第一篇：職場需要感恩

職場需要感恩

在職場上，我們要學(xué)會(huì)感恩，首先感謝給你提供“表演舞臺(tái)”的人。人生中觀眾永遠(yuǎn)是多數(shù)，演員是少數(shù)，舞臺(tái)更有限。千里馬常有，伯樂不常有。在職場中能力和你差不多的人可能一輩子都沒有施展能力的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)能給你施展能力的空間，讓你優(yōu)先才能展示，就意味著你升職的機(jī)會(huì)比別人多。有什么比升職更有吸引力呢？其次要感謝愿意成為你榜樣的人。這種人做的比說的多，言行一致，有能力、謙遜，愿意指出你的不足，他會(huì)毫無保留的把自己做人做事的風(fēng)格和技巧教給你。讓你事半功倍的成長。心甘情愿的教導(dǎo)你，提拔你。

第三要感謝嚴(yán)格要求你的人。樹不砍枝不長，玉不琢不成器。人生來是有惡習(xí)的，必須有人時(shí)刻規(guī)范你的行為，讓你改掉壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣。要認(rèn)識(shí)到“打是親，罵是愛，不打不罵臭白菜”。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求你、是他信任你，愿意培養(yǎng)你。第四要感謝能包容你缺點(diǎn)，能欣賞你長處的人。金無足赤，人無完人。是人都有缺點(diǎn)，而你的上司能包容你的缺點(diǎn)，還愿意發(fā)現(xiàn)你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要感恩。

第五要感謝能為你承擔(dān)責(zé)任的人。職場中犯錯(cuò)誤是難免的。有的領(lǐng)導(dǎo)犯的錯(cuò)誤讓部下承擔(dān)責(zé)任，有的領(lǐng)導(dǎo)部下犯了錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。遇到后者要忠誠跟隨。第六要感謝你職場上的競爭對(duì)手。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗爭。毛主席說：與天斗，其樂無窮，與地斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮。人的能力是在斗爭的過程中提升的。一個(gè)沒有對(duì)手的劍客是不可能成為高手的?？滴蹙褪且?yàn)橛兄烊?、葛爾丹、鰲拜的存在，在斗智斗勇中成長的。

第二篇：職場需要感恩

職場需要感恩

職場中我們要學(xué)會(huì)感恩，首先要感謝給你提供演舞臺(tái)的人。人生中觀眾永遠(yuǎn)是多數(shù)，演員是少數(shù)，舞臺(tái)更有限。千里馬常有，伯樂不常有。在職場中能力和你差不多的人可能一輩子都沒有施展能力的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)能給你施展能力的空間，讓你優(yōu)先展示才能，就意味著你升職的機(jī)會(huì)比別人多。有什么比升職更有吸引力呢？

其次要感謝愿意成為你榜樣的人。這種人做的比說的多，言行一致，有能力、謙遜，愿意指出你的不足，他會(huì)毫無保留的把自己做人做事的風(fēng)格和技巧教給你。讓你事半功倍的成長，心甘情愿的教導(dǎo)你。

第三要感謝嚴(yán)格要求你的人。玉不琢不成器，人生來是有惡習(xí)的，必須有人時(shí)刻規(guī)范你的行為，讓你改掉壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣。要認(rèn)識(shí)到“打是親，罵是愛，不打不罵臭白菜”。嚴(yán)格要求你、是他信任你，愿意培養(yǎng)你。

第四要感謝能包容你缺點(diǎn)，能欣賞你長處的人。金無足赤，人無完人。是人都有缺點(diǎn)，而你的上司能包容你的缺點(diǎn)，還愿意發(fā)現(xiàn)你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要感恩。

第五要感謝能為你承擔(dān)責(zé)任的人。職場中犯錯(cuò)誤是難免的。有的領(lǐng)導(dǎo)犯的錯(cuò)誤讓部下承擔(dān)責(zé)任，有的領(lǐng)導(dǎo)部下犯了錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。遇到后者要忠誠跟隨。

第六要感謝你職場上的競爭對(duì)手。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗爭。毛主席說：與天斗，其樂無窮，與地斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮。人的能力是在斗爭的過程中提升的。一個(gè)沒有對(duì)手的劍客是不可能成為高手的?？滴蹙褪且?yàn)橛兄烊?、葛爾丹、鰲拜的存在，在斗智斗勇中成長的。

職場上我們需要感恩，感恩可以讓反對(duì)你的人理解你，理解你的人支持你，支持你的人忠誠你，忠誠你的人捍衛(wèi)你。只有會(huì)感恩的人才能走的更高、更遠(yuǎn)。

附：感謝（摘）

我要感謝曾經(jīng)傷害我的人，是他讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。

我要感謝曾經(jīng)咒罵我的人，是他讓我學(xué)會(huì)了忍耐。

我要感謝曾經(jīng)愚弄過我的人，是他讓我變得越來越聰明。

我要感謝曾經(jīng)排擠過我的人，是他讓我學(xué)會(huì)了自立和適應(yīng)。

我要感謝曾經(jīng)討厭我的人，是他讓我懂得了自知之明。

我要感謝曾經(jīng)瞧不起我的人，是他讓我學(xué)會(huì)了自尊自愛。

我要感謝曾經(jīng)對(duì)我不屑一顧的人，是他使我變得自強(qiáng)不息。

我要感謝肆意詆毀我的人，是他讓我知道自身的不足和缺點(diǎn)。

我要感謝曾經(jīng)對(duì)我高高在上的人，是他讓我悟透了人世間的尊卑。我要感謝反對(duì)我的人，是他們制約我把事情做得更完美。

我也要感謝我的敵人，是他們讓我做事小心謹(jǐn)慎，防微杜漸，不出疵陋。我要記住曾經(jīng)給我?guī)椭乃信笥?，也要感謝所有敵視我的所有人。記住別人對(duì)我的好，忘卻別人給我的傷痕！

第三篇：職場女性需要注意哪些

職場女性需要注意哪些問題

我們都知道，職場人際關(guān)系就像蜘蛛網(wǎng)一樣錯(cuò)綜復(fù)雜。同事與同事相處的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一些摩擦，有時(shí)還會(huì)互相猜疑。如果處理的不好，同事間的疑心不僅無法消除，還會(huì)繼續(xù)惡化矛盾。面對(duì)這些工作中的瑣碎，OL女強(qiáng)人們需要如何處理呢？下面，普麗緹莎分享幾招小秘訣，教你如何做成功的OL女強(qiáng)人。

NO 1 學(xué)會(huì)調(diào)整情緒

女性要學(xué)會(huì)調(diào)整和克制自己的情緒，對(duì)于OL女強(qiáng)人而言，這一點(diǎn)尤其重要。隨著越來越多的女性深入到職場中去，OL女性的群體正在逐漸的壯大中。很多人認(rèn)為社會(huì)女性面對(duì)的壓力相比男性來說，小很多，實(shí)際上并非如此。OL女人由于生理和心理各方面的原因影響，她們在工作中需要付出更多的努力才能夠取得不錯(cuò)的成績，所以從這個(gè)角度來看，OL女性面對(duì)的壓力也是無法忽視的。因此作為職場女強(qiáng)人，你需要學(xué)會(huì)在壓力面前如何去調(diào)整情緒。如當(dāng)別人否定的時(shí)候，你應(yīng)該靜下心，找出原因，而不是沖對(duì)方發(fā)火。在合適的時(shí)候克制沖動(dòng)的情緒，這是職場人際關(guān)系學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵。

NO 2 加強(qiáng)人際交往

加強(qiáng)人際交往也是人際關(guān)系學(xué)中一個(gè)重要篇章，因?yàn)槿穗H關(guān)系的第一步就是需要增進(jìn)人和人之間的了解程度。當(dāng)一個(gè)新人剛進(jìn)入公司之后，他和同事之間都是互不熟悉的，再經(jīng)過一段時(shí)間的了解和接觸之后，雙方才會(huì)彼此熟悉起來。作為職場女性，小編建議各位不妨主動(dòng)加強(qiáng)人際交往。有些女性在職場中過于被動(dòng)，所以很難適應(yīng)工作的環(huán)境和人際環(huán)境。所以采取主動(dòng)的形式，實(shí)際上對(duì)于加強(qiáng)人際交往來說，是有益的，增加和其他人接觸的機(jī)會(huì)，可以讓別人快速的認(rèn)識(shí)你，并且接納你。經(jīng)常的和人交流，還可以讓雙方之間的距離慢慢減少，讓雙方建立一種信任友好的關(guān)系。

NO 3 擁有寬容的心態(tài)

女性天性敏感多疑，但是在復(fù)雜的職場中，你多疑的心理很可能會(huì)讓別人對(duì)你產(chǎn)生不好的印象，所以作為OL女性，不妨保持寬容的心態(tài)，這樣在工作中才能夠收獲更多。許多OL女性可能會(huì)對(duì)這一點(diǎn)產(chǎn)生疑惑，因?yàn)樗齻冋J(rèn)為大多時(shí)候是別人對(duì)自己有成見，所以錯(cuò)誤不在于自己。實(shí)際上，有可能就是因?yàn)槟愕亩嘁?，讓你產(chǎn)生這種錯(cuò)覺，以為他人對(duì)你產(chǎn)生不好的看法。所以在工作中，我們應(yīng)該消除這種多疑的心態(tài)，心胸開闊一些，不要疑心重重。NO 4 坦然面對(duì)懷疑

在工作中，被其他人懷疑實(shí)際上非常正常，你一定也在背后議論過其他人。所以面對(duì)別人的懷疑和議論的時(shí)候，不妨落落大方一點(diǎn)。特別是面對(duì)職場中一些流言蜚語時(shí)候，要坦然的對(duì)待，不要因?yàn)樗说难哉摱_，也不要因?yàn)檫@一點(diǎn)去詆毀他人。最正確的做法，就是用行動(dòng)來打破別人的懷疑，用工作能力來說話。

第四篇：公務(wù)員需要學(xué)會(huì)哪些職場經(jīng)驗(yàn)？

1、好多人在評(píng)論里都提到了交淺言深的問題，不能交淺言深主要是有2個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)于你來說，你不知道對(duì)方是什么樣的人，說得太多很容易把自己的弱點(diǎn)和隱私暴露給對(duì)方，這對(duì)自己很不利；對(duì)于對(duì)方來說，有一些人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)很討厭這種行為，認(rèn)為你在套近乎。

2、關(guān)于送禮。老實(shí)說，習(xí)上臺(tái)以后現(xiàn)在的風(fēng)氣早和以前不一樣了，高壓氣氛下草木皆兵，不要有太越雷池的想法，送禮逢年過節(jié)送點(diǎn)土特產(chǎn)水果香煙茶葉什么的就得了吧，這部分人情往來和隨份子差不多，沒個(gè)幾百塊錢的東西領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)太介意。至于你有求于人…… 做什么事先做好會(huì)出現(xiàn)什么后果的心理準(zhǔn)備就行

3、關(guān)于學(xué)法律和黨刊時(shí)政的重要性。

（1）法律的重要性，剛?cè)肼毜墓珓?wù)員可能意識(shí)不到，畢竟每天除了領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)側(cè)蝿?wù)就是坐辦公室，等你有了一官半職就知道為什么重要了，不過那時(shí)候現(xiàn)補(bǔ)就晚了?！澳愕囊簧忌钤谥袊姆审w系框架之下，法律難道不重要嗎？”我爸的原話。其實(shí)不說公務(wù)員，就說普通公民，買房買車不知道國家政策和納稅標(biāo)準(zhǔn)行嗎？辦理這個(gè)那個(gè)保險(xiǎn)戶籍證書不知道去哪怎么個(gè)流程行嗎？出個(gè)意外碰了車受了傷不知道保險(xiǎn)報(bào)銷條例行嗎？再說公務(wù)員，勞動(dòng)仲裁科的不知道人事合同相關(guān)法律條文沒法給人判案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不熟悉法律法規(guī)得被上訪村民罵個(gè)狗血噴頭，住建部門不熟悉施工、承包合同條款二級(jí)單位管都管不了。法律是非常非常重要的

（2）時(shí)政和黨媒的重要性。有知友覺得黨媒翻來覆去就是一個(gè)樣，黨八股，沒關(guān)系，明面上它說的內(nèi)容不重要，重要的是它說的這些事究竟有什么暗藏意義。舉個(gè)例子，之前人日報(bào)道，王岐山發(fā)話“有些人一聽到風(fēng)聲草動(dòng)，就想到中紀(jì)委求情找關(guān)系”人日單純把這件事當(dāng)一個(gè)事件報(bào)道嗎？不是，暗話是“旁敲側(cè)擊中紀(jì)委內(nèi)部風(fēng)氣有問題”。前一段時(shí)間為什么提出三嚴(yán)三實(shí)？因?yàn)槿罕娐肪€和反四風(fēng)之后許多干部開始一推六二五，既然管得嚴(yán)，干脆什么都不做。所以現(xiàn)在提三嚴(yán)三實(shí)，是要求廉政的同時(shí)還要勤政。類似的話太多不一一講了，大家一定要琢磨黨媒發(fā)話背后的含義。至于時(shí)政，和你今后的一舉一動(dòng)息息相關(guān)，往往是這邊有什么動(dòng)態(tài)，上面馬上就要有什么措施，所以先人一步肯定是沒壞處的。政策永遠(yuǎn)是影響市場和經(jīng)濟(jì)的第一要素，資本和技術(shù)再厲害能做到第二天就讓一樣商品一文不值或者身價(jià)百倍嗎？不可能，但是政策可以。我說你是香餑餑，你就是，我說不是的時(shí)候你就是坨翔。我一同學(xué)家里在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開私立小學(xué)，每年生源火爆財(cái)源滾滾，市直中學(xué)都搶著要學(xué)生，今年愁云密布，說小學(xué)瀕臨倒閉邊緣，原因是政府出臺(tái)政策，全市小升初就近劃學(xué)區(qū)，他家小學(xué)只能上當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，家長都想孩子去好初中，自然沒人報(bào)他家小學(xué)。市直非頂尖初中也有了固定生源，不需要求也不能求他們送學(xué)生去了。

4、萬事沒有1+1=2。在這里說的所有，請大家也不要當(dāng)作金科玉律，凡事就往里套，我也總和我爸抱怨，到底所謂的度在哪呢？什么樣的人可以這么做，什么樣的人又得那么做？就沒有以不變應(yīng)萬變的道理嗎？沒有，最簡單的說，你同樣的行為，不同的人甚至不同場合造成的后果都不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡奉承，有的領(lǐng)導(dǎo)親民，有的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅不茍，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡一言堂，太多太多不一樣，還需要大家自行揣摩體會(huì)。

5、關(guān)于在職研究生，在職研究生要看你的地區(qū)承不承認(rèn)，最直接的好處是工資要多一些，具體多少每個(gè)地方也不一樣，普遍200~300 比如我這黨校函授研究生文憑只有我這里的行政單位認(rèn)…出了省別的地方都不認(rèn)的… 如果是全日制研究生學(xué)歷的話，除了工資加成，還享受非實(shí)職副科級(jí)待遇，不過這個(gè)…個(gè)人覺得2年基層工作經(jīng)驗(yàn)比象牙塔2年有用一些，而且有能力的話，2~3年能做到實(shí)職正科的人也有很多。

6、低調(diào)做人。你覺得自己身正不怕影子斜，憑啥不能挺胸抬頭做人？好，你保證自己不做壞事，你能保證自己做過的事都按程序走的嗎？你能保證自己三親六戚各個(gè)品行端正么？網(wǎng)上有太多發(fā)表不當(dāng)言論被人肉然后找到各式各樣問題問責(zé)的官員了，無論多么居功至偉都要時(shí)刻抱有一顆平常心。所以說中國有句古話叫“悶聲發(fā)大財(cái)”我認(rèn)為是最好的。至于為什么不說高調(diào)做事，我覺得做事高調(diào)與否沒什么實(shí)際用途，碌碌無為打好交際太極而平步青云的我也見多了，勤勤懇懇毫無起色的也不少…想要做事高調(diào)的前提是能力要跟得上。面對(duì)他人惡意的言語,如何反應(yīng)才能顯示出高情商

先禮后兵.這個(gè)禮不是他人惡語既出之后擺出來的,而是長期注意使周圍聽眾看客有目共睹,對(duì)惡語者獲得輿論上的優(yōu)勢.我今天收藏了一個(gè)回答非常好,里面談到的都是很具體的行為細(xì)節(jié),可操作性高,特別是有不少我以前都沒有注意過.在這里和大家分享:哪些禮儀是一......先禮后兵。

這個(gè)禮不是他人惡語既出之后擺出來的，而是長期注意使周圍聽眾看客有目共睹，對(duì)惡語者獲得輿論上的優(yōu)勢。

我今天收藏了一個(gè)回答非常好，里面談到的都是很具體的行為細(xì)節(jié)，可操作性高，特別是有不少我以前都沒有注意過。在這里和大家分享：哪些禮儀是一個(gè)人必備的？

如果咱們能做到這個(gè)回答中描述的，那么當(dāng)我們遭遇惡語，人心自有所向，大家會(huì)說“哎呀那個(gè)A這么有禮貌，那個(gè)B還這樣說話”，而不是傳來傳去“誰先開的口”都成了懸案。

以上是鋪墊，當(dāng)然光有禮不行，一味的禮會(huì)讓人當(dāng)成慫。而且既然這個(gè)問題提出來了說“如何反應(yīng)”，那裝沒聽見、不做反應(yīng)、保持禮貌，應(yīng)該不是題主想要的答案，而可以歸納到前面說的“禮”的積累，這里我們談如何爆發(fā)。

比如這句惡意的言語。

你不能不做反應(yīng)，在全體運(yùn)動(dòng)員面前，公然讓你這個(gè)主帥轉(zhuǎn)會(huì)。這時(shí)候可不能裝沒聽見，否則傳到成都就不知道傳成什么樣了，就會(huì)有人喜歡弄個(gè)大新聞，說丞相默認(rèn)了，就把你批判一番。再者現(xiàn)場曾被批斗“有反骨”的魏延怎么想？廣大基層指戰(zhàn)員怎么想？

先呵呵，緩解一下氣氛，等技能CD。

給對(duì)方帶個(gè)高帽，這一步很重要，很多人弄錯(cuò)了節(jié)奏，直接反擊就給了對(duì)方耍流氓的機(jī)會(huì)。而且這一回合捧的越認(rèn)真越好，注意表情，眉頭要微蹙。讓周圍的路人看客也帶進(jìn)來，讓大家覺得對(duì)面好像真跟那么回事兒似的。

反過來就不行，我們看影視劇中受輕薄的女子，往往都是直接一句“你這個(gè)混蛋”，那對(duì)面直接“咳咳我就是混蛋，你來咬我呀”，下面那就不好接了。

就算對(duì)面就是個(gè)潑皮無賴之流，那么“這位朋友我看你也是條好漢”之類的江湖開場白還是有用的。人在爭奪輿論高地的時(shí)候，都是把自己想辦法放在弱者位置的，所以先把對(duì)方捧起來是正著。

接著上面捧起來之后，直接一個(gè)轉(zhuǎn)折，然后就要開噴啦。這個(gè)地方要和之前造成反差，點(diǎn)出惡意言語，把責(zé)任推給對(duì)面，此時(shí)表情要顯出“我也替你感到捉急呀”，不噴你都對(duì)不起你姥姥的感情要飽滿起來。

下面開始，先做個(gè)情景鋪墊，把基調(diào)建立在嚴(yán)肅甚至悲慘上。因?yàn)榘挡貝阂獾难哉Z，必然是表面和氣的，甚至是明著好像在夸你的。古話講“舉拳不打笑臉人”，如果在對(duì)方建立的氛圍當(dāng)中開口，無疑就容易讓人扣上“你開不起玩笑”，“你這個(gè)人怎么這么不識(shí)抬舉”之類的反詰。當(dāng)然，如果你不是政治局委員級(jí)別的話，也不要一說就天下蒼生，跟對(duì)面大概處在一個(gè)什么水平，就說什么水平，比如公司環(huán)境下就拿公司里的問題說事。

前搖結(jié)束，下面話鋒一轉(zhuǎn)。

這個(gè)“轉(zhuǎn)”是重中之重，對(duì)方的話既然是惡語，那不管說什么，千萬不能去硬接。他曹丕是正式接受劉協(xié)的禪讓，魏國也確實(shí)在土地人口兵力上占絕對(duì)優(yōu)勢，你去跟王朗論什么“神器更易”、“此乃天意”是一定不占上風(fēng)的，再者說，論出來又能怎么樣？能氣死他嗎？

這就好比女性朋友受到了黃段子的騷擾，你能跟他返回去掰扯黃段子本身的事兒嗎？當(dāng)然不能，否則你自己也要說出很多敏感詞，正中對(duì)方下懷，也讓觀眾看了笑話。你可以說，這是你第七人民醫(yī)院臥床的的爹教給你的嗎？或者，你在家給你兒子就講這個(gè)嗎？你不用鑒定一下那是你兒子嗎？葷笑話近倫理，就從倫理的側(cè)面打擊他。

導(dǎo)演在這句話上給了王朗和曹真各一個(gè)特寫，用意很明確，從這句話開始，局勢出乎了魏方的掌控，比賽進(jìn)入了孔明的節(jié)奏。我建議大家給自己想一句有個(gè)人特色的話，簡潔有力，如果前面的鋪墊來不及做，可以直接甩出來。為什么強(qiáng)調(diào)個(gè)人特色？因?yàn)橐粊砣绻麑?duì)方不熟悉你的話，需要思考你這句話，起到了牽制效果；二來肯定是更有利于助長自己的氣勢。

向下面這句話，因?yàn)橛玫奶珡V，效果就不好。

回到上面的“話鋒一轉(zhuǎn)”，從這里開始要進(jìn)入自己的角度，開始噴對(duì)方。比如諸葛丞相選擇的就是戰(zhàn)功方面，因?yàn)橥趵适俏墓?，原先是?huì)稽太守被孫策攻下來跑到了北方，軍事成就這是一大污點(diǎn)。而同樣的說法，此時(shí)還是氣不死曹真的。

同樣的，如果對(duì)方是青年男子，就從事業(yè)、收入上下口；如果是中年男人，就要緊扣前列腺這個(gè)話題不動(dòng)搖；如果是為老不尊的，就拿活命說事，此處武侯的終結(jié)技就是“有何面目去見漢朝二十四代先帝”，這個(gè)對(duì)年輕人肯定是沒有殺傷力的。總之一個(gè)“避實(shí)擊虛”。

你看，一句“我素有所知”，隔壁老王表情就變了。能有情報(bào)上的優(yōu)勢最好，沒有的話也要裝出一副我很了解你的樣子，反正大多數(shù)時(shí)候，聽眾也不知道誰是誰。

注意保持話題的連貫性和自己的節(jié)奏，不管對(duì)方怎么罵娘，你該說說。搶來搶去不是沒完了？這里要拼的就是氣勢了，說的內(nèi)容無所謂，誰是嘆號(hào)誰就贏了，誰是省略號(hào)誰就輸了。

鞏固優(yōu)勢，堅(jiān)持自己的唱法，如果你擅長慢歌而對(duì)方是Rap選手，就不要讓他有饒舌的機(jī)會(huì)。

萬能金句，每次諸葛亮VS王朗的鬼畜作品出現(xiàn)這句話的時(shí)候，都會(huì)被彈幕刷屏。正義の凝視?？床畈欢嗔司褪兆?，話不要比對(duì)方多太多，此時(shí)重點(diǎn)是用剛毅的眼神持續(xù)給對(duì)方施壓，延續(xù)剛才的氣氛，千萬不能說著說著自己哭了。

效果拔群。

最后說一種特殊情況。前面講的惡意言語，還多多少少加以修飾，甚至包著一個(gè)善意的殼子。那么有的時(shí)候，會(huì)有些人就是看你好欺負(fù)，明擺著就是要弄你。

這種情況下如何反應(yīng)才能顯得情商高？

我建議大家就是提高姿勢水平，然后以直報(bào)怨。自古以來，中國官場上就有很多不成文的潛規(guī)則。這些潛規(guī)則看起來無影無蹤，卻又無處不在，聽起來悖情悖理，卻可暢通無阻，一度成為“圈中人”可意會(huì)不可言傳的為官“秘籍”。今天小編就來八一八這些官場“舊”規(guī)則與十八大以來的官風(fēng)新象之間的“論劍”與“爭鋒”。

（一）所謂“升官發(fā)財(cái)”之道

1.【舊】“不跑不送，原地不動(dòng)；只跑不送，平級(jí)調(diào)動(dòng)；又跑又送，上級(jí)重用”

“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行”，你要“不服還不行”。

人民論壇調(diào)查顯示，在“您認(rèn)為目前官場潛規(guī)則有哪些”中，“不跑官買官，只靠政績不管用”得票率為53.4%，位列官場潛規(guī)則首位。

如果拋開價(jià)值判斷，只作經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，跑官最現(xiàn)實(shí)的目的，是為了掌實(shí)權(quán)、謀私利?！百J款買官，受賄還貸”甚至成了少數(shù)不法分子堂而皇之的“跑官”要訣。而賣官者，在權(quán)力缺乏足夠制約監(jiān)督情況下，將職位金錢化、權(quán)力商品化，把官帽變成了商品，明碼標(biāo)價(jià)，肆意買賣。“跑官要官、買官賣官、拉票賄選”也成為“官場”腐敗的一大頑癥。

【新】讓賣官者身敗名裂，讓買官者“賠了夫人又折兵”

公開監(jiān)督，終結(jié)“前腐后繼”的“官帽批發(fā)商”

治理 “買官賣官”，打破“買官賣官”的潛規(guī)則，關(guān)鍵不在于查處了多少貪官，而在于根本性的制度建設(shè)。

2014年中組部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》，對(duì)跑官要官、拉票賄選、買官賣官等行為明確提出“五個(gè)一律”的懲戒措施，并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格監(jiān)督選人用人全過程，完善干部立項(xiàng)“督查”、違規(guī)用人“倒查”、選撥任用“可查”制度，完善“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)，使組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督形成合力。

以制度規(guī)范選拔用人，并主動(dòng)接受公眾監(jiān)督；嚴(yán)格約束“一把手”權(quán)力，實(shí)行民主決策，杜絕“一言堂”；對(duì)“買官賣官”雙追責(zé)、“零容忍”，對(duì)觸碰“紅線”的“財(cái)迷”和“官迷”予以嚴(yán)懲，以儆效尤，從而終結(jié)“前腐后繼”的“官帽批發(fā)商”，使買官賣官的瘋狂不再上演。

2.【舊】“匯報(bào)再好不如酒好，工作可少菜不能少，想當(dāng)先進(jìn)備好禮包，感情交流全都有了?！?/p>

曾幾何時(shí)，檢查與接待、調(diào)研與匯報(bào)在基層的工作中唱了主角。大大小小繁復(fù)不堪的檢查調(diào)研，讓基層衍生出一套“接待政治學(xué)”。由于考查結(jié)果關(guān)系到“烏紗帽”，基層干部們在接待前突擊準(zhǔn)備、在迎檢中做點(diǎn)手腳，在檢查后做好吃喝玩樂等“必修課”，已成較普遍現(xiàn)象。

而上級(jí)考查組礙于“下面的政績也是上面的政績”等考慮，不會(huì)在考查中那么較真，往往“息事寧人”，于是一場場基層繃緊神經(jīng)接待、上級(jí)心照不宣笑納的接待秀上演。而這種形式主義敷衍過關(guān)式的考查不僅耗費(fèi)的接待成本驚人，而且抹殺了優(yōu)秀者，遮掩了存在的問題。

【新】“為官發(fā)財(cái)，應(yīng)當(dāng)兩道” “當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái)、想發(fā)財(cái)就不要去做官”

公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用

黨的十八大以來，隨著中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)落實(shí)和公務(wù)員15條禁令的重申厲行，中國大大小小的官員都受到了強(qiáng)烈的震撼：公款吃喝剎住了、公車私用制止了、收受禮品不敢了、隱形福利取消了……，而由職權(quán)關(guān)系帶來的各種暗箱操作、灰色收入等現(xiàn)象更是大為減少。

“為官發(fā)財(cái)，應(yīng)當(dāng)兩道”，既然擔(dān)任了公職、為公眾服務(wù)，就要斷掉發(fā)財(cái)?shù)哪钕耄?“當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái)、想發(fā)財(cái)就不要去做官”?？倳浐屠羁藦?qiáng)總理已多次重申了這一基本理念。中國共產(chǎn)黨的權(quán)力概念和干部觀念都是拒絕“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的，并試圖通過教育-制度-懲處三大機(jī)制破除新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的“政治人亦即經(jīng)濟(jì)人”魔咒，自然也就容不得“個(gè)人主義＋唯利是圖”的“經(jīng)濟(jì)人”干部。這一點(diǎn)尤其值得干部們警醒。

（二）“為官”心得

3.【舊】“平平穩(wěn)穩(wěn)占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩混日子”

要想不出事就要少干事、不干事。不求有功、但求無過，缺乏擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。

人民論壇調(diào)查顯示，64.4%的受訪者認(rèn)為當(dāng)下官員最怕“工作上出事”，“求穩(wěn)怕亂”心態(tài)束縛干部干事手腳；78.8%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前官員干事的最大的顧慮是“觸動(dòng)利益，易得罪人”；73.1%的受訪者認(rèn)為當(dāng)下官員干事動(dòng)力不足，這在基層干部身上表現(xiàn)得尤為突出……

顧慮、郁悶、害怕心態(tài)所體現(xiàn)的行為邏輯來源于利益的考量。官員青睞和看重的往往是眼前的、短期的利益，官員的干事動(dòng)力處處體現(xiàn)“理性”的涵義：“為官不為”者人為地把“守規(guī)矩”和“干事業(yè)”對(duì)立起來，說白了是患上了綜合性疾病，包括缺乏理想信念的“軟骨癥”、高壓從嚴(yán)治黨下的“焦慮癥”、保守陳舊思維的“依賴癥”、迷戀官本位的“成癮癥”?！拘隆孔龉俦赜袨?，有為才有位?！盀楣俨粸椤闭摺安荒転楣佟?/p>

“敬業(yè)”讓干部們“想擔(dān)當(dāng)”，“專業(yè)”讓干部們“能擔(dān)當(dāng)”。

“為官不為”被寫入政府工作報(bào)告，成為2015年全國兩會(huì)熱議話題。李克強(qiáng)總理提出，對(duì)為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。

重任之下的領(lǐng)導(dǎo)干部，與其一門心思謀官，擔(dān)憂“出事”而“不干事”，倒不如把心思用在想干事上，把本事用在“能干事”，把目標(biāo)鎖在“干成事”，同時(shí)確?！安怀鍪隆薄Ｆ鋵?shí)，“不出事”標(biāo)準(zhǔn)并不高、做到并不難，說白了就是當(dāng)個(gè)珍惜政聲、不逾黨紀(jì)、敬畏國法的“安分人”、“規(guī)矩人”。

從干部自身來看，當(dāng)前，扶正祛邪抓作風(fēng)，這本身就是對(duì)黨員干部的激勵(lì)與保護(hù)；風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆，這正是黨員干部甩開膀子干事業(yè)的最好時(shí)機(jī)。敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該成為基層干部干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。廈門是習(xí)總書記曾經(jīng)工作過的地方。在海滄行政中心，“七加零，白加黑”成為干部們的一種習(xí)慣，“馬上辦，馬上落實(shí)”成為干部們的一種意識(shí)，“想擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)當(dāng)”成為干部們的一種追求。在海滄，老百姓為干部們的“敬業(yè)+專業(yè)”頻頻點(diǎn)贊。的確，“敬業(yè)”讓干部們“想擔(dān)當(dāng)”，“專業(yè)”讓干部們“能擔(dān)當(dāng)”。

從外部環(huán)境來看，讓干部敢于擔(dān)當(dāng)，需樹立正確的用人導(dǎo)向，健全干部考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，使“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的敢擔(dān)當(dāng)者有位置，讓不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹靠窟呎?。同時(shí)，支持、鼓勵(lì)、保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑸閷?shí)干者撐腰；要營造褒獎(jiǎng)成功、寬容失誤的良好氛圍，讓敢擔(dān)當(dāng)者專心謀事，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性。

（三）黨內(nèi)生活“公心”PK“私欲”

4.【舊】組織生活：“自我批評(píng)擺情況，相互批評(píng)提希望”

“上級(jí)對(duì)下級(jí)，哄著護(hù)著；下級(jí)對(duì)上級(jí)，捧著抬著；同級(jí)對(duì)同級(jí)，包著讓著”

官員為何難說真話？有調(diào)查顯示，77.4%的人認(rèn)為，“說真話很容易受到打擊報(bào)復(fù)”是阻礙人們說真話的原因。

一個(gè)缺乏真話、假話、套話、空話流行的“官場潛規(guī)則”形成，與阻礙領(lǐng)導(dǎo)聽到真話有關(guān)。其一，有些領(lǐng)導(dǎo)不愿聽或者不善聽真話，因忠言多逆耳，聽上去有故意挑刺的感覺；其二，基層官員說假話的收益往往大于說真話的后果，假話多是揀好聽的說，沒什么風(fēng)險(xiǎn)，甚至還會(huì)因“拍馬屁”到位而有意外收獲。于是形成一種怪象：一些官員對(duì)上級(jí)不敢說真話，對(duì)下級(jí)不愿聽真話，同時(shí)又不能容忍普通群眾說真話。

【新】民主生活會(huì)“真刀真槍、辣味十足、刺刀見紅”

真碰硬、揭短亮丑。防止對(duì)上級(jí)放“禮炮”、對(duì)同級(jí)放“啞炮”、對(duì)自己放“空炮”。

民主生活會(huì)重在真實(shí)，也貴在真實(shí)。“真”是開展批評(píng)和自我批評(píng)的“推進(jìn)器”，也是黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的“潤滑劑”，更是黨員干部應(yīng)有的“底色”。2013-2014年，在中央政治局常委兩次“督戰(zhàn)”各自聯(lián)系點(diǎn)民主生活會(huì)的帶動(dòng)下，全國形成了自上而下的批評(píng)與自我批評(píng)高潮，使民主生活會(huì)的“評(píng)功擺好會(huì)”、“工作總結(jié)會(huì)”固有面貌有所改觀。

真話，總是火辣辣的。在省區(qū)民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行自我批評(píng)，對(duì)照檢查不虛不繞，掏心見膽，自我亮丑，將“下鄉(xiāng)怕臟，工作怕累，遇事情怕?lián)?zé)，好見政績”等此前諱莫如深的真實(shí)心理大聲說出來，并沒有因此貶損一個(gè)人的形象，反而檢討越深刻，人格越發(fā)可敬。

相互批評(píng)提意見更加火力十足，參與的上下級(jí)須離得了“位子”、拋得開“面子”、洗得凈“身子”，克服和避免“怕”的思想、“繞”的現(xiàn)象、“空”的問題。只有講出真心話，聽者思想上才會(huì)有真觸動(dòng)，才能“紅紅臉紅出了真心，洗洗澡洗掉了污泥”。也只有摸到真意見，民主生活會(huì)才會(huì)有真效果，查擺出的問題才能被真解決。

5.【舊】“章子不如條子，條子不如面子”

“有關(guān)系走遍天下，沒關(guān)系寸步難行”。

“違法可以，違權(quán)不行。違法不違權(quán)，有權(quán)者可辦權(quán)力案、關(guān)系案、人情案；若違權(quán)不違法，那頭上的烏紗帽就得摘”

一些官員把權(quán)力當(dāng)私產(chǎn)，大搞選邊站隊(duì)、親疏遠(yuǎn)近；謀人不謀事，整天琢磨拉關(guān)系、套近乎、抱大腿。更有甚者，對(duì)內(nèi)籠絡(luò)身邊人、組建“個(gè)人王國”，對(duì)外網(wǎng)羅親朋故友、同學(xué)同鄉(xiāng)形成關(guān)系圈，打造“一榮俱榮，一損俱損”的利益共同體。

一些官員信奉“朝里有人好做官”“進(jìn)了圈子才算進(jìn)了班子”，或則謀求圈子庇護(hù)的安全感，或則尋求團(tuán)體謀私的超能力，為此不惜突破政治規(guī)矩，在干部任用上的帶病提拔、任人唯親，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)里的官商勾結(jié)、權(quán)錢交易，司法過程中的以言壓法、以錢提人等，污濁了官場風(fēng)氣，惡化了政治生態(tài)。

【新】 “干部都是黨的干部，不是哪個(gè)人的家臣。”

干預(yù)司法可能令領(lǐng)導(dǎo)干部“官帽”不保

拉幫結(jié)派雖然一時(shí)風(fēng)光無限，到頭來卻是“忽喇喇似大廈傾”。在中央重拳反腐的力度下，許多案件都是“拔出蘿卜帶出泥”，“系統(tǒng)性腐敗”“塌方式腐敗”的定性也是頻頻出現(xiàn)。那些團(tuán)團(tuán)伙伙，自以為能呼風(fēng)喚雨，喚來的不是法外之權(quán)，而是天網(wǎng)恢恢；自以為抱團(tuán)就能取暖，取來的不是融融暖意，而是玩火自焚的烈焰。

2015年3月，中辦、國辦正式下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》，從記錄、通報(bào)、追責(zé)三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)的行為進(jìn)行約束。規(guī)定提出，領(lǐng)導(dǎo)干部違法干預(yù)司法活動(dòng)，可以給予紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的可以追究刑責(zé)。

“干部都是黨的干部，不是哪個(gè)人的家臣?！笨倳浀母嬲]，廣大黨員干部應(yīng)當(dāng)銘記，黨內(nèi)決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派、利益輸送，絕不允許自行其是、陽奉陰違。更應(yīng)永遠(yuǎn)明白，真正的“護(hù)身符”，不是“哪條線”“某圈子”“誰的人”，而是心中那把遵紀(jì)守法的戒尺。

（四）政績or 政績工程？

6.【舊】“數(shù)字出干部，干部出數(shù)字”

“上級(jí)壓下級(jí)，層層加碼，馬到成功；下級(jí)騙上級(jí)，層層摻水，水到渠成”

長期以來，“GDP發(fā)展的快，領(lǐng)導(dǎo)就提拔的快”，往往誘惑領(lǐng)導(dǎo)干部盲目崇拜GDP，不惜污染生態(tài)資源環(huán)境，只抓那些容易出成果的“顯績”，導(dǎo)致“地方債務(wù)”滾雪球、“面子工程”泛濫。而“拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人”的干部在留下一屁股爛賬之后，官依然照升。而那些實(shí)在干事，為百姓謀利，但政績卻不易被看到的官員卻原地踏步。這種逆淘汰，惡化了官場風(fēng)氣，更造成社會(huì)財(cái)富的極大浪費(fèi)，損害了百姓對(duì)政府的信任。

【新】“三拍”干部戴上“緊箍咒”，盲目舉債搞“政績”要追責(zé)

發(fā)展不能“等靠要”，從追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量

2013年，中組部印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，從“加強(qiáng)對(duì)政績的綜合分析”，到“加強(qiáng)對(duì)政府債務(wù)狀況的考核”，再到“制定違背科學(xué)發(fā)展行為責(zé)任追究辦法”，一方面給堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的干部“松綁鼓勁”，另一方面則給那些盲目片面追求GDP增長率的干部戴上“緊箍咒”。

在很多領(lǐng)導(dǎo)干部心中，GDP“情結(jié)”并非立刻就能淡化。考核不強(qiáng)調(diào)GDP，會(huì)不會(huì)使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)展中出現(xiàn)消極情緒？中組部負(fù)責(zé)人表示，強(qiáng)調(diào)不簡單以GDP論英雄，不是不要GDP了，不是不要經(jīng)濟(jì)增長了。我們?nèi)匀灰卫螆?jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，合理的經(jīng)濟(jì)增長率一定是要有的，需要防止的是把發(fā)展簡單化為增加生產(chǎn)總值，一味在增長率上進(jìn)行攀比，以生產(chǎn)總值排名比高低。因此，對(duì)干部來說，不是沒有發(fā)展的壓力了，而是壓力更大了、要求更高了、任務(wù)更重了，由以往單純比經(jīng)濟(jì)總量、比發(fā)展速度，轉(zhuǎn)變?yōu)楸劝l(fā)展質(zhì)量、發(fā)展方式、發(fā)展后勁。

（五）為民服務(wù)≠權(quán)力“任性”

7.【舊】 “不求百姓拍手，只求領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭”

“非領(lǐng)導(dǎo)所指不看，非領(lǐng)導(dǎo)所說不干，‘上頭沒發(fā)話，干了也白干’”

現(xiàn)實(shí)生活中路面長期積水，角落垃圾成山，路口車滿為患，市場混亂不堪等現(xiàn)象長期得不到解決，并非有關(guān)部門的干部不上街、沒發(fā)現(xiàn)，只因領(lǐng)導(dǎo)沒看見、沒安排、沒指示。有的干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo)，心思只為領(lǐng)導(dǎo)。非領(lǐng)導(dǎo)所指不看，非領(lǐng)導(dǎo)所說不干，嘴上還振振有詞“上頭沒發(fā)話，干了也白干”，即使積極主動(dòng)也只為領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)?！拘隆款I(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”

拋“官本位”樹“民本位”，以“官心”換“民心”，服務(wù)群眾，贏得民心

一些干部之所以迷信“不求百姓拍手，只求領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭”的“官場哲學(xué)”，源于對(duì)權(quán)力來源的認(rèn)識(shí)錯(cuò)覺，認(rèn)為個(gè)人升遷是上級(jí)“提拔”的，若是上級(jí)不滿意，肯定升遷無望；而“官帽”與群眾“選舉”關(guān)系不大，即使群眾有微詞，也未必影響升遷。因此，他們在行為選擇上，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

2014年中央修訂頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》加強(qiáng)了黨組織對(duì)公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān)，并且明確，群眾公認(rèn)度不高的不得列為考察對(duì)象，從而起到擋住民意較差干部的“門檻”作用。實(shí)行“官位”開放，進(jìn)行公開選拔、公開競選，實(shí)施“民”可以考官、罷官，從體制層面真正把“官帽”、“官運(yùn)”交給人民群眾，將民畏官變?yōu)楣傥访?，把“官本位”變?yōu)椤懊癖疚弧薄?/p>

黨執(zhí)政已60多年，但對(duì)于有兩千多年封建傳統(tǒng)的中國來說，要用先進(jìn)的“民本位”的政治文化取代腐朽的“官本位”的思想影響，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念非常重要。自2013年6月，自上而下分批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了深刻的為人民服務(wù)的宗旨教育。真正樹立“權(quán)為民所授”、“權(quán)為民所用”的觀念，在官民關(guān)系上，實(shí)現(xiàn)由“主人”向“公仆”，在權(quán)責(zé)關(guān)系上，實(shí)現(xiàn)從“重權(quán)輕責(zé)”向“慎權(quán)重責(zé)”的轉(zhuǎn)變，讓群眾感受到作風(fēng)建設(shè)取得的實(shí)實(shí)在在的成效。

8.【舊】“當(dāng)官就像騎腳踏車，頭要不停地點(diǎn)，腳要拼命地踩”

對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎，對(duì)下吆五喝

六、橫眉豎目

鄧小平同志早就說過：“上級(jí)對(duì)下級(jí)不能頤指氣使，尤其不能讓下級(jí)辦違反黨章國法的事情；下級(jí)也不應(yīng)當(dāng)對(duì)上級(jí)阿諛奉承，無原則地服從，‘盡忠’。不應(yīng)當(dāng)把上下級(jí)之間的關(guān)系搞成毛澤東同志多次批評(píng)過的貓鼠關(guān)系，搞成舊社會(huì)那種君臣父子關(guān)系或幫派關(guān)系。’”

而黨政機(jī)關(guān)部分黨員干部受官僚主義、宗派主義、“江湖習(xí)氣”等不良風(fēng)氣的影響，與同事、同志“稱兄道弟”，一些官員的強(qiáng)權(quán)心態(tài)使他們按照“叢林法則”進(jìn)行利益博弈，那些傳統(tǒng)社會(huì)遺存的君臣關(guān)系、主仆關(guān)系等陋俗，被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)自己欲望的阻力最小、壓力最輕、最為便捷而且為各方面樂于接受的辦法，有“原則斗不過潛規(guī)則”、“硬制度斗不過軟關(guān)系”的心理定勢。

【新】“有權(quán)不任性”織就“制度的網(wǎng)”

盡心盡力未能十分盡職，任勞任怨不敢半點(diǎn)任功。

根據(jù)黨的組織紀(jì)律以及現(xiàn)代政府公共倫理要求，無論是官員的工作關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)秘書關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、官商關(guān)系等，還是私人關(guān)系，如家庭成員關(guān)系、異性關(guān)系等，都是有嚴(yán)格界限的，不能公私不分，更不能以私廢公。處理好公與私的關(guān)系并不難，關(guān)鍵要看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否真正站在黨和人民利益的立場上來看待公與私、權(quán)與利的關(guān)系，能否在心底對(duì)個(gè)人的私欲、權(quán)欲亮起紅燈，守住從政的道德底線。防止權(quán)力“任性”，就要緊緊圍繞“法制”主線，把金錢、權(quán)力、美色這些“任性”的資本關(guān)進(jìn)制度的籠子。

為民、親民、愛民是為官者理應(yīng)樹立的政德，而一些霸道蠻橫的官員，將“權(quán)力”作為“任性”的資本，恣肆任性，膽大妄為，一個(gè)人說了算，權(quán)大于法，結(jié)果害黨、害國、害他人、害自己。不論當(dāng)多大的官，做出多大成績都應(yīng)有自知之明：做出一些的成績與上級(jí)的幫助和下級(jí)的支持是分不開的，群眾是真正的英雄，清代廉吏于成龍所講：盡心盡力未能十分盡職，任勞任怨不敢半點(diǎn)任功可作為座右銘。

思響哥銳評(píng)：舊官場流行的所謂“潛規(guī)則”，實(shí)質(zhì)是把官場當(dāng)成了生意場。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些干部受到物欲橫流的社會(huì)風(fēng)氣的浸染，價(jià)值觀發(fā)生了嚴(yán)重扭曲，從而對(duì) “官場潛規(guī)則”產(chǎn)生認(rèn)同感，加之在黨內(nèi)乃至官場存在著庸俗的不良風(fēng)氣，進(jìn)而出現(xiàn)不折不扣地照章辦事，很多事會(huì)做不成，甚至到處碰壁怪現(xiàn)象，從而導(dǎo)致一些人轉(zhuǎn)而從“官場潛規(guī)則”中尋求答案。這成為腐蝕黨員和干部、敗壞黨的風(fēng)氣的沉疴毒瘤，并滋生蔓延腐敗。如果任其大行其道，我們的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣又談何好轉(zhuǎn)？

新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任以來，從嚴(yán)治黨，重拳反腐，狠抓作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)踐已經(jīng)表明，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，再加上真抓實(shí)抓狠抓，對(duì)于改進(jìn)官場風(fēng)氣有著巨大效用。上行下效，再加上強(qiáng)化落實(shí)一系列規(guī)章制度，即明規(guī)則，多管齊下，以正壓邪，必定有助于鏟除潛規(guī)則在黨內(nèi)以及社會(huì)上生存的土壤和市場。我們期望，政治清明、政府清廉、干部清正“三清”之風(fēng)真正成為官場新風(fēng)尚，為全面深化改革助力護(hù)航。

第五篇：職場需要填充幸福元素

10人中只有1人幸福地工作著

中國有多少人“工作并幸福著”？上周，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（www.ChinaHRD.net）聯(lián)合國內(nèi)眾多知名人力資源管理和心理學(xué)專家在全國范圍內(nèi)開展的“工作幸福指數(shù)調(diào)查”新鮮出爐，結(jié)果顯示只有9.79%的被調(diào)查者幸福地工作著，而中國職場人整體“工作幸福指數(shù)”為2.57（最高5分，最低0分），處于中等偏下狀態(tài)。

■64%的人并不是很幸福

調(diào)查顯示，64%的職場人工作幸福指數(shù)并不高，每10個(gè)在職人士就有3個(gè)人的工作幸福感偏低，每10個(gè)在職人士只有1個(gè)人的工作幸福感較強(qiáng)。其中8.9%認(rèn)為自己工作很不幸，19.9%選擇了自己工作不太幸福，37.2%感覺不到工作的幸福。只有9.79%的被調(diào)查者感覺自己是在幸福地工作著。

中國職場在職人士在工作中正面情緒體驗(yàn)很少，但負(fù)面情緒體驗(yàn)得分則比較高。在正面體驗(yàn)中，感覺工作讓其舒適的人最多，其指數(shù)為2.2,其次是工作讓其平和、愉快和幸福的人也較多，其指數(shù)分別為2.19和2.04,而得分最低的為“工作讓我著迷”一項(xiàng)，其指數(shù)只有1.47。在負(fù)面體驗(yàn)中，較為明顯的負(fù)面情緒體驗(yàn)有憤怒、受到威脅、痛苦、擔(dān)驚受怕、氣餒，其指數(shù)最高的甚至達(dá)到3.79,最低的也有2.69。

■幸福指數(shù)七大特點(diǎn)

特點(diǎn)一：女性比男性“幸?！?/p>

女性的“工作幸福指數(shù)”比男性高，女性的“工作幸福指數(shù)”為2.76,而男性的“工作幸福指數(shù)”僅為2.52。

特點(diǎn)二：教育程度越高，工作越幸福

從參與此次調(diào)查人群的教育程度來看，其教育程度與工作幸福狀況成正比，即教育程度越高，“工作幸福指數(shù)”越高?！俺踔谢蛞韵隆苯逃潭鹊摹肮ぷ餍腋Ｖ笖?shù)”僅為2.45；而“碩士或以上”教育程度的“工作幸福指數(shù)”則高達(dá)2.81,大專與本科學(xué)歷的幸福指數(shù)最為接近，大專為2.55,本科則為2.57。

特點(diǎn)三：公務(wù)員最幸福國企員工幸福感最低

調(diào)查顯示，公務(wù)員“工作幸福指數(shù)”最高，為2.67；民營企業(yè)和外企的員工緊隨其后，“工作幸福指數(shù)”分別為2.64和2.63；而國有企業(yè)人士的“工作幸福指數(shù)”僅為2.41。

特點(diǎn)四：白衣天使最幸福運(yùn)輸物流最苦悶

在不同行業(yè)的幸福指數(shù)調(diào)查中，“醫(yī)療·衛(wèi)生服務(wù)”行業(yè)員工指數(shù)最高，為2.79,而“運(yùn)輸·物流”行業(yè)則最低，“工作幸福指數(shù)”僅為2.33,得分最高的三個(gè)行業(yè)是“醫(yī)療·衛(wèi)生服務(wù)”、“政府·公共事業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)”；得分最低的三個(gè)行業(yè)是“運(yùn)輸·物流”、“金融業(yè)”和“石油·化工·原材料·礦產(chǎn)”。

特點(diǎn)五：管理者最幸福后勤人員最苦悶

在所有受調(diào)查的職業(yè)群體中，“經(jīng)營管理”職業(yè)的人士“工作幸福指數(shù)”最高，為2.93；從事“人力資源”工作的人士“工作幸福指數(shù)”也較高，為2.84；而從事“物流/運(yùn)輸·倉儲(chǔ)·后勤”職業(yè)的人士“工作幸福指數(shù)”則最低，僅為2.22。

特點(diǎn)六：初入職場很幸福

從不同工作年限的被調(diào)查者的結(jié)果來看，呈現(xiàn)出“兩頭高，中間低”狀況。初入職場一年之內(nèi)的新人“工作幸福指數(shù)”高達(dá)2.72。可是一年之后，當(dāng)新人發(fā)現(xiàn)職場并不像他們當(dāng)初想象中的那樣，看不到前途，找不著方向，“工作幸福指數(shù)”也隨之進(jìn)入漫長的“蟄伏”期。而大部分新人再經(jīng)過十多年的努力，事業(yè)終于有所成就，“工作幸福指數(shù)”也達(dá)到了巔峰2.85。

特點(diǎn)七：職位越高越幸福

調(diào)查顯示，職位越高，工作幸福指數(shù)值越高?！案邔庸芾碚摺薄⒏呒?jí)專業(yè)人員、中層管理者、中級(jí)專業(yè)人員與一般員工的得分依次為：3.18、2.88、2.75、2.60、2.32。

■管理制度、薪酬、對(duì)上級(jí)不滿拉低幸福指數(shù)

中國職場人幸福指數(shù)不高，是多方面因素造成的，其中62.2%的人覺得自己所在的單位管理制度與流程不合理，52%對(duì)自己直接上級(jí)的管理方法和風(fēng)格感到不滿意，52.1%認(rèn)為自己的工資待遇與對(duì)單位的貢獻(xiàn)不成正比，而這也是影響工作幸福指數(shù)的三座大山。

另外，還有其他九點(diǎn)因素影響幸福指數(shù)，其從高到低依次為，對(duì)自己在單位的發(fā)展前途缺乏信心、對(duì)工作環(huán)境和工作條件不滿意、認(rèn)為自己的工作量不合理、34.2%的被調(diào)查者不喜歡自己的工作、26.3%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的工作與生活之間經(jīng)常發(fā)生沖突、20%的被調(diào)查者認(rèn)為工作職責(zé)不是很明確、16.4%的被調(diào)查者與同事的關(guān)系不融、11.6%的被調(diào)查者反映他們的工作并沒有得到家人和朋友的支持、11.5%的被調(diào)查者對(duì)目前的工作感到力不從心。