第一篇：分行貿(mào)易金融部2013年工作重點(diǎn)

XX分行貿(mào)易金融部2014年工作重點(diǎn)

2014將認(rèn)真落實(shí)總分行對(duì)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位和規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展主題和市場(chǎng)導(dǎo)向，結(jié)合XX市場(chǎng)區(qū)域特點(diǎn)，加快客戶拓展，依托個(gè)性化的行業(yè)解決方案和可復(fù)制性的產(chǎn)品組合，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在把握實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，推動(dòng)分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)健康運(yùn)行、平穩(wěn)發(fā)展。

XX分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)2014年工作要點(diǎn)如下：

一、分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況

分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)經(jīng)過一年半的快速發(fā)展，各項(xiàng)主營(yíng)指標(biāo)運(yùn)行良好，業(yè)務(wù)發(fā)展出具規(guī)模，截至2013年10月末，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況如下：

1、業(yè)務(wù)拓展方面，貿(mào)易融資業(yè)務(wù)量41.95億元，其中人民幣貿(mào)易融資38.2億，外幣貿(mào)易融資3.75億元，新增貿(mào)易融資客戶29戶；

2、國際業(yè)務(wù)方面，本外幣國際結(jié)算業(yè)務(wù)量1.24億美元，其中跨境人民幣結(jié)算量1989萬元，資本業(yè)務(wù)8111萬美元，經(jīng)常項(xiàng)下收付匯3966萬美元；

3、綜合收益方面，貿(mào)易金融客戶項(xiàng)下外幣日均存款1336萬美元，實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算、結(jié)售匯和國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)產(chǎn)生的中間業(yè)務(wù)收入508萬元。

依托總行貿(mào)易金融產(chǎn)品體系、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、審批流程的逐漸完善，分行貿(mào)易金融條線專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理體制的逐步建立，相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展更顯扎實(shí)，市場(chǎng)影響力不斷提升。但從總體情況來看，分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展初期，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色相結(jié)合的客戶挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新等工作仍需加大推進(jìn)力度，還要結(jié)合總行戰(zhàn)略部署加快發(fā)展速度。

二、2014年分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)總體工作思路

2014年XX貿(mào)易金融工作的總體思路是：堅(jiān)持“授信鋪底、貿(mào)金跟進(jìn)”業(yè)務(wù)策略，圍繞“增長(zhǎng)上量、提升效益”業(yè)務(wù)發(fā)展主題，以核心企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、特色業(yè)務(wù)為抓手，有效擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群，促進(jìn)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)縱深發(fā)展，通過貿(mào)易金融業(yè)務(wù)增進(jìn)與客戶的合作粘度，加

大對(duì)國內(nèi)、國際貿(mào)易金融重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)用推廣，繼續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)型貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展，包括對(duì)保證金存款帶動(dòng)作用明顯的保兌倉等預(yù)付類業(yè)務(wù)，以及相對(duì)降低擔(dān)保條件的應(yīng)收類與存貨類業(yè)務(wù)，全力推動(dòng)創(chuàng)新型貿(mào)易金融業(yè)務(wù)，減少占用信貸規(guī)模、資本規(guī)模與行業(yè)限額限制。

三、2014年分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)，將重點(diǎn)做好以下工作：

（一）以貫徹落實(shí)“沙盤作業(yè)”營(yíng)銷模式為抓手，擴(kuò)大貿(mào)易金融客戶基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真分析XX市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征，制定2014年貿(mào)易金融客戶營(yíng)銷沙盤，明確國內(nèi)貿(mào)易金融、國際業(yè)務(wù)的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)客戶。

按照分行制定的進(jìn)出口沙盤客戶，要求各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷小組必須圍繞區(qū)域沙盤客戶進(jìn)行營(yíng)銷，并在條線專項(xiàng)考核中對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)出口沙盤客戶授信新增加大考核力度，加強(qiáng)經(jīng)常項(xiàng)下授信客戶拓展，并在每周周報(bào)中對(duì)于各部門完成情況進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)調(diào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)對(duì)貿(mào)金業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)，為2014年業(yè)務(wù)發(fā)展做打好基礎(chǔ)。針對(duì)我行國際結(jié)算客戶少，增長(zhǎng)慢的問題，強(qiáng)調(diào)拓展支柱型國際結(jié)算客戶，以國際結(jié)算客戶數(shù)的增長(zhǎng)帶動(dòng)國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步健康增長(zhǎng)。充分了解企業(yè)本身及其與上下游客戶的業(yè)務(wù)往來、結(jié)算方式和需求的基礎(chǔ)上，配套合適產(chǎn)品和服務(wù)，開展有針對(duì)性地營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)落地。

2、圍繞區(qū)域特色汽車金融業(yè)務(wù)拓展，促進(jìn)業(yè)務(wù)和客戶增長(zhǎng)。根據(jù)上級(jí)行發(fā)展區(qū)域特色主題貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的要求，推進(jìn)汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展，研究汽車行業(yè)客戶合作模式，加大營(yíng)銷力度，深化銀企合作，實(shí)現(xiàn)批量式、集群式上下游客戶開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易金融客戶基礎(chǔ)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上量。重點(diǎn)關(guān)注如何以汽車金融業(yè)務(wù)提升貿(mào)易金融業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度，現(xiàn)已將XX汽車工業(yè)園內(nèi)客戶名單，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況分為三類：已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、在建的、已經(jīng)簽約的。2014年初主要目標(biāo)客戶為已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)的已有授信的在建客戶，如XXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

3、加大貿(mào)易金融產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。

應(yīng)收、存貨、國際業(yè)務(wù)四輪驅(qū)動(dòng)，引導(dǎo)和支持經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)注重全方位營(yíng)銷，以立體化、交叉化的服務(wù)方案，均衡發(fā)展全鏈條貿(mào)易金融業(yè)務(wù)。重點(diǎn)營(yíng)銷推廣票據(jù)池、國內(nèi)證福費(fèi)廷轉(zhuǎn)賣、內(nèi)保外貸、國際保理等產(chǎn)品。

1、應(yīng)收類業(yè)務(wù)：一是以票據(jù)池業(yè)務(wù)為營(yíng)銷突破口，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，做好國內(nèi)保理池、票據(jù)福費(fèi)廷轉(zhuǎn)賣等產(chǎn)品推廣，加快推動(dòng)應(yīng)收類業(yè)務(wù)拓展和落地；二是圍繞核心企業(yè)、政府采購平臺(tái)、汽車金融等主體拓展其上游供應(yīng)商的應(yīng)收類業(yè)務(wù)。

2、存貨類業(yè)務(wù)：一是以港口物流金融業(yè)務(wù)為營(yíng)銷突破口，推動(dòng)XX港存貨類業(yè)務(wù)發(fā)展；二是持續(xù)加強(qiáng)第三方監(jiān)管方合作渠道建設(shè)，與中外運(yùn)、中儲(chǔ)、廣東南儲(chǔ)、南汽物流等大中型監(jiān)管公司建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，共享客戶資源，依托優(yōu)質(zhì)監(jiān)管方實(shí)現(xiàn)存貨類業(yè)務(wù)的批量開發(fā)。

3、國際業(yè)務(wù)：一是引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)沙盤作業(yè)，以授信為突破口，擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)客戶的授信面；二是積極挖掘存量客戶的潛在業(yè)務(wù)需求，提高授信客戶國業(yè)滲透率；三是在合規(guī)和保障收益前提下，優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新方式，靈活運(yùn)用產(chǎn)品組合，特別是加大外匯資金產(chǎn)品運(yùn)用，利用有限外幣資源，擴(kuò)大外幣負(fù)債規(guī)模；四是積極營(yíng)銷跨境人民幣業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升市場(chǎng)份額。加強(qiáng)對(duì)各部門及營(yíng)銷小組的中臺(tái)支持作用，進(jìn)一步提升貿(mào)金條線聯(lián)絡(luò)人的專業(yè)化能力。

1、定期、不定期在全行實(shí)施多層次、多種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流，引導(dǎo)和提高各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和客戶經(jīng)理對(duì)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知和認(rèn)同，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門積極性。

2、著力提升貿(mào)易金融（包括國際業(yè)務(wù)）條線團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人的普及廣度，提高聯(lián)絡(luò)人對(duì)貿(mào)易金融發(fā)展的專業(yè)化支持力度。

3、根據(jù)分行發(fā)展?fàn)I銷小組要求，我部作為中臺(tái)部門，將在產(chǎn)品、營(yíng)銷、培訓(xùn)、考核等方面加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷小組的支持，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢部門的支持，縮小全年業(yè)務(wù)指標(biāo)差距，提升經(jīng)營(yíng)部門貿(mào)易金融業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)。

第二篇：金融服務(wù)貿(mào)易

近年來，國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅速，金融服務(wù)貿(mào)易作為國際服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分，日益成為世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。由于金融服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展水平直接反映了一個(gè)國家參與國際金融業(yè)的基礎(chǔ)情況，因而也成為衡量一個(gè)國家金融業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力甚至是衡量一國綜合國力的重要指標(biāo)。

韓國于與中國同處于東北亞經(jīng)濟(jì)圈，作為亞洲發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量和新興經(jīng)濟(jì)體的杰出代表，因其在金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有著較快較好的表現(xiàn)而備受關(guān)注。本文選取韓國作為比較對(duì)象，原因在于兩國同是亞洲發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體的代表，在發(fā)展水平上屬同一梯隊(duì)，對(duì)比的意義較為明顯。通過對(duì)比非常有助于發(fā)現(xiàn)我國金融服務(wù)貿(mào)易發(fā)展過程中存在的弱項(xiàng)和不足，有利于提高我國金融業(yè)在東北亞以及亞太地區(qū)的國際地位，從而實(shí)現(xiàn)我國建立國際金融中心的綜合戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)我國金融服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展有著重要的借鑒意義。

近年來，我國學(xué)者主要從中國金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、決定金融服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)的因素等方面對(duì)我國金融服務(wù)貿(mào)易進(jìn)行了相關(guān)研究。但不同的專家、學(xué)者在研究這一問題時(shí)的視角會(huì)不一樣，即便是同一視角進(jìn)行研究，他們所得出的觀點(diǎn)也是各不相同。aa在研究提升金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力問題時(shí)采用多種方法將我國金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力分析的相當(dāng)清晰；bb從東北亞經(jīng)濟(jì)圈的角度分析中國如何吸收借鑒日本、韓國金融服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，并很好的借鑒其將二者的優(yōu)勢(shì)變?yōu)樽陨戆l(fā)展的資源;cc通過中國與東亞及世界金融服務(wù)貿(mào)易西方國家之間的比較分析，研究提升中國金融服務(wù)貿(mào)易的對(duì)策。dd認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論適用于金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力的研究，他分別對(duì)證券行業(yè)和銀行業(yè)進(jìn)行了分析，并有針對(duì)性地提出了提升金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。e在對(duì)金磚四國金融服務(wù)貿(mào)易指標(biāo)的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，我國的金融服務(wù)貿(mào)易不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界的平均水平，在金磚四國中比較中也處于明顯的劣勢(shì)地位。

金融服務(wù)是指金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用貨幣交易手段融通有價(jià)物品，向金融活動(dòng)參與者和顧客提供的共同受益、獲得滿足的活動(dòng)，是世貿(mào)組織的12個(gè)服務(wù)部門之一。按照世界貿(mào)易組織《金融服務(wù)附件》的規(guī)定，金融服務(wù)包括兩個(gè)分部門: 保險(xiǎn)及其相關(guān)服務(wù)，還包括所有銀行和其他金融服務(wù)(保險(xiǎn)除外)。下文中引用相關(guān)數(shù)據(jù)，分別對(duì)中韓兩國的保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易和金融及其他服務(wù)貿(mào)易做比較分析，可以從中得到中韓兩國的金融服務(wù)貿(mào)易呈現(xiàn)不同特征。

我國近年來在金融服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，但規(guī)模仍然偏小，為了去除國際金融危機(jī)的影響，本文選取2007年及其以后4年即到2000年的相關(guān)數(shù)據(jù)。

我國的金融服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)口額偏大，出口額偏小，進(jìn)而造成我國金融服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口差額，即維持著出口逆差，且逆差每年逐步擴(kuò)大。銀行保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易額的增長(zhǎng)速度明顯高于金融服務(wù)貿(mào)易的增長(zhǎng)速度，保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易對(duì)我貿(mào)易總量的提高發(fā)揮著較重要的作用。表中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，金融服務(wù)貿(mào)易出口額占服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重一直相對(duì)平穩(wěn)，這反映了我國的金融服務(wù)貿(mào)易出口問題有待解決。我們還可以看到銀行金融服務(wù)貿(mào)易占金融服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額的比重還是相對(duì)比較小，這說明我國金融服務(wù)貿(mào)易類型結(jié)構(gòu)暫時(shí)發(fā)展的不平衡，需要進(jìn)一步

調(diào)整和優(yōu)化。

近幾年來，韓國在推動(dòng)本國金融服務(wù)業(yè)自由化上做了很大努力，為了能夠成為東北亞地區(qū)域性的金融中心，其金融服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展同樣是非常迅速的。從表

【2】可以看出，韓國金融服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額從2007年的8.1億美元增長(zhǎng)至2010年的11.85億美元，年均增長(zhǎng)率為46.3%,世界排名升至11位。世界金融危機(jī)后，韓國金融服務(wù)貿(mào)易出口速度開始放緩。在世界主要金融服務(wù)貿(mào)易國家和地區(qū)中，韓國進(jìn)出口總額發(fā)展較為穩(wěn)定。與中國一直處于逆差相對(duì)的是，韓國的金融服務(wù)貿(mào)易始終維持著較大的且逐年擴(kuò)大的順差，尤其是2007 年順差高達(dá)33 億美元。另一方面，韓國金融服務(wù)貿(mào)易總額占服務(wù)貿(mào)易總額的百分比也呈逐年增長(zhǎng)，金融服務(wù)貿(mào)易對(duì)整個(gè)服務(wù)貿(mào)易總額貢獻(xiàn)比重逐年提高。

不管是從總體還是從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行對(duì)比，中國和韓國在金融服務(wù)貿(mào)易上都有不小的差距。這些差距主要體現(xiàn)在：首先，同韓國相比，中國金融服務(wù)貿(mào)易總值較低，尤其是出口額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于韓國。另一方面，隨著中國金融服務(wù)貿(mào)易鼓勵(lì)對(duì)外出口的這一政策的努力實(shí)施和金融危機(jī)的影響韓國出口縮水的雙重影響，中韓金融服務(wù)貿(mào)易出口額的差距在逐步縮小。雖然差距的絕對(duì)值仍然較大，但是從2007年開始兩國的差距漸漸減小。而作為韓國優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的金融服務(wù)業(yè)，造成這一優(yōu)勢(shì)的主要原因有以下幾個(gè)方面： 金融服務(wù)進(jìn)出口總額逐步提高，成為發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，同時(shí)也是僅次于運(yùn)輸服務(wù)的第二大順差的經(jīng)濟(jì)來源。金融服務(wù)行業(yè)加大重組合并力度，民營(yíng)化程度逐步提高。為了調(diào)整金融結(jié)構(gòu)，提高銀行的對(duì)外信譽(yù)度，提升國家信用等級(jí)，韓國將金融業(yè)的盈利指標(biāo)化，同時(shí)將自有資本充足率基準(zhǔn)引入到銀行經(jīng)營(yíng)中。政府資金力推金融改革。政府注入資金主要通過兩大機(jī)構(gòu)進(jìn)行：一是韓國儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司，主要負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)重新注資，彌補(bǔ)虧損，保護(hù)存款人利益；二是韓國資產(chǎn)管理公社具體執(zhí)行清理不良債權(quán)工作并負(fù)責(zé)收購不良資產(chǎn)。銀行業(yè)務(wù)逐漸向證券、投資業(yè)等金融衍生行業(yè)延伸。近幾年，韓國銀行正致力于拓展其業(yè)務(wù)范圍，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，增加衍生金融產(chǎn)品的銷售與服務(wù)。金融業(yè)正從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐漸向金融衍生業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

金融服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的差異影響著未來中韓FTA中金融服務(wù)部門自由化的水平。為了反映中韓兩國在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，本文選用了貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)(TC）、顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)（RCA）兩個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行具體的對(duì)比。

顯然可以從表【3】中看出，韓國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力明顯高于中國。韓國銀行服務(wù)貿(mào)易始終維持順差，特別是TC指數(shù)顯示，中國的保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易逆差相對(duì)偏大，而韓方逆差較小。TC指數(shù)在0 70左右，而中國的TC指數(shù)則為負(fù)數(shù)，所以根本沒有與韓競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。RCA指數(shù)也可以看出相同的問題，中、韓兩國的差距明顯，這說明我國銀行金融服務(wù)貿(mào)易呈現(xiàn)出明顯的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，國際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。通過RCA指數(shù)對(duì)比，雖然中國和韓國在金融服務(wù)貿(mào)易上的競(jìng)爭(zhēng)力都是沒有比較優(yōu)勢(shì)的國家，韓國有一定波動(dòng)但其總體相對(duì)平穩(wěn)，和中國整體相差不多，并沒有明顯優(yōu)勢(shì)。中國RCA指數(shù)雖較低，但總體卻呈上升趨勢(shì)且逐步超越韓國，這說明我國在保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域上具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

利用上述兩指數(shù)作為指標(biāo)對(duì)中韓兩國的金融服務(wù)貿(mào)易國際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行對(duì)比分析，得到以下主要結(jié)論：中韓兩國的金融服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力整體呈提高的趨勢(shì)，但提高速度并不顯著，盡管中國金融服務(wù)貿(mào)易凈進(jìn)口額近幾年有所下降，但因?yàn)槲覈趪H市場(chǎng)的占有率仍十分低，金融服務(wù)貿(mào)易凈進(jìn)口沒有得到改善，這在國際金融服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)上幾乎上沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

通過對(duì)兩國現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比分析，利用相關(guān)數(shù)據(jù),通過計(jì)算TC指數(shù)、RCA指數(shù)比較兩國國際競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)相對(duì)與韓國我國競(jìng)爭(zhēng)力的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，基于提升我國金融服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)有的基本特征提出以下若干對(duì)策：

1．完善金融體制，優(yōu)化發(fā)展方式

我國金融服務(wù)業(yè)尚未完全市場(chǎng)化，市場(chǎng)機(jī)制仍不完善，政府在這方面的監(jiān)控 管理能力仍有待提高。因此，中國應(yīng)繼續(xù)保持有序、自主的開放策略，分階段逐 步對(duì)金融服務(wù)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)自由化改革。調(diào)整我國的金融結(jié)構(gòu)，建立相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的 金融體系，與此同時(shí)我國政府應(yīng)提高在金融服務(wù)貿(mào)易中的引導(dǎo)作用，針對(duì)我國當(dāng) 前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì),應(yīng)加大股份制、合作制中小銀行的建設(shè), 同時(shí)通過設(shè)立金融租賃公司、創(chuàng)業(yè)投資基金等一些非銀行金融機(jī)構(gòu),滿足廣大中 小企業(yè),特別是高新技術(shù)企業(yè)的融資需要。當(dāng)前銀行業(yè)應(yīng)把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在 如何更好地滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求上，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線，不斷提 高金融服務(wù)的多樣性、有效性和普惠性。在有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，增強(qiáng) 銀行業(yè)綜合實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力及防風(fēng)險(xiǎn)能力。

2．加強(qiáng)政府及機(jī)構(gòu)間交流，強(qiáng)化貿(mào)易關(guān)系

中韓應(yīng)該加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)在對(duì)方市場(chǎng)的滲透，這不僅成為兩國貿(mào)易、投資等實(shí) 體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的潤(rùn)滑劑，而且也是金融合作的一種重要形式。宏觀上兩國金融當(dāng)局 之間加強(qiáng)合作的同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)更要積極加強(qiáng)在對(duì)方金融市場(chǎng)的擴(kuò)張和發(fā)展。在 韓資金融機(jī)構(gòu)與歐美金融機(jī)構(gòu)合作共同開發(fā)中國金融市場(chǎng)的同時(shí)，中國金融企業(yè) 也應(yīng)該加強(qiáng)在韓國的業(yè)務(wù)活動(dòng)，中國金融企業(yè)也開始逐步以香港等地為跳板走向 國際化，在國際化過程中，中資金融機(jī)構(gòu)不應(yīng)忽視韓國，畢竟韓國經(jīng)濟(jì)規(guī)模巨大。

3．增強(qiáng)創(chuàng)新能力，開發(fā)優(yōu)勢(shì)金融產(chǎn)品

由國際金融服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，金融業(yè)自主創(chuàng)新能力是促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，我國可以積極增強(qiáng)金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新能力，并將其作為提升金融服務(wù)貿(mào)易附加值的主要手段，以此來提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。首先要加快發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，提高金融服務(wù)的多樣性。發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是要明確合理的市場(chǎng)定位，積極培育核心客戶群和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立差異化發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，著力開發(fā)多樣、富有特色的金融產(chǎn)品，提高產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)應(yīng)急速度和產(chǎn)品研發(fā)的深度，以此來滿足客戶的不同需求。要加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高金融服務(wù)的針對(duì)性。

4．優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，建立良好培養(yǎng)環(huán)境

我國目前在金融相關(guān)的領(lǐng)域人才培養(yǎng)數(shù)量多但是質(zhì)量不精，缺少高層次復(fù)合型的高素質(zhì)人才，傳統(tǒng)體制加上陳舊的教材下培養(yǎng)出的金融人才與現(xiàn)代金融企業(yè)需求不匹配，存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性矛盾。因此教育機(jī)構(gòu)及社會(huì)要立足將培養(yǎng)與引進(jìn)互相結(jié)合，進(jìn)一步也可以把業(yè)務(wù)骨干送到外國金融企業(yè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)來提高員工的素質(zhì)；同時(shí)在引進(jìn)方面，通過建立優(yōu)越的人才吸引和激勵(lì)機(jī)制，可以引進(jìn)高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的國際專業(yè)人才，打造一支全球化與本土化相融合的高水準(zhǔn)管理工作團(tuán)隊(duì)，從而更好地為我國金融服務(wù)業(yè)做貢獻(xiàn)。金融服務(wù)傳統(tǒng)上屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)正逐漸變成知識(shí)密集和人力資本密集的產(chǎn)業(yè)。人力資本的密集度和信息資源的多寡在現(xiàn)代金融業(yè)中基本決定著金融企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,以及金

融企業(yè)的生存和發(fā)展前景。因此,有必要繼續(xù)實(shí)施金融人才戰(zhàn)略,多渠道加強(qiáng)金融人才的培養(yǎng),改革現(xiàn)行人事管理制度、業(yè)務(wù)考核辦法和收入分配制度,建立一個(gè)有利于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、吸引和留住人才的環(huán)境。

第三篇：交通銀行蘇州分行科技金融部簡(jiǎn)介

交通銀行科技金融部簡(jiǎn)介

科技金融部服務(wù)對(duì)象為蘇州全市范圍內(nèi)有良好發(fā)展前景的科技型中小企業(yè)，重點(diǎn)支持已經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和高層次人才（包括國家、省、市、區(qū)各級(jí)人才）創(chuàng)辦的科技型企業(yè)?？萍冀鹑诓酷槍?duì)科技型企業(yè)輕資產(chǎn)、高技術(shù)、高成長(zhǎng)性的特點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出“創(chuàng)業(yè)一站通”、“展業(yè)一站通”和“卓業(yè)一站通”三大系列涵蓋了“科貸通”、“稅融通”、“信用履約保證保險(xiǎn)貸款”、“投貸通”、“股權(quán)質(zhì)押貸款” 等主打產(chǎn)品在內(nèi)的一系列金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

科技金融部對(duì)于初創(chuàng)期的科技企業(yè)，除了給予信貸支持，還積極利用自身資本信息中介的平臺(tái)，為企業(yè)尋找合適的財(cái)務(wù)投資者或戰(zhàn)略投資者；對(duì)于即將上市的企業(yè)，積極介紹券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所；對(duì)成熟企業(yè)提供公司理財(cái)服務(wù)、戰(zhàn)略并購財(cái)務(wù)建議等。此外，對(duì)企業(yè)主和公司員工，他們還提供包括代發(fā)工資、信用卡、個(gè)人網(wǎng)銀、理財(cái)顧問等在內(nèi)的一系列服務(wù)。

科技金融部在延續(xù)科技支行用創(chuàng)投的眼光，積極但不激進(jìn)，通過“團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、現(xiàn)金流”四要素法評(píng)判科技企業(yè)，專業(yè)、專注地服務(wù)中小科技企業(yè)的同時(shí)還加強(qiáng)了交行科技金融品牌在各區(qū)縣的延伸。

依托交通銀行首家、蘇州地區(qū)首家科技支行，創(chuàng)新推出了“銀行+政府+擔(dān)保+保險(xiǎn)+創(chuàng)投”的科技金融“蘇州模式”，整合資源為科技型企業(yè)提供更加貼心、全面的金融服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了銀行從“單一債權(quán)供給者”向綜合化

“金融集成商”的轉(zhuǎn)變。

截至2012年4月末，蘇州分行科技金融部依托創(chuàng)新平臺(tái)，對(duì)接大市范圍內(nèi)的科技型企業(yè)466家；與362家科技創(chuàng)新型企業(yè)建立了授信業(yè)務(wù)關(guān)系，貸款余額74.05億元；其中給予258家科技型小微企業(yè)授信額度39.08億元，貸款余額13,86億元，戶均729.47萬元。

第四篇：國土部2012工作重點(diǎn)

國土部明確2012年工作重點(diǎn)及貫徹落實(shí)措施

發(fā)布時(shí)間：2012-02-10

據(jù)國土資源部網(wǎng)站消息 2月2日～3日，國土資源部2012年明確重點(diǎn)工作及落實(shí)措施匯報(bào)會(huì)緊鑼密鼓召開。經(jīng)過兩天的匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，2012年國土資源工作大局敲定，無論是重點(diǎn)工作任務(wù)，還是細(xì)化落實(shí)措施，以及對(duì)困難的分析、預(yù)估，均一一到位。

改革創(chuàng)新，國土資源今年工作大有看點(diǎn)

改革創(chuàng)新，是2012年國土資源工作的靈魂，幾乎貫穿了每一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。匯報(bào)會(huì)上，各司局負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)短精練的匯報(bào)發(fā)言，無一不將目標(biāo)鎖定改革創(chuàng)新。

規(guī)劃司提出，2012年將建立健全計(jì)劃指標(biāo)體系，加強(qiáng)計(jì)劃總量、結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)控，改進(jìn)計(jì)劃編制下達(dá)辦法，推進(jìn)計(jì)劃的精細(xì)化管理。耕保司提出，將進(jìn)一步深化土地審批制度改革，構(gòu)建部省聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，因地制宜擴(kuò)大耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)，積極探索多種形式的激勵(lì)性補(bǔ)償。利用司提出，建立最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度體系，堅(jiān)持用途管制，通過供地約束節(jié)約集約用地，同時(shí)規(guī)范農(nóng)村集體用地流轉(zhuǎn)工作?？偠睫k提出，將更加突出推進(jìn)地方政府土地治理方式的完善，促進(jìn)土地管理新格局構(gòu)建?？萍寂c國際合作司提出，要完善礦產(chǎn)勘查重大科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。繼02C星上天后，科技與國際合作司今年還將開展一系列開拓性的工作，如繼續(xù)探索陸海觀測(cè)業(yè)務(wù)衛(wèi)星發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星工程與應(yīng)用領(lǐng)域緊密銜接；按照業(yè)主市場(chǎng)化機(jī)制，建立衛(wèi)星業(yè)主與研制等相關(guān)企業(yè)部門職責(zé)明晰、分工明確的辦法和機(jī)制。

調(diào)控司、人事司、財(cái)務(wù)司在制度創(chuàng)新和改革層面，給出了明晰的任務(wù)清單。調(diào)控司提出，將繼續(xù)深化研究探索加強(qiáng)和改進(jìn)土地調(diào)控的思路和措施，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破，起草《國土資源部改革創(chuàng)新試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，探索建立推進(jìn)重點(diǎn)改革事項(xiàng)的專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和社會(huì)參與機(jī)制，為推動(dòng)各項(xiàng)改革有序開展創(chuàng)造條件，并深入總結(jié)成都統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地管理制度改革等，組織開展重大改革問題調(diào)查研究。人事司表示，將緊緊圍繞國土資源改革發(fā)展大局，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為國土資源事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。財(cái)務(wù)司則表示，將探索研究各項(xiàng)改革試點(diǎn)的配套經(jīng)濟(jì)政策，包括研究“三舊”改造土地出讓收支管理政策，深入推進(jìn)礦產(chǎn)資源有償使用制度改革，開展綜合改革試點(diǎn)，落實(shí)好實(shí)施礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程的相關(guān)工作，探索研究集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)稅費(fèi)政策，探索土地增值收益分配、農(nóng)民土地權(quán)益保障等方面的政策。

圍繞國土資源管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理、信息化建設(shè)，相關(guān)司局未雨綢繆。今年，國土資源部將全力做好“兩法”修改相關(guān)工作；基本完成集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證任務(wù)，為維護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益提供保障；穩(wěn)妥開展土地權(quán)利制度建設(shè)和土地統(tǒng)一登記試點(diǎn)，為土地權(quán)利立法和促進(jìn)建立不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度創(chuàng)造條件；全面完成1億畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)；加快推進(jìn)全國宗地統(tǒng)一代碼編制工作，加強(qiáng)地籍調(diào)查和地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)現(xiàn)代地籍管理基礎(chǔ)；加快全國土地登記信息動(dòng)態(tài)監(jiān)管查詢系統(tǒng)建設(shè)，完成系統(tǒng)軟件開發(fā)并試運(yùn)行；充分發(fā)揮一張圖和在線監(jiān)管平臺(tái)在執(zhí)法監(jiān)察中的作用。

地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)，是2012年國土資源工作當(dāng)仁不讓的焦點(diǎn)。今年是實(shí)現(xiàn)“358”行動(dòng)第一階段任務(wù)的關(guān)鍵一年，勘查司表示，今年的重中之重是夯實(shí)工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良好開局。為此，他們將抓全面動(dòng)員，打牢戰(zhàn)略行動(dòng)的思想基礎(chǔ)；抓統(tǒng)籌布局，打牢戰(zhàn)略行動(dòng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，要分層次編制戰(zhàn)略行動(dòng)實(shí)施方案，全面推進(jìn)整裝勘查，加強(qiáng)油氣資源勘查；抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，打牢戰(zhàn)略行動(dòng)的組織基礎(chǔ)；抓制度建設(shè)，打牢戰(zhàn)略行動(dòng)的管理基礎(chǔ)，不僅要抓組織實(shí)施的制度建設(shè)，還將抓行業(yè)管理的制度建設(shè)，促進(jìn)國有地勘單位改革發(fā)展。此外，儲(chǔ)量司、開發(fā)司、科技司、地調(diào)局等司局和單位，也都將配合這項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，提供有力支撐。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，國土資源部已經(jīng)創(chuàng)立了品牌——聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)。黨建和業(yè)務(wù)相結(jié)合，是聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。通過聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)，地質(zhì)環(huán)境司在寧夏固原實(shí)施了找水打井、地災(zāi)防治等一系列惠民工程，開發(fā)司的五省磷礦開發(fā)聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)行動(dòng)，促進(jìn)了礦區(qū)和諧。今年，更多司局將加入這個(gè)活動(dòng)，形式也將更加豐富多彩。

畫龍點(diǎn)睛，龍年國土資源工作更具風(fēng)采

國土資源部今年的重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)仍續(xù)舊例，部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各司局和事業(yè)單位的匯報(bào)進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng)。但今年部領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，比往年更具針對(duì)性，思路更清，要求更明，謀劃更深，著眼更遠(yuǎn)。

關(guān)于地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)，國土資源部部長(zhǎng)、黨組書記、國家土地總督察徐紹史指出，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持新機(jī)制和“358”目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制制度平臺(tái)。眼下最重要的是持續(xù)深入動(dòng)員，要開闊思路注重動(dòng)員行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)注戰(zhàn)略行動(dòng)，要同全國工商聯(lián)一起對(duì)民企進(jìn)行深入動(dòng)員。要加強(qiáng)行業(yè)管理，借戰(zhàn)略行動(dòng)之機(jī)進(jìn)一步深化地勘行業(yè)服務(wù)和監(jiān)管，保障地質(zhì)找礦健康有序推進(jìn)。

部黨組成員、副部長(zhǎng)贠小蘇強(qiáng)調(diào)，找礦技術(shù)支撐要緊緊圍繞“358”實(shí)施方案，要深入組織各地廣泛開展調(diào)研，到地調(diào)單位、地勘單位、科研單位調(diào)研，按照方案階段性任務(wù)要求，搞清楚地質(zhì)找礦中的問題和各地需求，科技司要牽頭會(huì)同相關(guān)方面，共同研究，圍繞任務(wù)總結(jié)推廣一批先進(jìn)方法技術(shù)，同時(shí)根據(jù)找礦需要，對(duì)外合作引進(jìn)一批世界先進(jìn)方法技術(shù)。要明確找礦突破技術(shù)支撐主體是地調(diào)地勘單位和企業(yè)，制定一套鼓勵(lì)各方面積極主動(dòng)開展技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)地調(diào)系統(tǒng)、地勘系統(tǒng)和社會(huì)企業(yè)在地調(diào)地勘工作過程中，在落實(shí)“358”方案中，積極投身技術(shù)推廣和創(chuàng)新工作。

部黨組成員、副部長(zhǎng)、中國地調(diào)局局長(zhǎng)汪民指出，今年的主線是全力為找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)做好服務(wù)。在這個(gè)平臺(tái)上，一方面要做好服務(wù)，一方面要完善政策措施，等到工作結(jié)束，不僅為國家提交一批找礦成果，培養(yǎng)一批人才，還要形成制度，保證礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)不斷繁榮，實(shí)現(xiàn)找礦不斷突破和礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)于改革，徐紹史強(qiáng)調(diào)，審批制度改革和征地制度改革最為關(guān)鍵，勢(shì)在必行。要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)性作用，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極配合中央政府出臺(tái)集體土地征用條例。贠小蘇強(qiáng)調(diào)，要加快新機(jī)制建設(shè)，加大制度供給力度，特別對(duì)涉及全局性事業(yè)或者改革，要特別重視，要加快土地規(guī)劃調(diào)整和修編。部黨組成員、副部長(zhǎng)王世元指出，土地審批制度改革和耕地補(bǔ)償機(jī)制改革等涉及法律等問題，要求改革呼聲很高，要積極調(diào)研，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。

成果轉(zhuǎn)化是部領(lǐng)導(dǎo)們普遍關(guān)心的問題。徐紹史強(qiáng)調(diào)，抓新制度供給，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是今年的重點(diǎn)。新制度的收獲期已經(jīng)來臨。要抓住時(shí)機(jī)，抓各項(xiàng)試點(diǎn)總結(jié)、提升和規(guī)范，形成新的制度供給。一是被實(shí)踐證明可行且比較成熟的，要總結(jié)提煉規(guī)范形成新的制度在面上推廣。二是在局部地區(qū)比較成熟的但未必適應(yīng)全局，在相同地方可因地施策、推廣。三是一些試點(diǎn)方向正確但還不夠完善，就要在實(shí)踐中修改，不斷完善，有些還可以放大試點(diǎn)范圍。四是針對(duì)國土資源管理當(dāng)中的難點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，再安排部署一批新的探索試點(diǎn)。新的制度供給能釋放的能量不可估量。贠小蘇強(qiáng)調(diào)，衛(wèi)星是提升國土資源管理現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)和重要手段，要開展專題研究，提出以業(yè)主制和市場(chǎng)化為基礎(chǔ)的資源衛(wèi)星管理新機(jī)制。部黨組成員、副總督察甘臧春也強(qiáng)調(diào)，督察工作開展5年來取得了一批成果，要提高督察各項(xiàng)成果集成度。

關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，徐紹史強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深化聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)，從部省聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)擴(kuò)展到部委聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)和黨建結(jié)合，提升國土資源保障服務(wù)能力水平。業(yè)務(wù)工作、黨建工作的重點(diǎn)工作都要有抓手、平臺(tái)，有路徑安排，要多溝通協(xié)商，促使重點(diǎn)工作真正落地。要抓管理，帶隊(duì)伍，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。部黨組成員、副部長(zhǎng)張少農(nóng)指出，要扎實(shí)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，從思想政治組織上為黨的十八大召開提供有力支持。要總結(jié)推廣國土資源部門基層組織先進(jìn)黨員先進(jìn)事跡，產(chǎn)生更大社會(huì)影響。要破解“兩難”，克服“兩張皮”、“一般化”，深化聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)，將其打造為成為國土資源系統(tǒng)的品牌。要進(jìn)一步貼近業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)，使聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)為化解業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)服務(wù)，為構(gòu)筑新格局服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建育人作用。

胸有成竹，才能勝券在握。有人評(píng)價(jià)，新年謀新篇，部領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)猶如畫龍點(diǎn)睛，會(huì)讓龍年的工作更具風(fēng)采。

直面難題，國土資源工作邁上新臺(tái)階

對(duì)今年的重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，徐紹史給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為匯報(bào)發(fā)言胸有成竹，體現(xiàn)了水平。一是總結(jié)成績(jī)?nèi)鐢?shù)家珍，恰如其分，令人鼓舞；二是分析問題高度自覺，實(shí)事求是，值得稱贊；三是抓住重點(diǎn)，制定措施具體可行，令人欣慰；四是全面謀劃，兩手并舉，業(yè)務(wù)黨建結(jié)合值得肯定；五是所提建議切中要害，中肯實(shí)在，確實(shí)難得。

勇?lián)厝?，是國土資源系統(tǒng)的風(fēng)格；敢于直面困難和不足，并努力化解，謀求更好地為民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，更是國土資源系統(tǒng)的寶貴品質(zhì)。在今年的工作匯報(bào)中，各司局和事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人不回避問題，對(duì)工作中面臨的問題和難點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的梳理和深刻的思考。徐紹史對(duì)這些問題進(jìn)行了總結(jié)：政策和措施針對(duì)性和有效性還需增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和預(yù)見性需要增強(qiáng)，調(diào)查研究的力度以及成果轉(zhuǎn)化程度需要進(jìn)一步加大，解放思想、改革創(chuàng)新的力度需要進(jìn)一步加大，轉(zhuǎn)變管理理念、職能、方式還需進(jìn)一步到位。

“這反映出高度自覺的心態(tài)和作風(fēng)?！毙旖B史欣慰地說，同時(shí)，絕大多數(shù)單位都講到黨建工作，談了班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是今年匯報(bào)會(huì)一大特色，重大進(jìn)步。

思路清晰，不避難題；改革為魂，新制出臺(tái)；找礦突破，勝利在望；聯(lián)創(chuàng)齊爭(zhēng)，服務(wù)民生。一年之計(jì)在于春，龍年之春，萬物更新，國土資源工作展現(xiàn)出更多新氣象、新風(fēng)貌。我們相信，2012年的國土資源工作必將邁上更高的平臺(tái)，迎來更好的發(fā)展空間。

第五篇：金融與貿(mào)易系論文（范文）

2012屆金融與貿(mào)易系畢業(yè)論文選題

一、金融專業(yè)

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 國有商業(yè)銀行股份制改革研究 我國商業(yè)銀行不良貸款管理研究商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范研究 論我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度建設(shè) 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)研究商業(yè)銀行個(gè)人零售業(yè)務(wù)發(fā)展的探析 推行貸款五級(jí)分類法存在的問題與對(duì)策 商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 發(fā)展我國個(gè)人消費(fèi)信貸的難點(diǎn)與對(duì)策 中外汽車消費(fèi)信貸比較 商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策 我國商業(yè)銀行消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施及對(duì)策思考 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸的難點(diǎn)與對(duì)策 拓寬中小企業(yè)的投資融資渠道 商業(yè)銀行開展零售業(yè)務(wù)研究 我國銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范研究 民營(yíng)銀行的發(fā)展問題研究網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制 人民幣升值對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響 國際銀行業(yè)并購浪潮對(duì)我國的啟示 全球金融業(yè)并購及分析 人民幣匯率的走勢(shì)及研究 對(duì)我國外匯儲(chǔ)備適度性的分析 我國金融監(jiān)管的現(xiàn)狀與對(duì)策 金融控股公司制----中國金融業(yè)的未來 分業(yè)經(jīng)營(yíng)還是混業(yè)經(jīng)營(yíng)——中國金融業(yè)的選擇 “分業(yè)經(jīng)營(yíng)”與“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”的比較研究農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)的形成及防范措施 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策 利率市場(chǎng)化與商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理 解決銀行不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的國際比較及借鑒 中國國有商業(yè)銀行與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較研究 國外中小企業(yè)融資模式的比較分析中小企業(yè)融資難的自身原因分析 中小企業(yè)融資中的信用缺失問題及解決 關(guān)于建立我國中小企業(yè)融資體系的思考 我國民營(yíng)中小企業(yè)融資問題分析 混業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.當(dāng)前儲(chǔ)蓄存款情況的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析 我國外匯儲(chǔ)備的投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防范利率市場(chǎng)化對(duì)國有商業(yè)銀行（或中小商業(yè)銀行）的影響與對(duì)策 存款保險(xiǎn)制度與銀行市場(chǎng)退出機(jī)制 我國應(yīng)該盡快建立存款保險(xiǎn)制度 我國應(yīng)暫緩建立存款保險(xiǎn)制度 建立存款保險(xiǎn)制度，促進(jìn)銀行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng) 大學(xué)生助學(xué)貸款調(diào)查 大學(xué)生生源地助學(xué)貸款試點(diǎn)情況調(diào)查 某企業(yè)的信用分析報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的問題與對(duì)策 企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策探討 完善中國證券市場(chǎng)退出機(jī)制的思考 開放式投資基金的風(fēng)險(xiǎn)與防范 我國滬深股市的投資風(fēng)險(xiǎn)及與防范 中國股票價(jià)格的主要因素分析 我國典當(dāng)業(yè)發(fā)展模式的思考 典當(dāng)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 民品典當(dāng)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制 房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制 XX地區(qū)典當(dāng)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告 XX地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 XX地區(qū)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 農(nóng)村保險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè) 農(nóng)村保險(xiǎn)營(yíng)銷對(duì)策及其方法分析 農(nóng)村保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析 金融監(jiān)管體系的構(gòu)建

二、國際貿(mào)易專業(yè)

1.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)與武漢制造業(yè)振興問題研究

2.湖北省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究

3.湖北省外商直接投資的現(xiàn)狀分析與對(duì)策

4.湖北省吸引外商直接投資的環(huán)境評(píng)價(jià)和對(duì)策

5.國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移給武漢制造業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.中部地區(qū)對(duì)FDI吸引力不足的原因及對(duì)策

7.利用FDI促進(jìn)湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的思考

8.外商直接投資對(duì)中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析

9.關(guān)于擴(kuò)大中部地區(qū)利用外資的思考

10.外商直接投資與中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

11.中部地區(qū)外商直接投資現(xiàn)狀與對(duì)策

12.中部地區(qū)對(duì)外開放度及對(duì)外開放戰(zhàn)略研究

13.跨國公司在華投資的區(qū)域分布及區(qū)域政策

14.湖北省勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的“貧困化增長(zhǎng)”調(diào)查報(bào)告

15.湖北外貿(mào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題調(diào)查報(bào)告

16.綠色壁壘對(duì)湖北企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析

17.湖北省轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式調(diào)查報(bào)告

18.湖北勞務(wù)出口調(diào)查分析

19.湖北服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告

20.湖北服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力分析

21.湖北勞務(wù)出口調(diào)查分析

22.外商直接投資對(duì)湖北就業(yè)的影響

23.外貿(mào)差額的變化對(duì)我國的影響分析

24.論中國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

25.對(duì)××省(市)引進(jìn)外資狀況的調(diào)查分析

26.對(duì)如何把中國建成貿(mào)易強(qiáng)國的思考

27.當(dāng)前我國外貿(mào)出口的主要問題及對(duì)策思考

28.湖北省利用FDI調(diào)查報(bào)告

29.湖北農(nóng)產(chǎn)品出口調(diào)查報(bào)告

30.湖北應(yīng)對(duì)外資并購的調(diào)查分析

31.海爾集團(tuán)公司“走出去”的策劃案

32.湖北紡織品出口調(diào)查報(bào)告

33.對(duì)湖北省引進(jìn)外資狀況調(diào)查分析

34.非關(guān)稅壁壘的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)研究

35.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易的影響及對(duì)策

36.國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘新的特點(diǎn)研究

37.我國出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘”

38.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究

39.對(duì)我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

40.淺議我國應(yīng)對(duì)國外反傾銷的策略

41.湖北服務(wù)貿(mào)易發(fā)展調(diào)查報(bào)告

42.湖北電子產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

43.廣東玩具進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

44.武漢市紙產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

45.跨國公司在湖北的技術(shù)擴(kuò)散調(diào)查報(bào)告

46.海爾企業(yè)產(chǎn)品出口目標(biāo)市場(chǎng)選擇方案

47.湖北省吸引外商投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告

48.湖北××產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì)調(diào)查分析

49.湖北高新技術(shù)產(chǎn)品出口貿(mào)易調(diào)查分析

50.湖北省紡織民營(yíng)企業(yè)參與國際化經(jīng)營(yíng)的調(diào)查報(bào)告

51.跨國公司在鄂R&D投資趨勢(shì)調(diào)查分析

52.湖北技術(shù)引進(jìn)中存在的問題調(diào)查分析

53.湖北農(nóng)產(chǎn)品出口應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的調(diào)查分析

54.對(duì)××省（市）高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易狀況的調(diào)查分析

55.對(duì)我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

56.淺議我國應(yīng)對(duì)國外反傾銷的策略

57.我國屢遭國外反傾銷的原因及影響分析

58.中國農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展障礙及對(duì)策分析

59.我國出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)的原因及其影響分析

60.非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的主要形式及其發(fā)展變化

61.引進(jìn)外資與湖北環(huán)境保護(hù)問題調(diào)查報(bào)告

62.關(guān)于XX省服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查報(bào)告

63.湖北出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)查分析

64.利用外資促進(jìn)湖北產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)查分析

65.湖北出口貿(mào)易轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式調(diào)查報(bào)告

66.外商直接投資與湖北技術(shù)創(chuàng)新能力調(diào)查報(bào)告

67.湖北紡織品貿(mào)易的“貧困化增長(zhǎng)”調(diào)查報(bào)告

68.湖北民營(yíng)企業(yè)“走出去”的調(diào)查分析

69.湖北出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查分析

70.武漢市利用外資存在的問題分析

71.SA8000對(duì)湖北出口企業(yè)的影響調(diào)查報(bào)告

72.湖北省利用外資存在的問題

73.湖北水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

三、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)

1.XX企業(yè)營(yíng)銷理念創(chuàng)新的調(diào)查報(bào)告

2.XX企業(yè)市場(chǎng)定位方案

3.XX企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施方案

4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在XX行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

5.XX企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)

6.XX企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境分析

7.XX企業(yè)客戶關(guān)系管理的一般方法

8.XX企業(yè)的品牌與商標(biāo)策略

9.關(guān)于武漢市商業(yè)業(yè)態(tài)變更的調(diào)查報(bào)告

10.XX企業(yè)推行關(guān)系營(yíng)銷的具體做法

11.關(guān)于XX地區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展新特點(diǎn)的調(diào)查報(bào)告

12.營(yíng)銷環(huán)境的變化對(duì)XX企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

13.XX地區(qū)“綠色消費(fèi)”發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的調(diào)查

14.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷典型案例分析

15.關(guān)于中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的調(diào)查報(bào)告

16.湖北省廣告業(yè)現(xiàn)狀白皮書

17.XX企業(yè)XX產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

18.XX企業(yè)XX產(chǎn)品廣告目標(biāo)與效果測(cè)定

19.XX企業(yè)廣告策劃案

20.我省中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析報(bào)告

21.XX企業(yè)XX產(chǎn)品顧客滿意度的調(diào)查報(bào)告

22.中部地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)的培育與發(fā)展策劃方案

23.XX企業(yè)商品配送中心的建設(shè)方案

24.XX企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)選址戰(zhàn)略的實(shí)施

25.XX企業(yè)MIS體系的構(gòu)建

26.XX企業(yè)BIS體系的構(gòu)建

27.XX企業(yè)VIS體系的構(gòu)建

28.XX企業(yè)XX產(chǎn)品品牌組合戰(zhàn)略方案

29.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的構(gòu)建

30.我國沿海新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)白皮書

31.XX企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)概況

32.XX企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)中物流配送的組織過程

33.XX企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方案

34.XX企業(yè)實(shí)行代理配送制的具體做法

35.關(guān)于我國城鎮(zhèn)居民家庭人情消費(fèi)特征的分析報(bào)告

36.對(duì)營(yíng)銷道德的幾點(diǎn)看法

37.XX企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷本土化實(shí)施方案

38.XX產(chǎn)品定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

39.XX企業(yè)定位戰(zhàn)略與策略設(shè)計(jì)

40.XX企業(yè)營(yíng)銷診斷分析報(bào)告

41.武漢地區(qū)零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與思考

42.XX超市是如何開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的43.XX傳統(tǒng)百貨業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的案例分析

44.XX地區(qū)XX農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃

45.XX零售業(yè)連鎖發(fā)展的業(yè)態(tài)選擇

46.XX新產(chǎn)品市場(chǎng)投放方案

47.公共關(guān)系在XX企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

48.XX企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)方案

49.XX企業(yè)營(yíng)銷策劃案

50.XX企業(yè)廣告策劃案

51.XX企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方案

52.XX企業(yè)CIS策劃方案

53.XX企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇方案

54.XX企業(yè)營(yíng)業(yè)推廣方案

55.XX企業(yè)促銷方案