第一篇：名人的金錢哲學(xué)_大膽張揚(yáng)自我

只有敢于致富的人才能自覺地冒著失敗的危險(xiǎn)去干應(yīng)該干的事，若想在得到“不會(huì)失敗”的保證后投身行動(dòng)，則將一事無成。

卜保羅·格蒂是石油界的億萬富翁、一位最走運(yùn)的人，在早期他走的是一條曲折的路。他上學(xué)的時(shí)候認(rèn)為自己應(yīng)該當(dāng)一位作家，后來又決定要從事外交部門的工作。可是，出了校門之后，他發(fā)現(xiàn)自己被俄克拉何馬州迅猛發(fā)展的石油業(yè)所吸引，那時(shí)他的父親也是在這方面發(fā)財(cái)致富的。搞石油業(yè)偏離了他的主攻方向，但是他覺得，他不得不把自己的外交生涯延緩一年。作為一名盲目開發(fā)油井的人，他想試試自己的手氣。

格蒂通過在其他開井人的鉆塔周圍工作籌集了錢，有時(shí)也偶然從父親那里借些錢（他的父親嚴(yán)守禁止溺愛兒子的原則，他可以借給兒子錢，但是送給他的則只是價(jià)值不大的現(xiàn)金禮物）。年輕的格蒂是有勇氣的，但不是魯莽的。如果一次失敗就足以造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失的話，這種冒險(xiǎn)事他從來沒有干過。他頭幾次冒險(xiǎn)都徹底失敗了，但是在1916年，他碰上了第一口高產(chǎn)油井，這個(gè)油井為他打下了幸運(yùn)的基礎(chǔ)。那時(shí)他才23歲。

是走運(yùn)嗎？當(dāng)然。然而格蒂的走運(yùn)是應(yīng)得的，他做的每一件事都沒有錯(cuò)。那么格蒂怎么會(huì)知道這口井會(huì)產(chǎn)油呢？他確實(shí)不知道，盡管他已經(jīng)收集了他所能得到的所有事實(shí)?！翱偸谴嬖谥环N機(jī)會(huì)的成分的，”他說，“你必須樂意接受這種成分。如果你一定要求有肯定的答案，那你就會(huì)捆住自己的手腳?！?/p>

富人確實(shí)都是走運(yùn)的，但走運(yùn)的人一般都是大膽的。除了個(gè)別的例外情況，最膽小怕事的人往往是最不走運(yùn)的。幸運(yùn)可能會(huì)使人產(chǎn)生勇氣，反過來勇氣也會(huì)幫助你得到財(cái)富之神的光顧。

第二篇：名人的金錢哲學(xué)_善于進(jìn)行新的自我設(shè)想

你到底需要多少錢？你這一生中到底想要得到些什么？你所認(rèn)為的成功到底是一副什么樣子？要知道，你在這個(gè)世界上是獨(dú)一無二的，再?zèng)]有另一個(gè)你了。因此，你的關(guān)于成功的定義也是這個(gè)世界上獨(dú)一無二的，而成功來到你身邊的方式，也只能是通過你自己獨(dú)一無二的觀察方式。那些只把自己看做低級(jí)雇員，那些從不敢想象自己也能向上升遷的人，他們都幾乎“注定”將要永遠(yuǎn)停留在低級(jí)位置上。

“我沒有辦法讓自己在一年內(nèi)收入增加一倍！”——如果這種想法是你的信念，那么相信我，你的未來將會(huì)向你證明這種信念是正確的預(yù)言。

就是這樣，我們總是根據(jù)個(gè)人的自我設(shè)想來確立自己的目標(biāo)。因此，對(duì)我們來說，失敗和成功一樣艱難。但反過來想想，這也就是說成功也和失敗一樣簡單。一種新的自我設(shè)想會(huì)確立一個(gè)新的目標(biāo)，而一個(gè)新的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致一種新的人生。

在莎克蒂·格芬女士的力作《幻想真實(shí)》中，她寫道：“幻想真實(shí)就是指運(yùn)用你的想象力來創(chuàng)造出你最想要的東西的一種技術(shù)，也就是說幻想出真實(shí)，幻想把幻想變?yōu)檎鎸?shí)。”所有的成功者都在實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想之前，極其詳細(xì)地描畫過成功后的自己。無論他們一開始是多么貧困不堪，口袋空空，也不論他們只接受過可憐的一點(diǎn)教育，更不論他們?cè)?jīng)接觸過的人是多么有限，他們每一個(gè)人都曾經(jīng)進(jìn)行過成功的自我設(shè)想。他們逐漸確信自己必定會(huì)取得成功，而人生中發(fā)生的事情也給予了他們最好的回答——他們的夢(mèng)想與自我設(shè)想是那么一致，同時(shí)，也和他們?cè)诔晒ι蠐碛械男判某烧取?/p>

因此我們每個(gè)人都應(yīng)該在自己的自我設(shè)想上面多花費(fèi)一些心思，使自己達(dá)到每一天，做每一件事情，都在不斷變得越來越好。

等著看吧，這個(gè)念頭將絕對(duì)不只是一個(gè)念頭，它真的會(huì)因?yàn)槟愕淖晕以O(shè)想如此清晰有力而產(chǎn)生奇跡。另外重要的一點(diǎn)是，在任何時(shí)候任何困難面前，你都可以根據(jù)自己所渴求達(dá)到的目標(biāo)而及時(shí)改變自我設(shè)想。

在你想要形成一種新的自我設(shè)想的時(shí)候，一開始你會(huì)不可避免地受到自己舊有的自我設(shè)想的影響。只要你堅(jiān)持不懈，最終你將會(huì)發(fā)展出一個(gè)新的自我設(shè)想來，并且將由此產(chǎn)生新的追求——而這個(gè)新的目標(biāo)將不可避免地改變你的生活方式、生活質(zhì)量，使你的生活更好、更舒適、更成功。

要相信，你的全部潛力一定是非凡的，是足以令你成功的。就像雷·克羅克——麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人那樣，他就曾經(jīng)說過：“想得大，你就會(huì)做得大?！?/p>

第三篇：名人的金錢哲學(xué)_賺錢與致富

強(qiáng)烈的賺錢欲望是大多數(shù)富人成功的第一要素。幾乎沒有一個(gè)富人會(huì)試圖掩飾他們血液里始終興奮著的發(fā)財(cái)欲望：不賺錢，毋寧死。

年廣久，這位安徽一個(gè)窮山村里的農(nóng)民，說文化，他除了自己的名字以外，幾乎一字不識(shí)，說條件，他幼年隨母親外出逃荒，走進(jìn)蕪湖時(shí)，衣不蔽體，赤著雙腳，然而他有高財(cái)商，竟靠炒瓜子成了富翁。有人認(rèn)為這是他機(jī)遇好，但當(dāng)時(shí)能炒瓜子的人以數(shù)百萬計(jì)，為什么偏偏他發(fā)了大財(cái)？但他的結(jié)發(fā)妻子耿秀云說了一番很有道理的話：“年廣久沒有文化，對(duì)于‘經(jīng)濟(jì)’，與其說他懂，不如說他會(huì)感覺。他不能用語言解釋清楚為什么世上會(huì)有‘錢’這種東西，但他知道錢能使人著迷。并且他對(duì)于‘錢’的感覺又是出人意料的精當(dāng)：擁有它的時(shí)候，就叫富，沒有它的時(shí)候，就叫窮！”年廣久，這位窮怕了的窮苦農(nóng)民，就是認(rèn)定了一個(gè)理——要賺錢！要致富！因此，別人說他投機(jī)倒把他不怕，只要沒有人來抓他，他照樣炒瓜子；他在中國率先請(qǐng)雇工，有人說這是要當(dāng)資本家，但他說人手不夠，不請(qǐng)人怎么辦？

從年廣久身上我們可以看出，富人之所以能富，首先還在于敢致富。而這一點(diǎn)恰恰是許多人缺乏的，也是許多人所忽視的。

一個(gè)剛年滿20歲的女大學(xué)生公開宣稱要做個(gè)億萬富妹，也許有人會(huì)認(rèn)為她狂妄，有人會(huì)認(rèn)為她不務(wù)正業(yè)，還有更多的人會(huì)認(rèn)為她癡人說夢(mèng)，根本不可能，但她卻實(shí)實(shí)在在地持有了價(jià)值40多萬元的股票。這不是別人給的，而是她用3000元壓歲錢賺來的。

這位女大學(xué)生叫吳蓮子，就讀于中國科技經(jīng)營管理大學(xué)。1993年，她發(fā)現(xiàn)爸爸的同事中有人買股票。她也想試試，得到媽媽的同意后，她到證券交易所，以自己的名義開了戶，那年她才16歲。

入市后，她在小本子上模擬操作了一年。1994年暑假，她決定實(shí)戰(zhàn)一把，她拿出十多年攢下來的壓歲錢3000多元，買了200股外高橋和黃浦房產(chǎn)，暑假結(jié)束時(shí)她拋出手中的股票，凈賺了1.5萬多元。

初戰(zhàn)告捷，讓吳蓮子十分興奮。從此，吳蓮子便正式開始在股市中遨游。她堅(jiān)信自己能成為一個(gè)億萬富妹，因?yàn)樗鲞^一個(gè)概算，如果不考慮成長性有波動(dòng)，股價(jià)有波動(dòng)，配股追加、投資金額，個(gè)別年份的股災(zāi)等因素，你現(xiàn)在投資1萬元，第24年就會(huì)擁有1.1218億元。這不是幻想，而是有事實(shí)依據(jù)的。如果你1989年在可口可樂公司創(chuàng)立時(shí)投有1股股份，那么到今天已變成價(jià)值2.5億美元的資產(chǎn)！

1997年10月20日，《投資導(dǎo)報(bào)》發(fā)表了她的《投資高成長股捂股不動(dòng)29年——1萬變成8億元》的文章，她以圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了自己的觀點(diǎn)。許多人看了不再懷疑吳蓮子想成為億萬富妹的愿望。

第四篇：關(guān)于名人對(duì)待金錢的故事

關(guān)于名人對(duì)待金錢的故事

1.善用金錢

美國的石油巨子洛克菲勒，是個(gè)很懂得運(yùn)用金錢的人。有一次，公司打算蓋間倉庫，請(qǐng)來兩個(gè)建筑工人。這兩名工人是一對(duì)兄弟，哥哥叫約翰，弟弟叫哈佛。倉庫蓋好后，兄弟倆便到洛克菲勒辦公室去領(lǐng)工資。洛克菲勒對(duì)他們說：“賺了錢應(yīng)該儲(chǔ)蓄起來，現(xiàn)款如果到了你們手中，一定很快就會(huì)花光，不如把它換成公司的股票，作為你們的投資如何？”約翰聽了，覺得很有道理，當(dāng)場(chǎng)便答應(yīng)了。但是哈佛不愿意，堅(jiān)持要領(lǐng)現(xiàn)款。結(jié)果不出洛克菲勒所料，沒多久哈佛就把錢花光了；而約翰因?yàn)楣竟善睗q價(jià)，賺了不少錢，過不了幾年便成為一個(gè)大富翁。

啟示：善于運(yùn)用金錢，才能致富。假如把錢花在不該花的地方，不但沒法積聚財(cái)富，一旦有急用時(shí)也好干著急了。小朋友雖然現(xiàn)在年紀(jì)還小，但也應(yīng)該養(yǎng)成愛惜金錢習(xí)慣，把多余的零用錢儲(chǔ)蓄起來，存到銀行里，可以收入不少利息呢！

2.世界首富比爾·蓋茨怎樣對(duì)待金錢

2004年2月，美國《福布斯》雜志公布：比爾·蓋茨以其名下的凈資產(chǎn)466億美元，仍排名世界富翁的首位。

然而，讓人意想不到的是，這位世界首富沒有自己的私人司機(jī)，公務(wù)旅行不坐飛機(jī)頭等艙卻坐經(jīng)濟(jì)艙，衣著也不講究什么名牌；更讓人不可思議的是，他還對(duì)打折商品感興趣，不愿為泊車多花幾美元……為這點(diǎn)“小錢”，如此斤斤計(jì)較，他是不是“現(xiàn)代的阿巴公（吝嗇鬼）”？

可另一面的事實(shí)顯示，比爾·蓋茨并不是那種慳吝的守財(cái)奴———比如，微軟員工的收入都相當(dāng)高；比如，為公益和慈善事業(yè)一次次捐出大筆善款，他還表示要在自己的有生之年把95%的財(cái)產(chǎn)捐出去……

看來，這位世界首富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。他是不是富者中的“另類”？他對(duì)金錢持有怎樣的理念和規(guī)則？讀了這篇文章，我們當(dāng)會(huì)有所了解，或從中悟出些什么。

衣裳不求名牌 愛買打折商品

在美琳達(dá)剛踏入微軟的時(shí)候，她就被告知，比爾是個(gè)非常特別的人。

確實(shí)比爾是一個(gè)與眾不同的人，單從他對(duì)待金錢的態(tài)度上就可以看得出來。對(duì)他而言，創(chuàng)業(yè)是他人生的旅途，財(cái)富是他價(jià)值量化的標(biāo)尺，他曾經(jīng)說過：“我不是在為錢而工作，錢讓我感到很累?！?/p>

“我只是這筆財(cái)富的看管人，我需要找到最合適的方式來使用它。”這就是比爾對(duì)金錢最真實(shí)的看法。

事實(shí)上，錢既不會(huì)改變他的生活，也不會(huì)使他從工作上分心。他經(jīng)常告訴那些向他求經(jīng)的朋友：“當(dāng)你有了1億美元的時(shí)候，你就會(huì)明白錢只不過是一種符號(hào)而已?！?/p>

比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜志上發(fā)表自己的見解：“如果你已經(jīng)習(xí)慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。”

同所有企業(yè)家一樣，比爾也在進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資，他除了擁有股票與債券外，還進(jìn)行房地產(chǎn)投資，以及其他行業(yè)投資。雖然比爾是個(gè)經(jīng)營天才，但是他從不認(rèn)為自己的理財(cái)更勝一籌，所以他聘請(qǐng)了一位“金管家”———小他十多歲的勞森，比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外，還讓他管理比爾—美琳達(dá)慈善基金會(huì)的資金。

比爾總是告訴妻子，自己努力工作并不只是為了錢。對(duì)待這筆巨大的財(cái)富，他從沒有想過要如何享用它們，相反在使用這些錢時(shí)卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色，過著前呼后擁的生活，他更喜歡自由自在地獨(dú)立與人交往。甚至見到熟人時(shí)，還像從前一樣熱情地與他們打招呼：“哦，你好，讓我們?nèi)コ詡€(gè)熱狗如何？”

在生活中，比爾也從不用錢來擺闊。一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會(huì)，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾不同意，他的朋友說：“錢可以由我來付?！?/p>

比爾還是不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元，比爾認(rèn)為那是超值收費(fèi)。比爾在生活中遵循他的那句話：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會(huì)淡而無味，鹽多了，苦咸難咽?！?/p>

所以即使是花幾美元錢，比爾也要讓它們發(fā)揮出最大的效益。

婚后，比爾與美琳達(dá)很少去一些豪華的餐館就餐，有時(shí)由于工作上的需要才不得不光顧一些高級(jí)餐廳。一般情況下，他們會(huì)選擇肯德基，或是到一些咖啡館。有時(shí)還會(huì)一塊光顧一些很有特色的小商店，在西雅圖有法國、俄羅斯、日本，以及南美一些國家的人開設(shè)的商店。在那里可以找到這些國家的一些特色商品。

一次，比爾與美琳達(dá)來到一家墨西哥人開設(shè)的食品店，這里被公認(rèn)是西雅圖最實(shí)惠的商店，剛一進(jìn)店門，比爾就被“50%優(yōu)惠”的廣告詞吸引，在不遠(yuǎn)處的葡萄干麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個(gè)字。比爾似乎不敢相信這個(gè)標(biāo)價(jià)。因?yàn)橥瑯拥纳唐吩诒镜氐囊恍┥痰暌冗@里的價(jià)格高出一倍。比爾想得知它的真?zhèn)?，便上前仔?xì)端詳。當(dāng)他確認(rèn)貨真價(jià)實(shí)時(shí)，才付錢買了下來，并告訴美琳達(dá)：“看來這里的確如同人們所說的那樣，我今天很高興自己沒有被多掏腰包。”

對(duì)于自己的衣著，比爾從不看重它們的牌子或是價(jià)錢，只要穿起來感覺很舒服，他就會(huì)很喜歡。一次比爾應(yīng)邀參加由世界32位頂級(jí)企業(yè)家舉辦的“夏日派對(duì)”，那次他穿了一身套裝，這還是美琳達(dá)先前在泰國普吉島給他買來拍照時(shí)穿的衣服,樣子還不錯(cuò),只是價(jià)格還不到歌星、影星一次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些，很高興地穿著這套衣服參加了這次會(huì)議，他生活的信條就是：“一個(gè)人只要用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成、生活幸福。”

平日里，如果沒有什么特別重要的會(huì)議，比爾會(huì)選擇便褲、開領(lǐng)衫，以及他喜歡的運(yùn)動(dòng)鞋，但是這其中沒有一件是名牌。

比爾認(rèn)為，自己的成功只與個(gè)人努力有關(guān)，而與金錢多少?zèng)]多大關(guān)系。確實(shí)，比爾幾乎所有創(chuàng)業(yè)的錢都是他自己在上學(xué)之余打工掙來的，而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都?xì)J佩他這點(diǎn)。

現(xiàn)在，微軟公司的員工所得的各項(xiàng)收入，即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對(duì)員工發(fā)放一些獎(jiǎng)金。早在創(chuàng)業(yè)之初，公司總經(jīng)理的年薪就達(dá)到了22萬美元，而那時(shí)，比爾每年只領(lǐng)取13萬美元。他認(rèn)為，自己對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)并不是最大的。

在微軟還有一些讓人不敢相信的數(shù)字，每年都會(huì)在幾千名員工中產(chǎn)生幾十個(gè)百萬富翁。比爾認(rèn)為，這些錢只是他們成功的象征而已，除此之外，他不覺得還有什么意義。

不論在生活中，還是在工作中，有問題出現(xiàn)時(shí)，比爾都不會(huì)首先想到用錢來化解一切。他甚至沒有自己的私人司機(jī)，也從沒有包機(jī)旅行過。對(duì)他來說，錢失去了它對(duì)一般人那樣的誘惑力，他始終保持一顆清醒的頭腦。他也承認(rèn)，自己的這種看法和行事方式，在許多人看來也許并不是一個(gè)榜樣。

美琳達(dá)曾經(jīng)抱怨比爾說：“我們的家庭顯得如此特別，總會(huì)招來別人的非議，他們會(huì)說你是個(gè)喜歡出風(fēng)頭的人?！?/p>

比爾笑著告訴美琳達(dá)：“這是不可避免的，當(dāng)初我在求學(xué)的時(shí)候，也有人說我是個(gè)不知天高地厚的家伙，可我并不這樣認(rèn)為。我很珍惜每一分錢，我從來都是這樣的?！?/p>

比爾父母本身的經(jīng)濟(jì)收入很豐厚，對(duì)于兒子的富有，他們持有什么看法呢？每每有人拿這個(gè)問題問比爾，比爾總是不正面回答，而是用玩笑的口氣說：“我不炫耀給他們看就是了，我會(huì)把錢藏起來，埋在草坪下面，現(xiàn)在草皮都鼓了起來，我希望天不要下雨?！?/p>

誰都知道，西雅圖的夏天是不可能不下雨的。后來，比爾認(rèn)真談了自己的觀點(diǎn)：“我賺的錢對(duì)我的父母來說一點(diǎn)意義也沒有，真的，我的錢對(duì)我與他們之間的關(guān)系一點(diǎn)影響也沒有。如果我們中誰生病了，我們可以請(qǐng)最好的醫(yī)生，錢在這一點(diǎn)上會(huì)有點(diǎn)用。但是一般情況下，我們不會(huì)談?wù)撳X的問題?！? 的確，即使現(xiàn)在，他也很少談家庭用錢的話題，但他已經(jīng)向美琳達(dá)保證過，在有生之年把95%的財(cái)產(chǎn)捐出去。

眾所周知，比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子，但是在滿足孩子們的一些要求上，他們絕對(duì)是一對(duì)吝嗇鬼。比爾從不會(huì)給孩子們一筆很可觀的錢，當(dāng)小兒子羅瑞還不會(huì)花錢，但女兒珍妮佛已經(jīng)可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時(shí)，羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法，他認(rèn)為：再富也不能富孩子。的確，在鈔票中長大的孩子，他們的養(yǎng)尊處優(yōu)終將會(huì)讓他們一事無成。所以比爾夫妻二人寧愿將這些錢捐給最需要它們的人，也不隨意交給孩子揮霍。比爾甚至公開表示過：“我不會(huì)將自己的所有財(cái)產(chǎn)留給自己的繼承人，因?yàn)檫@樣對(duì)他們沒有一點(diǎn)好處?！?/p>

在私人的金錢花費(fèi)上，比爾非常節(jié)制，但是在事業(yè)上，有時(shí)他會(huì)不惜重金讓自己的產(chǎn)品打入市場(chǎng)。

起初，微軟公司的DOS、Windows軟件是搭配在個(gè)人電腦上的，這樣可以讓電腦的購買者產(chǎn)生一種想法：這些軟件是完全免費(fèi)的，最終使Windows系統(tǒng)軟件在市場(chǎng)上的占有率高達(dá)90%。在微軟推出DOS的時(shí)候，IBM雖然與其選擇的幾家軟件公司進(jìn)行了合作，但是操作系統(tǒng)都是作為配件選購的，消費(fèi)者可以自行決定購買哪種產(chǎn)品。

尤其是在競爭激烈的時(shí)候，比爾會(huì)不惜一切代價(jià)取得市場(chǎng)，那時(shí)，他并不在乎錢的問題。在占領(lǐng)DOS市場(chǎng)的時(shí)候，其他軟件價(jià)格都在50-100美元，而比爾會(huì)以接近免費(fèi)的低廉價(jià)格，即1.5美元推出自己的產(chǎn)品。正由于微軟公司操作系統(tǒng)的普及，客戶會(huì)認(rèn)為這些系統(tǒng)整合得很好，便會(huì)一同購買微軟公司的其他軟件。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展起來的時(shí)候，微軟為了與網(wǎng)景搶占網(wǎng)絡(luò)瀏覽器軟件市場(chǎng)，比爾決定免費(fèi)贈(zèng)送客戶大量的軟件、使用手冊(cè)與免費(fèi)的電話服務(wù)。相比之下，網(wǎng)景的行銷則顯得很保守。雖然，這些讓微軟一時(shí)虧損許多，但是卻由此獲得了大份額的市場(chǎng)。

凡是做過營銷的人，都會(huì)明白這些，產(chǎn)品銷路不暢的問題對(duì)一些小公司來說特別重要，如果以很低的價(jià)格出售自己的產(chǎn)品，對(duì)他們來說也是非常危險(xiǎn)的。但是比爾更清楚，一旦自己的產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)產(chǎn)生不可估量的價(jià)值，所以他一直告誡美琳達(dá)，不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。

微軟掌門人坐經(jīng)濟(jì)艙

讓美琳達(dá)感受最深刻的一點(diǎn)是，微軟的員工都非常懂得節(jié)儉。因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學(xué)”。比爾告訴他的員工：“我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應(yīng)該亂花，應(yīng)花在刀刃上?！?/p>

從微軟創(chuàng)業(yè)時(shí)起，比爾就非常注重節(jié)儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾看到后非常生氣，認(rèn)為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對(duì)魏蘭德說微軟還處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，如果形成這種浪費(fèi)的作風(fēng)，不利于微軟的進(jìn)一步發(fā)展。

即使在微軟開始成為業(yè)界營業(yè)額最高的公司時(shí)，比爾的這種作風(fēng)也沒有改變過。1987年，還是在比爾與溫布萊德相好的時(shí)候，一次，他們?cè)谝患绎埖昙s會(huì)，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾一進(jìn)門便發(fā)呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用于接見客人的會(huì)客廳。比爾簡直氣蒙了，禁不住罵道：“是哪個(gè)混賬東西干的好事？”

比爾一年四季都很忙，有時(shí)一個(gè)星期要到四、五個(gè)國家召開十幾次會(huì)議。每次坐飛機(jī)，他通常都坐經(jīng)濟(jì)艙，沒有特殊情況，他是絕不會(huì)坐頭等艙的。

有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會(huì)，比爾應(yīng)邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機(jī)艙的票，比爾知道后，沒有同意他們的做法，然后硬是換成了經(jīng)濟(jì)艙。還有一次，比爾要到歐洲召開展示會(huì)，他又一次讓主辦方將頭等艙機(jī)票換成經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票。

比爾幾乎很少回家吃午餐，通常他會(huì)在公司以漢堡包當(dāng)午餐，這已經(jīng)成為他的習(xí)慣。有一次，辦公室來了一位新秘書，名叫里卡，為了慶祝她的生日，比爾特意帶著她，以及米麗亞娜·露寶與其他幾個(gè)職員來到一家高級(jí)飯店，每個(gè)人都點(diǎn)了酒與風(fēng)味菜肴，只有比爾點(diǎn)了酒與漢堡包。美琳達(dá)后來抱怨說：“你為什么不點(diǎn)些菜，你那樣會(huì)讓里卡感到難堪的?！?/p>

比爾笑笑說：“我就喜歡吃漢堡包，沒想那些?！?/p>

在與員工平時(shí)相處中，比爾從不像是個(gè)有錢人，他常對(duì)人說，與其說他有錢，還不如說他是“軟件產(chǎn)業(yè)的卓越開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者”更讓他感到興奮。他不喜歡什么事都與錢掛在一起，把金錢看成萬能。一次，他在出席會(huì)議的時(shí)候，主持人給他租了一輛高級(jí)轎車，他硬是拒絕了，然后租了一輛很普通的汽車前往會(huì)場(chǎng)。在微軟，比爾已經(jīng)成為員工，尤其是一些新員工的榜樣，他的作風(fēng)感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這并不是說比爾吝嗇，或是小氣，他是在鍛煉自己的意志力，也是在培養(yǎng)員工的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，無疑這是一種非?？少F的精神。

3.關(guān)于錢的故事

判斷一個(gè)人有沒有錢，最簡單的方法是看他在商場(chǎng)里的姿態(tài)：在貴重商品柜臺(tái)前，有錢的人即使不想買東西，也總是把手放在身體的前方，以醒目的姿態(tài)指點(diǎn)或把玩那些貴重的商品；阮囊羞澀者大都謹(jǐn)慎地背著手，謙遜地打量著它們，并且多半要趕在售貨員注意到他們之前若無其事地走開。

錢實(shí)際上就是所有權(quán)。你有多少錢就意味著你能占有多少商品，或者說，占有多大一部分世界。世界在錢誕生時(shí)就已被分成無數(shù)的份額，等待人們?nèi)ヮI(lǐng)取。錢包里的鈔票不是紙，存折的數(shù)字不是自然數(shù)，而是你能夠占有的世界的份額。口袋里裝滿了大量的錢的人無論走到哪里，都是理直氣壯的，因?yàn)樗烙幸粋€(gè)世界時(shí)刻準(zhǔn)備為他成形，讓他居于中心。他可以豪邁地指著賓館中的房間、商店里的物品、停車場(chǎng)里的轎車、鄉(xiāng)間的豪華別墅說：這是我的！無數(shù)事物在沉默中等待他的命令，準(zhǔn)備以獻(xiàn)媚的姿態(tài)走向他。賓館門前卑躬屈膝的侍者，酒店里殷勤的服務(wù)小姐，隨從人員俯首貼耳的姿態(tài)，商場(chǎng)中任他指點(diǎn)和把玩的商品，都在有形和無形中實(shí)現(xiàn)著這種占有。他們可以把任何有商品的地方當(dāng)作自己的家，所以，他們的身體永遠(yuǎn)是有家可歸的。有無數(shù)個(gè)大門為他打開，讓他進(jìn)入這個(gè)世界的內(nèi)部。錢就是他的通用門票，銀行里的存折就是他對(duì)這個(gè)世界實(shí)在的和潛在的產(chǎn)權(quán)證書。巴爾扎克筆下的守財(cái)奴每天都要注視自己裝滿黃金的屋子，實(shí)際上是在視察他對(duì)世界潛在的所有權(quán)：那些比紙幣更為可靠的黃金意味著無窮的可能性，玩味它們就是玩味這種可能性。他在玩味這種可能性時(shí)所體驗(yàn)到的自豪感和喜悅，以及那種隨時(shí)可以占有某部分世界的狡黠，正是他的幸福所在。窮人們?cè)趬?mèng)想自己發(fā)財(cái)以后，總要制訂出一系列占有的計(jì)劃，也是在以虛幻的方式玩味錢所代表著的可能性和權(quán)力。

正因?yàn)殄X是所有權(quán)，所以，它在商品王國里是絕對(duì)命令。商品任人支配的溫順品格源于對(duì)絕對(duì)命令的服從。侍者無論怎樣心懷不滿，也要為付錢的人服務(wù)，否則，他就會(huì)因?yàn)榈貌坏叫剿托≠M(fèi)而被世界拒之于門外。他可以躲在內(nèi)心深處詛咒錢，但他的身體必須服從錢的命令。窮人當(dāng)然能夠有自己的獨(dú)立意志，但在商品的王國里，他也僅僅有獨(dú)立意志而已。也許我們不必過分責(zé)備那些風(fēng)塵女子，因?yàn)槊總€(gè)生活在金錢世界中的人都必須出賣些什么。即使那些最富有的人，也是靠出賣自己的某一部分而謀生的。沒有一個(gè)報(bào)業(yè)大王敢詛咒讀者，沒有一個(gè)軍火商敢真正地反對(duì)戰(zhàn)爭的發(fā)動(dòng)者，因?yàn)楹笳叱钟绣X，而錢是不能拒絕的。

莎士比亞在《雅典的泰門》一劇中曾對(duì)錢進(jìn)行了萬般的詛咒，但他終其一生都在為掙錢而奔忙。沒有錢就沒有對(duì)世界的占有權(quán)，就不能在商品王國中占有一席之地，就會(huì)在任何地方都無家可歸。這對(duì)于包括莎士比亞在內(nèi)的所有人來說都是顯而易見的事實(shí)。正像我在本文開頭所描述的那樣，有錢人面對(duì)著貴重商品至少有兩種可能性——買和不買，而身無分文的人只能選擇無奈地走開。

這樣說并不意味著錢是萬能的。錢的力量只存在于商品王國內(nèi)，在此之外它們不過是金屬和紙張。在沙漠深處迷路的人用點(diǎn)燃鈔票來取暖，因?yàn)閷?duì)于身處絕境的他們來說，這是鈔票的唯一功能了。大款可以同時(shí)在巴黎、紐約、東京、上海有自己的產(chǎn)業(yè)和豪華住宅，但這也只能保證他們的身體有家可歸，而他們的靈魂是否有其家園則是另外一回事了。對(duì)于不能用錢來占有的東西來說，錢就不再有任何力量和尊嚴(yán)。舉個(gè)最簡單的例子來說：假如有人拿出一億元錢，讓我說“我愿意放棄自由”，那么，我只會(huì)輕蔑地拒絕，而錢的持有者在我的輕蔑中也只會(huì)體驗(yàn)到無能和沮喪。假如有一天世界上的所有事物都可以通過錢來占有，那么，人類并不會(huì)因此而進(jìn)入自由王國，反倒會(huì)迅速走向毀滅，因?yàn)閷儆谌说暮芏鄸|西是不能夠被完全占有的——一旦它們也被占有了，人本身也就將死去。

第五篇：張揚(yáng)個(gè)性與自我約束

張揚(yáng)個(gè)性與自我約束

現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)里，人們常常把個(gè)性與約束掛在嘴邊，不管走到哪里碰到些什么樣的人總是這樣，像是離開了個(gè)性與約束的話題就不能活一樣．我到想親身接近他們，聽聽他們是如何對(duì)個(gè)性與約束的進(jìn)行評(píng)價(jià)的．

大部份的人是盲目的追求別人，去學(xué)別人身上的特點(diǎn)，完全忘記自己身上的，總覺的自己什么都沒有別人好，但這樣就像用一張白布把自己掩蓋起來，自己的靈魂與身體以不在真真正正的屬于自己了，那些都是軀殼，沒有一點(diǎn)的‘‘血肉‘‘．張揚(yáng)與個(gè)性在表面上沒有什么聯(lián)系的，但實(shí)際上兩者之間是密切聯(lián)系的，是一個(gè)整體不能分割．在張揚(yáng)個(gè)性當(dāng)中存在著一個(gè)很重要的問題，那就是尺度問題，他必須受到自我約束，在自我約束的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮著重大的作用。只有這樣我們?cè)谧晕壹s束的前提下才能不能忘夫所以，才是真正的自我．我們現(xiàn)在大部份的學(xué)生都應(yīng)該這樣，不能盲目的去追求別人身上的好處或壞處，要相信自己，要拍著自己的胸口大聲說：我才是最棒的，沒有人比我更棒．

我知道有這么一個(gè)人就是盲目的去追求而耽誤自己的一生，他開始是一個(gè)品學(xué)間優(yōu)的好學(xué)生，那時(shí)的他是一個(gè)兩耳不問窗外事的人，把自己的全部心思都用到了學(xué)習(xí)上，但后來不知道怎么了，也不知道他從哪里聽到的斜言斜語，說他只顧著學(xué)習(xí)，其他的什么都不會(huì)，是一個(gè)完完全全的書呆子，完全不知道自己的形象，他就是聽了這些話，后來就把自己的心思轉(zhuǎn)移到了那些方面上，自己的學(xué)習(xí)成績一天一天的掉下來。后來他還學(xué)會(huì)了抽煙。喝酒，有時(shí)還逃課，打架，他整個(gè)人都變成了一個(gè)廢人，這就是盲目的去追求，沒有注重自我約束，忘記了自己要干些什么，應(yīng)該干些什么，自己的目標(biāo)是什么．如果要真正的與別人不同，就要表現(xiàn)自己，張揚(yáng)自己的個(gè)性，但是要在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合下．懂得約束自己不能表現(xiàn)得太突出，只要自己覺的有個(gè)性，不管別人怎么說，那才是真正的自己．

我們要學(xué)做自己，要有自我約束力，這樣的人才是有個(gè)性的人才是我們所學(xué)習(xí)的榜樣