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      交接班制度的十交六不交5篇

      時間:2019-05-13 21:31:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:交接班制度的十交六不交

      交接班制度的“十交、六不交” 十交1、2、3、4、5、6、7、8、9、本班生產(chǎn)運(yùn)行、任務(wù)完成情況 設(shè)備運(yùn)行、使用情況 不安全因素及采取解決措施,故障的處理情況 各種工器具缺損情況 工藝指標(biāo)執(zhí)行情況及為下一班作的準(zhǔn)備工作 原始記錄正確、完整 物資消耗及過程產(chǎn)品質(zhì)量狀況存在問題 接到鹟領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)的指示,要求的注意事項 崗位區(qū)域衛(wèi)生

      10、存在的跑冒滴漏情況

      六不交1、2、3、4、5、6、下一班崗位未到崗 生產(chǎn)不正常、事故未處理 存在設(shè)備問題、安全隱患不清不交 衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交 記錄不全不清不交 工作任務(wù)因主觀因素未完成不交

      第二篇:交接班制度的六交六不接

      交接班制度的六交六不接

      1.六交

      (1)交設(shè)備儀表運(yùn)行情況及存在的問題;(2)交產(chǎn)生流程變化的情況及原因;(3)交氣源或用戶氣量的變化情況及原因;(4)交內(nèi)外聯(lián)系及上級指令;(5)交資料數(shù)據(jù)報表記錄;(6)交工具及室內(nèi)設(shè)備清潔衛(wèi)生。2.六不接

      (1)生產(chǎn)情況不明不交接;(2)設(shè)備、儀表動態(tài)不清不交接;

      (3)資料數(shù)據(jù)不齊,記錄不用仿宋字不交接;(4)內(nèi)外聯(lián)系及上級指令不明確不交接;(5)值班室內(nèi)設(shè)備不齊全、不完好、有灰塵及工具不齊全不交接;(6)室內(nèi)衛(wèi)生不清潔不交接。

      第三篇:六礦瓦斯檢查員交接班制度

      六礦瓦斯檢查員交接班制度

      第一條

      井下交接班地點。1333采煤工作面在133主下山下平臺交接班,132措施下山掘進(jìn)工作面在132主下山下平臺交接班,134主下山掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)迎頭附近交接班,瓦斯巡回檢查人員在井下交接班硐室交接班。

      第二條

      瓦檢員井下交接班時間。早班:7:30;中班:15:00;夜班:23:00。瓦斯檢查員必須按規(guī)定時間進(jìn)行交接班,不得提早離開檢查地點到候車地點等下班。

      第三條

      交接班時,交班瓦檢員要交清本班如下幾個內(nèi)容:

      1、分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。

      2、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)行情況,是否需要維修、增加或拆除。

      3、分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患,當(dāng)班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。

      4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實情況和需要請示的問題。

      第四條

      交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后,交接班人員都必須在《瓦檢員交接班記錄本》上簽字,記錄備查。

      第五條

      交班時,如果下一班的瓦檢員未到崗,交班瓦檢員必須請示值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是由交班瓦檢員繼續(xù)進(jìn)行下一班的瓦斯檢查工作,還是由地面另派瓦檢員。無論采取何種方式,都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。

      第六條

      光干涉瓦斯檢定器不能作為交接班的物件,每班用后必須升井更換。

      第四篇:公司交接班“十交五不接”管理制度

      公司交接班“十交五不接”管理制度

      十交

      1.交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

      2.交設(shè)備、儀表運(yùn)行和使用情況。

      3.交不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

      4.交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

      5.交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下班的準(zhǔn)備工作。

      6.交原始記錄是否正確完整。

      7.交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

      8.交上級指示、要求和注意事項。

      9.交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生。

      10.交跑、冒、滴、漏情況

      五不接

      1.生產(chǎn)不正常、事故未處理完不接。

      2.設(shè)備或工藝有問題、搞不清楚不接。

      3.崗位衛(wèi)生未搞好不接。

      4.記錄不齊、不清、不準(zhǔn)不接。

      5.基層單位指定當(dāng)班的任務(wù)未完成不接。

      第五篇:護(hù)理人員交接班十個不交不接

      護(hù)理人員交接班十個不交不接

      (1)衣帽不整齊不交不接;

      (2)本班工作未完成不交不接;

      (3)輸液、輸血不通暢不交不接;

      (4)各種引流不通暢不交不接;

      (5)醫(yī)囑不查對不交不接;

      (6)危重病人床鋪不整齊不交不接;

      (7)為下一班準(zhǔn)備工作未做好不交不接;

      (8)醫(yī)療器械物品不齊不交不接;

      (9)搶救物品不齊不交不接;

      (10)治療室、辦公室不整齊不交不接。

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