第一篇：2011年黨組開(kāi)展六比六創(chuàng)實(shí)施方案

為了推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)和“提高行政效能、狠抓工作落實(shí)”年活動(dòng)成果，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，市政府辦公廳黨組決定，在機(jī)關(guān)內(nèi)部深入開(kāi)展“六比六創(chuàng)”活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市“三五”工作總要求和“提高行政效能、狠抓工作落實(shí)”年活動(dòng)要求，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員素能建設(shè)為切入點(diǎn)，以“六比六創(chuàng)”為載體，不斷增強(qiáng)黨員干部的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表率作用，全面提升市政府辦公廳干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行政效能的大提高。

二、活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)要求

比學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)并忠誠(chéng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨忠誠(chéng)，牢記黨的宗旨。要抓好《黨章》和社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平。要抓好業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高解決問(wèn)題、服務(wù)全局的能力和本領(lǐng)。要樹(shù)立和弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中解放思想，在解放思想中改革創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新中提升行政效能和服務(wù)水平。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，向書本學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，真正做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，努力豐富自己的知識(shí)面和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要講求學(xué)習(xí)效果，在學(xué)習(xí)中要做到“四有”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有體會(huì)文章、有調(diào)研報(bào)告，堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，真正把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，運(yùn)用到實(shí)際工作中。

比苦干敬業(yè)，創(chuàng)責(zé)任型機(jī)關(guān)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公廳吃苦004km.cn奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，不計(jì)名利，不圖享受，認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行“落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求不過(guò)夜，服務(wù)基層群眾零距離”的要求。堅(jiān)決摒棄工作不實(shí)、不快、不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)李平社市長(zhǎng)指出的“十二種”不落實(shí)現(xiàn)象。每位同志都要根據(jù)各自的工作職責(zé)和任務(wù)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，負(fù)責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，能吃苦是基本要求。

比行政高效，創(chuàng)活力型機(jī)關(guān)。要進(jìn)一步增強(qiáng)效率、效果、效應(yīng)意識(shí)，始終保持積極向上、進(jìn)取創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，與兄弟地市機(jī)關(guān)作對(duì)比，努力在制度建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、行政效能、機(jī)關(guān)形象等各個(gè)方面創(chuàng)一流；與市直其他部門作對(duì)比，努力在爭(zhēng)做“五個(gè)表率”、推動(dòng)工作落實(shí)方面起帶頭；在機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間作對(duì)比，努力在服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、落實(shí)效果等方面爭(zhēng)先進(jìn)。

比清正廉政，創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)。廉潔從政要作為必修課常銘于心，廉政教育要作為基礎(chǔ)課常抓不懈。堅(jiān)持開(kāi)展“我在領(lǐng)導(dǎo)身邊，我要干凈清白”的主題教育。在工作上不以權(quán)謀私，在生活上不搞特殊，嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行辦公廳廉潔從政有關(guān)制度，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和品格做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的工作。要帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事，不虛報(bào)浮夸，不弄虛作假，不搞形式主義。要過(guò)好名利關(guān)，經(jīng)得起各種誘惑，耐得住清貧，守得了寂寞，心平氣正廉潔奉公。

比文明行政，創(chuàng)文明型機(jī)關(guān)。辦公廳作為對(duì)外的窗口，要從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處入手，養(yǎng)成良好習(xí)慣，從接打電話、參加會(huì)議、引薦客人、衣著言談等各個(gè)方面都要注重禮儀，做有心人，做文明人，以文明的語(yǔ)言，文明的行為展示辦公廳良好形象。在同部門、群眾打交道的時(shí)候，要謙和待人，熱情禮貌，不張揚(yáng)，不詐唬，自覺(jué)維護(hù)辦公廳整體形象。

比幫帶作用，創(chuàng)團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公廳傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，科級(jí)以上干部要從工作、學(xué)習(xí)、生活上對(duì)普通干部和職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫帶，要制定幫帶方案，確定幫帶名單，明確幫帶目標(biāo)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)，形成濃厚的合作氛圍，人人以大局為重，珍視合作，努力合作，做團(tuán)結(jié)合作的模范。

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2011年6月底）

組織召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍。研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，明確創(chuàng)建任務(wù)和要求，啟動(dòng)“六比六創(chuàng)”活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2011年7月—2011年5月）

按照“六比六創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，全力組織實(shí)施，使整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)見(jiàn)到明顯成效。

1、自查自比。對(duì)照創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，通過(guò)干部自查和科室自查，尋找自身的差距與不足，以“開(kāi)展六比六創(chuàng)我該怎么辦”為內(nèi)容，寫出自查報(bào)告，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總梳理，反饋給本人和科室。在活動(dòng)過(guò)程中，要用工作落實(shí)的效果檢驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)展的成效，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改。

2、互查互比。機(jī)關(guān)黨員干部之間要通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等方式進(jìn)行互查互比，發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距，進(jìn)一步完善自我，提高自我。

4、群眾評(píng)比。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，廣泛征求各方意見(jiàn)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出及時(shí)評(píng)判和反饋，并通過(guò)群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和考核評(píng)比的方式，對(duì)辦公廳“六比六創(chuàng)”活動(dòng)作出總體評(píng)價(jià)。

（三）總結(jié)提高階段（2011年6月至7月）

在建黨90周年之際，機(jī)關(guān)黨員干部要進(jìn)行全面總結(jié)，寫出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)建總結(jié)大會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法，進(jìn)一步完善活動(dòng)內(nèi)容，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)活動(dòng)中有突出成效的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。

四、組織保障

為強(qiáng)化“六比六創(chuàng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳黨組成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，由郭寶厚秘書長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由副秘書長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委副書記任副組長(zhǎng)，辦公廳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和辦公廳各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、督促檢查和考核指導(dǎo)工作，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。各科室要提高認(rèn)識(shí)，將思想統(tǒng)一到“六比六創(chuàng)”活動(dòng)的要求上來(lái)，認(rèn)真抓好創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)落實(shí)到位。

第二篇：開(kāi)展六比六賽勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

文章標(biāo)題：開(kāi)展六比六賽勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局五屆六次職代會(huì)暨“市場(chǎng)拓展年”大會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)精神，深入開(kāi)展“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展年做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成我站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以優(yōu)

異成績(jī)向“七一”黨的生日獻(xiàn)禮。

二、動(dòng)競(jìng)賽主要內(nèi)容

1、比施工質(zhì)量，賽精品工程。我站共養(yǎng)護(hù)里程136.6km，標(biāo)準(zhǔn)化路段21.2km，在維護(hù)翻漿、處理翻漿，修筑路肩，圓坑方補(bǔ)方面，堅(jiān)決按照公司工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，每干1km標(biāo)準(zhǔn)路段都要嚴(yán)格驗(yàn)收評(píng)比，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

2、比經(jīng)濟(jì)效益，賽利潤(rùn)指標(biāo)。我站結(jié)合“主題教育”和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，在干部職工中大力開(kāi)展節(jié)約挖潛，修舊利廢，對(duì)外創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照年計(jì)劃的安排，在勞動(dòng)競(jìng)賽月中要求時(shí)間過(guò)半效益過(guò)半的工作思路，確保上半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。努力完成利潤(rùn)指標(biāo)。

3、比安全生產(chǎn)，賽文明施工。我站在勞動(dòng)競(jìng)賽月中，結(jié)合管理局“安康杯”和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定安全環(huán)保措施，利用報(bào)紙、板報(bào)等形式大力宣傳安全防范知識(shí)，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)、車輛運(yùn)行及職工人身安全，做到安全生產(chǎn)，文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、比隊(duì)伍作風(fēng)，賽施工進(jìn)度。我站根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排施工進(jìn)度，把全月生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。

5、比生產(chǎn)成本，賽增收節(jié)支。我站結(jié)合“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，對(duì)全站養(yǎng)護(hù)24條線路費(fèi)用定額進(jìn)行分解，使每一條線路費(fèi)用成本，[本篇文章來(lái)源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過(guò)xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]做到合理安排使用。要千方百計(jì)搞好增收節(jié)支，大力降低生產(chǎn)成本，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用成本。努力創(chuàng)最低費(fèi)用支出。

6、比拓展市場(chǎng)，賽對(duì)外創(chuàng)收。我站利用我們的地理優(yōu)勢(shì)，與周邊地區(qū)采油一廠、三廠、電廠等進(jìn)行合作尋找新的活源，積極搞好對(duì)外創(chuàng)收，努力在對(duì)外創(chuàng)收上創(chuàng)出新突破。

三、賽獎(jiǎng)懲辦法

1、此次競(jìng)賽活動(dòng)在公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、工會(huì)及各科室指導(dǎo)下，由我站工會(huì)組織協(xié)調(diào)，全面做好各項(xiàng)實(shí)施工作。

2、在本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，本著多干多得的原則與本月獎(jiǎng)金直接掛釣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事，先進(jìn)事跡，報(bào)公司工會(huì)進(jìn)行表彰。

3、對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中如不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的同志，要嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙連學(xué)陳善春

副組長(zhǎng)：張艷春

成員：包奎韓峰孫巖崔彥賓

五、工作要求

1、此次勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展年做貢獻(xiàn)”主題教育深入開(kāi)展，落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)精神的重要措施，要求我們各個(gè)班組小組要制定實(shí)施方案，確保勞動(dòng)競(jìng)賽見(jiàn)到實(shí)效。

2、要?jiǎng)訂T全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

4、我站要把勞動(dòng)競(jìng)賽同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密組織，圓滿地完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。

5、要求全站各個(gè)小組成員，全面做好迎接公司勞動(dòng)競(jìng)賽小組、工會(huì)及各科室考核驗(yàn)收，以優(yōu)異的成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)創(chuàng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)站隊(duì)。

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第三篇：開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案

開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)

實(shí)施方案

永寧一幼黨支部

2011年9月

開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升教育教學(xué)服務(wù)水平，提升辦學(xué)質(zhì)量，我園以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主題，以開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步改進(jìn)師德師風(fēng)，服務(wù)廣大師生和群眾，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)全社會(huì)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好風(fēng)氣；促進(jìn)教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、順利實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)。根據(jù)教體局印發(fā)的《永寧縣教體局黨工委關(guān)于在教體系統(tǒng)黨組織和黨員中廣泛開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，我園結(jié)合學(xué)校實(shí)際決定深入開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)，現(xiàn)將永寧一幼“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)提出如下安排。

一、總體要求。

我園深入開(kāi)展“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“亮身份、亮形象、亮承諾，比學(xué)習(xí)、比師德、比教學(xué)、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新，創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意的幼兒園、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，基層黨組織和黨員自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)”為主要內(nèi)容，以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為重點(diǎn)，與實(shí)施黨員評(píng)星管理工作有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“四提高一增強(qiáng)”目標(biāo)，即黨員綜合素質(zhì)明顯提高，黨員服務(wù)效能明顯提高，黨員服務(wù)水平和工作效率明顯提高，師生及家長(zhǎng)對(duì)黨員的滿意度明顯提高，學(xué)校黨建工作活力明顯增強(qiáng)。

二、活動(dòng)對(duì)象。

以我園所有教師、幼兒和共產(chǎn)黨員為主體，將活動(dòng)人員延伸到家長(zhǎng)當(dāng)中。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

（一）開(kāi)展“三亮”活動(dòng)，展示黨員形象。一是“亮身份”。通過(guò)佩戴黨徽和工作牌、設(shè)立公示欄等形式，讓黨員亮身份，增強(qiáng)黨員意識(shí)，強(qiáng)化自我約束，接受群眾監(jiān)督，提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是“亮形象”。通過(guò)建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗，評(píng)選黨員業(yè)務(wù)能手等活動(dòng)，激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。三是“亮承諾”。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞“樹(shù)師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”和為師生辦好事辦實(shí)事等作出實(shí)實(shí)在在的承諾，黨員重點(diǎn)圍繞立足崗位創(chuàng)佳績(jī)作出承諾，并采取適當(dāng)形式 亮出承諾，自覺(jué)接受廣大師生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界的監(jiān)督。

（二）開(kāi)展“六比”活動(dòng)，提升服務(wù)能力。一是比學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在建黨90周年大會(huì)上的重要講話精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，激勵(lì)廣大教職工樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、教學(xué)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)上互比互幫，提升教職工理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是比師德。以“做人民滿意教師”為宗旨，以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，提高師德素養(yǎng)。黨支部要通過(guò)開(kāi)展不同形式的師德教育活動(dòng)，增進(jìn)教師的奉獻(xiàn)意識(shí)，激發(fā)教師的工作熱情。三是比教學(xué)。結(jié)合基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展及課題研究工作，開(kāi)展教師技能大賽，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)能力。四是比作風(fēng)，要堅(jiān)持“七個(gè)一線”工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要深入群眾主動(dòng)溝通，聽(tīng)取并協(xié)調(diào)解決解決群眾反映的問(wèn)題。堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、勤廉、高效”的原則，做好本職工作，樹(shù)立行業(yè)良好形象。五是比業(yè)績(jī)。立足崗位，依據(jù)承諾，認(rèn)真履諾，服務(wù)師生。黨組織要通過(guò)選樹(shù)典型，廣泛宣傳等弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師。六是比創(chuàng)新。黨組織要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題和載體，從各自實(shí)際出發(fā)，確定黨建工作的突破口，形成亮點(diǎn)、特色，提升黨組織的凝聚力。

（三）開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，提升爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。一是創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒。結(jié)合教體系統(tǒng)開(kāi)展的“六比六爭(zhēng)”活動(dòng)，提高服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的能力和素質(zhì)。二是創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校（機(jī)關(guān)）。積極推行陽(yáng)光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，取得師生及廣大家長(zhǎng)的信任，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的作用，引領(lǐng)學(xué)校黨務(wù)工作的發(fā)展。三是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。按照黨群聯(lián)動(dòng)，黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建要求，積極抓好“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建工作，開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)整個(gè)教體行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升良好形象。

（四）開(kāi)展“三評(píng)”活動(dòng)，提高群眾滿意度。黨組織要制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)績(jī)考核辦法，引導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)健康發(fā)展。一是基層黨組織和黨員自評(píng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩承諾三評(píng)議”活動(dòng)，切實(shí)抓好承諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合各自的職責(zé)、黨員崗位職責(zé)和承諾事項(xiàng)等，及時(shí)組織開(kāi)展自評(píng)和互評(píng)工作，查找存在的問(wèn)題和不足，明確努力方向和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)第一線，廣泛征求廣大師生意見(jiàn)，全面了解情況，實(shí)事求是地肯定黨員的成績(jī)，指出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，通過(guò)點(diǎn)評(píng)點(diǎn)出動(dòng)力、評(píng)出實(shí)效。三是群眾測(cè)評(píng)。通過(guò)聘請(qǐng)教育行風(fēng)評(píng)議員、邀請(qǐng)“兩代表一委員”、設(shè)置意見(jiàn)箱、網(wǎng)上投票和社會(huì)滿意度調(diào)查等方式，組織開(kāi)展群眾評(píng)議，并注意做好群眾意見(jiàn)的反饋和問(wèn)題整改工作，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

四、活動(dòng)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立以支部書記為組長(zhǎng)，全體黨員參與的“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我園此項(xiàng)工作的開(kāi)展、督導(dǎo)、檢查、總結(jié)。結(jié)合我園實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)，周密安排，精心組織，抓好過(guò)程落實(shí)，確?；顒?dòng)取得成效，整體促進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)工作。

2、建立機(jī)制，注重長(zhǎng)效。把 “三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全公開(kāi)承諾、評(píng)選表彰的動(dòng)力機(jī)制，建立健全公開(kāi)透明、便捷高效的工作機(jī)制，不斷鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，推動(dòng)我園創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)宣傳。幼兒園要發(fā)揮宣傳展板等作用，及時(shí)推廣活動(dòng)開(kāi)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳“三亮六比三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)在動(dòng)力。

第四篇：六比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

錫澄運(yùn)河三級(jí)航道整治工程

（XCYH-SG-QL5先鋒橋、鎮(zhèn)澄橋）

2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

中交第三公路工程局有限公司 錫澄運(yùn)河航道整治工程第5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年六月十八日

錫澄運(yùn)河航道整治工程XCYH-SG-QL5標(biāo) 2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

根據(jù)江蘇省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)《關(guān)于2014年繼續(xù)在全省開(kāi)展十大重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》蘇勞競(jìng)辦[2014]1號(hào)、江陰市交通運(yùn)輸局《關(guān)于組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》澄交指發(fā)[2014]8號(hào)及江陰市總工會(huì)《關(guān)于組織開(kāi)展2014年全市重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》澄工聯(lián)發(fā)[2014]3號(hào)文件精神，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，在本標(biāo)段開(kāi)展2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)制定《2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)、省市委全會(huì)精神為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，充分調(diào)各作業(yè)班組及大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保施工安全，堅(jiān)持精細(xì)施工、嚴(yán)格管理、打造精品工程。

二、競(jìng)賽目標(biāo)：

圍繞“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、控造價(jià)”把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、廉潔工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)出高素質(zhì)優(yōu)秀職工。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，成立2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：古

照 副組長(zhǎng)：徐昭義

鄒仕奇

組

員：王克青

王金峰

冀偉

魏九香

郝國(guó)偉

周復(fù)旦

岳恒

張鐵軍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常管理工作，辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年6月至2014年12月

1、實(shí)施階段：2014年6月至2014年11月。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況在各班組間開(kāi)展鋼筋加工等內(nèi)容競(jìng)賽，項(xiàng)目管理人員深入作業(yè)班組進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化工序，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查、督促，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況。

2、評(píng)比表彰階段：2014年12月。項(xiàng)目部2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

以“六創(chuàng)一比”為主要內(nèi)容，深化2014年“兩路一河”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果。

1）比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，確保工程質(zhì)量總體驗(yàn)收優(yōu)良。

2）比建設(shè)工期：按照指揮部總體指導(dǎo)性計(jì)劃，科學(xué)制定各施工節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，每月月底進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)活動(dòng)期間有耽誤工期現(xiàn)象的班組或個(gè)人查明原因，存在困難的項(xiàng)目部給予協(xié)調(diào)幫助，無(wú)因耽誤工期行為，項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。

3）比技術(shù)創(chuàng)新：在各施工班組中廣泛開(kāi)展技術(shù)革新，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，發(fā)揮群體智慧為建設(shè)任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的研究和應(yīng)用，在競(jìng)賽期間職工提出的小建議、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小革新確實(shí)推動(dòng)施工工期、提高工程質(zhì)量的，項(xiàng)目部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4）比科學(xué)管理：對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施措施落實(shí)，注重責(zé)任落實(shí)、確立信息化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，職工遵章守紀(jì)，操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目。各班組積極主動(dòng)，施工人員積極投入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，為科學(xué)管理貢獻(xiàn)力量。

5）比安全節(jié)約：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法、加強(qiáng)重大隱患部位的管理，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員嚴(yán)查死守，杜絕三違、科學(xué)合理統(tǒng)籌安排，降本增效以達(dá)到“節(jié)能減排、降低消耗”實(shí)現(xiàn)控造價(jià)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6）比文明施工：嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理要求，責(zé)任體系和管理制度健全，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，清掃保潔和防塵落實(shí)到位，便民措施落實(shí)到位，對(duì)于影響施工的便民設(shè)施在工后及時(shí)恢復(fù)到位，無(wú)不文明施工行為和擾民現(xiàn)象。

7）創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)：堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，積極開(kāi)展雙愛(ài)雙評(píng)，創(chuàng)建文明工地，項(xiàng)目部管理人員融入到施工班組中，和諧人與人，人與企業(yè)、的關(guān)系，堅(jiān)決不拖欠職工工資杜絕工人集體上訪現(xiàn)象。

六、考核評(píng)比

（1）領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)賽的日常考核，有勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施考核。

（2）勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、“優(yōu)秀班組”授予活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部室、施工隊(duì)伍、施工班組。項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”授予活動(dòng)期間做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況確定數(shù)量，按照自下而上逐級(jí)推薦，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定。

（4）對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，貢獻(xiàn)特別突出的，有競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)推薦，參加五一領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)碌扔嘘P(guān)先進(jìn)的評(píng)選。

七、要求：

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要確保領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)?？茖W(xué)籌劃，嚴(yán)密組織。

二）廣泛宣傳。采取多種形式、加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)工大職工充分認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，形成踴躍參與、愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)。

三）嚴(yán)格檢查。競(jìng)賽辦公室和各個(gè)部室及班組要對(duì)照活動(dòng)競(jìng)賽要求，加強(qiáng)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保競(jìng)賽保質(zhì)保量，取得實(shí)效，并做好迎接上級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)的檢查。

四）加強(qiáng)信息報(bào)送?；顒?dòng)過(guò)程中的相關(guān)圖片，文檔、資料、臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)上級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)，每2月匯報(bào)一次活動(dòng)進(jìn)展情況，12月份做好競(jìng)賽工作總結(jié)的報(bào)送，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把競(jìng)賽深入后續(xù)施工做。

錫澄運(yùn)河航道整治工程

XCYH-SG-QL5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二O一四年六月十八日

第五篇：六抓六創(chuàng)實(shí)施方案

****** 衛(wèi)生院

丹蔡衛(wèi)發(fā)（2012）39號(hào)

******衛(wèi)生院

關(guān)于印發(fā)《******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)

實(shí)施方案》的通知

各科室，各村衛(wèi)生室：

根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)《******衛(wèi)生系統(tǒng)“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)方案》的通知精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，為全面落實(shí)通知精神，現(xiàn)制定《******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)方案》，確保我院本次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

附：******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)方案

二○一二年七月三日

******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)方案

為落實(shí)《******衛(wèi)生系統(tǒng)“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)方案》的通知精神抓環(huán)境治理、創(chuàng)衛(wèi)生單位，抓作風(fēng)整頓、創(chuàng)滿意單位，抓業(yè)務(wù)提高、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)單位，抓安全管理、創(chuàng)平安單位，抓績(jī)效考核、創(chuàng)效能單位，抓制度建設(shè)、創(chuàng)規(guī)范單位“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)有序開(kāi)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”等活動(dòng)為載體，從環(huán)境衛(wèi)生、作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)提高、安全管理、績(jī)效考核、制度建設(shè)六個(gè)方面入手，扎實(shí)開(kāi)展主題創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)我院建設(shè)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，努力構(gòu)建適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)、工作要求和人民群眾醫(yī)療保健需求的新型衛(wèi)生管理體系，為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展助推給力，以規(guī)范的管理和優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

二、活動(dòng)范圍

院內(nèi)各科室及各村衛(wèi)生室

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）抓環(huán)境治理、創(chuàng)衛(wèi)生單位。以環(huán)境治理、美化綠化為抓手，著力解決“衛(wèi)生單位不衛(wèi)生”的問(wèn)題，努力創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生單位。

1、治“三亂”：一是治理亂停亂放。結(jié)合我院實(shí)際情況在醫(yī)院指定位置劃停車位，并設(shè)置停車標(biāo)志，指導(dǎo)就診車輛按規(guī)定位置合理停車；在院內(nèi)指定專用房間用于職工及住院患者停放車輛，徹底糾正亂停亂放。二是糾正亂貼亂畫。組織清理原來(lái)粘貼遺留痕跡更換原來(lái)自制各種提示牌，統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)提示牌，并選取合理位置安裝，合理設(shè)置各科室工作區(qū)域，清理與工作無(wú)關(guān)物品嚴(yán)禁帶入科室，確保各科室物品排放有序，達(dá)到院內(nèi)外美觀大方、干凈整潔。

2、除“三臟”：消除廁所臟、環(huán)境臟、清除物品臟。聘用專職清潔人員負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，并劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促指導(dǎo)保潔人員及時(shí)按規(guī)定打掃醫(yī)院衛(wèi)生，并建立醫(yī)院集體打掃除制度，每月集中開(kāi)展兩次全員打掃活動(dòng)，清理死角死面，購(gòu)置大型垃圾桶并與鎮(zhèn)上保潔員來(lái)年關(guān)系及時(shí)清理，建立檢查評(píng)比制度，使醫(yī)院衛(wèi)生整體上臺(tái)階

3、創(chuàng)“三化”：積極創(chuàng)造條件對(duì)醫(yī)院場(chǎng)地硬化、院落綠化及環(huán)境美化，通過(guò)硬化院落購(gòu)置花卉、盆景使醫(yī)院環(huán)境美化。

（二）抓作風(fēng)整頓、創(chuàng)滿意單位。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓、職業(yè)道德教育、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù)等主題活動(dòng)，切實(shí)糾正醫(yī)療衛(wèi)生單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“生、冷、硬、頂”等不良習(xí)氣，構(gòu)建文明、有序、健康、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序，創(chuàng)建人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、整頓作風(fēng)紀(jì)律。通過(guò)組織全體職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)行業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真查找單位及個(gè)人在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，對(duì)不能達(dá)到要求的職工進(jìn)行談話及學(xué)習(xí)再教育，使醫(yī)院行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾滿意度顯著提高。

2、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)教育，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，聘請(qǐng)單位行風(fēng)評(píng)議員，定期組織對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)議，針對(duì)評(píng)議結(jié)果，組織職工學(xué)習(xí)研究并進(jìn)行整改，通過(guò)制度化管理、績(jī)效化考核，力促服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提升。

3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”等活動(dòng)的開(kāi)展，大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、微笑服務(wù)、通過(guò)創(chuàng)建“文明窗口”為群眾提供人性化服務(wù)，不斷簡(jiǎn)化工作流程，推行“一站式”服務(wù)，是群眾少跑冤枉路，大力弘揚(yáng)衛(wèi)生工作者愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心“四心”精神，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在的感受到服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善。

（三）抓業(yè)務(wù)提高、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)單位。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位以開(kāi)展各種達(dá)標(biāo)上等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展崗位練兵、完善設(shè)備設(shè)施為抓手，提升各類衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、診療保健水平和綜合服務(wù)能力，創(chuàng)建技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)一流的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、抓診療工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療單位。扎實(shí)開(kāi)展“崗位大練兵”及“三基三嚴(yán)”活動(dòng)，不斷提高醫(yī)院診療水平，建立“危重、疑難病例集體討論制度”，不斷提高醫(yī)院診療水平，推行各類適宜技術(shù)推廣，并指導(dǎo)轄區(qū)衛(wèi)生室衛(wèi)生室做好基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

2、抓公衛(wèi)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)公共衛(wèi)生單位。通過(guò)學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生文件文件精神，轉(zhuǎn)變思想，徹底改變“重醫(yī)療，輕公衛(wèi)”思想，再現(xiàn)有人員情況下，落實(shí)專人負(fù)責(zé)疾控、婦幼慢病管理等公衛(wèi)工作，做好基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

（四）抓安全管理、創(chuàng)平安單位。把創(chuàng)建“平安丹鳳”、“平安醫(yī)院”、和諧衛(wèi)生系統(tǒng)工作列入重要工作內(nèi)容，擺上重要議事日程，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和治安管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。

1、強(qiáng)化治安管理。建立矛盾糾紛排查制度，安全用電、防火制度，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛值班及醫(yī)院總值班制度，定期開(kāi)展安全檢查，查找并徹底排除各類安全隱患，并嚴(yán)肅處理造成不安全因素的人和事。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全。建立健全“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”“護(hù)理差錯(cuò)事故問(wèn)責(zé)制”等常規(guī)醫(yī)療安全管理制度，并將制度上墻，嚴(yán)格按制度辦事，按各項(xiàng)規(guī)定操作流程進(jìn)行實(shí)際操作，從源頭上預(yù)防醫(yī)療事故差錯(cuò)的發(fā)生。

3、妥善處理醫(yī)患糾紛。入院前對(duì)病人進(jìn)行入院前教育，與病人簽訂病情、治療知情同意書，讓患者明明白白就醫(yī)，改善醫(yī)患矛盾，建立《醫(yī)院投訴管理辦法》，及時(shí)受理患者投訴；建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解組織，及時(shí)有效化解醫(yī)療糾紛。

（五）抓績(jī)效考核、創(chuàng)效能單位。以績(jī)效考核和分配制度改革為抓手，通過(guò)工資報(bào)酬的杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)衛(wèi)生人員的工作積極性，從制度和源頭上獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰差，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生工作效率和“兩個(gè)效益”，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的效能醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、完善績(jī)效考核制度。結(jié)合本院實(shí)際制定《******衛(wèi)生院雙百考核方案》將職工出勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量等納入考核，量化打分，根據(jù)考核結(jié)果核算兌現(xiàn)績(jī)效工資，全面推行“按勞計(jì)酬”實(shí)現(xiàn)“多勞多得”。

2、強(qiáng)化公衛(wèi)服務(wù)考核。嚴(yán)格執(zhí)行《******衛(wèi)生院衛(wèi)生公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》，按照目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果做好經(jīng)費(fèi)兌付，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)服務(wù)方式，加強(qiáng)績(jī)效考核，保證各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)、防保專干等各類公共衛(wèi)生工作人員的主動(dòng)性和積極性。

（六）抓制度建設(shè)、創(chuàng)規(guī)范單位。建立健全醫(yī)院管理制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，建立全領(lǐng)域、全過(guò)程覆蓋，針對(duì)性、操作性強(qiáng)的單位內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格實(shí)行以制度管人管事，著力建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建秩序井然、管理規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、修訂完善已有規(guī)章制度。對(duì)照工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)淘汰陳舊過(guò)時(shí)或與上級(jí)最新政策規(guī)定相左的制度規(guī)定，修訂完善與管理工作脫節(jié)的規(guī)章制度，確保所有規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、針對(duì)性和可操作性。

2、制定補(bǔ)充新的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平年來(lái)各級(jí)下發(fā)的各種方針政策、制度規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范類文件，認(rèn)真查找單位內(nèi)部管理存在的制度空白，及時(shí)總結(jié)在管理實(shí)踐中探索形成的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快制定符合切實(shí)可行的新規(guī)章、新制度，為制度化管理奠定基礎(chǔ)。

3、建立健全內(nèi)部管理組織。成立院委會(huì)、績(jī)效考核委員會(huì)、公共衛(wèi)生服務(wù)考核委員會(huì)等各種管理組織，并落實(shí)辦公人員，定期開(kāi)展檢查考核，并做好檢查考核記錄，切實(shí)做好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持做到制度面前人人平等，以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、方法步驟

本活動(dòng)從7月3日開(kāi)始到8月底結(jié)束，共分三個(gè)階段： 第一階段：安排部署階段（7月5日-10日）。制定《******六抓六創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)；安排部署創(chuàng)建工作任務(wù)。第二階段：創(chuàng)建實(shí)施階段（7月11日-8月20日）。按照實(shí)施方案、圍繞活動(dòng)內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好“六抓六創(chuàng)”的各項(xiàng)實(shí)施工作，在8月20日前，完成所有活動(dòng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)?；顒?dòng)期間，定期對(duì)院內(nèi)及各村活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查、通報(bào)評(píng)比，確?；顒?dòng)成效。

第三階段：迎接檢查階段（8月21日-8月底）。對(duì)照活動(dòng)實(shí)施方案對(duì)醫(yī)院開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查，完善相關(guān)資料，迎接上級(jí)檢查。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立******衛(wèi)生院“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：*** 成員：*** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由***負(fù)責(zé)辦公。

（二）強(qiáng)化活動(dòng)措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，緊密結(jié)合同步開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療安全月”、等主題活動(dòng)，逐項(xiàng)抓好“六抓六創(chuàng)”活動(dòng)的組織實(shí)施。明確活動(dòng)責(zé)任，分解細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，定期對(duì)照實(shí)施方案進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查督促，真正解決實(shí)際問(wèn)題、保證活動(dòng)效果。

（三）做好輿論宣傳。通過(guò)刷寫標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、辦專欄、出板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等措施廣泛宣傳活動(dòng)情況，力爭(zhēng)把活動(dòng)搞出特色、搞出聲勢(shì)。

（四）嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。根據(jù)各自分解工作任務(wù)，定期對(duì)照檢查，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、工作拖拉職工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于影響單位創(chuàng)建工作的個(gè)人，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)佳資格，努力實(shí)現(xiàn)改變面貌、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化管理、加快建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的活動(dòng)目標(biāo)。

******衛(wèi)生院 二O一二年七月三日