資源導(dǎo)向時(shí)代——有效管理人力資本與智力資本已經(jīng)成為企業(yè)成功的重中之重。除了各企業(yè)的人力資源部外，各個(gè)人才市場乃至獵頭公司都大量招攬人力資源管理人才，這個(gè)專業(yè)可謂管理行業(yè)中的新貴。

值得強(qiáng)調(diào)的是：人力資源管理是一種職業(yè)，而不僅僅是一個(gè)高校的專業(yè)。要成為真正意義上的人事部門的掌門人不單需要系統(tǒng)、專門的知識(shí)和技能，還必須適應(yīng)未來社會(huì)的競爭，尤其是國際化的競爭，而剛畢業(yè)的學(xué)生，往往最缺少的便的這類實(shí)際工作、參與競爭的能力。因此，甫出校門的學(xué)子基本上不會(huì)直接擔(dān)任與這一崗位相適應(yīng)的工作，從事生產(chǎn)、營銷等基層工作鍛煉的占絕大多數(shù)。

工商管理

作為公司，就是在商言商，如何決策掙錢，如何增值花錢，一句話，怎么做生意，就是企業(yè)最大的關(guān)注，從這一角度說來，能掙錢的，就是企業(yè)的聚寶盆。工商管理的專業(yè)概念是：依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。這是讓人一聽就能聯(lián)想起張樹新、柳傳志、CEO……所有承載著美好夢想的解釋。而夢想與現(xiàn)實(shí)之間還是會(huì)有些距離，最直接的就是：能勝任相關(guān)崗位，特別是其管理能讓公司掙錢，剛畢業(yè)的學(xué)生則會(huì)力不從心。

開設(shè)這個(gè)專業(yè)的院校非常多，由于這是一個(gè)培養(yǎng)“精英”的專業(yè)，所以用人單位特別在意畢業(yè)生的大學(xué)“出身”，如果要在這行有所成，最好選擇學(xué)校名氣比較大的，如東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等院校，都是行內(nèi)出了名的“熱捧”，對(duì)一些名氣不響的院校，這倒不見得是一個(gè)好專業(yè)。并且學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)，要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)潛力?，F(xiàn)代管理學(xué)、管理心理學(xué)、企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源開發(fā)與管理、客戶經(jīng)理管理等等，都是到達(dá)夢想的彩虹橋，看起來雖然美好浪漫，但抬身穩(wěn)步可得小心了。雖然它的就業(yè)方向，沒有分得很明晰，但由于自身學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富，畢業(yè)生一般在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、行政管理和人力資源管理方面都有獨(dú)當(dāng)一面的能力。

財(cái)務(wù)管理

老話說，算盤一響，黃金萬兩。盤算好家底，方打牢掙錢的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理常常是一個(gè)企業(yè)的命脈所在，工商管理管的是全身，財(cái)務(wù)管理就扼住了心腦血管。它將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于理財(cái)活動(dòng)的方方面面，如合理分擔(dān)企業(yè)的投、融資風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)選擇最佳分配方案和投資，以最低成本為企業(yè)籌資，等等。相對(duì)同做財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)宏觀的調(diào)控指揮，而會(huì)計(jì)學(xué)就是具體的實(shí)務(wù)操作。經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理是它的兩大學(xué)習(xí)內(nèi)容。

案例小析

問：手機(jī)和經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)系嗎？回答當(dāng)然是沒有，但是，要想將首信旗下的機(jī)械制造和數(shù)據(jù)通信事業(yè)部分別獨(dú)立成為有限公司就一定和經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)系。我們說師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人。當(dāng)你兼具了經(jīng)濟(jì)觀念以及管理能力以后，CEO的寶座便為你而準(zhǔn)備啦！尤其是脊背上沒有行業(yè)限制的財(cái)務(wù)管理專業(yè)，凡是需要管理資金的單位都有相應(yīng)的崗位，號(hào)準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的命脈，開出合適的良方，就是逐漸邁向500強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

設(shè)財(cái)務(wù)管理的院校以財(cái)經(jīng)類大學(xué)為主，綜合類大學(xué)為輔，用人單位對(duì)于它的大學(xué)出身不是非常注重，而對(duì)學(xué)生的在校成績很看重，畢竟，無論為企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，還是為客戶做理財(cái)服務(wù)，或是擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納工作，靠的都是扎實(shí)的技能。而如果把財(cái)務(wù)總監(jiān)作為自己的發(fā)展方向的話，也要加上一定的領(lǐng)導(dǎo)能力——宏觀管理不易??！

行政管理

在各種專業(yè)潮起潮落的時(shí)候，行政管理已經(jīng)慣看秋月春風(fēng)，沒有哪個(gè)公司的日常管理和企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)能離開行政管理的。在很多公司，這個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生除了擔(dān)任辦公行政人員外，還常常扮演人事管理、政治宣傳的角色，諸如企業(yè)文化定位等等，把企業(yè)的流動(dòng)牢牢的規(guī)范在大堤內(nèi)，行政管理也算行得其所了。行政的崗位工作對(duì)學(xué)生的性情要求比較高，細(xì)致、耐心、平和、善于表達(dá)，少一個(gè)都做不來事。如果說中文是高校專業(yè)的萬金油，行政管理幾乎也能看成管理學(xué)上的“萬金油”。既不會(huì)緊缺到使公司無法運(yùn)轉(zhuǎn)，也不會(huì)無處謀生，雖不如業(yè)

務(wù)工作易出成績，卻是無孔不入，幾乎每行每業(yè)都需要。當(dāng)然，剛畢業(yè)的學(xué)生，還得看看是否有從事行政工作的“軟能力”。

一門橫跨行政學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)的交叉學(xué)科，是對(duì)行政管理范疇的最好界定。至于院校，有些名堂的目前基本上都是一些文科類大學(xué)，如人大、中國青年政治學(xué)院的行政管理，可算是本專業(yè)的兩把尖刀，山東財(cái)政學(xué)院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)等還屬于學(xué)校的強(qiáng)勢專業(yè)，名聲或不太響但在業(yè)內(nèi)足夠引起重視。

信用管理

有了人才，有了錢，有了掙錢花錢的部門，不等于公司就能贏利。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上來說就是信用經(jīng)濟(jì)。遵守信用是經(jīng)濟(jì)生活中對(duì)交易者合法權(quán)益的尊重與維護(hù)，對(duì)于公司，則是生存的必要條件。向銀行的貸款，與客戶交易，與消費(fèi)者信用卡付賬，公司的運(yùn)做幾乎沒有一天能離開信用管理的運(yùn)轉(zhuǎn)。追求個(gè)人利益最大化而不講社會(huì)信用的約束，公司發(fā)展必枯無疑。市場經(jīng)濟(jì)是契約經(jīng)濟(jì)，契約的訂立與履行離不開信用，所以市場經(jīng)濟(jì)也可以說是信用經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的“信用”概念，根據(jù)《牛津法律大辭典》的解釋，是指“在得到或提供貨物或服務(wù)后并不立即而是允諾在將來付給報(bào)酬的做法?！?/p>

隨著李金華當(dāng)選為2004年中國年度經(jīng)濟(jì)人物，審計(jì)工作逐漸成為人們關(guān)注的目標(biāo)。以培養(yǎng)審計(jì)人才為目標(biāo)的信用管理專業(yè)在招生中開始“泛紅”。而“誠信社會(huì)”的提出，各類消費(fèi)貸款和信用卡的普及，銀行對(duì)于個(gè)人的信用管理需大力加強(qiáng)，更是把“個(gè)人信用”擺在了全社會(huì)面前。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所，風(fēng)險(xiǎn)管理部門和資金借貸部門、會(huì)計(jì)審計(jì)部門……成為商家的“新寵”，在歐美國家，目前個(gè)人信用消費(fèi)已占全社會(huì)消費(fèi)總量的10%以上，企業(yè)間的信用支付方式已占到社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)的80%以上，純粹的現(xiàn)金交易方式已越來越少。即使在個(gè)人的支付活動(dòng)中，信用付款方式也已逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。

商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，在今后5年內(nèi)，我國將至少需要50萬名信用管理經(jīng)理，200萬名信用管理人員，特別是國家勞動(dòng)部最近公布了信用管理師這一新的職業(yè)類別，幾乎所有企業(yè)都將建立起信用管理制度和信用管理部門，因此，該專業(yè)的人才需求和供給缺口極大。中國未來幾年至少需要200萬以上信用管理人員，信用管理人才奇缺。目前，一些信用企業(yè)，如征信公司、信用評(píng)估機(jī)構(gòu)等舉步維艱，沒有專業(yè)的信用人才是制約因素之一。在我國，高校信用管理專業(yè)雖還剛剛起步，但其發(fā)展勢頭異常強(qiáng)勁，已成為高校專業(yè)教育的一個(gè)新亮點(diǎn)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、吉林大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等綜合或經(jīng)濟(jì)類院校在這一專業(yè)的設(shè)置上暫領(lǐng)風(fēng)騷。

物流管理

現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)也是發(fā)展最好的行業(yè)，物流管理專業(yè)就是其中的佼佼者，目前發(fā)展得欣欣向榮。在生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本壓縮空間微小的現(xiàn)代社會(huì)，高效的物流管理成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的降低成本的關(guān)鍵因素，從許多超市打出“直接從廠家進(jìn)貨，保證低價(jià)”的廣告宣傳中可以窺出：物流，真的很重要。一個(gè)優(yōu)秀的物流管理人員，能夠系統(tǒng)地優(yōu)化設(shè)計(jì)與物流管理相關(guān)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨運(yùn)代理，北京物資學(xué)院便因是培養(yǎng)這種專業(yè)人才的最資深院校而名聲鵲起。這個(gè)專業(yè)關(guān)乎市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，為保證其穩(wěn)定有序，教育部將它列入了國家控制布點(diǎn)專業(yè)，杜絕了濫開的可能。

從開設(shè)院?？矗本┪镔Y學(xué)院是開設(shè)該專業(yè)最早的學(xué)校，而因?yàn)樵搶I(yè)學(xué)習(xí)

內(nèi)容與運(yùn)輸相關(guān)，因此一些交通院校開設(shè)這個(gè)專業(yè)就比較占優(yōu)勢，比如北京交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等。另外，需要特別提醒一下，物流專業(yè)是復(fù)合型專業(yè)，因此考生應(yīng)該對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)等知識(shí)比較感興趣，同時(shí)應(yīng)有較高的英語水平和計(jì)算機(jī)功底。

會(huì)展與經(jīng)濟(jì)管理

會(huì)展與經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)很新的專業(yè)，但發(fā)展迅猛，會(huì)展業(yè)在各個(gè)省市都發(fā)展得很快，各市拔地而起的會(huì)展中心的巨大建筑催生了對(duì)專業(yè)人才的巨大需求。目前教育部已將會(huì)展專業(yè)作為目錄外專業(yè)在少數(shù)大學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)，經(jīng)教育部批準(zhǔn)與會(huì)展專業(yè)相關(guān)的專業(yè)名稱有三種：會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理、會(huì)展藝術(shù)與技術(shù)、展示設(shè)計(jì)。會(huì)展業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1：10的催生自不必多說，其本身的利潤絲毫不可小覷。一個(gè)會(huì)議展覽，從籌劃到組織，從預(yù)算到招商，從布展到設(shè)展，一系列的環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)人才來進(jìn)行系統(tǒng)性的操作。中國越來越多的城市會(huì)展暴露出會(huì)展專業(yè)人才的緊缺，各高校學(xué)子巨大的機(jī)會(huì)漸見端倪。前段時(shí)間，炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的2010年上海世博會(huì)就爆出需要包括上海師范大學(xué)在內(nèi)的數(shù)所高校大量提供會(huì)展與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的新聞。從教育部2003年和2005年在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中公布的學(xué)校名單來看，近兩年來由國家正式批準(zhǔn)設(shè)立的本科會(huì)展專業(yè)有“會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理”和“會(huì)展藝術(shù)與技術(shù)”，上海師范大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、沈陽師范大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校都開設(shè)有相關(guān)專業(yè)。辦一次成功的會(huì)展，對(duì)主辦方和公司都無異于抱到大金娃娃，甚至對(duì)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到催生作用。提升城市的發(fā)展速度，這才是會(huì)展與經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)定位所在。

旅游管理

衣食住行，人吃飽了就想到處溜達(dá)。美國《紐約時(shí)報(bào)》稱：旅游業(yè)將會(huì)是未來一百年內(nèi)城市發(fā)展的主動(dòng)力。先別說是否夸張，就目前看來，只要交通便利，“旅游城市”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展足可以讓大量的外來人員瘋狂涌入。雖然算是個(gè)老牌專業(yè)，但在旅游業(yè)前景大好的情勢下本專業(yè)的行情走高。開發(fā)一個(gè)旅游線路，沿途帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)足夠讓城市的GDP出現(xiàn)大變化，更別提制定旅行社年度計(jì)劃、設(shè)計(jì)旅游線路等旅游策劃對(duì)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)笑容的影響了。這一專業(yè)的開設(shè)，有很強(qiáng)的地域性，一些知名旅游城市里的高校多半就設(shè)有，而且很大程度上畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)與之密切相關(guān)。

聽說過“計(jì)調(diào)”嗎？旅游的新方向?！坝?jì)調(diào)”，即“計(jì)劃調(diào)度”的簡稱，旅行社開辟一個(gè)線路、帶一個(gè)團(tuán)能否賺錢、盈利多少，全靠“計(jì)調(diào)”進(jìn)行掌控和核算，因而“計(jì)調(diào)”也被稱為旅行社的中樞。旅游管理中“計(jì)調(diào)”，在不同的院校還有不同的傾向。工商管理專業(yè)分出的旅游管理比較偏重于經(jīng)濟(jì)分析、管理能力的培養(yǎng)；從歷史文化專業(yè)分出的旅游管理則多重在旅游文化研究、旅游資源開發(fā)保護(hù)。畢業(yè)生出來，先干幾年導(dǎo)游什么的，從實(shí)踐中熟悉當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境，再考慮做管理，是明智的選擇。

物業(yè)管理

物業(yè)管理的出現(xiàn)是在這幾年，在公司中也是個(gè)后勤部長之類的角色。2004年12月，“中海物業(yè)”80多位中高層管理人員“集體嘩變”，從“中?！蓖渡淼健伴_源國際”，引起了物業(yè)管理市場的震驚，人們開始思考，物業(yè)管理市場化應(yīng)該是什么樣子。

房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景催生了物業(yè)管理，但就目前情況來看，大多數(shù)仍處于高職高專層次，本科的院校還不多，多由京瀘兩地的高校開設(shè)。

本科層次的物管人才是復(fù)合型人才，專為智能化、網(wǎng)絡(luò)化的高檔物業(yè)市場服務(wù)。物業(yè)管理不僅涉足寫字樓、商場、酒店，連醫(yī)院都引入了物業(yè)管理，只是目前該行業(yè)正處在群雄逐鹿的“戰(zhàn)國”時(shí)代，行業(yè)中的品牌公司將主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。畢業(yè)生必須有某方面專業(yè)知識(shí)、知識(shí)面廣、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、溝通能力好、應(yīng)變能力強(qiáng)，熟悉有關(guān)物管政策法規(guī)。其中的“某方面專業(yè)知識(shí)”在不同院校有不同體現(xiàn)，如同濟(jì)大學(xué)的體現(xiàn)在樓宇智能化管理上，北京林業(yè)大學(xué)的就體現(xiàn)在園林綠化管理上。

隨著外資物管公司的大量涌入，高級(jí)物管人才用武之地十分寬闊。公共事業(yè)管理

要說打進(jìn)500強(qiáng)，光憑公共事業(yè)管理，還真沒那個(gè)能耐，推波助瀾倒是十分在行。

這是一個(gè)只有幾年歷史的新專業(yè)，它運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科理論方法，專門研究教育、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會(huì)保障等公共事業(yè)組織的管理活動(dòng)及其規(guī)律的學(xué)科體系。也就是說，它的掛你，多是一些社會(huì)上的“潤滑”作用，比如宏觀市場的調(diào)配，政府部門的設(shè)置、職權(quán)的明確、協(xié)調(diào)利益的沖突、制定有效的公共政策，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究和調(diào)配，都是其“管理”的范疇。與行政管理倒是有一定的相似性，只不過面對(duì)具體、實(shí)際問題的時(shí)候，公共事業(yè)管理的學(xué)生會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和定量的方法來解決，而非政治、社會(huì)學(xué)的角度。

相對(duì)工商管理，它的服務(wù)對(duì)象指向明確，專門針對(duì)公共事業(yè)。對(duì)微觀的，具體的經(jīng)濟(jì)問題，了解的并不是太多，至于立足經(jīng)濟(jì)，重在管理，提出、制定經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行提出規(guī)劃，進(jìn)行管理，都是它的責(zé)任。此外，在公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)與保障事業(yè)方面，由于具備了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)基本理論，系統(tǒng)掌握社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)保障理論及管理技術(shù)和方法，也歸它管。不過，受職務(wù)限制，干這行不如人力資源管理般容易躋身企業(yè)高層。

這個(gè)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市需求比較大，開設(shè)有這一專業(yè)的學(xué)校一下子從開設(shè)時(shí)的十幾所上升到近百所，各類高校都想分上一杯羹。要提到的一點(diǎn)是，該專業(yè)的一些方向具有自己的研究領(lǐng)域，指向性非常明確，和一般的公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)方向和課程有些不同，如北京電影學(xué)院開設(shè)的藝術(shù)管理方向就是專門針對(duì)藝術(shù)市場來設(shè)置的(詳見見求學(xué)2006年第6期文科版)，此外，一些師范類大學(xué)如湖南師范大學(xué)、廣西師范大學(xué)之類的，大多設(shè)有教育事業(yè)管理的方向，其研究的對(duì)象就是教育領(lǐng)域的問題，學(xué)習(xí)的課程與普通的公共事業(yè)管理專業(yè)有很多的不同，大家要仔細(xì)考量。

管理學(xué)是一門軟科學(xué)。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。其畢業(yè)生的就業(yè)根據(jù)專業(yè)的不同有所區(qū)別，某些專業(yè)的就業(yè)率會(huì)相對(duì)高一些。但總的就業(yè)情況可能略遜于工科和理科，但要好于大部分的文科專業(yè)。關(guān)鍵取決于畢業(yè)生本人的素質(zhì)，和市場需求切合多少？和公司之間到底能夠形成多大的價(jià)值？

因此，管理家族的擴(kuò)充永遠(yuǎn)不會(huì)停止，管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運(yùn)用管理知識(shí)的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。僅靠學(xué)校的理論教學(xué)是培養(yǎng)不出“合格”管理者的，因此必須在實(shí)踐中學(xué)會(huì)管理。

第二篇：管理類專業(yè)自薦信

自薦信

尊敬的老師：

您好！

我叫 李維，男1990年，出生于湖南省永州，計(jì)算機(jī)專業(yè)。

首先我想說的是我到新東方應(yīng)聘不是來做“學(xué)校般”教師的，我是來做優(yōu)秀教師的。即使新東方的聲譽(yù)和報(bào)酬使得它從來都不缺教師，我也知道優(yōu)秀的教師永遠(yuǎn)都是不嫌多的，如果新東方從來都不缺優(yōu)秀教師，那么我也知道更優(yōu)秀的教師從來都是新東方迫切需要的。

以下是我會(huì)成為優(yōu)秀教師有原因：

我在6歲已經(jīng)學(xué)會(huì)了做全部的家活，并在7歲就跟著爸爸 去廣西，深圳等外地體驗(yàn)生活，以致練就了一顆堅(jiān)強(qiáng)，吃苦的精神。有句話說道：每件事的發(fā)生必有它的原因。體驗(yàn)后回家更跟著經(jīng)商的媽媽觸商場，初形商業(yè)思維。生活的體驗(yàn)和感悟讓我勵(lì)志要成為一個(gè)不平凡的人，過不一樣的生活。

從初中的叛逆，不求上進(jìn)，一度達(dá)到被學(xué)校開除兩次，到高中奮起讀書，一個(gè)學(xué)期就提升到全班第二名成績，并最終考上中南林業(yè)科技大學(xué)。一度專注的讀書，造就了他高中時(shí)段的封閉心理。但到大學(xué)的夢想起航，勵(lì)志做一國際化企業(yè)家，改變家庭一代農(nóng)民命運(yùn)，造福子孫后代的改變，每一個(gè)階段都是那么富有傳奇和感動(dòng)。

在大學(xué)期間我讀了銷售、管理、勵(lì)志、溝通、哲學(xué)，心理學(xué)等多達(dá)300多本書籍，聽過陳安之，林偉賢，張志誠，俞敏洪，馬云等有名人物現(xiàn)場演講多次，外面學(xué)習(xí)花費(fèi)金額累積達(dá)4萬多元。在之中 考察并操作項(xiàng)目達(dá)到上百個(gè)，總結(jié)出自己的一套考察，和運(yùn)作方法。曾一度當(dāng)過任小猴子臺(tái)灣中西餐廳副經(jīng)理，新西蘭高登國際訓(xùn)練教育機(jī)構(gòu)校長助理兼講師，“大學(xué)時(shí)代”傳媒工作室 業(yè)務(wù)部經(jīng)理，中南林業(yè)科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)社社長?！癊NJOY LOSING FACE” 英語俱樂部的顧問，推廣陳安之課程門票 帶領(lǐng)50多人團(tuán)隊(duì)去常州聽講，康輝國際旅行社校園總代理，臺(tái)灣微創(chuàng)3G通訊校園高級(jí)代理。不一樣的生活體驗(yàn)，練就了不一樣的思維跟眼光。

在英語上他更是創(chuàng)造神話。在聽了俞敏鴻老師的講座之后，我知道了新概念的魅力，所以下定決心要背新概念。我在一個(gè)月之內(nèi)將 新概念二全書全部背完，并通過辛勤的努力和方法的創(chuàng)新，現(xiàn)在可以將全書96課，任抽任背，可以達(dá)到順背，倒背，和抽背，成為真正的新概念背誦大王。英語學(xué)習(xí)不在于多，而在于精。就像少林寺的功夫，一招致命，而不是百般武藝。所以，最終我將新概念與實(shí)際應(yīng)用與考試應(yīng)用有效結(jié)合，讓新概念學(xué)習(xí)實(shí)用有趣，見效快。

說到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：

2009年當(dāng)任新西蘭高登英語教育機(jī)構(gòu)校長助理兼任講師.2009年輔導(dǎo)一學(xué)員英語 達(dá)到收費(fèi)8萬，創(chuàng)教育之最。

2010年成功面試貴?？嵬娑顮I全程口語營助教。

2011年長沙斯盾教育咨詢有限公司，出任首席英語講師。

深厚的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的英語功底和豐富的生活閱歷，更重要的是我對(duì)教育的熱愛讓我遞上這封自薦信。昔日的毛遂自薦，讓趙國解危，今時(shí)，王強(qiáng)老師自薦更是精彩絕倫。所以，我知道是人才就敢于自薦，也相信也會(huì)被伯樂看中。希望能得到一次面試，證明一切。

此致

敬禮！

第三篇：管理類專業(yè)求職信

在求職中，不管是什么工作，都需要附帶一份求職信，以下是一封求職信模版范文，請參考；

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx大學(xué)的一名大四學(xué)生，即將踏入社會(huì)的我對(duì)未來充滿著期待，我相信“Well begun is half done”，（好的開端是成功的一半）。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

我出生于風(fēng)景秀美的邊陲小城——臨江，97年我以優(yōu)異的成績考入了XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，從此翻開了我人生新的篇章。入學(xué)以來我一直擔(dān)任班級(jí)的團(tuán)支書，繁忙的工作不僅培養(yǎng)和鍛煉了我的工作能力，更加鍛煉了我解決問題的能力，使我面臨問題的時(shí)候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對(duì)我專業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。

我在做好本職工作的同時(shí)，還積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并鼓勵(lì)同學(xué)參與，為他們出謀劃策；在日常生活中，我能夠緊密團(tuán)結(jié)同學(xué)，我相信集體的力量是強(qiáng)大的，只有大家擰成一股繩，才能把各項(xiàng)工作做好。

社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才，因此我在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，主攻英語和計(jì)算機(jī)，在英語方面，我加強(qiáng)培養(yǎng)我的聽、說、讀、寫能力；在計(jì)算機(jī)方面，我從基礎(chǔ)知識(shí)入手，進(jìn)一步掌握了OFFICE的各項(xiàng)功能，同時(shí)還自學(xué)了INTERNET的基本知識(shí)，能夠靈活加以運(yùn)用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識(shí)面，我還參加了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，掌握了會(huì)計(jì)軟件的基本應(yīng)用及EXCEL等應(yīng)用程序。為了使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠融會(huì)貫通，我還研讀了MBA有關(guān)的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財(cái)務(wù)管理，資本運(yùn)營等，并將其運(yùn)用到自己的實(shí)習(xí)工作中。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不負(fù)公司給我的厚望。

此致

敬禮

求職人：XXX

第四篇：管理類專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

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工商管理、人力資源管理等專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

１、電子商務(wù)在旅游企業(yè)中的運(yùn)用淺析 ２、某某集團(tuán)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析 ３、淺論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 ４、房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略分析 ５、某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析 ６、試論農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理 ７、建筑工程的健康、安全與環(huán)保管理芻議 ８、人事管理制度的創(chuàng)新初探 ９、淺析企業(yè)的人性化管理

10、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化建設(shè)分析

11、古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用探析

12、古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用探析

13、淺論企業(yè)的危機(jī)管理——以某企業(yè)為例

14、統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析

15、淺析某某地區(qū)旅游資源的開發(fā)與管理

16、企業(yè)重大事故預(yù)防機(jī)制分析

17、現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為分析

18、酒店業(yè)的發(fā)展問題分析

19、大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實(shí)施條件及其對(duì)企業(yè)管理模式的影響 20、影響創(chuàng)業(yè)者意愿的因素分析

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21、傳統(tǒng)文化對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營管理的影響分析

22、企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)分析

23、淺議企業(yè)文化與企業(yè)國際化

24、企業(yè)文化在企業(yè)合并中的作用與問題分析

25、某公司員工關(guān)系管理的評(píng)價(jià)

26、某公司企業(yè)內(nèi)部溝通的評(píng)價(jià)

27、核心員工與一般員工管理策略的差異分析

28、影響大學(xué)生就業(yè)的因素研究——基于100位畢業(yè)生的調(diào)查分析

29、農(nóng)民工權(quán)利意識(shí)的現(xiàn)狀與培育——基于100位農(nóng)民工的調(diào)查分析

30、企業(yè)規(guī)章制度在員工關(guān)系管理中的作用（個(gè)案研究）

31、職工民主管理在員工關(guān)系管理中的功能（個(gè)案研究）

32、工會(huì)在勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁中的職責(zé)和作用（個(gè)案研究）

33、出租車行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)者權(quán)益保障分析

34、軍隊(duì)出身企業(yè)家人格特質(zhì)分析

35、軍隊(duì)出身企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

36、技術(shù)類IT團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和非技術(shù)類IT團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)績效影響的比較分析

37、“擇優(yōu)錄取”在企業(yè)人才選拔中的問題與思考

38、企業(yè)高績效人力資源管理的特征及實(shí)現(xiàn)途徑分析

39、新進(jìn)員工壓力管理及應(yīng)對(duì)措施探討

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40、企業(yè)中高層管理者接班人計(jì)劃實(shí)施途徑和風(fēng)險(xiǎn)防范分析

41、“90后”工商管理類專業(yè)大學(xué)生擇業(yè)意向偏好分析

42、“最佳雇主”企業(yè)校園招聘特征分析

43、“最佳雇主”企業(yè)員工職業(yè)生涯管理特征分析

44、我國大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教育現(xiàn)狀和完善途徑探討

45、淺議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)系

46、女性領(lǐng)導(dǎo)特征與員工滿意度關(guān)系探討

47、我國女企業(yè)家的工作壓力與調(diào)整途徑分析

48、大學(xué)生責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力提升途徑探討

49、女性性別特點(diǎn)與職業(yè)發(fā)展探討 50、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下女性領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求

51、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)結(jié)構(gòu)

52、新農(nóng)村建設(shè)中女性領(lǐng)導(dǎo)者的作用發(fā)揮

53、某企業(yè)管理人員的績效管理問題

54、消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物行為的影響因素分析

55、試論組織的壓力因素對(duì)工作績效的影響

56、網(wǎng)上商城客戶服務(wù)問題分析

57、績效管理有效性影響因素分析

58、某企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

59、軟件項(xiàng)目的計(jì)劃與控制方法探討 60、IT行業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制分析

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61、構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的影響因素分析 62、高新技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)方法探討 63、企業(yè)并購中的人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)分析 64我國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善 65、我國家族企業(yè)社會(huì)化路徑的選擇 66、中小型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的問題與對(duì)策分析 67、中小型企業(yè)外部融資渠道的選擇 68、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中“龍頭企業(yè)”的行為分析 69、“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 70、中小企業(yè)文化建設(shè)的路徑選擇問題 71、“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的契約關(guān)系分析 72、“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的信任問題分析 73、“龍頭企業(yè)”與農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)配置分析 74、企業(yè)保密薪酬制度探析

75、在我國實(shí)現(xiàn)彈性工作時(shí)間的可行性分析 76、基于團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)方法探討 77、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)分析

78、從公平與效率角度談高管“限薪令”

79、基于崗位勝任力的薪酬管理制度分析 80、化稅為薪的可行性分析 81、提薪減稅的可行性分析

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82、職業(yè)高原現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)策略分析 83、基于勝任力模型的招聘策略分析 84、平衡計(jì)分卡在我國的應(yīng)用分析

85、基于企業(yè)核心競爭能力的多元化策略分析 86、開放式創(chuàng)新模式分析 87、上市公司交叉持股分析 88、非關(guān)鍵員工激勵(lì)方式分析

89農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制分析 90、農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的投入機(jī)制分析 91、農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制分析 92、農(nóng)民工“干中學(xué)”培訓(xùn)的評(píng)估機(jī)制分析 93、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制分析

94、農(nóng)民工參與職業(yè)技能培訓(xùn)意愿的影響因素分析 95、農(nóng)民工參與職業(yè)技能培訓(xùn)的制約因素分析 96、農(nóng)民工培訓(xùn)中的問題與對(duì)策 97、農(nóng)民工培訓(xùn)基地建設(shè)問題探討

98、知識(shí)供應(yīng)鏈的構(gòu)建對(duì)企業(yè)核心競爭力形成的影響 99、城市污水處理市場化的對(duì)策分析 100、企業(yè)員工培訓(xùn)的績效分析 101、第三方物流的績效管理

102、基于特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

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103、中國民營企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略分析 104、農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展分析 105、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理模式的探析 106、人力資源派遣的現(xiàn)狀分析和應(yīng)對(duì)策略 107、中小型企業(yè)員工激勵(lì)與人才培養(yǎng)的問題分析 108、中小企業(yè)融資問題的對(duì)策分析 109、企業(yè)危機(jī)管理中的對(duì)策分析

110、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的品牌忠誠度分析 111、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及其對(duì)供應(yīng)鏈的影響 112、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析 113、信息不對(duì)稱與房屋銷售中介發(fā)展的問題分析 114、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及其對(duì)土地集約化經(jīng)營的影響 115、基于SWOT分析的中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的探討

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第五篇：超市盤點(diǎn)管理流程

超市盤點(diǎn)管理流程

超市的商品盤點(diǎn)要注重超市盤點(diǎn)流程，根據(jù)超市盤點(diǎn)流程的規(guī)定做好盤點(diǎn)工作。對(duì)于超市盤點(diǎn)流程來說，各個(gè)階段的組合才是完整的工作流程。

超市盤點(diǎn)流程一：盤點(diǎn)制度確立

含盤點(diǎn)方法、實(shí)地盤點(diǎn)周期、帳務(wù)處理、重大差異之對(duì)策及盤損獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

超市盤點(diǎn)流程二：組織編制

成立任務(wù)編組，以統(tǒng)籌盤點(diǎn)作業(yè)之推動(dòng)。

超市盤點(diǎn)流程三：盤點(diǎn)配置圖

針對(duì)盤點(diǎn)所涵蓋區(qū)域(包括后場倉庫、冷凍、冷藏庫)，作出完整的商品分類配置圖，以利分配責(zé)任區(qū)域。

超市盤點(diǎn)流程四：事前準(zhǔn)備

含人員出動(dòng)計(jì)劃、環(huán)境整理、盤點(diǎn)工具、顧客告知(若須停業(yè)盤點(diǎn))、廠商告知、勤前講習(xí)與工作分派、進(jìn)貨傳票及商品異動(dòng)資料的整理等。

超市盤點(diǎn)流程五：盤點(diǎn)中作業(yè)

含初點(diǎn)、復(fù)點(diǎn)、抽點(diǎn)作業(yè)規(guī)定。

超市盤點(diǎn)流程六：事后處理

含資料整理、計(jì)算、盤盈(損)調(diào)整、重大差異處理、獎(jiǎng)懲實(shí)施等。