第一篇：成功管理經(jīng)驗：做教練不做醫(yī)生

成功it管理者的經(jīng)驗分享

從cio到“教練”：獨立cio趙春雨

擔任過光明乳業(yè)cio、永恩集團cio、神威集團cio后，我終于下定決心，告別20多年的企業(yè)固定cio職業(yè)，改做獨立cio。

相對于企業(yè)固定cio來講，獨立cio的實踐

經(jīng)驗和理論知識都更豐富，對企業(yè)的各個發(fā)展階段和不同類型的信息化道路都比較清楚，能夠和不同心態(tài)的企業(yè)ceo打交道。

“教練”的價值

去年，我以獨立cio的身份成為乙方，和企業(yè)（甲方）建立了合作關(guān)系。我承接的幾個項目都是信息規(guī)劃、項目監(jiān)理、it團隊輔導等項目，并沒有涉及到具體的it工作，任務(wù)主要是滿足企業(yè)高層的一些需求。從這個角度來看，企業(yè)高層對獨立cio這個“教練”工作價值的清晰認識，是獨立cio能順利展開工作的基本前提。如果沒有價值的認可，這種“教練”就沒有工作的意義。

由于甲乙雙方是短期的合同關(guān)系，大都還是按照“時間”收費，這種目標認知和明確的描述雙方都很重視，制定了具體的規(guī)章制度。這相比過去我在甲方企業(yè)里面做 cio有較大的不同。處于甲方的位置，“時間”這個因素雖然重要，但是，相對甲乙雙方對“時間”的價格和成本的認識重視程度差異很大。從這點來看，對甲方的cio來講，“時間”概念是一個不可多得的啟發(fā)，如果能夠運用得當，則可以得到領(lǐng)導的大力支持，項目推進自然順利。

獨立cio為甲方高層提供“教練”服務(wù)，信任是第一位的。甲方的高層領(lǐng)導對自己的企業(yè)一般是深刻了解的，只是對如何改變、調(diào)整、提高等一些具體的操作缺少方法或者技能，或者是自己的時間精力不夠，或者是缺少組織領(lǐng)頭人員。這時候“教練”一旦能夠展示自己嫻熟的技能和豐富的經(jīng)驗，加上對價值的共同認可，就能獲取甲方高層的信任，從而順利解決問題。固定cio則沒有這么好的禮遇。一般企業(yè)領(lǐng)導通常比較忙，不可能總有充分的時間與cio溝通。cio就需要“有張有弛”，關(guān)鍵的時候一定要與領(lǐng)導進行有效溝通，達到明確的、一致的目標和對價值的理解。cio平常需要自己獨立完成各種工作任務(wù)，同時仔細挑選時機來展示自己不斷進步的技能。而自己的技能則需要平時通過長期刻苦的學習和練習才能獲得。也就是說，只有先“潛龍在田”，通過自己認真刻苦地，甚至是默默無聞地學習來掌握技能，才能在合適的環(huán)境下達到“飛龍在天”。

甲乙雙方要具備互相尊重的態(tài)度，這一點也是值得甲方cio深思的。一般來講在甲方做固定cio時，遇到事情覺得自己不行則由領(lǐng)導來扛，而領(lǐng)導也經(jīng)常認為下屬“不能干大事”，從而導致高層領(lǐng)導不愿意授權(quán)給下屬或者交給下屬高強度的工作，這也許只會導致下屬的成長較慢。但是，作為獨立cio來說，如果在甲乙雙方合作中不能獲得尊敬，往往導致失敗。許多成功的企業(yè)老板或者高管，從表面的言語上很尊重“教練”，但是，從內(nèi)心或者實際行動中并不認可“教練”，這就會導致項目的價值無法得到實現(xiàn)。這個問題的根本主要在于：一方面，乙方獨立cio不能很快掌握企業(yè)狀況，沒有對企業(yè)做深入了解，所以給出的方案不能解決實際問題；另一方面，企業(yè)不認同獨立cio的能力，從而不愿意接受乙方做“教練”。這個時候，獨立cio需要從很多方面來影響甲方的行為和態(tài)度，通過一些有力的案例和直接的成果來展示自己能力，獲取尊敬。

“教練”不是“醫(yī)生”

雖然我從事“教練”時間很短，但是和以前做固定cio相比，從一個完全不同的“對立面”來觀察，感受還是很多。從我的角度來看，甲方通常是在發(fā)展中遇到了一些阻礙，特別是it方面的阻礙，才尋找獨立cio或者其他咨詢公司來解決問題。但是，很少有甲方把自己當做“病人 ”，來找個“醫(yī)生”對自己全面解剖和治療。企業(yè)通常覺得自己發(fā)展還不錯，只是某些能力尚未發(fā)掘出來或者是動作不太協(xié)調(diào)，需要找個“教練”來現(xiàn)場示范指導。

一般來說，甲方遇到的問題一般是發(fā)展方向、組織崗位流程、人員培養(yǎng)和極少量特定的技術(shù)問題，這些問題都是管理問題，而不是it問題，本質(zhì)上是對it的價值和資源如何分配、如何獲取的問題。例如，理解企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，如果不能在很短的時間內(nèi)與甲方達成一致，就會面臨很大挑戰(zhàn)。這就是一個獨立cio需要具備的最重要的素質(zhì)。至于一些具體的項目工作，例如it規(guī)劃，it部門組織，崗位、職能、指標、人員技能要求等，都是在后

續(xù)項目中輔導甲方的it主管進行實踐，使他能夠承接這些方法和知識，以便在“教練”工作完成后能夠基本獨立工作，并且能夠基本達到甲方老板的期望。這就是幫助甲方培養(yǎng)it主管的一項內(nèi)容。

總之，獨立cio所做的事情與一般的信息化項目實施中遇到的難題比較接近，區(qū)別主要在獨立cio的定位比較高。獨立cio是作為

企業(yè)有關(guān)人員的“老師”出現(xiàn)的，對具體項目參與較少，比較超脫一些，對企業(yè)而言，則更容易進行信息化決策。

目前國內(nèi)中小型高速成長的企業(yè)數(shù)量巨大，并且已經(jīng)發(fā)展到了需要進行信息化建設(shè)的地步，而隨企業(yè)成長起來的信息主管的能力通常達不到老板的期望，但是其人一般是深得老板的信任的。這樣的企業(yè)老板和信息主管都非常需要有一個短期內(nèi)能帶領(lǐng)企業(yè)跨過信息化門檻，并且能夠長期做咨詢服務(wù)的獨立cio。所以獨立cio 的市場需求還是很大的。

成功管理經(jīng)驗：做教練不做醫(yī)生

第二篇：成功管理經(jīng)驗小故事

錄用廚師

有個酒店的湖蟹很有名，每天都能賣出許多。這天他們要招聘一名廚師長，有兩位廚師同時前來應聘，按常規(guī)，兩人將各自上崗試工3天，等6天之后才決定聘用誰。

第一位試工的廚師很勤快也很有管理頭腦，他除了自己帶頭外，還經(jīng)常與其他廚師來一場“綁湖蟹比賽”。比賽時，包括酒店老板在內(nèi)的所有入都為他嫻熟的手腳所折服——他5分鐘綁20只湖蟹，其他廚師最多綁12只！讓老板更加滿意的是，他懂得用比賽來提高大家的做事效率！之前他們5分鐘最多只能綁10只。

接下來3天是另一位應聘者，同樣的，他也懂得“競爭”的道理，所以每天一開始綁湖蟹他就號召大家來比賽，但是幾乎讓所有人都沒有想到的是，這位廚師的動作并不快，然而他的喊聲卻很大，于是，這幾乎成為了大家的笑料。

盡管如此，那位廚師卻并沒有覺得羞愧，他反而用更大的聲音喊著一定要追上其他廚師，他拼命加快速度追，其他的員工自然也就拼命地不讓他追上，直到第6天試工結(jié)束，他綁湖蟹的效率依舊落在那些廚師的后面。

很快到了決定聘用誰的時候，第一位廚師認為老板聘用的一定是他，酒店其他員工也都這樣認為。但是當老板做出決定的時候，讓所有人都懷疑是聽錯了——他錄用了第二位廚師！作為一名廚師長，干活的效率竟然比手下的員工還慢，那怎么服眾啊？

酒店老板說出了其中的奧秘：第一位應聘廚師雖然手腳很快，但由于他總是贏而讓大家缺乏自信和動力。

而第二位廚師做事的手腳雖然慢，但他的“步步緊迫”逼迫著大家既興奮又緊張地拼命加快速度，不讓他追上，就在這追與進之間，每個人都在無意識中提高了勞動效率。接著老板讓所有員工再綁一次湖蟹做試驗，這次幾乎讓所有員工都意外——他們竟然每5分鐘可以綁18只湖蟹了。

員工們沒有想到的是——剛才在老板辦公室里，第二位廚師已經(jīng)當著老板的面綁過一次湖蟹，他的效率是每5分鐘可以綁25只湖蟹。

“我是故意讓別人贏的！只有贏才會給人自信和動力！”他說，“我一個人少綁10只湖餐，但是其余10個人由此有了積極性，每個人多綁了6只，也就是說，我一個人少了10只，其余的人卻由此而增加了60只。60只減去10只，那么總效率就相當于每5分鐘提高了50只！”

作為一個管理人員，他的價值不光在于個人創(chuàng)造的效益如何，而是在他管理之下的整體效益如何！輸給下屬，這是一個管理者的智慧和胸襟。

第三篇：80后小伙不做教練做網(wǎng)商 短短半年樹品牌月入過萬

80后小伙不做教練做網(wǎng)商 短短半年樹品牌月入過萬

開場白：年輕才是最大的資本，因為年輕我敢放棄一切，堅持自己的夢想。哪怕再多人否定，我們也義無反顧。成功的道路，挫折，彷徨在所難免，就看我們用什么心態(tài)去怎么面對，有夢想，有目標人生才有價值，哪怕再多人嘲笑我們的執(zhí)著和懵懂，我們會用時間證明這是誰的時代，這就是今天做客我們創(chuàng)業(yè)先鋒論壇的嘉賓小鄒，讓我們一起走進他的淘寶生涯。去感悟他的淘寶經(jīng)驗。記者：漂亮寶貝kiven嘉賓：淘英薈/小鄒有夢想才有追求，有追求才有精彩的人生漂亮寶貝kiven: 認識你很巧合，是在我一個很關(guān)注人的博客認識您的，當時就是因為您的一腔熱情我不由自主的點進了您的店鋪，由于去年年底您比較忙，所以今年又來打擾您了，今天很榮幸邀您來創(chuàng)業(yè)先鋒論壇做客，現(xiàn)在您簡單介紹下自己和自己的店鋪。小鄒：我是一個很簡單、樸實的人，出生在西南，求學于東北，工作在華東，一次偶然的機會，選擇做了淘寶，開始也是一路的迷茫，一路的探索，現(xiàn)在慢慢的找到了淘寶經(jīng)營的方向，我覺得自己賣的不是衣服，而是美麗，我追求的是一種發(fā)現(xiàn)真實自我的道路，也是2013我們店鋪的主題找回自己！我們主要經(jīng)營女裝，我們的定位是做平價快時尚的互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌?，F(xiàn)在已經(jīng)注冊了自己的商標瀚瑞希hanricy，希望用5年左右的時間，可以做出一個淘品牌。漂亮寶貝kiven: 不知道為什么，有時候看到一個能從文字中找到那種深藏的靈魂時，身心為之一振。一下就來了精神，我從您的第一段文字就知道您一定有故事，一定有激勵我們的故事。那您是因為什么讓您踏上淘寶路的呢？小鄒：2012年2月份，當時因為要買一本新書，在別的網(wǎng)上都找不到，后來通過淘寶在臺灣買到了，那次很開心，也是自己第一次在淘寶上購物，當時就想自己有一天也做做淘寶，但是沒過多久，我就離職了，于是就進入了淘寶這個大家庭。我對淘寶是從最開始的不了解 到接觸 后來是完全沉迷進去了。這中間也去一家商城找過工作 不過當時去應聘 這家商城覺得我打字太慢 就沒有用我 于是我就自己出來開了一家店鋪.漂亮寶貝kiven: 現(xiàn)在就把自己的商標注冊了，很有膽識?？磥砟M入淘寶是必然的。我在一些博客看到過您，您參加過華夏菁英的國際生命教練技術(shù)培訓，后來成為了教練，是什么讓您有這股勇氣放棄教練，擠身淘寶呢？這不是一般人能做出的決定。小鄒：我覺得做教練讓我的知識體系得到了很好的梳理，豐富了自己的人生視野，同時我也看到了這些知識雖然是我人生最大的優(yōu)勢，如果不去實踐，將來會是我最大的障礙，會造成一種高不成低不就的現(xiàn)象，這個是我不愿意去經(jīng)歷的，所以我想早晚都要去做的，現(xiàn)在早點下去早，有可能會增加我成長的機會，同時我也向往通過自己的努力，可以為自己的家庭、為身邊的朋友以及為這個社會做點事情，于是就大膽的下來了。任何時刻都是從小做起，只要心中有夢就該去追求漂亮寶貝kiven: 我覺得小鄒是一個有著自己的思想的人，而且決定要做的事情就會立馬實施，這個在淘寶也是應該必須具備的。我看您店鋪在去年從5月份開始到12份做到每個月10幾萬的銷售額，這個對于一個小店是一個不小的數(shù)據(jù)，你是怎么做到呢？能和我們分享下你的膽識嗎？小鄒：從開店到年底，做了60多萬的營業(yè)額，一開始，我對淘寶是完全的不了解的，對于服裝也不了解，我唯一了解的就是人，我比較懂我的客人，我的很多客人都成為了我的好朋友，我覺得這個網(wǎng)絡(luò)的世界里，我們做好品質(zhì)和服務(wù)是至關(guān)重要的，所以我們會通過手寫卡片、服裝的包裝等為客人創(chuàng)造一份特殊的體驗，同時通過服務(wù)好老顧客的過程中，能夠讓老顧客很開心的給我們介紹很多新的朋友，我們的店鋪就是在一個個顧客的串聯(lián)中做起來的。我覺得站在顧客的立場去想問題，為顧客解決問題，就一定可以找到市場。漂亮寶貝kiven: 聽你說一席話，有讓我信心倍增，回想自己的淘寶歷程，感覺還有很多欠缺和需要完善的地方，每一次采訪我都能看到自己的不足，每一次采訪都能讓我更加堅定自己的方向。那小鄒你今年有著怎樣的籌劃和目標。小鄒：今年是想多花點時間多了解淘寶和女裝，也花點時間培養(yǎng)一些合作的伙伴，積累一定的資金，如果時機成熟，打算在兩年內(nèi)可以開一家商城。漂亮寶貝kiven: 能感受到小鄒的一腔熱情，小鄒你在淘寶遇到過記憶最深刻的事情是什么呢？小鄒：是剛開始開店的時候，那時候?qū)μ詫毷峭耆涣?04km.cn 投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)致富 創(chuàng)業(yè)商機創(chuàng)業(yè)好項目農(nóng)村致富

解，對美工沒有接觸過，還有貨源等都一點眉目都沒有，當時自己去了一趟義烏，進了一批女士的襪子和背心，帶回杭州來賣，一開始出來創(chuàng)業(yè)，沒有資金的積累，也沒有經(jīng)驗，只能下午出去擺地攤賺點生活費，晚上回來繼續(xù)研究淘寶，這樣大概經(jīng)歷了一個多月，才慢慢的把淘寶做起來了，現(xiàn)在回想起來，那時候雖然辛苦，記憶卻是最美好的時候。也是最難忘的一段經(jīng)歷，讓我體驗到很多，也讓自己更務(wù)實！漂亮寶貝kiven: 經(jīng)歷多的孩子總是有著豐富的情感，任何時候只有自己走過了，走起來了，慢慢的直往成功了，回頭看看是多么的不可思議，原來自己也行，想當時看到別人的是多么的羨慕和敬仰，那天自己也能做到這個時候該多好?。〉茸约鹤龅搅诉_到了這個目標時，又是一個新的目標出現(xiàn)，人生就是這樣一直的追逐著。那小鄒你對你這半年淘寶說說自己的總結(jié)。小鄒：今天對我來說，是做淘寶以來的一次小小的總結(jié)，從2012年4月19日開始淘寶第一單生意到今天做到四個鉆石，每月可以做到10多萬的營業(yè)額，對我來說，就是一種全新的體驗，之前自己是做教育的，對于淘寶、對于服裝簡直是一竅不通，回首走過的一路，心里真是很開心！今天靜下來把自己一路走過來的點點滴滴記錄下來，算是做個小小的總結(jié)，塵封這一段記憶，開啟新的旅程:

一、先做人，后做事【尊重別人就是尊重自己，為別人著想，為自己而活】最近的體驗最深的就是在做人這一塊，之前的工作經(jīng)歷讓我沒有太多的辦法體驗到樸實而深刻的道理，這些日子以來，當我面對每一位顧客的時候，考慮最多的不是如何把東西賣給客戶，而是思考如何幫助客戶找到最滿意的商品，在不銷售的過程中實現(xiàn)銷售，最終獲得客戶的最佳滿意度，這些日子以來，面對利益的誘惑，我自己動搖過，心里無數(shù)次的針扎，無數(shù)次的選擇與放棄，面對刁難的客戶，我也在心里生氣，有不舒服的時候，是因為我是人，有喜怒哀樂，也需要發(fā)泄，但是都是自己一個人自言自語，不能把情緒帶給客戶，除非自己覺得需要動用情緒去影響客戶的時候，我會使用自己的情緒，很多個日日夜夜，我也失眠過，淘寶的生意不好，幾天沒有一單，客戶不理解我們賣家的辛苦，拼命的砍價，這些都會影響我的情緒，不過隨著自己一路走來的一些體驗，慢慢的體會到，我們每一個人都是生活在自己最習慣的行為模式之中，偏偏有的客戶就不砍價，那也是他的習慣，其實習慣沒有對和錯，關(guān)鍵是要看有沒有效果，我們不理解別人的習慣，并不是別人不好，而是不符合我們的習慣而已，慢慢的同理心別人，感受到自己的快樂和別人沒有關(guān)系，自己是可以把控的，悟到這一點之后，很多的客服難題都被我迎刃而解，因為我覺得尊重別人就是尊重自己，通過別人可以看到自己身上很多行不通的東西，改善它就會創(chuàng)造更加的成果，只要設(shè)身處地的為客戶著想，為員工著想，為供應商著想，最后大家都會成就自己；為別人著想，為自己而活；

二、有效果比有道理更重要【當你一個人認為自己是對的時候，客戶離你越來越遠】很多時候做客服【人際交往中】最容易犯的是和客戶說誰對誰錯，這是做客服的大忌，即使對了，最后贏得了面子卻輸了客戶，事情沒有解決，這是一開始自己做淘寶時最容易犯 錯誤，以為自己口才很好，過去的經(jīng)歷練就的本事，做過企業(yè)教練，大學演講多次拿獎，黑龍江省大學生職業(yè)生涯第三屆;十佳選手;，過去太多的榮譽讓自己變得自以為是，沉不下來，總是認為自己是對的，但是一天和一個客戶聊天，我感受到她身上的謙虛，低調(diào)，那一刻我才感受到自己的渺小，其實語言在很多時候往往是沒有力量的，我這些年來是把語言當成了說服別人的工具，別人都夸我會說，現(xiàn)在才明白，真正的高手不是說得多，而是聽得多，一針見血的表達出來，我也發(fā)現(xiàn)自己不再爭對錯的時候，身邊的客戶和朋友反而喜歡我了，這句話說得好;你是對的，那又如何？;，感謝淘寶這段特殊的經(jīng)歷，讓我學到很多;

三、激情是內(nèi)心持續(xù)的動力【不是那個事兒，而是那個勁兒，活出那個勁兒，擺平那個事兒】以前以為自己是一個很有激情的人，能夠大喊大叫，有能量，后來才發(fā)現(xiàn)那是很幼稚的一種狀態(tài)，這些日子以來，面對前路的渺茫，自己的內(nèi)心不堅定的時候，才知道原來什么是激情，自己為了維持生活，騎著三輪車在杭州的夜市里擺地攤，那一刻放心自己內(nèi)心的很多看法，收獲一份喜悅與自信，感覺過去的自己看待事物還是不夠全面，這些日子讓我體驗到生活中的更多喜怒哀樂、悲歡離合，那一

刻才感受到自己無能為力，以前看到別人這樣的時候，總是認為他很渺小，其實不然，那是成熟的一種表現(xiàn)，經(jīng)歷過深的生命體驗，才知道生活的真諦，我是在行走的路上，相差還很遠，現(xiàn)在我明白了：激情是當自己一個人靜下心來獨立面對自己的時候，對現(xiàn)在的一種滿足，對未來的一種持續(xù)的追求，不動搖自己的信念，活出自己內(nèi)心的那種勁兒，做好自己的事業(yè)，找到自己內(nèi)心的源動力，一種對夢想持續(xù)不斷的堅持，真正平靜的湖面下往往運量著最大的力量，感恩淘寶的經(jīng)歷讓我找到自己內(nèi)心的源動力；感謝淘寶帶給我一段特殊的經(jīng)歷，感恩我的客戶帶給我一段難忘的體驗，感恩那些支持我?guī)椭业娜藗儯卸魑覀兊膰?，給與我們一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，感恩生命中的每一個人，新的起航，從心開始，未來的路上有大家的相伴是如此的幸福，感恩每一位有緣人，愿奇跡、健康、快樂、財富永遠伴隨著大家。小結(jié)：看到小鄒的總結(jié)，我連續(xù)看完幾遍，感觸頗深。這就是成功的應該具備的思想和意識，寬廣的胸懷，獨特的潛意識，什么事情都從自己找起，今天能采訪到這樣的文章，我開始變得語塞了，一時在經(jīng)歷的詞典里找不住怎樣的詞形容?？赡苁撬^完美，我開始崇拜了。好的，那就大家多多去感悟下小鄒總結(jié)的這三點，多多讀幾遍。慢慢去實施。相信成功也會離你越來越近。

第四篇：做與不做是態(tài)度問題

做與不做是態(tài)度問題，做好做壞是能力問題針對員工問題往往要處理的是兩方面，一個是態(tài)度，一個是能力。一個人的態(tài)度問題輕易轉(zhuǎn)變不了，這是他多年下來的人生觀、價值觀、信念理念的積累，能做而不想做了，再費心思也難見成效！但最容易轉(zhuǎn)變的也是態(tài)度，不就是換一種想法、觀點、理念、信念去做事嗎？只要你肯。

能力問題倒是不會那么快見效的，雖然可以在工作中培訓提升，經(jīng)驗不足有老員工傳幫帶，只要一個人不笨，態(tài)度積極、工作務(wù)實、勤學善思，他總會把能力提升上來，令大家刮目相看。但只怕等該員工能力一上來后，態(tài)度問題又開始出來了。

如此說來，當你在一家公司任職時，你的上司和別人提起你時，說你心態(tài)有問題，心態(tài)不端正。你就應該注意了，你還要不要做下去。

有的公司說態(tài)度不好就加薪升職、就上激勵課程洗腦、就做心理輔導、做人事訪談比如生涯規(guī)劃之類的，請專家如成功學權(quán)威類做培訓、做拓展訓練（這方面著實讓不少人被忽悠了一筆錢）。但我覺得這方面除去管理者的劣性與不足外，更多的是人各有志，也是人永遠無法滿足的天性作怪，所以對眼前的擁有不珍惜，故而在心態(tài)上、行動上表現(xiàn)出各種怠、牢騷、拖延、無作為。不換腦袋換人，往往是指態(tài)度方面的事，這時候，對態(tài)度有問題的員工先和其溝通其工作態(tài)度的問題，如果其確實無法調(diào)整好，只有讓態(tài)度有問題的人做出明確的職業(yè)選擇－－去或留－－是做為上司最應采取的措施。

與此同時，能力問題，說到底也可以說是態(tài)度問題，態(tài)度良好的人，能力是最終沒能問題的，因為好的態(tài)度會促使其能力得到快的提升。

說了半天，只是在說明那句大家都聽過的話：態(tài)度決定一切。做為領(lǐng)導，處理員工問題首先是考慮做好員工態(tài)度激勵，激發(fā)員工的煥發(fā)斗志、讓員工帶著正面積極的態(tài)度去對面對工作。

第五篇：“四做四不做”優(yōu)秀教師

“四做四不做”實施方案

石井鎮(zhèn)安樂小學

孫龍

2017年3月，按照費教黨字〔2017〕4號文件《費縣教育局2017年黨建工作實施方案》精神，開展爭做“四做四不做”老師活動這對于我們每一位教育工作者而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。說它是機遇，因為我們可以借著這次機會，加強學習強化觀念爭做學校“優(yōu)秀教師、學科先鋒、師德標兵、學生的良師益友”，不做“無德老師、無愛老師、無才老師、無為老師”。展示師德風采，樹立教師新形象，為教育事做出貢獻。說它是挑戰(zhàn)，因為作為一名普通教師，要想不被淘汰，還需要學習更多的東西，需要付出更多的努力。

開展爭做“四做四不做”老師活動，有力地體現(xiàn)了教師專業(yè)成長對品質(zhì)提升工作的重要性。因此，作為教師隊伍中的一員，我應該緊跟時代步伐，爭做“優(yōu)秀教師、學科先鋒、師德標兵、學生的良師益友”的優(yōu)秀老師。

一、指導思想：

以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點，以“辦人民滿意的教育，創(chuàng)家長滿意的學校，做學生滿意的教師”為目標，以“愛與責任”為核心，進一步深化師德建設(shè)，強化師德素質(zhì)，建設(shè)一支能夠擔當起教書育人重任的讓人民滿意的高素質(zhì)的教師隊伍。

二、目標任務(wù) 堅定信念愛崗敬業(yè)，愛校如家。堅守道德為人師表，教書育人，無私奉獻精神；深入學習文件精神端正思想態(tài)度，提升人格品質(zhì)。

三、措施要求：

1、堅定信念，做一名好教師，一名受領(lǐng)導信任、受同事敬佩、受學生喜歡的好老師。

2、堅守道德，學高為師，德高為范；學是師之骨，德為師之魂。作為教師，我們應該做好榜樣的示范作用，要堅守自己的靈魂，不讓外界的誘惑迷失了自己的本心。不管世事如何變化，不忘初心只有做一個真我。

3、終身學習，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，知識更新的速度也在日益加快。作為一名新時代的教師，我要建立終身學習的觀念扎實自己的學識。做一個終身學習的教育者。

4、嚴以律己，作為一名教師，只有嚴以律己，寬以待人，我們才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生。因此，作為一名小學教師，我要嚴以律己。在教學生學習知識的同時教他們?nèi)绾巫鋈恕?/p>