第一篇：物業(yè)2010年工作總結(jié)暨11部署2

xx物業(yè)公司2010年工作總結(jié)暨

2011年工作部署

2010已經(jīng)過去2011年又是一個新的征程，一個新的起點(diǎn)，一個新的目標(biāo)。在過去的一年我們物業(yè)公司，憑借著集團(tuán)公司以趙總為領(lǐng)導(dǎo)核心特有的膽識和智慧，憑借對市場機(jī)遇的準(zhǔn)確把握，積極采取“抓思想與抓工作并重，抓形象建設(shè)與抓苦練內(nèi)功并重”的工作方針指導(dǎo)下，我們物業(yè)的工作取得了很大的進(jìn)步，物業(yè)員工服務(wù)意識和工作積極性都有顯著提高，實現(xiàn)了2010年預(yù)定的工作目標(biāo)。

回顧一年來的工作，重點(diǎn)抓了以下幾個方面。

一、狠抓內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要保證。為了提高物業(yè)的競爭力，物業(yè)公司加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)力度，使員工成為“一專多能”，讓每個員工認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性和自己擁有工作的重要性。深入學(xué)習(xí)物權(quán)法及各項法律法規(guī)，讓每個員工都要了解和掌握；深入學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和機(jī)械技能，做到熟能生巧。通過學(xué)習(xí)，提高了員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作的精神，改善了員工的工作態(tài)度，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

二、建全各項服務(wù)制度，完善服務(wù)功能。

樹立正確的觀念，引導(dǎo)正確的行動方向。物業(yè)公司為了

適應(yīng)市場的需求，首先要有為業(yè)主服務(wù)的精神，正視自身是“接受業(yè)主的委托，受雇于業(yè)主，為業(yè)主收好、管好、用好物業(yè)服務(wù)費(fèi)，從中得到合理的報酬”。針對三個小區(qū)的不同情況，采取有針對性的服務(wù)措施，充分履行業(yè)主至上的服務(wù)概念，充分滿足業(yè)主的生活需求，提供物業(yè)增值服務(wù)。

要提高服務(wù)質(zhì)量，首先要有服務(wù)意識。先要能想到，才能做到：先有意識，才有行動。要不斷強(qiáng)化員工“把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事”，讓業(yè)主和物業(yè)成為一家人，讓每一位業(yè)主真切的感受到物業(yè)公司是他們真正的大管家。

三、加強(qiáng)安保工作，創(chuàng)建和諧小區(qū)。

為了保障廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全及公司利益不受損失，我們制訂了詳細(xì)的安防計劃，三個管理處實行安保聯(lián)動，對突發(fā)事件三個管理處保安人員及時互相溝通，以最快速度達(dá)到事發(fā)現(xiàn)場。增強(qiáng)門口的出入登記手續(xù)，增加區(qū)內(nèi)巡邏次數(shù)，安防監(jiān)控與保安巡查相互配合。特別是集團(tuán)公司在西區(qū)辦公的特殊情況，嚴(yán)格門口會客登記制度，禁止閑散人員進(jìn)入辦公區(qū)或穿行。針對別墅區(qū)，首先門崗加強(qiáng)小區(qū)進(jìn)出車輛及人員的控制，提高園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)的意識。其次，因園區(qū)內(nèi)柏樹墻特別多，提醒廣大業(yè)主加強(qiáng)防火、防盜意識。物業(yè)公司定期對一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、以及對用電、危險品檢查，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、搞好環(huán)境治理，提升小區(qū)品質(zhì)。

小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是小區(qū)整體形象的綜合體現(xiàn)，也是衡量

一個物業(yè)公司服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。物業(yè)公司的基礎(chǔ)工作，就是要認(rèn)真做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境清掃工作，保持庭院、樓道等公共區(qū)域良好的衛(wèi)生狀況。

小區(qū)內(nèi)的綠化、美化也是環(huán)境治理的重要內(nèi)容。滿目青翠，景色怡人，這樣美麗的環(huán)境，是每個小區(qū)居民對高品質(zhì)生活的向往。綠化工作搞好了，不但可以創(chuàng)造一個良好、舒適的工作生活環(huán)境，還可以調(diào)節(jié)生態(tài)平衡，創(chuàng)造一個小的氣候環(huán)境。因此，物業(yè)公司每年都會對園區(qū)內(nèi)枯死的樹木進(jìn)行更換，對園區(qū)內(nèi)花草、矮植物進(jìn)行補(bǔ)種；精心愛護(hù)、妥善治理，果斷制止破壞綠化環(huán)境的行為。

小區(qū)內(nèi)的亮化也是一個重要環(huán)節(jié)，對提高“小區(qū)的品味，小區(qū)的公眾形象”起到重要作用。物業(yè)公司在每年的春節(jié)、十五等重大節(jié)日時，花大力量，對小區(qū)的門口、園區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化，進(jìn)一步美化小區(qū)的環(huán)境。

五、強(qiáng)化收費(fèi)力度，提高經(jīng)營收益。

社會在進(jìn)步，人們的生活水平在提高，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的要求也在不斷發(fā)生變化。檢驗物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)主的滿意程度，所以物業(yè)公司將服務(wù)過程中的每一個動作、每一個微笑、每一句話都規(guī)范化，讓業(yè)主從心里覺得很規(guī)范，物業(yè)公司的員工很有素質(zhì)。從而使業(yè)主認(rèn)同鼎盛物業(yè)所提供的每一項服務(wù)，得到業(yè)主的認(rèn)可，收費(fèi)自然就容易多了。

另外我物業(yè)公司各個管理處還將每年的物業(yè)費(fèi)使用情

況告知每位業(yè)主，使業(yè)主清楚自己所交的物業(yè)費(fèi)到底用在了什么地方，讓業(yè)主了解物業(yè)的運(yùn)作情況。實行定期回訪制度，了解掌握小區(qū)業(yè)主的基本家庭情況，對特殊的老弱病殘住戶要登記建檔，給予生活上的特殊照顧。特別是圣得別墅小區(qū)，空巢老人比較多，對此我們要建立相應(yīng)的業(yè)主訪問檔案，增強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)的親和力。讓業(yè)主認(rèn)識到繳納物業(yè)費(fèi)的必要性。

加強(qiáng)催收力度，提高收費(fèi)率。對于未在小區(qū)內(nèi)居住的業(yè)主，我們采取電聯(lián)和信函的方式進(jìn)行催繳，未能及時趕回交款的業(yè)主我們采取異地匯款的方式，效果也不錯。對于久拖不交的：一是采取強(qiáng)硬的措施，二是適時運(yùn)用法律的武器。針對各管理處不同的情況采取多種的解決方式，提高收費(fèi)率。截止到2010年12月31日我物業(yè)公司“家園小區(qū)收費(fèi)率96%、圣得別墅區(qū)100%、圣得西區(qū)99%”。

成績屬于過去，在2011年里我們要進(jìn)一步明確了工作規(guī)范和目標(biāo)，使我們確立了權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理，激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制，為創(chuàng)建和諧、安定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)居民小區(qū)提供了有力保障。

吸取2010年的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，在物業(yè)管理和服務(wù)過程中，克服管理松懈，工作態(tài)度散漫的狀況。

1、加大人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的力度，提高團(tuán)隊素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)提高全員素質(zhì)，達(dá)到公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，考核要求。

2、加大催收力度，提高物業(yè)收費(fèi)率。物業(yè)公司在201

1年的收費(fèi)率在97%，業(yè)主滿意率在100%，投訴率為零。

3、加大巡查力度，提高防范意識。根據(jù)各管理處的人員居住性質(zhì)，采取不同的安防措施。增加保安和監(jiān)控人員的安全防范意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增加巡查、盤查次數(shù)和力度，確保小區(qū)居民安全。

4、加大管理的力度，提高服務(wù)意識。以管理實施大綱為準(zhǔn)則，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)全體人員的服務(wù)意識。

“定崗站位”是我物業(yè)公司的職責(zé)和義務(wù)，“爭創(chuàng)效益”是我公司努力奮斗的目標(biāo)。2011年我們物業(yè)公司同心協(xié)力，保安全、抓服務(wù)、促和諧、保收費(fèi)。創(chuàng)建和諧小區(qū)，創(chuàng)建文明小區(qū)、美麗小區(qū)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

xx物業(yè)服務(wù)有限公司

2011年2月2日

第二篇：使用工作總結(jié)暨部署會”會議紀(jì)要

“網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)

使用工作總結(jié)暨部署會”會議紀(jì)要

為提高教師資格認(rèn)定工作信息化水平，科學(xué)規(guī)范管理教師資格認(rèn)定工作，2009年1月9-10日，教育部教師資格認(rèn)定指導(dǎo)中心（以下簡稱“教育部資格中心”）在北京召開了“網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)（以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)”）使用工作總結(jié)暨部署會”。會議全面總結(jié)了2008年各地使用網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)開展教師資格認(rèn)定工作情況,深入研討和分析了存在的問題，提出了進(jìn)一步改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)建設(shè)和使用工作的意見，認(rèn)真聽取了江西、吉林兩省的創(chuàng)新經(jīng)驗。會議還研究部署了2009年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作并提出相關(guān)要求，同時啟動了網(wǎng)上報名試點(diǎn)工作，討論修改了《網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定（討論稿）》。教育部資格中心主任包華影教授到會并致辭,教育部師范司培養(yǎng)處調(diào)研員李桂蘭同志出席會議并講話。來自全國30個省份教育行政主管部門分管教師資格制度實施工作的主要負(fù)責(zé)同志和網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)管理人員，以及系統(tǒng)研發(fā)單位負(fù)責(zé)人共計70多位代表參加了會議。

一、總結(jié)2008年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作情況 1．基本情況

從總體上看，2008年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作進(jìn)展順利，秋季使用情況明顯好于春季。系統(tǒng)程序軟件和硬件設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，滿足了3500多個認(rèn)定機(jī)構(gòu)同時使用的需要，實現(xiàn)了認(rèn)定機(jī)構(gòu)網(wǎng)上認(rèn)定，數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計、集中存儲、統(tǒng)一管理和網(wǎng)上驗證查詢等基本功能，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)建設(shè)的基本目標(biāo)。

2008年2月，教育部師范司下發(fā)了《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)使用工作的通知》（教師司[2008]3 號），在全國范圍內(nèi)啟動該項工作。同年3月，在西安召開“網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)會”，進(jìn)一步明確網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)建設(shè)的重要意義和使用工作要求，并對全國各省級認(rèn)定機(jī)構(gòu)進(jìn)行了使用培訓(xùn)。會后，各地認(rèn)真部署、及時組織落實，分別于春秋兩季使用該系統(tǒng)開展了教師資格認(rèn)定工作。截止2008年12月31日，全國共認(rèn)定108.2535萬人。

2．主要經(jīng)驗

各級領(lǐng)導(dǎo)重視、部署得力，各認(rèn)定機(jī)構(gòu)克服困難、規(guī)范操作、強(qiáng)化培訓(xùn)，教育部資格中心技術(shù)支持和管理創(chuàng)新等是網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作順利成功的寶貴經(jīng)驗。

2008年初，各省教師資格制度實施工作教育行政主管部門，根據(jù)教育部師范教育司要求開始部署網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作。西安會后，全國絕大多數(shù)省份隨即采取有效措施對這項工作加以落實，先后召開啟動工作會議，組織人員培訓(xùn)等。不少認(rèn)定機(jī)構(gòu)克服人員編制緊張、工作超負(fù)荷等困難，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作安排和要求開展認(rèn)定工作。教育部資格中心組織或協(xié)助各地開展培訓(xùn)工作，有針對性地編印了四種網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用手冊供各認(rèn)定機(jī)構(gòu)使用，同時利用工作QQ群等多種現(xiàn)代化手段為其提供技術(shù)支持，加強(qiáng)使用管理。這些措施為2008年使用網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)開展認(rèn)定工作提供了堅實的技術(shù)保障。

3．存在的問題

網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作中出現(xiàn)的問題主要集中在兩個方面：一是系統(tǒng)開發(fā)層面的技術(shù)問題，主要表現(xiàn)為某些功能還不太完善和穩(wěn)定。二是工作部署和認(rèn)定工作中的問題，有的省對這項工作重視程度不夠，部署不得力，要求不嚴(yán)格，培訓(xùn)不到位，工作人員不夠認(rèn)真等。如沒有使用網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)開展認(rèn)定工作，或者沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成此項工作，影響了全國信息系統(tǒng)認(rèn)定 工作的總體進(jìn)程；各地還不同程度地存在錯誤數(shù)據(jù)較多、證書耗損量大、密碼遺忘、密碼卡丟失和廢舊數(shù)據(jù)清理不及時等問題，影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)建設(shè)與管理工作 1．完善網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)程序和功能

會議要求教育部資格中心配合系統(tǒng)開發(fā)單位，盡快對網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)的不足之處加以改進(jìn)。同時，應(yīng)進(jìn)一步開發(fā)完善系統(tǒng)程序和功能，如增加排序和重要信息提示功能、擴(kuò)大管理用戶權(quán)限、區(qū)分認(rèn)定用服務(wù)器和測試培訓(xùn)用服務(wù)器功能等，建議盡快啟動歷史數(shù)據(jù)遷移工作。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)的使用管理

為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)的使用,教育部資格中心向大會提交了《網(wǎng)絡(luò)版全國教師資格認(rèn)定管理信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定（討論稿）》。會議對系統(tǒng)管理、認(rèn)定工作、信息發(fā)布、系統(tǒng)安全和人員培訓(xùn)等管理規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真討論，一致認(rèn)為：出臺網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定非常必要，但要注重內(nèi)容上的宏觀性、前瞻性和可操作性。

三、部署2009年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作 1．認(rèn)真做好2009年認(rèn)定工作

會議要求，各地要科學(xué)制定工作計劃，嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認(rèn)定機(jī)構(gòu)申請認(rèn)定延期；要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補(bǔ)發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重臵、密碼卡掛失補(bǔ)發(fā)等都需嚴(yán)格按操作規(guī)定辦理；要增強(qiáng)安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密；要嚴(yán)格使用參數(shù)文件,務(wù)必將2009年單機(jī)版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認(rèn)定用戶或高校，嚴(yán)禁再繼續(xù)使用2008年的參數(shù)文件。教育部資格 中心將提前建好2009年春季和秋季認(rèn)定批次，供各地使用。

2.啟動網(wǎng)上報名試點(diǎn)工作

會議決定，2009年春季在山西、遼寧、安徽、湖北、新疆和四川六個省份的40多個認(rèn)定機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)網(wǎng)上報名試點(diǎn)工作，并通過了《2009年春季網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)網(wǎng)上報名試點(diǎn)工作安排》，對網(wǎng)上報名試點(diǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)、試點(diǎn)機(jī)構(gòu)及范圍、登錄網(wǎng)址以及有關(guān)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)等做出了統(tǒng)一安排。

3、確定今后網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)開放時間

會議對今后網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)春、秋兩季開放使用的時間做出了規(guī)定，確定為每年的3月1日至7月20日、9月11日至12月10日。若有特殊情況，再另行調(diào)整。

會議指出，我國教師資格制度信息化建設(shè)工作剛剛起步，任重道遠(yuǎn)，還存在很多問題，還不能完全適應(yīng)當(dāng)前新形勢和新任務(wù)的要求。教育部資格中心作為教育部開展教師資格制度實施工作的后援機(jī)構(gòu)，承擔(dān)重要職責(zé)，各地要繼續(xù)大力支持和配合教育部資格中心開展工作。各級教育政部門和認(rèn)定機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高對使用網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)開展認(rèn)定工作的科學(xué)性、權(quán)威性、全局性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識。各省要根據(jù)全國網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作的總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)對本地區(qū)各級教師資格認(rèn)定機(jī)構(gòu)的管理。各級認(rèn)定機(jī)構(gòu)各地要強(qiáng)化責(zé)任意識，提高管理水平，確保認(rèn)定質(zhì)量，杜絕再次發(fā)生首輪使用中出現(xiàn)過的問題，開創(chuàng)教師資格制度信息化建設(shè)工作的新局面。

第三篇：2012年工作總結(jié)暨籌劃部署2013年工作

2012年工作總結(jié)暨籌劃部署2013年工作

2013年1月26日

吳 偉

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

2012年工作已經(jīng)告一段落，我來到公司已經(jīng)半年有余了。在這段時間的工作中，我始終把自己定位成一名學(xué)生，畢竟是剛剛從部隊進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)工作經(jīng)驗十分缺乏，雖然都是工作，但是兩者之間有著截然不同的工作方式。深感在平時的工作中確確實實是存在許多不足和差距，還需要自己不斷的去學(xué)習(xí)。對待這份工作，自己能堅持把軍隊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶到企業(yè)，始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間和睦相處，相互尊敬，虛心的向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，工作中履職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。目前，我主要是負(fù)責(zé)協(xié)助李總開展工作，雖然平時對外的事務(wù)性工作比較多，但自己從未因為自己工作多、雜而發(fā)牢騷，能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

回顧近半年來的工作，我對公司未來的發(fā)展充滿希望！雖然目前公司面臨重重困難，但我從未灰心泄氣過，始終能以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交代的每一份工作，始終堅持把公司利用放在首位，勤勤懇懇踏踏實實工作！近半年來，我在本

職崗位上完成了一些工作，雖然沒有達(dá)到很好的效果，但是我對干好工作的決心和對未來的前景是充滿希望的！為了公司輝煌，為了今后能夠在這個舞臺上更好的發(fā)展，結(jié)合公司發(fā)展和個人工作情況，下面我從以下幾個方面對去年的工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，并把今的工作計劃和對公司的幾點(diǎn)建議向各位同事和領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，同時也希望大家在今后的工作中加以監(jiān)督和批評，我將虛心接受和改正。

一、完成的主要工作

（一）完成了公司網(wǎng)站的設(shè)計運(yùn)行工作。

一是注冊購買了公司網(wǎng)站域名。8月中旬，根據(jù)公司企業(yè)名稱結(jié)構(gòu)和將來的整體規(guī)劃目標(biāo)，共注冊購買了004km.cn，004km.cn，004km.cn，004km.cn四個域名備選方案：最終確定以004km.cn作為對外發(fā)布的公司網(wǎng)站域名。

二是設(shè)計制作了公司網(wǎng)站。在域名確定后，我利用業(yè)余時間反復(fù)在網(wǎng)上查找資料，參考和借鑒同行業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢，加班加點(diǎn)修改完成了公司網(wǎng)站整體框架結(jié)構(gòu)，后經(jīng)征求同事及領(lǐng)導(dǎo)意見又對其進(jìn)行了修改完善，現(xiàn)已初步完成網(wǎng)站建設(shè)工作，今后還需要不斷完善和修改，這是項長期的工作，也需要大家的大力支持，共同維護(hù)。

三是搜集整理發(fā)布了有關(guān)新聞信息。11月初，網(wǎng)站正式在新疆通信管理局備案開通運(yùn)行，運(yùn)行近3個月以來，從未出現(xiàn)停網(wǎng)

斷網(wǎng)等故障。為展示公司風(fēng)采，及時向公眾反映和介紹公司情況，截止目前，共發(fā)布各類圖文信息66條，與137網(wǎng)站進(jìn)行了連接。

四是采取各種措施提高網(wǎng)站訪問流量。至網(wǎng)站正式運(yùn)行以來，由于網(wǎng)站資源缺乏，導(dǎo)致流量始終無法提高，直接影響了網(wǎng)站信息的推廣和發(fā)布，影響了百度引擎的收錄量。為解決這個問題，經(jīng)請教同行朋友和在網(wǎng)上查找資料，采取技術(shù)手段，不到一個月，我們的訪問流量達(dá)由幾百人次提升到3萬多人次，以每天1000人次的訪問速度遞增，因此解決了各大搜索引擎的收錄問題。

（二）完成了公司大項活動的錄像拍攝及組織工作。一是參與組織了“孝立人生”培訓(xùn)講座。這是我來到公司參與組織的第一次培訓(xùn)工作，也是我離開部隊，踏入社會參加的第一次公益性的培訓(xùn)講座。通過培訓(xùn)，使我從心靈深入得到了啟發(fā)，作為遠(yuǎn)離父母親人的我，這種感覺尤為突出！也更加激發(fā)了我努力工作的熱情，因為只有成就一番事業(yè)才是對父母親人真正最好的回報！才能有資本去孝敬我們的父母！才能給我們的下一代提供優(yōu)越的生活學(xué)習(xí)環(huán)境！

二是參與組織了兩次祈福活動。9月30日，我參與了公司組織的第一次祈福活動；12月22日，我很榮幸的再次參與了公司組織的第二次祈?；顒?。通過這兩次祈福活動，雖然第二次去時天氣比較冷，但是心是暖的，活動中能夠克服嚴(yán)寒，與大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，全程參與攝像和各項保障工作?；顒油旰螅軌虻谝粫r

間在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布當(dāng)天的天象奇觀，加班加點(diǎn)，以最短的時間制作完成了此次活動的紀(jì)錄片。

三是參與組織了元旦晚會。12月31日晚，公司隆重舉行了慶元旦晚會。節(jié)前，我們從材料的購臵和場地的布臵，加班加點(diǎn)，精心設(shè)計，利用了1天時間就完成了整個活動的準(zhǔn)備，晚會雖然有些環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，但總體是不錯的。

四是參與組織了第六屆米東區(qū)天山麗都冰雪風(fēng)情節(jié)活動。這項工作從籌劃到開幕，我們利用了近1一個月的準(zhǔn)備時間，大家克服重重困難，對雪場整個外景內(nèi)景進(jìn)行了精心布臵?；顒悠陂g，主動協(xié)調(diào)媒體工作人員對我們整個活動進(jìn)行宣傳采景，為公司的宣傳和今后的發(fā)展留下了第一手資料。

（三）完成了公司辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。一是不定期對存在問題的辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；二是及時解決了員工計算機(jī)等辦公設(shè)備存在的故障問題；三是在辦公室搬遷后能夠及時對辦公區(qū)和整個園區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整設(shè)臵，達(dá)到了全公司及園區(qū)集中場所的無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

（四）完成了照壁鈦晶字的安裝工作。8月份，在公司決定改造賓館門前的照壁項目后，公司把鈦晶字的安裝工作交給了我，為了不負(fù)重托，我承諾一定把這項工作完成好。但在具體實施過程中也面臨了重重困難。在鈦晶字的制作過程中我找了十幾家制作單位，他們均拒絕了我，不是造價高就是時間久，直至奔波了

一天才找到價格合理的一家制作單位，但是仍給了我一個困難，制作單位卻不負(fù)責(zé)安裝，我說加安裝工錢都不愿意，沒辦法，我只能先制作回來，因為自己承諾過一定完成任務(wù)，現(xiàn)在只能靠自己安裝。第一次安裝這樣的材料，一開始我是素手無策，但經(jīng)過網(wǎng)上查資料，打電話咨詢，很快就在孫躍潮及賓館其他同事的幫助下利用了短短2天時間就安裝完成。

（五）完成了各類會議的組織和會議紀(jì)要的撰寫工作。半年多來，公司大小會議比較多，缺乏專門負(fù)責(zé)組織會議和撰寫紀(jì)要的人員，考慮到我之前在部隊就是從事這方面工作的優(yōu)勢，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項重任賦予我，我感到十分榮幸，在此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也感謝你們給我這么好的鍛煉自己的舞臺，我將不辱使命、一如既往的干好這項工作。

（六）參與完成了公司綠化植樹活動。10月初，為美化環(huán)境，充實園區(qū)綠化建設(shè)，響應(yīng)公司變荒山為綠嶺的號召，參與完成了公司組織的綠化植樹活動。雖然累了一天，但是看到自己親手種下的桃樹苗，心情豁然開朗，也算是為這片山做出了自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

（七）完成了企業(yè)微信平臺的注冊和定期發(fā)布工作。為了積極宣傳我們的企業(yè)文化，更好的推出我們冬季滑雪項目，我主動建立了企業(yè)公眾微信平臺，積極編寫發(fā)布企業(yè)信息和活動開展情況。特別是冰雪風(fēng)情節(jié)前夕，堅持每天發(fā)布廣告信息。

（八）完成了李總安排的與地方政府對接的有關(guān)工作。入職以來，能夠積極主動的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了養(yǎng)老公寓的前期建設(shè)工作，特別是辦理養(yǎng)老公寓的營業(yè)執(zhí)照等繁雜手續(xù)方面，能夠不等不靠，來回奔波于公司與政府各部門，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

二、存在的問題

一是工作還不夠細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)不高。多數(shù)時候都是領(lǐng)導(dǎo)安排了什么才去做什么，工作的主動性、積極性、責(zé)任感還不是很強(qiáng)。主要體現(xiàn)在心情好的時候能夠積極主動工作，心情不好的時候工作態(tài)度效率都不是很高，消極工作、情緒化工作的態(tài)度比較明顯，嚴(yán)重影響了工作的標(biāo)準(zhǔn)。事后，自己也能認(rèn)識到這一點(diǎn)，但在實際工作中自我克服的能力較為欠缺。

二是自我滿足的思想嚴(yán)重。這種思想不是短時間養(yǎng)成和克服的，這與一個人的思想和性格有著直接的關(guān)系。作為我個人來說，雖然在部隊這個大熔爐鍛煉了十年，但這種思想仍然存在。我認(rèn)為這種思想幾乎每個人都會有，越是能力較強(qiáng)的人越容易犯這樣的錯誤思想，只是嚴(yán)重程度問題。

三是與上下級的溝通不夠。企業(yè)的發(fā)展離不開溝通，個人的成長進(jìn)步也離不開相互的溝通，在這方面我自認(rèn)為我在溝通方面做的很欠缺，特別是作為領(lǐng)導(dǎo)助理，在日常的工作中與領(lǐng)導(dǎo)的直接交流溝通的較少，太過于執(zhí)行力，不能合理的向領(lǐng)導(dǎo)提出自己 的合理化建議。

三、改進(jìn)措施

一是解決工作不夠細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)不高。首先必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。要把工作標(biāo)準(zhǔn)定在“干到更好”上，防止“湊合”、“應(yīng)付”現(xiàn)象的發(fā)生。無論干什么，都要把“干就干好、干到更好”作為基本的要求。其次必須強(qiáng)化履職盡責(zé)，勇于攻堅克難的能力。工作標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著工作進(jìn)度、工作成效和職能作用的發(fā)揮。應(yīng)把攻堅克難當(dāng)做履行職責(zé)的基本要求，凡事向高處看，對于工作不能僅滿足于完成，而是要看自己的職責(zé)盡到了沒有、盡夠了沒有、盡好了沒有。再次必須強(qiáng)化責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任。麻繩先從細(xì)處斷。一個人的責(zé)任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。如果主觀上降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，沒有盡到工作職責(zé)，造成大的工作失誤，影響目標(biāo)任務(wù)的完成，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。要從自身做起，堅決克服“小事應(yīng)付、大事湊合”的蒙混心理，樹立“有多大職權(quán)就要盡多大職責(zé)”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)。

二是解決自我滿足思想的工作態(tài)度。自我滿足思想嚴(yán)重對個人和企業(yè)是有害無益的。應(yīng)把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在積極進(jìn)取、永不滿足上。首先是更新觀念。拿出“人生能有幾回搏”的勇氣和智慧，不自滿，不懈怠，積極進(jìn)取，勇于拼搏，立足崗位創(chuàng)業(yè)績。其次爭創(chuàng)一流。做每一項工作都要堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。要

有一種工作質(zhì)量上不去就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感；要有一種干不好工作、完不成任務(wù)就無法向單位交代的使命感。再次就是永不滿足。要自我加壓，真抓實干，凡是定下的事，能辦的立即辦。切實做到敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗，力求在高標(biāo)準(zhǔn)的工作中實現(xiàn)自身價值。

三是解決不善于溝通的問題。良好的溝通環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有上下級溝通渠道暢通了，領(lǐng)導(dǎo)才知道員工在想什么，有什么困難。相反，員工的工作思路也就更加清晰了。在今后的工作中，首先要做到多請示匯報，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。其次要多于領(lǐng)導(dǎo)交流工作經(jīng)驗，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教。再次，多站在公司的角度分析問題，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的合理建議。

四、明年工作籌劃

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)站和企業(yè)微信平臺建設(shè)。加強(qiáng)公司網(wǎng)站和企業(yè)微信平臺建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)的走向規(guī)模化正規(guī)化的第一步，也是推廣企業(yè)文化，讓百姓更進(jìn)一步了解我們，關(guān)注我們的平臺，同時也有利促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)一步發(fā)展。今后，我們還要制定詳細(xì)的網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，需要各部門緊密協(xié)作，加強(qiáng)網(wǎng)站信息的撲捉，不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容和建設(shè)水平。

（二）繼續(xù)做好公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。一是加強(qiáng)對計算機(jī)信息化辦公設(shè)備的維護(hù)與管理。公司所有計算機(jī)信息化設(shè)備

采購要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自購買和更換設(shè)備硬件。二是加強(qiáng)對公司計算機(jī)軟件系統(tǒng)的監(jiān)管。及時解決軟件在使用過程中出現(xiàn)的問題，防止因計算機(jī)病毒及其他因素造成公司重要文件資料的丟失和損壞，確保公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行。三是實行設(shè)備管理責(zé)任制。做到統(tǒng)一管理，責(zé)任到人，計劃在2月份，公司所有信息化設(shè)備將統(tǒng)一編碼，責(zé)任到人，除非人為因素造成設(shè)備損壞的，責(zé)任由公司承擔(dān)，其他人為因素造成的設(shè)備損壞，責(zé)任由使用人承擔(dān)。

（三）參與完成天山麗都民俗村的項目開發(fā)工作。采取網(wǎng)上查詢和深入檔案局查閱歷史資料等辦法，認(rèn)真思考并提出民俗村建設(shè)項目合理化建議，緊密協(xié)助項目組人員共同開發(fā)此項工作，及早拿出可行性方案，并上報上級審批。

（四）繼續(xù)做好履行李總助理工作職責(zé)。協(xié)助李總制定戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。協(xié)助李總對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部及各部門關(guān)系；跟進(jìn)落實公司經(jīng)營管理會議；在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面提供相關(guān)建議與意見；積極完成李總代的其他工作事宜。

五、幾點(diǎn)建議：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面

好的企業(yè)要想長遠(yuǎn)和更好的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是必不可少 的，也是投入最大的，這是目前制約公司發(fā)展的最大瓶頸。

首先，我們要提到的就是“路”，這里有兩層意思，一是指硬件設(shè)施。就是規(guī)劃和修建園區(qū)道路，盡快制定劃分各規(guī)劃區(qū)域道路，讓每一個來到園區(qū)的客人能夠很直觀的了解園區(qū)將來要建設(shè)的項目。二是指靈魂。我們要明確整個園區(qū)的發(fā)展方向，這是發(fā)展之路，沒有方向，我們將會走入誤區(qū)。

其次，就是園區(qū)的綠化建設(shè)。這也是吸引顧客眼球的最大亮點(diǎn)，雖然保持原生態(tài)的植被是我們的初衷，但是更多人還是希望能看到成片而又整齊的綠色植被。但目前，我們的整個園區(qū)還是雜草叢生，稀稀拉拉，與荒山的區(qū)別沒有多大。要讓我來說，我希望我們能生活在可以躺在草地上曬太陽的那種感覺，但是我們這里沒有一塊草地能讓我們享受這種感覺，我們更多的看到的還是荒涼。我們是否可以創(chuàng)造像植物園的小草坪一樣，富有生機(jī)。

（二）人員管理方面

分析公司的人員配臵和管理方面，雖然公司在人員上已經(jīng)做了很大的調(diào)整和補(bǔ)充，但是從能力素質(zhì)方面來看，整體搭配還是有些欠缺，沒有成熟的績效考核和薪酬福利制度，制約了保留和引進(jìn)人才。

（三）營銷管理方面

營銷管理也是企業(yè)的靈魂，與發(fā)展方向息息相關(guān)，我們企業(yè)發(fā)展全靠經(jīng)營來支撐。分析近半年來的經(jīng)營情況，我們的收支比

重懸殊太大，持續(xù)下去是非常危險的。我們必須改變我們的目前的營銷模式，采取多元化經(jīng)營，以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)大。一開口氣是吃不成胖子的，不能操之過急。我們不是沒有客戶，其實我們的客戶很多，只是我們的經(jīng)營模式不是客戶所需求的，而且我們沒有很好的銷售渠道。其實我們每個人都有自己的客源，但是很多客觀原因制約了我們。很簡單，我們的朋友、親戚過來我們這里消費(fèi)娛樂，他們的目的是什么？不就是希望他們的光臨，能讓我們在這個公司有更好的發(fā)展，能給我們帶來效益和創(chuàng)收。但話又說回來，他們所做的這些，我們是否能考慮拿出部分銷售收入作為營銷的獎勵和用于業(yè)務(wù)開支（這里包括帶團(tuán)人的返點(diǎn)、廣告宣傳等方面）。

（四）行政例會方面。一是控制會。結(jié)合公司實際，加強(qiáng)會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了上傳下達(dá)的暢通，保證了工作進(jìn)行有序。三是開短會。每次安排會議前，都按公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開

會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們要做到了會前有準(zhǔn)備，會后有落實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們要進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實。

（五）企業(yè)文化方面

企業(yè)文化建設(shè)是公司健康發(fā)展的支撐力量，只有建立栓心留人的企業(yè)文化，才能激發(fā)全體員工的工作熱情和主人翁精神。我們不能光是掛在嘴上喊口號，最重要的是要落到實處。我們要把關(guān)心員工就像關(guān)心自己的子女一樣，這需要認(rèn)真的結(jié)合我們的企業(yè)制定一套完善的企業(yè)文化制度。在這里我想舉幾個例子：比如在我第一次進(jìn)入咱們公司的時候，領(lǐng)導(dǎo)不是提到每一個月或兩個月為員工過一次生日，這讓我聽了心暖暖的，但我的記憶中，這項工作還沒有形成制度來落實；再就是我們的鍋爐房這一塊，工作性質(zhì)既單調(diào)又臟又累，當(dāng)我們躺在暖暖的被窩里睡的正香的時候，當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室工作的時候是否會想到是誰在為我們提供這么暖和的工作環(huán)境。在這里我建議改善改善我們燒鍋爐人員的生活工作環(huán)境，添臵安裝衛(wèi)星電視、熱水器等基礎(chǔ)設(shè)施。作為服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化尤為重要，在周末不能正常休息的時候，建議有一個合理的調(diào)休制度來保證員工的正常休息。我們不能總是強(qiáng)調(diào)員工不努力工作和能力素質(zhì)等等問題，作為領(lǐng)導(dǎo)，我希望你們也要多考慮員工的感受，多為員工著想一下，員工正常的工

作、生活、休息得到了解決，我想每一個員工都會很努力的工作的。

以上是我的工作匯報，如有不足之處，請各位同事和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想

物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作

設(shè)想

物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想2007-12-07 22:59:57第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想(2)文章標(biāo)題：物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想

物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動的統(tǒng)一部署2007年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會議上的講話精神、通報集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞

目標(biāo)積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動工作，為確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動情況如下：

一、確立安全組織，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作責(zé)任重于泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險源識別會議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí).通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

二、圍繞公司的安全目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實現(xiàn)無重大財產(chǎn)、服務(wù)事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故。”的安全管理目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅持實行三級教育，設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最

低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。

三、開展安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍

按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會議、安全反思會議結(jié)合本單位實際情況分析安全工作問題，調(diào)動員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩?。設(shè)備中心對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改并完善平景水池警報系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保

供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全意識

為作好安全月宣傳發(fā)動工作，根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團(tuán)知識競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培

訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢的嚴(yán)峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強(qiáng)自身的安全防范意識，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營中心設(shè)備中心進(jìn)行會議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。

五、2007年下半年安全工作設(shè)想

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的開始又?jǐn)[在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對2007年下半年安全工作進(jìn)行設(shè)想。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)

物業(yè)安全月活動總結(jié)暨下半年工作設(shè)想

第五篇：信息工程系召開工作總結(jié)暨新學(xué)期工作研討部署大會

信息工程系召開工作總結(jié)暨新學(xué)期工作研討部署大會

8月30日，信息工程系于西校園辦公樓413會議室召開工作總結(jié)暨新學(xué)期工作部署會議，信息系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員及全體教職工參加了此次會議，會議由信息系主任馮文旭教授主持。

會上，馮文旭結(jié)合系里的實際工作情況，從師資隊伍建設(shè)、科研創(chuàng)新及學(xué)生就業(yè)等方面進(jìn)行了工作回顧及總結(jié)，對暑假主動外出參加師資培訓(xùn)的教師進(jìn)行了表揚(yáng)，對暑假C++培訓(xùn)提高班的順利開展表示了肯定，傳達(dá)了校區(qū)（學(xué)院）上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)，并對信息系下學(xué)年主要工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。隨后，信息系副主任劉紀(jì)敏傳達(dá)了校區(qū)（學(xué)院）教學(xué)工作會議精神和具體要求，并從加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、實習(xí)基地建設(shè)、啟動青年教師實驗課程提升工程、精品課程師資培訓(xùn)等方面對信息系下學(xué)年主要教學(xué)工作進(jìn)行了安排和部署。他希望全體教職工加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，教學(xué)科研齊頭并進(jìn)，再接再厲，力爭在新的學(xué)期里使信息系應(yīng)用型人才培養(yǎng)教學(xué)改革及各項工作取得更大進(jìn)步。

信息系黨總支書記李桂利在會上闡述了王書記工作思想重點(diǎn)，對校慶60周年相關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署，并對新學(xué)期學(xué)生思想教育工作提出了新的要求與期望，要求信息系全體教職工要切實把黨的科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的具體觀念、工作思路和制度措施，貫通到學(xué)生工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不斷實施新舉措，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展服務(wù)，努力開創(chuàng)信息系學(xué)生工作的新局面。（作者：宋志剛）