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      王越局長在全市畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)暨秋季防疫現(xiàn)場會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-14 11:12:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:王越局長在全市畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)暨秋季防疫現(xiàn)場會(huì)上的講話

      王越局長在全市畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)暨秋季防疫現(xiàn)場會(huì)上的講話 同志們:

      今年重慶市遭遇了歷史上百年一遇的旱災(zāi),給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。特別是農(nóng)業(yè)方面的損失更為慘重,到目前為止,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)(大數(shù))整個(gè)旱災(zāi)損失80億元,其中農(nóng)業(yè)上損失60億元。最近這一潑雨下了之后,多數(shù)地方(旱情)有所緩解,(工作)就由抗旱救災(zāi)向生產(chǎn)自救穩(wěn)步地推進(jìn)。面對今年的特大旱災(zāi),在黨中央國務(wù)院的親切關(guān)懷下,在市委市政府和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們農(nóng)業(yè)部門和相關(guān)部門一道,與廣大人民群眾一起,投入了抗旱救災(zāi)抗戰(zhàn)高溫的一些工作。從我們農(nóng)業(yè)部門過去一個(gè)多兩個(gè)月抗旱救災(zāi)工作情況來看,主要做了幾個(gè)事情:第一件事,按照市委市政府“先生活、后生產(chǎn)、保重點(diǎn)、重效益”的總體要求,及時(shí)明確了我們這個(gè)行業(yè)抗旱救災(zāi)的指導(dǎo)思想,當(dāng)時(shí)我們提了一個(gè)“以人為本、生產(chǎn)自救、保存能力、減少損失”這樣一個(gè)東西,然后根據(jù)旱情的發(fā)展,在工作的重點(diǎn)上,我們提出了“三抓三保三落實(shí)”。三抓:大抓晚秋生產(chǎn),大抓勞務(wù)輸出,大抓畜牧業(yè)和多種經(jīng)營生產(chǎn)。三保:第一保牲畜飲水,第二保種畜種苗,第三保以柑桔為主的果樹。三落實(shí),就是技術(shù)落實(shí)、物資落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。第二件事情:按照汪洋書記的明確要求,抗旱中要突出科技這樣一個(gè)作用,就找有關(guān)專家,提出事情來,農(nóng)業(yè)抗旱技術(shù)方案,依照我們局里的總體方案,這個(gè)方方面面也作了些安排。第三件事情:市農(nóng)業(yè)局,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各處室各站配合各區(qū)縣,組織了科技小分隊(duì),幫助農(nóng)民指導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)。第四件事:積極主動(dòng)地向農(nóng)業(yè)部和黨委政府匯報(bào),爭取有關(guān)政策,做了一些工作。

      從目前情況來看,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,整個(gè)抗旱救災(zāi)工作有條不紊,抓得卓有成效。我是昨天晚上從銅梁趕過來的,前天昨天汪洋書記就在銅梁縣第一線指導(dǎo)抗旱救災(zāi)工作。按照形勢發(fā)展需要,下一步從農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)角度考慮,我們主要抓三件事情:第一件事情,為了把生產(chǎn)自救中的一些關(guān)鍵措施落實(shí)到戶,市農(nóng)業(yè)局在原有工作的基礎(chǔ)上,趕制了五個(gè)方面的專題科教片,利用重慶電視臺(tái)科教頻道,每天晚上10點(diǎn)鐘連續(xù)滾動(dòng)播放。前天晚上和昨天晚上播的是稻草覆蓋秋洋芋,就種植業(yè)來講,大抓晚秋這樣一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)要播的是以柑桔為主的果樹的技術(shù)恢復(fù)和保證。第三個(gè)就是畜牧業(yè)災(zāi)后恢復(fù)性性發(fā)展的養(yǎng)殖技術(shù)和秋季防疫。第四個(gè)就是大宗秋菜的關(guān)鍵技術(shù)措施。第五個(gè)就是水產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。這個(gè)節(jié)目就是從前天開始,用半個(gè)月時(shí)間播出,傳遞到廣大基層干部和農(nóng)戶,這是第一件事。第二件事,準(zhǔn)備這個(gè)月之內(nèi),從災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的角度考慮,要搞四個(gè)大的現(xiàn)場活動(dòng)。第一個(gè)大的現(xiàn)場活動(dòng),就是本次全市畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)暨秋季

      防疫現(xiàn)場會(huì),這是四個(gè)重大活動(dòng)中的第一個(gè),非常感謝武隆的支持,提供了很好一個(gè)現(xiàn)場。這個(gè)會(huì)分兩段開,第一段防疫業(yè)搞了一天,今天就召開,這是第一個(gè)活動(dòng)。第二個(gè)活動(dòng),我們計(jì)劃在這個(gè)月20號,就是9月20號,在銅梁縣要召開一個(gè)大型的晚秋生產(chǎn)與管理和明年小春生產(chǎn)的現(xiàn)場會(huì)。由吳純同志牽頭,糧油處和農(nóng)技總站在積極投人。第三個(gè)活動(dòng),在江津市要搞一個(gè)以柑桔為主的果樹生產(chǎn)的恢復(fù)性發(fā)展還包括蔬菜管理的現(xiàn)場會(huì)。第四個(gè)活動(dòng),25號在永川召開以水產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展的現(xiàn)場會(huì),包括魚種的調(diào)劑、養(yǎng)魚設(shè)施的修復(fù)和科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。第三件事情,按照市委市政府的總體要求,百年未遇的大旱要以百年一遇的精神來反思總結(jié)大旱過后有些什么值得深刻思考的問題。市委安排,大概在下周二,汪洋書記要親自作動(dòng)員,要執(zhí)政為民譜發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。從市級機(jī)關(guān)帶頭,將要開展一個(gè)解放思想、更新觀念的大討論和一個(gè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的大活動(dòng)。結(jié)合這個(gè)活動(dòng),我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)包括畜牧系統(tǒng),要對大旱進(jìn)行反思。我們就根據(jù)目前形勢的發(fā)展和市委市政府的明確要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的自濟(jì),我們下一步要開展這些活動(dòng)。本次會(huì)議在武隆召開,應(yīng)該是個(gè)重頭戲。這個(gè)會(huì)議非常及時(shí)、非常有針對性,所以我們這個(gè)會(huì)今天的人比較多,有200多人,除了各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)站長、中層技術(shù)骨干和有關(guān)負(fù)責(zé)同志之外,本次會(huì)議還專門邀請了部分龍頭企業(yè)代表參加,共同抓好畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)發(fā)展和秋季防疫工作。本次會(huì)議很緊張,上午參觀了現(xiàn)場,下午有三項(xiàng)議程:一項(xiàng)議程,請武隆縣委周傳航書記致詞。第二項(xiàng)議程,請王健副局長作主題報(bào)告。第三項(xiàng)議程,有兩個(gè)典型發(fā)言。最后,我簡單說幾句,爭取在4點(diǎn)鐘結(jié)束本次會(huì)議。

      王越局長作會(huì)議總結(jié)講話

      同志們:

      在今年下午的大分上,武隆縣的縣委書記,傳航同志發(fā)表了熱情揚(yáng)溢的講話;市農(nóng)業(yè)局的王健同志,作了一個(gè)全面系統(tǒng)的主題報(bào)告。武隆縣畜牧局和桂樓食品有限公司的兩位代表介紹了經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議雖然時(shí)間很短,但主題鮮明,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富,安排緊湊,效果明顯。從效果的角度看,我認(rèn)為至少是四個(gè)好:第一,時(shí)機(jī)好。

      1、百年未遇的大旱,喜降甘露,今天,雨過天晴,旱象在武隆和我們多數(shù)區(qū)縣得到緩解。這個(gè)時(shí)機(jī)我認(rèn)為是最好的。2,我們這次研究的畜牧業(yè),畜牧業(yè)很多產(chǎn)品的市場行情看漲,我想這個(gè)時(shí)機(jī)對我們與會(huì)者都是一個(gè)很大的鼓舞;3,從我們秋季防疫工作的時(shí)機(jī)看,雖然干旱的時(shí)間把這項(xiàng)工作有所推遲,但剛才我問健局9月份也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)候,只要10月份之前能夠完成這項(xiàng)工作,時(shí)機(jī)也是很好的。第二、地點(diǎn)好。武隆縣是工業(yè)大縣、旅游大縣也是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)特點(diǎn)非常突出,特別是武隆縣委、政府等四大

      家,高度重視農(nóng)業(yè),對畜牧業(yè)情有獨(dú)鐘。第一書記、專職常委、分管縣長專門抓,這些年武隆縣無論是畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、防疫工作的推進(jìn)特別是畜牧獸醫(yī)體制改革的工作都走在全市的前列。我們現(xiàn)場的學(xué)習(xí)取經(jīng),包括這次災(zāi)后生產(chǎn)的恢復(fù),也是提供了一個(gè)很好的現(xiàn)場,所以我們感到地點(diǎn)好。第三,主題好。這個(gè)會(huì)議主題,非常明確。一個(gè)主題就是畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)的恢復(fù)。剛才傳航同志還表揚(yáng)了我一下,說大災(zāi)之后,市級部門從生產(chǎn)救助的角度,農(nóng)業(yè)局的行動(dòng)應(yīng)該是比較快的。第二個(gè)主題,就是秋季防疫工作。秋季防疫工作的技術(shù)性,在今天這個(gè)會(huì)議之前,王健同志牽頭,學(xué)良、湯明他們還用了一天半的時(shí)間,從以會(huì)代訓(xùn)的角度進(jìn)行了周密的安排。所以這個(gè)主題非常好。另外我感到還有一個(gè)好,就是大家的精神狀態(tài)好。從我們農(nóng)業(yè)畜牧部門的干部職工看,抗旱兩個(gè)多月下來總算輕松了一下。特別是受災(zāi)之后,市委市政府把這個(gè)要求,我們提的是“農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)、種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)”,把寶壓在我們畜牧業(yè)生產(chǎn)上,原來開玩笑說,農(nóng)業(yè)的希望在于減產(chǎn),農(nóng)民的希望在于短缺。這個(gè)畜牧業(yè)生產(chǎn)的希望在于有一個(gè)好的環(huán)境,特別是今天來的我們邀請的龍頭企業(yè)代表,不簡單哪,這兩三個(gè)月戰(zhàn)勝旱魔,經(jīng)歷都是記憶猶新,總算保住了我們的基礎(chǔ),走出了旱魔的陰影?!吧礁F水盡疑無路,柳暗花明又一村”,今天上午看到高老板,下午余老板,都是走過了旱災(zāi)的影響,準(zhǔn)備迎接市場挑戰(zhàn)的精神狀態(tài)。所以今天我們這個(gè)會(huì),效果是非常好的??傊?,通過我們大家的共同努力,這次會(huì)議達(dá)到了“認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,交流經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),增添措施,落實(shí)責(zé)任”的目的。希望大家回去后,按照王健同志的安排布署和本次會(huì)議的要求,結(jié)合本區(qū)縣,本企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真抓好畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)和秋季防疫工作。最后,我利用這個(gè)時(shí)間,爭取在4點(diǎn)鐘之前,不超過一分鐘,就本次會(huì)議精神如何落實(shí)到位,再提出4個(gè)到位1個(gè)推進(jìn)的明確要求:

      一、思想認(rèn)識(shí)到位

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo),本次會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)的角度講,我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)解決三個(gè)問題:

      (一)認(rèn)清形勢、把握三性、保持清醒頭腦?!叭浴保?/p>

      1、要充分看到百年大旱損失的嚴(yán)重性,王健同志講話中非常清楚。

      2、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。在座的都是行家里手,比我更清楚。

      3、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。王健同志的報(bào)告分析得很透,應(yīng)該講,這是災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn),我們一手抓勞務(wù)輸出,到新疆摘棉花,市農(nóng)業(yè)局牽頭,得到了市委市政府高度肯定,第二,畜牧業(yè)的多種經(jīng)營發(fā)展。

      (二)明確任務(wù),抓住重點(diǎn),保持有序推進(jìn)。這次會(huì)議的明確任務(wù)是“保數(shù)量、強(qiáng)秋防、活市場、增收入”。保數(shù)量:就是今年和目前的情況看,我們很多牲畜品種的出欄量、存欄最都是減少,特別是母豬數(shù)量減少20多萬頭,能不能通過能夠想到的措施,通過我們的努力,不說增

      加,今年的數(shù)量能不能穩(wěn)住去年的水平,這是今天這個(gè)會(huì)議要解決的一個(gè)主要問題。強(qiáng)秋防:就是大旱帶來很多損失,但有一件事對我們稍稍有點(diǎn)利,就是在干旱期間,疫病的發(fā)生少一點(diǎn)。但暗藏危機(jī),一下雨就卷土重來?;钍袌觯阂?yàn)槭袌鑫覀冋遣荒茏笥业模覀兛梢源龠M(jìn),可以創(chuàng)造環(huán)境。增收入:今年,能不能保住畜牧業(yè)的收入,而且把種植業(yè)損失的收入由畜牧業(yè)爭取挽回一點(diǎn)。重點(diǎn):這次會(huì)議的三個(gè)重點(diǎn),第一,即時(shí)保種補(bǔ)欄。這是王健同志今天講的第一件任務(wù)。第二,強(qiáng)化養(yǎng)殖管理。王健同志提了6句話,還有特別是飼料飼草的恢復(fù)生產(chǎn)。第三,嚴(yán)把防疫六關(guān)。我們這次會(huì)議的重點(diǎn)就是這三個(gè)重點(diǎn)。

      (三)解放思想、更新觀念,保持進(jìn)取精神。由于時(shí)間關(guān)系,我就不展開來講。市委下周二由汪洋書記親自動(dòng)員召開“執(zhí)政為民、解決思想”(會(huì)議)。解決思想、更新觀念需要我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部職工認(rèn)真思考。前天在銅梁,汪書記去看晚秋生產(chǎn),順便看到一個(gè)浙江老農(nóng)種西瓜,很辛苦??。老農(nóng)說的一句話:辛苦掙錢快樂花,很感人。所以解決思想、更新觀念、保持進(jìn)取精神,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。另外,我在《重慶農(nóng)業(yè)》第4期雜志上寫了一篇文章叫“解決思想、更新觀念、打造我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的精氣神”,大家可以參考一下,時(shí)間關(guān)系我就不多講。

      二、技術(shù)措施到位

      農(nóng)業(yè)局作為政府的組成部門,是各級黨委政府指導(dǎo)三農(nóng)工作的參謀、助手和服務(wù)載體。農(nóng)業(yè)局的優(yōu)勢和支撐就是“三個(gè)擁有”。擁有農(nóng)業(yè)科技人才、擁有農(nóng)業(yè)科技成果、擁有農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目。常言道“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,今年百年大旱,是農(nóng)業(yè)科技大顯身手的百年機(jī)遇,要求技術(shù)措施落實(shí)。

      一、農(nóng)科教企結(jié)合,技術(shù)方案落實(shí)。原來我們的結(jié)合,是農(nóng)科教三個(gè)結(jié)合,現(xiàn)在應(yīng)該加上企業(yè)的結(jié)合,企業(yè)是創(chuàng)新的主體。

      二、市縣鄉(xiāng)村結(jié)合,服務(wù)指導(dǎo)到位。這是汪洋書記最近出差對我講得最多的一句話。不管農(nóng)業(yè)部門有多少成果,關(guān)鍵是千家萬戶是否指導(dǎo)到戶。這個(gè)對我們區(qū)縣農(nóng)業(yè)、畜牧局提一個(gè)要求,這是一個(gè)關(guān)鍵。

      三、條塊綜專結(jié)合,責(zé)任分解落實(shí)。技術(shù)推廣的責(zé)任落實(shí),地方的考核、行業(yè)的考核、綜合的考核、專業(yè)的考核,都要把責(zé)任落實(shí)到人頭,使我們的技術(shù)措施能夠即時(shí)落實(shí)到千家萬戶。

      三、政策配套到位

      配套政策到位,我提出三個(gè)主動(dòng)要求:

      一、主動(dòng)了解現(xiàn)行政策。

      二、主動(dòng)爭取扶持政策。

      三、主動(dòng)配合落實(shí)政策。

      四、反思總結(jié)到位

      反思的四個(gè)要求:

      1、影響怎么樣。要收集百年一遇的有關(guān)數(shù)據(jù),影響怎么樣,災(zāi)情的評估要拿出數(shù)據(jù)。

      2、干了什么事。在今年的大旱中,干了什么事,先進(jìn)的、典型的事情。

      3、多問為什么?!盀槭裁础焙芏?,象“為什么今年損失這么大”,“為什么在這場大災(zāi)中有些地方嚴(yán)重,相鄰地方損失沒這么嚴(yán)重”,“為什么有效的抗旱措施難以落實(shí)”等等。

      4、反思關(guān)鍵點(diǎn)。比如圈舍的選擇要有水,飼養(yǎng)的方式、配套的設(shè)施、高溫應(yīng)急預(yù)案等。對這些關(guān)鍵點(diǎn)要總結(jié)到位。

      五、推進(jìn)獸醫(yī)體制改革。

      獸醫(yī)體制改革我要求是 “一個(gè)符合三個(gè)有利于”。一個(gè)符合:符合中央國務(wù)院、農(nóng)業(yè)部的有關(guān)要求;三個(gè)有利于:有利于獸醫(yī)防疫工作、有利于農(nóng)業(yè)綜合改革、有利于畜牧獸醫(yī)行業(yè)自身發(fā)展。

      同志們,百年大旱帶來百年災(zāi)害損失,百年大旱也帶來畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)和秋季防疫工作的百年機(jī)遇,我們要拿出百年一遇的精神狀態(tài),全身心投入工作,千方百計(jì)落實(shí)畜牧業(yè)生產(chǎn)身救的措施,確保實(shí)現(xiàn)“種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)”的既定目標(biāo)。方顯重慶畜牧獸醫(yī)戰(zhàn)線干部職工、科技人員的英雄本色。這次會(huì)議在武隆縣召開,得到了武隆縣委縣府的大力支持。書記、常委自始至終參加會(huì)議,提供了良好的服務(wù)。我提議,大家用掌聲表示感謝!最

      第二篇:武局長在創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場會(huì)上的講話

      以服務(wù)為宗旨 待旅客如親人實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一 ——在全局服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)

      場會(huì)上的講話

      武 勇

      (2011年10月16日)

      同志們:

      今天,我們召開全局服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場會(huì),主要任務(wù)有三個(gè):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“9.29”和“10.11”全路電視電話會(huì)議精神,在全局上下牢固樹立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”的服務(wù)理念;二是對服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員、再部署,在全局上下掀起活動(dòng)高潮,全面推進(jìn)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);三是對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再展示、再示范、再推廣,引領(lǐng)全局服務(wù)旅客各單位如何堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、全方位服務(wù)到位,全面提升服務(wù)旅客的質(zhì)量和水平。今天上午,大家在成都東客站和成都東動(dòng)車所現(xiàn)場觀摩了客運(yùn)服務(wù)窗口單位服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況,下午,集中觀看了《在創(chuàng)先爭優(yōu)的旗幟下》專題片,6個(gè)單位進(jìn)行了服務(wù)技能展示和專題匯報(bào)。通過今天一天的活動(dòng),我個(gè)人有四點(diǎn)感受。一是活動(dòng)起動(dòng)快。“9.29”盛部長在全路電視電話會(huì)上對服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了專題部署和要求,“10.11” 亞東副部長在全路專題會(huì)上作出進(jìn)一步部署,各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)部黨組和局黨委要求,迅速行動(dòng)、立即開展,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,無論是現(xiàn)場會(huì)還是活動(dòng)本身開展,都迅速有力、成效明顯。二是活動(dòng)氛圍濃。各單位深刻理解部黨組精神,按照局黨委、路局要求,迅速作出全面動(dòng)員和部署,無論是車站、還是列車,營造了非常濃厚的服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍。三是精神狀態(tài)佳。從今天現(xiàn)場觀摩和職工服務(wù)技能展示看,具有很好的基礎(chǔ),不是短短幾天能訓(xùn)練出來的,原汁原味地反映了我們職工的服務(wù)技能和水平,反映了一線職工良好的精神面貌。四是示范引領(lǐng)好。各單位展示的服務(wù)和服務(wù)代表談的體會(huì),都非常令人感動(dòng)。他們能在工作中日復(fù)一日堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒服務(wù)旅客,沒有一定的精神支撐、沒有對崗位的熱愛,沒有良好的職業(yè)道德操守是不能堅(jiān)持做到的。這種引領(lǐng)示范,要迅速在全局加以推廣。

      同時(shí),我們也要看到,全局客運(yùn)服務(wù)工作的發(fā)展和質(zhì)量,非常不均衡,離人民群眾的希望、人民群眾的期盼、人民群眾的要求,離我們自身的標(biāo)準(zhǔn)要求,還有很大的差距。為深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面提升全局服務(wù)質(zhì)量,我再講五點(diǎn)意見。

      一、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性主動(dòng)性

      盛部長和亞東副部長在9月29日和10月11日的全路電視電話會(huì)議上,全面闡述了廣泛開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要性和必要性,大家要從思想上深化認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上貫徹落實(shí)。

      1.深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是踐行鐵路服務(wù)宗旨的重要職責(zé)。鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈、國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,是聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接的行業(yè)之一。提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,事關(guān)旅客切身利益,事關(guān)鐵路在人民群眾中的形象,事關(guān)人民群眾對黨和政府的信任。廣泛開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),對于實(shí)踐和體現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨,提高人民群眾對鐵路工作的滿意度,將起到積極的促進(jìn)作用。

      2.深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)路局發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。推動(dòng)“十年三步走、十年大跨越,實(shí)現(xiàn)西南鐵路現(xiàn)代化”的發(fā)展戰(zhàn)略,每一步都離不開社會(huì)各界的理解和人民群眾的支持。特別是當(dāng)前,鐵路還處于“7.23”事故后的關(guān)鍵時(shí)期和特殊時(shí)期,社會(huì)各界和人民群眾高度關(guān)注。如果不樹立良好形象,鐵路建設(shè)發(fā)展就難以有一個(gè)良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)路局發(fā)展目標(biāo)就更加艱難。深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),對于重塑鐵路形象,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一,將會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

      3.深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是解決當(dāng)前突出問題的重要抓手。近年來,我們狠抓基本服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)開展“強(qiáng)整嚴(yán)樹”等活動(dòng),出臺(tái)了一系列便民利民措施,有效地促進(jìn)了客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的提高。但作為山區(qū)鐵路,作為全國勞動(dòng)力輸出最為集中的地區(qū),由于運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾突出,特別是在春暑運(yùn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期,“一票難求”仍然客觀存在。加之全局客運(yùn)服務(wù)設(shè)施陳舊、欠賬較多,客運(yùn)服務(wù)人員素質(zhì)還有待提升,服務(wù)理念不適應(yīng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等問題比較突出,與社會(huì)文明進(jìn)步程度、與旅客不斷提高的服務(wù)需求相比,還有較大差距。深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真解決廣大旅客最關(guān)切、最期盼、最不滿意的突出問題,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,可以更好地適應(yīng)人民群眾對我們的新期盼。

      4.深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的重要載體。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當(dāng)前,部分基層黨組織還存在黨內(nèi)生活質(zhì)量不高、黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員作用不突出等問題。深入開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),可以增強(qiáng)黨員先進(jìn)意識(shí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,增強(qiáng)基層黨組織的影響力、號召力和戰(zhàn)斗力。

      以上重要性總結(jié)起來,就是要認(rèn)識(shí)到,開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不僅是一種責(zé)任,更是一種機(jī)遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的極其重要的問題是如何贏得市場的問題。提高服務(wù)質(zhì)量,不僅僅是為了提高社會(huì)滿意度,更重要的是圍繞提高社會(huì)滿意度,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高市場占有率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場的良性互動(dòng)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一。這一活動(dòng)為我們進(jìn)一步明確了工作主線,就是以此統(tǒng)攬全局,帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等各方面工作上臺(tái)階;這一活動(dòng)為我們進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),就是以此整合資源,更好地實(shí)施多元化經(jīng)營,更好地推進(jìn)一體化管理,提升全局科學(xué)發(fā)展水平;這一活動(dòng)為我們進(jìn)一步明確了工作載體,就是以此夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升管理水平、設(shè)備質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)。大家不要認(rèn)為開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是另搞一套、另起爐灶,活動(dòng)明確的目標(biāo)、主線、載體,都沒有偏離中心工作,希望大家一定要理解到位。總之,服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是“滿意工程”,而且是“效益工程”、“引領(lǐng)工程”。統(tǒng)一思想的關(guān)鍵是各級干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。盛部長在“9.29”全路電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào),評價(jià)干部、使用干部,一是看是否有為人民服務(wù)的意識(shí),二是看是否有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。各級干部看待這項(xiàng)工作,一定不要坐井觀天,一定不要畫地為牢,一定不要一葉障目。

      二、堅(jiān)持系統(tǒng)提升,全面落實(shí)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)

      服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu),必須樹立“大運(yùn)輸、大服務(wù)”的觀念,努力為旅客提供全方位的服務(wù)。不僅客運(yùn)、車輛、公安、生活、旅游、傳媒等窗口單位要全面落實(shí)各項(xiàng)要求,全局各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)單位都要在活動(dòng)中找到自身定位。特別是運(yùn)輸、調(diào)度、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等單位要認(rèn)真履行職責(zé),抓住安全、正點(diǎn)、便捷、舒適等基本要素,系統(tǒng)提升服務(wù)質(zhì)量。在客運(yùn)安全上,要杜絕旅客列車一般C類及以上責(zé)任鐵路交通事故,杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,杜絕責(zé)任旅客死亡和重傷事故,杜絕責(zé)任旅客食物中毒事故,站車治安秩序明顯好轉(zhuǎn);在服務(wù)質(zhì)量上,要實(shí)現(xiàn)服務(wù)設(shè)施配套完善,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高,服務(wù)投訴明顯下降,服務(wù)方式不斷創(chuàng)新,服務(wù)隊(duì)伍形象良好,旅客列車正點(diǎn)率要達(dá)到99%及以上,杜絕嚴(yán)重不良反映及以上路風(fēng)問題,社會(huì)評價(jià)滿意度不斷提升。圍繞實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),要抓好四項(xiàng)工作。

      1.堅(jiān)決確保旅客安全出行。安全是出行的前提。安全不能保證,服務(wù)無從談起。全局上下要深刻吸取“7.23”以及北京局近期發(fā)生的“10.10”等事故教訓(xùn),牢固樹立客車安全無小事的責(zé)任意識(shí)和敏感意識(shí),始終把旅客安全放在第一位。大家要深刻認(rèn)識(shí)到,中國鐵路安全已經(jīng)沒有任何退路,已經(jīng)不容絲毫的閃失。大家要認(rèn)真想一想,“10.10”事故作為一件一般A類事故,部黨組為什么會(huì)如此重視?為什么要修訂《鐵路運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》,為什么對客車事故的定責(zé)和責(zé)任追究要嚴(yán)出一格?我感到,“7.23”事故后,中國鐵路面臨的社會(huì)環(huán)境特別是社會(huì)輿論環(huán)境發(fā)生了極大的變化,某種程度上可以說發(fā)生了根本性的變化,中國鐵路安全生產(chǎn)的影響已經(jīng)不局限于安全本身,而是與整個(gè)中國鐵路事業(yè)更加緊密地結(jié)合起來,中國鐵路再也出不起事故了,特別是再也不能出客車事故了。圍繞旅客安全出行,要重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作。

      一是確保客車安全。要以客車安全為核心,抓好客運(yùn)機(jī)車、車輛的整修和出庫質(zhì)量,對走行部、制動(dòng)、鉤緩等部位進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患。加強(qiáng)線路、接觸網(wǎng)、通信信號等固定行車設(shè)備質(zhì)量維護(hù),強(qiáng)化施工、防洪、調(diào)車、接發(fā)列車、調(diào)度指揮等安全關(guān)鍵卡控,整治路外安全環(huán)境,堅(jiān)決確保旅客列車安全運(yùn)行。提高機(jī)車乘務(wù)員的操縱技能,加強(qiáng)運(yùn)行中瞭望,做到操縱平穩(wěn)。

      二是確保旅客安全。要突出旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,從購票進(jìn)站上車、途中旅行、下車出站,全過程做細(xì)、做實(shí)安全工作,嚴(yán)防發(fā)生旅客傷害事故。采取多種形式,加強(qiáng)旅行安全常識(shí)的宣傳,引導(dǎo)旅客安全乘車;以防跌、防擠壓、防跳等旅客意外傷害為重點(diǎn),完善各項(xiàng)安全警示、提醒標(biāo)志,消除站車設(shè)備設(shè)施安全隱患,搞好售票、進(jìn)出站、上下車有序組織,細(xì)心做好老、幼、病、殘、孕等特殊重點(diǎn)旅客的特色服務(wù)。

      三是確保防火防爆和治安安全。要切實(shí)落實(shí)站車“五道防線”,強(qiáng)化車站出入通道管理,嚴(yán)格安全檢查,確保較大客站行李件件過機(jī)、人人接受手檢,嚴(yán)防危險(xiǎn)品、管制刀具等進(jìn)站上車。強(qiáng)化車站候車廳、售票廳、客車“五車一室”、“兩爐一灶一電”等重點(diǎn)部位管理,加強(qiáng)旅客禁煙宣傳和勸阻,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。強(qiáng)化站車巡視和治安防范,嚴(yán)厲打擊違法犯罪分子。

      四是加強(qiáng)應(yīng)急處置。要加強(qiáng)旅客列車事故、防洪、火災(zāi)、旅客糾紛等應(yīng)急處置,做到果斷迅速、處置有力,堅(jiān)決確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

      2.努力實(shí)現(xiàn)列車正點(diǎn)運(yùn)行。牢固樹立“客車正點(diǎn)就是品牌”的理念,加強(qiáng)運(yùn)輸組織,不斷提高客車正點(diǎn)率。

      一是加強(qiáng)調(diào)度指揮。要按照“抓源頭、抓組織、抓應(yīng)急”的思路,確保正常的旅客列車運(yùn)行秩序。抓源頭,就是嚴(yán)格按圖行車。調(diào)度部門要提高日(班)計(jì)劃編制質(zhì)量,合理鋪畫并及時(shí)下達(dá)3~4小時(shí)列車調(diào)整計(jì)劃,按照列車等級合理安排會(huì)讓。抓組織,就是加強(qiáng)日常運(yùn)輸組織。列車調(diào)度員要隨時(shí)掌握列車運(yùn)行和車站接發(fā)列車情況,督促各部門按圖行車。抓應(yīng)急,就是積極組織晚點(diǎn)客車恢復(fù)正點(diǎn)。對晚點(diǎn)3小時(shí)以上的客車,要重點(diǎn)加強(qiáng)組織,逐列安排恢復(fù)正點(diǎn)計(jì)劃,全力避免循環(huán)晚點(diǎn)。對接入晚點(diǎn)多、返不上交路的車體,積極組織車體立折,快速中轉(zhuǎn),在保證安全的前提下壓縮技術(shù)作業(yè)時(shí)間,減少因車體接續(xù)不上造成始發(fā)晚點(diǎn)。

      二是做好晚點(diǎn)客車的預(yù)確報(bào)工作。要按照“信息順暢、安撫到位、整體聯(lián)動(dòng)”的思路抓好晚點(diǎn)客車的工作。信息順暢,就是調(diào)度部門要全面掌握客車運(yùn)行時(shí)間,對晚點(diǎn)客車,及時(shí)與相關(guān)站車互通情況,及時(shí)向站車通報(bào)客車晚點(diǎn)時(shí)間、原因及客車預(yù)計(jì)開行階段計(jì)劃等信息,組織客運(yùn)、車站、機(jī)務(wù)、車輛等部門,共同組織好列車運(yùn)行。安撫到位,就是要做好列車晚點(diǎn)的致歉和餐飲供應(yīng)等工作,全力安撫旅客情緒,防止出現(xiàn)極端情況。整體聯(lián)動(dòng),就是要建立與地方公交、消防、醫(yī)療、餐飲供應(yīng)等單位的聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制,遇旅客列車大面積、長時(shí)間晚點(diǎn)和大量旅客滯留時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有序做好旅客安撫、餐飲供應(yīng)、交通接續(xù)、退改簽以及輿情疏導(dǎo)等工作。

      三是加強(qiáng)施工組織。嚴(yán)格落實(shí)天窗修制度,精心安排施工天窗,嚴(yán)格按施工計(jì)劃和施工方案組織施工。施工單位要強(qiáng)化安全意識(shí)、效率意識(shí),強(qiáng)化施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)現(xiàn)場組織,杜絕施工延點(diǎn)。設(shè)備部門特別是工務(wù)部門要全面掌握線路施工及限速情況,加強(qiáng)線路基礎(chǔ)整治。對于施工慢行處所比較多的線路,機(jī)務(wù)部門要加大添乘力度,在保證安全的前提下指導(dǎo)機(jī)車乘務(wù)員貼線運(yùn)行,減少列車運(yùn)緩。

      四是加強(qiáng)分析考核。制定完善影響客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,特別是列車晚點(diǎn)分析考核辦法,強(qiáng)化客車正晚點(diǎn)分析,對慣性晚點(diǎn)客車要組織添乘寫實(shí)分析,對晚點(diǎn)嚴(yán)重的客車組織交班分析,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)肅責(zé)任追究。

      3.努力為旅客提供便捷的出行條件。要圍繞“車怎么開、票怎么賣、人怎么走”三個(gè)環(huán)節(jié),努力讓廣大旅客出行更順暢、更便捷。

      一是優(yōu)化客運(yùn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。按照鐵道部統(tǒng)一安排,逐步將跨局直通快車和管內(nèi)快車全部更換為空調(diào)車;進(jìn)一步加強(qiáng)市場需求分析,挖掘運(yùn)輸能力,在需求旺盛的區(qū)段增開夕發(fā)朝至、直達(dá)特快和城際公交化列車;進(jìn)一步擴(kuò)大旅游列車開行范圍,為旅客提供旅游、住宿、票務(wù)等“一條龍”服務(wù);根據(jù)客流變化,整合資源,合理安排臨客開行方案,通過加開臨客、加掛車輛等舉措,最大限度提升客運(yùn)能力。

      二是全面改進(jìn)售票服務(wù)。圍繞“拓展售票渠道、創(chuàng)新支付方式、加強(qiáng)售票管理”三個(gè)重點(diǎn),讓旅客買票更容易、更方便。在拓展售票渠道方面,要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)售票,完善互聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)軟件,完成系統(tǒng)硬件設(shè)備改造,組織開展人員培訓(xùn),年底前實(shí)現(xiàn)所有列車互聯(lián)網(wǎng)售票。進(jìn)一步推廣電話訂票,按部要求統(tǒng)一訂票電話。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)訂票、電話訂票、西鐵旅人工訂票平臺(tái)宣傳,提高知名度。春暑運(yùn)期間,要繼續(xù)堅(jiān)持增加售票窗口、延長售票時(shí)間、開設(shè)學(xué)生和農(nóng)民工售票專口、送票上門等辦法,使旅客購票條件有進(jìn)一步改善。在創(chuàng)新支付方式方面,要擴(kuò)大銀行卡支付范圍,年底前全局各車站POS機(jī)要安裝到位,同時(shí)要完成中鐵銀通卡程序的調(diào)試。要健全車票實(shí)名制,按部統(tǒng)一要求,將實(shí)名制購票范圍擴(kuò)大到主要線路和列車。在加強(qiáng)售票管理方面,要加強(qiáng)人工售票窗口服務(wù),按照日常窗口排隊(duì)人數(shù)不超過20人的要求,配足售票系統(tǒng)硬件設(shè)備,動(dòng)態(tài)調(diào)整窗口數(shù),做好售票人員班次安排,保證良好購票秩序。要落實(shí)鐵道部關(guān)于加強(qiáng)售票管理的《若干規(guī)定》,明確售票管理的具體要求,加強(qiáng)售票工作質(zhì)量考核,建立售票源頭追責(zé)機(jī)制。要加強(qiáng)票務(wù)管理,嚴(yán)肅內(nèi)部售票紀(jì)律,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。公安部門要組織足夠力量打擊票販子,使倒票問題繼續(xù)得到遏制。堅(jiān)持做好殘疾人等重點(diǎn)旅客購票乘車工作,在較大車站要開設(shè)專用窗口,11月底前,將列車預(yù)留殘疾人專用票額工作落實(shí)到位。

      三是加強(qiáng)信息服務(wù)。根據(jù)客服中心的實(shí)際運(yùn)行情況和可預(yù)見工作量,進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊配足客服人員,11月中旬前要落實(shí)到位。切實(shí)加強(qiáng)旅客咨詢問題的梳理分析,對咨詢較集中、答案簡潔的問題,要提供自動(dòng)語音服務(wù)。針對旅客對互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)名制詢問較多的情況,優(yōu)化系統(tǒng)軟件,完善處理流程,提高處理問題能力和技巧。結(jié)合鐵道部統(tǒng)一12306客服平臺(tái)的安排,規(guī)范投訴處理。11月底前,要統(tǒng)一12306投訴處理流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保件件有登記、有處理、有回復(fù)。同時(shí),對售票廳、候車廳以及廣場、通道等功能布局,以及旅客流線引導(dǎo)標(biāo)識(shí)等都要進(jìn)行優(yōu)化完善,使旅客出行更方便順暢。

      4.努力為旅客創(chuàng)造舒適的出行環(huán)境。圍繞出行環(huán)境更溫馨、更舒適,要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施整治,對候車、乘車條件要進(jìn)一步改善,相關(guān)站段要提出整治方案。

      一是集中整治站車衛(wèi)生環(huán)境。利用一個(gè)月時(shí)間完成該項(xiàng)任務(wù),做到環(huán)境整潔。

      二是整治車站服務(wù)設(shè)施。逐一排查、修復(fù)車站引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、電子顯示屏、電梯、空調(diào)、列車服務(wù)設(shè)施等,年底前要完成。逐年安排資金,更新改造引導(dǎo)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和公共衛(wèi)生設(shè)施。

      三是開展客車上部設(shè)施專項(xiàng)整治。認(rèn)真落實(shí)鐵道部安排,對我局733輛AC380V供電空調(diào)客車、175輛直通綠皮車進(jìn)行重點(diǎn)整治。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步排查全局配屬的其它客車狀態(tài),加大投入,擴(kuò)大整治范圍,重點(diǎn)對車門、車窗、座椅、照明、空調(diào)等設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面恢復(fù),確保達(dá)到出庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。車輛處、各車輛段要抓緊細(xì)化方案,10月底前完成“四進(jìn)車”整治,年底前完成其它客車整治。

      四是完善站車服務(wù)功能。盡快規(guī)范客車上水和列車供水工作,確保旅客用水需求;統(tǒng)一車輛客服設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),完善客服設(shè)施用管修制度,健全設(shè)備故障快速報(bào)告、維修與責(zé)任追究制度;落實(shí)專項(xiàng)維保資金,實(shí)施專業(yè)化維護(hù)檢修,提高設(shè)備設(shè)施維修質(zhì)量和使用效率。

      五是提高餐飲供應(yīng)質(zhì)量。加快推進(jìn)成都地區(qū)配餐基地建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)屬地化配餐。成鐵生活公司年底前要制定完善餐售商品集中配送管理辦法,健全統(tǒng)一采購機(jī)制,明確旅客列車銷售商品品種,建立列車商品名錄,按照質(zhì)價(jià)相符的原則制定合理價(jià)格,向旅客公布,接受監(jiān)督,嚴(yán)禁銷售“三無”及假冒偽劣商品;要保證旅客列車有2元以下礦泉水、15元以下盒飯等供應(yīng),且不得斷供。

      三、把握工作重點(diǎn),提高服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)質(zhì)量

      全局上下特別是窗口單位要按照部黨組的要求,把“讓人民群眾滿意”作為提高服務(wù)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立并認(rèn)真踐行“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”的理念,突出“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量”三大內(nèi)容,全面提升服務(wù)水平。

      1.提高隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)客運(yùn)職工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作,努力把今天客運(yùn)職工的現(xiàn)場展示轉(zhuǎn)變?yōu)榭瓦\(yùn)職工全天候100%對旅客的展現(xiàn)。

      一是要解決好服務(wù)認(rèn)識(shí)問題。廣大干部職工要正確認(rèn)識(shí)服務(wù)工作。服務(wù)是崇高的。隨著科技的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)分工越來越細(xì)、越來越講專業(yè)化的社會(huì),進(jìn)入到一個(gè)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)”的社會(huì)。我們在為別人提供服務(wù)的同時(shí),也正在享受他人的服務(wù),服務(wù)已經(jīng)充斥在我們工作、生活的各個(gè)方面,服務(wù)也將貫穿于每一個(gè)人的生命全過程,服務(wù)可以彰顯人性的光輝,服務(wù)可以領(lǐng)悟人生的真諦,正如孫中山先生所言,人生應(yīng)以服務(wù)為目的。服務(wù)是快樂的。“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,“助人為樂”是中華民族的傳統(tǒng)美德。服務(wù)工作與技術(shù)工作的最大不同,在于我們與工作對象之間的高度互動(dòng)關(guān)系,我們的付出總能在第一時(shí)間得到反饋和回報(bào),讓別人快樂,自己也是快樂的。我局客運(yùn)品牌代表人物們無不談到,當(dāng)旅客的難題得到解決時(shí),不僅旅客滿意,自己也產(chǎn)生一種成就感、幸福感;他們在服務(wù)中感受快樂,在快樂中提供服務(wù),與旅客共同感受快樂,快樂成為了服務(wù)的持久動(dòng)力。因此,我們要把為旅客服務(wù)作為一件快樂的事,自覺主動(dòng)地做好各項(xiàng)服務(wù)工作。服務(wù)是必須的。“旅客是我們的衣食父母”,我們的一切收入來自服務(wù)。從2000年—2010年各種交通方式完成的客運(yùn)周轉(zhuǎn)量看,全國增量為128%,公路為126%,航空為305%,鐵路僅為95%;從各種運(yùn)輸方式所占比重看,鐵路下降了5個(gè)百分點(diǎn),航空上升了7個(gè)百分點(diǎn)。形成這種局面,除了運(yùn)輸能力這一重要原因外,也有服務(wù)質(zhì)量的原因?,F(xiàn)在一談到高端服務(wù),基本上都以航空服務(wù)為參照,這就是很好的說明。我們要認(rèn)識(shí)到,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),絕不是一種“施舍”,而是我們必須盡到的義務(wù);不僅關(guān)系旅客的切身利益,而且關(guān)系企業(yè)興衰成敗,關(guān)系全局職工切身利益,是鐵路企業(yè)發(fā)展的根本。

      二是要解決好服務(wù)態(tài)度問題。服務(wù)工作十分講藝術(shù)。實(shí)踐中我們可以看到,同樣的工作崗位,同樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),甚至同樣一句話,由不同的職工來實(shí)踐,效果往往不一樣,關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。首先要有一顆負(fù)責(zé)的心。我們的每一名職工都要從內(nèi)心深處解決好“為誰工作”的問題,真正認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)工作,歸根到底是對自己負(fù)責(zé),是為自己工作,才能有好的服務(wù)態(tài)度。其次要有一顆真誠的心。真誠面對每一名旅客,真誠做到“待旅客如親人”,從而發(fā)自內(nèi)心地為旅客著想,真心實(shí)意幫助旅客解決困難和遇到的問題。其三要有一顆善良的心。我們面對的旅客眾多,有的不熟悉車站布局,有的不了解鐵路運(yùn)輸規(guī)定,有的需要特殊幫助,有的對鐵路工作存在誤解,有的要求超出鐵路企業(yè)或本職崗位的職責(zé)范圍,等等。面對這些問題,我們要有一種“廣結(jié)善緣”的心態(tài),把原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合起來,真心誠意地解決他們的問題,海納百川地聽取他們的意見,胸懷寬廣地容忍他們的一些過激情緒。負(fù)責(zé)的心、真誠的心、善良的心,關(guān)鍵是用心。“精誠所至,金石為開”。無論是一個(gè)單位、一個(gè)部門、一級組織還是一個(gè)個(gè)人,都要用心想事、用心做事。天下沒有無所用心而能夠成就的事業(yè),也沒有殫精竭慮而一無所獲的事情。

      三是要解決好服務(wù)方法問題。創(chuàng)爭的關(guān)鍵是堅(jiān)持。鐵路客運(yùn)服務(wù)創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,一是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是要保證每一次作業(yè)都不馬虎,對待每一名旅客都不敷衍;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),就是要持之以恒、鍥而不舍。服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu),不是要另立一套標(biāo)準(zhǔn),不是不切實(shí)際地拔高標(biāo)準(zhǔn),而是把實(shí)踐證明符合旅客需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好、堅(jiān)持好。我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識(shí),把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的許多先進(jìn)人物,正是日復(fù)一日做著簡單、平凡的事情而不倦怠、不簡化、不滿足,最終成為我們學(xué)習(xí)的楷模。所以服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu),一定要在堅(jiān)持上下功夫。服務(wù)的核心是幫助。服務(wù)旅客要分清一般性和特殊性。在一般情況下,只要我們的引導(dǎo)系統(tǒng)是正常的,服務(wù)設(shè)施是完備的,服務(wù)流程是科學(xué)的,正常旅客大多能夠自助服務(wù)。同時(shí)也要看到,我們的旅客是多樣化的,旅行中可能遇到的特殊情況也很多,正常狀態(tài)下的服務(wù)不能解決旅客遇到的所有問題。特殊性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是老幼病殘?jiān)械忍厥饴每?,二是正常旅客遇到急事、難事等特殊情況。針對這兩種情況,我們要做到特殊旅客特殊幫助,特殊情況及時(shí)到位,通過特殊幫助和及時(shí)到位,體現(xiàn)我們的服務(wù)質(zhì)量。

      四是要解決好服務(wù)技能問題。職教處和相關(guān)業(yè)務(wù)處室要積極配合、制定方案,以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容,廣泛開展崗位技能教育。在10月份組織全體客運(yùn)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,迎接鐵道部11月份抽考。要加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督考核,定期通報(bào),并納入安全質(zhì)量考核,強(qiáng)化站車工作人員服務(wù)意識(shí),提高客運(yùn)服務(wù)規(guī)范化水平。

      五是要解決好服務(wù)動(dòng)力問題。提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量要與改進(jìn)企業(yè)管理結(jié)合起來,特別要與改革勞動(dòng)用工制度、分配制度、人事制度結(jié)合起來,與單位經(jīng)營業(yè)績考核和職工自身利益結(jié)合起來。企法、勞衛(wèi)、人事、客運(yùn)、路風(fēng)等相關(guān)部門、單位要大膽探索、積極實(shí)踐,著力解決服務(wù)質(zhì)量評價(jià)難、客運(yùn)人員職業(yè)成長難的問題,逐步建立起服務(wù)質(zhì)量與單位業(yè)績排序評先、與職工收入分配和職業(yè)成長掛鉤的考核機(jī)制,促進(jìn)廣大客運(yùn)人員主動(dòng)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺提升服務(wù)水平。成都客運(yùn)段開展“星級乘務(wù)員”、“標(biāo)桿列車長”評比和列車服務(wù)質(zhì)量競賽,應(yīng)該是一個(gè)有益的探索。同時(shí)要認(rèn)識(shí)到,精神激勵(lì)具有更高的層面和更長的時(shí)效,堅(jiān)持把物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合起來,加大職業(yè)道德培養(yǎng)和先進(jìn)企業(yè)文化培育力度,注重先進(jìn)典型選樹宣傳的經(jīng)常性和廣泛性,讓更多職工受到激勵(lì)。

      2.把握鐵路特性。鐵路客運(yùn)工作與民航、公路相比,最顯著的區(qū)別在于旅行時(shí)間長。根據(jù)2010年國家統(tǒng)計(jì)公報(bào)分析,航空的平均運(yùn)程為1493.2公里,鐵路為521.6公里,公路為48.7公里。由于各種交通方式平均旅行速度的差異,鐵路的平均運(yùn)行時(shí)間最長。在我局擔(dān)當(dāng)?shù)?28.5對列車中,運(yùn)行時(shí)間超過10小時(shí)的占43.6%;超過20小時(shí)的占32.3%。就同一次運(yùn)輸過程而言,鐵路乘客數(shù)量大大超過航空和公路??傊?,旅行時(shí)間長、乘客數(shù)量大、乘客成分多元,構(gòu)成了鐵路與其它交通方式的不同特點(diǎn),這就要求我們的服務(wù)方式也必須與之相適應(yīng)。

      一是服務(wù)要更有毅力。隨著旅行時(shí)間的延長,旅客身心疲憊,對服務(wù)的需求會(huì)成倍增加,要求也會(huì)更高。列車服務(wù)人員與旅客經(jīng)歷同樣的過程,同樣會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)。這就需要我們的列車服務(wù)人員,必須以更加堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)克服自身的困難,以更加耐心細(xì)致的服務(wù),打動(dòng)旅客、贏得理解。不論在什么情況下,都要保持良好的精神面貌,保持良好的服務(wù)態(tài)度,持之以恒地服務(wù)好旅客。

      二是服務(wù)要更加全面。站車是個(gè)小社會(huì),旅客人數(shù)眾多、構(gòu)成復(fù)雜、層次多樣、需求各異。需要我們的服務(wù)工作更加全面,針對不同旅客的不同要求,提供多樣化、差異化、全方位的服務(wù),盡可能滿足所有旅客的需求。

      三是服務(wù)要更為主動(dòng)。服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及客運(yùn)、車輛、公安等多系統(tǒng)、多工種的協(xié)調(diào)配合。只要是面對旅客,每個(gè)單位、每名職工都代表著鐵路的整體形象。因此,我們必須牢固樹立主動(dòng)服務(wù)的理念,提升主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),對于旅客提出的問題和需求,無論是否屬于本系統(tǒng)、本部門以及本人職責(zé)范圍,都要落實(shí)首問首訴負(fù)責(zé)制,為旅客提供最滿意的服務(wù)。

      四是服務(wù)要更加敏感。一方面,要增強(qiáng)旅客需求的敏感性。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析旅客需求,積極打造適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品,主動(dòng)提供有針對性的服務(wù)。另一方面,要增強(qiáng)旅客情緒的敏感性。站車人員聚集,影響旅客情緒的因素較多。客運(yùn)工作人員要及時(shí)把握旅客情緒變化,特別是對可能引發(fā)極端情緒和群體效應(yīng)的問題,要及時(shí)預(yù)見、果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      3.建立監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。要以旅客滿意度為核心,以社會(huì)、旅客評價(jià)為主導(dǎo),堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督評估與社會(huì)監(jiān)督評價(jià)相結(jié)合,建立健全旅客服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。

      一是堅(jiān)持服務(wù)公開公示制度。各車站、客運(yùn)段要在售票廳、候車廳、餐車、車廂等顯著位置,通過顯示屏、公示欄、自動(dòng)查詢系統(tǒng)等方式,公示、公開服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、流程、內(nèi)容,并通過佩戴黨徽、工作牌、服務(wù)卡等形式,向旅客亮明身份,亮出崗位職責(zé),接受社會(huì)和旅客監(jiān)督。二等以上客運(yùn)車站、有辦公席的列車,都要在顯著位置設(shè)立服務(wù)投訴臺(tái),保證旅客咨詢、投訴渠道暢通,信息反饋及時(shí)。

      二是完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。要構(gòu)建常態(tài)化的社會(huì)監(jiān)督員活動(dòng)機(jī)制,聘請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、地方政府和社會(huì)各界人士作為社會(huì)監(jiān)督員,采取定期檢查與日常動(dòng)態(tài)暗訪相結(jié)合的方式,開展服務(wù)監(jiān)督工作,及時(shí)梳理分析監(jiān)督意見并認(rèn)真整改。要利用地方政府“陽光政務(wù)平臺(tái)”,積極參與社會(huì)行風(fēng)評議活動(dòng),多渠道接受地方政府、社會(huì)的監(jiān)督評議,推動(dòng)服務(wù)水平提升。

      三是建立旅客滿意度測評機(jī)制??瓦\(yùn)、路風(fēng)等部門要加強(qiáng)配合,盡快修定《成都鐵路局旅客滿意度測評辦法》,廣泛開展“旅客滿意度”問卷調(diào)查,動(dòng)態(tài)追蹤、分析站車旅客服務(wù)質(zhì)量。路局要成立旅客服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評估小組,定期開展“旅客滿意度”測評。要積極引入第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)綜合評估,對路局客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、旅客滿意度進(jìn)行綜合調(diào)查測評,分析研究提高服務(wù)質(zhì)量的對策措施。要開發(fā)和充分利用12306客服平臺(tái)、電話訂票系統(tǒng)和“成鐵旅行”綜合信息網(wǎng)的監(jiān)督測評功能,多形式多渠道開展服務(wù)質(zhì)量評估,使服務(wù)質(zhì)量測評逐步由內(nèi)部評向社會(huì)評轉(zhuǎn)變。

      四、發(fā)揮組織和黨員作用,推動(dòng)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展

      1.黨組織要搭平臺(tái)、抓推動(dòng)。全局各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)“三亮三比三評”要求,激發(fā)黨員創(chuàng)爭活力。

      一是亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾。各窗口單位要采用佩戴黨徽上崗、設(shè)立黨員示范崗等多種方式,亮出黨員身份,亮明崗位責(zé)任。要組織開展新一輪公開承諾,按照“四優(yōu)黨員”基本要求,根據(jù)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步充實(shí)和完善公開承諾內(nèi)容,通過在候車廳、售票廳、車廂內(nèi)設(shè)置展示板、電子顯示屏、黨務(wù)公開欄、黨員活動(dòng)陣地等,公布承諾內(nèi)容,接受旅客和社會(huì)監(jiān)督。

      二是比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。各窗口單位黨組織要對照新修訂的《客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,大力開展“學(xué)標(biāo)對標(biāo)”、崗位練兵、技能比武等活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員和職工群眾不斷提高業(yè)務(wù)技能;大力開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等競賽,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;大力開展崗位先鋒、服務(wù)標(biāo)兵、窗口明星等評比,引導(dǎo)黨員比實(shí)績、比貢獻(xiàn),形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

      三是群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。要通過普遍設(shè)置意見箱(簿)、公開投訴電話、實(shí)行網(wǎng)上投票等,方便服務(wù)對象及時(shí)便捷評價(jià)黨員的服務(wù)質(zhì)量。要結(jié)合一線工作實(shí)際和黨員崗位特點(diǎn),組織開展自評、互評,相互鼓勵(lì)、比學(xué)趕幫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)和基層一線,開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開展。

      2.黨員要當(dāng)標(biāo)兵、作示范。窗口單位廣大黨員要時(shí)刻牢記身份,始終體現(xiàn)先進(jìn)性,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊職工爭創(chuàng)滿意窗口、爭創(chuàng)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵。

      一是要增強(qiáng)黨員意識(shí)。廣大黨員要時(shí)刻牢記黨員身份,在工作中敢于亮出黨員身份,在工作標(biāo)準(zhǔn)上自覺比普通群眾高一檔,在工作業(yè)績上敢于爭一流,帶頭愛崗敬業(yè)、勤奮工作、開拓進(jìn)取,爭當(dāng)“示范崗”、“示范車”、“示范窗口”,帶頭實(shí)現(xiàn)“無違章、無違紀(jì)、無事故”,立足崗位當(dāng)先鋒做表率。

      二是要堅(jiān)持說到做到。廣大黨員在服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中都要公開承諾,不能開“空頭支票”,必須一諾千金,堅(jiān)持說到做到、做就做好。各級黨組織對黨員公開承諾內(nèi)容要進(jìn)行把關(guān)。

      三是要敢于示范帶動(dòng)。黨員不能當(dāng)“自保戶”,既要帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),又要帶動(dòng)身邊職工群眾學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),共同提高服務(wù)水平。對不文明的服務(wù)行為,要敢于弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)。

      3.整體工作要“聯(lián)創(chuàng)共建”。盛部長在“9.29”講話中強(qiáng)調(diào):服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不僅僅是一項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng),也不僅僅是客運(yùn)系統(tǒng)一家的事情,而是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)鐵路科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各單位特別是生產(chǎn)協(xié)作緊密、經(jīng)營聯(lián)系緊密、安全互控緊密、作業(yè)銜接緊密的單位之間、部門之間、工種之間要充分認(rèn)識(shí)到,我們都是路局的下屬單位,我們面對社會(huì),代表的是同一個(gè)單位、同一個(gè)形象、同一個(gè)承諾,我們必須圍繞客車一體化、車站一體化、路風(fēng)一體化等,深入開展“聯(lián)創(chuàng)共建”,消除結(jié)合部問題,從整體上提升全局客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)輸企業(yè)與非運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)合作,互利共贏,營造和諧的工作氛圍;運(yùn)輸企業(yè)之間要相互學(xué)習(xí),相互掌握專業(yè)知識(shí),相互協(xié)作處理突發(fā)事件。要深入落實(shí)黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作制度,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)帶黨外、黨員帶全員,形成濃厚的創(chuàng)爭氛圍。各級工會(huì)組織要認(rèn)真落實(shí)路局工會(huì)“三圍繞三融入”部署,深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng),各級共青團(tuán)組織要扎實(shí)開展“青年文明號”活動(dòng),推動(dòng)全員服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)。

      五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)取得實(shí)效

      全局各系統(tǒng)、各單位都要結(jié)合實(shí)際,找準(zhǔn)服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、配齊力量、精心組織、保證投入,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。

      1.迅速行動(dòng)、全面展開。部黨組就服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了兩次部署,路局的活動(dòng)實(shí)施方案也已印發(fā)。各單位黨政正職要親自上手,分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭主抓,各業(yè)務(wù)部門要抓好具體實(shí)施。各系統(tǒng)、各單位要高度重視,迅速行動(dòng)起來,結(jié)合本系統(tǒng)、本單位工作實(shí)際,盡快細(xì)化活動(dòng)方案,抓好推進(jìn)落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

      2.分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。按照部黨組統(tǒng)一安排,活動(dòng)分三個(gè)階段推進(jìn)。第一階段:從現(xiàn)在起到年底。主要任務(wù)是廣泛深入動(dòng)員,盡快把活動(dòng)全面推開,形成強(qiáng)大聲勢,取得明顯成效,為明年春運(yùn)做好準(zhǔn)備。在這個(gè)階段要完成好宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn),完善、公開和落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真整治站車服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境,全面改進(jìn)售票服務(wù),提高旅客列車正點(diǎn)率,提高餐飲供應(yīng)質(zhì)量,加強(qiáng)客服中心建設(shè)和管理,建立健全客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)體系等八項(xiàng)重點(diǎn)工作。第二階段:從明年1月到3月底。主要任務(wù)是打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)是確保春運(yùn)安全有序、最大限度增加客運(yùn)能力、出臺(tái)和落實(shí)便民利民措施、狠抓基本服務(wù)工作的落實(shí),力爭春運(yùn)鐵路服務(wù)質(zhì)量比往年明顯提升。第三階段:從明年4月到7月底。主要任務(wù)是搞好鞏固提高,健全提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的長效機(jī)制,選樹、表彰先進(jìn)典型。重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)客車及相關(guān)服務(wù)設(shè)施改造,進(jìn)一步優(yōu)化客運(yùn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),大力選樹表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。各級組織和各單位要掌握各階段的重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有的放矢地抓好各項(xiàng)工作。路局客運(yùn)處、車輛處、公安局、運(yùn)輸處、調(diào)度所、路風(fēng)辦、勞衛(wèi)處、職教處、計(jì)統(tǒng)處、財(cái)務(wù)處、組織部、宣傳部等部門和相關(guān)單位,要按照部、局會(huì)議和文件精神,逐項(xiàng)對接,逐條落實(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      3.領(lǐng)導(dǎo)表率、機(jī)關(guān)帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想,深入一線,與職工群眾一道分析問題、解決問題,發(fā)揮好表率作用。按照部黨組要求,路局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“做一次普通旅客、做一天客運(yùn)職工”,通過親身體驗(yàn),感受一線客運(yùn)職工的辛苦,增強(qiáng)對客運(yùn)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要作出具體安排,落實(shí)好相關(guān)要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場和添乘檢查,一定要輕車簡從,絕不能搞迎來送往、前呼后擁,乘坐火車不能搞特殊服務(wù)。按部要求,客運(yùn)處已經(jīng)下發(fā)電報(bào),取消見領(lǐng)導(dǎo)敬禮的習(xí)慣做法,今后領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查工作,站車工作人員一律不用敬禮。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自閱批旅客來信,認(rèn)真聽取群眾反映,及時(shí)妥善處理存在的問題,努力化解各種矛盾和糾紛,防止不良影響的發(fā)生。

      4.加強(qiáng)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)。兩級創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室要進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化工作措施,強(qiáng)化工作指導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。要通過現(xiàn)場檢查、明察暗訪、群眾評議等,加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的督查,對思想不重視、工作不得力、成效不明顯的,要及時(shí)指出、限期整改。要及時(shí)總結(jié)各單位和基層一線開展活動(dòng)中的好做法和好經(jīng)驗(yàn),加大服務(wù)品牌打造力度,努力形成一批有特色、有內(nèi)涵、有市場的服務(wù)品牌,帶動(dòng)全局客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量整體提升。

      5.嚴(yán)格管理、人文關(guān)懷。各單位要把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,對服務(wù)旅客中的不文明行為和違章違紀(jì)行為,必須嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格處理。同時(shí),要切實(shí)關(guān)心理解一線職工的工作和生活,努力解決他們的實(shí)際困難??瓦\(yùn)處、勞衛(wèi)處要密切配合,按照《鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,制定服務(wù)流程,核定工作量,合理設(shè)置崗位、核定定員、配齊人員。各單位要改善客運(yùn)乘務(wù)人員值乘條件,科學(xué)合理安排乘務(wù)班次,關(guān)心客運(yùn)職工生活和身心健康,充分調(diào)動(dòng)大家為旅客服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。

      6.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、鼓勁造勢。要充分運(yùn)用路內(nèi)外媒體,加大正面宣傳力度,內(nèi)鼓干勁、外樹形象,把鐵路“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”的理念宣傳出去,把鐵路改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量的重要舉措宣傳出去,把服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和事跡宣傳出去,增強(qiáng)活動(dòng)的社會(huì)影響力,努力營造良好的輿論氛圍。

      同志們,服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是部黨組貫徹落實(shí)中央部署要求的一項(xiàng)重要決策,是推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。全局各級組織、各單位和廣大干部職工要迅速行動(dòng)起來,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,更好地適應(yīng)廣大人民群眾對鐵路服務(wù)的期待,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮!

      第三篇:王越局長在全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作會(huì)上的講話

      王越局長在全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作會(huì)上的講話

      王越

      (根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)

      二ΟΟ五年四月二十九日

      同志們:

      我們搶在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)之前,特別是當(dāng)前正值農(nóng)村雙搶大忙的關(guān)鍵時(shí)期,在合川市召開全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議,可以說意義重大、影響深遠(yuǎn),其主要任務(wù)是研究部署全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作,動(dòng)員和號召全市各級各相關(guān)部門積極行動(dòng),齊抓共管,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)100個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)目標(biāo),新增出欄生豬100萬頭以上。今天上午,同志們現(xiàn)場參觀了合川市成規(guī)模的14個(gè)生豬養(yǎng)殖小區(qū)中的5個(gè)3種不同類型的養(yǎng)殖小區(qū)。我看了之后,進(jìn)一步堅(jiān)定了全市今年完成100個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)任務(wù)的信心。剛才,王健同志全面部署了全市生態(tài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)工作,市畜牧技術(shù)推廣總站呂祖德同志對生態(tài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范作了說明。市發(fā)改委、市財(cái)政局也十分重視這次會(huì)議,并派員全程參加,財(cái)政局農(nóng)財(cái)處李美華副處長還講了很好的意見。他們的講話,我完全贊同,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面把握,抓好落實(shí)??偟膩碚f,今天的會(huì)議雖然只有一天,但主題鮮明,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富,安排緊湊,卓有實(shí)效。

      在會(huì)議召開之前,我?guī)е嚓P(guān)處站的人員,到墊江縣和萬盛區(qū)調(diào)研了一天半,實(shí)地察看了三種類型的養(yǎng)殖小區(qū),與區(qū)縣黨委政府的負(fù)責(zé)同志、畜牧部門的工作人員、龍頭企業(yè)老板和養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主進(jìn)行了座談,基本掌握和了解了全市生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的情況。借今天這次會(huì)議的機(jī)會(huì),我談四個(gè)方面的觀點(diǎn),供同志們在工作中參考。

      一、深化認(rèn)識(shí),把生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為農(nóng)牧行業(yè)工作的突破點(diǎn)

      今年全市農(nóng)村工作電視電話會(huì)議確定了我市農(nóng)村工作的基本思路是“樹立一個(gè)觀念,提高一個(gè)能力,圍繞兩增兩減,促進(jìn)三百三化”?!耙粋€(gè)觀念”即樹立可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)觀;“一個(gè)能力”就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;“兩增兩減”就是糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、減少農(nóng)村勞動(dòng)力;“三百”就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程、百個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)工程和百萬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)工程;“三化”就是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化。

      按照市委市政府的總體安排,我們在年初及時(shí)召開了全市農(nóng)業(yè)局長會(huì)議,安排部署了今年農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)的工作重點(diǎn),概括起來就是五個(gè)方面:一是強(qiáng)化科技興糧,二是深化三百工程,三是突破服務(wù)體系,四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),五是推進(jìn)農(nóng)村改革。我思來想去,市農(nóng)業(yè)局要落實(shí)以上五項(xiàng)重點(diǎn)工作,必須圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來全面推動(dòng)各項(xiàng)工作,突出有所為,有所不為,集中力量辦大事。這里所說的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),就是市委市政府年初工作部署中強(qiáng)調(diào)的“3+2”?!?”就是今年鴻舉市長在人代會(huì)上所作的《政府工作報(bào)告》提及的11個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程中,列出了4個(gè)重點(diǎn)工程,而這4個(gè)重點(diǎn)工程中,市農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)的就有3個(gè)重點(diǎn)工程,即優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)生豬和優(yōu)質(zhì)柑桔百萬工程。這三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),就是我們農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)工作的重中之重。“2”即是我局負(fù)責(zé)抓的無公害蔬菜生產(chǎn)和水產(chǎn)業(yè)。雖然水產(chǎn)業(yè)在全市農(nóng)業(yè)中所占的比重不大,但是重慶一直處于銷大于產(chǎn)、產(chǎn)品供不應(yīng)求的被動(dòng)局面,至今沒有得到改變。因此,我局今年的工作就是要重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)生豬、優(yōu)質(zhì)柑桔、蔬菜、水產(chǎn)的發(fā)展來開展工作。在這五項(xiàng)重點(diǎn)工作中,生豬產(chǎn)業(yè)化百萬工程特別是生豬生態(tài)養(yǎng)

      殖小區(qū)建設(shè)工作應(yīng)該成為我們工作的一個(gè)重要突破點(diǎn)。

      實(shí)行小區(qū)養(yǎng)殖是由農(nóng)村傳統(tǒng)的千家萬戶分散飼養(yǎng)向集約化、工廠化大型養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)變的一個(gè)階段,是當(dāng)前促進(jìn)畜牧業(yè)由傳統(tǒng)飼養(yǎng)向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的必然選擇。大力發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后的重大舉措,對促進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)向現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)良種繁育、示范和推廣一體化的重要載體,可以有效地促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展,幫助廣大農(nóng)民增收具有重要意義。剛才,王健同志已經(jīng)闡明了建設(shè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的重要目的和現(xiàn)實(shí)意義。建設(shè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)有利于優(yōu)化生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、有利于提高生豬及其產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、有利于增加農(nóng)民收入、有利于加快生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、有利于改善農(nóng)民的居住環(huán)境,有利于綜合利用農(nóng)村資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模效益。當(dāng)前,我市的生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)才剛剛起步,與山東、河南等省相比,呈現(xiàn)建設(shè)明顯滯后、規(guī)模偏小、效益不高等問題。今天,專門召開全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,就是要大家認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)對推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),就是要全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)高度重視,緊急行動(dòng),采取措施,抓好落實(shí),確保今年市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      在今天這次會(huì)上,市農(nóng)業(yè)局來了七個(gè)處、一個(gè)中心的負(fù)責(zé)同志,其主要意圖就是要克服原來我們工作中的短腿問題,即互相之間溝通太少,沒有形成整體的合力。在下一步工作中,我們就是要重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓落實(shí),特別是生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)要與生態(tài)環(huán)境建設(shè)緊密結(jié)合起來,力爭今年新建的生豬養(yǎng)殖小區(qū)80%以上達(dá)到無公害綠色產(chǎn)品的要求。

      二、明確目標(biāo),把生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)化工程的示范點(diǎn)

      剛才,我講了全市11個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程中,市委市政府明確了4個(gè)重點(diǎn),其中,由市農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)的就占了3個(gè)。3個(gè)百萬工程中,生豬產(chǎn)業(yè)化百萬工程是最重要的工程之一。落實(shí)生豬產(chǎn)業(yè)化百萬工程的重要載體和主要抓手就是建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。今年全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的目標(biāo)、措施和辦法,王健同志剛才已經(jīng)作了全面的安排部署。今年全市100個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)目標(biāo),肯定是不能變的。根據(jù)支農(nóng)資金總量,市級資金只安排了73個(gè),還剩下27個(gè),由各區(qū)縣(市)作為聯(lián)系點(diǎn),重點(diǎn)扶持發(fā)展,也作為市農(nóng)業(yè)局下一步扶持發(fā)展的重點(diǎn)。在前次的商議中,市財(cái)政局、市發(fā)改委提出了很多很好的意見。他們也多次建議我們在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)上,不干則罷,一干就要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。目前,我們已經(jīng)作了一些基礎(chǔ)工作,如,王健同志牽頭,組織專家對500萬頭優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了論證,并向農(nóng)業(yè)部上報(bào)了規(guī)劃。這項(xiàng)工作今后還要繼續(xù)抓緊,要按陳光國副市長的指示“農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委有這方面的項(xiàng)目支持我們要干,沒有這方面的項(xiàng)目支持我們也要干,先干了再說?!蔽沂惺菍?shí)施國家級無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)示范區(qū)的典范,目前已具備了很好的基礎(chǔ)條件,為此,生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目從一開始就要當(dāng)成國家級的項(xiàng)目來規(guī)范、來要求、來實(shí)施,一旦有了基礎(chǔ),今后農(nóng)業(yè)部也好,財(cái)政部也好,國家發(fā)改委也好,我們可以請他們來參觀指導(dǎo),以我們的工作實(shí)效來打動(dòng)他們,吸引他們,爭取他們的支持。

      按照國家級項(xiàng)目實(shí)施要求,我對全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作的體會(huì)是要堅(jiān)持“四化一型”。一是產(chǎn)業(yè)化。生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)要按照產(chǎn)業(yè)化的思路,并作為發(fā)展全市畜牧產(chǎn)業(yè)的主題來抓,以養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為突破口,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線,按照“建小區(qū)、壯龍頭、促連接、帶農(nóng)戶”的發(fā)展思路,按照“政府引導(dǎo),市場運(yùn)作,統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)主經(jīng)營”的要求,示范引導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。今年,要結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品工作,依托華牧、今普、大正、德佳等加工龍頭企業(yè),帶動(dòng)全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),力爭完成養(yǎng)殖小區(qū)100個(gè),新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬100萬頭。這些養(yǎng)殖小區(qū)的飼養(yǎng)規(guī)模、飼

      養(yǎng)管理水平代表了重慶現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展方向,力爭突破外省市設(shè)立的“市場準(zhǔn)入”門檻。二是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是我市今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的重要內(nèi)容,也是我們與市財(cái)政局一起研究工作時(shí)最關(guān)心的一件大事。推行畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,是增加農(nóng)民收入的需要,是適應(yīng)畜產(chǎn)品國內(nèi)外市場競爭的需要。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要明確小區(qū)地址選擇標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)內(nèi)布局設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)等。養(yǎng)殖小區(qū)在我市還沒有普及,許多農(nóng)民群眾和社會(huì)各界人士尚不太了解。各區(qū)縣市要選擇畜牧生產(chǎn)基礎(chǔ)好、規(guī)模化程度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)示范試點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化科技推廣,不斷將新技術(shù)、新品種、新模式推薦、推廣到飼養(yǎng)基地、飼養(yǎng)業(yè)主和飼養(yǎng)農(nóng)戶。要有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn),提高小區(qū)內(nèi)各養(yǎng)殖戶的科技素質(zhì)和飼養(yǎng)、防疫等技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力。各級農(nóng)牧部門要經(jīng)常深入小區(qū),現(xiàn)場指導(dǎo),幫助制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。要引導(dǎo)小區(qū)與有關(guān)科研、技術(shù)推廣等部門建立技術(shù)依托關(guān)系,為小區(qū)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。三是規(guī)?;?。各地要積極引導(dǎo)農(nóng)民打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,走出庭院,變零星散養(yǎng)為規(guī)模集中養(yǎng)殖。市里的要求是1個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)至少要年出欄萬頭生豬以上。對養(yǎng)殖單元戶,至少也年出欄500頭生豬以上。養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)模式,要因地制宜,因勢利導(dǎo),不搞絕對統(tǒng)一的一個(gè)模式。四是規(guī)范化。規(guī)范化重點(diǎn)是從技術(shù)的層面來要求的。生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要按照王健同志和祖德同志講的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來建設(shè)和發(fā)展。五是生態(tài)型。為什么加“生態(tài)”兩個(gè)字,“生態(tài)”對外是一個(gè)昭示、是一個(gè)招牌,就是表明我們生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)要生產(chǎn)無公害畜產(chǎn)品,是廣大老百姓可以放心食用的產(chǎn)品。對業(yè)主來講,你的一言一行、一舉一動(dòng),就要考慮是不是對得起“生態(tài)”這個(gè)稱號。安全和標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為畜產(chǎn)品流通的通行證。要以養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn),加快建立無公害食品和綠色食品認(rèn)證制度,加快完成無公害畜禽產(chǎn)地的認(rèn)定和無公害畜禽產(chǎn)品的認(rèn)證工作。要抓緊制訂適應(yīng)市場需求、消費(fèi)需求的地方優(yōu)勢品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),按照“出精品、鑄名牌”的思路,參照國家和國際標(biāo)準(zhǔn),著力打造我市畜禽產(chǎn)品的品牌。要強(qiáng)化畜產(chǎn)品安全監(jiān)測管理,推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,重點(diǎn)解決好動(dòng)物源性產(chǎn)品獸藥殘留超標(biāo)和違禁藥物濫用等問題。總之,“四化一型”是我們提出的生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)質(zhì)的要求,具體的工作規(guī)范和技術(shù)要求,請大家嚴(yán)格按照王健和祖德同志所講的去辦。

      三、強(qiáng)化管理,把生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展的增長點(diǎn)

      生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)重要的是加強(qiáng)規(guī)范和管理,特別是創(chuàng)新機(jī)制、遵循標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理、抓好環(huán)保等,以此推進(jìn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作:

      (一)理順機(jī)制,三方對接。目前,搞好生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施的,因此,畜牧部門、養(yǎng)殖業(yè)主和龍頭企業(yè)各方都要合理定位,不能錯(cuò)位,也不能缺位。機(jī)制問題是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素。我到墊江縣、萬盛區(qū)調(diào)研之后,感到建設(shè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)至少應(yīng)有三方對接的合約,三方應(yīng)是養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主、當(dāng)?shù)匦竽敛块T、龍頭企業(yè)。各有關(guān)部門要及時(shí)了解市場信息和對方需求,幫助飼養(yǎng)小區(qū)和企業(yè)開拓市場。要進(jìn)一步規(guī)范訂單行為,完善企業(yè)與小區(qū)、小區(qū)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使養(yǎng)殖小區(qū)成為加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,促進(jìn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖小區(qū)的有效對接。三方對接工作,我局負(fù)責(zé)相關(guān)處室牽頭,提出要求,提供平臺(tái),但具體如何操作,要由在座的各位去協(xié)商。今天華牧集團(tuán)董事長曾榮同志在會(huì)上的發(fā)言非常好,代表龍頭企業(yè)表了態(tài)。目前三方對接工作很可能會(huì)出現(xiàn)四種情況:第一是全方位對接。比如龍頭企業(yè)自已投資興辦養(yǎng)殖小區(qū),直接對接,這是緊密型的對接。第二是部分對接。如龍頭企業(yè)參股興辦養(yǎng)殖小區(qū),參多參少,三方協(xié)商確定,這是較緊密型的對接。第三是合作型的對接。就是龍頭企業(yè)抓住政府實(shí)施養(yǎng)殖小區(qū)的機(jī)會(huì),積極參與,利用好有限的補(bǔ)貼資金,小區(qū)建成投產(chǎn)后同等條件下優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),定單收

      購。第四是“做秀”的對接。僅停留在紙上,下來之后只打打電話,甚至電話都不打,這是我最擔(dān)心的。今年抓的生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),如果不搞三方對接,就不是產(chǎn)業(yè)化意義上的小區(qū)。所以理順機(jī)制問題,三方對接是非常重要的,也是非常必要的,更是非??尚械?,我們必須按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求來辦。此前我講過一句話,那就是“政府搭臺(tái)、業(yè)主唱戲、部門服務(wù)、農(nóng)民受益、各方滿意”,足見機(jī)制的問題在生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中非常重要。

      (二)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范技術(shù)。小區(qū)建設(shè)中必須要強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,在小區(qū)內(nèi)推行“八統(tǒng)一”技術(shù)和管理要求,要不斷將新技術(shù)、新品種、新模式推薦、推廣到養(yǎng)殖戶;要有針對性地加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高小區(qū)內(nèi)各養(yǎng)殖戶的科技素質(zhì)和養(yǎng)殖、防疫等技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力。今天的會(huì)議把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程提出來了,是不是能夠到位,重在行動(dòng),貴在落實(shí)。各級畜牧部門要深入小區(qū),現(xiàn)場指導(dǎo),具體落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,引導(dǎo)小區(qū)與有關(guān)科研、技術(shù)推廣等部門建立技術(shù)依托關(guān)系,為小區(qū)的發(fā)展提供技術(shù)保證。小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是一個(gè)藍(lán)本,但由于各區(qū)縣(市)的基礎(chǔ)不一樣,發(fā)展肯定是不平衡的。希望各區(qū)縣(市)落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

      (三)管好資金,專款專用。市級支農(nóng)資金對一個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)僅補(bǔ)貼14萬元,這與實(shí)際建設(shè)投資差距很大,為此這點(diǎn)資金只能起到“四兩撥千斤”的作用。在使用方面,應(yīng)重點(diǎn)用于三個(gè)方面:圈舍改擴(kuò)建、良種引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。其中圈舍改擴(kuò)建和良種引進(jìn)補(bǔ)貼占80%,技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)占20%。我與市財(cái)政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換過意見,他們基本認(rèn)可我們的資金補(bǔ)貼方案,只是認(rèn)為技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)占的比重大了點(diǎn),但我認(rèn)為與一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)投資需500-800萬元相比,它的比重就不高了。市級支農(nóng)資金項(xiàng)目補(bǔ)貼資金雖然不多,但要求高,管理嚴(yán)。希望各區(qū)縣要設(shè)立資金專戶,實(shí)行專帳儲(chǔ)存、專帳管理、專帳使用,要將有限的資金用到刀刃上,杜絕挪用、截留、浪費(fèi)資金等現(xiàn)象發(fā)生,以進(jìn)一步提高項(xiàng)目專項(xiàng)資金的到位率和使用率。資金管理也是個(gè)示范工程,搞得好,爭取更多的小區(qū)建設(shè)資金是有希望的;搞的不好,一票否決。

      (四)不用禁品,嚴(yán)禁污染。為確保無公害目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在建設(shè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)過程中,要堅(jiān)持不用禁品,保護(hù)環(huán)境,嚴(yán)禁污染。在農(nóng)產(chǎn)品的安全方面,各地農(nóng)業(yè)部門要抓好投入品的管理。我們正向市政府申報(bào),準(zhǔn)備以市政府名義發(fā)布一個(gè)禁用高毒、高殘留投入品的公告。養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)一定要注意污染問題,特別是抓好畜禽糞便的治理,盡可能減少污染,尤其是從一開始建設(shè)就要考慮環(huán)保問題,否則代價(jià)是非常慘重的。

      (五)動(dòng)態(tài)管理,激勵(lì)獎(jiǎng)懲。今年市里確定重點(diǎn)支持了73個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),從總體情況看,對有的區(qū)縣支持還不夠,但有的區(qū)縣因基礎(chǔ)條件較差可能到年底還完成不了。這項(xiàng)工作如果過去沒有基礎(chǔ),肯定是完不成的。如果有的區(qū)縣完成不了小區(qū)建設(shè)任務(wù),我們可以將資金調(diào)整給其它養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)條件較好、進(jìn)展較快的區(qū)縣(市),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為了調(diào)動(dòng)全市各地發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)的積極性,市局決定給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),初步考慮分三個(gè)層次。第一個(gè)層次,即對新增出欄生豬10萬頭以上的區(qū)縣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)獎(jiǎng)區(qū)縣的書記、區(qū)(縣)長、分管畜牧的副書記和副區(qū)(縣)長、農(nóng)牧局長5個(gè)人。第二個(gè)層次,即對農(nóng)業(yè)(畜牧)部門有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),市里主要給政策,獎(jiǎng)金由區(qū)縣自籌。第三個(gè)層次,即對區(qū)縣獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目,在來年的小區(qū)安排上予以傾斜支持。

      (六)爭創(chuàng)一流,迎接驗(yàn)收。市級農(nóng)發(fā)資金有限,但小區(qū)建設(shè)的任務(wù)重、時(shí)間緊。我們各地必須堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、快速度推進(jìn),要嚴(yán)格按照實(shí)施國家級項(xiàng)目的要求來進(jìn)行。今年的生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,要爭創(chuàng)一流,年底必須爭取圓滿成功驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)100個(gè)、100萬頭的目標(biāo)任務(wù)。

      (七)加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。各級畜牧主管部門要利用各種宣傳媒體,采取各種方式,加大發(fā)

      展生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)重要性和必要性的宣傳,加大對養(yǎng)殖小區(qū)工作成就和看點(diǎn)、亮點(diǎn)的宣傳,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性。要重視養(yǎng)殖小區(qū)的標(biāo)識(shí)管理,在養(yǎng)殖小區(qū)要制定和外掛統(tǒng)一標(biāo)牌,標(biāo)牌上要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),具體式樣由市農(nóng)業(yè)局畜牧處和市畜牧技術(shù)推廣總站負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)和審查把關(guān)。

      四、爭取領(lǐng)導(dǎo),把生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為增加投入和上級支持的聯(lián)結(jié)點(diǎn)

      農(nóng)業(yè)本身是一個(gè)弱勢產(chǎn)業(yè),各級黨委政府不重視,只靠農(nóng)業(yè)(畜牧)部門單打獨(dú)斗,是不行的。我們抓生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作,也是一樣。發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū),建設(shè)投資大,發(fā)展周期長,科技含量高,需要整合各類資源,加大投入。市政府今年將對發(fā)展生豬養(yǎng)殖小區(qū)以優(yōu)先支持,今后每年將繼續(xù)安排部分資金,用于對新建或改擴(kuò)建的生豬養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。希望各地也要制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策,多渠道籌措資金,加大政策扶持力度,增加政府啟動(dòng)資金的投入,并將扶貧項(xiàng)目、農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目與之結(jié)合,同時(shí),還要用好、用足金融部門的資金,廣泛吸納社會(huì)閑散資金,切實(shí)解決建設(shè)和發(fā)展資金,確保養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。今年是全市生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作打基礎(chǔ)的一年,我相信,全市各地抓生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),會(huì)像重慶直轄后抓良種豬工程一樣,連續(xù)抓3-5年,就會(huì)大有成效,總有一天也會(huì)爭取到國家支持的。目前,國家發(fā)改委、財(cái)政部對我們的項(xiàng)目很支持,且最感興趣的就是生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)中的“生態(tài)”性。我們農(nóng)業(yè)部門在前期項(xiàng)目規(guī)劃和包裝上,與林業(yè)和水利部門相比是有差距的,這就需要我們共同努力。

      同志們,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)是養(yǎng)殖方式的重大改革,是畜牧業(yè)發(fā)展的必然要求。各地要將養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)納入到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃中統(tǒng)籌安排。各級政府要把養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)列入重要議事日程,區(qū)縣(市)政府要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各級畜牧部門要建立工作班子,明確責(zé)任,落實(shí)到人,做到確定一個(gè)建設(shè)方案,建成一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū),帶動(dòng)一方農(nóng)民致富,把養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展成為畜牧業(yè)新的增長點(diǎn),把畜牧業(yè)新的增長點(diǎn)轉(zhuǎn)化成農(nóng)民增收致富的增長點(diǎn)。(畜牧處)

      第四篇:局長在安全生產(chǎn)工作會(huì)上的講話材料

      在全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

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      (201***年**月***日)

      同志們:

      今天,全局召開201***年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國家、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作,安排部署第二季度重點(diǎn)工作。下面我講幾點(diǎn)要求。

      一、要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義

      安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作??倳浽鴱?qiáng)調(diào)“人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。這要求我們要牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把水利安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性,動(dòng)員全社會(huì)力量,齊抓共管,全力推進(jìn),搞好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,最大限度避免較大、一般生產(chǎn)安全事故,保持我市水利安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,保障各項(xiàng)工作的順利開展。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

      各單位、部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)管理部門。保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度能夠有效落實(shí),各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作能夠有效開展,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      三、積極行動(dòng),抓緊開展安全生產(chǎn)大檢查

      各單位、部門要以汛前安全生產(chǎn)檢查工作、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作為契機(jī),抓緊開展安全生產(chǎn)大檢查工作。

      1.在建水利工程。重點(diǎn)是加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場安全管理,落實(shí)安全防護(hù)措施情況。主要檢查項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全保障措施落實(shí)情況;嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案或?qū)m?xiàng)施工方案,嚴(yán)防違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、模板、腳手架等的安全防范措施建立落實(shí)情況。

      2.水利工程運(yùn)行。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)以及政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人和管理單位責(zé)任人;各類安全監(jiān)測設(shè)施監(jiān)測情況;小型水庫安全管理、管護(hù)人員和日常巡查;閘門啟閉設(shè)備等水利工程永久設(shè)備使用和維護(hù)情況。

      3.農(nóng)村水電。主要檢查安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和主體責(zé)任落實(shí),做到“全覆蓋、無死角”;農(nóng)村水電企業(yè)各類安全管理

      規(guī)章制度、“兩票三制”貫徹執(zhí)行;應(yīng)急預(yù)案編制等。

      4.水利旅游。主要檢查人員密集場所安全管理制度、安全防范設(shè)施、安全警示牌與安全疏散通道設(shè)置以及消防器材配備等。

      同志們,做好安全生產(chǎn)工作,意義重大,任務(wù)艱巨。各部門、各單位要嚴(yán)格按照國家、省市要求,時(shí)刻保持高度警惕,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作作出更大貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      第五篇:縣長在全縣秋冬生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)上的講話

      在全縣農(nóng)村“四冬”生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的

      講 話

      同志們:

      在歲末來臨,各方面工作都十分繁忙的情況下,請全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來參加這次會(huì)議,足見這項(xiàng)工作的重要性。這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全市“四冬”生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)有關(guān)精神,交流經(jīng)驗(yàn)、分析形勢,升溫加壓,搶抓時(shí)間,迅速掀起“四冬”生產(chǎn)熱潮。剛才鎮(zhèn)就冬種工作、鎮(zhèn)就五小水利、鎮(zhèn)就品質(zhì)活力鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境污染治理工作、鎮(zhèn)就農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作分別作了典型發(fā)言,相信大家很有啟發(fā)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以這次會(huì)議為契機(jī),緊密結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)“四冬”生產(chǎn)工作以及當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。下面,我講三點(diǎn)意見:

      一、明確目標(biāo),堅(jiān)定完成今年“四冬”生產(chǎn)任務(wù)

      (一)全市“四冬”生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)和創(chuàng)建國家森林城市攻堅(jiān)戰(zhàn)大會(huì)會(huì)議精神

      12月11日至12日,市委、市政府在寧遠(yuǎn)縣召開了全市農(nóng)村“四冬”生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),12月17日在召開了創(chuàng)建國家森林城市攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)大會(huì)。這兩個(gè)會(huì)是繼9月9日全市農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議召開以來的兩個(gè)非常重要的會(huì)議。這兩個(gè)會(huì)議規(guī)格都很高,書記和市長都作了重要批示,在創(chuàng)建國家森林城市攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)大會(huì)上,書記還親自作了重要講話。在“四冬”生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)上,市委副書記明確要求,要以嚴(yán)格的責(zé)任來推動(dòng),要以必要的投入來保證,要以 優(yōu)惠的政策來吸引,要以優(yōu)化的服務(wù)來促進(jìn)。我的理解就是一條,那就是務(wù)必明確目標(biāo),下定決心,堅(jiān)決完成今年“四冬”生產(chǎn)任務(wù)。在創(chuàng)建國家森林城市攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)上,市長要求,各職能部門要圍繞創(chuàng)建目標(biāo),樹立全局“一盤棋”思想,不講條件,主動(dòng)承擔(dān);要嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé),實(shí)行半月一督查,一月一調(diào)度,對在創(chuàng)森工作中行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的,第一次警告,第二次約談,第三次亮黃牌,對嚴(yán)重影響國檢驗(yàn)收的單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      (二)前段“四冬”生產(chǎn)的簡要回顧

      入秋以來,全縣各級各部門按照省市農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議的安排部署,超前謀劃,主動(dòng)作為,把“四冬”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一季產(chǎn)業(yè)的要事來抓,作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的大事來辦,作為增強(qiáng)發(fā)展后勁、改善生產(chǎn)條件的實(shí)事來推。從總體上看,工作在有效推進(jìn)。目前全縣已落實(shí)秋冬種任務(wù)萬畝,其中糧食作物萬畝,蔬菜5.8萬畝,油菜萬畝,綠肥萬畝,占任務(wù)萬畝的%。全縣砍土煉山萬畝,造林整地萬畝,其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)整地0.56萬畝。通道挖穴約1.87萬個(gè),完成植樹0.8萬株。全縣已完成山塘清淤整修643口,完成渠道清淤整修503.2km,完成小泵站整修20處,完成小河壩整修58處,小水池(窖)整修210處。規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)禽流感、口蹄疫、豬瘟和高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病免疫密度全部達(dá)應(yīng)免盡免,散養(yǎng)戶免疫工作也全部完成。其特點(diǎn)有:一是群眾干的積極性增強(qiáng)。如鎮(zhèn)村完成油茶造林整地600余畝;鄉(xiāng)村完成三邊造林示范點(diǎn)整地500畝等。在冬修方面,鄉(xiāng)村自籌資金6萬余元,政府獎(jiǎng)補(bǔ)2萬元,對該村2口近20畝水面的山塘和1700米渠 道進(jìn)行了清淤整修。二是社會(huì)參與程度廣泛。如鎮(zhèn)造林示范點(diǎn)由縣林業(yè)局引進(jìn)油茶有限公司實(shí)施,公司在鎮(zhèn)安、亭等村租山7000畝,自購10余臺(tái)挖掘機(jī)用于整地,采取水平梯狀整地方式,已全部高標(biāo)準(zhǔn)完成油茶造林整地。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金投入力度大。在冬修方面,如鎮(zhèn)從鎮(zhèn)財(cái)力中拿出20萬元對全鎮(zhèn)的“五小水利”項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),鎮(zhèn)財(cái)政拿出2萬元,對渠道清淤按每米1元進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)。四是機(jī)制創(chuàng)新思路活。如今年秋冬季動(dòng)物集中免疫期間,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了集中免疫小分隊(duì),統(tǒng)籌安排時(shí)間,白天進(jìn)行豬、牛免疫,晚上進(jìn)行禽、羊免疫,做到了逐戶逐村整體推進(jìn),充分調(diào)動(dòng)了免疫人員的積極性,進(jìn)一步提高了免疫的密度和質(zhì)量。

      在肯定成績的同時(shí),還應(yīng)看到以下幾個(gè)方面的問題:一是進(jìn)度不夠快。如造林整地全縣只完成5萬畝任務(wù)的35.6%,通道挖穴只完成任務(wù)的5%。作為林業(yè)大鎮(zhèn),目前整地面積只有200余畝。二是力度不夠大。除了等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通道造林整地與種植外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未開展通道造林和秀美村莊整地工作。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的造林示范點(diǎn)還未開展整地。三是作風(fēng)不夠?qū)崱R詴?huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,浮在上面的多,落到實(shí)處的少,做虛功的多,使實(shí)勁的少。各地要采取針對性的措施,推動(dòng)工作平衡發(fā)展。

      全市冬種督查情況的排位來看,新田形勢不容樂觀,秋冬種計(jì)劃落實(shí)完成率雖然達(dá)到100%,但完成總量不大,完成率比其他縣區(qū)要低,排名在全市居后;“五小水利”工程建設(shè)方面,雖然采取了整合資金措施,但亮點(diǎn)不突出,形象進(jìn)度在全市靠后;冬造除了油茶基地整地較快,大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有行動(dòng)起來。這些問題的存在,將會(huì)影響今年“四冬”生產(chǎn)工作的收尾和明年的開局。因此,大家必須站在戰(zhàn)略和全局的高度,想方設(shè)法予以解決。

      二、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

      2015年元旦臨近,但我們目前面臨的任務(wù)還非常繁重,因此,我們一定要振作精神,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),搶抓時(shí)機(jī),確?!八亩鄙a(chǎn)和當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

      (一)以煙菜為重點(diǎn)抓好冬種。要以土地確權(quán)為契機(jī),深入發(fā)動(dòng)大戶承包,全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力抓好冬種生產(chǎn),切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收。一是加強(qiáng)田間管理。對油菜、綠肥示范點(diǎn),做到田塊有管護(hù)、農(nóng)技有保障。要高度重視越冬作物的田間管理工作,分類指導(dǎo),科學(xué)施肥,加強(qiáng)中耕覆蓋,加強(qiáng)病蟲調(diào)查監(jiān)測,確保壯苗越冬。油菜、綠肥等作物要追施一次臘肥,前期未施鉀肥的補(bǔ)施一次。二是抓好蔬菜生產(chǎn)。對于晚稻收割后的“冬閑田”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)訂T干部群眾搶抓季節(jié)翻耕,播種一些生育期短的蔬菜或其他冬種作物。要通過訂單形式,引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù),辦好基地,提高冬種效益。三是要抓好果、藥擴(kuò)園。加強(qiáng)水果、藥材的冬改擴(kuò)園建設(shè)進(jìn)度,為完成明年任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。四是加快煙田冬翻起壟。煙田冬翻起壟是烤煙種植最基本的環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取“冬季深翻+起壟作業(yè)”模式,在12月30日前結(jié)束冬翻,2015年2月10日前完成起壟。

      (二)以五小水利為重點(diǎn)抓好冬修。一是以服務(wù)群眾最后一公里為底線?!拔逍∷惫こ探ㄔO(shè)是市委、市政府確定的六件實(shí)事 之一,也是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)交辦下來需解決的一件實(shí)事。全縣各級各部門一定要以渠道清淤為重點(diǎn),進(jìn)一步完善工作機(jī)制和建設(shè)機(jī)制,研究出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)措施,調(diào)動(dòng)群眾積極性,加快推進(jìn)“五小水利”工程建設(shè),切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里的問題。二是以整合資金為主線。

      1、下周星期一5點(diǎn)半下班前,各部門務(wù)必把“五小水利”整合資金情況、按規(guī)定實(shí)施的區(qū)域、項(xiàng)目,按已實(shí)施、正在實(shí)施、未實(shí)施三種情況上報(bào),對未實(shí)施的項(xiàng)目準(zhǔn)備如何實(shí)施、所有項(xiàng)目預(yù)計(jì)什么時(shí)間全部完成等內(nèi)容填報(bào)好,單位一把手簽好名、蓋好單位公章后送水利局,兩辦將根據(jù)上報(bào)承諾的情況進(jìn)行督查,對弄虛作假、不按要求落實(shí)好的將按縣委問責(zé)“27”條嚴(yán)格追責(zé);

      2、按照新政辦發(fā)[2014]51號文件要求,凡涉及到整合資金的單位已實(shí)施好并驗(yàn)收支付了工程款的項(xiàng)目,由出資單位復(fù)印相關(guān)資料報(bào)辦公室審核認(rèn)可。今后各部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行調(diào)整項(xiàng)目必須報(bào)“五小水利”辦公室批準(zhǔn)備案才予認(rèn)可。從現(xiàn)在開始,對各部門整合資金下欠部分,由縣財(cái)政從部門資金中暫扣留足,待項(xiàng)目實(shí)施完,由辦公室參與驗(yàn)收并審核簽署意見后,縣財(cái)政才能拔付工程款。三是以工程質(zhì)量為主題。凡是整合資金實(shí)施的項(xiàng)目,除部門技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)跟班作業(yè)外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一定要安排專人現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自行實(shí)施的項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員要積極大膽履行職責(zé),按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān)、施工程序關(guān),確保所有項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,嚴(yán)防出現(xiàn)“豆腐渣”工程。四是以群眾參與為主力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾大干“五小水利”的積極性,全面引導(dǎo)受益農(nóng)戶投工投勞籌資參與“五小水利”建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力中擠出 一定資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)參與水利建設(shè)積極性高、“五小水利”工程搞得好的村組,以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

      (三)以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)抓好冬造。一是通道造林突出速生林。通道綠化要以常綠高大喬木樹種為主,可以選用適合本地生長的樟樹、欒樹,在土壤脊薄的地段要實(shí)行客土造林。這里特別強(qiáng)調(diào)一下,一定要適地適樹,什么樣的土壤就種什么樣的樹,多種鄉(xiāng)土樹種。在公路沿線也還可以考慮種桉樹等速生林,從實(shí)踐看不會(huì)發(fā)生生態(tài)問題。二是山上重點(diǎn)擴(kuò)種油茶林。全面加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,大力培育適銷對路的林產(chǎn)品。在丘陵緩坡地帶,適合種植油茶的,應(yīng)全部種植油茶林。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要幫助承包企業(yè)、大戶和農(nóng)民合作組織及時(shí)流轉(zhuǎn)土地,認(rèn)真化解土地流轉(zhuǎn)過程中的問題和矛盾,完善承包合同,讓群眾在林業(yè)基地建設(shè)中得到實(shí)惠。三是點(diǎn)上要形成規(guī)模。重點(diǎn)抓好四個(gè)關(guān)口兩邊的綠化、美化,辦好縣級領(lǐng)導(dǎo)造林綠化示范點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在主要公路兩邊抓2個(gè)300畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)長點(diǎn),一定三年。有關(guān)部門在政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面要加大扶持力度,打造精品、亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。四是在時(shí)間上要搶抓季節(jié)。縣級領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)必須在月底前完成整地。林業(yè)部門要備足優(yōu)質(zhì)種苗,決不允許出現(xiàn)整地后沒苗造林的現(xiàn)象。柏樹、杉樹、松樹、油茶造林一律使用省林業(yè)廳指定的良種,杜絕不合格苗木上山。

      (四)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)抓好冬防。一是抓好動(dòng)物疫病防控。要認(rèn)真抓好秋冬動(dòng)物集中免疫工作,特別是養(yǎng)殖大戶,要逐一進(jìn)行地毯式檢測。加大疫情監(jiān)測力度,強(qiáng)化疫情處臵。一旦發(fā)生疫情,立即按照“早發(fā)現(xiàn)、快反應(yīng)、嚴(yán)處理”的原則,采取果斷措施,堅(jiān)決把疫情撲滅在疫點(diǎn)上,嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。二是抓好森林防火工作。要強(qiáng)化黨委政府森林防火的責(zé)任,強(qiáng)化森林防火指揮部門的責(zé)任;要強(qiáng)化火源管理,防止事故發(fā)生;要提高森林防火的應(yīng)急管理能力,在工作預(yù)案、人員組織、現(xiàn)場撲救等方面要有充分的準(zhǔn)備和可行的措施;要根據(jù)當(dāng)前全縣森林防火的實(shí)際情況,在物資、設(shè)備和人員上作好充分準(zhǔn)備,做到有備無患。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。要指導(dǎo)好農(nóng)戶使用高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥,確保農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留量不超標(biāo)。要深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和應(yīng)急管理,確保不發(fā)生大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

      以上是關(guān)于“四冬”生產(chǎn)工作,另外還有兩件事作在這里強(qiáng)調(diào)一下。

      一是以土地確權(quán)為重點(diǎn)促流轉(zhuǎn)。土地確權(quán)領(lǐng)證工作已進(jìn)入沖刺掃尾階段,離省、市驗(yàn)收只有半個(gè)月的時(shí)間了!一要抓好公示工作,已經(jīng)開展第一輪公示的行政村,要盡快組織村民進(jìn)行勘誤、糾錯(cuò),公示7天后及時(shí)收回圖紙,修正數(shù)據(jù)后盡快進(jìn)行第二輪公示;二要做好《承包經(jīng)營權(quán)調(diào)查信息公示表》的入戶確認(rèn)(簽名)工作。二輪公示組織農(nóng)戶查看的同時(shí)可以把《承包經(jīng)營權(quán)調(diào)查信息公示表》一并交承包戶確認(rèn),如確認(rèn)無誤,則由承包戶主簽名、按手印進(jìn)行確認(rèn)。作為今后簽訂承包合同、發(fā)放《土地承包經(jīng)營權(quán)證》的基礎(chǔ)信息。這個(gè)環(huán)節(jié)的工作非常重要,要求入戶率、簽字率達(dá)到100%。對于全家外出農(nóng)戶,一定要簽訂好書面《委托書》,避免在簽訂承包 合同書和發(fā)放經(jīng)營權(quán)證時(shí)發(fā)生不必要的矛盾糾紛。三要要開展確權(quán)登記資料收集整理歸檔工作。這項(xiàng)工作現(xiàn)在就要同時(shí)進(jìn)行了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證檔案管理辦法的通知》(農(nóng)經(jīng)發(fā)?2014?12號)文件(縣確權(quán)辦已轉(zhuǎn)發(fā)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵箱)要求,逐一收集、整理、歸檔。四要做好市政府關(guān)于“三項(xiàng)改革”考核的準(zhǔn)備工作,這項(xiàng)工作,唐軍書記已明確批示要在全市爭先創(chuàng)優(yōu),“三項(xiàng)改革”中有一項(xiàng)是產(chǎn)權(quán)制度改革,具體考核的細(xì)則也已發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵箱,請對照細(xì)則逐一抓好落實(shí)。

      二是以迎接市檢為重點(diǎn)抓治污。一要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治。對公路沿線特別是縣級及縣級以上公路沿線視野范圍內(nèi)白色垃圾、建筑垃圾的清理整治,徹底消除公路沿線視覺范圍內(nèi)的污染;強(qiáng)化集鎮(zhèn)容貌秩序整治,在集鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi),開展違法占道經(jīng)營、越門設(shè)攤、馬路市場、亂張貼、亂停放等現(xiàn)象的整治;繼續(xù)開展河面漂浮物清理。重點(diǎn)對坡岸、橋墩堆積的垃圾進(jìn)行一次全面清理,對垃圾雜物淤積的河道進(jìn)行開挖或疏浚;實(shí)現(xiàn)河道垃圾分類收集并納入農(nóng)村垃圾收運(yùn)處臵體系。二要加強(qiáng)農(nóng)村垃圾收運(yùn)處臵體系建設(shè),確保完成農(nóng)村垃圾集中處理率達(dá)到80%的目標(biāo)。80%集中處理率的目標(biāo),既是全面建成小康社會(huì)的要求,又是落實(shí)六件惠民實(shí)事的要求,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照上級的要求,落實(shí)分類處理的措施,確保在市縣兩級的考核驗(yàn)收中過關(guān)。三要切實(shí)做好迎檢工作,確保農(nóng)村環(huán)境污染治理工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要對照方案的要求,認(rèn)真進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,在資料準(zhǔn)備、實(shí)地考核上做 好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)行政村進(jìn)行打分排位,并將自評資料報(bào)環(huán)境污染治理辦。

      三、強(qiáng)化措施,務(wù)求“四冬”生產(chǎn)有始有終

      抓好“四冬”生產(chǎn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,各級各部門要采取強(qiáng)有力措施,推動(dòng)工作落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

      一是落實(shí)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步按照省、市會(huì)議精神和縣秋冬生產(chǎn)實(shí)施方案的要求,將“四冬”生產(chǎn)的具體任務(wù)落實(shí)到專人,并就重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程、重要區(qū)域加強(qiáng)工作調(diào)度,做到人員到崗、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)罰到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的辦點(diǎn)任務(wù)必須按要求完成。各業(yè)務(wù)主管科局必須明確技術(shù)責(zé)任人員,確保項(xiàng)目資金到位,生產(chǎn)物資到位和技術(shù)指導(dǎo)到位,以全力推進(jìn)“四冬”生產(chǎn)的順利開展。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全縣上下各級都要以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),提高干部的執(zhí)行力,以實(shí)際行動(dòng)投入到“四冬”生產(chǎn)工作中。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人員要深入基層,深入田間地頭,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),搞好跟蹤服務(wù),確保“四冬”生產(chǎn)工作取得實(shí)效。對因責(zé)任人員失職造成不良后果的,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人的有關(guān)責(zé)任。

      三是加大督查力度。縣農(nóng)辦和兩辦督查室要組成督量組,加強(qiáng)“四冬”生產(chǎn)的督查督辦力度,對工作中好的典型,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣,對重視不夠、措施不力、成效不好的,要通報(bào)批評并限期整改,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在會(huì)后把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)四冬生產(chǎn)的情況以及存在的問題及時(shí)上報(bào)到縣農(nóng)辦和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門。

      同志們,現(xiàn)在是“四冬”生產(chǎn)的黃金時(shí)期,也是全面完成今年 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,大家務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間的緊迫性和任務(wù)的艱巨性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),以更高的工作目標(biāo)、更大的工作力度、更實(shí)的工作舉措,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。

      下載王越局長在全市畜牧業(yè)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)暨秋季防疫現(xiàn)場會(huì)上的講話word格式文檔
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