第一篇：第二屆董事會第三次會議主持詞.doc888

第二屆董事會第三次會議 主持詞及會議小結(jié)

同志們:

今天，我們在這里召開第三次董事會議。參加會議的有全體董事。

列席會議的有集團公司領(lǐng)導班子成員和全體監(jiān)事。特別是我們的領(lǐng)導在百忙之中親臨會議，聽取匯報，對他們的到來，表示熱烈的歡迎！今天會議，主要有三大項內(nèi)容：

第一大項是，聽取匯報，由集團公司總經(jīng)理，以及三大公司董事長分別匯報；

第二大項是，縣領(lǐng)導講話；

第三大項是，對兩個議案進行審議。

現(xiàn)在，開始開會。

會議小結(jié)

同志們，今天，我們在這里召開集團公司二屆三次董事會議。本次會議，是在當前集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營形勢十分嚴峻的背景下召開的，是在盤點“全年時間過半、任務(wù)是否過半”的特定時期召開的。今天的會議，既是一次匯報會，也是一次履職會，更是一次統(tǒng)一思想，提高認識，凝心聚力的動員會。

剛才，總經(jīng)理代表集團公司匯報了上半年的工作情況；三大礦不同側(cè)面匯報了各自的生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況，尤其是就如何貫徹落實應對危機的“十條規(guī)定”和“十項措施”，做好下半年的工作，各自亮明了態(tài)度。特別是縣長的講話，思路清晰，切中要害，給集團及各子公司今后發(fā)展“把”了“一次脈”，指明了發(fā)展的方向。會后，大家務(wù)必要認真學習、深刻領(lǐng)會，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。

剛才，幾位同志的發(fā)言，也道出了集團上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況，用四句話概括：就是安全形勢依然嚴峻，指標完成不盡人意，應對危機措施乏力，克服困難信心不足。下半年，隨著煤炭價格的持續(xù)下滑，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力將越來越大，應對危機的任務(wù)也越來越艱巨，為此，要求我們在座的，要以前瞻性思維、進取的姿態(tài)，把應對經(jīng)濟危機

過程，當作“冬訓”的過程，全面提升企業(yè)管理水平。下面，結(jié)合縣長講話，就下半年的工作，我著重強調(diào)二點。

第一、下半年工作的基本思路：

以基建礦井改造升級為載體，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)為主線，以全面落實縣長的講話和不折不扣地執(zhí)行“十條規(guī)定”和“十項措施”為抓手，不松勁、不手軟，決戰(zhàn)下半年，打好“扭虧增盈”翻身仗。

第二、總的工作要求。

從現(xiàn)在開始，集團公司上下都要樹立“三種意識”，堅持全面從嚴從緊，層層傳遞壓力的原則，反浪費、控成本、算細賬、增效益，必須確保安全生產(chǎn)秩序正常，必須確保原煤產(chǎn)量圓滿完成；必須確?！笆棿胧甭鋵嵉轿?；必須確保考核兌現(xiàn)踏石有印；必須確保職工工資按月兌現(xiàn)。

1、樹立“三種意識”：

首先要樹立背水一戰(zhàn)的思想意識。上一次會上，我就講到，煤炭行業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的高速發(fā)展，產(chǎn)能過剩的矛盾已日益突出。今天，我再一次提醒大家，此次我們遇到的情況與2008年的情況不完全相同，這將是一個周期性調(diào)整、反復振蕩的過程。所以，我們不能寄希望于困難很快過去，必須背水一戰(zhàn)，做好長期應對困難局面的思想準備。

其次要樹立步調(diào)一致的團結(jié)意識。剛才，我們大家都聽了上半年整個集團的經(jīng)營形勢，同志們，看一看，我們的形

勢，聽一聽，我們的指標，想一想，我們的光景，我們還能不能座的住，所以，對于下半年的工作，我們在座的首先必須步調(diào)一致，這里的“一致”，就是要求我們大家把思想統(tǒng)一到縣長的講話上來，統(tǒng)一到不折不扣地落實好集團“十條規(guī)定”和“十項措施”上來，在這一點上，我特別指出，我們不能有絲毫的雜音。

第三、要樹立日事日清的工作意識。面對當前的經(jīng)濟形勢和安全生產(chǎn)情況，下半年，我們將在集團上下全面推行“日事日清工作法”，就是要求上至董事長，下到普通員工，無論在什么崗位，都應該十分清楚自己一天的工作目標，知道自己該做什么，按什么標準去做，要達到什么效果，并且當天發(fā)現(xiàn)的問題必須當天解決。目的是通過推行，進一步促進各級干部樹立一種負責任的敬業(yè)精神，培養(yǎng)一種強有力的執(zhí)行能力，養(yǎng)成一種良好的工作習慣。

2、抓好“五個必須”：

一、必須確保安全生產(chǎn)秩序正常在當前經(jīng)濟困難的情況下，安全工作抓不好，就是“難上加難”、“雪上加霜”。所以說，下半年我們更要把保證安全作為應對危機的首要措施，引導干部職工牢固樹立“越是形勢嚴峻，越要保證安全”的理念，時刻保持清醒認識和嚴抓嚴管的強勁態(tài)勢，時刻做到警示高懸、警鐘長鳴，確保安全思想不放松、現(xiàn)場管理不懈怠。

二、必須確保原煤產(chǎn)量圓滿完成當前，企業(yè)效益差的直接原因是低迷的市場，而原煤產(chǎn)量的不足也是又一原因。對此，我們要認真研究煤炭市場走勢，找準企業(yè)盈虧的平衡點，下半年，要開足馬力生產(chǎn)，用煤炭增量拉動企業(yè)效益，逐步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。同時要引導廣大干部職工牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”“保煤質(zhì)就是保飯碗”的理念，開創(chuàng)以質(zhì)促銷，以銷促產(chǎn)的良好局面。

三、必須確?！笆棿胧甭鋵嵉轿弧笆棿胧笔羌瘓F公司站在企業(yè)保生存保發(fā)展、職工保崗位保飯碗的高度上，幾經(jīng)考慮，出臺的重大舉措。落實“十項措施”的態(tài)度，集團是堅決的，制定的指標是不可動搖的，也是必須完成的。希望在座的各位，必須認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。

四、必須確保考核兌現(xiàn)踏石有印下半年，集團除了按照“誰主管、誰牽頭、誰負責”的原則進行落實外，重點將放在嚴格督查上，目的是及時了解和掌握重點工作的進度和成效，將落實考核的全過程臵于有效的監(jiān)督之下，以此在推進落實上，形成實實在在的壓力和動力。

五、必須確保職工工資按月兌現(xiàn)煤礦是我們每一個職工賴以生存的家園，所以說，不管企業(yè)形勢有多么惡劣，我們首先必須確保職工工資按月發(fā)放。應對經(jīng)濟危機，拼的是實力，靠的是管理。對此，我們要把應對危機的過程，當作

提升管理，磨練隊伍過程，通過廣泛開展管理挖潛、降本提效競賽活動，嚴把材料使用關(guān)口，嚴控各類不合理費用支出，增收節(jié)支，增強企業(yè)的盈利能力。

同志們，煤炭行業(yè)困難之時，正是強化管理之機，更是錘煉干部隊伍之時。所以，我們各級一定轉(zhuǎn)變作風，把落實好縣長的講話，把實施好“十項”經(jīng)濟工作措施和 “十條” 安全工作措施作為今后工作的重點，只要我們瞄準目標，主動應對，把握機遇，趨利避害，就一定能夠戰(zhàn)勝市場危機帶來的挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)2013年確定的工作目標！

第二篇：第二屆董事會二次會議主持詞

xx公司第二屆董事會 第二次會議主持詞

各位董監(jiān)事：

大家下午好。根據(jù)xx公司《公司章程》，今天召開xx公司第二屆董事會第二次會議，我是xx董事長xx，受董事會委托擔任本次會議主持人。

會議第一項：介紹出席本次會議董事及監(jiān)事 出席本次會議董事有：xx(介紹職務(wù))。出席本次董事會監(jiān)事有：xx（職務(wù)）

其中應參加會議的董事xx（職務(wù)）、由于工作原因不能來參加會議，特授權(quán)委托xx前來參加會議。

會議第二項：介紹列席本次董事會列席人員 列席本次董事會的有xx 會議第三項：通報董事會董事、監(jiān)事出席情況

本次董事會，應到董事8名，實到董事8名，應到監(jiān)事1人，實到1人,出席董事會的人數(shù)符合《公司法》的規(guī)定。我宣布xx公司第二屆董事會第二次會議開始。

會議第四項：審議各項議題

第一項議題：審議《xx公司關(guān)于免去xx財務(wù)科長的議案》，由本人對議案進行說明。

下面請參會董事以舉手表決的方式對《xx公司關(guān)于免去xx財務(wù)科長的議案》進行表決。

我宣布表決結(jié)果：5人贊成、0人反對、0人棄權(quán)，一致通過《xx公司關(guān)于免去xx財務(wù)科長的議案》。

第二項議題：審議《xx公司關(guān)于成立xx公司的議案》，由本人對議案進行說明。

下面請參會董事以舉手表決的方式對《xx公司關(guān)于成立xx業(yè)公司的議案》進行表決。

我宣布表決結(jié)果：5人贊成、0人反對、0人棄權(quán)，一致通過《xx公司關(guān)于成立xx公司的議案》。

五、由記錄員作出會議記錄，請各位董事、監(jiān)事對上述表決結(jié)果簽字確認。

六、宣布董事會閉幕。

第三篇：第三次會議主持詞

中峪鄉(xiāng)第十屆人民代表大會第二次會議

第三次全體會議主持詞

（閉 幕 式）

梁東升

各位代表、同志們:

現(xiàn)在舉行本次大會第三次全體會議

本次會議的執(zhí)行主席是：

李建萍、徐靖、梁東升、單峰剛、郭眾保。

按照大會日程安排，今天會議的主要議程是:

一、宣布選舉結(jié)果。

二、表決各項決議草案

三、黨委書記講話

現(xiàn)在進行會議第一項議程：宣布選舉結(jié)果

各位代表，根據(jù)本次大會選舉辦法的規(guī)定，主席團第三次會議聽取了總監(jiān)票人關(guān)于計票結(jié)果的情況匯報，確定這次選舉結(jié)果有效。

現(xiàn)在我宣布:

陰俊同志、范瑩同志、郭玲同志當選為本屆中峪鄉(xiāng)人民政府

副鄉(xiāng)長。（鼓掌）

選舉結(jié)果將由大會主席團向縣人大，縣委組織部書面報告。

現(xiàn)在請新當選的副鄉(xiāng)長與代表見面。

讓我們以熱烈的掌聲，祝賀他們光榮當選!

（鼓掌）

下面進行第二項議程:表決各項決議草案。

請工作人員宣讀關(guān)于中峪鄉(xiāng)人民政府工作報告的決議草案。

（宣讀完畢）

現(xiàn)在進行表決。同意的請舉手。

請放下。

反對的請舉手。

沒有。

棄權(quán)的請舉手。

沒有。

通過。

請工作人員宣讀關(guān)于中峪鄉(xiāng)人大工作報告的決議草案。

（宣讀完畢）

現(xiàn)在進行表決。

同意的請舉手。

請放下。

反對的請舉手。

沒有。

棄權(quán)的請舉手。

沒有。

通過。

現(xiàn)在進行會議第三項議程：

請鄉(xiāng)黨委書記李建萍同志講話（大家歡迎）

各位代表，中峪鄉(xiāng)第十一屆人民代表大會第二次會議，在鄉(xiāng)黨委和大會主席團的領(lǐng)導下，經(jīng)過與會代表和全體工作人員的共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)。這次會議聽取了鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)人大的工作報告，順利選舉產(chǎn)生了3名副鄉(xiāng)長。這是一次民主、團結(jié)、銳意進取的大會，是一次和諧、務(wù)實、振奮精神的大會。我代表大會主席團，向以高度負責精神、依法履行職責的全體代表，向為大會辛勤工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作人員，向所有關(guān)心、支持和幫助開好這次大會的列席代表表示衷心的感謝！最后祝各位代表身體健康、工作順利、萬事如意！

現(xiàn)在我宣布：中峪鄉(xiāng)第十一屆人民代表大會第二次會議勝利閉幕。

全體起立。

奏國歌。請坐下。

散會后全體代表到樓前合影，中午到俊偉飯店就餐。散會。大會秘書處二〇一二年三月二十九日

第四篇：主席團第三次會議主持詞

附例12

主席團第三次會議主持詞

（主持人XXX）

同志們：

現(xiàn)在召開主席團第三次會議。這是主席團最后一次會議。主要議程有：

一、確認“兩委”委員當選名單；

二、確定“兩委”第一次全體會議召集人

現(xiàn)在進行第一項議程，確認黨委委員、紀委委員當選名單。

根據(jù)《選舉辦法》關(guān)于選舉時“獲贊成票超過半數(shù)的數(shù)”的規(guī)定，XX、XX、XX、XX等XX名同志為XXXX鄉(xiāng)第XX屆黨委委員，XX、XX、XX、XX、XX等XXX名同志為XXXX鄉(xiāng)紀委委員。

現(xiàn)在進行第二項議程，確定“兩委”第一次全體會議召集人，XXX為紀委第一次全體會議召集人，大家有什么意見，請發(fā)表。

（稍停）

如果沒有意見，現(xiàn)在對中國共產(chǎn)黨XXXX鄉(xiāng)第 XX屆委員會第一次全體會議召集人名單進行表決：

贊成的請舉手。請放下。

不贊成的請舉手。請放下（或沒有）。

棄權(quán)的請舉手。請放下（或沒有）。

通過。

現(xiàn)在對中國共產(chǎn)黨XXXX鄉(xiāng)紀律檢查委員會第一次全體會議召集人進行表決：

贊成的請舉手。請放下。

不贊成的請舉手。請放下（或沒有）。棄權(quán)的請舉手。請放下（或沒有）。通過。

今天主席團會議的議程全部進行完畢。休會。

第五篇：董事會會議

董事會會議是指董事會在職責范圍內(nèi)研究決策公司重大事項和緊急事項而召開的會議，由董事長主持召開，根據(jù)議題可請有關(guān)部門及相關(guān)人員列席。不包括部分董事聚會商議相關(guān)工作或董事會僅以傳閱方式形成書面決議的情況。

董事會會議是董事會議事的主要形式。董事按規(guī)定參加董事會會議是履行董事職責的基本方式。

金融董事會會議需要通過公司章程，討論確定公司經(jīng)理級人員，審議公司經(jīng)營或者戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，審查公司財務(wù)報告。

1。會議議題的準備：

確定議題，明確召開董事會會議的目的。

議題的來源：董事會會議議題的來源一般是根據(jù)有關(guān)形勢進行發(fā)展的分析，并結(jié)合本公司工作實際所確定的議題。

2。會議材料的準備：

董事長講話：一般由董事長的秘書負責，有時也由籌備處專門的秘書人員準備。

待議文件：主要是需在會上討論、議定的材料。如：銀行貸款慣例辦法或某一時期的工作發(fā)展規(guī)劃等。

參閱資料：是會議的參考性文件。金融工作與國民經(jīng)濟其他各個方面的工作，特別是生產(chǎn)、流通、計劃、財政、投資等方面都有密切的聯(lián)系。上述方面的有關(guān)文件，有關(guān)負責同志的講話、報告，對做好金融工作都有指導的參考作用。

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交流材料：確定交流材料，要圍繞會議的主要議題，既要選擇成功的，有推廣、借鑒價值的材料，又要盡可能地兼顧不同的方面，從不同側(cè)面進行選擇，使其具有更大的代表性。

會議總結(jié)：對會議估價;決議與解釋;貫徹會議精神的要求。

3。會議范圍和出席人員的確定：

會議范圍要控制;確定與會人員的數(shù)目要準確，文秘部門要掌握情況。

4。董事會的會議議程與時間、地點的安排：

一般董事會會議都在公司內(nèi)部的會議室召開，或者在董事長辦公室召開。開會時間，在冬季的上午、下午都可以進行安排，夏季一般安排在上午召開為宜。

5。董事會會議的會場布置：

一般以圓桌會議形式布置。

6。發(fā)出召開董事會的通知

會議通知由董事長簽發(fā)，由董秘負責通知各有關(guān)人員做好會議準備。

正常會議應在召開日前6日通知到人，臨時會議應在召開前3工作日通知到人。

董事會每年至少召開四次會議，由董事長召集，會議通知、議題和有關(guān)文件應于會議召開十日前以書面形式送達全體董事。

董事會會議通知包括以下內(nèi)容：會議日期和地點;會議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

公司法第111條規(guī)定，董事會每至少召開兩次會議，每次會議應當于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。