第一篇：為了建立一個(gè)和睦幸福的家庭

為了建立一個(gè)和睦幸福的家庭，特制定本夫妻條約，本著平等自愿的原則，希望雙方共同遵守。

一、夫妻基本條款

（一）、夫妻之間應(yīng)本著互相尊重，互相信任，互相關(guān)心的原則共同生活。

（二）、夫妻應(yīng)坦誠(chéng)相待，經(jīng)常溝通，不隱瞞，不欺騙。

（三）、夫妻遇事應(yīng)以家庭為重，傷害家庭，傷害對(duì)方的事情堅(jiān)決不做。每天盡量回家（未經(jīng)對(duì)方批準(zhǔn)最晚不得超過(guò)12點(diǎn)）。

（四）、嚴(yán)禁與舊情人通電話，寫(xiě)信，見(jiàn)面，上網(wǎng)等一切聯(lián)系。不得與網(wǎng)友見(jiàn)面，短信，電話聯(lián)系，不得與網(wǎng)友有親密的聊天。單純的話友堅(jiān)決杜絕。

（五）、凡是夫妻共同的事情，一方要求對(duì)方陪同去，另一方必須無(wú)條件服從。（生病除外）

（六）、我們要善待對(duì)方的家人，一如對(duì)自己的親人。沒(méi)有我們的父母，哪會(huì)有我們？所以，我們要對(duì)他們心存感激和尊敬。生氣不開(kāi)心時(shí)也不能對(duì)父母無(wú)禮。

（七）、不得參與賭博（過(guò)年過(guò)節(jié)除外）

（八）、我們要相互照顧。在身體不適的時(shí)候，要扮成一個(gè)大夫，摸摸額頭、量量體溫，然后再送到真正的大夫那里去吃藥、打針。

（九）、記?。簩?duì)方的生日、結(jié)婚紀(jì)念日、情人節(jié)等。

（十）、每周做一次遠(yuǎn)距離散步；每?jī)稍率掷秩タ匆粓?chǎng)電影；每年安排一次旅游。

（十一）、男女雙方應(yīng)以勤儉持家、開(kāi)源節(jié)流、熱情待客為原則，以小孩健康成長(zhǎng)為基本目標(biāo)而努力奮斗。

（十二）、樹(shù)立共同的志愿，對(duì)生活和愛(ài)情充滿信心，要有高尚的追求，不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和修養(yǎng)。

二、預(yù)防和減少夫妻間的吵架頻次與矛盾升級(jí)條約：

（一）、不能當(dāng)著孩子、父母、親戚和鄰居的面吵架，在出現(xiàn)想吵架的強(qiáng)烈欲望時(shí)，應(yīng)先做幾個(gè)深呼吸，盡量把吵架欲望扼殺在搖籃里

（二）、在朋友面前和公共場(chǎng)合應(yīng)給足對(duì)方面子，嚴(yán)禁在朋友面前吵架，如果實(shí)在無(wú)法控制自己的情緒時(shí)，可以先微笑著禮貌離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

（三）、在家吵架前應(yīng)先把門關(guān)起來(lái)，假如現(xiàn)場(chǎng)噪音實(shí)在太大引起你想逃避硝煙彌漫的吵場(chǎng)，則必須嚴(yán)格遵守“不準(zhǔn)走出村，不準(zhǔn)關(guān)機(jī)或不帶手機(jī)”的規(guī)定。吵架后不準(zhǔn)一走了之，不準(zhǔn)玩失蹤更不準(zhǔn)回娘家告狀。

（四）、不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只要吵架，男方就必須先哄老婆一次，或者可以先低聲下氣地向老婆道了歉再說(shuō)。女方在收到老公道歉后應(yīng)迅速冷靜下來(lái)，當(dāng)看到老公給的臺(tái)階時(shí)就應(yīng)趕緊下臺(tái)，不準(zhǔn)得理不饒人或把老公逼上梁山。

（五）、錯(cuò)的一方要主動(dòng)道歉，嚴(yán)禁死不認(rèn)錯(cuò)甚至有心存僥幸企圖蒙混過(guò)關(guān)的想法。雙方都有錯(cuò)時(shí)應(yīng)該相互檢討道歉，收到對(duì)方道歉后，無(wú)錯(cuò)方可以向?qū)Ψ剿魅【裱a(bǔ)償，（比如：由男方（女方）主動(dòng)提出外出散心，哪怕是在村里散步。）同時(shí)應(yīng)盡快忘記對(duì)方的錯(cuò)誤并原諒對(duì)方。

（六）、吵架時(shí)不準(zhǔn)摔砸東西，實(shí)在忍耐不住向伸拳頭時(shí)可以枕頭或砸筷子，不準(zhǔn)摔砸易碎易損的物品。怒氣沖天時(shí)不準(zhǔn)狂吃食物，以免導(dǎo)致身材變形；也不準(zhǔn)用絕食、喝酒、吃安眠藥來(lái)威脅對(duì)方，以免給對(duì)方造成過(guò)大的精神壓力。不準(zhǔn)以吵架弄壞了自己心情為由而瘋狂消費(fèi)，不準(zhǔn)拿家庭的存款撒氣買一堆亂七八糟的東西回家。

（七）、吵架盡量不要過(guò)夜，吵架時(shí)就算是氣爆了肚子也不準(zhǔn)分床或分房睡覺(jué)，就算是打地鋪也要睡在同一個(gè)房間里。

（八）、有不高興或正在生氣之中時(shí)，生氣方應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ秸f(shuō)：老婆（公）、你剛才說(shuō)的話（做的XX事）讓我心里感到不舒服，想聊一下?；蛄硪环綄?duì)生氣方說(shuō)；怎么生氣了，有哪些地方覺(jué)得不合適的地方。

（九）、雙方的講事情時(shí)，應(yīng)說(shuō)明事情經(jīng)過(guò)，在說(shuō)自己的看法，不能直接指責(zé)對(duì)方的不是或攻擊對(duì)方。

（十）、當(dāng)一方聲音提高且明顯有不滿情緒時(shí)，另一方應(yīng)及時(shí)提示把音調(diào)降低，原則上不準(zhǔn)插嘴回嘴，可以繼續(xù)做自己正在做的事情，嚴(yán)禁火上澆油。

（十一）、夫妻雙方應(yīng)旗幟鮮明地反對(duì)對(duì)方不得從事違法亂紀(jì)之行為，監(jiān)督對(duì)方遵循社會(huì)公德，不得縱容不講公德的言行和思想任其發(fā)展、以維護(hù)家庭和睦、孝敬雙方父母為基本原則。

（十二）、爭(zhēng)吵過(guò)程中不得用土話、臟話、污言穢語(yǔ)罵、不準(zhǔn)口不擇言，或者說(shuō)一些傷害到對(duì)方自尊心的話。摔東西，更不得動(dòng)手打?qū)Ψ健?/p>

三、爭(zhēng)吵后的情緒修補(bǔ)、溝通及禁止之行為：

（一）、爭(zhēng)吵完后，雙方應(yīng)臨時(shí)冷靜，及時(shí)找準(zhǔn)機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)為切入點(diǎn)，對(duì)有爭(zhēng)議的事情進(jìn)行表述自己的想法，一方應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)完后在說(shuō)想法，不得粗暴打斷對(duì)方表述、攻擊對(duì)方的言行，任何事情不得超過(guò)二十四小時(shí)不理對(duì)方。

（二）、有親戚、朋友來(lái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)放下心中不快，雙方配合熱情招待；待客人走后，在處理爭(zhēng)吵之事

（三）、爭(zhēng)吵完后的禁止行為：

1、說(shuō)離婚二字；

2、分居或分床、分頭而睡；

3、不得離家出走；

4、不得向雙方家人隨意訴說(shuō)對(duì)方的不是；

5、不得不吃正餐、不照顧小孩、不洗衣對(duì)方的衣服、分衣物；

以上條款雙方自愿遵守，若有一方違反，將有另一方對(duì)過(guò)錯(cuò)方采取懲罰措施，過(guò)錯(cuò)方不得異議。本條約條款暫有以上幾條，若有變動(dòng)，由雙方協(xié)商后修改。

第二篇：一個(gè)幸福家庭必備的五個(gè)基本要素

一個(gè)幸福家庭必備的五個(gè)基本要素

一、溝通

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。

獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說(shuō)：“我從未想過(guò)要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”

觀點(diǎn)：相互溝通是維系家庭幸福的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同家里人交流，也讓家里人多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。

二、信任

兩只鳥(niǎo)在一起生活，雄鳥(niǎo)采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥(niǎo)保存，由于天氣干燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來(lái)的一半。

雄鳥(niǎo)以為是雌鳥(niǎo)偷吃了，就把它啄死了，過(guò)了幾天，下了幾場(chǎng)雨后，空氣濕潤(rùn)了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時(shí)雄鳥(niǎo)十分后悔地說(shuō)：“是我錯(cuò)怪了雌鳥(niǎo)！”

觀點(diǎn)：家庭成員之間要相互信任，很多幸福的家庭就毀于懷疑和猜忌。所以，對(duì)家人要保持信任，不要讓猜疑毀了家庭的幸福。

三、慎重

兩只烏鴉在樹(shù)上對(duì)罵起來(lái)，它們?cè)搅R越兇，越吵越激動(dòng)，最后一只烏鴉隨手撿起一樣?xùn)|西向另一只烏鴉打去。

那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開(kāi)來(lái)，這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn)，自己打出去的東西原來(lái)是自己一只尚未孵化好的蛋。

觀點(diǎn)：在家里，遇到事情要冷靜對(duì)待，尤其是遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)，要保持理智，不可沖動(dòng)，沖動(dòng)不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì)使問(wèn)題變得更糟，最后受損失的還是整個(gè)家庭。

四、換位

小羊請(qǐng)小狗吃飯，它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草，結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。過(guò)了幾天，小狗請(qǐng)小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來(lái)招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨，結(jié)果小羊一口也吃不下去。

觀點(diǎn)：有時(shí)候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給家人，遇到問(wèn)題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對(duì)方的角度上想想，這樣，你會(huì)更好地理解家人。

五、快樂(lè)

小豬開(kāi)始學(xué)做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。它問(wèn)公雞師傅，公雞想想，問(wèn)它做蛋糕的原料是什么。小豬說(shuō)，為了怕浪費(fèi)，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋，公雞對(duì)小豬說(shuō)：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕?！?/p>

觀點(diǎn)：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂(lè)的心情才能構(gòu)建起幸福的家庭。所以，進(jìn)家門之前，請(qǐng)把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉回家。如果所有的家庭成員都能這樣做，那麼這個(gè)家一定會(huì)成為一個(gè)最幸福的家庭。

第三篇：五項(xiàng)措施建立和睦的高效團(tuán)隊(duì)

五項(xiàng)措施建立和睦的高效團(tuán)隊(duì)

企業(yè)里的工作不可能由一個(gè)人來(lái)完成，員工與員工之間必須緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，才能成功地完成任務(wù)。

團(tuán)隊(duì)合作順利進(jìn)行的一個(gè)前提條件是，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和睦。如果團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和睦，他們之間的交流就會(huì)比較多，在工作中合作起來(lái)也會(huì)比較愉快。

羅布·戈菲和加雷斯·瓊斯在他們的文章《什么使現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)結(jié)一致？》（該文是人民大學(xué)出版的《人員管理》一書(shū)中的一章）里寫(xiě)道：“管理人員幾乎不愿意在一個(gè)低度和睦交往、低度團(tuán)結(jié)一致的分裂型組織中工作?！?/p>

他們還指出，管理人員可以以下五項(xiàng)措施提高團(tuán)隊(duì)的和睦關(guān)系。

1、招聘容易和他人相處的人。安排應(yīng)聘者與幾位員工一起共進(jìn)午餐，觀察他的人際交往能力。

2、組織比較隨意的聚會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的接觸。最初員工可能不習(xí)慣參加這種活動(dòng)，管理者可以將聚會(huì)的時(shí)間安排在工作時(shí)間，使參加活動(dòng)成為一種必須履行的義務(wù)。這種活動(dòng)應(yīng)該是愉快的，最終促使員工自己主動(dòng)參加這種活動(dòng)。

3、減少員工之間交往的繁文縟節(jié)。管理者可以鼓勵(lì)員工穿得隨意一點(diǎn)，將辦公室布置成各式各樣，或者指定一個(gè)午餐室，讓員工可以在這里平等相處。

4、縮小等級(jí)差別。比如，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)圖，去掉一些層次和等級(jí)。

5、管理者要關(guān)心有困難的員工，樹(shù)立隨和可親的形象。

第四篇：建立互助幫扶機(jī)制 共建共享幸福家庭

建立互助幫扶機(jī)制 共建共享幸福家庭

建立互助幫扶機(jī)制共建共享幸福家庭

——渝北區(qū)回興街道創(chuàng)新“1+8”城市人口服務(wù)管理模式

渝北區(qū)回興街道始終堅(jiān)持以統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，流動(dòng)人口大量聚居的特點(diǎn)，探索出“1+8”模式，推動(dòng)轄區(qū)居民互助幫扶、共建共享幸福家庭，“大人口”工作格局逐步建立。

一、建網(wǎng)絡(luò)，凝心聚力服務(wù)人

積極探索“1+8”城市人口服務(wù)管理工作模式，整合公共和社會(huì)等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)管理、幸福家庭行動(dòng)、陽(yáng)光計(jì)生的同步推進(jìn)。

共建委員會(huì)，增強(qiáng)統(tǒng)籌力。由街道黨工委、辦事處“牽線搭橋”，將轄區(qū)企事業(yè)單位、院校、個(gè)體工商戶、人大代表、樓棟長(zhǎng)、計(jì)生協(xié)會(huì)、流動(dòng)人口等資源進(jìn)行充分整合，成立了25人的社區(qū)共建委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系群眾、反映民意，集中民智民力，以組建和指導(dǎo)社區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的形式，協(xié)助進(jìn)行社區(qū)服務(wù)管理。

計(jì)生協(xié)會(huì)，發(fā)揮主導(dǎo)力。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員多、分布廣、影響大等優(yōu)勢(shì)，突出其在社區(qū)中的主導(dǎo)作用，主要負(fù)

責(zé)統(tǒng)攬和協(xié)助開(kāi)展人口文化陣地建設(shè)、慈孝文化建設(shè)、計(jì)生政策和生殖健康知識(shí)的宣傳倡導(dǎo)、計(jì)生困難家庭就業(yè)幫扶、組織社會(huì)評(píng)議和意見(jiàn)反饋、人口信息收集等工作，在社區(qū)與居民，干部與群眾間架起了一座連心橋。

其余協(xié)會(huì)，擴(kuò)大影響力。就業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)招聘會(huì)、推薦需就業(yè)人員，解決居民特別是計(jì)生困難家庭的就業(yè)問(wèn)題；幫扶協(xié)會(huì)組織轄區(qū)單位、個(gè)體戶、院校、人大代表，重點(diǎn)幫扶弱勢(shì)群體；組織保安、社區(qū)民警、樓棟長(zhǎng)、志愿者等，建立86人的群防隊(duì)伍，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定；結(jié)合法律顧問(wèn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，成立調(diào)解協(xié)會(huì)，化解矛盾糾紛；成立幫教協(xié)會(huì)，幫助特殊群體人員；成立文體協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性宣傳文體活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和向心力。

二、抓管理，干群共治帶動(dòng)人

機(jī)制科學(xué)，運(yùn)行有效。社區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)，及時(shí)解決工作開(kāi)展中出現(xiàn)困難問(wèn)題。采取上級(jí)支持、單位捐贈(zèng)、居民自籌等方式籌集資金，保障組織正常運(yùn)作。同時(shí)，建立五星服務(wù)考核機(jī)制，把協(xié)會(huì)服務(wù)詳細(xì)化、具體化，通過(guò)每個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員參加服務(wù)的時(shí)間累計(jì)、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等為考評(píng)依據(jù)，對(duì)優(yōu)秀協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行考核表彰，一年連續(xù)三次受到協(xié)會(huì)表彰的協(xié)會(huì)會(huì)員及服務(wù)時(shí)間累積到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)會(huì)會(huì)員，共建委員會(huì)將授予社區(qū)五星榮譽(yù)協(xié)會(huì)會(huì)員稱號(hào)，并組織會(huì)員免費(fèi)參加體檢、免費(fèi)訂閱一份報(bào)紙，優(yōu)先參加社區(qū)重

要活動(dòng)、觀看文藝演出等，以此激勵(lì)協(xié)會(huì)會(huì)員和社區(qū)居民積極主動(dòng)參與社區(qū)服務(wù)和管理。

以樓管人，縱向到底。針對(duì)農(nóng)轉(zhuǎn)非單體樓棟分布松散、流入人口多、人員居住結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況，街道因地制宜、創(chuàng)新思路，實(shí)行以樓管人，并實(shí)行“樓長(zhǎng)制”。即居民經(jīng)過(guò)投票，在每棟居民樓推選一名“樓長(zhǎng)”，充分發(fā)揮其“信息員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、公證員、調(diào)解員、倡導(dǎo)員、督導(dǎo)員、勤務(wù)員、協(xié)調(diào)員、維護(hù)員”的作用，實(shí)時(shí)采集居民信息，協(xié)助做好育齡婦女生殖健康檢查和各項(xiàng)人口計(jì)生和法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。轉(zhuǎn)變黨委、政府“唱獨(dú)角戲”的局面，使社會(huì)管理中的自治力量和群眾熱情得到啟發(fā)，民間智慧和官方智慧碰撞出美麗火花。

協(xié)會(huì)配合，橫向到邊。將八個(gè)協(xié)會(huì)作為聯(lián)系群眾與政府間的紐帶，其管理服務(wù)觸角延伸到居民生活的方方面面，進(jìn)行適時(shí)管理和有效預(yù)防，收到良好效果。通過(guò)群防協(xié)會(huì)廣泛開(kāi)展群防群治，如今無(wú)一例偷盜案件發(fā)生，有效提升了群眾的安全感；通過(guò)協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)成功化解矛盾152起，做到小糾紛不出樓院、大糾紛不出社區(qū);通過(guò)幫教協(xié)會(huì)，轄區(qū)重點(diǎn)人員無(wú)一人脫漏管和重新犯罪；通過(guò)家政協(xié)會(huì)，群眾方便快捷地享受到室內(nèi)清潔、電器維修、下水道疏通、開(kāi)鎖換鎖、小超入戶、8元愛(ài)心便餐等便民服務(wù)。

三、促和諧，文明奉獻(xiàn)感染人

關(guān)注特殊群體，為民解急。在流動(dòng)人口聚集地設(shè)置親情聊天室、心理咨詢室，每年開(kāi)展免費(fèi)健康檢查兩次，并在農(nóng)民工日評(píng)選出“優(yōu)秀農(nóng)民工會(huì)員”，增強(qiáng)其歸屬感。同時(shí)，發(fā)揮愛(ài)心儲(chǔ)蓄作用，合理調(diào)配物資，通過(guò)發(fā)放臨時(shí)救助金、重大節(jié)日時(shí)慰問(wèn)等幫扶殘疾人、孤寡老人、低保戶、困難計(jì)生戶，共幫扶群眾377人次。在轄區(qū)20戶空巢老人家中安置愛(ài)心呼喚器，并就近對(duì)應(yīng)鄰居設(shè)立接收器，確保第一時(shí)間得到幫助。同時(shí)，聯(lián)系西南政法大學(xué)、南方翻譯學(xué)院師生對(duì)社區(qū)計(jì)生家庭留守兒童開(kāi)展愛(ài)心家教幫扶，現(xiàn)已結(jié)對(duì)幫扶34對(duì)。

關(guān)愛(ài)居民“小家”，謀求發(fā)展。通過(guò)與轄區(qū)各企事業(yè)單位簽訂長(zhǎng)期用工協(xié)議、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、分類向各企業(yè)及時(shí)輸送就業(yè)人員等方式，解決社區(qū)就業(yè)人員達(dá)268人。同時(shí)，結(jié)合“幸福家庭行動(dòng)”，成立撲克工藝品制作室，解決了近30戶計(jì)生困難家庭的就業(yè)問(wèn)題。現(xiàn)撲克工藝品種類已達(dá)7種，產(chǎn)品得到部分消費(fèi)者認(rèn)可，帶動(dòng)計(jì)生家庭增收近5000元。下一步，將探索培訓(xùn)、加工、回收、銷售一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，培育品牌，帶動(dòng)更多計(jì)生家庭脫貧致富。

關(guān)心社區(qū)“大家”，倡導(dǎo)文明。打造以“和諧、民樂(lè)、慈孝”為主題的人口文化宣傳陣地----“民樂(lè)文化園”。園內(nèi)設(shè)有曲形花架庭院廊、經(jīng)典格言書(shū)法石刻、覽勝臺(tái)藝術(shù)書(shū)法碑以及《弟子規(guī)》等56幅圖文并茂的“人口文化墻”，社區(qū)文藝演出隊(duì)長(zhǎng)期活躍其中，宣傳政策知識(shí)和“八好”典型、幸福家庭和陽(yáng)光女孩。舉辦“幸福家庭?和諧鄰里”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，推動(dòng)居民和睦相處、相互交流、奉獻(xiàn)社會(huì)，在“小家”幸福的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“大家”幸福。目前，已開(kāi)展四屆“好婆婆、好媳婦、好鄰居”等“八好”評(píng)選活動(dòng)，兩屆“幸福家庭”評(píng)選活動(dòng)，深受群眾歡迎。

第五篇：如何建立一個(gè)敬老院

如何建立一個(gè)養(yǎng)老院

目前我國(guó)60周歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到1.6億，老齡化率為12%。老年人口基數(shù)大，高齡老人比例高，空巢家庭日益增多，家庭養(yǎng)老功能弱化，是當(dāng)前我國(guó)老齡工作面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。為了有效應(yīng)對(duì)人口老齡化問(wèn)題，民政部門經(jīng)過(guò)多年探索和實(shí)踐，提出了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系這一總體思路，并致力于研究和加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展，把它作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

而對(duì)于如今的城市里的大多數(shù)老年人來(lái)說(shuō)，他們都有自己的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而且子女工作繁忙，沒(méi)有時(shí)間照顧老人，并且隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會(huì)逐漸被人們所接受，所以將老人送進(jìn)養(yǎng)老院是一個(gè)不錯(cuò)的養(yǎng)老的方式。

一、建園理念

按照我國(guó)老齡化的基本國(guó)情，遵循“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的基本原則，一切以老人為中心，本著對(duì)老人負(fù)責(zé)的，為了使老人能夠度過(guò)一個(gè)幸福、安詳?shù)耐砟辍?/p>

二、資金來(lái)源

自己的投資，社會(huì)上的資助，政府的補(bǔ)助或者可以找一些有資產(chǎn)，又有興趣投資養(yǎng)老院的人來(lái)進(jìn)行投資。

三、場(chǎng)地選擇 選擇近郊，這里沒(méi)有城市的喧囂，而且交通又便利，有利于親友的探望，離醫(yī)院要近，而且空氣又清新。最好旁邊有個(gè)小公園，能夠有利于老人的鍛煉。

四、建園規(guī)模

根據(jù)自身資金情況，養(yǎng)老院大概占地一百畝，接納一百來(lái)位老人。

五、院內(nèi)布局

院內(nèi)建兩棟住宿樓。一棟給老人住，總共四樓，每層樓十個(gè)房間，分單人間和雙人間，每個(gè)房間都有各自的衛(wèi)生間、臥室和客廳，配有齊全的家具。一棟給工作人員住，總共四樓，每層樓六個(gè)房間，都是雙人間，配有洗漱間及家具。

一棟辦公樓兼醫(yī)療樓，一棟餐廳。一棟活動(dòng)樓，供老人活動(dòng)、玩樂(lè)、放松身心。

院內(nèi)綠化要好，建亭子、座椅，供老人休息；修建草坪，種植花草，供老人觀賞。

六、建園的特殊保護(hù)措施

第一、通道部分。在各個(gè)使用功能空間之間連接部分的過(guò)道寬度一般保持在寬 1.8M樣子,這樣既可以步行通過(guò)也可以輪椅通過(guò)。

第二、使用功能空間中的“安全抓桿”。老年人年紀(jì)大、身體虛弱、眼睛不好、腿腳不靈、因此在行動(dòng)中會(huì)有乏力感，體現(xiàn)在起立、下蹲比較困難，一般在需要起立、下蹲、坐、臥等地方設(shè)置與地面平行的安全抓桿。①出入口、通道應(yīng)考慮輪椅通行和安裝扶手，室內(nèi)地面應(yīng)平坦、無(wú)高差；②廚房和衛(wèi)生間面積要適當(dāng)加大；③廁所應(yīng)靠近臥室，并設(shè)長(zhǎng)明燈；④開(kāi)關(guān)、門鈴和門窗把手等設(shè)施位置應(yīng)適當(dāng)降低；⑤要進(jìn)行防滑措施規(guī)劃；⑥綜合考慮照明系統(tǒng)；⑦適當(dāng)進(jìn)行通風(fēng)保暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)；⑧便于老年坐式操作行為；⑨注意室內(nèi)設(shè)施安全處置。

第三、樓梯設(shè)置。例如依照《老年人居住建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》—gb／t 50340-2003，中規(guī)定樓梯踏步寬度>=300mm，踏步高度<=130mm。這也是典型的人性化設(shè)計(jì)，而且在建筑層數(shù)上面也有相應(yīng)的限制，例如層數(shù)不得高于3層，三層以上則需設(shè)置電梯等等。

第四、有相對(duì)完整的配套服務(wù)設(shè)施機(jī)構(gòu)。人到老年一般都會(huì)有不同程度的疾病，入住養(yǎng)老院的老人很大一部分都是有疾患或是不能自理的，因此要建立醫(yī)、院結(jié)合的醫(yī)療設(shè)施，便于出現(xiàn)緊急情況的搶救。

第五、對(duì)窗戶的設(shè)計(jì)，既要使房屋保證寬敞明亮，又應(yīng)注意會(huì)有老人因自殺而出現(xiàn)跳窗事件。

七、工作人員構(gòu)成

人員構(gòu)成：管理人員：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、樓層總管及各部門管理者

護(hù)理人員：醫(yī)生，護(hù)士及專職養(yǎng)老護(hù)理員等 其他人員：營(yíng)養(yǎng)配餐師、廚師及清潔工作者

人員要求：具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，大專及大專以上學(xué)歷，熟練掌握所從事工作的基本知識(shí)和專業(yè)技能。

八、接收老人類型

主要接收子女沒(méi)時(shí)間照顧而父母也想住養(yǎng)老院的老人，生活基本能夠自理，無(wú)特殊疾病。

九、制度措施

第一、建立老人入院檔案，并長(zhǎng)期保存。第二、對(duì)工作人員工作進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核、任免、獎(jiǎng)懲、等相關(guān)制度。有工作人員細(xì)則進(jìn)行約束?？己顺煽?jī)直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

第三、有工作人員好入住老人的花名冊(cè)。入院老人的個(gè)人資料除供有需要知情的人員查閱外予以保密。

第四、嚴(yán)防智殘和患有精神疾病的老人走失。為智殘和患有精神病的老人佩帶寫(xiě)有姓名和聯(lián)系方式的卡片，或采取其他有效措施，以便老人走失后的查找工作。

第五、對(duì)患有精神病而且病情不穩(wěn)定的老人有約束保護(hù)措施和處理突發(fā)事件的措施。

十、小結(jié)

要建立一個(gè)良好的養(yǎng)老院首先就是要有一個(gè)良好的計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃的好才能夠得到良好的結(jié)果。在建園的規(guī)劃上，我們一定要合理、科學(xué)。在選擇工作人員的時(shí)候，一定要看準(zhǔn)，要選擇那些熟悉專業(yè)知識(shí)、思想素質(zhì)好、有耐心的人。熱誠(chéng)服務(wù)，營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園，為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年，強(qiáng)化 “二個(gè)服務(wù)，” 一是社會(huì)化服務(wù)。二是親情化服務(wù)。使我的養(yǎng)老院在服務(wù)和管理上都打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。讓在住的每個(gè)老人都能得到滿足。這就是我想的建的養(yǎng)老院的模樣和自己的愿望。