第一篇：數(shù)學組：崗位練兵比武總結(jié)

“多媒體賽課”活動總結(jié)

合水二中數(shù)學組

根據(jù)合水二中“多媒體賽課”活動精神，數(shù)學組組織的“多媒體賽課”

活動已經(jīng)順利結(jié)束了，達到預(yù)期目的。本次活動在教務(wù)處的安排下，在張

校長，石校長的指導下，全體數(shù)學教師積極參與，旨在深化課堂教學改革，優(yōu)化教學手段，提高教師教學水平，促進課改新觀念的落實，全面提高教

學質(zhì)量，構(gòu)建教師展示課堂教學才華的平臺，讓他們展示個人教學魅力，促進教師專業(yè)化的成長?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動的組織與策劃

經(jīng)全體數(shù)學老師協(xié)商，從低年級到高年級進行授課，采取“聽說議改”的形式組織，共有7名教師參加了本次“課堂教學大比武”活動，本次“課

堂教學大比武”活動，由教師授課，其他數(shù)學老師及部分校領(lǐng)導做評委觀

課，當場評分。

二、活動的過程

本次活動歷時四周，分布七天，每天都有一名數(shù)學教師參與講課，各

位教師精心準備并能運用多媒體教學，數(shù)學組全體教師都參與了觀課活動，觀課后積極組織說課評課活動。

三、活動的主要特點

（一）教研氛圍非常濃厚。大家在這次比賽活動中應(yīng)該也能感受到，每一位老師的心態(tài)都擺得很

好，我們沒有帶著負擔來上比賽課，我們是懷著相互學習、相互促進、共

同提高的心態(tài)上課，沒有任何的心理負擔。這也反應(yīng)我們老師在內(nèi)心深處

有一種需要，需要通過這種比賽活動的平臺來促進自己教學水平的提高，需要在這樣的活動歷煉自己，通過同事的互相聽課，來發(fā)現(xiàn)自己的長處和

不足，繼而場長避短，使自己的課堂教學日趨完美。全校上下高度重視，認真準備，積極參與。學校領(lǐng)導十分重視這次活動的開展，張校長石校長

梁主任在繁忙工作中也抽空聽取了多位老師的課。

（二）參與活動的態(tài)度非常積極。一是參賽老師積極的態(tài)度。他們精心準備，巧妙構(gòu)思，在賽課中各展

風采；二是其他老師的積極參與。賽課期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，把課堂的安排、學生的調(diào)度都安排得非常妥帖，教務(wù)處沒有為一堂課進行

過協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了各位精誠團結(jié)，能用集體的力量和智慧辦好一件事，這

其實是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功！

（三）活動的風格、閃光點。

參賽教師積極投入，圓滿完成比賽任務(wù)。這次“教學比武”對學校的發(fā)展意義重大，對個人也是一個難得的機會，每位教師都做了比較充分的準備，板書設(shè)計規(guī)范、教學重難點突出，體現(xiàn)了教師的良好敬業(yè)精神。同

時，老師們在備課、講課、點評中互相學習、取長補短，提高了自己的教

學業(yè)務(wù)水平，圓滿完成了此次比武任務(wù)。

四、不足之處及改進措施教師在今后的教學中要做好反思，不斷改進教學方法，在設(shè)計教案時

不僅要設(shè)計教師如何教，還要設(shè)計學生如何學，課堂上可能會出現(xiàn)的情況

等，不然課堂上隨時出現(xiàn)的情況教師很難應(yīng)付，在教學的過程中，要讓學

生積極主動地參與觀察、實驗、猜想、驗證、推理等數(shù)學活動。學會從具

體的情境中發(fā)現(xiàn)并提出數(shù)學問題，能夠有條理地、清晰地闡述自己的觀點，敢于質(zhì)疑和發(fā)表與他人不同的見解，養(yǎng)成用數(shù)學的眼光去觀察周圍事物的習慣，逐步培養(yǎng)運用所學數(shù)學知識解決日常生活中簡單的實際問題的能力。

總之，本次“教學大比武”活動為教師搭建了一個展示、交流學習的平臺，促進了新課程改革理念、也為教師提供了一個相互學習的機會，更

能看出一個真實的課堂。

賽課優(yōu)秀教師：辛亞萍袁麗麗

2012年10月26日

附：數(shù)學組“教學比武”成績匯總

第二篇：2011崗位練兵技能比武情況總結(jié)

市商務(wù)局2011崗位練兵技能比武情況

總結(jié)

市直機關(guān)工委：

根據(jù)全市統(tǒng)一安排，今年以來，我們大力推進崗位練兵、進行技能比武活動，取得了比較好的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定實施方案，召開動員大會，確保崗位練兵技能比武有所遵循

為確保崗位練兵技能比武有序進行，按照全市要求，結(jié)合本局實際，制定了崗位練兵技能比武實施方案，明確了指導思想、基本原則，活動內(nèi)容、方法步驟，并成立了領(lǐng)導小組。做到這項工作有組織、有領(lǐng)導、有秩序地進行。方案確定后，我們召開動員大會，做了全面部署安排。

二、以服務(wù)商務(wù)科學發(fā)展為目的，全力推動崗位練兵活動 針對機構(gòu)改革后，內(nèi)外貿(mào)融合的新形勢新需求，確定了今年崗位練兵與業(yè)務(wù)工作完全結(jié)合起來，具體在六個方面開展工作。

1、擴大消費服務(wù)民生，提升商貿(mào)流通對經(jīng)濟的拉動作用。完善體制機制，促進流通消費規(guī)模不斷擴大，不斷改善消費環(huán)境，完善流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新流通方式，壯大流通主體。

2、創(chuàng)新利用外資方式，堅持利用外資規(guī)模與質(zhì)量并重。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大境外上市、1股權(quán)并購力度，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)業(yè)利用外資比重，帶動全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

3、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，提高外貿(mào)發(fā)展的質(zhì)量和效益。以外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)一批優(yōu)勢產(chǎn)品出口基地為保障，積極擴大自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌產(chǎn)品出口，努力培育和建設(shè)自主營銷渠道，不斷提升我市外貿(mào)發(fā)展的層次和水平。

4、加快“走出去”步伐，不斷拓寬發(fā)展空間。加大境外資源開發(fā)的力度，有序引導我市優(yōu)勢產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)利用兩個市場、兩種資源的能力，不斷拓展我市經(jīng)濟發(fā)展新空間，促進企業(yè)安全高效“走出去”。

5、推進各類園區(qū)建設(shè)，再造發(fā)展新優(yōu)勢。引導各開發(fā)區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)集群，進一步發(fā)揮各類園區(qū)對外開放的載體作用、聚集作用和先導作用。

6、堅持發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通與擴大對外開放相結(jié)合。樹立內(nèi)外一盤棋思想，做好內(nèi)外對接文章，加快內(nèi)外貿(mào)的融合進程，實現(xiàn)商務(wù)發(fā)展的雙輪協(xié)調(diào)驅(qū)動。

圍繞以上六個方面，要求全體工作人員立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，努力做行家里手。做到“崗位就是我，我就是崗位”，努力達到更高境界，“人崗合一”，結(jié)合自然，天道酬勤。

三、以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入推動崗位練兵 今年以來，按照全市的統(tǒng)一要求，我們深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的同時并結(jié)合本局實際在全局開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做商務(wù)先鋒活動”，在活動期間組織集體學習討論3次，領(lǐng)導帶隊深

入基層調(diào)研16次，網(wǎng)站宣傳5次。同時，上報大量信息，張貼大量標語，營造更加濃厚的氛圍，通過開展這一系列活動使機關(guān)內(nèi)部更加團結(jié)、友愛、文明、禮貌，形成了良好的工作環(huán)境。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全體人員按崗位職責，勤奮工作，推動了2011年各項業(yè)務(wù)均取得明顯成績。預(yù)計全年完成進出口總額88億美元，預(yù)計增長17.3％；預(yù)計全年外商直接投資5.1億美元，預(yù)計增長13.7％；預(yù)計全年境外投資中方協(xié)議投資額、對外承包勞務(wù)營業(yè)額分別達到8400萬美元和2.4億美元，預(yù)計分別增長20％和15％。

四、開展技能比武，增強綜合素質(zhì)

圍繞提高人員素質(zhì)，我們開展了一系列活動。

一是組織開展“四個一”活動。我們結(jié)合實際，按黨小組劃分組織推薦有關(guān)人員開展讀書演講，達到互相交流，互相提高，共同進步的目的。

二是開展崗位練兵技能比武。我們制定方案，認真組織，先后舉辦了商務(wù)知識競賽、外語演講比賽、中文演講比賽。局領(lǐng)導帶頭參加了本單位組織的技能比武考試，同時組織了崗位練兵應(yīng)知應(yīng)會知識考試，我們又擬選派人員準備參加今年12月份全市統(tǒng)一組織的崗位練兵考試。通過開展活動，進一步凝聚了大家的力量，提高了執(zhí)行力。

三是開展機關(guān)文化建設(shè)。按照市直機關(guān)工委的要求，今年我們進一步強化“認真專業(yè)務(wù)實，高效和諧創(chuàng)新”這一單位精神，科室理念上墻，個人格言上桌，并充分利用狹小的樓道設(shè)計布

置了文化長廊。同時，制定了組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和群團建設(shè)等各項制度。通過制度約束大家的行為，進一步培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)的精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

明年，我們將按照市直機關(guān)工委的要求，把崗位練兵持能比武開展得更好。

二〇一一年十一月二十二日

第三篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

活動實施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動大綱，認真貫徹落實8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施方案。

一、組織領(lǐng)導

為充分貫徹落實本次活動實施內(nèi)容，加強本次活動的組織指導能力，使本次活動達到預(yù)期效果，切實抓好落實，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動領(lǐng)導小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導思想

以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動，貫徹落實黨中央、國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1

高醫(yī)療服務(wù)水平，推進各項工作順利發(fā)展。

三、目標任務(wù)

根據(jù)各科室實際和人員崗位職責，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上，以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動平臺，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使我院工作作風明顯改進，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護理部、婦兒保（婦幼保?。⒎辣＝M、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)保科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

五、活動具體安排

本次活動由院活動領(lǐng)導小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分，共14個小組，各小組負責人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標，由院領(lǐng)導小組統(tǒng)籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術(shù)能手進行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實施）、護理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領(lǐng)導班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規(guī)組（雷長紅組織實施）、財務(wù)收費組（劉明組織實施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實施）。

六、活動要求

各科室要高度重視，積極動員，認真組織，明確目標，切實抓好落實并達到預(yù)期效果，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負責組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結(jié)合，保證形式多樣化，業(yè)務(wù)科負責大力宣傳練兵活動和先進典型、經(jīng)驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。

附：各小組活動實施方案

二〇一〇年九月八日

第四篇：崗位練兵技術(shù)比武實施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財稅所

崗位大練兵和技術(shù)比武活動實施方案

為了進一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現(xiàn)“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求，重點提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領(lǐng)導

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結(jié)合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時間、規(guī)則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化，增強針對性和實效性，有力推動職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評比

根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎(chǔ)上，對崗位練兵和技術(shù)比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認識，高度重視

組織所內(nèi)全體人員，認真學習領(lǐng)會崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識，明確大練兵活動的內(nèi)容、目標和要求，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

(二)結(jié)合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結(jié)合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練，以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內(nèi)容、目標和要求，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第五篇：崗位練兵技術(shù)比武實施細則

設(shè)備科深入開展

“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施細則

積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動要求，組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員，認真學習活動精神及要求，明確認識開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識、努力提高專業(yè)技能，不斷增強服務(wù)水平。

一、準備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認真學習設(shè)

備科工作職責及各項規(guī)章制度，明確每個崗位的工作要求，制定各個崗位的學習目標及技術(shù)要求。

1、設(shè)備管理人員： 認真學習衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度，做到賬目清、記錄細、管理精、檔案全；

2、計量管理人員：認真學習掌握國家計量法規(guī)有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行計量管理制度、計量器具臺帳清細、周檢計劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術(shù)人員：熟練掌握基礎(chǔ)理論知識及設(shè)備維修技能，制定一項維修計劃，精確完成維修任務(wù)。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計劃及維修任務(wù)，開

展針對性訓練，完成理論知識的論述，提高操作技術(shù)的能力，達到設(shè)備維修的高水平。

三、練兵計劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識及應(yīng)用技術(shù)練兵

計劃，由每個人分別準備資料，練基本功，并進行考試。

高級工程師 ：李如彬---生物醫(yī)學工程的基礎(chǔ)理論知識、臨床醫(yī)學工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護儀的臨床應(yīng)用；李萱---電氣自動化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：楊蕾---機械制造基礎(chǔ)理論知識，在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用；李明華、李治強---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機工作原理、包括及部分、高頻X光機工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用，基礎(chǔ)原理知識；田陽---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項；于紅山、彭川----打印機的分類、激光打印機的工作原理、維修注意事項。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識及工作中應(yīng)用，電動離心機的基本原理、結(jié)構(gòu)；負壓吸引器的電路示意圖；

設(shè)備管理：設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟效益分析如何進行核算。

護師：醫(yī)學基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

術(shù)比武。

設(shè)備科2010、9、2