第一篇：省郵政部門勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人申報(bào)表

xx省郵政部門勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人申報(bào)表

填報(bào)單位

xx縣郵政局

優(yōu)勝個(gè)人姓名

xx

職務(wù)（工種）

中心營(yíng)業(yè)部主任

競(jìng)賽項(xiàng)目

代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勝個(gè)人

主要事跡

我自2004年元月?lián)蝬x縣郵政局中心營(yíng)業(yè)部主任以來，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，對(duì)上級(jí)交辦各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)都能出色

完成，同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)周圍同志，共同協(xié)作，努力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人期間，利用一切關(guān)系，動(dòng)員一切力量，想盡辦法狠抓業(yè)務(wù)的發(fā)展，圓滿完成了局上下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，在發(fā)展足跡，經(jīng)營(yíng)理念，主要突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、用市場(chǎng)營(yíng)銷的理念開展郵政服務(wù)工作。

自從2006年元月初局上下達(dá)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)中心營(yíng)業(yè)部的各位同志，利用收集到的各類信息資源，對(duì)所管轄的服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，制作客戶資源分布圖以及潛在發(fā)展客戶資料，定期進(jìn)行分析，對(duì)客戶使用郵政業(yè)務(wù)情況進(jìn)行歸納，找出特點(diǎn)和規(guī)律開展一對(duì)一的個(gè)性化營(yíng)銷，積極發(fā)展?jié)撛诳蛻?，比如，針?duì)當(dāng)?shù)鼐幼舻那闆r開展上門營(yíng)銷，針對(duì)客戶的不同特點(diǎn)，有選擇性推薦各類業(yè)務(wù)，對(duì)老年類客戶推薦健康保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，自制服務(wù)卡公面服務(wù)上門電話，進(jìn)行業(yè)務(wù)攬收。

二、創(chuàng)新窗口營(yíng)銷工作，真誠(chéng)服務(wù)客戶。

郵政窗口服務(wù)工作最大的特點(diǎn)就是直接面對(duì)客戶，影響到客戶對(duì)郵政形象的最為直接，最為直觀的評(píng)價(jià)，同時(shí)也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最為主要的渠道，對(duì)來辦理業(yè)務(wù)的客戶，不厭其煩的介紹其儲(chǔ)類、保險(xiǎn)類的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員其使用，用直情的話語，真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶。

三、深挖保源、積極發(fā)展保險(xiǎn)客戶。

2006年是保險(xiǎn)發(fā)展年，中心營(yíng)業(yè)部12月初州局下達(dá)的期繳任務(wù)，以前營(yíng)業(yè)部只有個(gè)別兩個(gè)把任務(wù)完成，這次每個(gè)同志都積極行動(dòng)起來，圓滿完成局上下達(dá)的網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)，我也在這短短的一個(gè)月完成期繳任務(wù)3.3萬元，全年期繳4萬元，躉交（5年期）100萬元，我有理由相信在今后的工作中，必將創(chuàng)出新的輝煌。

填報(bào)單位意見：

年月日（簽章）

市、州郵政局競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見

年月日（簽章）

專業(yè)意見：

年月日（簽章）

省郵政局競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見：

年月日（簽章）

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

附件3：

2012“保安全 增效益 促發(fā)展”

勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

姓名

申報(bào)單位

申報(bào)時(shí)間 2013 年 3月8日

發(fā)電股份有限公司

主要事跡

xx同志自xx年進(jìn)入公司系統(tǒng)，曾擔(dān)任運(yùn)行xx，在擔(dān)任值長(zhǎng)的幾年中，引領(lǐng)3名值班員先后走上值長(zhǎng)崗位；該同志在安全生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮模范帶頭作用，在班組建設(shè)中，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高了班組成員對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。通過行業(yè)內(nèi)各種安全事故教訓(xùn)，積極開展事故反思活動(dòng)，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成重大事故的案例班組安全日活動(dòng)，強(qiáng)化了班員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了投身安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動(dòng)性和緊迫感，自覺實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)通過舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

在12枯期檢修工作中，檢修前組織班組就針對(duì)檢修項(xiàng)目和檢修單位討論，提前準(zhǔn)備了工作票和操作票，并針對(duì)工作項(xiàng)目開展討論學(xué)習(xí)安全注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并根據(jù)制定相應(yīng)的安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。

在整個(gè)檢修工作中認(rèn)真落實(shí)“三講一落實(shí)”制度，布置操作任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格對(duì)照“三講一落實(shí)”要求，對(duì)班員進(jìn)行工作安排，確保操作人員精神狀態(tài)良好，操作中嚴(yán)格執(zhí)行“操作五步”法，在所執(zhí)行的操作任務(wù)中，正確安全操作，保證了操作安全；檢修過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行監(jiān)督檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保了檢修工作的安全、順利進(jìn)行。

檢修項(xiàng)目的合格是關(guān)系到檢修后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證，在檢修完成后的運(yùn)行驗(yàn)收工作中，把握好公司賦予的職責(zé)，仔細(xì)檢查驗(yàn)收檢修的設(shè)備，調(diào)試運(yùn)行合格后，按程序辦理工作票終結(jié)；在整個(gè)檢修期間，中始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)理念，文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持安全教育，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生，確實(shí)將“三講一落實(shí)”落實(shí)到實(shí)際工作中。

在枯水期的這三個(gè)月檢修工作中，時(shí)刻銘記安全生產(chǎn)不放松，保證正常生產(chǎn)和檢修工作同時(shí)安全穩(wěn)定開展，發(fā)揮的不怕苦的工作品質(zhì)和協(xié)調(diào)、管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了我站三臺(tái)機(jī)組的枯期檢修工作。

在班組建設(shè)上，積極開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，幫助班組成員掌握了安全生產(chǎn)操作技能，提高處理突發(fā)事故的能力，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、防止他人傷害他人”，不斷提高班組及企業(yè)的安全防范能力。針對(duì)各崗位特點(diǎn)，制定了有計(jì)劃、有記錄的安全培訓(xùn)方法，旨在提高各成員的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。積極開展事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和反事故演習(xí)等活動(dòng)，努力提高成員的事故處理能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制等制度，“兩票三制”執(zhí)行率和合格率達(dá)到100％。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度，結(jié)合“十禁止”內(nèi)容切實(shí)將各種安全措施落實(shí)到工作中，確保了各種工作的安全順利完成。

在工作中積極參與公司安全生產(chǎn)合理化建議、雙增雙節(jié)、節(jié)能降耗等活動(dòng)，12提出合理化建議11條，5條得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和采納，為企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

通過自身努力，個(gè)人水平不斷得到提升。因?yàn)橛型怀霰憩F(xiàn)，曾被評(píng)為“青年崗位能手”、“三講一落實(shí)優(yōu)秀個(gè)人”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”及“共青團(tuán)員示范崗”；在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用，以后必將更加努力，為公司的美好明天貢獻(xiàn)出自己的青春和熱情。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)表先進(jìn)事跡

紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠 技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目先進(jìn)材料

近幾年，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年大幅度攀升。這其中，企業(yè)在全廠范圍內(nèi)大力推行的技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)產(chǎn)生的良好效應(yīng)功不可沒。

QC技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)是新疆卷煙廠技術(shù)創(chuàng)新工作的主要開展形式，開展QC小組活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)，挖掘潛能，激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、參與意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。新疆卷煙廠共有登記注冊(cè)QC小組數(shù)15個(gè)，約180余人參加QC小組，占職工總?cè)藬?shù)的35.7%。2007年，我廠設(shè)立了廠長(zhǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，隨后制定了《新疆卷煙廠創(chuàng)新工作管理辦法》等激勵(lì)制度，把QC成果納入創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體制，凡在國(guó)家、省市和行業(yè)獲得成果獎(jiǎng)和小組獎(jiǎng)的均對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，使得這項(xiàng)群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能深入持久地開展并取得了較好的成績(jī)。使廣大員工擁有了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，智慧、才干、潛能得以激發(fā)，從而行之有效的解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的諸多問題，達(dá)到了培養(yǎng)人、鍛煉人、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。為企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了顯著貢獻(xiàn)。2008年，在自治區(qū)QC成果發(fā)布會(huì)上二車間成城QC小組《B1包裝機(jī)組RC油封機(jī)薄膜輸送輥的改進(jìn)降低原輔材料消耗》榮獲三等獎(jiǎng)，并被評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，我廠也榮獲“自治區(qū)質(zhì)量小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。2009年6月2日，新疆卷煙廠舉行了第十屆（08-09）QC成果發(fā)布會(huì)。共發(fā)布的9個(gè)QC成果，分別來自倉(cāng)儲(chǔ)科、計(jì)算機(jī)中心、制絲車間、卷包車間、動(dòng)力間的7個(gè)QC車小組，共9個(gè)課題，其中攻關(guān)型課題二個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)型課題七個(gè)，發(fā)布內(nèi)容涉及工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。每個(gè)成果充分體現(xiàn)了“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn)，都從本崗位、本班組遇到的問題及現(xiàn)狀入手，廣泛調(diào)研，創(chuàng)新研究，制定可行性方案，運(yùn)用到實(shí)際操作中，取得了明顯的效果，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中也取得了具有較高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和推廣應(yīng)用價(jià)值。2010年第十一屆（09-10）QC成果發(fā)布會(huì)將于10月份舉行。

多年來，我廠一直堅(jiān)持花大力氣開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。企業(yè)成立了專門的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，組織在全廠范圍內(nèi)開展以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、節(jié)能降耗、消防安全和全員整體素質(zhì)及管理水平的大規(guī)模、長(zhǎng)期性的勞動(dòng)競(jìng)賽。各車間制定了相應(yīng)的、切實(shí)可行的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以每個(gè)班組或機(jī)臺(tái)為單位廣泛展開，共有 56個(gè)班組或機(jī)臺(tái)參加競(jìng)賽。每季度按考核指標(biāo)從產(chǎn)、質(zhì)、耗、工藝技術(shù)指標(biāo)及設(shè)備有效作業(yè)率、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比、考核，評(píng)選出15個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)，分別給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，2009年共有60個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)為此投入10余萬元。今年上半年，共評(píng)出30個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)，投入資金，來年年初進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下半年以“提質(zhì)上效、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽也已展開，計(jì)劃投入資金7萬余元。除此之外，我廠每年還舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)并適時(shí)外派職工參加自治州、云南中煙公司、集團(tuán)舉辦的職工技術(shù)比武活動(dòng)，2009年 6月中旬，選派三名車間電工參加了伊犁州職業(yè)技能競(jìng)賽，其中二車間袁文忠獲得了維修電工組全州第三名的好成績(jī)。7月，選派車間六位同志分別參加了集團(tuán)第一屆煙機(jī)設(shè)備、電氣維修職業(yè)技能競(jìng)賽，李旭東和劉岷組成的電氣維修新疆廠代表隊(duì)奪得了第二名的好成績(jī)。11月24日至25日，舉辦了2009鉗工技術(shù)大比武，本次活動(dòng)共有62名選手參賽，其中包括2名女選手，經(jīng)過兩天7輪次的比賽，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)9名。通過有針對(duì)性的比賽，發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。2010年的技術(shù)大比武活動(dòng)計(jì)劃于第四季度開展。

我廠技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)的廣泛開展，年年結(jié)出豐碩的成果，極大地推進(jìn)了企業(yè)快速、健康地發(fā)展，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛！

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體申報(bào)表先進(jìn)事跡

紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠

技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目先進(jìn)材料

近幾年，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年大幅度攀升。這其中，企業(yè)在全廠范圍內(nèi)大力推行的技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)產(chǎn)生的良好效應(yīng)功不可沒。

QC技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)是新疆卷煙廠技術(shù)創(chuàng)新工作的主要開展形式，開展QC小組活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)，挖掘潛能，激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、參與意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。新疆卷煙廠共有登記注冊(cè)QC小組數(shù)15個(gè)，約180余人參加QC小組，占職工總?cè)藬?shù)的35.7%。2007年，我廠設(shè)立了廠長(zhǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，隨后制定了《新疆卷煙廠創(chuàng)新工作管理辦法》等激勵(lì)制度，把QC成果納入創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體制，凡在國(guó)家、省市和行業(yè)獲得成果獎(jiǎng)和小組獎(jiǎng)的均對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，使得這項(xiàng)群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能深入持久地開展并取得了較好的成績(jī)。使廣大員工擁有了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，智慧、才干、潛能得以激發(fā)，從而行之有效的解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的諸多問題，達(dá)到了培養(yǎng)人、鍛煉人、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。為企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了顯著貢獻(xiàn)。2008年，在自治區(qū)QC成果發(fā)布會(huì)上二車間成城QC小組《B1包裝機(jī)組RC油封機(jī)薄膜輸送輥的改進(jìn)降低原輔材料消耗》榮獲三等獎(jiǎng)，并被評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，我廠也榮獲“自治區(qū)質(zhì)量小

組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。2009年6月2日，新疆卷煙廠舉行了第十屆（08-09）QC成果發(fā)布會(huì)。共發(fā)布的9個(gè)QC成果，分別來自倉(cāng)儲(chǔ)科、計(jì)算機(jī)中心、制絲車間、卷包車間、動(dòng)力間的7個(gè)QC車小組，共9個(gè)課題，其中攻關(guān)型課題二個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)型課題七個(gè)，發(fā)布內(nèi)容涉及工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。每個(gè)成果充分體現(xiàn)了“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn)，都從本崗位、本班組遇到的問題及現(xiàn)狀入手，廣泛調(diào)研，創(chuàng)新研究，制定可行性方案，運(yùn)用到實(shí)際操作中，取得了明顯的效果，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中也取得了具有較高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和推廣應(yīng)用價(jià)值。2010年第十一屆（09-10）QC成果發(fā)布會(huì)將于10月份舉行。

多年來，我廠一直堅(jiān)持花大力氣開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。企業(yè)成立了專門的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，組織在全廠范圍內(nèi)開展以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、節(jié)能降耗、消防安全和全員整體素質(zhì)及管理水平的大規(guī)模、長(zhǎng)期性的勞動(dòng)競(jìng)賽。各車間制定了相應(yīng)的、切實(shí)可行的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以每個(gè)班組或機(jī)臺(tái)為單位廣泛展開，共有56個(gè)班組或機(jī)臺(tái)參加競(jìng)賽。每季度按考核指標(biāo)從產(chǎn)、質(zhì)、耗、工藝技術(shù)指標(biāo)及設(shè)備有效作業(yè)率、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比、考核，評(píng)選出15個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)，分別給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，2009年共有60個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)為此投入10余萬元。今年上半年，共評(píng)出30個(gè)優(yōu)勝班組/機(jī)臺(tái)，投入資金，來年年初進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下半年以“提質(zhì)上效、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽也已展開，計(jì)劃投入資金7萬余元。除此之外，我廠每年還舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)并適時(shí)外派職工參加自治州、云南中煙公司、集團(tuán)舉辦的職工技術(shù)比武活動(dòng)，2009年 6月中旬，選派三名車間電工參加了伊犁州職業(yè)技能競(jìng)賽，其中二車間袁文忠獲得了維修電工組全州第三名的好成績(jī)。7月，選派車間六位同志分別參加了集團(tuán)第一屆煙機(jī)設(shè)備、電氣維修職業(yè)技能競(jìng)賽，李旭東和劉岷組成的電氣維修新疆廠代表隊(duì)奪得了第二名的好成績(jī)。11月24日至25日，舉辦了2009鉗工技術(shù)大比武，本次活動(dòng)共有62名選手參賽，其中包括2名女選手，經(jīng)過兩天7輪次的比賽，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)9名。通過有針對(duì)性的比賽，發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。2010年的技術(shù)大比武活動(dòng)計(jì)劃于第四季度開展。

我廠技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)的廣泛開展，年年結(jié)出豐碩的成果，極大地推進(jìn)了企業(yè)快速、健康地發(fā)展，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛！

第五篇：郵政樹、創(chuàng)活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)表

xx郵政“樹、創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)表

單位名稱

xx縣郵政局

負(fù)責(zé)人姓名

xxx

成員人數(shù)

xx

聯(lián)系電話

xxxxxx

通信地址

xx省xx縣郵政局

郵政編碼

xxxxxx

簡(jiǎn)

要

情

況

1、近年來，我局安保視察工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以“抓安全、促發(fā)展、壓案件、促成果”為中心，以加強(qiáng)治理求效果為目的，立足于防范郵政金融風(fēng)險(xiǎn)和郵政通信安全管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行通信紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)郵件、資金票款安全管理的規(guī)章、規(guī)定、辦法，每次全局職工大會(huì)和日常工作安排，局領(lǐng)導(dǎo)必講安全內(nèi)容。把郵政儲(chǔ)匯資金安全管理作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)資金票款安全局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

3、為強(qiáng)化郵政金融管理，結(jié)合本局實(shí)際，先后制定了《xx縣郵政局儲(chǔ)匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對(duì)郵政儲(chǔ)蓄大額現(xiàn)金支付實(shí)行分級(jí)審批制度管理的通知》、《調(diào)整xxx年儲(chǔ)匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款權(quán)限的通知》、《金庫(kù)管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫(kù)管理、上下班接送安全綜合考核辦法》等制度。實(shí)行儲(chǔ)匯資金安全管理責(zé)任制，層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責(zé)任書》。

4、嚴(yán)格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展安保視察工作，采取突擊檢查、專項(xiàng)檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合，局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親自帶隊(duì)到支局所進(jìn)行夜間檢查，對(duì)查出的問題和資金安全隱患進(jìn)行追蹤整改、督促落實(shí)。對(duì)相關(guān)人員“有規(guī)不遵、有章不循”，嚴(yán)格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定逗硬考核。

一年來，我局安保視察工作在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把各種郵件、票款安全隱患消滅在萌芽之中，確保資金票款和郵件安全全年無事故。

近兩年獲獎(jiǎng)情況

縣（市）郵政局意見

市、州郵政局勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見

xxxx年我局安保視察工作成績(jī)顯著，符合先進(jìn)集體申報(bào)條件，同意上報(bào)。

xx縣郵政局簽章

xxxx年12月26日

簽章

年月日