第一篇：雙基驗收實施方案

新市初級中學(xué)

關(guān)于迎接2007年國家“兩基”評估驗收工作的實施方案 根據(jù)臨潼區(qū)教育局關(guān)于迎接2007年國家“兩基”評估驗收工作的實施意見，為進一步做好我校迎接國家“兩基”評估驗收的準(zhǔn)備工作，特制定本實施方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任意識

“兩基”工作是基礎(chǔ)教育的重中之重，是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的重要組成部分，能否通過國家的評估和驗收意義重大，為此，我校決定成立“兩基”自查迎驗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組員：劉龍新市初中校長

副組長：劉宏武 新市初中政教主任

成員：李迎兵 新市初中教導(dǎo)主任

王學(xué)革 新市初中政教副主任

二、明確職責(zé)，分工到人

根據(jù)“兩基”驗收評估的項目和內(nèi)容要求，結(jié)合我校實際，分工如下：

1、普及程度、教育質(zhì)量、師資水平（由教導(dǎo)主任負責(zé)）①完善04——06年的學(xué)籍管理檔案。

認真核對交叉入學(xué)情況，凡學(xué)生姓名轉(zhuǎn)入均應(yīng)給對方學(xué)校出具證明。對到外鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、外縣等就讀的學(xué)生，必須取得其就讀學(xué)?；蚪逃块T的有效證明（包括學(xué)生學(xué)籍、現(xiàn)就讀班級、學(xué)籍號、時間等）才能列入在校生，并單獨造冊，確保輟學(xué)率在2%以內(nèi)，1

初中畢業(yè)率達到95%以上，15周歲人口中初級中等教育完成率達到99%，17周歲人口中初級中等教育率達到95%以上。

②檢查，補充完善04-06年的教學(xué)計劃、教研組計劃及相關(guān)總結(jié)、師生獎勵情況登記、教師論文、學(xué)生學(xué)科競賽獎勵情況等內(nèi)容。

③完善各部室相關(guān)制度，補充04-06學(xué)年相關(guān)資料，充實健全儀器臺賬和實驗教學(xué)檔案（四帳六表）

④做好所缺儀器、圖書、器材的統(tǒng)計工作。

⑤健全、規(guī)范師資管理檔案，要求資料翔實，數(shù)字統(tǒng)計準(zhǔn)確，其中包括專任教師合格率、2001年以后新補充教師合格率、教師待遇落實情況、教師、校長培訓(xùn)等情況。

⑥補充完善初中畢業(yè)班學(xué)生各科合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生體育合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生視力合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生行為規(guī)范合格率。

⑦實施素質(zhì)教育的規(guī)劃、措施和成果。

2、辦學(xué)條件、經(jīng)費投入（由后勤處、政教處負責(zé)）

①做好危房改造工作，徹底消除學(xué)校危房。

②做好部室規(guī)劃與建設(shè)，完成標(biāo)準(zhǔn)配備。

③治理好學(xué)校周邊環(huán)境。

④熟知財政對學(xué)校教育撥款情況，生均經(jīng)費及生均公用經(jīng)費的增長情況。

⑤“兩免一補”的落實情況。

⑥完善05——06年各學(xué)期的班務(wù)計劃、年級組工作計劃、后進生轉(zhuǎn)變計劃、政教處工作計劃及相關(guān)總結(jié)。共青團活動計劃、總結(jié)，國旗下講話等相關(guān)材料。

⑦整理完善04——06年教育相關(guān)材料，如家長會、法制教育、心理健康教育等。

⑧做好“兩基”驗收的宣傳和其他工作。

三、恪守職責(zé)，狠抓落實

1、各處室主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須以高度的使命感和責(zé)任感，高質(zhì)量地完成所擔(dān)負的“兩基”迎驗工作，從大局出發(fā)，齊心協(xié)力，堅持既分工又合作的原則，在自查整改中真抓實干，不留死角，確保我校“兩基”迎驗工作萬無一失。

2、明確各階段的任務(wù)。

①各處室務(wù)必于2006年11月3日前參照“兩基”鞏固提高標(biāo)準(zhǔn)完成所負責(zé)部室的自查整改工作，補充完善相關(guān)資料的整理工作，并寫出自查報告。

②于2007年12月1日——12月15日，迎接區(qū)、市兩級檢查驗收。

③整改提高階段。2007年12月15日——1月15日查漏補缺，完善檔案資料，審定“兩基”工作匯報。

④于2007年元月15——元月31日迎接省級驗收。

⑤于2007年2月1日——2月3日對存在問題進行整改。

新市初級中學(xué)

2006年10月18日

第二篇：雙基活動實施方案1

玉門西收費站安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)

活動實施細則

根據(jù)省公路運營中心“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全省交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急雙基建設(shè)活動方案》的通知”（甘高運稽查2010）26號）文件精神，為了進一步加強安全生產(chǎn)工作全面提升我站安全生產(chǎn)應(yīng)急救援保障能力，杜絕特大事故，遏止較大事故，減少一般事故，使我站安全運營工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我站實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展、以人為本的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主綜合治理”的方針，緊緊圍繞管理所確定的安全生產(chǎn)工作要點，以注重防范、強化源頭管理、落實責(zé)任為主線，以加強基礎(chǔ)基層建設(shè)為重點，加強生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理，不斷健全應(yīng)急保障機制，強化協(xié)作聯(lián)動和綜合治理，促進收費管理工作安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全面完成我站各項任務(wù)提供安全保障。

二、活動目標(biāo)

我站要積極開展“雙基”建設(shè)活動，建立健全各項安全管理制度，狠抓各項安全管理措施和制度的落實，定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，徹底治理各類事故隱患，使我站安全生產(chǎn)和應(yīng)急保障體系進一步完善，各類安全 制度進一步健全，職工隊伍素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)責(zé)任進一步路落實，安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強“雙基”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，使各項工作落到實處，我站決定成立“雙基”建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：賈學(xué)忠 副組長：胡 濤

成 員：馬淑娟 賀玉歡 胡善榮 丁文新 鄧 超 孫玉峰 高 翔 馮 虎 曹 亮

以站長為第一責(zé)任人，及時成立“雙基”建設(shè)活動的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各站根據(jù)實際情況，制度詳細的實施方案，落實工作要求和任務(wù)，明確具體措施。

四、活動內(nèi)容

（一）提高思想認識，強化責(zé)任落實。

嚴格落實站長“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙管”和“一把手負責(zé)制”，全面建立行政一把手負責(zé)制、站長具體負責(zé)、副站長分工負責(zé)、全站職工各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系。要認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各班組、個人，認真落實安全生產(chǎn)各項指標(biāo)，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。各班組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、逐層分解落實的安全生產(chǎn)工作機制，是安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和個人。

（二）健全機構(gòu)，加強體制機制建設(shè) 加強體制機制建設(shè)是“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的重要保障。

1、通過簽訂站、班組二級安全工作目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任和事故控制指標(biāo)落實到具體班組和個人，真正做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。

2、完善各項安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，保證應(yīng)急物資、人員、車輛到位，我站根據(jù)實際情況定期組織人員進行應(yīng)急處置演練，使應(yīng)急處置工作做到反應(yīng)快速，處置有序、保障有力。

（三）重視安全教育工作，提高全員安全意識。

嚴格落實每周一次的安全學(xué)習(xí)和每月兩次的安全分析會議制度。不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理，進一步完善目標(biāo)責(zé)任控制體系，細化考核辦法，加大獎懲力度。我站要積極調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，對職工進行自我安全教育，開展安全知識講座、安全知識競賽、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等方式的活動，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，傳播安全知識，真正是安全嘗試深入人心，在全站形成“人人懂安全”、“人人要安全”的良好氛圍。在班組內(nèi)開展“讀一本安全生產(chǎn)書籍，記一次事故案例教訓(xùn)，提一條安全合理化建議，開展一次有現(xiàn)實教育意義的競賽活動”，增強職工安全意識，提高職工的自身安全保護和安全防范意識，確保職工的自身安全。

（四）加強消防安全管理

我站各部位配備的消防設(shè)施，要確定專人進行管理，定期清 點、檢測，使之始終處于完好正常狀態(tài)，并將監(jiān)測情況登記備案，對于壓力不足的滅火器要定期上報管理所進行及時充裝，確保消防安全責(zé)任落實到位。我站安全管理人員及各崗位工作人員應(yīng)做到對相關(guān)消防知識、消防工具及安全防范措施達到熟練運用的程度。

（五）明確重點，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。

1、進一步加強收費管理工作。

（1）收費站交接班必須列隊，注意過往車輛，警衛(wèi)人員當(dāng)班期間必須著發(fā)光馬甲，戴頭盔，要加大對收費廣場巡查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理。監(jiān)控室、票亭、票據(jù)室不容許無關(guān)人員進入，票據(jù)、現(xiàn)金的管理嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并做好“三專”“六防”工作，確保票、錢、卡和收費人員的人身安全。

（2）嚴格執(zhí)行收費系統(tǒng)操作規(guī)程，系統(tǒng)管理員要全面負責(zé)收費系統(tǒng)及機電設(shè)備的安全運行和日常維護工作，收費人員嚴格操作權(quán)限，嚴禁越權(quán)或不正當(dāng)操作，如遇系統(tǒng)故障、突發(fā)事件，要按照應(yīng)急預(yù)案要求迅速進行處理。機電維護人員要本著“安全第一，保障暢通”的原則，加強機電設(shè)備的正常維護，為收費運營提供安全的保障。

（3）加強惡劣氣候條件下的安全工作。針對雨雪冰凍、大霧、沙塵暴等特殊氣候條件，各站要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面做好災(zāi)害防范和應(yīng)對工作，及時掌握天氣情況及車輛通行狀況等信息，向分中心提供突發(fā)事件信息。

2、繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作。

認真做好每周一次的安全自檢，對安全生產(chǎn)工作進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對于站內(nèi)不能解決的以文字形式上報管理所，徹底治理各類安全隱患，確保我所全年無重大安全事故。

五、實施步驟

“雙基”建設(shè)活動從2010年11月開始至2013年12月結(jié)束，共分三個階段：

（一）細化方案宣傳發(fā)動階段（2010年11月5日至12月31日）。

一是召開專題會議宣傳動員，安排本次活動的目標(biāo)、任務(wù)和活動的重要性、必要性，在站內(nèi)形成濃厚的活動氛圍。二是通過在收費站車道出入口懸掛“雙基”建設(shè)活動宣傳橫幅、標(biāo)語，辦板報和懸掛宣傳畫等形式，大力營造安全工作氣氛；三是對收費人員進行安全教育和培訓(xùn)，強化職工的安全生產(chǎn)意識；對過往車輛、司乘人員進行安全宣傳、創(chuàng)造良好的收費環(huán)境并通過各類媒體、內(nèi)刊、宣傳櫥窗等多種形式廣泛宣稱，營造良好的輿論氛圍。

（二）組織實施落實任務(wù)階段（2011年1月1日至2013年6月30日）。

從1月1日起，我站要按照實施方案，統(tǒng)籌安排、積極推進各項工作，全面完成“雙基”建設(shè)方案的各項目標(biāo)任務(wù)。嚴格落實排查整改重大安全隱患，部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作，“雙基”工作小組要通過定期檢查、日常檢查、專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，加大對安全管理各項工作的檢查力度，對于查出的問題不能及時整改的將追究相關(guān)人的責(zé)任。

（三）總結(jié)評估和整改階段（2013年7月1日至2013年12月31日）

我站安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動檢查小組對活動情況進行檢查和全面總結(jié)，對檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題要落實到相關(guān)責(zé)任人，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的班組要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、保障措施

（一）我站要進一步提高對“雙基”建設(shè)活動重要性，結(jié)合實際情況，制定具體活動方案，細化活動內(nèi)容，明確具體措施，將“雙基”活動真正落到實處，并把活動的各項工作與日常安全管理工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排日常安全管理工作加大安全宣傳教育，確證我所“雙基”活動的順利開展。

（二）建立獎懲機制。將“安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)”活動的開展情況納入月底考核內(nèi)容，評比與日常考核評比相掛鉤，按照管理所下發(fā)的活動考核評分辦法嚴格進行考核，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和個人。“雙基”活動小組要認真對各班組安全生產(chǎn)工作情況進行詳實的考核記錄，對于在活動中表現(xiàn)突出、成績明顯的先進個人予以表彰，對工作消極活動開展較差的個人進行通報批評。

二〇一一年一月一日

第三篇：雙基實施方案2（共）

彬政辦發(fā)[2011]102號

彬縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)實施方案》的

通 知

各鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會，縣人民政府各有關(guān)工作部門：

《彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)實施方案》已經(jīng)縣政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

二O一一年八月十二日 彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)實施方案

為了加強鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財政職能作用，根據(jù)《陜西省財政廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和陜西省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎補暫行辦法》精神要求，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高鎮(zhèn)財政理財水平和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)鎮(zhèn)財政管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化為目標(biāo)，進一步強化財政管理基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，逐步將全縣鎮(zhèn)財政所建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、工作規(guī)范、管理有序的基層財政所，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、基本原則

堅持因地制宜原則。以現(xiàn)有辦公設(shè)施為基礎(chǔ)，立足各鎮(zhèn)實際，綜合考慮服務(wù)人口和服務(wù)半徑、交通和地理位置等因素規(guī)劃建設(shè)。

堅持節(jié)儉實用原則。厲行節(jié)約，盡量整合盤活鎮(zhèn)國有資產(chǎn)、土地等閑置資源，能改就改，能建就建。

堅持方便群眾原則。以保障財政職能，提高工作效率，方便群眾辦事為出發(fā)點，真抓實干，務(wù)求實效。

堅持分步實施原則。按計劃、分、逐鎮(zhèn)完成財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

三、建設(shè)目標(biāo)

（一）基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照體現(xiàn)公共服務(wù)和政務(wù)公開的原則，合理配備辦公用房和設(shè)備，分設(shè)履行基本職能需要的辦公室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）及必要的配套用房，實行“宿辦分離，兩室一廳”柜臺式辦公，配備生活必需的食堂、澡堂、洗手間、圖書室、必要的文體娛樂設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的政務(wù)公開欄、對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，統(tǒng)一設(shè)計制作門頭和標(biāo)識，統(tǒng)一制作服務(wù)監(jiān)督臺、意見征詢箱，統(tǒng)一刷寫財政文化墻。辦公場所內(nèi)務(wù)整潔，環(huán)境優(yōu)美。

（二）內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)部管理制度健全，全面推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制；目標(biāo)考核辦法完善，健全鎮(zhèn)財政所績效考評和工作人員目標(biāo)考核等辦法，操作性強。

（三）業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。健全財政、財務(wù)、基礎(chǔ)管理制度，鎮(zhèn)財政財務(wù)收支符合“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管、“村賬村用鄉(xiāng)監(jiān)管”改革的要求。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，細化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，完善重點業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制。預(yù)算管理、財務(wù)監(jiān)督核算管理、債權(quán)債務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、涉農(nóng)補貼發(fā)放基礎(chǔ)信息管理、檔案管理、票據(jù)管理等財政業(yè)務(wù)管理，做到原始憑證真實完整，臺帳信息錄入及賬務(wù)處理及時準(zhǔn)確，檔案資料齊全，網(wǎng)絡(luò)管理安全規(guī)范，信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

（四）隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“人員結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷學(xué)識教育重視、業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展有效、思想作風(fēng)過硬”的要求，建立規(guī)范的鎮(zhèn)財政所選人進人機制和干部激勵機制；制定完善的培訓(xùn)計劃，安排專門經(jīng)費，多種方式、分批次、分層次開展培訓(xùn)活動，重點對所有 鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一次；加強作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財政文化建設(shè)，樹立勤政為民、廉潔高效的工作作風(fēng)。

四、實施步驟

在2010年試點的基礎(chǔ)上，2010年完成永樂、北極、水口、底店、太峪、城關(guān)、炭店及小章8個鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)任務(wù)。2012年6底前完成西坡、新民、新堡子、車家莊、香廟、韓家6個鎮(zhèn)（社區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)全縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所全覆蓋目標(biāo)。

五、資金來源

全縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)共需資金480萬元。其中，爭取省市財政獎補資金320萬元，其余160萬元資金由縣財政負擔(dān)。

六、組織機構(gòu)

組 長：陳萬峰（縣

長）

副組長：劉 旭（副縣長）成 員：楊小平（縣財政局局長）

伊雪峰（縣發(fā)改局局長）

馮啟勝（縣國土局局長）

楊建濤（縣住建局局長）

車建文（縣財政局副局長、綜改辦主任）各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、社區(qū)管委會主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局，車建文同志兼任辦公室主任。

七、實施辦法 各鎮(zhèn)（社區(qū)）要根據(jù)全縣標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和總體計劃，結(jié)合各自實際，制訂擬建方案，報縣綜改辦審核。審核通過后報縣發(fā)改局審批，并辦理土地、規(guī)劃和報建手續(xù)。然后由各鎮(zhèn)政府、社區(qū)管委會組織實施。最后由領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收。

第四篇：楊樹崗小學(xué)迎“雙基”驗收匯報材料

楊樹崗小學(xué)督縣檢查匯報材料

一、學(xué)校概況：

楊樹崗村位于新密市北部，與鄭州市二七區(qū)相鄰，全村3010口人。我校新建于1996年，由村和群眾集資籌建。我校是一所完全小學(xué)，所轄東崗、油坊莊兩個教學(xué)點，東崗村四至六年級學(xué)生在我校就讀。現(xiàn)共有19個教學(xué)班，在校學(xué)生657名，專任教師40人。

二、各項指標(biāo)完成情況

1、普及程度

①適齡兒童入學(xué)率、完成率：

2009-2010學(xué)，主校7-12周歲 289 人，在校 289 人，入學(xué)率100%，13-15周歲139 人，在校139 人，入學(xué)率100%。

2、教育質(zhì)量

2009-2010學(xué)，主校小學(xué)畢業(yè)班 61 人，語文、數(shù)學(xué)、體育、思品均合格61人，合格率100%，思品優(yōu)秀45人，優(yōu)秀率73.7%，體育優(yōu)良51人，優(yōu)良率83.6%。

3、師資水平

2009-2010學(xué)，學(xué)校專任教師40人，均獲得教師資格證書，其中學(xué)歷達標(biāo)40人，達標(biāo)率100%,高層次學(xué)歷人數(shù) 25人，提高率62.5 %，小學(xué)高級教師 25 人，河南省骨干教師2人，鄭州市級骨干教師4 人，新密市級骨干教師 8人。校長取得了提高培訓(xùn)合格證。

②全體教師無私奉獻，有高尚的職業(yè)道德，目前有2人獲新密市優(yōu)秀教師，1人獲新密市優(yōu)秀班主任，新密市師德標(biāo)兵2人。

3、辦學(xué)條件

（1）學(xué)校共占地總面積5745.66平方米，建筑面積3555平方米，現(xiàn)有19個教學(xué)班，在校生657人，教師40人。

（2）2009年全校學(xué)生354人，圖書 8000 冊，生均

冊。儀器 5000 件，電教器材1500 件，均達到二類標(biāo)準(zhǔn)。

（3）我們在2009—2010學(xué)，新密市政府為我校配置了32臺電腦，圖書 5000 冊，儀器4500 件，球案 5 個，籃球架一副；鋼琴一架：多媒體一套；辦公桌椅24套；白寨鎮(zhèn)政府為我校硬化了200米環(huán)形跑道。學(xué)校投資1600元，改造了食堂、餐廳，水管安裝，建造了車棚，保證四至六年級學(xué)生食宿在校。

4、教育經(jīng)費

2009—2010學(xué)全校學(xué)生657人，預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)經(jīng)總支出 163.30

萬元，生均

2485.54 元；預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費支出21.68

萬 元，生均

9.98 元。

4、成人教育

2009年成人實用技術(shù)培訓(xùn) 6 期，參加各種培訓(xùn)129 人

三、主要措施

1、嚴把三關(guān)切實抓好“控輟保學(xué)”工作

①把好入學(xué)關(guān)，學(xué)校在本學(xué)年開學(xué)初，廣泛宣傳《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，依法保障適齡兒童受教育權(quán)，并對本轄區(qū)的適齡兒童逐一核實，保證學(xué)生及時入學(xué)，對貧困生切實落實國家“兩免一補”政策，從而保證了連續(xù)幾年入學(xué)率都在100%.②抓好鞏固關(guān)，為控制學(xué)生流失，我校建立健全了轉(zhuǎn)學(xué)制度，轉(zhuǎn)學(xué)必須持聯(lián)系卡由轉(zhuǎn)入學(xué)校及主管部門簽字蓋章，加強監(jiān)控。

③嚴把教育教學(xué)關(guān)，學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為按標(biāo)準(zhǔn)開全課程，開足課時，使學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，嚴禁亂收費，亂訂教輔資料，切實減輕學(xué)生負擔(dān)，并組織豐富多彩的課外活動，豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校還加強了師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師行為，堅持以正面教育為主，不體罰或變相體罰學(xué)生，使學(xué)生進得來、留得主、學(xué)得好。

2、加強教師隊伍建設(shè)，鑄師魂，強師德，提師能 ①開展教師職業(yè)道德教育，組織教師學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)先進典型，并制定了教師職業(yè)道德考核辦法，使教師做到忠于職守，愛崗敬業(yè)，強化責(zé)任心和事業(yè)心，關(guān)心學(xué)生，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，形成了積極向上的精神風(fēng)貌。

②開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校制訂了教師培訓(xùn)計劃，鼓勵教師積極參加各種形式的培訓(xùn)活動，并加強校本教研，結(jié)合本校實際情況學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，這在一定程度上提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

③嚴格對教師的考核，學(xué)校制定了教師的各項考核方案、細則，加強對教師業(yè)務(wù)的督促與評估，促教師自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。

3、努力營造良好的育人環(huán)境，狠抓學(xué)生管理 ①我校形成了學(xué)校、少先隊、班主任齊抓共管的局面。強化班主任責(zé)任，注意制度管理，科學(xué)分工，制定了班級考評細則，優(yōu)秀班級評選標(biāo)準(zhǔn)，文明學(xué)生評選標(biāo)準(zhǔn)，寢室管理制度，環(huán)境衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)等，我們還開展了“四重五抓兩加強”教育。即：文化重特色、課堂重滲透、活動重感染、日常重養(yǎng)成，抓校園文化建設(shè)營造良好的育人氛圍、抓學(xué)科滲透，廣開良好的育人渠道、抓主題教育，增強良好的育人實效，抓行為規(guī)范教育，突出良好的育人重點，抓德育工作評價，夯實良好的育人基礎(chǔ)。加強班主任隊伍建設(shè)，加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升德育工作水平。

②構(gòu)建良好的育人環(huán)境，充分利用國旗下講話，進行遵紀守法、尊師重教、誠實守信、勤奮好學(xué)，講文明、懂禮貌等教育使學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高道德標(biāo)準(zhǔn)。

4、堅持以質(zhì)興校，狠抓教學(xué)管理

①始終緊繃教學(xué)常規(guī)管理這根弦，學(xué)校制定了符合本校實際的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，對“備、講、批、輔、研”等各環(huán)節(jié)制定出規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn),定期與不定期進行教學(xué)檢查，保證教學(xué)各環(huán)節(jié)落實到位，保證了教學(xué)質(zhì)量。

②加強教學(xué)督導(dǎo)，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平,學(xué)校以集中和分散學(xué)習(xí)的方式開展教學(xué)研究，創(chuàng)造條件，積極支持教師外出聽課、學(xué)習(xí)。每學(xué)期組織至少一輪的課堂教學(xué)評估活動，通過活動的開展，不僅激發(fā)發(fā)了教師課攺的熱情，而且能相互學(xué)習(xí)，取長補短，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

四、存在問題及不足

1、國家教育部推廣的課堂教學(xué)模式在我校還要進一步加強實踐。

2、校本教研要進一步加強，取得實效。

3、水源緊缺，用水須買，不收取任何費用，寄宿生用水、用電資金短缺。

五、今后努力方向

1、進一步提升辦學(xué)理念，改善辦學(xué)條件，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、進一步加大教研力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

3、進一步加強教育現(xiàn)代化的建設(shè)。

4、進一步加大投資力度，提高學(xué)生食宿質(zhì)量。在今后的工作中，我校將依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷充實和采納現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段，努力把每位適齡少年都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人，推動我校朝“管理科學(xué)化、條件現(xiàn)代化、育人全面化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。

第五篇：2014年街道驗收實施方案[定稿]

新義街道辦事處

2014年創(chuàng)建安全發(fā)展示范街道驗收

實

施

方

案

新義街道辦事處

創(chuàng)建安全發(fā)展示范市驗收實施方案

為做好我街道創(chuàng)建安全發(fā)展示范市的考核評價工作，推進創(chuàng)建活動深入發(fā)展，根據(jù)《孝義市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市標(biāo)準(zhǔn)體系及考核辦法》，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，嚴格按照孝義市2014年安全生產(chǎn)工作會議有關(guān)部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范市為抓手，進一步強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持包村（社區(qū)）干部以村（社區(qū)）排查，職能中心（站所）綜合治理原則，夯實安全基層基礎(chǔ)，突出抓好個行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，從嚴考核，從嚴追究，把各項措施落到實處，堅決杜絕全街道各行業(yè)領(lǐng)域傷亡事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)持久安全、穩(wěn)定安全、本質(zhì)安全。

二、考評內(nèi)容

根據(jù)《孝義市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市標(biāo)準(zhǔn)體系及考核辦法》進行評定。

三、考評程序

（一）申報。

各創(chuàng)建單位采取自愿申報的方式，進行驗收申報。申報單位對照《評分細則》認真開展自評，符合標(biāo)準(zhǔn)的填寫《安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報表》，隨同創(chuàng)建工作總結(jié)和自評材料一式四份報至街道安全委員會辦公室。

（二）推薦。

街道安委會辦公室組織對申報單位進行初驗，認為符合標(biāo)準(zhǔn)的，向孝義市安全委員會辦公室推薦。

（三）暗查暗訪。

街道安全委員會辦公室同意創(chuàng)建申報后，將組織相關(guān)部門人員進行暗查暗訪，暗查暗訪情況計入考核結(jié)果。

（四）現(xiàn)場考評。

街道安全委員會辦公室組織有關(guān)部門人員組成初驗組，采取現(xiàn)場抽查與資料審查相結(jié)合的方式按驗收細則進行檢查。程序如下：

1、聽取申報單位關(guān)于創(chuàng)建工作的情況匯報；

2、對照《評分細則》，認真查閱相關(guān)文件資料和記錄；

3、通過申報單位推薦和考核組隨機抽取的方式，分別進行實地檢查；

4、考核組與申報單位交換意見，對存在的問題提出整改建議。

（五）結(jié)果評定。街道安委辦將考核結(jié)果進行審定，認為合格的將報孝義市創(chuàng)建辦。