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      銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 23:59:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      ⅩⅩ銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      年初以來,ⅩⅩ支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊扣“春天行動(dòng)”主題,強(qiáng)勢(shì)營銷,各項(xiàng)存款再創(chuàng)新高。至2月25日,各項(xiàng)存款余額達(dá)

      萬元,較年初凈增

      萬元,僅1月份一個(gè)月就凈增存款

      萬元,完成一季度計(jì)劃的 %。其中儲(chǔ)蓄存款突破

      元大關(guān),余額達(dá)到

      萬元,較年初凈增

      萬元,完成季度目標(biāo)的 %,實(shí)現(xiàn)了組織資金開門紅。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心策劃

      年初以來,為了更好的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻形勢(shì),在充分研究市場(chǎng)、研究同業(yè)、研究客戶的基礎(chǔ)上,ⅩⅩ支行根據(jù)省市行要求,大力宣傳“大行德廣

      伴你成長(zhǎng)”的核心理念,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),落實(shí)任務(wù)目標(biāo),將“春天行動(dòng)”任務(wù)細(xì)化分解,下達(dá)了支行本部和營業(yè)單位兩個(gè)層面的營銷計(jì)劃,并落實(shí)到人頭。從行長(zhǎng)到每位職工,都確定了不同比例的存款、保險(xiǎn)、基金的營銷任務(wù);同時(shí)落實(shí)激勵(lì)政策,把任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行“按勞分配,多勞多得”的原則,嚴(yán)格按照上級(jí)行的獎(jiǎng)勵(lì)比例兌現(xiàn)到位,發(fā)起存款攻堅(jiān),全行群策群力、鼓足干勁,攻堅(jiān)奮戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,拼搶市場(chǎng)。各處所認(rèn)真研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確市場(chǎng)定位和存款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),上下一心擰成一股繩,狠抓存款各項(xiàng)工作并落實(shí)到位,有效助推全行存款的增長(zhǎng)。

      二、搶抓先機(jī)

      速度制勝

      俗話說,好的開頭等于成功的一半。ⅩⅩ支行黨委以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊抓業(yè)務(wù)經(jīng)營不放松。早在去年年底就開始謀劃今年“開

      門紅”工作計(jì)劃、研究營銷策略、制定考核方案,今年年初先后召開了“開門紅”工作會(huì)、2009年工作會(huì)、存款營銷協(xié)調(diào)會(huì)、迎新春銀企座談會(huì)等等,認(rèn)真開展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)、春天行動(dòng)”綜合營銷活動(dòng),做到搶抓先機(jī),確?!拔逶纭保杭础霸缬?jì)劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)、早見效”。抓住兩節(jié)期間資金回籠旺季,利用外出務(wù)工返鄉(xiāng)之機(jī),訪客戶、找信息、抓儲(chǔ)源,各網(wǎng)點(diǎn)你追我趕地積極開展首季存款“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,促進(jìn)全行存款的快速增長(zhǎng)。

      三、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)

      面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化,ⅩⅩ支行樹立“客戶資源立行”觀念,推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合,把一批素質(zhì)高,能力強(qiáng)的員工調(diào)到一線前臺(tái)工作,對(duì)前臺(tái)柜員進(jìn)行整合,選派較年輕、服務(wù)好的員工擔(dān)任大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和營銷經(jīng)理。春節(jié)期間,各位行長(zhǎng)親自前往包片網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理,專門對(duì)客戶提供業(yè)務(wù)咨詢,受到客戶的歡迎。在全行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)精兵強(qiáng)將分別設(shè)立理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理,加強(qiáng)全行理財(cái)業(yè)務(wù)建設(shè)與維護(hù)。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)以往農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)裝修陳舊、面積狹小、硬件設(shè)施不全等實(shí)際情況,按照網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流的轉(zhuǎn)型要求,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建、遷移、重新租賃、裝修等全面改造,有效提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營能力和服務(wù)效率,以嶄新的網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)一步提升對(duì)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì),組織理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加多次培訓(xùn),并聘請(qǐng)了綏化市人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師范彬彬

      對(duì)代理保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)營銷等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全行存款增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

      四、普惠三農(nóng)

      帶動(dòng)存款

      為掀起惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款的營銷高潮,真正把惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款做成“便農(nóng)”業(yè)務(wù)和“惠農(nóng)”業(yè)務(wù),打造農(nóng)行良好社會(huì)形象,以此帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。該行以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),以惠農(nóng)卡為載體,加大農(nóng)戶貸款投放力度。組織12名同志,分

      隊(duì)

      組深入村屯調(diào)研,準(zhǔn)確把握惠農(nóng)卡市場(chǎng)定位,確定了

      等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)卡的突破口,并以

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)行試點(diǎn)。對(duì)符合條件的個(gè)人農(nóng)戶貸款、質(zhì)押貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款主動(dòng)營銷,努力擴(kuò)大信貸資產(chǎn)規(guī)模。目前,該行惠農(nóng)卡發(fā)卡工作已全面啟動(dòng),并有效拉動(dòng)了存款增長(zhǎng)。至2月25日,該行發(fā)行惠農(nóng)卡

      張,引入存款

      萬元。

      第二篇:銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      ⅩⅩ銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      年初以來,ⅩⅩ支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊扣“春天行動(dòng)”主題,強(qiáng)勢(shì)營銷,各項(xiàng)存款再創(chuàng)新高。至2月25日,各項(xiàng)存款余額達(dá)

      萬元,較年初凈增

      萬元,僅1月份一個(gè)月就凈增存款

      萬元,完成一季度計(jì)劃的 %。其中儲(chǔ)蓄存款突破

      元大關(guān),余額達(dá)到

      萬元,較年初凈增

      萬元,完成季度目標(biāo)的 %,實(shí)現(xiàn)了組織資金開門紅。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心策劃

      年初以來,為了更好的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻形勢(shì),在充分研究市場(chǎng)、研究同業(yè)、研究客戶的基礎(chǔ)上,ⅩⅩ支行根據(jù)省市行要求,大力宣傳“大行德廣

      伴你成長(zhǎng)”的核心理念,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),落實(shí)任務(wù)目標(biāo),將“春天行動(dòng)”任務(wù)細(xì)化分解,下達(dá)了支行本部和營業(yè)單位兩個(gè)層面的營銷計(jì)劃,并落實(shí)到人頭。從行長(zhǎng)到每位職工,都確定了不同比例的存款、保險(xiǎn)、基金的營銷任務(wù);同時(shí)落實(shí)激勵(lì)政策,把任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行“按勞分配,多勞多得”的原則,嚴(yán)格按照上級(jí)行的獎(jiǎng)勵(lì)比例兌現(xiàn)到位,發(fā)起存款攻堅(jiān),全行群策群力、鼓足干勁,攻堅(jiān)奮戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,拼搶市場(chǎng)。各處所認(rèn)真研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確市場(chǎng)定位和存款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),上下一心擰成一股繩,狠抓存款各項(xiàng)工作并落實(shí)到位,有效助推全行存款的增長(zhǎng)。

      二、搶抓先機(jī)

      速度制勝

      俗話說,好的開頭等于成功的一半。ⅩⅩ支行黨委以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊抓業(yè)務(wù)經(jīng)營不放松。早在去年年底就開始謀劃今年“開

      門紅”工作計(jì)劃、研究營銷策略、制定考核方案,今年年初先后召開了“開門紅”工作會(huì)、2009年工作會(huì)、存款營銷協(xié)調(diào)會(huì)、迎新春銀企座談會(huì)等等,認(rèn)真開展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)、春天行動(dòng)”綜合營銷活動(dòng),做到搶抓先機(jī),確?!拔逶纭保杭础霸缬?jì)劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)、早見效”。抓住兩節(jié)期間資金回籠旺季,利用外出務(wù)工返鄉(xiāng)之機(jī),訪客戶、找信息、抓儲(chǔ)源,各網(wǎng)點(diǎn)你追我趕地積極開展首季存款“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,促進(jìn)全行存款的快速增長(zhǎng)。

      三、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)

      面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化,ⅩⅩ支行樹立“客戶資源立行”觀念,推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合,把一批素質(zhì)高,能力強(qiáng)的員工調(diào)到一線前臺(tái)工作,對(duì)前臺(tái)柜員進(jìn)行整合,選派較年輕、服務(wù)好的員工擔(dān)任大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和營銷經(jīng)理。春節(jié)期間,各位行長(zhǎng)親自前往包片網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理,專門對(duì)客戶提供業(yè)務(wù)咨詢,受到客戶的歡迎。在全行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)精兵強(qiáng)將分別設(shè)立理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理,加強(qiáng)全行理財(cái)業(yè)務(wù)建設(shè)與維護(hù)。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)以往農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)裝修陳舊、面積狹小、硬件設(shè)施不全等實(shí)際情況,按照網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流的轉(zhuǎn)型要求,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建、遷移、重新租賃、裝修等全面改造,有效提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營能力和服務(wù)效率,以嶄新的網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)一步提升對(duì)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì),組織理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加多次培訓(xùn),并聘請(qǐng)了綏化市人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師范彬彬

      對(duì)代理保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)營銷等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全行存款增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

      四、普惠三農(nóng)

      帶動(dòng)存款

      為掀起惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款的營銷高潮,真正把惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款做成“便農(nóng)”業(yè)務(wù)和“惠農(nóng)”業(yè)務(wù),打造農(nóng)行良好社會(huì)形象,以此帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。該行以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),以惠農(nóng)卡為載體,加大農(nóng)戶貸款投放力度。組織12名同志,分

      隊(duì)

      組深入村屯調(diào)研,準(zhǔn)確把握惠農(nóng)卡市場(chǎng)定位,確定了

      等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)卡的突破口,并以

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)行試點(diǎn)。對(duì)符合條件的個(gè)人農(nóng)戶貸款、質(zhì)押貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款主動(dòng)營銷,努力擴(kuò)大信貸資產(chǎn)規(guī)模。目前,該行惠農(nóng)卡發(fā)卡工作已全面啟動(dòng),并有效拉動(dòng)了存款增長(zhǎng)。至2月25日,該行發(fā)行惠農(nóng)卡

      張,引入存款

      萬元。

      第三篇:銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      ⅩⅩ銀行支行個(gè)人存款業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)材料

      年初以來,ⅩⅩ支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊扣“春天行動(dòng)”主題,強(qiáng)勢(shì)營銷,各項(xiàng)存款再創(chuàng)新高。至2月25日,各項(xiàng)存款余額達(dá)

      萬元,較年初凈增

      萬元,僅1月份一個(gè)月就凈增存款

      萬元,完成一季度計(jì)劃的 %。其中儲(chǔ)蓄存款突破

      元大關(guān),余額達(dá)到

      萬元,較年初凈增

      萬元,完成季度目標(biāo)的 %,實(shí)現(xiàn)了組織資金開門紅。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心策劃

      年初以來,為了更好的應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻形勢(shì),在充分研究市場(chǎng)、研究同業(yè)、研究客戶的基礎(chǔ)上,ⅩⅩ支行根據(jù)省市行要求,大力宣傳“大行德廣

      伴你成長(zhǎng)”的核心理念,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),落實(shí)任務(wù)目標(biāo),將“春天行動(dòng)”任務(wù)細(xì)化分解,下達(dá)了支行本部和營業(yè)單位兩個(gè)層面的營銷計(jì)劃,并落實(shí)到人頭。從行長(zhǎng)到每位職工,都確定了不同比例的存款、保險(xiǎn)、基金的營銷任務(wù);同時(shí)落實(shí)激勵(lì)政策,把任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行“按勞分配,多勞多得”的原則,嚴(yán)格按照上級(jí)行的獎(jiǎng)勵(lì)比例兌現(xiàn)到位,發(fā)起存款攻堅(jiān),全行群策群力、鼓足干勁,攻堅(jiān)奮戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,拼搶市場(chǎng)。各處所認(rèn)真研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確市場(chǎng)定位和存款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),上下一心擰成一股繩,狠抓存款各項(xiàng)工作并落實(shí)到位,有效助推全行存款的增長(zhǎng)。

      二、搶抓先機(jī)

      速度制勝

      俗話說,好的開頭等于成功的一半。ⅩⅩ支行黨委以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊抓業(yè)務(wù)經(jīng)營不放松。早在去年年底就開始謀劃今年“開

      門紅”工作計(jì)劃、研究營銷策略、制定考核方案,今年年初先后召開了“開門紅”工作會(huì)、2009年工作會(huì)、存款營銷協(xié)調(diào)會(huì)、迎新春銀企座談會(huì)等等,認(rèn)真開展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)、春天行動(dòng)”綜合營銷活動(dòng),做到搶抓先機(jī),確?!拔逶纭保杭础霸缬?jì)劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)、早見效”。抓住兩節(jié)期間資金回籠旺季,利用外出務(wù)工返鄉(xiāng)之機(jī),訪客戶、找信息、抓儲(chǔ)源,各網(wǎng)點(diǎn)你追我趕地積極開展首季存款“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,促進(jìn)全行存款的快速增長(zhǎng)。

      三、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)

      面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化,ⅩⅩ支行樹立“客戶資源立行”觀念,推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合,把一批素質(zhì)高,能力強(qiáng)的員工調(diào)到一線前臺(tái)工作,對(duì)前臺(tái)柜員進(jìn)行整合,選派較年輕、服務(wù)好的員工擔(dān)任大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和營銷經(jīng)理。春節(jié)期間,各位行長(zhǎng)親自前往包片網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理,專門對(duì)客戶提供業(yè)務(wù)咨詢,受到客戶的歡迎。在全行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)精兵強(qiáng)將分別設(shè)立理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理,加強(qiáng)全行理財(cái)業(yè)務(wù)建設(shè)與維護(hù)。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)以往農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)裝修陳舊、面積狹小、硬件設(shè)施不全等實(shí)際情況,按照網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流的轉(zhuǎn)型要求,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建、遷移、重新租賃、裝修等全面改造,有效提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營能力和服務(wù)效率,以嶄新的網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)一步提升對(duì)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì),組織理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加多次培訓(xùn),并聘請(qǐng)了綏化市人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師范彬彬

      對(duì)代理保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)營銷等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全行存款增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

      四、普惠三農(nóng)

      帶動(dòng)存款

      為掀起惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款的營銷高潮,真正把惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款做成“便農(nóng)”業(yè)務(wù)和“惠農(nóng)”業(yè)務(wù),打造農(nóng)行良好社會(huì)形象,以此帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。該行以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),以惠農(nóng)卡為載體,加大農(nóng)戶貸款投放力度。組織12名同志,分

      隊(duì)

      組深入村屯調(diào)研,準(zhǔn)確把握惠農(nóng)卡市場(chǎng)定位,確定了

      等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)卡的突破口,并以

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為惠農(nóng)卡發(fā)行試點(diǎn)。對(duì)符合條件的個(gè)人農(nóng)戶貸款、質(zhì)押貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款主動(dòng)營銷,努力擴(kuò)大信貸資產(chǎn)規(guī)模。目前,該行惠農(nóng)卡發(fā)卡工作已全面啟動(dòng),并有效拉動(dòng)了存款增長(zhǎng)。至2月25日,該行發(fā)行惠農(nóng)卡

      張,引入存款

      萬元。

      第四篇:銀行個(gè)人存款業(yè)務(wù)

      銀行個(gè)人存款業(yè)務(wù)包括:活期存款、整存整取、活期“一本通”、定期“一本通”、人民幣零存整取存款、人民幣整存零取存款、人民幣存本取息存款、人民幣定活兩便儲(chǔ)蓄存款、教育儲(chǔ)蓄、定活通、個(gè)人通知存款、小額賬戶銷戶、掛失及密碼

      一、活期存款..............................................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................存款利率......................................................................................................................二、整存整取..............................................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................起點(diǎn)金額與存期..........................................................................................................存款利率......................................................................................................................三、活期一本通..........................................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................功能特點(diǎn)......................................................................................................................四、定期一本通..........................................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................功能特點(diǎn)......................................................................................................................五、人民幣零存整取定期存款..................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................起點(diǎn)金額與存期..........................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................六、人民幣整存零取定期存款..................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................起點(diǎn)金額與存期..........................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................存款利率......................................................................................................................七、人民幣存本取息定期存款..................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................起點(diǎn)金額與存期..........................................................................................................存款利率......................................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................八、人民幣定活兩便存款..........................................................................................................服務(wù)簡(jiǎn)介......................................................................................................................服務(wù)特色......................................................................................................................存款利率......................................................................................................................九、人民幣教育儲(chǔ)蓄..................................................................................................................

      第五篇:銀行個(gè)人存款業(yè)務(wù)測(cè)試題

      個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)測(cè)試題

      一、單選題:

      1、人民幣儲(chǔ)蓄活期存款,儲(chǔ)蓄存折起存金額為(A)元,多存不限。

      A、1B、5C、10D、1002、人民幣整存整取定期儲(chǔ)蓄存款起存金額為(B)元。

      A、10B、50C、100D、10003、零存整取存款按月存入固定金額,到期一次性支取本息的儲(chǔ)蓄存款。一般(A)元起存。

      A、5B、10C、50D、1004、通知存款起存金額:最低起存金額和最低支取金額都為(C)萬元,客戶需一次存入,可以一次或分次支??;

      A、1B、2C、5D、105、一戶通開戶最低起存金額為人民幣(C)萬元,A、1B、2C、5D、106、個(gè)人活期存款一本通開戶業(yè)務(wù),啟動(dòng)(A)“交易,輸入相關(guān)要素,根據(jù)系統(tǒng)提示進(jìn)行授權(quán)。

      A、1121B、1125C、1631D、163

      5二、多選題:

      1、個(gè)人存款業(yè)務(wù)包括(AD)。

      A、個(gè)人活期存款B、通知存款C、教育儲(chǔ)蓄D、定期存款

      2、儲(chǔ)蓄活期存款采用()。

      A、儲(chǔ)蓄活期一本通”存折B、儲(chǔ)蓄卡C、卡折并用D、存單

      3、個(gè)人定期存款包括本外幣(ABCD)。

      A、整存整取定期儲(chǔ)蓄存款B、零存整取定期儲(chǔ)蓄存款

      C、教育儲(chǔ)蓄存款D、定活兩便儲(chǔ)蓄存款

      4、活期儲(chǔ)蓄存款轉(zhuǎn)賬可以實(shí)現(xiàn)在(ABCD)之間的轉(zhuǎn)賬功能。

      A、活期一本通、卡存款賬戶之間B、個(gè)人賬戶與對(duì)公賬戶之間

      C、活期一本通、定期存款賬戶之間D、個(gè)人賬戶與內(nèi)部賬戶之間的轉(zhuǎn)賬功能

      5、系統(tǒng)提供四種活期存款支取方式,即(ABD),客戶可以任意組合。

      A、證B、折C、押D、印

      6、人民幣整存整取定期儲(chǔ)蓄存款起存存期分為(ABCD)。

      A、3個(gè)月、6個(gè)月B、1年、2年C、3年D、5年

      7、零存整取存款存期分(ACD)。

      A、一年B、二年C、三年D、五年

      8、教育儲(chǔ)蓄存款按存期分為(ABD)。

      A、一年B、三年C、五年D、六年

      三、判斷題:

      1、活期儲(chǔ)蓄存款是指不規(guī)定存期,客戶隨時(shí)可以存取款,存取金額不限的一種儲(chǔ)蓄方式,是目前客戶使用最多的存款產(chǎn)品。利息每年結(jié)算一次,并入本金起息。(B)

      2、活期一本通賬戶只有所有幣種余額均為零的情況下,該賬戶才可以銷戶。(A)

      3、系統(tǒng)控制零存整取存款按開戶時(shí)的金額,按月存入,只能是漏二補(bǔ)一,否則對(duì)于漏存月份以后存入的款項(xiàng)全部按活期利率計(jì)息。(B)

      4、教育儲(chǔ)蓄每一賬戶起存50元,本金合計(jì)最高限額為5萬元。(B)

      5、教育儲(chǔ)蓄的對(duì)象為在校小學(xué)四年級(jí)(含四年級(jí))以下學(xué)生。(B)

      6、通知存款不論實(shí)際存期多長(zhǎng),按客戶提前通知的期限長(zhǎng)短劃分為一天通知存款和七天通知存款兩個(gè)品種。(A)

      7、一戶通存款屬于七天的通知存款;(A)

      8、定活兩便儲(chǔ)蓄存款是指整筆存入、不約定存期,可隨時(shí)續(xù)存續(xù)取,銀行根據(jù)客戶存款的實(shí)際存期按規(guī)定計(jì)息的一種儲(chǔ)蓄。(B)

      9、定活兩便儲(chǔ)蓄存款,整個(gè)存期一律按支取日定期整存整取1年期存款利率6折計(jì)息。(B)

      10、本、外幣一本通儲(chǔ)蓄存款可以實(shí)現(xiàn)存單掛入一本通,或者一本通掛出存單,支持一本通購買國債。(A)

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