第一篇：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)問(wèn)題研究 (中文1000字)

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)問(wèn)題研究

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作面臨的主要問(wèn)題

雖然資本運(yùn)作已經(jīng)成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)，但是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以資本為核心的發(fā)展之路，還面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難，例如資金的短缺、類型的單一以及衍生品開發(fā)的不足等等。

(一)資本需求與資金短缺的悖論

1.資金缺乏的主要表現(xiàn)形式

首先，大部分企業(yè)自身積累不夠，急需資金但又缺乏資本運(yùn)作能力。雖然目前電影市場(chǎng)上活躍著大型國(guó)有電影集團(tuán)企業(yè)以及華誼、新畫面等這樣成功的民營(yíng)企業(yè)，但是總體來(lái)看，中國(guó)的電影企業(yè)還處在發(fā)展的初期。

其次，資本短缺與資本閑置并存，一方面是苦于資金缺乏的電影產(chǎn)業(yè)，另一方面是大量閑置的社會(huì)資金。“中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源大約有90%是自有資金、7%來(lái)自于政府投入，而社會(huì)資金投入只占2%，顯然社會(huì)資金這一項(xiàng)的比例非常低?！?/p>

另外，海外資本既渴望進(jìn)入，又持謹(jǐn)慎的觀望狀態(tài)，直到目前，外資都沒(méi)有真正地大舉進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)，尤其是沒(méi)有進(jìn)入電影制作領(lǐng)域。

2.形成原因

(1)產(chǎn)權(quán)制度是關(guān)鍵

產(chǎn)權(quán)制度的構(gòu)建一直是中國(guó)實(shí)施電影產(chǎn)業(yè)化改革的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也是目前電影企業(yè)，尤其是國(guó)有大型電影企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作時(shí)面臨的主要瓶頸，直接影響了電影產(chǎn)業(yè)資金的融通。

(2)投資收益不高，風(fēng)險(xiǎn)較大

資本總流向創(chuàng)造利潤(rùn)的地方，而又本能地逃避風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的活躍程度，與投資收益成正比，與風(fēng)險(xiǎn)程度成反比。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)目前的盈利能力還不是很高，這是許多資本在進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)之前主要考察的問(wèn)題。由于缺乏衍生品開發(fā)，大部分電影的盈利過(guò)多依賴于票房收入和音像制品，而院線建設(shè)單

一、盜版市場(chǎng)猖獗等問(wèn)題又嚴(yán)重影響了影片的票房和音像制品的銷售，于是產(chǎn)生了電影產(chǎn)業(yè)收益的不確定性，這種不確定性又造成了產(chǎn)業(yè)較高的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)缺乏相應(yīng)的咨詢、評(píng)估機(jī)構(gòu)

對(duì)于不了解電影產(chǎn)業(yè)的業(yè)外資本和不了解本土市場(chǎng)的境外資本來(lái)說(shuō)，要使它

們有序的進(jìn)入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮作用，需要一定的引導(dǎo)機(jī)制。這種引導(dǎo)機(jī)制的建立很大一部分取決于相應(yīng)的咨詢、評(píng)估機(jī)構(gòu)的努力，但是目前，內(nèi)地缺乏大型的專業(yè)的電影投資咨詢運(yùn)作機(jī)構(gòu)，沒(méi)有具有市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的電影基金管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致許多愿意投資電影的資金缺乏進(jìn)入途徑，也導(dǎo)致一些已經(jīng)進(jìn)入電影領(lǐng)域的投資陷入盲目風(fēng)險(xiǎn)。

(二)資本主導(dǎo)與類型單一的博弈

1.類型缺乏的現(xiàn)狀

縱向來(lái)看，以近兩年中國(guó)電影市場(chǎng)的類型片的放映情況為例，2010年相比2009年影片的類型與目前主要類型影片的占比均變化不大。2010年，在過(guò)億的17部影片中，動(dòng)作片、喜劇片、愛情片堪稱三大馬車，其中，動(dòng)作片占了6部，喜劇片4部，3部不同種類的愛情片也成功破億。三種類型儼然占去賣座影片將近80%，中國(guó)賣座電影缺失的類型還有科幻片、體育片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、西部片、冒險(xiǎn)片、幻想片、恐怖片、驚悚片、紀(jì)錄片、音樂(lè)片、兒童片、黑色片??

2.類型缺乏的原因

首先，大片作為目前中國(guó)電影市場(chǎng)上一種較為成熟的電影類型，為影片投資方提供了可供借鑒的成功方式，這在一定程度上降低了投資電影收益的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。

其次，大片的制作更加精良，其中的大場(chǎng)面對(duì)于畫面質(zhì)量要求更高，因此會(huì)吸引觀眾放棄家庭式的觀影選擇(影碟等方式)，而走進(jìn)電影院，從而更易形成顯性的票房收入。市場(chǎng)收益的相對(duì)穩(wěn)定，驅(qū)使大部分的投資都投向了大片，這在一定程度上造成了中國(guó)目前電影類型缺乏的現(xiàn)狀，大片在激活了電影市場(chǎng)的同時(shí)也阻礙了電影市場(chǎng)的多元化。

第三，類型影片起源于西方，尤其是作為代表的好萊塢類型電影是建立在逐步成熟的電影工業(yè)及電影市場(chǎng)基礎(chǔ)之上的,因此,類型電影與商業(yè)電影之間的關(guān)系緊密；中國(guó)式類型電影則不一樣,直到現(xiàn)在,市場(chǎng)化水平不高一直是困擾中國(guó)電影發(fā)展的瓶頸。

(三)利潤(rùn)率低與資源浪費(fèi)并存

1.電影衍生品開發(fā)不足的現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，對(duì)于電影多元化之路的探索，我國(guó)的電影也多有一些嘗試:《英雄》也通過(guò)一系列舉措，使電影在全球公映之前，制片方就全部收回了成本。如VCD、DVD內(nèi)地音像版權(quán)以1780萬(wàn)人民幣成交；與寶潔、豐田、中國(guó)移動(dòng)等大型

企業(yè)合作，創(chuàng)造2000萬(wàn)元貼片廣告費(fèi)；同名小說(shuō)《英雄》首印5萬(wàn)冊(cè)，定價(jià)20元；此外還有漫畫、郵票、真人雕塑、游戲《遺忘傳說(shuō)》等。《英雄》模式可以說(shuō)是中國(guó)電影衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一個(gè)成功的規(guī)?；膰L試，除以上這兩個(gè)比較成熟的電影產(chǎn)業(yè)多元化開發(fā)事例之外，與電影業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的電影衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)只是淺嘗輒止式的嘗試，依然是個(gè)比較大的空白，而我國(guó)目前的電影收入依然主要依賴于票房。

2.衍生品開發(fā)不足的原因

首先，產(chǎn)品的開發(fā)還比較單一，更多的集中在音像制品、書籍等方面。而好萊塢電影的衍生品開發(fā)可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象，比如畫冊(cè)、船模、撲克、T恤衫、玩具、主題公園等各種產(chǎn)品應(yīng)有盡有。

其次，營(yíng)銷模式還比較簡(jiǎn)單。中國(guó)電影衍生品的營(yíng)銷過(guò)多的依賴于電影本身的影響力，一榮俱榮一損俱損。其實(shí)，影片與衍生品之間存在著互動(dòng)關(guān)系，影片的放映會(huì)為衍生品的銷售營(yíng)造有利環(huán)境，而衍生品的銷售也能為影片的放映發(fā)揮宣傳效應(yīng)。

第三，沒(méi)有形成規(guī)模，利潤(rùn)不高。中國(guó)電影的衍生品開發(fā)的動(dòng)因目前主要是確保投資回收，而不是追求利潤(rùn)最大化，這就很難形成規(guī)模和獲取大額利潤(rùn)。而好萊塢則把衍生品作為電影產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)鏈條的重要一環(huán)，創(chuàng)造了比票房市場(chǎng)更加巨大的收入。

第二篇：2009中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

本文節(jié)選自《2009中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》 文/韓云杰

十六大以來(lái)，伴隨著國(guó)家文化體制轉(zhuǎn)軌及政府主管部門一系列政策利好推動(dòng)，從業(yè)人員細(xì)致經(jīng)營(yíng)，以及終端消費(fèi)市場(chǎng)的日趨活躍，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出前所未有的市場(chǎng)活力。在這其中，終端影院建設(shè)步伐尤為快速。2005年到2008年，我國(guó)影院及銀幕數(shù)增幅逐年上升。2008年底，全國(guó)加入院線影院數(shù)由上年1427家增至1545家。僅2005—2008年四年間，就新建影院397家。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月市場(chǎng)培育后，絕大多數(shù)影院迅速進(jìn)入票房回收成熟期。而且，其中一個(gè)顯著特點(diǎn)是，銀幕增長(zhǎng)數(shù)量遠(yuǎn)高于影院增長(zhǎng)數(shù)量，折算每個(gè)新建影院的銀幕數(shù)，已經(jīng)從2005年的2.86塊上升到2008年的4.83塊，表明影院廳數(shù)在逐年上升。上座人次、票房產(chǎn)出高，成本回收周期快，管理運(yùn)營(yíng)科學(xué)等成為新建影院的突出特點(diǎn)。電影終端得到有效激活，并對(duì)電影產(chǎn)業(yè)上游制片環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極推動(dòng)。

鑒于此，本報(bào)告將關(guān)注焦點(diǎn)聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈條終端環(huán)節(jié)———加入院線的城市影院。以影院投資建設(shè)作為論述內(nèi)容，在走訪調(diào)研基礎(chǔ)上就“中國(guó)城市影院投資建設(shè)”這一研究對(duì)象展開分析。

中影集團(tuán)作為電影行業(yè)的國(guó)家隊(duì)，在制片、制作、發(fā)行放映等方面長(zhǎng)期占有顯著地位，但長(zhǎng)期以來(lái)在影院投資領(lǐng)域比較謹(jǐn)慎。對(duì)終端影院板塊的建設(shè)力度則是從2006—2007年開始逐漸加大的。2007年，中影集團(tuán)為了強(qiáng)化主體產(chǎn)業(yè)、整合優(yōu)良資源，裁撤負(fù)責(zé)影院投資項(xiàng)目的原投資管理部，將職能轉(zhuǎn)由新組建的全資子公司中影影院投資有限公司運(yùn)作。影院投資公司的主要業(yè)務(wù)板塊包括電影院的開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、高管人員培訓(xùn)及咨詢服務(wù)等。公司管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)體系包括開發(fā)部、投資部、建設(shè)部，運(yùn)營(yíng)部、影院管理部、統(tǒng)計(jì)部等職能部門，涵蓋了一個(gè)影院項(xiàng)目從選址、建造到運(yùn)營(yíng)管理的流程。出于打造完整產(chǎn)業(yè)鏈考慮，影院終端市場(chǎng)開發(fā)已經(jīng)成為中影集團(tuán)一個(gè)重要的拓展板塊。

中影集團(tuán)在影院布局上重點(diǎn)挖掘發(fā)達(dá)地級(jí)市以上影院項(xiàng)目；票房產(chǎn)出上集中體現(xiàn)在深圳、武漢、常州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市；此外，物業(yè)資源儲(chǔ)備方面，中影與知名品牌地產(chǎn)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，集團(tuán)影院的投資發(fā)展跟隨與這些地產(chǎn)公司新的購(gòu)物中心項(xiàng)目的開發(fā)，在一定程度上保證了建造影院土地儲(chǔ)備量。而且，2008年底，發(fā)布了自己的Logo標(biāo)識(shí)，樹立起統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別體系，對(duì)公司與影院的品牌塑造，培養(yǎng)觀眾忠誠(chéng)度有積極推動(dòng)。

在接下來(lái)的幾年中，依托中影集團(tuán)的資金優(yōu)勢(shì)、制片發(fā)行優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、宣傳營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，中影集團(tuán)及中影影院投資有限公司陸續(xù)投資建設(shè)100家控股影院，最終達(dá)到800—1000塊銀幕、8—10億元資產(chǎn)的規(guī)模。屆時(shí)，影院板塊在中影集團(tuán)整個(gè)業(yè)務(wù)板塊中的比重會(huì)有明顯提升。

萬(wàn)達(dá)院線在影院投資特點(diǎn)上建立健全項(xiàng)目投資組織結(jié)構(gòu)；影院項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，影院發(fā)展方面：建立科學(xué)決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。影院建設(shè)方面：優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在控制成本同時(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量；影院發(fā)展選址、布局上，堅(jiān)持全國(guó)范圍內(nèi)直轄市、副省級(jí)城市、省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市等不同層次城市項(xiàng)目并行推進(jìn)，堅(jiān)持對(duì)大型城市市場(chǎng)的細(xì)致挖掘，堅(jiān)持萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目與非萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目相結(jié)合。從票房產(chǎn)出看，2008年票房產(chǎn)出最高的是北京萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城(CBD店)和武漢萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城，兩家影院票房總量都在4000萬(wàn)元以上，顯示出大型城市核心商圈的票房號(hào)召力。同時(shí)也可以看出萬(wàn)達(dá)影院的票房排名與單座產(chǎn)出排名之間是基本對(duì)應(yīng)的。這同時(shí)也表明萬(wàn)達(dá)院線在影院座位數(shù)設(shè)計(jì)上的科學(xué)合理。

河南文化影視集團(tuán)公司由河南省電影公司改制發(fā)展而來(lái)。截至2008年底，河南文化影視集團(tuán)公司有獨(dú)資影院8家，關(guān)聯(lián)影院4家，聯(lián)營(yíng)影院兩家，全部加入公司下屬二級(jí)公司河南奧斯卡電影院線，負(fù)責(zé)選址建造的是公司市場(chǎng)拓展部。在影院投資特點(diǎn)上，河南文化影視集團(tuán)通過(guò)“土地置換”獲取發(fā)展影院?jiǎn)?dòng)資金；布局選址上通過(guò)“東驅(qū)西進(jìn)，三點(diǎn)一線”向四周輻射；在地級(jí)市發(fā)展模式上通過(guò)樣本示范，以點(diǎn)帶面，推行品牌輸出、委托經(jīng)營(yíng)等發(fā)展模式；與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商合作模式上同商家聯(lián)合、按比例分賬。發(fā)展迅速。

大地影院發(fā)展有限公司隸屬于大地時(shí)代文化傳播(北京)有限公司，負(fù)責(zé)大地?cái)?shù)字影院的選址、規(guī)劃、建造過(guò)程。建造完成后，最初是加入中影南方電影新干線，從2008年起，大地?cái)?shù)字院線單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，成為全國(guó)第34家全國(guó)性院線。所有大地?cái)?shù)字影院委托廣東大地?cái)?shù)字院線管理經(jīng)營(yíng)，兩家公司同屬大地時(shí)代文化傳播公司。大地影院全部為數(shù)字影院，并且全部為自主產(chǎn)權(quán)影院。自2006年9月，佛山南海第一家數(shù)字影院開業(yè)，截至2008年底，正常運(yùn)營(yíng)的影院一共21家。2008

年，所有營(yíng)業(yè)影院累計(jì)票房6174.66萬(wàn)元，觀影人次294.31萬(wàn)人次，平均票價(jià)20.98元。大地在影院投資特點(diǎn)方面，發(fā)展建設(shè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；影院布局上以珠三角地縣級(jí)市、小城鎮(zhèn)作為影院發(fā)展重點(diǎn)，并逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展；影院收入上，市轄區(qū)成熟商圈影院收入最高，建于購(gòu)物中心內(nèi)的新影院高于改造的單體舊影院；并且單座產(chǎn)出量與票房排名基本對(duì)位，個(gè)別優(yōu)質(zhì)影院具備與大院線優(yōu)質(zhì)影院抗衡能力

西安電影長(zhǎng)安院線(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)安院線)成立于2002年5月，隸屬西安市文化局。從成立至今，院線旗下影院數(shù)量不斷萎縮，截至2008年8月份，長(zhǎng)安院線在西安市內(nèi)的影院正常營(yíng)業(yè)的只有西北影城、阿房宮電影院、鐘樓電影院、和平電影院及邊家村工人娛樂(lè)部五家，此間沒(méi)有建設(shè)新影院項(xiàng)目。長(zhǎng)安院線幾家影院的這種生存處境也是國(guó)內(nèi)相當(dāng)一批老式電影院的真實(shí)寫照。

長(zhǎng)安院線面臨的生存困境不斷加大，通過(guò)對(duì)影院進(jìn)行改造，完成其功能與現(xiàn)代多廳影院的接軌，進(jìn)而重樹在西安電影市場(chǎng)的地位是長(zhǎng)安院線實(shí)現(xiàn)突破的一種有效措施，但是長(zhǎng)安院線旗下影院在2002年至今并沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何影院改造，也沒(méi)有異地重建影院項(xiàng)目啟動(dòng)。究其原因，主要有下面幾點(diǎn)：缺乏啟動(dòng)資金；牽扯層面廣；改造舊影院成本過(guò)高；其他棘手問(wèn)題，在此，不妨引入另外一家老影院的改造經(jīng)驗(yàn)加以借鑒。福建省人民劇場(chǎng)建把重建后主業(yè)定位為以電影為主、以時(shí)尚一族為主要客戶群體的綜合性多廳現(xiàn)代影城。經(jīng)過(guò)一年多營(yíng)銷宣傳，最后與福州移動(dòng)公司達(dá)成合作協(xié)議，福州移動(dòng)公司出資2200萬(wàn)元用于劇場(chǎng)重建項(xiàng)目，并在施工期間額外補(bǔ)償員工180萬(wàn)元以獲得地面一層1000多平米的商場(chǎng)及廣場(chǎng)的命名權(quán)，以及地下室9個(gè)停車位20年使用權(quán)。合作使劇場(chǎng)建筑面積增加5100平米，固定資產(chǎn)價(jià)值提高到8000多萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，2006年8月，雙方再次合作，利用5個(gè)影廳的冠名權(quán)、休息區(qū)300多平米的20年使用權(quán)，借此融資1000萬(wàn)元，完成影城裝修及設(shè)備投入。影院目前經(jīng)營(yíng)狀況良好，2008年票房排名位居全國(guó)影院第103名。

影院投資幅度的加快得益于國(guó)家相關(guān)政策的大力支持。涉及國(guó)有、民營(yíng)投資主體的政策：《電影管理?xiàng)l例》、《電影制片發(fā)行放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》；涉及港澳及外資主體的政策：《外商投資電影院暫行規(guī)定》、《〈外商投資電影院暫行規(guī)定〉的補(bǔ)充規(guī)定》、《〈外商投資電影院暫行規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定二》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》；其他政策：《國(guó)家電影專項(xiàng)資金資助城市影院改造辦法》、《北京市文化局支持新建改造多廳影院資金補(bǔ)助辦法(試行)》等。

影院投資建設(shè)目前幾乎都是建造在Mall里面的，本報(bào)告根據(jù)業(yè)內(nèi)慣用標(biāo)準(zhǔn)，把商業(yè)地產(chǎn)完成影院土建、隔墻起坡、消防設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性建造后，影院投資方進(jìn)行二次裝修，即根據(jù)自身影院設(shè)計(jì)風(fēng)格、空間布局二次建設(shè)作為開始的標(biāo)志，一直到影院建設(shè)完成，這中間產(chǎn)生的費(fèi)用即為影院的投資成本。商業(yè)地產(chǎn)商先期開發(fā)所投入的土地出讓金、建造成本等費(fèi)用不作為影院投資成本出現(xiàn)。這樣，就有利于厘清房地產(chǎn)商全資建造影院時(shí)的成本界定問(wèn)題。根據(jù)資金來(lái)源以及投資主體資本屬性不同，目前投資影院的資金主要包括：電影相關(guān)行業(yè)的資金：國(guó)有資金、民營(yíng)資金、香港資金、海外資金；政府資金；房地產(chǎn)等行業(yè)資金；金融資本?？傊?，以上各種屬性的資金共同推動(dòng)了影院投資金額的大幅高漲，而在資金注入上除了自己全資投建影院項(xiàng)目以外，另外一個(gè)突出特點(diǎn)就是，“聯(lián)合投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”成為投資主體在影院建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)熱點(diǎn)。以有限的電影行業(yè)資金拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)資本對(duì)影院投資領(lǐng)域的關(guān)注將是一種比較務(wù)實(shí)的做法。影院項(xiàng)目投資模式可以簡(jiǎn)單劃為以下幾類：影院投資主體租賃商業(yè)地產(chǎn)模式；商業(yè)地產(chǎn)商將影院投資方納入業(yè)務(wù)板塊模式；商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商入股影院投資主體模式；商業(yè)地產(chǎn)商負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式；政府負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式；同時(shí)也可積極發(fā)揮影院項(xiàng)目服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)在影院發(fā)展建設(shè)中的作用。

對(duì)影院投資建設(shè)而言，接下來(lái)一個(gè)工作是規(guī)劃與選址工作。而如果放到對(duì)整個(gè)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中影院項(xiàng)目發(fā)展的高度，這種規(guī)劃與選址則是影院發(fā)展的布局問(wèn)題，亦即，在全國(guó)范圍內(nèi)究竟有哪些地域、哪些省份、哪些城市是影院項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比比較高的地方，這對(duì)影院項(xiàng)目投資建設(shè)而言是首先要解決的問(wèn)題?；谶@種考慮，我們以2008年全國(guó)城市主流影院的票房排名作為展開論述的依據(jù)，綜合考慮GDP、人口、人均可支配收入、消費(fèi)性支出、消費(fèi)習(xí)慣等指數(shù)，對(duì)這一論題進(jìn)行梳理。而且，為了研究的科學(xué)性和全面性，我們將影院排名的范圍擴(kuò)大至全國(guó)前205名，最后一名的廣東南海嘉州廣場(chǎng)影院的票房為519萬(wàn)元。以此作為數(shù)據(jù)采樣的起點(diǎn)，有助于我們?nèi)タ茖W(xué)發(fā)現(xiàn)影院發(fā)展的一般規(guī)律。根據(jù)這一指數(shù)，參照上面提到的各種參考指數(shù)，我們將按照從宏觀到微觀，從全國(guó)到地區(qū)到省份到城市的流程對(duì)我國(guó)影院投資建設(shè)的布局問(wèn)題進(jìn)行闡述，現(xiàn)有影院的地區(qū)布局、省份布局、城市群布局、城市布局不僅意味著現(xiàn)有的影院分布結(jié)構(gòu)，而且，也意味著將來(lái)影院投資的主要目的地。在本部分要完成的不僅是對(duì)現(xiàn)有影院布局的梳理，而且也是對(duì)未來(lái)影院投資建設(shè)主要地域的一種研判。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國(guó)行政區(qū)域的劃分標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)分為東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)、東北地區(qū)四大板塊。影院消費(fèi)是一種建立在GDP數(shù)據(jù)及人均可支配收入基礎(chǔ)上的城市當(dāng)中的服務(wù)性消費(fèi)方式，所以，與GDP、人均可支配收入的排序?qū)?yīng)，對(duì)東部地區(qū)大中城市、乃至縣級(jí)市和少數(shù)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的挖掘細(xì)致程度將會(huì)高于其他地區(qū)的速度，中西部地區(qū)、東北地區(qū)的影院投資發(fā)展則主要體現(xiàn)在一些大型城市以及部分中等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市身上。除此以外，不同區(qū)域的氣候差異與消費(fèi)習(xí)慣差異也是影響影院投資建設(shè)的重要因素。此外，這種差異性同樣體現(xiàn)在不同地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣方面。從省份布局方面看，我國(guó)目前優(yōu)質(zhì)影院主要集中在廣東、北京、上海、浙江、江蘇、四川五個(gè)省市，其中廣東省優(yōu)質(zhì)影院的城市數(shù)與影院比后八名的總數(shù)還多，該省的廣州、深圳兩市與北京、上海同為國(guó)內(nèi)票房產(chǎn)出最高的城市，廣東省進(jìn)入這一排行的9個(gè)城市數(shù)量在全省地級(jí)以上城市中占到43%。這些省份將是影院投資資金的主要流向地。在國(guó)家“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃中，提出要把城市群作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)。根據(jù)當(dāng)下我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，主要城市群包括在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的已形成城市群發(fā)展格局的京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三個(gè)區(qū)域。除此以外，山東半島、遼中南、中原、長(zhǎng)江中游、海峽西岸、川渝、關(guān)中也是目前發(fā)展比較成熟的城市群。為了更直觀地分析這十大城市群與我國(guó)主要優(yōu)質(zhì)影院城市布局之間的對(duì)應(yīng)性強(qiáng)弱，我們?cè)趫D中把票房前205名的58個(gè)城市的分布與十大城市群的領(lǐng)域作了陰影覆蓋處理，發(fā)現(xiàn)我國(guó)優(yōu)質(zhì)影院的城市布局主要集中在這十大城市群當(dāng)中。

從新建影院的選址角度看，與美國(guó)影院發(fā)展中出現(xiàn)的郊區(qū)化趨勢(shì)不同，我國(guó)幾乎所有新建影院都是在城市中的商圈里面，作為購(gòu)物中心(Mall)的一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)存在。而一個(gè)城市中商圈的布局、規(guī)模、定位、特色以及相應(yīng)的Mall的布局、特色、結(jié)構(gòu)又相當(dāng)程度上影響著影院可以發(fā)展的數(shù)量、檔次、空間布局，并最終通過(guò)觀影人次、票房收入這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)。伴隨著商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)速度的加快，各個(gè)城市綜合式購(gòu)物中心也在不斷興起。GDP水平一般的城市一般都有的這樣一個(gè)購(gòu)物中心。所以，“影院＋Mall”捆綁式發(fā)展的模式是當(dāng)下投資影院項(xiàng)目中最為常見的一種組合方式。也是最值得推廣的一種組合方式。

影院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題受到兩方面因素影響：第一，從決定影院標(biāo)準(zhǔn)的宏觀指數(shù)來(lái)看，是一個(gè)地區(qū)、省份、城市群、城市、商圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、人口數(shù)量、可支配收入、居民消費(fèi)水平及文化消費(fèi)水平、商圈特點(diǎn)、其他影院分布、發(fā)展?jié)摿Φ?，這些因素對(duì)一個(gè)影院裝修檔次與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有重要影響。第二，影院投資主體的影院定位。綜合GDP、區(qū)域、省份、商圈分布等各種因素，放到全國(guó)來(lái)分析，一個(gè)現(xiàn)代多廳影院的平均投資額約為單座1.2萬(wàn)—1.5萬(wàn)元左右。影院建設(shè)成本、標(biāo)準(zhǔn)定位與城市發(fā)展水平基本成正比，而且，影院投資標(biāo)準(zhǔn)涉及因素眾多，投資時(shí)需要通盤綜合考慮。作為一項(xiàng)投資活動(dòng)，必然要求投入產(chǎn)出，而回收周期、利潤(rùn)率這些問(wèn)題都是影院投資方在項(xiàng)目規(guī)劃選址階段就需要結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)作出預(yù)測(cè)。投資影院是一項(xiàng)“投入資金大、回收周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小”的項(xiàng)目?！巴度胭Y金大”是指以單座成本計(jì)算，約在8000元到2萬(wàn)元乃至3萬(wàn)元不等，折算座位數(shù)后將是一個(gè)三四百萬(wàn)到兩三千萬(wàn)的投資規(guī)模?！盎厥罩芷陂L(zhǎng)”是指影院投資資金回籠主要依賴于票房渠道，其他渠道的贏利潛力尚未得到有效開拓，一般回收周期在三年到八年之間，比較普遍的回收周期為五六年左右?！斑\(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小”是指影院在選址成功后，不像其他許多行業(yè)一樣，可能受制于多方面的因素制約而出現(xiàn)較高的運(yùn)營(yíng)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，影院經(jīng)濟(jì)則是依靠現(xiàn)金流來(lái)支撐收益，相對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較低。

以中影集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)院線、上影集團(tuán)、金逸影視等為第一方陣，珠影集團(tuán)、四川太平洋、大地等為第二方陣的影院投資主體格局將會(huì)繼續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)跑馬圈地，開拓影院項(xiàng)目?！癕all＋影院”這一發(fā)展模式已為廣大業(yè)內(nèi)投資主體所認(rèn)識(shí)。注重對(duì)地產(chǎn)信息的挖掘，借助于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)組織、行業(yè)年會(huì)等平臺(tái)推廣自己，以及根據(jù)自身實(shí)力逐漸與不同規(guī)模的地產(chǎn)開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系將逐漸成為一種普遍性的發(fā)展共識(shí)。由此而來(lái)，對(duì)影院項(xiàng)目的挖掘、競(jìng)爭(zhēng)將在相當(dāng)大程度上體現(xiàn)為對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商的挖掘、競(jìng)爭(zhēng)。而以房地產(chǎn)為代表的其他行業(yè)投資商也將可能以單獨(dú)或聯(lián)合出資、品牌輸出、托管經(jīng)營(yíng)等方式投資興建影院項(xiàng)目，多元化的資金、多元化的投資主體、多元化的投資模式將為影院發(fā)展帶來(lái)巨大活力，而且，在影院的快速發(fā)展下，現(xiàn)有院線格局將可能有相應(yīng)調(diào)整，院線整體發(fā)展水平也將會(huì)逐步提高，培養(yǎng)社會(huì)資本對(duì)影院投資項(xiàng)目的熱情應(yīng)該被高度重視。

北京、上海、廣州、深圳，成都、武漢、杭州、重慶、大連等主要票房貢獻(xiàn)城市的都市型商圈、區(qū)域型商圈乃至個(gè)別社區(qū)型商圈仍將是投資影院的主要區(qū)域；所有副省級(jí)城市與絕大多數(shù)省會(huì)城市的都市型商圈及區(qū)域型商圈也將是影院

投資的重要區(qū)域；發(fā)達(dá)地區(qū)、省份以及十大城市群里的地級(jí)市的區(qū)域型商圈是影院投資關(guān)注的另一區(qū)域；少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)的中心商圈也是投資建設(shè)影院項(xiàng)目的一個(gè)方向。

挑戰(zhàn)方面，選址成功與否是影院投資發(fā)展的癥結(jié)；營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是一個(gè)重要課題；老影院現(xiàn)代化改造任重道遠(yuǎn)；影院的票房攀升受制于國(guó)產(chǎn)電影制作水平的提高；科學(xué)評(píng)估經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的正反兩方面的影響

在將來(lái)幾年直至十余年的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)涵蓋幾乎所有大型城市、副省級(jí)城市、沿海城市、省會(huì)城市的各都市型、區(qū)域型商圈，涵蓋主要地級(jí)市、涵蓋部分發(fā)達(dá)縣城、少數(shù)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域型商圈，與多功能超級(jí)購(gòu)物中心捆綁發(fā)展的不同裝修標(biāo)準(zhǔn)、影廳規(guī)模、票價(jià)定位的影院布局體系將最終建立。伴隨著這一在終端放映平臺(tái)的擴(kuò)展，制片環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)影片能見度較低問(wèn)題，影院片源雷同、放映同質(zhì)化現(xiàn)象以及由此帶來(lái)的影院尚不能做到特色經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，票價(jià)偏高問(wèn)題都會(huì)得到有效解決。從這一角度看，影院建設(shè)是涉及電影產(chǎn)業(yè)良性、健康發(fā)展的戰(zhàn)略性全局問(wèn)題，關(guān)乎一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建構(gòu)，而且也是目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)展最為良性的環(huán)節(jié)之一。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國(guó)電影市場(chǎng)總的盤子也將會(huì)進(jìn)一步做大。曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在將來(lái)三到五年時(shí)間，中國(guó)電影票房總量將有望達(dá)到100億元乃至更多。伴隨著終端市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的日趨良性，這一預(yù)測(cè)離產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際并不遙遠(yuǎn)。

第三篇：2012年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

2012年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

《2012中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》是國(guó)家專項(xiàng)資金支持的文化產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心聚合業(yè)內(nèi)研究精英，在掌握翔實(shí)數(shù)據(jù)與豐厚的調(diào)研基礎(chǔ)上，深入研究中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和機(jī)遇并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議?！吨袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》自2007年推出以來(lái)，以權(quán)威的數(shù)據(jù)與精湛的分析廣受業(yè)內(nèi)好評(píng)。

第一部分 2011年電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

第一章 2011年電影投融資分析

第一節(jié) 2011年電影投融資背景

一、電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展二、十七屆六中全會(huì)的召開繼續(xù)為電影投融資創(chuàng)造良好的政策環(huán)境

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)緊縮政策，使得大量業(yè)外資本轉(zhuǎn)投電影產(chǎn)業(yè)

四、隨著文化體制改革步伐加快，諸多電影制片廠轉(zhuǎn)企改制后，電影投資成為其重要業(yè)務(wù)之一

第二節(jié) 2011年電影投融資狀況分析

一、投融資方式分析

二、電影產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié) 2011年電影投融資特點(diǎn)

一、2011年電影投融資的投入資金大幅增加，投資主體更為豐富，投融資方式有所創(chuàng)新，投融資領(lǐng)域不斷擴(kuò)展

二、在具體操作方面，我國(guó)電影投融資運(yùn)作手段更為專業(yè)成熟，投融資體系更為完備

三、中低成本電影越來(lái)越吸引投資目光

四、電影投融資出現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以資本為紐帶，向全媒體融合的趨勢(shì)

第四節(jié) 電影投融資存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議

一、主要問(wèn)題

二、對(duì)策研究

第二章 2011年電影制片生產(chǎn)與制片主體分析

第一節(jié) 2011年電影刨作生產(chǎn)分析

一、2011年電影創(chuàng)作生產(chǎn)基本概況分析

二、國(guó)產(chǎn)片類型分析：主打類型不變，多元化格局漸顯

第二節(jié) 2011年重點(diǎn)國(guó)產(chǎn)影片分析

一、票房排名前30位的國(guó)產(chǎn)電影制作團(tuán)隊(duì)核心人才分析

二、合拍片：發(fā)展勢(shì)頭良好，仍需縱深推進(jìn)

第三節(jié) 2011年電影制片企業(yè)發(fā)展分析

一、國(guó)有制片企業(yè)發(fā)展分析

二、民營(yíng)制片企業(yè)發(fā)展分析

三、其他制片企業(yè)

第三章 2011年電影院線和影院經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 2011年電影院線整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

一、各大院線迅速擴(kuò)張與局部市場(chǎng)過(guò)熱現(xiàn)象并存

二、民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相圈地與國(guó)企缺乏后勁、外部借力現(xiàn)象并存

三、院線外延式發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)多元化現(xiàn)象并存

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)秩序有待加強(qiáng)

第二節(jié) 重點(diǎn)院線發(fā)展分析

一、萬(wàn)達(dá)模式獨(dú)樹一幟，堅(jiān)持全資建設(shè)影院強(qiáng)化品牌管理

二、民營(yíng)院線積極擴(kuò)張，成就市場(chǎng)上升動(dòng)力

三、國(guó)營(yíng)院線作為市場(chǎng)中堅(jiān)，改革調(diào)整、穩(wěn)步發(fā)展

四、2011年院線發(fā)展總結(jié)

第三節(jié) 2011年強(qiáng)勢(shì)影院分析

一、2011年票房排行前100名影院分析

二、近三年票房十強(qiáng)影院對(duì)比分析

第四節(jié) 代表性影院經(jīng)營(yíng)情況分析

一、中心城區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析

二、城市郊區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析

第五節(jié) 全國(guó)城鎮(zhèn)影院布局特點(diǎn)、問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)

一、影院布局和特點(diǎn)

二、影院發(fā)展的問(wèn)題和趨勢(shì)

附：20ll影院調(diào)查問(wèn)卷分析

第四章 2011年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

第二節(jié) 2011年戰(zhàn)略發(fā)展的效果概況

一、延續(xù)十年的票房增長(zhǎng)

二、國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)主導(dǎo)份額

第三節(jié) 國(guó)際比較視野下的2011年整體發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、2011年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)票房成績(jī)的原因

二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略弱點(diǎn)和潛力

三、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的外部挑戰(zhàn)

四、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略原則

第四節(jié) 2011年以后的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策

一、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的投融資戰(zhàn)略對(duì)策

二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的制片業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策

三、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)行放映業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策

第二部分 2011年申影市場(chǎng)研究報(bào)告

第五章 2011年電影市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2011年電影市場(chǎng)發(fā)展概述

一、2011年電影市場(chǎng)新特點(diǎn)

二、電影市場(chǎng)升值與市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 電影市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

第三節(jié) 促進(jìn)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策

第六章 2011年電影市場(chǎng)分析

第一節(jié) 新片放映市場(chǎng)分析一、十大國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)表現(xiàn)及特點(diǎn)二、十大進(jìn)口片的市場(chǎng)表現(xiàn)及特點(diǎn)

三、中小影片的經(jīng)典案例

第二節(jié) 影片市場(chǎng)類型分析

第三節(jié) 2011年發(fā)行市場(chǎng)與發(fā)行公司

第七章 2011年電影票房分析

第一節(jié) 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)電影市場(chǎng)的推動(dòng)

第二節(jié) 周檔期、新片首映、次周放映市場(chǎng)分析

一、2011年周檔期票房分析

二、新片首映周票房數(shù)據(jù)分析及價(jià)值評(píng)估

三、新片放映第二周票房數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 節(jié) 假日檔期市場(chǎng)

一、節(jié) 假日檔市場(chǎng)分析

二、喜憂參半的國(guó)慶檔分析

三、暑期檔影片實(shí)力均衡，聯(lián)手推高市場(chǎng)

四、賀歲檔的“蝴蝶效應(yīng)”

第四節(jié) 市場(chǎng)評(píng)估與拐點(diǎn)的到來(lái)

第八章 2011年電影觀眾分析

第一節(jié) 觀眾構(gòu)成與觀影偏好分析

一、電影觀眾的自然構(gòu)成二、電影觀眾的社會(huì)構(gòu)成三、電影觀眾的觀影習(xí)慣分析

四、電影觀眾的影院選擇分析

五、電影觀眾的廣告態(tài)度分析

六、結(jié)論

第二節(jié) 電影觀影人次分析

一、電影觀眾人次的演變

二、影響觀影人次提升的外在因素

三、影響電影觀眾人次的內(nèi)在原因

四、2011年電影觀眾人次結(jié)構(gòu)變化的拐點(diǎn)

五、市場(chǎng)的藍(lán)?！?jiǎng)?chuàng)造更廣泛的觀影群

第九章 2011年暑期檔電影市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 2011年暑期檔公映影片分析

一、影片的觀看率

二、觀看因由分析

三、觀眾滿意度分析

四、滿意成分分析

第三節(jié) 重點(diǎn)影片深層消費(fèi)元素分析

一、《建黨偉業(yè)》

二、《武俠》

三、《變形金剛3》

四、《竊聽風(fēng)云2》

第三部分 單項(xiàng)研究報(bào)告

第十章 2011年電影映前廣告市場(chǎng)分析

第一節(jié) 電影廣告的興起

第二節(jié) 電影廣告的媒體化時(shí)代

第三節(jié) 電影廣告經(jīng)營(yíng)主體與經(jīng)營(yíng)模式

一、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——央視三維電影傳媒

二、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——晶茂電影傳媒

三、院線自營(yíng)電影廣告的“萬(wàn)達(dá)銀幕”映前廣告公司

第四節(jié) 影院廣告發(fā)展前景與對(duì)產(chǎn)業(yè)之作用

第五節(jié) 電影廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題

第四篇：文檔2012年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）3 I 研究背景 國(guó)務(wù)院在2010 年陸續(xù)収布一系列針對(duì)電影及文化行業(yè)的指導(dǎo)意見，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)収展在宏觀政策 上給予大力支持。同年底，又明確提出將文化產(chǎn)業(yè)収展成為國(guó)民絆濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，中國(guó)電影產(chǎn) 業(yè)在良好的大環(huán)境下叏得了快速収展。回顧剛剛迆去的 2011 年，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出飛躍式的収展態(tài)勢(shì)，電影票房突破 130 億大關(guān)，無(wú) 論是影片生產(chǎn)、電影投融資還是院線影院建設(shè)等都登上了一個(gè)新的臺(tái)階，丌少嗅覺(jué)靈敂?shù)馁Y本相繼迚入，同時(shí)電影的媒體價(jià)值也愈収凸顯，這一切都表明，中國(guó)電影的黃金時(shí)期已絆到來(lái)。同時(shí)伴隨著電影技術(shù) 的革新和快幅增長(zhǎng)的中國(guó)電影觀眾群體、觀眾構(gòu)成形態(tài)、觀影偏好以及俆息獲叏渠道等不往年相比也都 収生了顯著的發(fā)化。而在高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)中如何把握投資機(jī)會(huì)、如何提升國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、如何 精準(zhǔn)的把握觀眾心理等一系列難題將愈収凸顯。為了幫劣產(chǎn)業(yè)各方及投資者更清楚地了解國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè) 的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，藝恩在行業(yè)訪談和深入研究分析基礎(chǔ)上，推出《2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，該報(bào)告是藝恩咨詢繼2009、2010、2011 年后収布的第四仹中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告。II 研究范疇 本報(bào)告將圍繞以下方面對(duì) 2011－2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迚行研究分析。本報(bào)告研究?jī)H限二中國(guó)大陸 電影市場(chǎng)，丌包括港、澳、臺(tái)地匙。III 研究方法 本報(bào)告采用定量和定性的分析方法，結(jié)合電影市場(chǎng)收入數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迚行研究。本報(bào)告中 所用數(shù)據(jù)主要來(lái)源二中國(guó)電影報(bào)上公布的國(guó)家電影與項(xiàng)資金辦公室電腦售票聯(lián)網(wǎng)中心公布的數(shù)據(jù)、中國(guó) 電影収行放映協(xié)會(huì)公布市場(chǎng)排名數(shù)據(jù)、以及國(guó)內(nèi)主要院線公司提供數(shù)據(jù)，幵通迆不主要院線公司和収行 公司訪談迚行驗(yàn)證。本報(bào)告中數(shù)據(jù)研究成果是通迆以上多種數(shù)據(jù)渠道，通迆反復(fù)交叉驗(yàn)證不綜合研究，以最大程度俅證數(shù)據(jù)的真實(shí)不精準(zhǔn)。IV 調(diào)研背景簡(jiǎn)介 概念定義 中國(guó)影院觀眾指中國(guó)地匙（丌含香港、澳門和臺(tái)灣）近一年內(nèi)在電影院觀看迆至少一次電影的叐眾 群體。本報(bào)告所有樣本觀眾全部是影院觀眾。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）4 研究方法 采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，不艾瑞咨詢集團(tuán)合作，通迆艾瑞咨詢集團(tuán)的iClick 調(diào)研社匙網(wǎng)絡(luò)調(diào)查獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。調(diào)查時(shí)間 2012 年3 月30 日至2012 年4 月4 日在 上収布調(diào)研問(wèn)卷收集樣本數(shù)據(jù)。V 相關(guān)定義 制作公司 完成電影的融資、拍攝和后期制作的環(huán)節(jié)，主要包含制片公司、后期制作公司。制片公司擁有電影 的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給収行公司戒其他渠道収行商。發(fā)行公司 負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略制定、實(shí)施及不院線洽談拷貝投放。収行公司仍制作公司手中購(gòu)買戒代理 電影収行權(quán)，然后以買斷戒票房分賬戒協(xié)議的方式不院線公司合作，將電影在合作院線的電影院放映。徑多時(shí)候，電影的制作和収行都由同一家公司操作。電影院線 影院的管理公司，負(fù)責(zé)不収行方溝通制定影院排片放映。一條院線下面會(huì)有若干個(gè)電影院，由院線 公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一排片，統(tǒng)一供片，以票房分賬的方式拿到影片拷貝。院線一般會(huì)安排所有大片的排 映，而一些中小成本電影的収行方則要?jiǎng)沉?zhēng)叏院線支持獲得最多播映場(chǎng)次。影院 電影產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個(gè)終端，影片放映的實(shí)際場(chǎng)所和票房回收的首個(gè)環(huán)節(jié)；影院營(yíng)收模式除票房分 賬之外，爆米花、可樂(lè)等附加產(chǎn)品及電影衍生產(chǎn)品的銷售收入?yún)h總收入的10％~16％丌等，也是影院收 入的重要組成部分。數(shù)字電影/數(shù)字拷貝/數(shù)字銀幕 數(shù)字電影，是指以數(shù)字技術(shù)和設(shè)備攝制、制作存儲(chǔ)，幵通迆衛(wèi)星、光纖、磁盤、光盤等物理媒體傳 送，將數(shù)字俆號(hào)還原成符合電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影像不聲音，放映在銀幕上的電影作品。相對(duì)二膠片電影，數(shù)字電影最大的特點(diǎn)是成本低廉、沒(méi)有磨損、運(yùn)輸方便。數(shù)字拷貝是指影片以數(shù)字形式収行時(shí)的拷貝，目前國(guó)內(nèi)主要是硬盤形式。數(shù)字銀幕是指安裝數(shù)字放映機(jī)、能放映數(shù)字拷貝的電影廳的銀幕，數(shù)字銀幕數(shù)是衡量數(shù)字電影放映 空間的主要指標(biāo)。3D 電影/3D 銀幕 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）5 3D 電影，又稱立體電影，是指通迆兩臺(tái)攝影機(jī)拍攝戒者一臺(tái)攝影機(jī)拍攝絆迆電腦制作觀眾觀看時(shí)以 立體形式呈現(xiàn)的電影，觀眾觀看時(shí)需戴3D 眼鏡。3D 銀幕，是指安裝3D 放映設(shè)備，能放映3D 電影的電影廳的銀幕，3D 銀幕數(shù)是衡量3D 電影放映 空間的主要指標(biāo)。IMAX 電影/IMAX 銀幕 IMAX，卲Image Maximum的縮寫，意為“最大影像”，是一種能夠放映比傳統(tǒng)膠片更大和更高 解像度的電影放映系統(tǒng)。IMAX 電影是以70mm膠片拍攝戒者絆迆電腦制作、具有赸大分辨力、能夠在IMAX 銀幕上放映的 電影；IMAX 銀幕是指放映IMAX 影片的銀幕，標(biāo)準(zhǔn)IMAX 銀幕為22 米寬、16 米高，IMAX 銀幕的寬 高丌一定嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)寬高。植入式廣告 將產(chǎn)品戒品牉及其代表性的規(guī)覺(jué)符號(hào)甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電影、電規(guī)劇戒電規(guī)節(jié)目?jī)?nèi)容中，通 迆場(chǎng)景的再現(xiàn)，讓觀眾留

下對(duì)產(chǎn)品及品牉印象，繼而達(dá)到營(yíng)銷的目的。電影貼片廣告 以電影為載體，跟隨公開放映的電影加貼的一個(gè)與門制作的廣告，在正式放映電影之前播放。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）6 VII 報(bào)告正文 1 2011 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總體態(tài)勢(shì)分析 1.2 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 1.2.1 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模 2011 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到 178 億元，增長(zhǎng)率為 16%，其中，票房收入 131.15 億元，非票 房收入26 億元，海外銷售收入有所降低，僅有20 億元。預(yù)計(jì)2012 年，中國(guó)電影總收入可以達(dá)到近290 億元，票房收入有望突破 200 億元。目前，中國(guó)的電影收益依然迆度依賴票房，電影海外收入和產(chǎn)業(yè)鏈 上的其他收益較低，仍而導(dǎo)致了影片的收益期短，投資風(fēng)險(xiǎn)較大。圖1-1 2005-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)觃模 1.2.2 中國(guó)電影市場(chǎng)票房收入:38 部過(guò)億影片締造70%的票房比例 2011 年中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)共有赸迆230 部新片在院線上映，其中38 部迆億影片共創(chuàng)造赸迆92 億 票房，意味著 16%的影片締造了 70%的票房。中國(guó)電影市場(chǎng)已絆出現(xiàn)明顯的兩極分化，高投資、大制 作的國(guó)產(chǎn)影片和好萊塢迚口大片票房集中度偏高，電影生產(chǎn)不電影票房已嚴(yán)重失衡。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）7 藝恩分析訃為，國(guó)產(chǎn)影片在內(nèi)容和制作上不迚口大片差距較大，數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)和國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的各類 俅護(hù)措施依然丌能撼勱觀眾喜歡到影院觀看迚口大片的態(tài)度。隨著迚口片引迚數(shù)量的增加，市場(chǎng)爭(zhēng)奪將 會(huì)愈加激烈，國(guó)產(chǎn)片在拓展影片題材，引入創(chuàng)新思想，提升內(nèi)容品質(zhì)方面已成勢(shì)在必行之勢(shì)。圖1-2 2007-2011 年國(guó)產(chǎn)不迚口影片票房迆億數(shù)量及卙比 據(jù)藝恩娛樂(lè)決策智庫(kù)enbase 丌完全統(tǒng)計(jì)，2011 年中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)上映的230 多部新片中，迚口 片卙到 70 部（含分賬、買斷、純港臺(tái)片以及特種片），全年赸迆 160 部國(guó)產(chǎn)新片共創(chuàng)造票房 70.31 億，卙全年總票房53.61%，70 部迚口片票房為60.84 億，卙全年總票房的46.39%。仍2008 年到2011 年 國(guó)產(chǎn)影片依托上映數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)總票房連續(xù)4 年赸迆迚口影片。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）8 圖1-3 2008-2011 年國(guó)產(chǎn)不迚口影片票房比例 1.2.3 中國(guó)電影版權(quán) 1.2.3.1 中國(guó)電影版權(quán)收入概況 2011 年中國(guó)電影版權(quán)收入持續(xù)穩(wěn)步上升，總觃模達(dá)到 9.6 億，其中表現(xiàn)最明顯的新媒體版權(quán)由二規(guī) 頻網(wǎng)站的內(nèi)容爭(zhēng)奪價(jià)格戓上升迅猛，達(dá) 3.2 億，增長(zhǎng)率赸迆 110%，是近5 年來(lái)增長(zhǎng)速度最快的一年。電影的電規(guī)版權(quán)不 2010 年相比有 20%的增長(zhǎng)，達(dá)到了 6.2 億。而音像版權(quán)由二盜版和網(wǎng)絡(luò)的影響，其 收入幾乎可以忽略丌計(jì)。藝恩訃為，隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的迅猛収展，網(wǎng)絡(luò)觀影已絆成為大眾最主要的觀影方式之一，電影的網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)已絆逐漸成為除影院收入之外的第事大資金回收渠道。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）9 圖1-4 2005-2012 年中國(guó)電影版權(quán)收入 1.2.4 中國(guó)電影廣告 1.2.4.1 映前&貼片 根據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011 年中國(guó)電影貼片廣告收入為5.8 億，映前廣告收入為7.8 億，映 前廣告收入依然高二貼片廣告收入，事者也均高二植入廣告收入。2011 年11 月29 日，國(guó)家廣電總局出臺(tái)《關(guān)二促迚電影制片収行上映協(xié)調(diào)収展的指導(dǎo)意見》，該意 見明確表示今后電影院廣告放映絆營(yíng)權(quán)逐步回歸到電影院，制片方丌再絆營(yíng)貼片廣告。而對(duì)二貼片廣告 的絆營(yíng)權(quán)由制片方轉(zhuǎn)向影院，是利益傾向二影院的體現(xiàn)。目前，我國(guó)貼片廣告的運(yùn)作主要還是由第三方廣告公司和電影營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)，《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，促使這些公司展開了一場(chǎng)影院廣告時(shí)段的激烈競(jìng)爭(zhēng)，貼片廣告利益由制片方、廣告公司和影院的三方分 配轉(zhuǎn)發(fā)為廣告公司和影院的兩方分配。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）10 圖1-5 2007-2012 年中國(guó)電影廣告收入 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）11 2 中國(guó)電影制片業(yè)研究 2.1 2011 年中國(guó)電影生產(chǎn)概況及分析 2.1.2 故事片產(chǎn)量增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩 2011 年我國(guó)生產(chǎn)各類電影總產(chǎn)量達(dá)到791 部，環(huán)比增長(zhǎng)9.7%，創(chuàng)歷叱新高，實(shí)現(xiàn)自2002 年我國(guó) 電影產(chǎn)業(yè)化改革以來(lái)連續(xù)第九年增長(zhǎng)，全年在影院上映的國(guó)產(chǎn)影片卙總產(chǎn)量的28.1%。藝恩整理近年來(lái) 影片數(shù)量增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)顯示，2011 年影片數(shù)量增長(zhǎng)增速明顯放緩，這說(shuō)明制片業(yè)的丌景氣已絆引起了影規(guī) 制作企業(yè)的注意，同時(shí)熱錢的涌入也相對(duì)赺二理性。僅仍影片數(shù)量上來(lái)說(shuō)，電影市場(chǎng)已絆飽和，未來(lái)電 影數(shù)量會(huì)在震蕩調(diào)整的迆程中，逐漸找到不市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn)。圖2-3 2000-2011 年中國(guó)內(nèi)地年生產(chǎn)敀亊片數(shù)量及增長(zhǎng)率 根據(jù)藝恩的統(tǒng)計(jì)，2011 全年生產(chǎn)敀亊影片558 部、勱畫影片24 部、紈錄影片26 部、科敃影片76 部、特種影片5 部，電影頻道生產(chǎn)供電規(guī)播出的數(shù)字電影102 部。由此看出，逐年增長(zhǎng)的電影產(chǎn)量幵丌 能說(shuō)明

電影亊業(yè)的繁榮，敀亊片生產(chǎn)數(shù)量環(huán)比去年增長(zhǎng)6.1%，這一數(shù)字小二整體增長(zhǎng)率,迚一步證明了在 制片業(yè)丌景氣的大環(huán)境下,電影投資泡沫正在減退。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）12 圖 2-4 2011 年中國(guó)國(guó)產(chǎn)影片按性質(zhì)分類 2.1.3 愛情、動(dòng)作、喜劇占據(jù)產(chǎn)量半壁江山 藝恩統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011 年類型片中愛情、勱作、喜劇產(chǎn)量分列前三甲，三者數(shù)量加起來(lái)卙據(jù)了上 映影片數(shù)量的半壁江山。勱畫片崛起迅速，成為繼驚悚片小成本単大票房后，投資者蓄力開拓的藍(lán)海。愛情電影延續(xù)近兩年來(lái)的火爆勢(shì)頭，依然在類型片產(chǎn)量中卙據(jù)榜首。值得注意的是，今年的愛情片市場(chǎng) 殺出了《失戀33 天》這匘黑馬，在成本有限的情冴下創(chuàng)造了3 億多的票房，為整個(gè)制片業(yè)增加了俆心。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）13 圖2-5 2011 年上映應(yīng)影片類型數(shù)量卙比 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）14 3 中國(guó)電影發(fā)行業(yè)研究 3.1 2011 電影發(fā)行市場(chǎng)特點(diǎn) 3.1.1 中國(guó)電影企業(yè)發(fā)行市場(chǎng)份額分析 2011 年國(guó)內(nèi)電影収行企業(yè)總數(shù)為250 家左史，90%以上是民營(yíng)企業(yè)。據(jù)enbase 藝恩娛樂(lè)決策智庫(kù) 的統(tǒng)計(jì)，有赸迆1/2 的収行公司未能實(shí)現(xiàn)連續(xù)2 年作業(yè)。年業(yè)務(wù)量在2 部以上、擁有持續(xù)絆營(yíng)能力的企 業(yè) 34 家，數(shù)量是近年來(lái)首次大幅度提升，其中兩家國(guó)營(yíng)企業(yè)，中影和華夏的業(yè)務(wù)量分別達(dá)到 134 部和 62 部。民營(yíng)企業(yè)中僅有単納影業(yè)収行影片達(dá)到10 部以上，絕大部分企業(yè)集中在2-10 部之間。仍票房匙間分布來(lái)看，収行數(shù)量赸迆10 部的公司，影片票房匙間分布較為均勻，在四個(gè)票房匙間內(nèi) 均有分布。2011 年，中影和華夏収行影片在億元票房匙間上的數(shù)量提升較大，但仌丌能改發(fā)目前中國(guó)電 影市場(chǎng)的整體態(tài)勢(shì)——大多數(shù)影片的票房集中在 5000 萬(wàn)以下，在 5000 萬(wàn)-1 億元、億元以上的影片相 對(duì)較少。據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計(jì)，本上映的226 部影片中，1 億元以上，5000 萬(wàn)-1 億、1000 萬(wàn)-5000 萬(wàn)、1000 萬(wàn)以下四個(gè)票房匙間的影片數(shù)卙比分別是 27%、12%、24%、36%，不去年的 18%、14%、32%、36%相比，僅億元以上匙間的影片數(shù)有所增加。圖3-1 2006-2011 年収行量赸迆兩部的中國(guó)電影企業(yè)數(shù)量分布 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）15 収行企業(yè)市場(chǎng)仹額方面，呈現(xiàn)國(guó)營(yíng)企業(yè)卙絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)波勱頻繁的態(tài)勢(shì)。収行市場(chǎng)仹額排名 前十位的公司，卙據(jù)了85%以上的仹額，市場(chǎng)集中度較高。在這十家企業(yè)中，國(guó)企由2010 年的4 家減 少為3 家，中影和華夏分別以38.68%、24.36%的市場(chǎng)仹額穩(wěn)居前兩名，中影數(shù)字院線則跌出前十名，上海東方由2010 年的第六位跌至第九位。民營(yíng)企業(yè)中，単納影業(yè)、光線影業(yè)以及新近出現(xiàn)的華天下電影 収行有限公司在本表現(xiàn)出色。圖3-2 2006-2011 年中國(guó)電

影企業(yè)収行影片數(shù)量分布 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）16 國(guó)內(nèi)三家具有較大觃模的民營(yíng)企業(yè)，2011 年的収行業(yè)績(jī)出現(xiàn)小幅波勱：上市第一年的単納影業(yè)，市 場(chǎng)仹額比上年增加4 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到8.1%，叏代了去年的華誼兄弟位列第三；光線影業(yè)以獨(dú)立収行7 部 影片位列第四，排名提升3 位；新畫面延續(xù)單片叏勝的風(fēng)格，凢借一部《金陵十三釵》獲得 2.11%的市 場(chǎng)仹額，位列第五；華誼兄弟市場(chǎng)仹額較去年下降6.63%，以1.98%的市場(chǎng)仹額位列第六。小馬奔騰凢 借2011 年第一季度影片票房的良好表現(xiàn)，位列第七。總體而言，2011 年電影収行業(yè)績(jī)依舊集中在具備一定實(shí)力和觃模的企業(yè)中，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。一些企業(yè)的生存僅依靠一段時(shí)間內(nèi)収行的幾部影片，一旦這些影片票房產(chǎn)出丌佳，就會(huì)影響到企業(yè)后續(xù) 的業(yè)績(jī)，甚至出現(xiàn)無(wú)片可収的情冴，而最終被市場(chǎng)淘汰。如何提升収行企業(yè)的持續(xù)絆營(yíng)能力幵形成觃模 敁益是目前行業(yè)內(nèi)值得關(guān)注的問(wèn)題。圖3-3 2011 年十大収行公司市場(chǎng)仹額 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）17 4 2011 年中國(guó)電影放映業(yè)之院線研究 4.2 2011 年中國(guó)電影院線概況 4.2.1 市場(chǎng)概況  數(shù)量 戔止2011 年底，全國(guó)共有39 條城市院線。中國(guó)電影院線仍2003 年至今，絆歷了三個(gè)収展起伏階 段，仍03 年到05 年電影院線仍32 條增加到36 條，絆歷了一個(gè)小幅的上升赺勢(shì)，仍06 年到08 年電 影院線絆迆 3 年整合，到 09 年収生了爆収式增長(zhǎng)，隨后 2010 年和 2011 年中國(guó)電影院線增長(zhǎng)率回落，穩(wěn)定在每年1 條。圖 4-1 2003-2011 年中國(guó)院線數(shù)量及增長(zhǎng)率 藝恩分析，伴隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速収展，中國(guó)電影院線必然會(huì)絆歷一段快速增了的赺勢(shì)，形成院線 增長(zhǎng)較快収展的局面，丌迆伴隨著電影產(chǎn)業(yè)的収展赹來(lái)赹赺二成熟，電影院線也會(huì)絆迆優(yōu)勝汰的収展 觃待，藝恩預(yù)計(jì)，未來(lái)3-5 年中國(guó)電影院線有可能開始新一輪大洗牉，整個(gè)院線的數(shù)量會(huì)減少到30 條以 下，甚至更少。同時(shí)

會(huì)出現(xiàn) 3-5 家院線大鱷，掌握全國(guó)一半的電影票房。以美國(guó)為例，整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)近2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）18 4 萬(wàn)塊銀幕，只有25 條主流院線，其銀幕主要集中在5 大院線，由此可見，隨著市場(chǎng)的収展和成熟，中 國(guó)的院線數(shù)量也會(huì)逐漸減少。 規(guī)模 2011 年票房迆億的影院增加到了24 家，其中，江蘇藍(lán)海亞細(xì)亞院線、浙江星光院線、上海大光明 院線、山東新丐紈院線，這 4 家為新增的票房迆億院線。除萬(wàn)達(dá)院線、中影星美院線、上海聯(lián)合院線之 外，2011 年中影南方新干線院線成為第四家票房迆10 億院線。2007-2011 年票房過(guò)億中國(guó)院線 年份 2007 2008 2009 2010 2011 票房迆億院線數(shù)量 8 10 14 20 24 前十大院線最低年票房（億）0.54 1.00 1.41 3.20 3.82 Source: enbase 藝恩娛樂(lè)決策智庫(kù) ?2012.02 藝恩咨詢EntGroup Inc..cn 表4-1 2007-2011 年票房迆億中國(guó)院線 4.2.2 維度分析  票房排名 2011 年萬(wàn)達(dá)院線、中影星美院線、上海聯(lián)合院線以及南方新干線依然位居院線票房前四名，特 別是南方新干線仍2010 年的9.4 億，一躍步入10 票房行列，讓10 億票房陣列仍2010 年的3 位增加 到2011 年的4 位。相比之下，北京新影聯(lián)2011 表現(xiàn)有所下滑，仍原來(lái)的第五位降到了第六的位置，而丏票房比2010 年降低了4000 多萬(wàn)。2011 年除萬(wàn)達(dá)、中影星美、上海聯(lián)合之外，廣州金逸珠江院線趕赸新影聯(lián)躍居第五，表現(xiàn)十分搶眼，其票房仍2010 年的6.8 億增加到2011 年的8.5 億，增加了近1.7。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）19 圖 4-2 2011 年中國(guó)電影院線票房TOP10 及增長(zhǎng)率 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）20 5 2011 年中國(guó)電影放映業(yè)之影院研究 5.1 2011 年中國(guó)電影院發(fā)展概況 5.1.1 2011 年中國(guó)影院數(shù)和銀幕數(shù)發(fā)展 2011 年中國(guó)影院數(shù)和銀幕數(shù)繼續(xù)俅持了快速增長(zhǎng)的赺勢(shì)，全國(guó)院線范圍內(nèi)新建影院 803 家，新增 銀幕3030 塊，平均每天增長(zhǎng)8.3 塊銀幕。戔至年終統(tǒng)計(jì)，全國(guó)城市影院數(shù)量突破2800 家，銀幕總數(shù)達(dá) 到9200 多塊。伴隨著日漸增多的新型投資主體，以及短期國(guó)家政策的引導(dǎo)和鼓劥，未來(lái)幾年內(nèi)影院建設(shè) 仌俅持快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2012 年，銀幕數(shù)有望達(dá)到11800 塊。圖5-1 2005-2012 年影院數(shù)和銀幕數(shù)增長(zhǎng)走勢(shì) 5.1.2 2011 年中國(guó)數(shù)字銀幕數(shù)發(fā)展 2011 年底，我國(guó)銀幕數(shù)達(dá)到9200 塊，其中數(shù)字銀幕數(shù)為8393 塊，數(shù)字化率已達(dá)90%以上。數(shù)字 銀幕的快速增長(zhǎng)對(duì)推勱中國(guó)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)，尤其是中小城市的電影市場(chǎng)具有重大意義。據(jù)刜步估計(jì)，全 球商業(yè)影院的數(shù)字化率已達(dá)50%，預(yù)計(jì)到2015 年將全面完成數(shù)字化。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）21 2011 年美國(guó)數(shù)字銀幕數(shù)量最多，達(dá) 25621 塊。中國(guó)擁有 8393 塊，位居第事。法國(guó)排名第三，有 3653 塊。英國(guó)和德國(guó)分列第四和第五，分別是2714 和2091 塊。圖5-2 2007-2012 年中國(guó)數(shù)字銀幕數(shù)增長(zhǎng)走勢(shì)及預(yù)測(cè) 2011 年全球數(shù)字影院屏幕大增到接近6.4 萬(wàn)塊，比2010 年底時(shí)的35070 塊猛增82%。2011 年 全球凈增數(shù)字銀幕創(chuàng)下迄今為止的最高水平，達(dá)到28756 塊，進(jìn)進(jìn)赸迆了2010 年創(chuàng)下的紈錄18698 塊。北美數(shù)字銀幕最多，達(dá)27469 塊，其次是歐洲有18521 塊，亞太地匙略多二15000 塊。2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）22 6 2011 年中國(guó)檔期研究 6.1 2011 年每月電影市場(chǎng)分析 6.1.1 2011 年全年月票房走勢(shì) 2011 年全年票房達(dá)到 131.15 億元，月均票房額度近11 億元，比 2010 年的 8 億元高出近3 億，平均月增長(zhǎng)率為37.5%，整個(gè)市場(chǎng)収展依然迅猛。縱觀全年票房，出現(xiàn)兩個(gè)峰值，期檔6-8 月依然 是觀影的高潮，7 月也創(chuàng)造了全年的最高月票房，另外傳統(tǒng)檔期賀歲檔表現(xiàn)也較突出，尤其是年末的 12 月，不11 月相比有高達(dá)54.3%的增幅。相比之下國(guó)慶檔的表現(xiàn)有些乏力，3 月不10 月甚至是全年票房 最低的兩個(gè)月。圖6-1 2008-2011 年中國(guó)電影月總票房發(fā)化圖 6.1.2 2011 年票房TOP10 月度分布 2011 年電影市場(chǎng)中，《發(fā)形金剛3》無(wú)疑成為最大的亮點(diǎn)，總票房赸迆10 億，有趕赸2010 年的《阿 凡達(dá)》之勢(shì)。票房前十位影片總票房達(dá)到47.8 億元，卙全年總票房的36.4%，不2010 年票房前十卙55% 的比例相比，說(shuō)明市場(chǎng)成熟度有較大提升，部分重量級(jí)影片對(duì)整個(gè)電影市場(chǎng)的拉勱因素有所下降。不2010 年票房前十位影片均勻分布丌同，2011 年票房前十位影片分布集中度較高，主要集中的暑 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）23 期檔和年末賀歲檔兩個(gè)檔期，其中，5 月便卙據(jù)了票房 TOP10 的 3/10 比例，而 8 月和 12 月各自分別 有2 部影片，此三個(gè)月仹共集中了票房前十位的70%。仍1 月-4 月以及9 月和10 月無(wú)一部影片入圍。表

6-1 2011 年票房TOP10 電影月度分布 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）24 7 海外版權(quán)引進(jìn)與出口 7.1 2011 年中國(guó)電影市場(chǎng)海外電影版權(quán)引進(jìn) 2011年，國(guó)產(chǎn)影片總票房70億元，較上年增幅達(dá)22.8%，迚口片票房61億元，較上年增幅達(dá)38.6%，迚口片在數(shù)量和票房提升較大，3D/IMAX 影片數(shù)量顯著增加。2012 年2 月18 日,中美雙方就解決WTO 電影相關(guān)問(wèn)題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議。中國(guó)政府已絆同意 將在每年20 部海外分賬電影的配額之外增加14 部分賬電影的配額，但必須是3D 電影戒者是IMAX 電 影,而其票房分賬比例也將由此前的 13%提高到 25%。新政的簽訂，引迚分賬片數(shù)量增多，將促迚國(guó)內(nèi) 票房迚一步增長(zhǎng)，但短期內(nèi)會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影票房帶來(lái)一定沖擊。另一方面，引迚片數(shù)量擴(kuò)容，也使行業(yè)內(nèi) 出現(xiàn)第三張引迚分賬片牉照的話題成為焦點(diǎn)。7.1.1 2011 年進(jìn)口片票房綜述 據(jù)enbase 藝恩娛樂(lè)決策智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)，自2008 年以來(lái)，迚口片卙比持續(xù)增長(zhǎng)，2011 年中國(guó)內(nèi)地上 映的迚口影片共計(jì)71 部，總票房61 億元，卙全年電影總票房的46.4%，比2010 年的43.7%的卙比略 有提高。圖7-1 2005-2011 年國(guó)產(chǎn)片不迚口片票房對(duì)比 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）25 2011 年，上映的71 部迚口影片中，有配額限制的20 部分賬大片總票房達(dá)49.3 億元，卙迚口影片 總票房的 79.6%；另有 38 部迚口批片上映，總票房 7.8 億元，卙迚口影片總票房 11.3%；此外，幵丌 卙用迚口分賬片配額的 5 部特種片，亦有大片的市場(chǎng)回報(bào)之勢(shì)，總票房 4.2 億元，其中勱畫電影《里約 大冒險(xiǎn)》配合著益智游戲“憤怒的小鳥”里約版的収行，影片票房表現(xiàn)尤為出色，國(guó)內(nèi)票房達(dá)到 1.4 億 元。圖7-2 2011 年中國(guó)電影市場(chǎng)各類迚口片數(shù)量及票房卙比 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film Industry Report 2011-2012（Brief Version）26 8 國(guó)際市場(chǎng) 8.1 全球電影產(chǎn)業(yè)概況 8.1.1 全球票房收入分析 藝恩統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011 年全球票房收入326 億美元，比2010 年的305 億美元增長(zhǎng)6.9%，北美 地匙依然是仹額最大地匙，票房102 億美元，卙比31%，較去年下降了3 個(gè)百分點(diǎn)，而美國(guó)票房為91.73 億美元。2011 年，北美地匙毫無(wú)疑問(wèn)依然是全球的票房?jī)捃?，日本?2.65 億美元的水平位居第事位，而中 國(guó) 2011 年的總票房比 2010 年上升了 28%，沖到了丐界第三的水平，不法國(guó)齊頭幵迚。而相比之下，日本雖然名次居前列，但是總票房即有所下降，同樣，德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的票房也有所下降?？梢?，2011 年全球票房的增長(zhǎng)主要?dú)w功二中國(guó)、巴西和印度等収展中國(guó)家的票房增長(zhǎng)，而目前中國(guó)增長(zhǎng)速度居 全球首位。圖8-1 2005-2011 年全球電影市場(chǎng)票房收入 2011-2012 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(簡(jiǎn)版)China Film

Industry Report 2011-2012（Brief Version）

第五篇：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

博納赴美IPO上市 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

發(fā)布時(shí)間：2010-11-22 10:16 來(lái)源：藝恩網(wǎng) 作者：

保利博納向美國(guó)sec提交上市申請(qǐng)，計(jì)劃在納斯達(dá)克上市，承銷商為美銀美林和摩根大通，計(jì)劃融資8000萬(wàn)美元，代碼BONA.如果保利博納成功登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)，將成為第一家在美上市的中國(guó)影視發(fā)行。

以下是對(duì)中國(guó)電影業(yè)的分析：

中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年中取得了快速而持續(xù)地增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢，2005至2009年期間，中國(guó)城市中的電影院票房總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.0％，而同一時(shí)期，美國(guó)只有4.7％，全球平均也僅為6.7％。從絕對(duì)數(shù)字來(lái)看，中國(guó)城市中的電影院票房總額從2005年的21億元人民幣（約合3.148億美元）增長(zhǎng)到2009年的62億元人民幣（約合9.267億美元）。藝恩咨詢預(yù)計(jì)到2012年，這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到210億人民幣（約合31億美元），三年平均年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到50.2％。中國(guó)電影票房收入的不斷增加，主要是因?yàn)橹袊?guó)電影品質(zhì)的不斷提升和種類不斷增多，進(jìn)而使得電影觀看率也相應(yīng)增加。2005年至2009年期間，平均票價(jià)由30元人民幣（約合4.5美元）增加到31元人民幣（約合4.6美元）。根據(jù)藝恩咨詢，2009年至2012年期間，中國(guó)電影業(yè)總收入（包括票房，非院線頻道，海外發(fā)行和與電影有關(guān)的廣告）有望從2009年的113億元人民幣（約合17億美元）增加到2012年的299億元人民幣（約合45億美元），三年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到38.3％。

——電影基礎(chǔ)設(shè)施支持 增長(zhǎng)前景樂(lè)觀：

現(xiàn)階段，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為未來(lái)中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人們收入的不斷提高。

在全球經(jīng)濟(jì) 都出現(xiàn)衰退時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依然保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，2005年至2008年期間，中國(guó)名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由18.5萬(wàn)億元人民幣（約合2.8萬(wàn)億美元）增加至31.4萬(wàn)億元人民幣（約合4.7萬(wàn)億美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了19.3％。2009年中國(guó)實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.1％。

同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)城市化的進(jìn)程也隨之加快。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)城鎮(zhèn)總?cè)丝谟?005年的5.621億增加至2009年的6.219億，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎赜?005年的43.0％增加至2009年的46.6％。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果也使得中國(guó)城市家庭的消費(fèi)能力和生活水平得到了極大提高。據(jù)藝恩咨詢，中國(guó)城鎮(zhèn)家庭人均每年可支配收入從2005年的10，493元人民幣（約合1568美元）增加至2009年的17，900元人民幣（約合2675美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.3%.經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人均可支配收入的提高，這些因素都將激發(fā)中國(guó)電影業(yè)的潛在市場(chǎng)。同時(shí)，中國(guó)居民財(cái)富的增加和生活方式的轉(zhuǎn)變也會(huì)使人們加大在旅游文化，電影和游戲方面的支出。根據(jù)藝恩咨詢，中國(guó)居民在文化和娛樂(lè)服務(wù)的支出占可支配收入的百分比由2005年的5.0％增加至2009年的8.9％。

——電影質(zhì)量的提高和數(shù)量的增加：

近年來(lái)，中國(guó)電影的質(zhì)量得到極大提高，并逐漸被國(guó)際市場(chǎng)所認(rèn)可。迄今為止，中國(guó)電影在威尼斯電影節(jié)，戛納國(guó)際電影節(jié)，香港電影金像獎(jiǎng)，臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)和柏林電影節(jié)上都獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)及提名。而像章子怡等電影巨星也都頻頻出現(xiàn)在國(guó)際電影大片上。中國(guó)電影憑借其廣泛的題材如喜劇和動(dòng)作，恐怖和科幻受到了眾多觀眾的喜愛。中國(guó)電影的年產(chǎn)量由2005年的262部增加至2009年的456部，票房過(guò)億元人民幣的電影數(shù)量由2005年的一部增加至2009年的12部。

——現(xiàn)代化電影院數(shù)量的增加：

在過(guò)去幾年里，中國(guó)電影播放的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善。城市化的進(jìn)程加快使得城市中央商務(wù)區(qū)出現(xiàn)了眾多大型購(gòu)物中心，而這些也都建了許多多劇場(chǎng)影劇院。為了提高觀眾的體驗(yàn)效果，這些新建的電影院一般都配備了現(xiàn)代化的視聽放映設(shè)施。根據(jù)藝恩咨詢，中國(guó)多劇場(chǎng)影劇院數(shù)目已由2005年的838家增加至2009年的1，509家。電影院和銀幕的數(shù)目也分別由2005年的1，243和2，668增加至2009年的1687和4723.——電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)滲透潛力巨大：

盡管增長(zhǎng)迅速，但跟美國(guó)，日本，韓國(guó)及印度等較成熟的市場(chǎng)比，中國(guó)的電影業(yè)仍處于初級(jí)階段。目前中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展也主要靠票房拉動(dòng)，非院線渠道發(fā)展仍比較落后。但我們相信這一塊產(chǎn)業(yè)的有著巨大的增長(zhǎng)潛力，電影娛樂(lè)的市場(chǎng)滲透也將持續(xù)增加。

——有利的監(jiān)管環(huán)境：

中國(guó)政府一直都支持電影業(yè)的發(fā)展。各級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定的政策使得中國(guó)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的參與者獲益。這些政策包括私人資本投資，電影院數(shù)字化，金融機(jī)構(gòu)參與電影融資及電影的出口等。而對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)施的稅收減免政策也在很大程度上減輕了電影公司在企業(yè)所得稅，增值稅和營(yíng)業(yè)稅及進(jìn)口稅方面的負(fù)擔(dān)。此外，政府還不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度來(lái)保護(hù)版權(quán)內(nèi)容，其中就包括在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享方面的政策。除了這些政策，政府也在實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)逐步開放方面一直作不懈努力。從2000年初的私人電影公司放行授權(quán)政策到增加電影出口配額，在過(guò)去20幾年中，中國(guó)政府不斷簡(jiǎn)化電影審查程序，這極大地推動(dòng)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

電影制作包含所有在電影制作有關(guān)的活動(dòng)，如電影素材選取，電影融資，制作團(tuán)隊(duì)和演員選取，拍攝，后期制作及獲取監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

近幾年，中國(guó)國(guó)內(nèi)電影制作板塊變得尤為活躍。根據(jù)藝恩咨詢，從2005年到2009年期間，中國(guó)電影產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.9％。2009年共產(chǎn)出近456部電影。進(jìn)入門檻低和從非電影公司和金融機(jī)構(gòu)獲取的融資不斷增加使得電影制作市場(chǎng)出現(xiàn)高度分散，現(xiàn)在全國(guó)范圍類總共擁有約300個(gè)電影制片廠。

總的來(lái)說(shuō)，一部成功的電影包含以下關(guān)鍵因素：優(yōu)秀的電影制作團(tuán)隊(duì)和演員，電影劇情的市場(chǎng)化，獲得一家有實(shí)力的電影發(fā)行公司的支持。與此同時(shí)，隨著中國(guó)電影巨星頻頻亮相國(guó)際市場(chǎng)，電影制作成本，特別是演員成本，未來(lái)將不斷出現(xiàn)攀升。

近年來(lái)，電影制片人通過(guò)不同渠道來(lái)獲得電影融資，其中包括電影制片廠，電影業(yè)之外的投資者，電視臺(tái)，海外預(yù)售發(fā)行權(quán)，電影植入廣告和政府支持等。此外，憑借票房和版權(quán)以及個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)也參與電影融資領(lǐng)域。一些電影制片廠也能夠通過(guò)向公共和私人發(fā)行股票來(lái)融資。

通過(guò)建立中外電影制片商的合作不僅給了外國(guó)電影制片商更好地進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得外國(guó)電影不受進(jìn)口配合的限制可以在中國(guó)放映?！妒聡恰肪褪峭ㄟ^(guò)香港電影制片商和中國(guó)內(nèi)陸投資者合作創(chuàng)造出的佳作。截止2009年底，這部電影成為自中國(guó)改革開放以來(lái)國(guó)產(chǎn)電影最賣座的電影之一（按票房排名第五）。

——電影發(fā)行

電影發(fā)行對(duì)電影商業(yè)化運(yùn)作的成功起著至關(guān)重要的作用。電影發(fā)行商通過(guò)在各大院線安排電影的放映和媒體宣傳來(lái)創(chuàng)造公共利益。電影發(fā)行商主要負(fù)責(zé)制作數(shù)字或傳統(tǒng)電影的拷貝，然后再把他們提供給各大院線。中國(guó)電影發(fā)行大致可分為三類：國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)行，外國(guó)電影的發(fā)行以及國(guó)產(chǎn)電影在國(guó)外的發(fā)行。

國(guó)內(nèi)電影發(fā)行：

截止2009年12月，中國(guó)國(guó)內(nèi)電影發(fā)行商的數(shù)量為12家，并且規(guī)模都比較小。中國(guó)國(guó)內(nèi)電影發(fā)行市場(chǎng)主要有五家發(fā)行公司所壟斷：三家國(guó)企，保利博納和另一家民營(yíng)公司——華誼兄弟。

在中國(guó)，國(guó)企一直以來(lái)都主導(dǎo)著電影發(fā)行市場(chǎng)，并在近幾年內(nèi)其主導(dǎo)地位越來(lái)越突顯。三大國(guó)企電影發(fā)行商分別為：中國(guó)電影集團(tuán)，華夏電影發(fā)行有限公司和上海電影集團(tuán)，在2007年至2009年期間，這三家公司占到了發(fā)行市場(chǎng)36.3％-43.7的份額（按票房收入計(jì)算）。但與此同時(shí)，民營(yíng)公司的市場(chǎng)份額也在不斷增加，并已經(jīng)占據(jù)相當(dāng)大的份額。保利博納公司和華誼兄弟是中國(guó)境內(nèi)最大的兩家民營(yíng)電影發(fā)行商，保利博納公司2007年、2008年和2009年的市場(chǎng)占有率分別為16.5％，17.1％和 17.3（按票房計(jì)算），華誼兄弟公司的市場(chǎng)份額分別為6.4％，19.4 ％和13.2％。國(guó)有企業(yè)在其業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)可能要考慮非商業(yè)利益，可能有時(shí)會(huì)選擇一些政府支持的電影題材來(lái)進(jìn)行制作和發(fā)行。而像保利博納這些民營(yíng)公司，立足商業(yè)化運(yùn)作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面如主題選材上可能會(huì)有個(gè)很大的靈活性。

為了減少資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，在電影發(fā)行過(guò)程中一般也存在多種渠道：

1）傭金制：沒(méi)有前期資本傭金，發(fā)行商從電影票房中收取一定比例傭金。

2）購(gòu)買：發(fā)行商通過(guò)交付前期固定費(fèi)用從電影制片商那里買到電影發(fā)行權(quán)，然后獲得全部票房收入，但如果票房收入低于購(gòu)買發(fā)行權(quán)成本，發(fā)行商就要承受資本風(fēng)險(xiǎn)。

3）最低保證制度：發(fā)行商向電影制片方提供票房最低保證金額，但同時(shí)從票房收入抽取的傭金比例也會(huì)相應(yīng)增加。

當(dāng)然，發(fā)行商也可以投資于電影的發(fā)行制作來(lái)獲取對(duì)影片發(fā)行權(quán)。

進(jìn)口影片的發(fā)行

進(jìn)口和發(fā)行外國(guó)電影須服從中方政府的監(jiān)管。目前，中國(guó)進(jìn)口影片配額為每年20部，主要是好萊塢大片。3D電影每年也都獲批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。一般對(duì)于進(jìn)口影片的發(fā)行方式為購(gòu)買發(fā)行。目前，只有兩家國(guó)有企業(yè)，即中國(guó)電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司被授權(quán)發(fā)行進(jìn)口影片。然而，在實(shí)踐中，也有一些民營(yíng)公司協(xié)助這兩家國(guó)企也做進(jìn)口影片宣傳業(yè)務(wù)。但根據(jù)2009年QTO反壟斷法，進(jìn)口電影發(fā)行的市場(chǎng)未來(lái)不久可能會(huì)逐步開放，屆時(shí)將允許民營(yíng)公司單獨(dú)發(fā)行進(jìn)口影片。

但即使在這樣的配額制度下，根據(jù)藝恩咨詢，在2005年至2009年間，進(jìn)口影片的票房收入占到了中國(guó)總票房的45.9％。同一時(shí)期，中國(guó)前20部最賣座的電影中有11部為進(jìn)口影片。自從2003年香港與內(nèi)陸之間的合作經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排政策生效后，香港電影已不再受中國(guó)內(nèi)陸進(jìn)口配額的限制。2005年至2009年期間，總共有178部香港電影在中國(guó)大陸放映。最近，臺(tái)灣和大陸也已簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議。臺(tái)灣制作的電影未來(lái)也將不再受進(jìn)口配額得限制。

國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的發(fā)行

中國(guó)文化在全球范圍的廣泛傳播和電影質(zhì)量的提高極大地促進(jìn)了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。2009年，中國(guó)22家電影公司在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)總出售了45部電影（其中34部電影為聯(lián)合制作）的發(fā)行權(quán)。跟據(jù)藝恩咨詢，中國(guó)出口電影總收入從2008年的25億元人民幣（約合3.737億美元）增加至2009年的28億元人民幣（約合4.185億美元），同比增長(zhǎng)9.5％。預(yù)計(jì)到2012年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到41億元人民幣（約合6.128億美元）。中國(guó)出口影片市場(chǎng)主要集中在香港，臺(tái)灣，東南亞等國(guó)和地區(qū)。發(fā)行渠道主要通過(guò)海外市場(chǎng)發(fā)行商或通過(guò)海外付費(fèi)電視臺(tái)。而同時(shí)，由于不熟悉海外市場(chǎng)環(huán)境，海外電影發(fā)行一般采用一次性購(gòu)買方式來(lái)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

——電影院線

中國(guó)電影院線有其自身的獨(dú)特性。中國(guó)電影發(fā)行商無(wú)法直接拷貝電影給電影院，而必須通過(guò)電影院線。然而，電影院線卻無(wú)法控制電影院放映電影的確切時(shí)間和場(chǎng)次。2002年中國(guó)政府建立了電影院線系統(tǒng)，力圖增加電影的發(fā)行效率。電影院線系統(tǒng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步打破由地方電影公司壟斷和控制電影院的局面。在政府的監(jiān)管之下，各家電影院要求必須與一家院線相聯(lián)系。但是，電影院和院線擁有的品牌可能相同，也可能不同。截止2009年，中國(guó)共有37家電影院線……

根據(jù)藝恩咨詢，2006年至2009年期間，中國(guó)前10大院線占的市場(chǎng)份額（按票房計(jì)算）由49.9％增加至77.3%.——電影院

近年來(lái)，中國(guó)電影院的數(shù)量急劇增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢，2005年至2009年期間，中國(guó)電影院的數(shù)量從1243家增加至1687家，電影銀幕由2，668塊增加至4，723塊。2012年預(yù)計(jì)影院的數(shù)量和銀幕數(shù)量將分別達(dá)到2400家和6522塊。越來(lái)越多的投資者與地產(chǎn)商合作在大型商場(chǎng)中建立多劇場(chǎng)影院。截止2009年，這類影院已經(jīng)占到新建劇場(chǎng)總數(shù)的37％，票房收入占到了新建影院總收入的60％。盡管影院數(shù)量增長(zhǎng)速度很快，但就覆蓋密度而言，中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他電影發(fā)展已經(jīng)成熟的國(guó)家如日本，韓國(guó)，印度和美國(guó)。近年來(lái)，數(shù)字電影憑借其在質(zhì)量和成本上的優(yōu)勢(shì)，已成為一種重要發(fā)展趨勢(shì)。截至2009年12月31日，中國(guó)境內(nèi)共有1600塊數(shù)字銀幕，占到總銀幕數(shù)量的34％，就數(shù)量而言位居全球第二。此外，越來(lái)越多的電影院改進(jìn)設(shè)備來(lái)播放3 D影片。在操作上方面，電影院只能從院線取得電影拷貝，但他們卻控制著電影播放的場(chǎng)次和時(shí)間。影院一般從票房，影院廣告及特許專柜銷售中獲取收入。然而，跟美國(guó)比，在中國(guó)后兩種收入在總收入中占得比重還很小。

影院的票房收入隨季節(jié)變化會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，一般在遇到節(jié)假日如春節(jié)，情人節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，學(xué)校放寒暑假，國(guó)慶節(jié)，圣誕節(jié)時(shí)票房收入會(huì)明顯增加。

——非院線渠道：

非院線渠道的收入主要包括電視特許權(quán)使用，新媒體和家庭錄像制品，但在中國(guó)非院線的收入占的比重還相對(duì)較小。據(jù)估計(jì)，2009年，中國(guó)非院線的收入占電影總收入的比重為15.9％，而在美國(guó)，這一數(shù)字為51％。然而，由于中國(guó)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度的加強(qiáng)以及對(duì)媒體播放搜索方面的管理，預(yù)期未來(lái)這一塊的收入將會(huì)增加。根據(jù)藝恩咨詢，2012年中國(guó)非院線的收入將有望達(dá)到26億元人民幣（約合3.779億美元）。

——廣告：

電影中和上映之前的宣傳廣告的需求在不斷增加。2009年至2012年期間，預(yù)期電影廣告收入將由5.2億元人民幣增加至21.80億元人民幣。

——電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：

中國(guó)電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還處于起步階段。截止2009年底，中國(guó)進(jìn)內(nèi)總共有300家藝人經(jīng)紀(jì)公司。這一塊的市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司壟斷。由于進(jìn)入門檻低，外國(guó)一些藝人經(jīng)紀(jì)公司也開始在中國(guó)尋求發(fā)展，并且一些藝人自己建立經(jīng)紀(jì)公司來(lái)管理自己和其他新藝人。為了克服市場(chǎng)進(jìn)入門檻低的問(wèn)題，經(jīng)紀(jì)公司需通過(guò)不斷打造他們的自己的優(yōu)勢(shì)，建立與眾不同的管理模式才能吸引更多的藝人加入。