第一篇:省郵政部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人申報(bào)表
xx省郵政部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人申報(bào)表填報(bào)單位xx縣郵政局優(yōu)勝個(gè)人姓名xx職務(wù)(工種)中心營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)賽項(xiàng)目代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勝個(gè)人主要事跡我自2004年元月?lián)蝬x縣郵政局中心營(yíng)業(yè)部主任以來(lái),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,對(duì)上級(jí)交辦各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)都能出色完成,同時(shí),積極團(tuán)結(jié)周?chē)荆餐瑓f(xié)作,努力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人期間,利用一切關(guān)系,動(dòng)員一切力量,想盡辦法狠抓業(yè)務(wù)的發(fā)展,圓滿完成了局上下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),在發(fā)展足跡,經(jīng)營(yíng)理念,主要突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念開(kāi)展郵政服務(wù)工作。
自從2006年元月初局上下達(dá)了各項(xiàng)業(yè)務(wù),我?guī)ьI(lǐng)中心營(yíng)業(yè)部的各位同志,利用收集到的各類信息資源,對(duì)所管轄的服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解,制作客戶資源分布圖以及潛在發(fā)展客戶資料,定期進(jìn)行分析,對(duì)客戶使用郵政業(yè)務(wù)情況進(jìn)行歸納,找出特點(diǎn)和規(guī)律開(kāi)展一對(duì)一的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),積極發(fā)展?jié)撛诳蛻?,比如,針?duì)當(dāng)?shù)鼐幼舻那闆r開(kāi)展上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),針對(duì)客戶的不同特點(diǎn),有選擇性推薦各類業(yè)務(wù),對(duì)老年類客戶推薦健康保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),自制服務(wù)卡公面服務(wù)上門(mén)電話,進(jìn)行業(yè)務(wù)攬收。二、創(chuàng)新窗口營(yíng)銷(xiāo)工作,真誠(chéng)服務(wù)客戶。
郵政窗口服務(wù)工作最大的特點(diǎn)就是直接面對(duì)客戶,影響到客戶對(duì)郵政形象的最為直接,最為直觀的評(píng)價(jià),同時(shí)也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最為主要的渠道,對(duì)來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶,不厭其煩的介紹其儲(chǔ)類、保險(xiǎn)類的優(yōu)勢(shì),動(dòng)員其使用,用直情的話語(yǔ),真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶。三、深挖保源、積極發(fā)展保險(xiǎn)客戶。
2006年是保險(xiǎn)發(fā)展年,中心營(yíng)業(yè)部12月初州局下達(dá)的期繳任務(wù),以前營(yíng)業(yè)部只有個(gè)別兩個(gè)把任務(wù)完成,這次每個(gè)同志都積極行動(dòng)起來(lái),圓滿完成局上下達(dá)的網(wǎng)點(diǎn)任務(wù),我也在這短短的一個(gè)月完成期繳任務(wù)3.3萬(wàn)元,全年期繳4萬(wàn)元,躉交(5年期)100萬(wàn)元,我有理由相信在今后的工作中,必將創(chuàng)出新的輝煌。填報(bào)單位意見(jiàn):年月日(簽章)市、州郵政局競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)年月日(簽章)專業(yè)意見(jiàn):年月日(簽章)省郵政局競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn):年月日(簽章)第二篇:勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
附件3:
2012“保安全 增效益 促發(fā)展”
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
姓名
申報(bào)單位
申報(bào)時(shí)間 2013 年 3月8日
發(fā)電股份有限公司
主要事跡
xx同志自xx年進(jìn)入公司系統(tǒng),曾擔(dān)任運(yùn)行xx,在擔(dān)任值長(zhǎng)的幾年中,引領(lǐng)3名值班員先后走上值長(zhǎng)崗位;該同志在安全生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮模范帶頭作用,在班組建設(shè)中,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高了班組成員對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。通過(guò)行業(yè)內(nèi)各種安全事故教訓(xùn),積極開(kāi)展事故反思活動(dòng),舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成重大事故的案例班組安全日活動(dòng),強(qiáng)化了班員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了投身安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動(dòng)性和緊迫感,自覺(jué)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式,組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
在12枯期檢修工作中,檢修前組織班組就針對(duì)檢修項(xiàng)目和檢修單位討論,提前準(zhǔn)備了工作票和操作票,并針對(duì)工作項(xiàng)目開(kāi)展討論學(xué)習(xí)安全注意事項(xiàng),危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并根據(jù)制定相應(yīng)的安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。
在整個(gè)檢修工作中認(rèn)真落實(shí)“三講一落實(shí)”制度,布置操作任務(wù)時(shí),嚴(yán)格對(duì)照“三講一落實(shí)”要求,對(duì)班員進(jìn)行工作安排,確保操作人員精神狀態(tài)良好,操作中嚴(yán)格執(zhí)行“操作五步”法,在所執(zhí)行的操作任務(wù)中,正確安全操作,保證了操作安全;檢修過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行監(jiān)督檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保了檢修工作的安全、順利進(jìn)行。
檢修項(xiàng)目的合格是關(guān)系到檢修后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證,在檢修完成后的運(yùn)行驗(yàn)收工作中,把握好公司賦予的職責(zé),仔細(xì)檢查驗(yàn)收檢修的設(shè)備,調(diào)試運(yùn)行合格后,按程序辦理工作票終結(jié);在整個(gè)檢修期間,中始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)理念,文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持安全教育,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生,確實(shí)將“三講一落實(shí)”落實(shí)到實(shí)際工作中。
在枯水期的這三個(gè)月檢修工作中,時(shí)刻銘記安全生產(chǎn)不放松,保證正常生產(chǎn)和檢修工作同時(shí)安全穩(wěn)定開(kāi)展,發(fā)揮的不怕苦的工作品質(zhì)和協(xié)調(diào)、管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了我站三臺(tái)機(jī)組的枯期檢修工作。
在班組建設(shè)上,積極開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),幫助班組成員掌握了安全生產(chǎn)操作技能,提高處理突發(fā)事故的能力,努力做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害、防止他人傷害他人”,不斷提高班組及企業(yè)的安全防范能力。針對(duì)各崗位特點(diǎn),制定了有計(jì)劃、有記錄的安全培訓(xùn)方法,旨在提高各成員的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。積極開(kāi)展事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和反事故演習(xí)等活動(dòng),努力提高成員的事故處理能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制等制度,“兩票三制”執(zhí)行率和合格率達(dá)到100%。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度,結(jié)合“十禁止”內(nèi)容切實(shí)將各種安全措施落實(shí)到工作中,確保了各種工作的安全順利完成。
在工作中積極參與公司安全生產(chǎn)合理化建議、雙增雙節(jié)、節(jié)能降耗等活動(dòng),12提出合理化建議11條,5條得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和采納,為企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
通過(guò)自身努力,個(gè)人水平不斷得到提升。因?yàn)橛型怀霰憩F(xiàn),曾被評(píng)為“青年崗位能手”、“三講一落實(shí)優(yōu)秀個(gè)人”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”及“共青團(tuán)員示范崗”;在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,以后必將更加努力,為公司的美好明天貢獻(xiàn)出自己的青春和熱情。
第三篇:技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)表先進(jìn)事跡
紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠 技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目先進(jìn)材料
近幾年,紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年大幅度攀升。這其中,企業(yè)在全廠范圍內(nèi)大力推行的技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)產(chǎn)生的良好效應(yīng)功不可沒(méi)。
QC技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)是新疆卷煙廠技術(shù)創(chuàng)新工作的主要開(kāi)展形式,開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí),挖掘潛能,激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、參與意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。新疆卷煙廠共有登記注冊(cè)QC小組數(shù)15個(gè),約180余人參加QC小組,占職工總?cè)藬?shù)的35.7%。2007年,我廠設(shè)立了廠長(zhǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金,隨后制定了《新疆卷煙廠創(chuàng)新工作管理辦法》等激勵(lì)制度,把QC成果納入創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體制,凡在國(guó)家、省市和行業(yè)獲得成果獎(jiǎng)和小組獎(jiǎng)的均對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),使得這項(xiàng)群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能深入持久地開(kāi)展并取得了較好的成績(jī)。使廣大員工擁有了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),智慧、才干、潛能得以激發(fā),從而行之有效的解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的諸多問(wèn)題,達(dá)到了培養(yǎng)人、鍛煉人、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。為企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了顯著貢獻(xiàn)。2008年,在自治區(qū)QC成果發(fā)布會(huì)上二車(chē)間成城QC小組《B1包裝機(jī)組RC油封機(jī)薄膜輸送輥的改進(jìn)降低原輔材料消耗》榮獲三等獎(jiǎng),并被評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,我廠也榮獲“自治區(qū)質(zhì)量小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。2009年6月2日,新疆卷煙廠舉行了第十屆(08-09)QC成果發(fā)布會(huì)。共發(fā)布的9個(gè)QC成果,分別來(lái)自倉(cāng)儲(chǔ)科、計(jì)算機(jī)中心、制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力間的7個(gè)QC車(chē)小組,共9個(gè)課題,其中攻關(guān)型課題二個(gè),現(xiàn)場(chǎng)型課題七個(gè),發(fā)布內(nèi)容涉及工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。每個(gè)成果充分體現(xiàn)了“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn),都從本崗位、本班組遇到的問(wèn)題及現(xiàn)狀入手,廣泛調(diào)研,創(chuàng)新研究,制定可行性方案,運(yùn)用到實(shí)際操作中,取得了明顯的效果,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中也取得了具有較高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和推廣應(yīng)用價(jià)值。2010年第十一屆(09-10)QC成果發(fā)布會(huì)將于10月份舉行。
多年來(lái),我廠一直堅(jiān)持花大力氣開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。企業(yè)成立了專門(mén)的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),組織在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、節(jié)能降耗、消防安全和全員整體素質(zhì)及管理水平的大規(guī)模、長(zhǎng)期性的勞動(dòng)競(jìng)賽。各車(chē)間制定了相應(yīng)的、切實(shí)可行的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,以每個(gè)班組或機(jī)臺(tái)為單位廣泛展開(kāi),共有 56個(gè)班組或機(jī)臺(tái)參加競(jìng)賽。每季度按考核指標(biāo)從產(chǎn)、質(zhì)、耗、工藝技術(shù)指標(biāo)及設(shè)備有效作業(yè)率、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比、考核,評(píng)選出15個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái),分別給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),2009年共有60個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)為此投入10余萬(wàn)元。今年上半年,共評(píng)出30個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái),投入資金,來(lái)年年初進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下半年以“提質(zhì)上效、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽也已展開(kāi),計(jì)劃投入資金7萬(wàn)余元。除此之外,我廠每年還舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)并適時(shí)外派職工參加自治州、云南中煙公司、集團(tuán)舉辦的職工技術(shù)比武活動(dòng),2009年 6月中旬,選派三名車(chē)間電工參加了伊犁州職業(yè)技能競(jìng)賽,其中二車(chē)間袁文忠獲得了維修電工組全州第三名的好成績(jī)。7月,選派車(chē)間六位同志分別參加了集團(tuán)第一屆煙機(jī)設(shè)備、電氣維修職業(yè)技能競(jìng)賽,李旭東和劉岷組成的電氣維修新疆廠代表隊(duì)奪得了第二名的好成績(jī)。11月24日至25日,舉辦了2009鉗工技術(shù)大比武,本次活動(dòng)共有62名選手參賽,其中包括2名女選手,經(jīng)過(guò)兩天7輪次的比賽,最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)9名。通過(guò)有針對(duì)性的比賽,發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。2010年的技術(shù)大比武活動(dòng)計(jì)劃于第四季度開(kāi)展。
我廠技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,年年結(jié)出豐碩的成果,極大地推進(jìn)了企業(yè)快速、健康地發(fā)展,極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛!
第四篇:技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)表先進(jìn)事跡
紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠
技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目先進(jìn)材料
近幾年,紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年大幅度攀升。這其中,企業(yè)在全廠范圍內(nèi)大力推行的技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)產(chǎn)生的良好效應(yīng)功不可沒(méi)。
QC技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)是新疆卷煙廠技術(shù)創(chuàng)新工作的主要開(kāi)展形式,開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí),挖掘潛能,激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、參與意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。新疆卷煙廠共有登記注冊(cè)QC小組數(shù)15個(gè),約180余人參加QC小組,占職工總?cè)藬?shù)的35.7%。2007年,我廠設(shè)立了廠長(zhǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金,隨后制定了《新疆卷煙廠創(chuàng)新工作管理辦法》等激勵(lì)制度,把QC成果納入創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體制,凡在國(guó)家、省市和行業(yè)獲得成果獎(jiǎng)和小組獎(jiǎng)的均對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),使得這項(xiàng)群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能深入持久地開(kāi)展并取得了較好的成績(jī)。使廣大員工擁有了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),智慧、才干、潛能得以激發(fā),從而行之有效的解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的諸多問(wèn)題,達(dá)到了培養(yǎng)人、鍛煉人、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。為企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了顯著貢獻(xiàn)。2008年,在自治區(qū)QC成果發(fā)布會(huì)上二車(chē)間成城QC小組《B1包裝機(jī)組RC油封機(jī)薄膜輸送輥的改進(jìn)降低原輔材料消耗》榮獲三等獎(jiǎng),并被評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,我廠也榮獲“自治區(qū)質(zhì)量小
組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。2009年6月2日,新疆卷煙廠舉行了第十屆(08-09)QC成果發(fā)布會(huì)。共發(fā)布的9個(gè)QC成果,分別來(lái)自倉(cāng)儲(chǔ)科、計(jì)算機(jī)中心、制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力間的7個(gè)QC車(chē)小組,共9個(gè)課題,其中攻關(guān)型課題二個(gè),現(xiàn)場(chǎng)型課題七個(gè),發(fā)布內(nèi)容涉及工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。每個(gè)成果充分體現(xiàn)了“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn),都從本崗位、本班組遇到的問(wèn)題及現(xiàn)狀入手,廣泛調(diào)研,創(chuàng)新研究,制定可行性方案,運(yùn)用到實(shí)際操作中,取得了明顯的效果,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中也取得了具有較高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和推廣應(yīng)用價(jià)值。2010年第十一屆(09-10)QC成果發(fā)布會(huì)將于10月份舉行。
多年來(lái),我廠一直堅(jiān)持花大力氣開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。企業(yè)成立了專門(mén)的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),組織在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、節(jié)能降耗、消防安全和全員整體素質(zhì)及管理水平的大規(guī)模、長(zhǎng)期性的勞動(dòng)競(jìng)賽。各車(chē)間制定了相應(yīng)的、切實(shí)可行的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,以每個(gè)班組或機(jī)臺(tái)為單位廣泛展開(kāi),共有56個(gè)班組或機(jī)臺(tái)參加競(jìng)賽。每季度按考核指標(biāo)從產(chǎn)、質(zhì)、耗、工藝技術(shù)指標(biāo)及設(shè)備有效作業(yè)率、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比、考核,評(píng)選出15個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái),分別給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),2009年共有60個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)為此投入10余萬(wàn)元。今年上半年,共評(píng)出30個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái),投入資金,來(lái)年年初進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下半年以“提質(zhì)上效、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽也已展開(kāi),計(jì)劃投入資金7萬(wàn)余元。除此之外,我廠每年還舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)并適時(shí)外派職工參加自治州、云南中煙公司、集團(tuán)舉辦的職工技術(shù)比武活動(dòng),2009年 6月中旬,選派三名車(chē)間電工參加了伊犁州職業(yè)技能競(jìng)賽,其中二車(chē)間袁文忠獲得了維修電工組全州第三名的好成績(jī)。7月,選派車(chē)間六位同志分別參加了集團(tuán)第一屆煙機(jī)設(shè)備、電氣維修職業(yè)技能競(jìng)賽,李旭東和劉岷組成的電氣維修新疆廠代表隊(duì)奪得了第二名的好成績(jī)。11月24日至25日,舉辦了2009鉗工技術(shù)大比武,本次活動(dòng)共有62名選手參賽,其中包括2名女選手,經(jīng)過(guò)兩天7輪次的比賽,最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)9名。通過(guò)有針對(duì)性的比賽,發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。2010年的技術(shù)大比武活動(dòng)計(jì)劃于第四季度開(kāi)展。
我廠技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,年年結(jié)出豐碩的成果,極大地推進(jìn)了企業(yè)快速、健康地發(fā)展,極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛!
第五篇:郵政樹(shù)、創(chuàng)活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)表
xx郵政“樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)表
單位名稱xx縣郵政局負(fù)責(zé)人姓名xxx成員人數(shù)xx聯(lián)系電話xxxxxx通信地址xx省xx縣郵政局郵政編碼xxxxxx簡(jiǎn)要情況1、近年來(lái),我局安保視察工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以“抓安全、促發(fā)展、壓案件、促成果”為中心,以加強(qiáng)治理求效果為目的,立足于防范郵政金融風(fēng)險(xiǎn)和郵政通信安全管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行通信紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)郵件、資金票款安全管理的規(guī)章、規(guī)定、辦法,每次全局職工大會(huì)和日常工作安排,局領(lǐng)導(dǎo)必講安全內(nèi)容。把郵政儲(chǔ)匯資金安全管理作為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)資金票款安全局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
3、為強(qiáng)化郵政金融管理,結(jié)合本局實(shí)際,先后制定了《xx縣郵政局儲(chǔ)匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對(duì)郵政儲(chǔ)蓄大額現(xiàn)金支付實(shí)行分級(jí)審批制度管理的通知》、《調(diào)整xxx年儲(chǔ)匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款權(quán)限的通知》、《金庫(kù)管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫(kù)管理、上下班接送安全綜合考核辦法》等制度。實(shí)行儲(chǔ)匯資金安全管理責(zé)任制,層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責(zé)任書(shū)》。
4、嚴(yán)格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開(kāi)展安保視察工作,采取突擊檢查、專項(xiàng)檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親自帶隊(duì)到支局所進(jìn)行夜間檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和資金安全隱患進(jìn)行追蹤整改、督促落實(shí)。對(duì)相關(guān)人員“有規(guī)不遵、有章不循”,嚴(yán)格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定逗硬考核。
一年來(lái),我局安保視察工作在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,把各種郵件、票款安全隱患消滅在萌芽之中,確保資金票款和郵件安全全年無(wú)事故。近兩年獲獎(jiǎng)情況縣(市)郵政局意見(jiàn)市、州郵政局勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)xxxx年我局安保視察工作成績(jī)顯著,符合先進(jìn)集體申報(bào)條件,同意上報(bào)。xx縣郵政局簽章xxxx年12月26日簽章年月日