第一篇：油城零售商圈調(diào)查報(bào)告

油城零售商圈調(diào)查報(bào)告

商圈，在人們生活中或許并不是一個(gè)陌生的詞語(yǔ)，但如果把商圈這個(gè)概念套用于東營(yíng)中心城零售、餐飲及服務(wù)業(yè)，相信沒(méi)有人會(huì)說(shuō)出一個(gè)明確的概念和區(qū)域劃分。為了能更好地解讀東營(yíng)商業(yè)特別是零售業(yè)市場(chǎng)，同時(shí)把商圈的清晰概念引入油城，本報(bào)記者經(jīng)過(guò)多方打探、調(diào)查、采訪，初步形成了一個(gè)初步清晰化的零售商圈劃分設(shè)想——把東營(yíng)中心城區(qū)劃分成“七大零售網(wǎng)點(diǎn)”（我們暫且稱之為“零售商圈”）。這“七大商圈”分別是：百貨大樓商圈，銀座購(gòu)物廣場(chǎng)商圈，勝大中心超市商圈，商業(yè)大廈-供銷商場(chǎng)-蘇美家電商圈，三聯(lián)家電商場(chǎng)商圈，民建購(gòu)物廣場(chǎng)-商貿(mào)城商圈，眾成商場(chǎng)-工業(yè)品市場(chǎng)商圈。

或許這些零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格意義上并不能稱作“商圈”，但我們今天把這一概念提出來(lái)，為的就是讓油城零售網(wǎng)點(diǎn)更加清晰化，也為這些企業(yè)全面發(fā)展成為真正意義上的“商圈”擂鼓助威、搖旗吶喊，讓他們更好地服務(wù)油城經(jīng)濟(jì)，服務(wù)百姓生活。

■ 背景數(shù)字：

目前，東營(yíng)市各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2.87萬(wàn)個(gè)（千人擁有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)），連鎖企業(yè)17家，門店305個(gè)，批發(fā)市場(chǎng)258個(gè)。市場(chǎng)消費(fèi)總量進(jìn)一步提高，增幅持續(xù)回升。2004年?yáng)|營(yíng)市社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破百億元，達(dá)到117.1億元，同比增長(zhǎng)16.4％。

2005年一季度，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總量增長(zhǎng)迅速，東營(yíng)市已有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)面積為143.4萬(wàn)平方米（人均0.8平方米），同比增長(zhǎng)7%。其中，中心城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1.2萬(wàn)個(gè)，營(yíng)業(yè)面積49萬(wàn)平方米，同比分別增長(zhǎng)12%和11%。

居民收入快速提高、城鎮(zhèn)人口迅速增多、新居住區(qū)的建成入住、大型零售企業(yè)搶灘等等都在迅速拉動(dòng)著東營(yíng)零售業(yè)的快速發(fā)展和新的零售網(wǎng)點(diǎn)的形成。

百貨大樓商圈

圈內(nèi)狀況：這里西臨勝利石油管理局、勝利廣場(chǎng)，北面是油田少年宮，是東營(yíng)市最早形成的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，商業(yè)品牌深入人心，有著非常穩(wěn)固的購(gòu)物群體。服裝似乎是這一商圈的強(qiáng)勢(shì)商品，友誼服裝城、宏利服裝城等面向中低收入人群的服裝集散地就坐落在百大對(duì)面，此外，百余家大大小小的品牌服裝店也都聚集在這一商圈。

人氣指數(shù)：★★★★★

交通概述：交通十分便利，幾乎所有從長(zhǎng)途汽車站進(jìn)出東營(yíng)的長(zhǎng)途客運(yùn)車、東西城之間以及西城內(nèi)油田、地方公交車都要經(jīng)過(guò)這里。

核心企業(yè)：東營(yíng)市百貨大樓，成立于1986年10月1日，是東營(yíng)地區(qū)首家大型零售商場(chǎng)。作為全市流通領(lǐng)域的骨干零售企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模由小到大，擁有資產(chǎn)1.2億，擁有崗位2000余個(gè)，現(xiàn)營(yíng)業(yè)面積3.6萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商品5萬(wàn)余個(gè)品種，2003年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入302

89萬(wàn)元，利稅1721萬(wàn)元，去年商品銷售額則突破4億元。

銀座購(gòu)物廣場(chǎng)商圈

圈內(nèi)狀況：在銀座進(jìn)駐前，零售業(yè)在這里似乎并不被人們看好，銀座購(gòu)物模式證明了這是一塊寸土寸金的地段，除了銀座的全而精，這個(gè)商圈并沒(méi)有很惹眼的產(chǎn)品類別和商店。由于和石油大學(xué)的臨近，教育產(chǎn)業(yè)在這個(gè)圈子里看起來(lái)比較突出。

人氣指數(shù)：★★★★

交通概述：商圈南鄰是東營(yíng)長(zhǎng)途汽車東站，這里是進(jìn)出東營(yíng)的重要樞紐。從西城發(fā)往東城以及東營(yíng)區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河口、墾利、利津等公交客運(yùn)車大都經(jīng)過(guò)這一商圈。勝利油田部分主要客運(yùn)車，也經(jīng)過(guò)此地。

核心企業(yè)：銀座購(gòu)物廣場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積3.3萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)品種10萬(wàn)多個(gè)，集購(gòu)物、餐飲、休閑、服務(wù)于一體。

在2年時(shí)間里，東營(yíng)銀座以它的特色化經(jīng)營(yíng)贏得了油城社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2003年，僅用8個(gè)月就完成了銷售額2.1億元，上繳各種稅費(fèi)700多萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位1800多個(gè)，安排當(dāng)?shù)叵聧徛毠?00多人。2005年銀座的銷售任務(wù)4億元。

勝大中心超市商圈

圈內(nèi)狀況：除了日用百貨，家具、通信產(chǎn)品、服裝等都是這個(gè)圈內(nèi)較為的突出的商品，這里也是油城較為發(fā)達(dá)的飲食服務(wù)企業(yè)聚集地之一，雖然北一路改單行對(duì)圈內(nèi)企業(yè)造成了一定影響，但它們用依然驕人的業(yè)績(jī)向人們證實(shí)著這塊黃金寶地的價(jià)值。

人氣指數(shù)：★★★★

交通概述：直通東城的北一路讓居住在東城和八分場(chǎng)的有車族可以沿著直線到達(dá)這里，這里也是東西城之間公交車必經(jīng)地之一，此外，油田的部分主要公交線路也經(jīng)于此處。

在人們看來(lái)，這個(gè)圈在交通方面與別的零售網(wǎng)點(diǎn)相比似乎不占優(yōu)勢(shì)，但圈內(nèi)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和獨(dú)有的消費(fèi)資源為這個(gè)圈提升了相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>

核心企業(yè)：勝大中心超市，開(kāi)業(yè)于2001年9月28日，營(yíng)業(yè)面積近7000平方米，經(jīng)營(yíng)品種1.4萬(wàn)余種。勝大連鎖超市隸屬于勝利油田勝大集團(tuán)商飲公司，為黃河三角洲地區(qū)規(guī)模最大、連鎖業(yè)第一的專業(yè)化連鎖超市。

大廈-供銷-蘇美商圈

圈內(nèi)狀況：由于地理位置的臨近，這里依然有百大商圈帶有的特色——服裝，除密集在這一商圈內(nèi)的服裝專賣店外，這一商圈的又一特色便是中低價(jià)位的小商品。東都小商品城、新大購(gòu)物廣場(chǎng)以及即將于5月份開(kāi)業(yè)的金地購(gòu)物廣場(chǎng)都坐落于此地。

人氣指數(shù)：★★★★★

交通概述：由于占據(jù)了油城最繁華路段——濟(jì)南路的重心位置，這里四通八達(dá)，油田客運(yùn)中心站位于圈內(nèi)，東營(yíng)長(zhǎng)途汽車西站與之鄰近，西城內(nèi)、東西城間公交車、勝利油田公交車大都經(jīng)過(guò)此地。

核心企業(yè)：商業(yè)大廈，營(yíng)業(yè)面積3.6萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)2.6萬(wàn)多個(gè)品種，職工2100余人，是一個(gè)集批發(fā)零售于一體，擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。2003年實(shí)現(xiàn)商品銷售額1.2億元，上繳利稅725萬(wàn)元；供銷商場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積2.1萬(wàn)平方米，從業(yè)人員近800人，經(jīng)營(yíng)商品3萬(wàn)余個(gè)品種；蘇美電器有限公司，前身為東營(yíng)光明國(guó)美電器有限公司，2004年10月16日更名，現(xiàn)營(yíng)業(yè)面積6000平方米，擁有工作人員300余名，占有東營(yíng)市家電市場(chǎng)份額的45%。三聯(lián)家電商場(chǎng)商圈

圈內(nèi)狀況：這里有西城繁華路段最大的戶外廣場(chǎng)，數(shù)碼、家電、通信產(chǎn)品是本商圈的主打，百祥電腦商城、陽(yáng)光電腦商城，移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通等通訊企業(yè)在的西城主要力量，電信公司、油田通訊公司以及數(shù)十家手機(jī)營(yíng)運(yùn)商都集中在這一地段。

人氣指數(shù)：★★★★

交通概述：油城商業(yè)街道濟(jì)南路貫穿商圈中心，以南是人氣頗旺的商河路，以及非常寬闊的戶外停車場(chǎng)和發(fā)達(dá)的公交網(wǎng)絡(luò)讓人們非常便利地來(lái)到這里。

核心企業(yè)：三聯(lián)家電商場(chǎng)，2003年5月，三聯(lián)家電正式入駐東營(yíng)，斥資5000萬(wàn)打造東營(yíng)家電市場(chǎng)。

三聯(lián)家電總部一級(jí)直營(yíng)店，營(yíng)業(yè)面積5000平方米，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外知名品牌幾萬(wàn)余種,涵蓋了空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、組合音響等各類家用電器，是目前東營(yíng)市最大的家電專業(yè)賣場(chǎng)，一舉成為東營(yíng)家電市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。

民建—商貿(mào)城商圈

圈內(nèi)狀況：位于東城遼河路與曹州路交匯處，西臨商貿(mào)城，東與海河路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相連，北靠經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)，廣場(chǎng)四周居民樓林立，社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)環(huán)布四周。

人氣指數(shù)：★★★

交通概述：遼河路與曹州路是東城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集的兩條主要道路，本商圈位于兩條路的交匯處，自然有較強(qiáng)的交通優(yōu)勢(shì)，東城部分循環(huán)車，通往西城的103路公交車經(jīng)過(guò)此地。

核心企業(yè)：2003年10月份開(kāi)業(yè)的民建購(gòu)物廣場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積1.5萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)品種3萬(wàn)余個(gè)，有600余名職工，是由民建組織參與并引進(jìn)外來(lái)資金興建的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。

眾成—工業(yè)品商圈

圈內(nèi)狀況：這里是東城最早形成的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，也是東城最具備人氣的地段之一。但是，東城人氣的先天不足和市民購(gòu)物去西城慣性意識(shí)的影響，導(dǎo)致了這里一直無(wú)法快速發(fā)展起大型的零售企業(yè)。

工業(yè)品市場(chǎng)、膠州路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、天瑞商廈、金座商場(chǎng)以及沿街門頭商鋪聯(lián)合組成了這一商圈。人氣指數(shù)：★★★

交通概述：由于臨近東營(yíng)市公交公司，所以由東城發(fā)往各方向的公交車大部分經(jīng)過(guò)這里，由八分場(chǎng)發(fā)往廣饒的客運(yùn)車也途經(jīng)此地。

核心企業(yè)：眾成商場(chǎng)，該商場(chǎng)定位于面向中低檔收入人群,營(yíng)業(yè)面積6000平方米，利用多樣的促銷手段吸引銷費(fèi)者。雖為新開(kāi)業(yè)、規(guī)模不大的商場(chǎng)，卻頗有人氣。

第二篇：商圈調(diào)查報(bào)告

必勝客

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店商圈調(diào)查分析報(bào)告

一、背景

必勝客屬于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中的一部分，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬(wàn)平米一站式國(guó)際生活城，是無(wú)錫未來(lái)的城市新中心。包括約11.3萬(wàn)平方米大型購(gòu)物中心、約4.6萬(wàn)平方米白金五星酒店、約2.7萬(wàn)平方米5A高檔寫字樓、約25.3萬(wàn)平方米住宅、約6.3萬(wàn)平方米精裝公寓、約2.5萬(wàn)平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成熟的第三代城市綜合體。

集合世紀(jì)聯(lián)華超市、萬(wàn)達(dá)影城、萬(wàn)千百貨、KTV、奇跡健身會(huì)館、運(yùn)動(dòng)城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時(shí)尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無(wú)錫最聚人氣的新商圈，這是普通社區(qū)商業(yè)所無(wú)法比擬的。在這么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一個(gè)休息吃飯的場(chǎng)所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價(jià)值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特征：商業(yè)場(chǎng)所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流動(dòng)人口多。商圈大，流動(dòng)人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂(lè)、沖動(dòng)購(gòu)買及消費(fèi)金額比較高等

消費(fèi)特點(diǎn)：快速、流行、便利性、人口密集、消費(fèi)額相對(duì)較高。周邊商店的聚集狀況：

多功能聚集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、以及郵電、銀行的聚集）

（1）有利于產(chǎn)生放大的聚集效應(yīng)

（2）能有效地?cái)U(kuò)大該地區(qū)的購(gòu)物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場(chǎng)北面正對(duì)河埒休閑廣場(chǎng)，南面有大型的超市大潤(rùn)發(fā)，附近還有無(wú)錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其周圍還有一些大型的住宅，如萬(wàn)達(dá)、紫金英郡等等，這么多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的擴(kuò)大。

四、人口規(guī)模及特征

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬(wàn)人、流動(dòng)人口2萬(wàn)人，二公里范圍內(nèi)常住人口17萬(wàn)人、流動(dòng)人口6萬(wàn)人，三公里范圍內(nèi)常住人口30萬(wàn)人、流動(dòng)人口10萬(wàn)人

流動(dòng)人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個(gè)年齡段均有，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各種貨物種類齊全，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

五、周圍交通道路情況

(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

(2)未來(lái)地鐵2號(hào)線和4號(hào)線的交匯處

(3)周邊有1個(gè)公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

商圈所輻射的地區(qū)，購(gòu)買力比較強(qiáng), 還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間, 有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費(fèi)者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營(yíng)業(yè)面積。

假設(shè),在商圈內(nèi)有10萬(wàn)個(gè)家庭，每周在食品中支出100元人民幣，共有15個(gè)店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:

IRS＝60000×100／30000＝200元(這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越

高。)

七、消費(fèi)群體的分析

<一>消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)者組成：學(xué)生 工薪階層 老年人

消費(fèi)群體的特點(diǎn)消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例其中女性消費(fèi)者的比重大中老年人少

<二>客流量分析

1整體：從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，客流量將逞上升趨勢(shì)

2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好、收入水平

總的來(lái)說(shuō)影響客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個(gè)人偏好 品牌知名度和忠誠(chéng)度

八、優(yōu)勢(shì)

該商圈滿足以下三點(diǎn)：

① 該地方周圍有很多居民。即消費(fèi)者居住條件滿足；

② 該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿足；

③ 附近有吸引人群的機(jī)構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件滿足。

第三篇：商圈調(diào)查報(bào)告

商圈調(diào)查報(bào)告

商圈調(diào)查報(bào)告1

連鎖商圈選址的原則

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上，還應(yīng)確定具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。選擇具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)遵循下列基本原則：

1.目標(biāo)市場(chǎng)原則。任何商圈企業(yè)，都要依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，建立相應(yīng)的規(guī)模，選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場(chǎng)一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業(yè)中心，居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)，要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐＼噲?chǎng)，方便顧客來(lái)往，連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址?？傊?，連鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置，因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠?lái)決定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見(jiàn)度原則。連鎖商圈的可見(jiàn)度是指該商圈位置的明顯程度，比如說(shuō)選址的位置無(wú)論在街頭、街中、巷尾，應(yīng)讓顧客從任何一個(gè)角度看，都能獲得對(duì)其的規(guī)模和外觀的.感知，當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個(gè)方面來(lái)完善。一般而言，連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道，繁華的商業(yè)區(qū)域或某個(gè)公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時(shí)，除考慮外部因素外，還應(yīng)考慮自身的條件，如經(jīng)營(yíng)品種、方式等，要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來(lái)衡量地理位置的優(yōu)越程度。

選擇連鎖商場(chǎng)位置，一般可按以下步驟依次進(jìn)行：

(一)選擇區(qū)域、方位

選擇連鎖商場(chǎng)店址，先要找出目標(biāo)市場(chǎng)、找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象，然后再根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和檔次，測(cè)算企業(yè)投資回收率，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇，確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置

在確定商圈店址后，應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡(jiǎn)圖，并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和互補(bǔ)商場(chǎng)，還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

(三)市場(chǎng)調(diào)查

在連鎖商場(chǎng)店址基本區(qū)域方位確定后，必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查，論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)注意將調(diào)查對(duì)象分類統(tǒng)計(jì)，并對(duì)調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)

確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場(chǎng)。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

商圈調(diào)查報(bào)告2

不同類型和層次的商圈適合不同經(jīng)營(yíng)方式和不同業(yè)態(tài)。如果是為了了解居民居住地，就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件構(gòu)成、生活態(tài)度以及消費(fèi)偏好等；如果是為了了解是否值得開(kāi)店和開(kāi)什么店，則要了解過(guò)往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和不同時(shí)間段人流變化狀況。

以下是做的商圈調(diào)查的資訊，如果您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請(qǐng)登錄進(jìn)行查看和咨詢。

一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊

1、商圈的結(jié)構(gòu)分析

分析該商圈是單一商圈、多層商圈，或者是由多個(gè)不同類型商圈交叉重疊在一起的商圈；

2、考察因素：

①道路設(shè)施的完善和交通是否便利；

②不同類型店鋪的分布密度；

③工商、稅務(wù)等服務(wù)與管理費(fèi)用；

④對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商的考察；

⑤城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境變化因素；

二、商圈的類型區(qū)分

1、主要商圈：將目標(biāo)顧客和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營(yíng)不同方向；

2、次要商圈：在主要商圈之外，規(guī)模小于主要商圈，對(duì)顧客的吸引力小于主要商圈，地位較為尷尬，適合創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者，目標(biāo)明確，干擾較少；

3、邊緣商圈：一般是做社區(qū)商圈用，以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行?，為其提供日常服?wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利益來(lái)源；

4、集中型商圈：功能較為單一，定位明確的商圈；

5、集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由不同類型的.多個(gè)小商圈組成，形成商圈內(nèi)部的微型小商圈；

三、商圈調(diào)查中注意的問(wèn)題

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑分布，建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類型經(jīng)營(yíng)分布狀況，分析經(jīng)營(yíng)的類型是否會(huì)沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等；

3、關(guān)注客流量大的店，分析其生意好的原因，并考慮在其旁邊開(kāi)店有無(wú)借勢(shì)的可能性；

4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃變化，老顧客對(duì)于成熟商圈內(nèi)的變化有著抵抗情緒，易給后來(lái)者帶來(lái)機(jī)會(huì)；

5、影響巨大的單獨(dú)品牌店易改變商圈氣氛，形成商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境；

6、商圈外的小因素，如公園、展覽會(huì)場(chǎng)和政府機(jī)關(guān)等，時(shí)而會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)意想不到的影響，因加以利用或規(guī)避；

7、商鋪選址時(shí)，要調(diào)查客流位置，關(guān)注人潮的流向以及行動(dòng)規(guī)律，并注意影響的因素，了解人們的購(gòu)買習(xí)慣、消費(fèi)偏好以及購(gòu)買習(xí)慣等；

四、商圈調(diào)查的方法

1、首先進(jìn)行觀察，選擇多個(gè)觀察時(shí)間點(diǎn)，在同一個(gè)地點(diǎn)不同的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)觀察，再將觀察的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；

2、其次是記錄，量化記錄的數(shù)據(jù)，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)性才會(huì)高；

商圈調(diào)查報(bào)告3

一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。

現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不同類型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。

1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的.消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。

2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。

商圈環(huán)境分析的重要性

商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。

商圈調(diào)查報(bào)告4

影響餐飲商圈的條件

1.分析時(shí)間與距離

這是在做商圈評(píng)估時(shí)最基本的因素。如果消費(fèi)者到店消費(fèi)的距離太遠(yuǎn)或時(shí)間太長(zhǎng)，會(huì)影響他們前往消費(fèi)的意愿。因此經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)自己商店形態(tài)與顧客到店的時(shí)間、距離找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

2.選擇商店的位置

要將商店經(jīng)營(yíng)成功，需要掌握三個(gè)基本原則：選對(duì)商店的位置、挑選具備競(jìng)爭(zhēng)力的商品、成功的營(yíng)銷策略。商店位置的目的在于使顧客方便接近商店，以便與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，或在人口密度成長(zhǎng)迅速，購(gòu)買力強(qiáng)的情況下，具備長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.人口條件

商圈內(nèi)的人口特性、人口的密度是影響店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素，所以在第一商圈內(nèi)，為了確實(shí)掌握基本顧客，必須對(duì)開(kāi)店地點(diǎn)周圍的商店、交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá)。周邊的住戶情形，以及居住者的條件能夠有所了解。

4.交通條件

交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá)，決定了顧客接近商店的便利性。為了將第一商圈擴(kuò)大到第二商圈，進(jìn)而掌握延伸地區(qū)的顧客層，經(jīng)營(yíng)者必須很清楚的了解其周圍的'交通情況。例如，道路設(shè)施的狀況，客運(yùn)的路線分布情況等。

餐飲店選址需掌握三個(gè)基本原則

1選對(duì)餐飲店的位置；

2.挑選具備競(jìng)爭(zhēng)力的特色菜；

3.成功的經(jīng)營(yíng)策略；

商圈分析的步驟

第一步是確定資料來(lái)源調(diào)查等。

第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購(gòu)物頻率、評(píng)價(jià)購(gòu)買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步是對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定。

第四步是確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源。

第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)。

最后要確定商店的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)等。

做好餐飲商圈的經(jīng)營(yíng)就是在不斷的了解商圈變化、收集情報(bào)以及了解商品的特征、在不斷的假說(shuō)驗(yàn)證的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，了解顧客的消費(fèi)動(dòng)向，滿足顧客的需求，無(wú)論哪一個(gè)商圈的店鋪，只要做好老顧客的維護(hù)，不斷的開(kāi)發(fā)新顧客，都會(huì)隨著客數(shù)的提高，帶動(dòng)銷售額的提高。

商圈調(diào)查報(bào)告5

商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的：

1、如果是以居住地居民為主的商圈，了解商圈內(nèi)居民的人口結(jié)構(gòu)、男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、生活態(tài)度及消費(fèi)癖好等；如果是以過(guò)往人群為主的商圈，了解過(guò)往人群的人口要素資料，包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、消費(fèi)癖好、不同時(shí)間段人流的變化狀況等，確定是否值得開(kāi)店和開(kāi)什么店；

2、分析商圈的結(jié)構(gòu)，是單一商圈還是多層復(fù)合式商圈，有時(shí)候會(huì)有好幾個(gè)不同類型的商圈部分交叉重疊在一起，會(huì)使選擇者感到迷惑，在這個(gè)時(shí)候尤其要小心區(qū)別；

3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢(shì)和弊病，進(jìn)行分區(qū)考察，考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動(dòng)的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)?，如果商圈跨區(qū)，比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理，還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平，加上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察，對(duì)供應(yīng)商的考察等因素，決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外，不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。

在通常情況下，我們可以把商圈分成三種類型，

一是主要商圈，一個(gè)城市通常都會(huì)有幾個(gè)主要商圈，主要商圈以目標(biāo)顧客為劃分，會(huì)有高、中、低的層次區(qū)分，以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為劃分，會(huì)有不同的重點(diǎn)主打；

二，次要商圈，居于主要商圈之外，為主要商圈作補(bǔ)充的二級(jí)商圈，一般規(guī)模會(huì)小于主要商圈，輻射半徑和對(duì)顧客的吸引力亦會(huì)大大小于主要商圈；

三，邊緣商圈，一般為社區(qū)商圈，以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘７?wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和獲利來(lái)源。一般來(lái)說(shuō)，次要商圈的地位會(huì)比較尷尬，要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級(jí)商圈，比如，一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，以此為中心形成的商圈，一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí)，會(huì)目標(biāo)明確，干擾較少，尤其適合那些剛剛下水，經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外，我們還可以將商圈分成集中型商圈：功能比較單一，定位十分明確的'商圈；集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi)，你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈，比如，在同一個(gè)商 圈內(nèi)，若干個(gè)經(jīng)營(yíng)首飾的小店集中在一起，就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈，對(duì)準(zhǔn)備在商圈開(kāi)鋪的朋友來(lái)說(shuō)，考察大商圈的同時(shí)，應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈，在大方向確定以后，這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)決定你經(jīng)營(yíng)的成敗。 在進(jìn)行商圈調(diào)查的 時(shí)候，我們建議以數(shù)字為中心，切忌憑感覺(jué)，會(huì)畫圖的朋友，最好能畫出詳細(xì)的圖紙，并加以細(xì)致的文字說(shuō)明，這對(duì)你最后的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

你要注意的因素有這些：

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布，建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)的具體分布，尤其關(guān)注那些小的商業(yè)氣候，比如若干家同類型扎堆，分析其為什么要扎堆，其中有無(wú)龍頭店，各自經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目有無(wú)沖突，如何解決，觀眾的反應(yīng)等等，要進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；

3、關(guān)注那些生意好的孤立店，為什么生意好？有無(wú)可能在其旁邊開(kāi)店借勢(shì)？

4、關(guān)注規(guī)劃的變化，在一個(gè)成熟商圈內(nèi)，規(guī)劃的變化往往預(yù)示著后來(lái)者的巨大機(jī)會(huì)，因?yàn)槔峡蛻粢话愣紩?huì)有“戀棧”心理，對(duì)規(guī)劃變化有意無(wú)意進(jìn)行排斥，反應(yīng)遲鈍，給后業(yè)者奪取和轉(zhuǎn)移前者的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了機(jī)會(huì)；

5、幾個(gè)需要單獨(dú)考慮的因素，比如影響巨大的品牌店，如商圈內(nèi)麥當(dāng)勞、肯德基，一些人氣旺盛的大型商場(chǎng)，這些因素經(jīng)常會(huì)改變商圈氣氛，并形成商圈內(nèi)局部的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境，需視情況加以利用；

6、商圈外因素，如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場(chǎng)、學(xué)校、公園等，這些因素看上去好像與商圈無(wú)關(guān)，但卻經(jīng)常會(huì)帶來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)者意想不到的影響，在調(diào)查中關(guān)注這些因素，然后加以利用或規(guī)避。

有一個(gè)需要特別注意的問(wèn)題是，在對(duì)商圈調(diào)查的時(shí)候，或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候，每一個(gè)人都要特別關(guān)注位置，但卻甚少有人注意到，商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置，而是客流位置，所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向，關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律，并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史、環(huán)境等等， 這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯(cuò)，但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問(wèn)題”，以為選擇了一個(gè)旺鋪，必定發(fā)財(cái)，誰(shuí)知道門前旺盛的人流都流到了別人店里，自己只是站在門口看了看熱鬧，最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里：商鋪的選址，選的不是地理位置，而是人流位置；對(duì)人流的考察，首先要考慮的不是人流的多寡，而是人流背后隱藏的購(gòu)買習(xí)慣及形成這種購(gòu) 買習(xí)慣的原因，如果你沒(méi)有辦法扭轉(zhuǎn)，那你就應(yīng)該避開(kāi)這個(gè)位置。

商圈調(diào)查最重要的方法，第一是觀察，觀察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn)，同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次，然后進(jìn)行細(xì)致比較；第二是記錄，必須要量化，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不受感覺(jué)欺騙。商鋪選址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型氣候，微型氣候中找具體開(kāi)鋪位置。

商圈調(diào)查報(bào)告6

商圈是一個(gè)地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。

影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢？

1.人口特點(diǎn)

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí)，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的`收入來(lái)源，追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛(ài)多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過(guò)分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí)，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度

零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個(gè)地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟(jì)狀況一般，如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和，也可能不失為較好的選址?？疾煲粋€(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開(kāi)店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來(lái)綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義：

一是可用于新開(kāi)商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；

二是可以具體了解消費(fèi)者的構(gòu)成及其特點(diǎn)，從而確定商店的目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方針，并隨時(shí)根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)群的變化靈活調(diào)整營(yíng)銷組合策略；

三是可以預(yù)測(cè)新開(kāi)商店的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)商圈購(gòu)買力的大小及在本店的購(gòu)買概率大體測(cè)算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化，如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對(duì)大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

商圈調(diào)查報(bào)告7

商圈與店鋪的關(guān)系

1.以店鋪緊密度而言，是集市與分流或錯(cuò)位與競(jìng)爭(zhēng)；

2.以商業(yè)街與步行街而言，是購(gòu)物瀏覽或大眾休憩；

3.以區(qū)塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；

4.以進(jìn)入時(shí)機(jī)而言，是開(kāi)發(fā)期或成熟期或飽和競(jìng)爭(zhēng)期；

5.以店鋪規(guī)模大小而定，是自成商圈或單打獨(dú)斗；

6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必須消費(fèi)或?qū)３滔M(fèi)或購(gòu)物消費(fèi)；

7.以歷史的市場(chǎng)檔次而言，是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費(fèi)；

8.以經(jīng)營(yíng)定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；

影響店鋪商圈的因素

（1）店鋪的經(jīng)營(yíng)特征

經(jīng)營(yíng)同同類商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區(qū)的同一街道，其對(duì)顧客的吸引力也會(huì)有所差異，相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營(yíng)靈活，商品齊全，服務(wù)周到，在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無(wú)商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購(gòu)物而隨機(jī)光顧的顧客。

（2）店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

隨著店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大它的商圈也隨之?dāng)U大，因?yàn)橐?guī)模越大，它供應(yīng)的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營(yíng)規(guī)模而增大，但并非成比例增加。

（3）店鋪的商品經(jīng)營(yíng)種類

經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營(yíng)技術(shù)性強(qiáng)的商品、特殊性（專業(yè)）商品的店鋪要小。

（4）競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置

相互競(jìng)爭(zhēng)的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會(huì)吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會(huì)因此而縮小。但有些相互競(jìng)爭(zhēng)的店鋪毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的比較、選擇機(jī)會(huì)而被吸引過(guò)來(lái)，則商圈反而會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。

（5）顧客的流動(dòng)性

隨著顧客的`流動(dòng)性的增長(zhǎng)，光顧店鋪的顧客來(lái)源會(huì)更廣泛，邊際商圈因此而擴(kuò)大，店鋪的整個(gè)商圈規(guī)模也就會(huì)擴(kuò)大。

（6）交通地理狀況

交通地理?xiàng)l件是影響商圈規(guī)模的一個(gè)主要因素，位于交通便利地區(qū)的店鋪，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速公路會(huì)無(wú)情地截?cái)嗌倘Φ慕缦?，成為商圈?guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。

（7）店鋪的促銷手段

店鋪可以通過(guò)廣告宣傳，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規(guī)模會(huì)驟然擴(kuò)張。

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)提前對(duì)商圈與店鋪進(jìn)行調(diào)查來(lái)檢測(cè)其發(fā)展的情況，就是一家專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)，如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告8

商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大項(xiàng)目（特別房地產(chǎn)項(xiàng)目）的可行性論證中，商圈研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。

對(duì)現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定，在國(guó)外，一般用信用證和支票購(gòu)物，可由此查知顧客的地址、購(gòu)物頻率、購(gòu)物數(shù)量等情況。國(guó)內(nèi)可以通過(guò)售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料，進(jìn)而劃定商圈。

商圈分析的步驟

第一步：確定商圈資料來(lái)源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。

第二步：確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購(gòu)物頻率、平均購(gòu)買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步：對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定；

第四步：確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源；

第五步：根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)；

第六步：確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。

商圈的形成方式

A.單個(gè)店鋪的商圈消費(fèi)者處于店鋪周圍的一定地理范圍內(nèi)，且店鋪具備足夠的吸引力，符合消費(fèi)者的消費(fèi)規(guī)律，從而使消費(fèi)者成為其顧客；

B.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈，并形成新的`共同商圈；

C.其他商圈的競(jìng)爭(zhēng)店鋪會(huì)改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。

商圈的特征

零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)

人口統(tǒng)計(jì)因素：人口總量及增長(zhǎng)率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu)，就業(yè)狀況及勞動(dòng)力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動(dòng)力的難易程度和成本費(fèi)用。

競(jìng)爭(zhēng)狀況：商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)程度。

商圈飽和度：總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。

可選店址類型：可選店址類型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨?、物流便利性店址可用性專題地圖。

商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。

商圈調(diào)查報(bào)告9

福州市酒吧市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告

20xx-2022年

中商產(chǎn)業(yè)研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡(jiǎn)介

中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究和企業(yè)咨詢服務(wù)提供商，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費(fèi)、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致

力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。

自20xx年以來(lái)，中商在發(fā)展中已不斷成長(zhǎng)，迄今為止，中商匯聚了350余名來(lái)自不同行業(yè)的`資深顧問(wèn)，中商依托自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫(kù)和CISource

中商情報(bào)通對(duì)各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、持續(xù)的信息收集監(jiān)測(cè)，覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)更新；中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià) 格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元

第一章 福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

一、福州市GDP增長(zhǎng)情況分析

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

第二章 福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析

一、酒吧行業(yè)管理體制概述

二、酒吧行業(yè)主要政策分析

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢(shì)

第三章 福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第四章 福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析

第一節(jié) 商圈A

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第二節(jié) 商圈B

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第三節(jié) 商圈C

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第五章 福州市酒吧排名調(diào)研研究分析

一、按綜合實(shí)力排名分析

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析

三、按人氣指數(shù)排名分析

四、按人均消費(fèi)排名分析

第六章 福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析

一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規(guī)模

二、福州市酒吧線下市場(chǎng)滲透率

三、福州市酒吧電商盈利模式分析

四、福州市酒吧電商運(yùn)營(yíng)案例分析

第三節(jié) 福州市酒吧O2O市場(chǎng)分析

一、酒吧O2O市場(chǎng)發(fā)展概述

二、福州市酒吧O2O運(yùn)營(yíng)模式分析

三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

四、福州市酒吧O2O運(yùn)營(yíng)前景分析

第七章 福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況

第二節(jié) 企業(yè)B

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況

第三節(jié) 企業(yè)C

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況

第四節(jié) 企業(yè)D

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況

第五節(jié) 企業(yè)E

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況

第八章 福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

二、人口規(guī)模分析

三、商圈消費(fèi)水平

四、投資資金規(guī)模

五、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析

六、運(yùn)營(yíng)成本分析

七、人工成本分析

第九章 福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會(huì)前景分析

一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革

二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

商圈調(diào)查報(bào)告10

隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)住宅日趨密集，人口不斷增加，以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。

中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣，有沒(méi)有影響到周邊樓盤的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò)，展望未來(lái)。

商業(yè)前景被看好

自包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，超大規(guī)模SHOPPING MALL便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心率先打造出經(jīng)開(kāi)區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心，使每一位消費(fèi)者都可以在家門口找到時(shí)尚休閑的好去處，這對(duì)附近居民的影響不言而喻。

經(jīng)開(kāi)區(qū)有14所大學(xué)，10多萬(wàn)大學(xué)生，年輕人對(duì)娛樂(lè)性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛，另外擁有幾萬(wàn)人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬(wàn)人的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)力給經(jīng)開(kāi)區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大契機(jī)。

縱觀經(jīng)開(kāi)區(qū)這幾年發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，版圖不斷擴(kuò)張，生活區(qū)域不斷擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外，住宅日趨密集，人口不斷增加，給周邊商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的商機(jī)。

未來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身，對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的`輻射能力，尤其肥西，作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，距離經(jīng)開(kāi)位置近，未來(lái)隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)商圈的成熟，必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。

品牌知名度待提高

中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處，地處明珠廣場(chǎng)商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶，依托翡翠湖板塊，處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上，與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺，南可通肥西縣，維系著三區(qū)一縣的距離，是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

目前，中環(huán)城的大部分人流量來(lái)自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌，滿足了大學(xué)生的購(gòu)物需求。

中環(huán)城購(gòu)物中心字開(kāi)業(yè)以來(lái)集聚的人氣，已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是，中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善：高檔商品不多，而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多，所以，整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。

大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品，才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。

商圈調(diào)查報(bào)告11

商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目（特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目）的可行性論證中，商業(yè)研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。

影響商圈的三大要點(diǎn)

1.人口調(diào)查：人口調(diào)查的內(nèi)容包括該區(qū)域的人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、購(gòu)買習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)收入、人流量的大小等。人口數(shù)量與人口結(jié)構(gòu)這兩個(gè)要點(diǎn)主要是調(diào)查該地的消費(fèi)容量。購(gòu)買習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)收入主要是確定銷售的終端與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。

2.競(jìng)爭(zhēng)品牌。競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)查主要以競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)、潛在競(jìng)爭(zhēng)品牌等要素來(lái)進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)的要素調(diào)查主要是調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否飽和、競(jìng)爭(zhēng)是否激烈，如果是同一個(gè)行業(yè)品牌數(shù)量極多、品牌結(jié)構(gòu)比較豐富，那么就很容易吸引顧客的高度聚集，增加整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)容量，當(dāng)然這是選擇的重要場(chǎng)所。潛在的競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析，也將預(yù)示著未來(lái)的市場(chǎng)提升。

3.基本費(fèi)用：基本費(fèi)用調(diào)查的要素主要有：轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、物業(yè)管理費(fèi)、國(guó)稅、地稅、水電費(fèi)、裝修費(fèi)、人員工資等。

影響商圈大小的因素

1.商業(yè)信譽(yù)：信譽(yù)好的商店，其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他商店大。

2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模：商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，其吸引顧客的空間范圍也越大。

3.商品種類：經(jīng)營(yíng)日用品的商店的商圈較小，經(jīng)營(yíng)選購(gòu)品、特殊品的'商店的商圈較大。

4.競(jìng)爭(zhēng)商店位置：相互競(jìng)爭(zhēng)的商店之間的距離越大，它們各自的商圈也越大。但是，有時(shí)相互競(jìng)爭(zhēng)的商店毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的選擇而被吸引過(guò)去，則商圈也可能會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。

5.顧客流動(dòng)性：顧客流動(dòng)性大，顧客商店的來(lái)源會(huì)更廣，商店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大，從而整個(gè)商圈規(guī)模會(huì)擴(kuò)大。

6.交通地理狀況：商店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū)，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。

7.促銷活動(dòng)：商店可以通過(guò)各種促銷手段擴(kuò)大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧，從而使其商圈規(guī)模擴(kuò)大。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變換迅速，商家必須有效地掌握其變動(dòng)才能生存。利用商圈進(jìn)行選址分析，能夠使決策更加科學(xué)化、直觀化，同時(shí)還可以提高決策效率，降低決策風(fēng)險(xiǎn)度。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。

商圈調(diào)查報(bào)告12

區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略是指網(wǎng)點(diǎn)空間布局戰(zhàn)略，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略模式主要有三種模式：滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結(jié)合式。

滲透模式

指連鎖企業(yè)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中資源開(kāi)店，將可能開(kāi)設(shè)的門店數(shù)量盡量開(kāi)完，再尋找另外的開(kāi)店區(qū)域，以便充分挖掘該區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查潛力，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，降低管理成本和后期服務(wù)成本，增大宣傳效果，以達(dá)到獲取規(guī)模效益目的。

滲透模式的具體操作方式有兩種：

一種是以一個(gè)城市作為目標(biāo)，集中資源在該城市迅速鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)，形成壓倒性陣勢(shì)，以吸引消費(fèi)者的注意，這種網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略對(duì)消費(fèi)者相對(duì)分散區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。

另一個(gè)操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí)，先確定物流配送中心的地址，然后以配送中心的輻射范圍為半徑逐步擴(kuò)張。這種方式更注重配送中心的.服務(wù)能力，以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車輛每小時(shí)60--80公里的速度，在一個(gè)工作日（12小時(shí)/24小時(shí)）內(nèi)可以往返配送中心的距離來(lái)測(cè)算。

滲透模式的優(yōu)勢(shì)：

可以降低連鎖企業(yè)的廣告費(fèi)用；

可以提高形象上的相乘效果；

節(jié)省人力、物力、財(cái)力，提高管理效率；

可以提高商品的配送效益，保證及時(shí)送貨；

可以充分發(fā)揮配送潛力，減少總部的投資壓力。

滲透模式的風(fēng)險(xiǎn)：

采取這一擴(kuò)張模式，必須等待在一個(gè)區(qū)域開(kāi)完計(jì)劃的門店數(shù)量才進(jìn)入另一個(gè)區(qū)域，則連鎖企業(yè)要完成在全國(guó)的整體布點(diǎn)工作可能需要較長(zhǎng)時(shí)間。

由于這一擴(kuò)張模式是一個(gè)一個(gè)區(qū)域逐漸進(jìn)開(kāi)店，因此有可能其他一些當(dāng)前值得進(jìn)入的區(qū)域或城市在等待中喪失了最佳機(jī)會(huì)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占有利地址。

跳躍模式

指連鎖企業(yè)在當(dāng)前值得進(jìn)入的地區(qū)或競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低的地區(qū)分別開(kāi)設(shè)店鋪，即看準(zhǔn)一個(gè)地方開(kāi)一家，成熟一家開(kāi)一家，可以同時(shí)不斷跳躍式在各區(qū)域開(kāi)店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴(kuò)張主要出于兩種目的，一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個(gè)大區(qū)域市場(chǎng)，先不計(jì)成本，不考慮一城一池的得失，而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)有較大發(fā)展前途的地區(qū)和位置，先入為主，抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。另一種是希望避開(kāi)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，先求生存，再求發(fā)展。

跳躍模式的優(yōu)勢(shì)：

可以搶先占領(lǐng)有較高價(jià)值的地點(diǎn)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)；

企業(yè)優(yōu)先將門店開(kāi)設(shè)在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)不足的地區(qū)，或競(jìng)爭(zhēng)程度較低的地區(qū)，可以避開(kāi)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，迅速站穩(wěn)腳跟。

跳躍模式的風(fēng)險(xiǎn)：

采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力；

在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源，這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰(zhàn)線過(guò)寬帶來(lái)的陷阱；

如果連鎖企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的管理控制系統(tǒng)，容易出現(xiàn)一盤散沙狀況，不利于樹立連鎖企業(yè)統(tǒng)一形象；

跳躍模式對(duì)門店的管理人員要求較高，門店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì)，否則會(huì)延長(zhǎng)門店經(jīng)營(yíng)的摸索期或虧損期。

商圈調(diào)查報(bào)告13

商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念，并不特指商業(yè)的聚集地，而是指商店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是來(lái)店顧客所居住的區(qū)域范圍。無(wú)論大商場(chǎng)還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心，想四周輻射至可能來(lái)店購(gòu)買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。

影響商圈店鋪的因素

（1）交通條件分析。這是一個(gè)重要因素，它既決定商店的貨流是否暢通，也決定商店的客流是否暢通，從而制約商店的經(jīng)營(yíng)效率。

（2）客流分析。店鋪應(yīng)該開(kāi)在一個(gè)客流量比較多，比較集中的地方，讓更多的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。

（3）競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析。店鋪周圍的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)也有很大的影響。一般來(lái)說(shuō)，如果店鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)店鋪相同或相似，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)店；如果店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)店鋪不同或互補(bǔ)，則應(yīng)選擇在競(jìng)爭(zhēng)店鋪附近開(kāi)店。

（4）地形特點(diǎn)及位置布局分析。要選擇能見(jiàn)度高的地點(diǎn)開(kāi)店，一般來(lái)說(shuō)，拐角的位置往往是最理想的`地點(diǎn)。

（5）城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃，零售商必須從長(zhǎng)計(jì)議，在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點(diǎn)的選擇。

（6）效益分析。最后一道工序是對(duì)店鋪的未來(lái)效益進(jìn)行評(píng)估，要詳細(xì)地測(cè)算出成本費(fèi)用情況，以此來(lái)決定是否需要開(kāi)設(shè)店鋪。

選址對(duì)商圈店鋪的重要意義

選址是店鋪位置的選擇、確定。對(duì)一家店鋪來(lái)說(shuō)選址是非常重要的，因?yàn)轭櫩驮谫?gòu)物或者是消費(fèi)的時(shí)候，店鋪的位置是首要考慮的。同時(shí)，店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件。店鋪里面商品的價(jià)格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的，但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此，占優(yōu)勢(shì)的店鋪位置對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

其次，店鋪選址是一項(xiàng)大的、長(zhǎng)期性投資，關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途，店鋪選址是經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)，店鋪選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方，及時(shí)地更改。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告14

福州商圈分析

福州 面積 11968平方公里 市區(qū)面積 1043平方公里 人口 720萬(wàn)

20xx年，福州實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3734.78億元，比上年增長(zhǎng)13%,全市在崗職工年平均工資39505元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26050元，

福州較為成熟的三大商圈：東街口、臺(tái)江、萬(wàn)寶商圈，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè)，福州的格局正在發(fā)生變化。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五一廣場(chǎng)等商圈，成為福州商圈的.新勢(shì)力。

東街口

位置：位于鼓樓區(qū)，福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū)，以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。

構(gòu)成：四大百貨商場(chǎng)、一個(gè)購(gòu)物中心和三條購(gòu)物街。

業(yè)態(tài)：以經(jīng)營(yíng)服飾為主。由休閑品牌專賣店、自營(yíng)服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時(shí)尚賣場(chǎng)、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號(hào)店和服務(wù)設(shè)施組成。

定位:高中低檔次皆有

消費(fèi)群體：白領(lǐng)、家庭群體、外地游客

優(yōu)勢(shì)：福州核心商圈，歷史悠久，知名度高，客流量大。

劣勢(shì)：交通擁擠、停車均不方便，衛(wèi)生條件差，沿街店鋪檔次較低，百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主，硬件設(shè)施及商品布局陳舊，整體形象不好，管理臟亂無(wú)章。

東百集團(tuán)東街店

商場(chǎng)：東百集團(tuán)

位置：八一七北路84-88號(hào)

開(kāi)業(yè)時(shí)間1971年

營(yíng)業(yè)面積4.8萬(wàn)平方

商場(chǎng)20xx年銷售額 5.26億元

主要客源: 白領(lǐng)、家族群體、時(shí)尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者

東方百貨

商場(chǎng)：東方百貨

位置福州市楊橋路8號(hào)

開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年10月1日

營(yíng)業(yè)面積 2.6萬(wàn)平方

20xx年?duì)I業(yè)額 1.26億元

項(xiàng)目定位：高端精品百貨

主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人群

大洋百貨東街店

位置 八一七北路133號(hào)

開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年9月7融

建筑面積3.2萬(wàn)平方

20xx年?duì)I業(yè)額 4.6億元

定位：時(shí)尚流行百貨

主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體

新華都百貨東街店

位置 鼓樓區(qū)東街8號(hào)

1955.1.8開(kāi)業(yè)

面積20xx多平方

定位：簡(jiǎn)約、健康、知性

臺(tái)江商圈

構(gòu)成：臺(tái)江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。

業(yè)態(tài)：主要有購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超市、家電賣場(chǎng)、沿街品牌專賣店和批發(fā)市場(chǎng)等。 主要零售企業(yè)：東百元洪購(gòu)物中心、國(guó)美電器、永樂(lè)電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

定位：主要以中低檔次消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體：學(xué)生群體、工薪階層。

優(yōu)勢(shì)：福州次核心商圈、歷史文化沉積，知名度較高，客流量大。

劣勢(shì)：檔次低，以傳統(tǒng)商業(yè)街為主，整體形象不好，管理雜亂無(wú)章。

東百元洪購(gòu)物廣場(chǎng)

位置：福州市臺(tái)江區(qū)95號(hào)

20xx.5.1開(kāi)業(yè)

20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元

建筑面積10.7萬(wàn)平方

定位：集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)和休閑為一體的大型商場(chǎng)

萬(wàn)寶商圈

位置：工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處

業(yè)態(tài)：百貨商場(chǎng)、超市、家電賣場(chǎng)、商鋪等

主要零售企業(yè)：新華都百貨 天虹百貨 國(guó)美電器 蘇寧電器 家樂(lè)福

定位：以中檔消費(fèi)為主

消費(fèi)群體：追求時(shí)尚一族 學(xué)生群體 白領(lǐng)階層 家庭群體

優(yōu)勢(shì)：福州新興商圈 交通便利 停車方便 業(yè)態(tài)豐富 客流量大

劣勢(shì) ： 經(jīng)營(yíng)模式主要以銷售物業(yè)為主，大量人流沒(méi)有轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，整體形象偏低。 天虹百貨

20xx.10開(kāi)業(yè)

面積4.6萬(wàn)平方

20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元

定位：品味 時(shí)尚

主要客源：白領(lǐng) 時(shí)尚人群 學(xué)生等

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

位置臺(tái)江區(qū)濱江大道北側(cè) 倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)

業(yè)態(tài)：五星級(jí)酒店 SOHO辦公 大型百貨 超市 KTV 萬(wàn)達(dá)影城 室內(nèi)步行街

主要零售企業(yè) 萬(wàn)千百貨 萬(wàn)達(dá)電器 世紀(jì)聯(lián)華 國(guó)美電器 大玩家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng) 大歌星量販ktv 定位：以高檔消費(fèi)為主

消費(fèi)群體：追求時(shí)尚的年輕群體 白領(lǐng)階層 現(xiàn)代家庭群體

優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)有較高知名度 具有品牌優(yōu)勢(shì) 交通便利 是城市綜合體 基礎(chǔ)設(shè)施齊全 劣勢(shì)：以新興開(kāi)發(fā)區(qū) 人氣不足 所在地為城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民收入水平不高

萬(wàn)千百貨

臺(tái)江區(qū)金融街8號(hào)

20xx.12.23

面積3.9萬(wàn)平方

定位 中高端流行百貨

主要客源 18-35歲時(shí)尚人群

五一商圈

五一商圈以五一廣場(chǎng)為核心 以福建大劇院 福州會(huì)堂 福州大飯店 香格里拉酒店 和烏山廣場(chǎng)為紐帶 以冠亞商業(yè)廣場(chǎng) 正大商業(yè)廣場(chǎng) 先施商業(yè)廣場(chǎng)為依托

商業(yè)面積38萬(wàn)平方 助理消費(fèi)群體 以家庭消費(fèi)及16-28年輕人

正大廣場(chǎng)

大洋天地 福州五一路和古田路交匯處

20xx.12.17

建筑面積2.5萬(wàn)平方

20xx年?duì)I業(yè)額 0.92億元

建筑業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心

業(yè)態(tài)組合 百貨 餐飲 品牌專賣店

冠亞廣場(chǎng) 八一七路 烏山路交匯處

面積8.5萬(wàn)平方

業(yè)態(tài)組合 大洋百貨 名品名店 潮流前線 美食風(fēng)情 回到童年等主題商業(yè)

定位 購(gòu)物 休閑 娛樂(lè)餐飲為一體的 大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)

-xyc-

商圈調(diào)查報(bào)告15

連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑主要有四種：自建、并購(gòu)、加盟、合作。

由于這四種路徑各有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當(dāng)然，企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運(yùn)用四種路徑加速擴(kuò)張，這需要高超的資源整合能力和運(yùn)作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴(kuò)張的路徑的調(diào)查資訊，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

1.自建

自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的商圈分析，對(duì)備選地址逐一分析優(yōu)選，確定店址并開(kāi)設(shè)新的連鎖門店，通過(guò)自身力量逐步拓展市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì)：新的連鎖門店以開(kāi)始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行，迅速走上正軌，有利于商圈企業(yè)的一體化管理，公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施；有助于樹立良好的企業(yè)形象；由于選址時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行了周密的調(diào)查分析，前期的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)新店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有很大幫助。

風(fēng)險(xiǎn)：該方式前期投入需要大量資金，企業(yè)必須有雄厚資金支持，且對(duì)內(nèi)部資源應(yīng)用要求較高；發(fā)展相對(duì)較慢。企業(yè)需要對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、把握的過(guò)程，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者，因而初建的門店需要一個(gè)過(guò)渡期才能站穩(wěn)市場(chǎng)。

2.并購(gòu)

并購(gòu)是指連鎖企業(yè)采取資本運(yùn)營(yíng)的`方式，將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購(gòu)、兼并過(guò)來(lái)，再進(jìn)行整合，使兼并商圈企業(yè)融為一體。

優(yōu)勢(shì)：通過(guò)收購(gòu)兼并馬來(lái)濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴(kuò)大顧客基礎(chǔ)、提高討價(jià)還價(jià)的實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，因?yàn)榧娌⑦^(guò)來(lái)的企業(yè)就是當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè)，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，了解本地市場(chǎng)，或者已經(jīng)積累了一定的無(wú)形資產(chǎn)，被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受，并購(gòu)能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)；可以利用被并購(gòu)商圈企業(yè)的人力資源，如果運(yùn)作較好，投資成本可以相對(duì)減少，而擴(kuò)張速度也會(huì)加快。

風(fēng)險(xiǎn)：兼并過(guò)來(lái)的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度，以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大，還需要對(duì)其按母體商圈企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，有一個(gè)磨合陣痛期，這同樣需要成本；尋找合適的被并購(gòu)企業(yè)需要機(jī)會(huì)，這可能會(huì)貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機(jī)；并購(gòu)本身及整合被并購(gòu)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要高超的管理技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。

3.加盟

加盟一般稱為特許經(jīng)營(yíng)，是總部將自己所擁有無(wú)形資產(chǎn)包括商標(biāo)、商號(hào)、專利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商，加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

優(yōu)勢(shì)：可以節(jié)省大量資金投入和時(shí)間成本，迅速提高市場(chǎng)占有率；可以節(jié)省總部的人力資源和財(cái)力，風(fēng)險(xiǎn)小，充分利用加盟者在當(dāng)下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性，可以提高成功率。

風(fēng)險(xiǎn)：加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè)，這使得該路徑擴(kuò)張范圍受到限制；管理特許門店難度較大，加盟雙方容易鬧矛盾，總部不能隨意更換店長(zhǎng)和工作人員，不利于整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的整體規(guī)一；個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì)對(duì)總部品牌形象造成損害，不利于樹立良好的企業(yè)形象。

4.合作

合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作，包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復(fù)合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng)，包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式，共同開(kāi)發(fā)某地區(qū)市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì)：可以利用合作伙伴的人力、財(cái)力、物力等資源，減輕總部的投資壓力；可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，雙方可以共享顧客資源，相對(duì)加盟形式，合作形式更為靈活，店面招牌可以靈活處理，或打上連鎖企業(yè)商號(hào)，或采用雙商號(hào)，合作方式較加盟更容易被雙方所接受，雙方是在平等的位置上謀求雙贏。

風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴有權(quán)力參與決策，不能獨(dú)立決策，不利于統(tǒng)一管理；市場(chǎng)的開(kāi)拓受到制約，不能按自己開(kāi)店的一貫?zāi)Ｊ竭\(yùn)作，時(shí)間和速度不能控制；合作方式不太穩(wěn)定，由于其他事情變化，容易導(dǎo)致合作失敗或合作終止。

第四篇：某市中心廣場(chǎng)商圈調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)研目的本次對(duì)于中心廣場(chǎng)區(qū)域已經(jīng)周邊500米范圍商業(yè)圈業(yè)態(tài)的研究目的是了解和掌握區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況和其他相關(guān)資料，意義在于通過(guò)一個(gè)較大范圍內(nèi)的商業(yè)調(diào)查為地下商場(chǎng)的商業(yè)定位停工參考依據(jù)，保證契合實(shí)際的市場(chǎng)情況，為本項(xiàng)目定位作好前期基礎(chǔ)工作。

二、區(qū)域商業(yè)現(xiàn)況

目前中心廣場(chǎng)區(qū)域的商業(yè)現(xiàn)狀是，大型消費(fèi)類商業(yè)少，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有方向；餐飲業(yè)發(fā)展迅速，但檔次很低，亮點(diǎn)少。隨之會(huì)帶來(lái)休閑、娛樂(lè)業(yè)的高速發(fā)展。

但需要特別指出的是，中心廣場(chǎng)附近的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)齊全：有覆蓋了全部大漢中（10縣1區(qū)）經(jīng)濟(jì)圈的中長(zhǎng)途汽車站，覆蓋了漢中市主城區(qū)及郊區(qū)的全部公交站點(diǎn)?？奎c(diǎn)（部分沒(méi)有在中心廣場(chǎng)設(shè)停靠點(diǎn)的公交線路，在離廣場(chǎng)80米內(nèi)均設(shè)有?？奎c(diǎn)）。因此，人流量保守估計(jì)為每小時(shí)8000人（東北角3000人/小時(shí)（14：00）、東南角1800人/小時(shí)（12：00）、西北角3000人/小時(shí)（16：30）、西南角840人/小時(shí)（16：00）；所有漢中主要商業(yè)銀行都在此設(shè)有大中型主營(yíng)業(yè)廳（中、農(nóng)、工、建、郵）。

1、商業(yè)供應(yīng)現(xiàn)狀

目前圍繞中心廣場(chǎng)1000米范圍內(nèi)主要商業(yè)含蓋了：時(shí)尚服裝，鞋業(yè)，數(shù)碼手機(jī)，家電百貨，小商品批發(fā)，電腦，家居裝修等漢中主流商家，商業(yè)發(fā)展比較完善，并且基本可以滿足周遍范圍內(nèi)人群的基本商業(yè)需求。而餐飲、休閑、娛樂(lè)尚缺少主流高尚商家，這個(gè)空白不僅是漢中市主城區(qū)的空白，也是周邊10縣的空白。

2、業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

a、服裝鞋類

（1）現(xiàn)狀主力街區(qū)北大街約140家，主力商家8家；經(jīng)營(yíng)狀況以偉志商場(chǎng)為原點(diǎn)（良好b），a類（優(yōu)秀）占28家，主力商家占5家，包括正在成長(zhǎng)期的星光百貨，其余均為B類。

（2）分布以北大街為中軸線中低到中高服飾鞋業(yè)覆蓋很全面，經(jīng)過(guò)近10年的不斷調(diào)整其影響力早已輻射至10縣一區(qū)，有一定的時(shí)尚號(hào)召力，目前星光百貨中發(fā)展成為漢中中擋時(shí)尚女裝的旗艦。

（3）前景以北大街為中軸一縱（北大街）兩橫（勞動(dòng)路、蓮湖路）一點(diǎn)（祥瑞商城）將會(huì)發(fā)展成為引領(lǐng)漢中10縣一區(qū)服飾時(shí)尚的核心商業(yè)區(qū)。

b、百貨

（1）現(xiàn)狀調(diào)查的1000米范圍內(nèi)主力店4家，經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前僅存世紀(jì)陽(yáng)光、晶眾家樂(lè)（兩家），桃心島。

（2）分布 以世紀(jì)陽(yáng)光為基點(diǎn)500米范圍內(nèi)都曾存在過(guò)大中型百貨商場(chǎng)（如中匯百貨，海星超市，商業(yè)大廈）但均被PK下去，目前的主力大型超市均在此范圍內(nèi)。

（3）前景目前的四家百貨商場(chǎng)已經(jīng)滿負(fù)荷經(jīng)營(yíng)，隨著周遍多家大型電梯公寓的建立，舊城改造，僅有這四家主力百貨公司是滿足不了百姓的商業(yè)需求。

c、家電

（1）現(xiàn)狀：

主力店2家，經(jīng)過(guò)角逐，主力為世紀(jì)陽(yáng)光、興漢家電其余多家不復(fù)存在。30公里內(nèi)的百貨商場(chǎng)基本放棄家電。

（2）前景家電會(huì)成為5-10年后世紀(jì)陽(yáng)光的轉(zhuǎn)型方向。

d 餐飲

（1）現(xiàn)狀： 分布于中心廣場(chǎng)500米范圍內(nèi)約60家左右，主力商家2家，雖然衛(wèi)生狀況極差，品種單一，全部為快餐形式，但經(jīng)營(yíng)狀況全部為A。

（2）前景：2年內(nèi)必定有更高檔次的餐飲業(yè)主流商家出現(xiàn)。

e 娛樂(lè)休閑

（1）現(xiàn)狀一共有1家主力店肯德雞，無(wú)其它店鋪，肯德雞經(jīng)營(yíng)狀

況為A。

（2）前景中心廣場(chǎng)地段寸土寸金，休閑需要有教大空間才有可

能，而其它周遍商鋪均為大型銀行，手機(jī)數(shù)碼賣場(chǎng)，中型賓

館，除在建的商業(yè)項(xiàng)目外目前均不具備向休閑娛樂(lè)方向轉(zhuǎn)型的可能。

三中心廣場(chǎng)地區(qū)未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、新居住環(huán)境的建立將刺激商業(yè)產(chǎn)品換代升級(jí)。

從投資角度將，未來(lái)商業(yè)圈的不斷擴(kuò)大將吸引大量的商業(yè)機(jī)

構(gòu)，中心廣場(chǎng)附近的投資和升值潛力巨大。

2.周遍的商鋪和寫字樓商場(chǎng)、電梯公寓、購(gòu)物中心會(huì)大行其道。

3、中心廣場(chǎng)的意義

三、未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、新的居住環(huán)境的建立將刺激產(chǎn)品升級(jí)換代。

從投資角度講未來(lái)的商業(yè)圈的不斷擴(kuò)大這里將吸引大量的商業(yè)機(jī)構(gòu)，都有很大的投資潛力和升值潛力。

2、商鋪和寫字樓商場(chǎng)、購(gòu)物中心等將大行其道。

3、中心廣場(chǎng)的意義不僅僅限于可以提供一個(gè)可以供漢中人民普通休閑的生活設(shè)施，而是可以和周邊商業(yè)項(xiàng)目互補(bǔ)，促進(jìn)核心商圈更加穩(wěn)固，帶來(lái)更大人氣，促進(jìn)周邊商業(yè)繁榮的重要價(jià)值。

個(gè)人認(rèn)為：地下商場(chǎng)的每平米售價(jià)應(yīng)該在12000元/㎡左右，業(yè)態(tài)應(yīng)該以休閑小吃，風(fēng)味小吃，快餐小吃為主要商業(yè)氣氛支撐業(yè)態(tài)，以服飾，中高擋小商品，為輔助業(yè)態(tài)，以會(huì)館為點(diǎn)綴業(yè)態(tài)。

第五篇：大慶油城演講稿

環(huán)境監(jiān)測(cè)為建設(shè)生態(tài)文明美麗的大慶保駕護(hù)航

-----大慶市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站中心化驗(yàn)室

田娟娟

“給自然留下更多修復(fù)空間，給農(nóng)業(yè)留下更多良田，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園?！边@既溫馨而又企盼的話語(yǔ)出現(xiàn)在我們黨的十八大代表大會(huì)上，這種極其少見(jiàn)而又動(dòng)情的敘述方式著實(shí)令人動(dòng)容，這是我們?nèi)祟悓?duì)自然的積極回應(yīng)，這也是我們?nèi)珖?guó)人民的共鳴，這更是我們?nèi)A夏兒女的心聲。

2012年11月27日，市委書記韓學(xué)鍵在市委八屆二十三次常委會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，深入貫徹十八大精神，必須樹立尊重自然，順應(yīng)自然，保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，著力推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展。市環(huán)保局也組織了十八大的學(xué)習(xí)活動(dòng)，就生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)行了討論，并落實(shí)到大慶的實(shí)際工作上來(lái)，建設(shè)“美麗的大慶”要靠生態(tài)文明制度的呵護(hù)，更需要靠我們環(huán)保工作者的共同努力。

剛到環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站工作，雖然時(shí)間并不長(zhǎng)，但我卻深深的體會(huì)到監(jiān)測(cè)工作的重要和艱辛，聽(tīng)到了許多有關(guān)前輩們敬業(yè)感人的故事。

我在監(jiān)測(cè)站中心化驗(yàn)室石油類分析崗，我們每個(gè)化驗(yàn)員都要承擔(dān)十幾個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，由于樣品需要在保質(zhì)期內(nèi)及時(shí)檢驗(yàn)分析，我們經(jīng)常是中午吃不上飯，晚上不能按時(shí)下班，有時(shí)周六周日也在實(shí)驗(yàn)室工作，這都是常事。2009年肇州氣井井噴事故，正好趕上十一休假期間，應(yīng)急監(jiān)測(cè)室和中心化驗(yàn)室的同志連續(xù)十三天都沒(méi)能休息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供井噴事故對(duì)環(huán)境的影響數(shù)據(jù)。在2010-2011年環(huán)保模范城復(fù)檢期間，監(jiān)測(cè)站抽調(diào)多名骨干力量指導(dǎo)各區(qū)縣企業(yè)達(dá)標(biāo)整改，整理完善近千份檔案資料，為創(chuàng)模成功立下了汗馬功勞?，F(xiàn)場(chǎng)采樣是非常艱苦和危險(xiǎn)的工作，在冬天測(cè)試鍋爐煙道氣，要面朝高達(dá)幾百度的高溫?zé)煹?，背后頂著零?0度的刺骨寒風(fēng)，有時(shí)儀器都因溫度太低而不能使用，作業(yè)艱難可想而知。由于穿著笨重，有的同志從房上滑落下來(lái)，差點(diǎn)插在鐵柵欄上，有的同志掉進(jìn)除渣水池中，有的掉進(jìn)過(guò)鍋爐房外的排水溝里，有的砸傷了腳趾。寒冷的冬天，他們?yōu)榱斯ぷ鳌榱谁h(huán)保事業(yè)、為了大慶的碧水藍(lán)天付出了多少辛苦?？芍^胸前火爐熱，背后冷風(fēng)涼，腳底三百度，可憐采樣郎。

由于我來(lái)站里的時(shí)間較短，知道和了解我們監(jiān)測(cè)站的故事還不是很多，但這些就足以讓我感動(dòng)，我為能工作和生活在這個(gè)光榮和能戰(zhàn)斗的集體里而驕傲，為

環(huán)保工作者自豪，因?yàn)槲覀冊(cè)跒榻ㄔO(shè)生態(tài)文明美麗的大慶貢獻(xiàn)著我們的青春和才華。

同志們，今天，建設(shè)和諧美麗社會(huì)的進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響，我們環(huán)保工作者的責(zé)任和擔(dān)子更重了，我們要以飽滿的熱情，為大慶的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護(hù)航，為大慶的天更藍(lán)、水更清、為建設(shè)生態(tài)美麗的大慶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2012-12-18