第一篇:300MW電廠建設(shè)管理制度
河南華潤(rùn)電力登封電廠一期工程
(2×300MW機(jī)組)
建設(shè)管理制度
(試行)
四川省江電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 華潤(rùn)電力登封電廠項(xiàng)目監(jiān)理部
二○○二年十一月
第二篇:某電廠國(guó)產(chǎn)300 MW汽輪機(jī)螺栓檢修經(jīng)驗(yàn)介紹
某電廠國(guó)產(chǎn)300 MW汽輪機(jī)螺栓檢修經(jīng)驗(yàn)介紹
河北西柏坡發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱西電公司)汽輪機(jī)是哈爾濱汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的單軸雙缸凝汽式反動(dòng)汽輪機(jī),型號(hào)為N30016.7/537/537(#
1、#2)與N30016.7/538/538(#
3、#4)。西電公司總裝機(jī)容量4×300 MW,自1993年發(fā)電以來(lái),共經(jīng)歷#1機(jī)組3次大修,#2機(jī)組3次大修,#
3、#4機(jī)組各1次大修,共8次大修。在多次大修中遇到了許多關(guān)于螺栓的問(wèn)題,對(duì)螺栓檢修做了大量的工作,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在這里與大家一起交流。1設(shè)備概況
汽輪機(jī)螺栓主要指高溫高壓的汽缸螺栓,包括高壓導(dǎo)汽管、抽汽管、調(diào)門法蘭螺栓等。高溫螺栓一般為合金材質(zhì),在機(jī)組運(yùn)行中承受著巨大的應(yīng)力和緊力。汽缸靠著眾多的螺栓把密封面密封住,使高溫高壓蒸汽在汽缸內(nèi)做功。汽缸螺栓是將上下缸兩半連接成一體,確保汽缸嚴(yán)密不漏的緊固件。螺栓的工作溫度很高,對(duì)于300 MW機(jī)組,高中壓汽缸的汽缸螺栓工作溫度一般在500 ℃以上;汽缸法蘭螺栓在汽缸上各部件中所受的應(yīng)力最大。所以對(duì)汽缸螺栓的檢修工藝要求很嚴(yán),稍有疏忽很容易損傷螺栓,甚至引起汽缸漏汽或設(shè)備損壞事故。
西電國(guó)產(chǎn)300 MW汽輪機(jī)螺栓有數(shù)百條之多,規(guī)格包括M22、M27、M33、M36、M39、M42、M45、M48、M52、M60、M64、M72、M85、M90、M100、M110、M115等,而且材質(zhì)又有不同,包括C422(2Cr12NiMoWVV)、TiB(20Cr1Mo1VTiB)、25CrMoVA、R26(即CrMoB合金)等。螺栓不僅數(shù)量多,而且價(jià)值昂貴。如果檢修不當(dāng),螺栓損壞多,不僅會(huì)延長(zhǎng)檢修工期,檢修成本也偏高,還可能造成重大的設(shè)備損壞事故,影響機(jī)組安全發(fā)電。因此螺栓檢修是一項(xiàng)繁雜的工作,必須具有合理的管
理檢修方法。2螺栓檢修工藝與程序
2.1拆卸
當(dāng)汽缸調(diào)節(jié)級(jí)金屬溫度降到80 ℃時(shí),可以松汽缸螺栓。大多數(shù)汽缸螺栓為熱緊螺栓,需用電加熱棒熱松螺栓。拆卸下來(lái)的螺栓應(yīng)編號(hào)存放;螺帽與螺栓一一對(duì)應(yīng),配套墊圈也應(yīng)編號(hào)放好,記請(qǐng)楚位置。拆卸螺栓的順序要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行,一般選擇中分面間隙比較大的中部開始對(duì)稱往兩側(cè)拆卸。
2.2檢修
對(duì)汽缸螺栓的螺扣、螺帽,包括栽絲全部進(jìn)行清理打磨,去除氧化皮和毛刺,并用絲錐過(guò)扣,在回裝之前全部試扣,螺帽與螺栓應(yīng)以能輕松旋入旋出為合格。
對(duì)螺扣有損傷的螺栓要用三角銼刀仔細(xì)修整扣齒,或上車床過(guò)扣,使全部扣
齒光滑易用。
同時(shí)要配合金屬監(jiān)督部門對(duì)汽缸螺栓進(jìn)行金屬監(jiān)督,對(duì)螺栓的材質(zhì)、組織、硬度和外觀損傷等進(jìn)行檢查,不符合要求的全部更換新螺栓。新螺栓的定位尺寸、長(zhǎng)度都應(yīng)按照舊螺栓照配,并按舊螺栓進(jìn)行編號(hào)。
2.3回裝
螺栓回裝時(shí)先冷緊后熱緊。冷緊、熱緊的順序應(yīng)按照檢修規(guī)程進(jìn)行,與拆卸時(shí)順序一致。螺栓的冷緊力矩要把握好,既要達(dá)到密封需要的力矩,又不能超過(guò)螺栓能承受的力矩。熱緊旋轉(zhuǎn)弧長(zhǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則易產(chǎn)生漏汽。3螺栓檢修中遇到的問(wèn)題、原因分析及處理方法
3.1螺扣咬死
螺扣咬死包括螺帽和螺栓咬死,栽絲和底扣咬死,這是最常見(jiàn)的問(wèn)題。
3.1.1原因分析
a.上次回裝時(shí)螺紋未清理干凈,螺扣上有毛刺,表面粗糙。
b.回裝前螺紋有過(guò)損傷或裝配時(shí)未涂高溫防燒劑、潤(rùn)滑劑或二硫化鉬等而
盲目地旋上螺帽,導(dǎo)致螺紋咬死。
c.拆卸時(shí)加熱工藝不正確,加熱棒不合適而加熱了螺紋部分;或者是加熱棒功率偏小,加熱時(shí)間太長(zhǎng),使螺扣部分溫度過(guò)高而漲死。
d.汽缸溫度偏高時(shí)即開始拆卸螺栓。2003年12月#2機(jī)組大修時(shí),汽缸溫度在95 ℃時(shí)就開始拆卸,雖然未大量損壞螺栓,但明顯拆卸困難。
e.螺栓長(zhǎng)期在高溫下工作,表面氧化皮較厚,由此引起螺栓與螺扣間產(chǎn)生較大的擠壓力,表面的氧化皮集中在一起形成堅(jiān)硬的氧化膜。氧化膜拉破時(shí)在螺紋
表面拉出毛刺,造成螺紋咬死。
f.螺栓加工質(zhì)量不夠高,光潔度太差,螺紋間配合間隙小。
3.1.2解決措施
a.在回裝前對(duì)每條螺栓、每個(gè)螺帽及底扣都應(yīng)仔細(xì)地試驗(yàn)和檢查,不留有任
何毛刺。
b.高溫螺栓回裝前一定把原有的黃油等清洗干凈,涂好潤(rùn)滑劑等再回裝。
c.使用加熱棒要嚴(yán)密仔細(xì)。由于螺栓的加熱孔尺寸不同,需要多種長(zhǎng)度和粗細(xì)不同的加熱棒。加熱時(shí)一定要選取合適配套的加熱棒進(jìn)行加熱:長(zhǎng)度應(yīng)與螺栓對(duì)應(yīng),加熱棒的有效發(fā)熱長(zhǎng)度應(yīng)該全部在螺孔內(nèi),露出發(fā)熱長(zhǎng)度不超過(guò)25 mm;加熱棒直徑應(yīng)該小于加熱孔1 mm左右,否則會(huì)影響加熱棒的使用壽命,同時(shí)對(duì)螺栓有不良影響。要選擇功率合適的加熱棒、電加熱器。使用加熱棒的人員應(yīng)該隨時(shí)監(jiān)督加熱螺栓的情況,能松動(dòng)時(shí)即可停止加熱,避免加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
d.嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和廠家標(biāo)準(zhǔn),控制溫度,當(dāng)汽缸溫度降低到允許溫度內(nèi)再拆卸螺栓。西電公司規(guī)定,調(diào)節(jié)級(jí)金屬溫度降低到80 ℃以內(nèi),才允許拆卸汽缸螺栓。這是因?yàn)椋浩茁菟ê吐菝庇胁糠滞钩鲈诟左w的外部,加之熱容量較汽缸小,因而停機(jī)后螺栓的溫度下降速度比汽缸快,螺栓溫度低于汽缸,由此產(chǎn)生的螺栓冷縮使其緊固力比正常運(yùn)行時(shí)反而增大;再加上溫度高時(shí)材料硬度低,這時(shí)拆卸螺栓可能造成螺紋咬死,以致受到損傷。
e.在拆卸前4 h左右,在螺紋處澆上煤油或松動(dòng)劑等,潤(rùn)滑螺紋間的氧化物,便于拆卸。在拆卸后的檢修階段,對(duì)螺栓的氧化皮徹底清理。
f.對(duì)新到螺栓進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)螺扣不好或光潔度不夠,應(yīng)更換螺栓或進(jìn)
行再加工處理,合格后再使用。
g.對(duì)已經(jīng)咬死無(wú)法拆卸的螺母,請(qǐng)熟練的氣焊工用割把割下螺母保護(hù)螺桿。切割螺母可以按圖1所示進(jìn)行。首先將兩側(cè)面割開,再割水平的切口,螺母即可脫開。割切時(shí)不應(yīng)過(guò)急,應(yīng)逐層將其熔化,嚴(yán)防誤傷螺桿的螺紋。氣割后的螺母
殘骸見(jiàn)圖2。
h.螺桿損壞需更換,而螺桿無(wú)法卸下時(shí),可用割把在離法蘭約10 mm部位割斷螺桿。按圖3所示,鉆2個(gè)孔,再用割把通過(guò)螺桿割開,使螺紋脫開。
3.2螺栓出現(xiàn)裂紋和斷裂現(xiàn)象
在2003年12月2機(jī)組的大修中發(fā)現(xiàn),中壓內(nèi)缸1條中分面雙頭螺栓斷裂。規(guī)格為M45×3×629,材質(zhì)為20CrMoVTiB,斷裂位置為栽絲螺紋與光桿相連的部
位,如圖4所示。
#
3.2.1原因分析
a.氧-乙炔火焰直接加熱過(guò)螺栓,由于受熱不均勻,局部過(guò)熱使溫差應(yīng)力過(guò)
大,導(dǎo)致螺栓斷裂。
b.螺栓本身材料質(zhì)量不好,在冶煉過(guò)程中存在元素偏析現(xiàn)象,導(dǎo)致螺栓出
現(xiàn)粗頸。
c.螺栓的應(yīng)力集中導(dǎo)致斷裂,如圖5所示,正確的安裝方式會(huì)使應(yīng)力釋放,而錯(cuò)誤的安裝方式則會(huì)造成應(yīng)力集中,導(dǎo)致螺栓斷裂。
d.螺栓裝配工藝不當(dāng),產(chǎn)生過(guò)大的附加應(yīng)力,如球面墊圈未認(rèn)真研磨,造成螺帽端面與汽缸中分面不平行,以致螺栓偏斜,產(chǎn)生附加應(yīng)力。
e.螺栓預(yù)緊力過(guò)大,緊固力矩未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)緊力過(guò)大不僅增加拉應(yīng)力,還增加扭應(yīng)力和彎應(yīng)力,更容易造成螺栓斷裂。
3.2.2分析與對(duì)策
a.對(duì)高溫合金螺栓,嚴(yán)禁用氧-乙炔火焰直接加熱。
b.新、舊螺栓在使用前一律由金相嚴(yán)格檢查材質(zhì)、組織、硬度,不合格不
允許使用。
c.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),螺栓斷裂部位多數(shù)在應(yīng)力最大的第1牙螺紋的退刀槽處(圖3)。本次#2機(jī)組大修中壓缸斷裂螺栓亦如此。在軸向力作用下螺栓發(fā)生拉伸變形,越靠近法蘭平面的螺紋承受的作用力越大。第1圈螺紋承受全部作用力的33%以上,且該圈螺紋終端存在車刀痕,加工時(shí)易形成螺紋底頸的尖角,產(chǎn)生
類似微型裂紋刀痕,造成應(yīng)力集中。
螺栓應(yīng)選用缺口敏感性小的材料,同時(shí)對(duì)螺桿與螺紋過(guò)渡區(qū)嚴(yán)格要求,應(yīng)圓
滑過(guò)渡,以減少應(yīng)力集中。
新螺栓由于加工時(shí)預(yù)留出端部的凸臺(tái)較長(zhǎng),導(dǎo)致部分螺紋不能全部旋入栽絲底扣中。這時(shí),要把端部凸臺(tái)車掉,保證栽絲的螺紋能夠全部旋入,不能使螺紋第1扣在法蘭中分面以上,以避免應(yīng)力集中。
d.對(duì)球面墊圈應(yīng)仔細(xì)刮研,避免附加應(yīng)力的產(chǎn)生;汽缸法蘭螺栓承受很高的應(yīng)力,為了減少由于螺栓與汽缸法蘭平面不垂直、螺帽端面與法蘭面不平行、墊圈厚度不均勻以及放置偏斜等因素引起的彎曲力,采用球面墊圈可以有效消除由此引起的附加應(yīng)力。墊圈螺帽端面和法蘭中分面在高應(yīng)力作用下往往會(huì)產(chǎn)生毛刺、凸凹缺陷,造成拉毛嚴(yán)重,檢修中必須進(jìn)行整修刮研和更換。
e.緊螺栓時(shí)應(yīng)用合適的風(fēng)動(dòng)扳手或電動(dòng)液壓扳手,保證準(zhǔn)確的緊固力矩(按照廠家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。許多電廠在大修回裝階段,由于時(shí)間緊張,搶進(jìn)度趕工期,利用許多民工緊螺栓。由于缸上許多位置的螺栓用笨重的力矩扳手或電動(dòng)扳手不如掄大錘方便,因此許多電廠采用的是人工掄大錘緊螺栓,這樣,螺栓的緊力根本無(wú)法保證,力矩或大或小,使個(gè)別螺栓緊力過(guò)大,導(dǎo)致斷裂。
3.3汽缸中分面泄漏的原因分析及對(duì)策
螺栓在工作時(shí)由于螺帽擰緊而使螺栓受到拉應(yīng)力,從而使螺栓產(chǎn)生一個(gè)作用于法蘭結(jié)合面的壓力,使所連接的2個(gè)結(jié)合面密合而不致產(chǎn)生漏汽現(xiàn)象。螺栓和螺帽是在高溫高壓下工作的,在長(zhǎng)期的運(yùn)行過(guò)程中會(huì)發(fā)生應(yīng)力松弛,導(dǎo)致螺栓壓緊力降低,造成法蘭結(jié)合面漏汽。實(shí)際檢修中,在確認(rèn)汽缸中分面本身沒(méi)有缺陷的前提下,汽缸螺栓緊固不當(dāng)是造成中分面漏汽的主要原因。
3.3.1緊固力矩不夠
包括冷緊力矩與熱緊弧長(zhǎng)2個(gè)方面。冷緊力矩前文已提到,依靠人工掄大錘的方法很難掌握力矩大小,力矩太大會(huì)造成螺栓斷裂,而力矩太小就會(huì)造成中分
面泄漏。
一定要嚴(yán)格按照廠家要求的冷緊力矩來(lái)確定熱緊弧長(zhǎng),同時(shí)施工人員應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行熱緊弧長(zhǎng)的測(cè)量,以保證加熱標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到要求。
針對(duì)此問(wèn)題,應(yīng)使用合適的電動(dòng)液壓扳手,按照螺栓的要求力矩,規(guī)范、均
勻地緊固螺栓,保證力矩大小合適。
3.3.2螺栓緊固順序不合理
機(jī)組運(yùn)行多年以后汽缸會(huì)發(fā)生一定的變形,按正常的松緊順序可能造成中分
面的泄漏。
對(duì)策:根據(jù)檢修中汽缸扣空缸的測(cè)量記錄,掌握汽缸變形情況。在緊固時(shí)應(yīng)先緊汽缸變形最大(即結(jié)合面間隙最大)處的螺栓,依次向外進(jìn)行緊固。西電公司正常的高中壓缸螺栓松緊順序見(jiàn)圖6。
3.4異型螺栓的檢修
異型螺栓又稱非標(biāo)螺栓,指不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格或不符合廠家設(shè)計(jì)圖紙的螺栓。異型螺栓往往是由于加工制造時(shí)的非正常原因造成,或者是由于特殊改造、安裝時(shí)造成的。一般的異型螺栓應(yīng)由廠家或安裝單位向使用方(發(fā)電廠)提供資料和圖紙,但事實(shí)上這些工作根本做不到。因此異型螺栓的發(fā)現(xiàn)全靠電廠檢修人員仔細(xì)檢查,逐條核對(duì)。特別是新機(jī)組首次大修時(shí)一定要有專門的技術(shù)人員核對(duì)清查螺栓,查出全部異型螺栓,做好記錄,在備品配件工作中防止出現(xiàn)疏漏。例如:西電公司在1995年#1機(jī)組首次大修中,高壓內(nèi)缸1條M110×3×1 560的大螺栓由于金相檢查不合格而更換新螺栓,在回裝時(shí)卻發(fā)現(xiàn)底扣是M115的異型螺栓,最終由哈爾濱汽輪機(jī)廠運(yùn)回來(lái)才得以及時(shí)解決。
西電公司4臺(tái)機(jī)組均存在異型螺栓,大修后掌握了全部異型螺栓的部位、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)等,并做了詳細(xì)記錄。在每次大修前備品配件準(zhǔn)備工作中都特意核對(duì)異型螺栓,以避免意外事件的發(fā)生。
3.5對(duì)汽缸螺栓的金屬監(jiān)督
為了安全使用螺栓,西電公司金屬試驗(yàn)班對(duì)高溫螺栓進(jìn)行了全方位監(jiān)督,對(duì)外觀、硬度、組織、材質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。凡不符合監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)要求的螺栓,全部更換。對(duì)新螺栓也同樣進(jìn)行嚴(yán)格的金屬監(jiān)督。
3.6汽缸及部套螺栓的材質(zhì)問(wèn)題
西電4臺(tái)300 MW國(guó)產(chǎn)機(jī)組中目前有4種材質(zhì)的螺栓,分別為C422、TiB、R26、25CrMoVA。檢修中更換新螺栓時(shí)必須特別注意螺栓材質(zhì)的不同。
西電公司#
1、#2機(jī)組投產(chǎn)時(shí)多采用C422材質(zhì)螺栓,后來(lái)哈爾濱汽輪機(jī)廠變更螺栓材質(zhì)為TiB,新生產(chǎn)的配件均為TiB材質(zhì)。因此,在這2臺(tái)機(jī)組中出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,需要更換的螺栓規(guī)格庫(kù)存都有,但材質(zhì)不同。而金屬監(jiān)督要求不允許在同一個(gè)部套上同時(shí)使用材質(zhì)不同的螺栓。
對(duì)策:提前掌握各機(jī)組的螺栓材質(zhì)情況,預(yù)先做好合適的配件計(jì)劃,避免出現(xiàn)規(guī)格相同、但材質(zhì)不同而不能使用的情況,并建立詳細(xì)的各機(jī)組的螺栓檔案,對(duì)螺栓的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等了如指掌,確保配件充足。
3.7螺栓的標(biāo)號(hào)管理
汽缸螺栓的拆卸和安裝都必須按照原來(lái)的位置編號(hào),否則會(huì)出現(xiàn)回裝時(shí)安裝不上的問(wèn)題。即使是型號(hào)、規(guī)格、尺寸完全相同的螺栓也不要混淆,一定要編號(hào)定位放置。因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年運(yùn)行后,汽缸或部套的螺栓孔可能會(huì)發(fā)生某些變形。如果螺栓倒換位置,可能會(huì)出現(xiàn)安裝不上的現(xiàn)象,原拆原裝則不會(huì)出現(xiàn)該問(wèn)題。
3.8特殊位置螺栓的檢修
由于機(jī)組設(shè)計(jì)原因,部分螺栓的位置比較狹小,造成螺栓拆卸安裝不便。例如:西電公司低壓#
1、#2內(nèi)缸側(cè)面螺栓在凹窩中,扳手很難放入,且難以加大力矩,常造成耽誤工期或緊力不足問(wèn)題。
低壓#2內(nèi)缸(73.029.6Z)的中分面共有108條螺栓,其中28條位于孔板凹窩內(nèi),拆裝十分不便。孔板高600 mm,寬150 mm。
以上螺栓與內(nèi)六角螺母均為專用,帶加長(zhǎng)套筒螺母。在試用了一種電動(dòng)液壓扳手后,解決了這一難題。這種扳手尺寸小,重量輕,360°自由旋轉(zhuǎn)油管,克服了普通液壓扳手尺寸大、重量大、且油管死板的弱點(diǎn),使用起來(lái)十分方便,有
利于特殊位置的螺栓檢修。4總結(jié)
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)螺栓檢修經(jīng)驗(yàn)的積累,西電公司汽輪機(jī)螺栓由于檢修原因而損壞的數(shù)量明顯減少,取得了顯著效果。
第三篇:電廠安全管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。
1.2全廠實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé);總工程師對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
1.3建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。要統(tǒng)一部署,依靠群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。
1.4依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電力公司有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1.5認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
1.6廠安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的四種事故:人身死亡;大面積停電;主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞;重大火災(zāi)。
1.7廠安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。
1.14根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電力公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),從改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果、應(yīng)急預(yù)案所需項(xiàng)目等方面進(jìn)行編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃。優(yōu)先安排反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。保證反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施措計(jì)劃的落實(shí)。
1.15對(duì)新入廠的生產(chǎn)人員(含實(shí)習(xí)、代培人員),必須經(jīng)廠、車間和班組三級(jí)安全教育,經(jīng)《安全工作規(guī)程》考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),持有效證件上崗。
1.16定期對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)離開運(yùn)行崗位三個(gè)月及以上的值班人員,必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后,方可再上崗工作;對(duì)生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化,必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后,方可上崗;對(duì)新任命的各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證所有生產(chǎn)人員熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法,所有職工必須掌握消防器材的使用方法。
1.17定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試,對(duì)廠科領(lǐng)導(dǎo)每?jī)赡赀M(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度的考試;對(duì)車間負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員,每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試;對(duì)車間的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員,每年進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。
1.18每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考
2.1.2 布臵制訂和發(fā)布本廠以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項(xiàng)安全管理制度;建立健全本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)程制度,使各個(gè)崗位和工種都有章可循,責(zé)任到人,并督促檢查,貫徹落實(shí)。每半年組織一次對(duì)照檢查本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)及執(zhí)行情況。
2.1.3 在安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的投入和有效實(shí)施。
2.1.4 組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;在發(fā)生重大安全事故時(shí),立即組織搶救,在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
2.1.5當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)應(yīng)親自組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,分析或處理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則督促抓好防范措施的落實(shí)。嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》的要求進(jìn)行事故定性。及時(shí),如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.1.6 負(fù)責(zé)本廠安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,健全專職人員的配備,支持安全監(jiān)察人員履行其生產(chǎn)責(zé)任制.并定期聽(tīng)取安全監(jiān)督部門的匯報(bào)。
2.1.7定期組織召開安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)上存在的傾向性問(wèn)題,及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
2.1.8 結(jié)合本廠安全生產(chǎn)狀況,布臵開展安全工作和安全生產(chǎn)大檢查,安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)重大問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門限期整改完成。
2.1.9對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造的工程項(xiàng)目,必須做
產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳,教育,監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
2.2.5 重大以上事故,要參與研究或召開黨總支會(huì)議,聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。
2.2.6 廠行政領(lǐng)導(dǎo)因玩忽職守致使發(fā)生設(shè)備、人身重大及以上事故,應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設(shè)備、人身重大及以上事故者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
2.2.7督促?gòu)S工會(huì),團(tuán)總支,黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,使全體職工在良好思想政治環(huán)境中開展安全生產(chǎn)工作。
2.2.8認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)及規(guī)定健全保衛(wèi)管理制度。主持治安及防火委員會(huì)的工作,落實(shí)安全防范措施;定期組織全廠安全大檢查和防火演習(xí);調(diào)查處理外力破壞事故和火災(zāi)事故。
2.3 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.3.1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,安全技術(shù)監(jiān)督,安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)決策負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
2.3.2負(fù)責(zé)健全運(yùn)行、檢修和設(shè)備管理方面的規(guī)章制度,組織制定、修訂、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)管理制度,特殊運(yùn)行方式,審核重大試驗(yàn)措施,安全技術(shù)措施,監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程和各類措施。
2.3.10掌握影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷,審定重大設(shè)備缺陷處理方案和安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織研究生產(chǎn)例會(huì)提出的重大設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全生產(chǎn)。主持編制好“兩措”計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的真正落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
2.3.11在采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)要研究和采取安全防護(hù)措施,經(jīng)試驗(yàn),安全衛(wèi)生確有保障,才能用于生產(chǎn);設(shè)計(jì)、制造新設(shè)備必須有符合要求的安全防護(hù)措施;新建項(xiàng)目,要做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn);引進(jìn)設(shè)備時(shí),防塵防毒設(shè)施不能任意刪減.2.4 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.4.1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是分管分廠安全第一職責(zé)人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
2.4.2負(fù)責(zé)組織制訂、完善分管工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全規(guī)程和安全管理制度的修編,使分管部門各級(jí)人員有章可行,責(zé)任到人,經(jīng)常檢查和督促各項(xiàng)安全規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,要根據(jù)新情況和新特點(diǎn),及時(shí)修編和完善各項(xiàng)規(guī)程制度.2.4.3組織編制分管范圍內(nèi)的“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,“勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃”,“環(huán)境保護(hù)治理措施計(jì)劃”,呈報(bào)廠長(zhǎng)審批。
2.4.4組織或授權(quán)組織重大事故調(diào)查委員會(huì)的工作,組織一般事故和性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故,障礙的調(diào)查、分析和處理。嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》的要求進(jìn)行事故定性,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,提出處理意見(jiàn),制定防范措施,并督促防范措施的執(zhí)行。
2.5.4 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、公安部門及有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門,健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
2.5.5 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取經(jīng)費(fèi)用于勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和安全教育,并保證資金落實(shí),監(jiān)督??顚S?負(fù)責(zé)籌措資金,確保“兩措”費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的及時(shí)到位。
2.5.6 認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部門及上級(jí)有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,保證職工身體健康,為安全生產(chǎn)做好后勤服務(wù)工作。
2.6 廠工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.6.1確保安全生產(chǎn)是工會(huì)代表職工利益的實(shí)質(zhì),要把安全生產(chǎn)作為工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,納入工會(huì)工作的重要議事日程。廣泛宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和指令,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。
2.6.2 依法組織員工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。有權(quán)依法參加事故調(diào)查,提出處理意見(jiàn),并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
2.6.3 定期召開工會(huì)委員會(huì),邀請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo)介紹安全生產(chǎn)工作情況,從工會(huì)的角度研究,討論搞好安全生產(chǎn)的方法和措施,并督促實(shí)施。
2.6.4 督促行政部門貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),配合行政做好職工定期體檢,職業(yè)病防治,女工勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工的安全和健康。
1式及有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,運(yùn)行人員值班質(zhì)量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題研究分析,提出對(duì)策。負(fù)責(zé)組織審查全廠的安全技術(shù)措施以及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的規(guī)程、制度,并組織實(shí)施。
2.7.5 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《發(fā)電廠檢修規(guī)程》,狠抓設(shè)備管理,負(fù)責(zé)檢修工藝質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督,抓好檢修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收,設(shè)備評(píng)級(jí)和運(yùn)行“兩票三制”的管理工作。
2.7.6 因技術(shù)管理、技術(shù)措施原因造成特大事故,重大事故,一般事故,或因貫徹規(guī)章制度和反事故措施不力而造成的頻發(fā)性事故,重大設(shè)備,人身傷亡事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因錯(cuò)誤指令而導(dǎo)致的事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。因錯(cuò)誤審批措施和規(guī)程制度而導(dǎo)致事故應(yīng)負(fù)主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.7.7在總工程師授權(quán)下,定期組織技術(shù)人員研討技術(shù)監(jiān)督,技術(shù)管理,事故隱患和頻發(fā)性事故;組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)照檢查上級(jí)和本廠反事故措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)有關(guān)部門、車間進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助他們抓好安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作。
2.7.8參加或授權(quán)組織安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,做好大量細(xì)致的具體工作,并督促有關(guān)部門執(zhí)行整改措施。
2.7.9 全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》,督促有關(guān)專業(yè)人員做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作并填報(bào)各類報(bào)表,由于技術(shù)監(jiān)督工作不到位或技術(shù)監(jiān)督措施執(zhí)行不力而引起的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.8 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策和上級(jí)指示。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo),是
3或編寫報(bào)告。支持安監(jiān)人員履行職責(zé),參加廠部組織的事故調(diào)查,嚴(yán)格按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行工作。
2.8.8按照廠部的布臵安排,認(rèn)真組織開展安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,隱患和缺陷要及時(shí)責(zé)成班值限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.8.9 每季度組織各級(jí)管理人員對(duì)照檢查《安全生產(chǎn)責(zé)任制》執(zhí)行情況,提出批評(píng)教育和考核。
2.8.10對(duì)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策貫徹執(zhí)行不力、不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責(zé)不清、措施不力而發(fā)生的事故應(yīng)視情節(jié)追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于違章指揮造成的事故負(fù)主要責(zé)任。
2.8.11全面負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.9 安全質(zhì)量科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.9.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)全廠安全及職工培訓(xùn)管理的日常工作。在安全、培訓(xùn)管理上是總工程師的參謀和助手,組織研究生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題,努力提高本廠安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平。
2.9.2制定廠安全生產(chǎn)規(guī)程制度,安全工作計(jì)劃,規(guī)劃.審核部門、車間編制的專業(yè)安全工作規(guī)程,指導(dǎo)和督促他們做好安全管理工作。督促,檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)人員貫徹執(zhí)行以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項(xiàng)安全規(guī)程制度。
2.9.3 在設(shè)計(jì)、審核、鑒定本廠的重大技術(shù)改造、科研項(xiàng)目,必須同時(shí)考慮安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施,并對(duì)其安全可靠性負(fù)責(zé)。
52.9.11在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故、障礙的單位和個(gè)人詢問(wèn),調(diào)查及索取事故原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任人的處分不當(dāng)時(shí),有權(quán)提出否決性意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.9.12 有權(quán)向上級(jí)反映、匯報(bào)安全生產(chǎn)方面的情況,對(duì)本廠隱瞞事故,阻擋事故調(diào)查行為以及事故分析,認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)不一致時(shí),有權(quán)直接向上級(jí)反映。
2.9.13 具體牽頭組織安全大檢查工作和安全性評(píng)價(jià)工作,做好詳細(xì)記錄和錄像工作,編制可操作的整改措施,并督促執(zhí)行,定期考核。
2.10 綜合辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.10.1認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方針、政策。對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、傳真和電話做好記錄并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),批閱。
2.10.2 參加廠長(zhǎng)主持的安全工作會(huì)和事故調(diào)查分析會(huì),做好詳細(xì)記錄,督促有關(guān)部門執(zhí)行。
2.10.3支持安監(jiān)部門的工作,在工作安排,公文處理等日常工作中首先滿足安全生產(chǎn)的需要。
2.10.4 負(fù)責(zé)收集,制定,修改和完善各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,做好規(guī)章制度執(zhí)行的檢查、考評(píng)工作。
2.10.5 根據(jù)職工技術(shù)文化水平和健康狀況,遵照《電業(yè)工作安全規(guī)程》要求合理安排生產(chǎn)崗位人員,做好定崗定編。
2.10.6 協(xié)同安監(jiān)部門對(duì)新進(jìn)廠的工人、外借工、臨時(shí)工、外包工進(jìn)行安全制度紀(jì)律教育,合格后經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。
2.10.7積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作、職業(yè)病防治、職業(yè)鑒定工作,會(huì)同有關(guān)部門審定必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
7規(guī)范要求定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查工作。加強(qiáng)職工消防安全知識(shí)教育,組織義務(wù)消防員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
2.11.3認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面負(fù)責(zé)全廠所轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作,確保安全生產(chǎn),保障國(guó)家,集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)和人身安全,維護(hù)全廠工作和生活正常次序。由于治安保衛(wèi)工作不力造成現(xiàn)場(chǎng)和基地的公私財(cái)物失竊,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.11.4負(fù)責(zé)“重點(diǎn)防火部位”消防措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、爆炸事故、生產(chǎn)設(shè)施失竊、公私財(cái)產(chǎn)失竊的調(diào)查,偵破和處理工作。
2.11.5負(fù)責(zé)各警械裝備等器具的使用和管理,特別是安全保管工作,防止各種事故的發(fā)生。
2.11.6在組織民兵參加執(zhí)勤、搶修、搶險(xiǎn)、社會(huì)治安、訓(xùn)練等活動(dòng)中做到組織嚴(yán)密,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)行制度嚴(yán)格,確保安全,防止各類事故的發(fā)生。
2.11.7負(fù)責(zé)全面落實(shí)保衛(wèi)部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.12 供應(yīng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,積極做好采購(gòu)工作,確保企業(yè)效益最大化。
2.12.2 加強(qiáng)與車間、生產(chǎn)科室的溝通聯(lián)系,嚴(yán)格按照計(jì)劃保質(zhì)保量做好設(shè)備、材料、備品配件和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)供應(yīng)工作,對(duì)因控制不嚴(yán),次品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的事故(事件)應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.12.3 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域(含油庫(kù))的安全管理,加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的安全管理,督促倉(cāng)庫(kù)管理人員建立完善管理臺(tái)帳,保證材
92.14.3 結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實(shí)際,動(dòng)員和組織黨員、干部、團(tuán)員積極參加安全大檢查和安全工作,組織開展干部,黨員身邊無(wú)違章,無(wú)違紀(jì),無(wú)事故活動(dòng)。
2.14.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視安全文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
2.14.5參加事故分析會(huì),聽(tīng)取行政部門對(duì)事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政部門按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。
2.14.6廠行政領(lǐng)導(dǎo)因玩忽職守致使發(fā)生設(shè)備、人身重傷及以上事故,應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設(shè)備、人身重傷及以上事故者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
2.14.7組織、督促工會(huì)、團(tuán)總支、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,積極開展文明創(chuàng)建雙建雙達(dá)活動(dòng),努力搞好安全文化建設(shè),使全體職工在良好、穩(wěn)定的環(huán)境中開展安全生產(chǎn)工作。
2.15 團(tuán)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.15.1認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好全廠團(tuán)員青年的安全思想教育工作,經(jīng)常教育、檢查、督促團(tuán)員青年嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.15.2在開展團(tuán)員青年活動(dòng)中,要將安全生產(chǎn)列為活動(dòng)內(nèi)容之一,并會(huì)同安質(zhì)科、廠工會(huì)開展有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),組織團(tuán)
12.16.7 定期檢查操作票,工作票的執(zhí)行情況,審查兩票合格率。2.16.8 對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn),造成安全事故的集體和個(gè)人,提出批評(píng)和處罰意見(jiàn)。
2.16.9 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及科研成果鑒定等工作。
2.16.10 參加廠交通安全管理,參加交通事故的分析,處理工作。2.16.11負(fù)責(zé)安全管理的日常工作。在安全大檢查工作和安全性評(píng)價(jià)工作中做好具體工作。
2.17 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令。組織領(lǐng)導(dǎo)本值全體人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度。
2.17.2全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),運(yùn)行調(diào)度工作,是本班全廠生產(chǎn)運(yùn)行的總指揮,對(duì)本值安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,熟悉各種現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度,事故處理原則。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)設(shè)備缺陷和隱患及時(shí)通知維護(hù)人員,積極配合安排處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在缺陷未消除之前應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式,做好反事故預(yù)想,對(duì)特殊運(yùn)行方式,重大試驗(yàn)及重要操作等要對(duì)操作人員交代必要的安全注意事項(xiàng)。
2.17.3 負(fù)責(zé)全值安全生產(chǎn)監(jiān)察、管理、組織工作,組織(參加)值內(nèi)安全活動(dòng)學(xué)習(xí),每輪值分析一次值內(nèi)安全情況,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改。
2.17.4 發(fā)生事故時(shí),堅(jiān)守崗位,指揮全體人員進(jìn)行正確、果斷的處理,并報(bào)告上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。下班前填寫好原始記錄,下班后及時(shí)召開
32.18.6 參加本部門事故,障礙的調(diào)查、分析、處理工作,及時(shí)填寫報(bào)告,按照“四不放過(guò)”的原則,提出預(yù)防措施;定期組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡視檢查和運(yùn)行情況分析,及時(shí)掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作情況和制止習(xí)慣性違章行為;經(jīng)常對(duì)照檢查各項(xiàng)反事故措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2.19 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.19.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程制度,以身作則,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度,對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.19.2 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的方針,組織編制車間安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,積極開展各類安全活動(dòng),競(jìng)賽評(píng)比工作,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)抓好班值安全基礎(chǔ)管理工作。制訂本車間安全生產(chǎn)考核辦法,并嚴(yán)格落實(shí)。
2.19.3 每周組織本車間有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查,掌握全車間所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時(shí)消除缺陷,確保人身設(shè)備安全。做好重大保護(hù)、定臵管理并定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全用具定期試驗(yàn),記錄齊全。制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)。
2.19.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。堅(jiān)持每月車間安全生產(chǎn)分析會(huì),每周至少進(jìn)行一次夜間巡視,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題提出解決辦法,及時(shí)制止各種習(xí)慣性違章行為,對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)班值限期整改。每周組織好安全活動(dòng)日、周三培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面分析安全工作情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有考核、有實(shí)效。認(rèn)真組織開展安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,隱患和缺陷要及時(shí)責(zé)成52.20.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。做好本車間文明生產(chǎn)工作。
2.20.5要參本車間事故分析,聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故的調(diào)查和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并提出建議和意見(jiàn),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《事故報(bào)告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。對(duì)黨員發(fā)生責(zé)任事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見(jiàn)。
2.20.6督促車間工會(huì)、團(tuán)支部、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,使全體職工在良好思想和穩(wěn)定的政治環(huán)境中開展安全生產(chǎn)工作。
2.20.7認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)及規(guī)定,健全車間保衛(wèi)管理制度。分管車間治安及防火工作,落實(shí)安全防范措施;定期組織本車間安全大檢查和防火演習(xí);按“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查處理治安破壞事故和火災(zāi)事故。
2.21 基層工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.21.1監(jiān)督本單位在貫徹安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法令及企業(yè)制定的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.21.2做好職工安全思想教育工作,支持并督促車間安全網(wǎng)員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職能。
2.21.3對(duì)單位的安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并對(duì)職代會(huì)形成的安全生產(chǎn)重大決策和實(shí)施方案執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
2.21.4 抓好班組安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。
2.21.5組織職工進(jìn)行技術(shù)比武和崗位練兵,提高職工技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
72.22.8設(shè)備發(fā)生故障時(shí),按快速反應(yīng)部隊(duì)要求及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。2.23 運(yùn)行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.23.1在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任指揮下,對(duì)本車間運(yùn)行安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.23.2熟悉有關(guān)規(guī)程、制度,熟悉本專業(yè)管轄電氣一次主接線圖及主要電力系統(tǒng)和公用系統(tǒng),掌握本車間所有設(shè)備構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式,掌握設(shè)備存在的缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
2.23.3嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān),機(jī)組啟停等重大操作必須親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)運(yùn)行人員嚴(yán)格要求,對(duì)運(yùn)行工值班期間精神狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.23.4 機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生障礙、事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng),參加事故分析會(huì),主持由于運(yùn)行人員過(guò)失造成事故的分析會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查的“三不放過(guò)”原則,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,防止重復(fù)性設(shè)備事故、誤操作事故的發(fā)生。
2.23.5經(jīng)常檢查“三制”(運(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制)的執(zhí)行情況,每周至少抽查一次夜間勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《運(yùn)行人員行為規(guī)范》。
2.23.6定期組織本車間的反事故演習(xí)活動(dòng),認(rèn)真搞好事故預(yù)想,抓好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,掌握運(yùn)行人員技術(shù)狀況及存在問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),合理配臵人員,確保安全生產(chǎn)。
2.23.7經(jīng)常檢查《電業(yè)安全工作安規(guī)》及運(yùn)行規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)“兩票”執(zhí)行情況每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正。
2.24 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.24.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞
9備的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,親自抓安全,帶頭遵守《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《運(yùn)行行為規(guī)范》及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.25.2經(jīng)常不斷地對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想和勞動(dòng)紀(jì)律教育,組織開好班前、班后會(huì),根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員思想等具體布臵安全注意事項(xiàng)和安全措施要求,必要時(shí)指定監(jiān)護(hù)人。
2.25.3嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,服從值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,在值班期間接到非值長(zhǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的操作命令,應(yīng)立即向值長(zhǎng)匯報(bào),取得同意后執(zhí)行,事故情況下可先執(zhí)行后匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與值長(zhǎng)命令有抵觸時(shí)應(yīng)服從值長(zhǎng)調(diào)度命令。
2.25.4發(fā)生故障后要立即匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、值長(zhǎng)、安質(zhì)科,緊急情況下可委派他人代替匯報(bào),事后再詳細(xì)匯報(bào)。事故發(fā)生后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和事故信號(hào)記錄,并立即匯報(bào)車間、安質(zhì)科及有關(guān)部門。發(fā)生任何不安全情況都應(yīng)詳細(xì)記錄,同時(shí)收集整理故障原始材料,并負(fù)責(zé)匯總后書面報(bào)車間和安質(zhì)科,對(duì)待事故要本著“三不放過(guò)”原則,班后召集本班人員進(jìn)行認(rèn)真分析,找出原因,制定對(duì)策,吸取教訓(xùn)。
2.25.5正確地組織生產(chǎn),“三制”(運(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制),督促本班人員精心操作,正確使用勞保用品,事故狀態(tài)下要嚴(yán)格執(zhí)行《重大設(shè)備事故處理程序》。
2.25.6 熟練掌握本崗位管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)程制度,對(duì)新工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,未經(jīng)考試合格不允許預(yù)崗及獨(dú)立工作保證安全日活動(dòng)開展的時(shí)間和效果,支持本班的安全工作,組織健全各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。
2.25.7負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)把“兩票”執(zhí)行關(guān),按時(shí)完成反事故措施計(jì)劃,對(duì)違章作業(yè)要及時(shí)制止。
1完成反事故措施計(jì)劃,不得違章指揮,對(duì)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干者要及時(shí)制止,并責(zé)令停職檢查,匯報(bào)上級(jí)。
2.26.7發(fā)生事故、障礙要及時(shí)匯報(bào)車間、安質(zhì)科及有關(guān)部門,并主動(dòng)調(diào)查分析、追究原因,收集上報(bào)原始資料,參加車間、有關(guān)部門召開的涉及所轄設(shè)備故障的分析會(huì),遇到傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)。
2.26.8搞好安全考核,完成車間安全考核指標(biāo),班組和個(gè)人要制定具體的安全組織措施,堅(jiān)持檢查工作“應(yīng)修必修”、“修必修好”的原則,確保檢修工作的質(zhì)量和進(jìn)度關(guān),督促本班組成員搞好文明生產(chǎn),檢修完畢要清理現(xiàn)場(chǎng)、材料、廢舊物資要合理放臵,保持設(shè)備管轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
2.27 車間班組兼職安全監(jiān)察員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.27.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)指示、指令,深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)性意見(jiàn)。
2.27.2制定本部門安全檢查計(jì)劃,安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,月度安全活動(dòng)計(jì)劃并督促實(shí)施。
2.27.3 負(fù)責(zé)編寫本部門安全生產(chǎn)方面的管理制度,補(bǔ)充和修訂與實(shí)際管理工作不相符的管理制度,按照程序?qū)徟鷪?zhí)行。
2.27.4 不定期組織班組安全員到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握設(shè)備健康狀況,現(xiàn)場(chǎng)安全措施和各種安全器具使用、管理完好情況,及時(shí)制止違章行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止其工作,并報(bào)告本部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.27.5 組織一般障礙,異常的調(diào)查分析,參加事故的調(diào)查、分析和處理,32.28.4 參加車間(班組)安全活動(dòng),積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)照安全規(guī)程主動(dòng)提出促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議,認(rèn)真開展反事故活動(dòng),進(jìn)行事故預(yù)想,提高自我防護(hù)意識(shí)。積極支持班組長(zhǎng)(安全員)搞好安全管理工作。
2.28.5正確使用和管理好安全用器具,電氣工用具,起重工用具,班前班后檢查所使用工具、安全器材和個(gè)人防護(hù)用品是否完好,做好本崗位管轄設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,做好文明生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行,保持工作場(chǎng)所清潔,搞好文明衛(wèi)生。
2.28.6積極做好自身本職工作,在工作中注意安全防護(hù)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平.2.28.7由于違章、違紀(jì)、失職、隱瞞、違反工藝標(biāo)準(zhǔn),違反規(guī)程制度所造成的各類異常及以上事件應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
3.各職能部門安全生產(chǎn)主要職責(zé) 3.1生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1.1組織編制發(fā)供電設(shè)備修理技術(shù)措施,技改方案,反事故措施計(jì)劃。嚴(yán)格把好檢修安全、質(zhì)量關(guān),做好檢修項(xiàng)目總進(jìn)度的綜合平衡工作,及時(shí)解決設(shè)備存在的缺陷。
3.1.2 負(fù)責(zé)審核技術(shù)革新,改造設(shè)計(jì),施工技術(shù)的安全措施。參與或授權(quán)組織事故或性質(zhì)嚴(yán)重的一類障礙及以上事故的調(diào)查、分析和處理。審查缺陷處理方案、計(jì)劃。督促有關(guān)部門或人員加強(qiáng)缺陷管理。
3.1.3 經(jīng)常了解掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,設(shè)備缺陷情況,運(yùn)行方式及有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,運(yùn)行人員值班質(zhì)量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對(duì)存
5勞動(dòng)紀(jì)律及準(zhǔn)軍事化管理。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修驗(yàn)收、重大操作、異常運(yùn)行、事故處理等組織工作。
3.2.4嚴(yán)格落實(shí)兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)和設(shè)備缺陷管理等制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、定臵管理,做到各種記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,為安全運(yùn)行分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3.2.5認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核安全工作。在工作中當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí),必須服從安全。認(rèn)真組織好廠、運(yùn)行、檢修班前會(huì)及全廠值班工作。
3.2.6 認(rèn)真落實(shí)廠反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。組織制定并實(shí)施廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。認(rèn)真做好“雨季三防”工作的人員組織、物質(zhì)計(jì)劃、及檢查落實(shí)工作。
3.2.7 組織生產(chǎn)事故,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者未受到處罰不放過(guò))的事故處理原則,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核管理辦法。
3.2安質(zhì)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等。
3.2.2 經(jīng)常督促檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程的執(zhí)行情況。
7的認(rèn)定和落實(shí)。對(duì)因工負(fù)傷或經(jīng)體檢有禁忌病而不能從事原工種工作人員(可能危及安全生產(chǎn)的),經(jīng)廠勞動(dòng)醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)確定需調(diào)動(dòng)時(shí),給予及時(shí)辦理調(diào)離手續(xù)。
3.3.6加強(qiáng)對(duì)退休職工的安全思想教育,提高安全意識(shí)。經(jīng)常向退休人員介紹全廠安全生產(chǎn)情況,使他們關(guān)心和支持我廠的安全生產(chǎn)工作。
3.3.7 負(fù)責(zé)全廠車輛交通安全管理,負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T(含兼職駕駛?cè)藛T),車輛檢修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全思想教育,及時(shí)掌握和了解出現(xiàn)的違章行為。督促駕駛?cè)藛T和車輛檢修人員經(jīng)常保持車輛整潔,車況良好,及時(shí)搞好車輛的各級(jí)保養(yǎng)工作。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改解決.避免交通事故的發(fā)生。
3.3.8按時(shí)組織駕駛?cè)藛T和車輛的總檢審工作,負(fù)責(zé)編制駕駛?cè)藛T的安全考核制度,組織對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車考核。
3.3.9參加或組織交通事故的調(diào)查,分析和處理工作,提出處理意見(jiàn),支持安全監(jiān)察人員履行其安全責(zé)任制。
3.4 保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.4.1認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針,政策和上級(jí)指示、指令,對(duì)全廠治安保衛(wèi),消防安全及其管理工作負(fù)責(zé)。
3.4.2認(rèn)真執(zhí)行“消防條例”,《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳貫徹,制定消防責(zé)任制和管理制度,及時(shí)上報(bào)消防器材購(gòu)臵計(jì)劃,配臵消防設(shè)施,按規(guī)范要求定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查工作。加強(qiáng)職工消防安全知識(shí)教育,組織義務(wù)消防員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
3.4.3 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面負(fù)責(zé)全廠所轄區(qū)域
93.6.2 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取經(jīng)費(fèi)用于勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和安全教育,并保證資金落實(shí),監(jiān)督專款專用。
3.6.3監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品資金的合理使用。會(huì)同安監(jiān)、勞資部門做好安全獎(jiǎng)發(fā)放,以及事故扣獎(jiǎng)的積累和安全獎(jiǎng)的正確使用。
3.6.4 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備安全和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過(guò)程中的安全工作。
3.7 政工科安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.7.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)思想政治工作,做好職工安全思想教育。參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。監(jiān)督行政部門貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。
3.7.2 在廠黨總支書記領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織召開黨總支會(huì)議,聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析匯報(bào),針對(duì)本廠安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,研究,討論,提出有效監(jiān)督保證措施,責(zé)成有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
3.7.3結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實(shí)際,動(dòng)員和組織黨員、干部、團(tuán)員積極參加安全大檢查和安全工作,組織開展干部、黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故活動(dòng)。
3.7.4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),干部職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)了解、談心,及時(shí)研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。
3.7.5堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,參加事故分析會(huì),聽(tīng)取行政部門對(duì)事故
13.9.3做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作,教育職工自覺(jué)遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定,支持廠行政對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。
3.9.4 參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制訂和勞動(dòng)保護(hù)條例的制訂。3.9.5 協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。
3.9.6 會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn),安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。
3.9.7關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng),關(guān)心和做好女工保護(hù)工作。
3.9.8 組織群眾性勞動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng),發(fā)動(dòng)和依靠員工有效地搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的安全防火管理工作。
3.9.9 參加安全檢查和對(duì)新裝臵“三同時(shí)”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定;參加重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。
3.10 車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.10.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程制度。
3.10.2 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的方針,實(shí)行車間安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,積極開展各類安全活動(dòng),競(jìng)賽評(píng)比工作,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)抓好班值安全基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)考核辦法。
3.10.3 建立車間有關(guān)人員定期進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查制度,掌握全車間所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時(shí)消除缺陷,確保人身設(shè)備安
安全會(huì)議制度
一、會(huì)議分類
全廠安全會(huì)議分四級(jí)安全例會(huì):總廠月安全例會(huì)、分廠周五安全例會(huì)、車間周一安全例會(huì)(車間運(yùn)行每輪值一次)、班前會(huì)和班后會(huì)。
二、會(huì)議規(guī)定及要求
(一)總廠月安全例會(huì)
每月第一個(gè)周五召開,地點(diǎn)為總廠辦公室六樓會(huì)議室,時(shí)間為:夏季15:30,冬季為15:00。(因故不能按期召開的順延到下周一,如因特殊情況經(jīng)廠長(zhǎng)同意合并到下周五,安質(zhì)科負(fù)責(zé)通知各參會(huì)單位)會(huì)議由廠長(zhǎng)主持,安全質(zhì)量科具體組織、考核。參加人員為廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總廠科室全體管理人員、一分廠技術(shù)員以上管理人員,二分廠車間主任。
會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)綜合性指令、文件;組織落實(shí),協(xié)調(diào)和解決各單位在貫徹落實(shí)上出現(xiàn)的問(wèn)題,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析安全趨勢(shì),采取預(yù)防事故的對(duì)策。并對(duì)全廠上月安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)對(duì)上月安全績(jī)效及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行打分排名、通報(bào),同時(shí)布臵當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。
(二)分廠安全例會(huì)
一分廠:每周五(月初周五同總廠安全例會(huì)合并)在總廠辦公樓六樓會(huì)議室,時(shí)間同上,參加人員為總廠科室全體管理人員(駐二分廠除外)、車間班組長(zhǎng)以上管理人員。
5的問(wèn)題。
2、運(yùn)行值班前、班后會(huì)分別為:7:30、15:30、23:30,及交班后在班前會(huì)議室舉行,由當(dāng)班值長(zhǎng)主持,廠、車間值班領(lǐng)導(dǎo)參加,由值長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行方式,進(jìn)行安排,提出本值重點(diǎn)工作、注意事項(xiàng)及措施。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想教育。班后會(huì)對(duì)本值當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)行小結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,追究責(zé)任人,制定整改措施。
3、檢修人員班前會(huì)分別為7:45,由廠值班領(lǐng)導(dǎo)主持,重點(diǎn)對(duì)當(dāng)日檢修工作及安全措施進(jìn)行安排布臵。宣講廠安全生產(chǎn)有關(guān)安排,并對(duì)檢修人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全思想教育。
三、除運(yùn)行班前、班后會(huì)、檢修班前會(huì)外,其他安全例會(huì)做到有點(diǎn)名冊(cè)及會(huì)議記錄,并由專人負(fù)責(zé),會(huì)議記錄必須做到規(guī)范、完整,對(duì)每項(xiàng)工作的要求、安排人、責(zé)任人記錄在案以備查。
四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,對(duì)曠會(huì)、早退人員分別由各例會(huì)主持單位進(jìn)行考核處罰5-20元。并納入相應(yīng)單位安全績(jī)效考核制度中。
7第八條 煤矸石熱電廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月組織一次本專業(yè)、本系統(tǒng)的安全專項(xiàng)檢查,檢查安全生產(chǎn)基本管理制度、業(yè)務(wù)保安制度及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的隱患和問(wèn)題。
第九條 各車間要定期組織安全大檢查,堅(jiān)持周檢制度、安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,對(duì)特殊時(shí)段、邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、非正常作業(yè)、重點(diǎn)工程等進(jìn)行重點(diǎn)督查。
第十條 安全監(jiān)督檢查內(nèi)容:
1、各單位執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門法律、法規(guī)、政策、制度、規(guī)定等以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、安全辦公會(huì)議及安全專題會(huì)議安排工作落實(shí)情況。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全示范電廠建設(shè)情況。
3、生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種隱患問(wèn)題的監(jiān)督檢查及隱患排查整改落實(shí)情況。
4、各類安全資金使用、安全獎(jiǎng)勵(lì)提取、兌現(xiàn)及安全罰款執(zhí)行落實(shí)情況;安全投入、重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)系統(tǒng)補(bǔ)欠工作完成情況。
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場(chǎng)、下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)及特殊情況下領(lǐng)導(dǎo)跟班情況。
6、各類人身事故、非傷亡事故是否按照“四不放過(guò)”原則分析、追究、處罰到位情況。
7、證照管理及各類人員培訓(xùn)質(zhì)量、持證上崗情況,特別是特種作業(yè)人員配臵及持證上崗情況。
8、應(yīng)急救援體系的建立及演練情況。
第四篇:電廠保安人員管理制度
大宗煤矸石熱電有限公司
保安人員管理制度
為全面提高公司形象及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常穩(wěn)定的工作環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本制度。
一、管理總則
公司技術(shù)部是保安人員的歸口管理部門,由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理保安隊(duì)。本制度規(guī)定了保安隊(duì)的職責(zé)、權(quán)限和考核事項(xiàng)等,適用于公司的全體保安隊(duì)員。保安隊(duì)員在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并做好記錄。
二、保安人員責(zé)任
1、崗姿崗態(tài)規(guī)范、展現(xiàn)公司良好形象。
2、做好人員進(jìn)出門管理和來(lái)客接待等日常工作,做好記錄和檢查。
3、做好(內(nèi)外部)車輛出入及停放管理。
4、物資監(jiān)管,做好物資出門核查工作。
5、協(xié)助做好防火、防盜檢查工作,做好記錄,協(xié)助安檢科確保滅火器材完好。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、具體管理細(xì)則
(一)崗位要求
7、長(zhǎng)白班上下班時(shí)間(8:00-12:00-14:00-18:00)和重要人員來(lái)訪單位時(shí),保安隊(duì)?wèi)?yīng)提前10分鐘站崗,要求姿勢(shì)正確,著裝規(guī)范,用語(yǔ)文明,服務(wù)主動(dòng)。
8、值班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事情,如看報(bào)紙、吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等;值班時(shí)不得睡崗、喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有睡崗、值班期間喝酒者第一次予以200元罰款,再犯者直接開除。
9、保安值班室應(yīng)保持干凈和安靜,物品擺放整齊規(guī)范,嚴(yán)禁在保安值班室內(nèi)吸煙。
10、保安員在值班中發(fā)生和處理的各種情況應(yīng)在登記簿上詳細(xì)登記,交接班時(shí)應(yīng)移交清楚,交接班人員雙方簽字,責(zé)任明確。
11、保安員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗,因故不能上崗的,必須向保安科長(zhǎng)請(qǐng)假。當(dāng)值保安在交接班時(shí)應(yīng)提前10—15分鐘到崗辦理交接班手續(xù)。
(二)、人員進(jìn)出管理
12、公司大門分:公司南門、公司北門。原則上所有人員外出和來(lái)訪應(yīng)由南門衛(wèi)管理。北門為送料車使用。
13、來(lái)訪人員應(yīng)詢問(wèn)是否有預(yù)約,對(duì)于有預(yù)約的應(yīng)辦理登記手續(xù)后予以放行;沒(méi)有預(yù)約的,應(yīng)與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系,責(zé)任人同意接待時(shí),辦理登記手續(xù)并放行。
14、當(dāng)班保安在公司區(qū)域發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)仔細(xì)盤查,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),防止意外事件發(fā)生。
15、為確保廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、人身安全,廠區(qū)大門到夜間關(guān)閉:
南門關(guān)閉時(shí)間為:冬季為晚19:30分,夏季為20:30。(上下班時(shí)間除外).北門關(guān)閉時(shí)間為:冬季為晚17:30分,夏季為:18:30。其中,如遇特殊情況視情況上報(bào)后,方可開門。此外,遇夜間上、下班的運(yùn)行員工應(yīng)予以提前開門。
(三)、車輛出入管理
16、當(dāng)班保安有責(zé)任、有權(quán)力對(duì)進(jìn)出公司大門的車輛進(jìn)行檢查。
17、載貨車輛進(jìn)入公司大門,保安人員應(yīng)收取相應(yīng)有效證件(如身份證、駕駛證或行駛證),并登記。出門時(shí),應(yīng)檢查手續(xù)是否齊全,當(dāng)班保安在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。
18、保安應(yīng)引導(dǎo)外來(lái)車輛按規(guī)定停放;杜絕外來(lái)車輛進(jìn)入公司大門,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
19、對(duì)于進(jìn)入公司的外來(lái)車輛上的自帶物品要登記并進(jìn)行必要的檢查,防止易燃、易爆、易污染的物品進(jìn)入公司。出門時(shí),依據(jù)登記內(nèi)容放行,不在登記范圍內(nèi)的物品需憑有效證明資料,否則不予放行。
20、本公司內(nèi)部員工開車進(jìn)出時(shí)應(yīng)將車輛通行證放置在保安能看見(jiàn)的地方,如進(jìn)入公司時(shí)無(wú)通行證的,一律不許進(jìn)
入。
21、出租車一律不容許進(jìn)入,如有本廠員工引導(dǎo)出租車進(jìn)出的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。
(四)物資出入管理
22、攜帶公司工具、物資等進(jìn)出公司大門的必須有技術(shù)部、生產(chǎn)經(jīng)理聯(lián)合開具的車輛通行單方能出廠,同時(shí),保安必須進(jìn)行檢查。
23、當(dāng)班保安有權(quán)對(duì)外出人員攜帶物品進(jìn)行檢查。
24、手續(xù)不全或不接受檢查的,保安不得給予放行;否則造成的損失由物資持出人員和當(dāng)班保安共同承擔(dān)。
(五)日常巡邏及勞動(dòng)紀(jì)律檢查
25、保安員在巡查中應(yīng)做好防火防盜檢查,如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在問(wèn)題應(yīng)記錄并反饋給保安隊(duì)長(zhǎng);巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,應(yīng)立即消除并報(bào)告給相關(guān)部門。
26、保安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙的,應(yīng)對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸止;不聽(tīng)勸止的,應(yīng)記錄其個(gè)人信息,反饋給保安科長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
27、保安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有盜竊行為或打架斗毆等治安事件的,應(yīng)立即向保安隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng),并可越級(jí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)應(yīng)及時(shí)制止。由保安隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)確定是否需要報(bào)案。
28、在節(jié)假日或公司(車間)放假休息期間,巡邏保安
應(yīng)檢查門窗、電燈、水龍頭及其它用電、用水設(shè)施是否關(guān)好,同時(shí)做出處理、記錄并報(bào)公司技術(shù)部。
四、附則
29、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,實(shí)行中如有問(wèn)題,可根據(jù)需要定期調(diào)整。
30、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員每天對(duì)在崗保安人員進(jìn)行考勤查崗,抽查次數(shù)不少于4次。
31、本制度最終解釋權(quán)歸公司廠部。
綜合管理部
第五篇:電廠保安人員管理制度
Xxxx有限責(zé)任公司
保安人員管理制度
為全面提高公司形象及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常穩(wěn)定的工作環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本制度。
一、管理總則
公司綜合管理部是保安人員的歸口管理部門,由綜合管理部負(fù)責(zé)管理保安隊(duì)。本制度規(guī)定了保安隊(duì)的職責(zé)、權(quán)限和考核事項(xiàng)等,適用于公司的全體保安隊(duì)員。保安隊(duì)員在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并做好記錄。
二、保安人員責(zé)任
1、崗姿崗態(tài)規(guī)范、展現(xiàn)公司良好形象。
2、做好人員進(jìn)出門管理和來(lái)客接待等日常工作,做好記錄和檢查。
3、做好(內(nèi)外部)車輛出入及停放管理。
4、物資監(jiān)管,做好物資出門核查工作。
5、協(xié)助做好防火、防盜檢查工作,做好記錄,確保滅火器材完好。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、具體管理細(xì)則
(一)崗位要求
7、長(zhǎng)白班上下班時(shí)間(8:00和20:00)和重要人員來(lái)訪單位時(shí),保安隊(duì)?wèi)?yīng)有人員站崗,要求姿勢(shì)正確,著裝規(guī)范,用語(yǔ)文明,服務(wù)主動(dòng)。
8、值班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事情,如看報(bào)紙、吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等;值班時(shí)不得睡崗、喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有睡崗、值班期間喝酒者第一次予以200元罰款,再犯者直接開除。
9、保安值班室應(yīng)保持干凈和安靜,物品擺放整齊規(guī)范,嚴(yán)禁在保安值班室內(nèi)吸煙。
10、保安員在值班中發(fā)生和處理的各種情況應(yīng)在登記簿上詳細(xì)登記,交接班時(shí)應(yīng)移交清楚,交接班人員雙方簽字,責(zé)任明確。
11、保安員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗,因故不能上崗的,必須向綜合管理部請(qǐng)假。當(dāng)值保安在交接班時(shí)應(yīng)提前10—15分鐘到崗辦理交接班手續(xù)。
(二)、人員進(jìn)出管理
12、公司大門分:公司南門、公司北門。原則上所有人員外出和來(lái)訪應(yīng)由南門衛(wèi)管理。北門為送料車使用。
13、來(lái)訪人員應(yīng)詢問(wèn)是否有預(yù)約,對(duì)于有預(yù)約的應(yīng)辦理登記手續(xù)后予以放行;沒(méi)有預(yù)約的,應(yīng)與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系,責(zé)任人同意接待時(shí),辦理登記手續(xù)并放行。
14、當(dāng)班保安在公司區(qū)域發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)仔細(xì)盤查,并及報(bào)告綜合管理部主管,防止意外事件發(fā)生。
15、為確保廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、人身安全,廠區(qū)大門到夜間關(guān)閉:
南門關(guān)閉時(shí)間為:冬季為晚21:30分,夏季為23:00。北門關(guān)閉時(shí)間為:冬季為晚21:30分,夏季為:22:00。其中,如遇特殊情況視情況上報(bào)后,方可開門。此外,遇夜間上、下班的運(yùn)行員工應(yīng)予以提前開門。
(三)、車輛出入管理
16、當(dāng)班保安有責(zé)任、有權(quán)力對(duì)進(jìn)出公司大門的車輛進(jìn)行檢查。
17、載貨車輛進(jìn)入公司大門,保安人員應(yīng)收取相應(yīng)有效證件(如身份證、駕駛證或行駛證),并登記。出門時(shí),應(yīng)檢查手續(xù)是否齊全,當(dāng)班保安在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。
18、保安應(yīng)引導(dǎo)外來(lái)車輛按規(guī)定停放;杜絕外來(lái)車輛進(jìn)入公司大門,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
19、對(duì)于進(jìn)入公司的外來(lái)車輛上的自帶物品要登記并進(jìn)行必要的檢查,防止易燃、易爆、易污染的物品進(jìn)入公司。出門時(shí),依據(jù)登記內(nèi)容放行,不在登記范圍內(nèi)的物品需憑有效證明資料,否則不予放行。
20、本公司內(nèi)部員工開車進(jìn)出時(shí)應(yīng)將車輛通行證放置在保安能看見(jiàn)的地方,如進(jìn)如公司時(shí)無(wú)通行證的,一律不許進(jìn)
入。
21、出租車一律不容許進(jìn)入,如有本廠員工引導(dǎo)出租車進(jìn)出的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。
(四)物資出入管理
22、攜帶公司工具、物資等進(jìn)出公司大門的必須有工程技術(shù)部、綜合管理部聯(lián)合開具的車輛通行單方能出廠,同時(shí),保安必須進(jìn)行檢查。
23、當(dāng)班保安有權(quán)對(duì)外出人員攜帶物品進(jìn)行檢查。
24、手續(xù)不全或不接受檢查的,保安不得給予放行;否則造成的損失由物資持出人員和當(dāng)班保安共同承擔(dān)。
(五)日常巡邏及勞動(dòng)紀(jì)律檢查
25、保安員在巡查中應(yīng)做好防火防盜檢查,如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在問(wèn)題應(yīng)記錄并反饋給保安隊(duì)長(zhǎng);巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,應(yīng)立即消除并報(bào)告給相關(guān)部門。
26、保安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙的,應(yīng)對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸止;不聽(tīng)勸止的,應(yīng)記錄其個(gè)人信息,反饋給綜合管理部及。
27、安員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有盜竊行為或打架斗毆等治安事件的,應(yīng)立即向保安隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng),并可越級(jí)匯報(bào)給后勤主管,同時(shí)應(yīng)及時(shí)制止。由保安隊(duì)長(zhǎng)或后勤主管確定是否需要報(bào)案。
28、在節(jié)假日或公司(車間)放假休息期間,巡邏保安
應(yīng)檢查門窗、電燈、水龍頭及其它用電、用水設(shè)施是否關(guān)好,同時(shí)做出處理、記錄并報(bào)公司綜合管理部。
四、附則
29、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,實(shí)行中如有問(wèn)題,可根據(jù)需要定期調(diào)整。
30、綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員每天對(duì)在崗保安人員進(jìn)行考勤查崗,抽查次數(shù)不少于4次。
31、本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合管理部。
綜合管理部