欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      人事行政工作內(nèi)容

      時間:2019-05-14 12:25:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事行政工作內(nèi)容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事行政工作內(nèi)容》。

      第一篇:人事行政工作內(nèi)容

      2007年12月26日繞總、鄧總布置人事行政工作內(nèi)容

      1、新員工勞動合同的簽發(fā),轉(zhuǎn)正后及時交社保并將交費登記備案,辭工后要及

      時取消社保。經(jīng)常核對各管理處人員的名單。對于崗位缺人的要及時招聘。對于

      新開盤的小區(qū)要提前做好人員的儲備。

      2、跟蹤各管理處的物業(yè)交費動態(tài),要求各管理處每一月報一份繼往年、當年的動態(tài)表,根據(jù)動態(tài)表電話催繳、發(fā)律師函或起訴。

      3、員工合同、評審合同、單位發(fā)放的聯(lián)系函等資料的收集、管理。

      固定資產(chǎn)的登記、管理,每年年底要求各管理處將當年購置的物品報一份到分公

      司。由分公司編號后發(fā)給各管理處負責固定資產(chǎn)的人,將編號貼到物品上。

      4、機關(guān)辦公室辦公用品的采購、管理,辦公費用的支出統(tǒng)一報銷。

      5、新員工崗前培訓一月一次,人多時到現(xiàn)場,人少時就集中起來培訓。專項培

      訓,安排主講人循環(huán)講,要求參加培訓的人都要簽字備案,并給講課的人統(tǒng)計次

      數(shù),每月發(fā)一次酬金。

      6、每月更換一次通訊錄;每月交兩部電話費:電話52330045和52338728;網(wǎng)

      絡(luò)電話:52339798(裝網(wǎng)絡(luò)的人聯(lián)系電話:83848283許先生)網(wǎng)絡(luò)費由二樓財

      務(wù)付。

      7、每月月初發(fā)放福利。(每人一包潔云卷紙、一包佳家洗衣粉)

      營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書年審共三處(鼓樓、秦淮、江寧)。

      8、A9B199車輛(2006年9月購買),保險時間2007年10月27日---2008年10

      月26日、車輛年檢時間(200 年月-200年月-養(yǎng)路費交費時間(每年

      年底)

      9、每月核對各管理處的工資。

      10、日??梢悦鞑?、暗訪各崗位是否有聚在一起閑聊、衛(wèi)生不干凈,可拍照。

      11、組織機構(gòu)代碼有效期2004年至2008年11月3日每年6月中旬年檢

      12、稅務(wù)登記有效期2004年10月26日至2008年11月3日

      13、營業(yè)執(zhí)照年審2008年6月中旬

      14、勞動和社會保障2008年5月中旬(書面審查)

      15、社會保險登記證2008年6月中旬

      16、交養(yǎng)路費帶行駛證9B199車/200元/月、7A762車/120元/月

      2007-12-27

      第二篇:人事行政工作內(nèi)容

      人事行政工作內(nèi)容

      一、行政、采購工作內(nèi)容

      ? 固定資產(chǎn):對公司固定資產(chǎn)每月進行盤點、檢查,做好編號、統(tǒng)計管理,并責任到具體員工;報廢設(shè)備及時登記處理;

      ? 工作計劃:每周、月、年制定工作總結(jié)及計劃,并上報主管領(lǐng)導;

      ? 盤點工作:固定資產(chǎn)及辦公用品每月盤點,帳、卡、物相符,妥善保管、按時發(fā)放、歸還,管理科學規(guī)范;

      ? 宣傳欄:每周對公司宣傳欄進行更新(包括新員工自我介紹一欄、員工之星、冠軍團隊等); ? 電腦管理:負責公司公用電腦的檢查與管理,定期進行殺毒、優(yōu)化;

      ? 活動場地或福利機構(gòu)的查詢:例如:能力拓展訓練、律師事務(wù)所、慈善機構(gòu)等的查找與咨詢;

      1及時統(tǒng)計各部門員工名片使用情況;○2員工消暑費及其他事項的統(tǒng)計工作; ? 統(tǒng)計工作:○1節(jié)假日前采購福利物品,例如:元旦、端午節(jié)節(jié)日產(chǎn)品的采購;○2展會前物品采購與? 詢價與采購:○

      3設(shè)計作品的制作,例如:名片制作、廣告資料制作、彩頁制作、X展詢價,例如:不干膠貼的制作;○架、易拉寶、寫真布、相冊故事包裝盒的制作;

      ? 公司物品管理:包括辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機的管理和使用,負責市場活動中得宣傳品的發(fā)放、使用登記、保管及盤點工作,公司非技術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等資料的管理;

      ? 行政成本控制:負責準備有關(guān)行政問題解決方案;對控制成本的方法提出建議; ? 文員職責:負責資料的打印、復?。ê贤⑽募?、證件等); ? 其他:協(xié)助其他部門或領(lǐng)導的工作。

      二、公司制度與會議工作內(nèi)容

      ? 會議準備:負責公司各種會議資料準備、會議召集、會議安排、會議記錄整理; ? 制度、通知:及時、準確制定公司各項通知及行政制度,并準確通知相關(guān)人員;

      ? 其他:起草及歸檔公司相關(guān)文件。

      三、人力資源工作內(nèi)容

      ? 招聘渠道:以招聘會、網(wǎng)絡(luò)簡歷投遞(包括58同城、趕集網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招聘等方式)、網(wǎng)絡(luò)搜索、鼓勵員工舉薦等形式進行人才的招聘; ? 面試通知:下載簡歷,選擇合適的人員通知面試;

      ? 招聘職位的發(fā)布與更新:每日9:00前對招聘后臺的更新與發(fā)布;

      ? 入職、離職手續(xù)的辦理:完成新員工入職手續(xù)、離職人員移交手續(xù)的辦理,并簽字確認;

      ? 資料、檔案整理:負責公司員工的人事檔案的日常維護工作,協(xié)助上級及時、準確的對公司檔案進行分類整理(包括人事檔案、培訓檔案、合同檔案、文件資料檔案等),文檔資料整理存放,書籍報刊管理;嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度;

      ? 員工管理:對新員工及時發(fā)放員工手冊,考勤卡及時收集張貼個人照片、自我介紹等;負責做好公司員工的考勤和加班、補休、假期安排;日常福利、節(jié)日福利的計劃和發(fā)放; ? 培訓:負責培訓活動的組織管理及培訓結(jié)果跟進工作;

      ? 文化建設(shè):負責公司聚餐、員工活動的組織和策劃,配合建設(shè)企業(yè)文化; ? 其他工作:認真、高效、準確的完成上級下達的各項工作目標。

      四、市場推廣工作

      ? 百度推廣:閑暇時搜索新聞,查詢資料,編寫產(chǎn)品信息以文檔形式上傳到百度文檔; ? 微博發(fā)布與管理:每日發(fā)布相冊故事及公司官方微博的信息資料,以作推廣;

      ? 百度詞條:編寫百度詞條,推廣公司名氣與產(chǎn)品,還在審核當中,并爭取在不斷地修改后審核通過; ? 58同城、趕集網(wǎng):定期發(fā)布信息,提高店面與公司知名度; ? 其他。

      五、店面管理工作

      ? 相冊故事店面的管理:例如:店面電費、網(wǎng)費充繳等日常事物的處理;

      ? 店面人員考勤:每日早9:00讓店內(nèi)人員以網(wǎng)絡(luò)形式報到,每月2日前收集店內(nèi)考勤表,發(fā)送到財務(wù),并將新的一月考勤表下發(fā)到店面;

      ? 店內(nèi)物品的盤點及采購:固定資產(chǎn)的盤點、快速易耗品的盤點; ? 其他:協(xié)助店面成員進行突發(fā)性事件的處理。

      第三篇:人事行政工作

      人事行政部 人事行政經(jīng)理 全面負責所在公司及下轄四級機構(gòu)整體人力資源規(guī)劃,推行并持續(xù)改進公司各項人力資源政策;規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),完善人力資源體系。

      全面負責行政部的管理工作。

      1、人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,參與擬定公司的組織發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員編制,包括:協(xié)助制定公司組織發(fā)展規(guī)劃、上報人力預算編制;

      2、負責招聘工作的計劃、實施,保障人才的供給與穩(wěn)定,包括:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人員流失情況,制定人才招聘計劃,通過人才網(wǎng)站、校園招聘、員工內(nèi)薦、兄弟公司借調(diào)、DM單、短信等各種招聘手段有效開展招聘工作;

      3、負責開發(fā)與組織企業(yè)內(nèi)部培訓工作,包括:擬定培訓預算,開發(fā)培訓課題,制作培訓課件,制定培訓制度,及時實施并總結(jié)反饋,E-learning的管理;

      4、負責薪酬與績效考核管理,制定薪酬預算,并按計劃執(zhí)行,包括:月度考勤管理、工資發(fā)放,社保公積金月度申報及基數(shù)調(diào)整和內(nèi)保福利的參保、理賠,季度及績效考核的執(zhí)行;

      5、負責各種人力資源數(shù)據(jù)分析、報表及報告,及時完善及更新人力資源系統(tǒng)對應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

      6、負責員工勞動關(guān)系管理,處理勞動爭議與糾紛;

      7、負責公司行政后勤工作,包括公司印章、證件管理及年審工作,辦公用品及設(shè)備采購,電話及網(wǎng)絡(luò)服務(wù),固定資產(chǎn)管理、行政預算費用的管控、各項重大活動的籌備與協(xié)調(diào)等;

      8、推動企業(yè)文化宣傳,加強輿情監(jiān)測,審核與修訂公司內(nèi)刊《言近旨遠》,保障宣傳稿件的質(zhì)量和數(shù)量,提升品牌形象與知名度;

      9、組織形式多樣的員工活動,加強企業(yè)精神文化建設(shè),提升員工對企業(yè)的認同度和歸屬感。

      自我評價

      1、持有國家職業(yè)資格一級證書和C1駕駛證;

      2、執(zhí)行力強,協(xié)調(diào)溝通能力強,富有工作激情,注重團隊合作精神;

      3、精通人力資源規(guī)劃/招聘與配置/培訓與開發(fā)/績效考核/薪酬體系/勞動關(guān)系等相關(guān)工作及企業(yè)文化建設(shè);

      4、對行政采購、固定資產(chǎn)管理、車輛調(diào)度與管理、廚房管理、宿舍管理、環(huán)境綠化管理、消防安全和成本控制管理有豐富的工作經(jīng)驗;

      5、熟悉國家勞動法及新勞動合同的風險和應(yīng)對措施,有較為豐富的勞資糾紛處理經(jīng)驗和勞動仲裁開庭、法院上訴應(yīng)對經(jīng)驗

      人力資源部 人力資源部經(jīng)理/主管

      1、全面負責人力資源管理體系建設(shè),搭建人力資源管理團隊,確保所屬公司人力資源管理各模塊工作有效推進。

      2、確定崗位與編制,進行工作分析,撰寫崗位說明書,組織制定與優(yōu)化公司各項人事管理制度(包括:員工招聘、薪酬管理、員工培訓、講師培養(yǎng)、福利管理等),并予以執(zhí)行和監(jiān)督。

      3、制造體系薪酬合理性分析與薪酬調(diào)整,協(xié)助部門薪酬運營工作。目前在進行基層員工薪酬福利結(jié)構(gòu)設(shè)計。

      4、根據(jù)公司人員招聘的需求,編制、季度、月度人員招聘計劃;協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求;基于BEI訪談法(行為事件訪談法)組織建立素質(zhì)模型并依據(jù)素質(zhì)模型建立結(jié)構(gòu)化面試,為人員的篩選和晉升有效依據(jù),保證員工在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      A負責集團公司新能源項目--光伏太陽能電池片和組件企業(yè)人才招募。負責新能源項目工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,制定機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案。

      B負責集團公司內(nèi)控項目和精益生產(chǎn)項目經(jīng)理招募。

      C根據(jù)近幾年整體人力市場招普難的情況,提出應(yīng)急預警方案,并監(jiān)督實施。

      5、公司培訓規(guī)劃的設(shè)計,降低人力資源培訓成本,提升培訓績效。監(jiān)督組織實施,并建立員工培訓檔案,作為今后晉升和考核的最要依據(jù)。企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍建設(shè)及其成長機制。技術(shù)性人才職業(yè)生涯規(guī)劃TCD設(shè)計。推動引進E-learning,提升工作效率。

      6、員工勞動關(guān)系處理,員工溝通渠道建設(shè)、員工關(guān)系活動策劃與組織、員工溝通與思想動態(tài)關(guān)注;建立問題員工勞動關(guān)系管理模型及員工行為事件記錄模型。問題員工的類型、特點、原因、對策、職業(yè)目標、實現(xiàn)時間等;員工行為事件模型與素質(zhì)模型建立、培訓體系、考核體系有機結(jié)合,提供事件記錄及考核事件支撐,通過量化圖表記錄員工的工作表現(xiàn)、發(fā)展趨勢、職業(yè)生涯發(fā)展軌跡。

      匯報對象:

      人力資源部人事經(jīng)理

      從深圳分公司初創(chuàng)開始,就獨立負責整個深圳分公司的所有人事行政工作:

      制定深圳分公司的崗位說明書和工作說明書;對公司的人力資源管理體系提出合理化建議;負責分公司的人力成本預算和控制;負責深圳分公司的人力資源規(guī)劃;負責總公司的人力資源管理制度在深圳分公司的落實;

      根據(jù)公司發(fā)展情況,負責招募擴充公司所需人才,從剛開始不足10人,擴充到半年后近300人.對于互聯(lián)網(wǎng)和軟件行業(yè)的銷售、IT、研發(fā)、市場推廣、游戲2D美工、3D美工、策劃、運營崗位人員,有豐富的招聘和管理經(jīng)驗。對于知識型團隊和員工的績效管理和考核經(jīng)驗豐富。

      負責企業(yè)招聘計劃的編寫,協(xié)助完成企業(yè)人力資源戰(zhàn)略計劃。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和各個部門的實際情況,高效高質(zhì)量完成招聘工作,負責招聘中高層管理崗位,對招聘效果,尤其是人崗匹配度的評估和總結(jié)。結(jié)合公司情況和社會人才供給狀況,建立和完善公司招聘體系,負責建立儲備人才庫,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。熟悉各種招聘渠道和招聘技巧,有豐富的校園招聘經(jīng)驗,與獵頭公司保持合作關(guān)系;

      制定企業(yè)績效考核流程與制度規(guī)范,設(shè)計與優(yōu)化考評標準與方法;針對經(jīng)營管理的實際情況和需求,調(diào)整績效考核標準,對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制,收集考核制度實施問題和效果,協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵等工作,提供建議解決方案。熟悉KPI、MBO、PBC和BSC等績效考核體系,熟悉各種考評工具。完善公司的崗位勝任力素質(zhì)模型,主要負責公司的KPI考核、知識型團隊考核和360°考評,對考核結(jié)果爭議的處理,負責員工的試用期考核、工資和年終獎考核,以及改進調(diào)整企業(yè)的薪酬體系,根據(jù)績效考核結(jié)果實施對員工的獎懲工作,組織實施績效評價面談,負責員工的福利管理和執(zhí)行;

      負責分公司的勞動關(guān)系管理,熟悉國家以及深圳市的勞動人事法律法規(guī),公司裁員時候處理勞動爭議等問題;負責員工的人事檔案管理,勞動合同的簽訂,負責員工的離職手續(xù)辦理。緩和員工與公司之間的矛盾,積極留住人才。負責企業(yè)文化建設(shè),組織公司年會,積極開展員工業(yè)余活動和文藝活動,營造良好的企業(yè)文化氛圍;

      負責企業(yè)內(nèi)部培訓,包括員工的入職培訓、崗位技能培訓,及時評估培訓效果;負責員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,對員工的職業(yè)發(fā)展給出合理建議;評估審核外訓公司的資歷,協(xié)助外部培訓師的講課工作;

      負責企業(yè)日常行政事務(wù)的管理,包括固定資產(chǎn)管理和清點,辦公用品的采購,辦公設(shè)備的采購、維護和管理,裝修辦公環(huán)境,節(jié)約成本,負責公司展會布展參展安排,出差人員的酒店、機票管理,管理公司員工宿舍等。審核出差人員的報銷費用,管理公司的公章,營業(yè)執(zhí)照的年審,組織機構(gòu)代碼證,國地稅登記證,以及分公司開戶行的銀企對賬單.1、保障公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營決策在行政、人力資源職能管理上的分解、落實、執(zhí)行及效果,制定部門發(fā)

      展規(guī)劃,分解經(jīng)營目標,制定具體工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,分析評估經(jīng)營管理目標完成情況,組織落實調(diào)整方案。

      2、指導、制訂公司行政、人力資源各項措施、規(guī)章制度、工作流程;并組織公司制度流程建設(shè)。

      3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需求,制訂公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,研究、設(shè)計適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理模式和人力資源管理體系,為公司決策層提供全面、深入的人力資源決策支持。

      4、公司人力資源工作全面開展及管理(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及編制、招聘、培訓、考核、員工關(guān)系管理等)。

      5、公司行政后勤管理體系的搭建,隊伍的培養(yǎng),專業(yè)業(yè)務(wù)的指導與支持。

      6、行政費用預算、審核/審批,嚴格控制公司行政費用支出,保證預算的執(zhí)行。

      7、公司各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理。

      8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向,營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀,推進公司企業(yè)文化建設(shè)。

      職業(yè)優(yōu)勢:

      1、具扎實的理論基礎(chǔ)及豐富的實操經(jīng)驗,持國家人力資源管理師資格證書;

      2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論,精通員工的招聘、培訓、考核、薪酬福利等模塊的運作;

      3、熟悉行政管理方法,對行政辦公、后勤支持、行政成本控制、行政制度的建立和實施并有優(yōu)秀的實際操作經(jīng)驗;

      4、熟悉國家和深圳市勞動法律法規(guī)和政策,熟悉政府辦事流程;

      5、具備優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導能力及對突發(fā)事件的處理能力。

      2007 /9--2011 /7:深圳市保網(wǎng)電子商務(wù)有限公司(50-150人)[ 3 年10個月]

      所屬行業(yè):

      人力資源部 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) 人事行政部高級經(jīng)理

      所屬行業(yè):電子商務(wù)、金融

      公司介紹:公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家認定的軟件企業(yè)及深圳市高新企業(yè),公司致力于打造全球最簡單、最便捷的網(wǎng)上保險交易平臺,為廣大客戶提供一個空前強大的網(wǎng)上保險超市及服務(wù),是目前國內(nèi)起步時間最早、規(guī)模最大、專業(yè)性最強的保險中介業(yè)軟件及保險電子商務(wù)解決方案提供商。

      工作職責:

      人力資源方面:

      1、人力資源管理各項制度的完善及管理;

      2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

      3、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提供各分公司(最多時達到八個分公司)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議,優(yōu)化人力資源流程并監(jiān)督實施;

      4、優(yōu)化人員招聘工作,建立維護多種招聘渠道(例:策劃組織首次校園招聘活動,公司政策主要宣講人,與院校建立長期的人才培養(yǎng)及實習計劃,建立良好的獵頭合作關(guān)系等),適時為企業(yè)的發(fā)展引進和儲備各類人才,力爭人力補充及時;

      5、制定考核、晉升、獎懲等人力資源管理的方針政策,建立績效考核標準,調(diào)整并優(yōu)化公司績效考評體系;

      6、為公司員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,全面考慮管理人員、技術(shù)人員及中高層員工的梯隊建設(shè),建立完善的員工晉升體系;

      7、完善公司內(nèi)部人才培訓與發(fā)展機制,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,挑選并培養(yǎng)相對專業(yè)的培訓講師隊伍,組織實施各類人才培訓(個人現(xiàn)為公司通用課程主講人);

      8、公司薪酬戰(zhàn)略(特別是業(yè)務(wù)部門)的制定、實施與推進,兼顧外部競爭力與內(nèi)部公平性,參考同行業(yè)的整體薪酬水平,以使激勵效果最大化;

      9、組織推動公司企業(yè)文化的發(fā)展(例:開展每周晨會、每月公司內(nèi)刊等);

      10、妥善處理公司勞動爭議及糾紛;

      11、指導下屬做好公司員工的招聘錄用、合同簽訂、檔案管理、考勤、調(diào)動、離職、居住證、社保、招調(diào)工等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

      行政方面:

      1、建立健全公司行政管理制度;

      2、組織協(xié)調(diào)辦理公司各類資質(zhì)證件及各地分公司經(jīng)營所需全套證件;

      3、組織分工管理公司固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品;

      4、策劃、組織及實施員工活動,豐富員工生活(成功舉辦西沖戶外拓展活動、公司珠海2008年經(jīng)營大會、公司網(wǎng)絡(luò)評選頒獎大會及各年的公司年會等);

      5、建立員工建議及申訴渠道,接受員工合理化建議、投訴等,對相關(guān)問題進行及時溝通并協(xié)助解決,以促進和諧的勞資關(guān)系;

      其他:配合辦公室完成投資人盡職調(diào)查。

      工作業(yè)績:

      1、完善公司人員入離職、勞動合同、保密及競業(yè)禁止相關(guān)人事管理制度,減少用工風險及勞資糾紛;

      2、對各地分公司的人事及行政相關(guān)工作實施直線指導及管控,使分公司的運作快速步入正軌;

      3、策劃組織首次校園招聘活動并與院校建立長期的人才培養(yǎng)及實習計劃;

      4、培養(yǎng)公司內(nèi)訓講師隊伍,成功搭建培訓體系;

      5、創(chuàng)辦公司內(nèi)刊,提升企業(yè)文化;

      6、組織快速辦理全國各地分公司經(jīng)營全套證照;

      7、成功舉辦西沖戶外拓展活動、公司珠海2008年經(jīng)營大會、公司網(wǎng)絡(luò)評選頒獎大會及各年的公司年會。工作經(jīng)驗

      2011 /12--2013 /2:廣東三和管樁有限公司(1000-5000人)[ 1 年2個月]

      所屬行業(yè):

      人力資源部 建筑/建材/工程 人事經(jīng)理

      公司簡介:(三和管樁始創(chuàng)建于1993年,集團總部設(shè)在廣東省中山市,分別在山東、遼寧、江蘇、漳州、湖南、湖北、山西等地設(shè)立了十多家生產(chǎn)基地,員工5000余人;主要生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代化大型預應(yīng)力高強度混凝土管樁產(chǎn)品。)

      職位:人力資源經(jīng)理

      匯報對象:人力資源總監(jiān)

      工作描述:

      1、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司人力資源及行政后勤管理目標與工作規(guī)劃,編制并控制部門財務(wù)成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成。

      2、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu),進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求。

      3、主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

      4、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學習型企業(yè)。

      5、負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施。

      6、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。

      7、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循。

      8、根據(jù)公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

      9、外聯(lián)事務(wù)溝通,與政府部門保持良好的溝通。

      工作業(yè)績:

      1、制度執(zhí)行:100%執(zhí)行中心下發(fā)的各項管理制度,嚴格按照流程辦事,并監(jiān)督其他各部門執(zhí)行情況;

      2、員工滿意度:員工投訴每月不超過5次;環(huán)境、保安管理:100%無失盜、環(huán)境5S合格率90%;

      3、工作稽核:會議決議、專項稽核、員工投訴、整改處理率100%;

      4、行政費用控制:各項行政管理費用100%均控制在預算內(nèi);

      5、培訓達成率:新入職員工100%,工人月受訓2小時,職員月受訓2小時,管理人員月受訓2小時;

      6、主導完成所有職能崗位職位說明書的編寫并負責后期的更新維護;建立員工的培訓檔案,推動內(nèi)部培訓師隊伍的行政&人力資源部

      職責范圍:行政&人力資源部經(jīng)理/集團行政部經(jīng)理

      1、配合集團公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助集團副總經(jīng)理制定集團的人力資源規(guī)劃和計劃,并監(jiān)督、檢查各項計劃的實施。為公司健康良性發(fā)展提供相應(yīng)的人力資源管理的方針、政策和制度支持;

      2、對集團各分公司人力資源現(xiàn)狀組織動態(tài)調(diào)查,進行科學合理的人力配置,人力成本的預算與控制,適時指導并調(diào)整改善集團的人力結(jié)構(gòu),達到企業(yè)效益與發(fā)展平衡,確保企業(yè)人力的充足供應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展;

      3、建立規(guī)范的用工風險防范體系,制定招聘管理、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理、人事任免、獎懲等方面的人力資源管理體系的政策、規(guī)章、標準;并予以指導、監(jiān)督、貫徹執(zhí)行;

      4、主導本部的流程化管理,流程再造的梳理與改編,打造集團管理體系制度化、流程化與標準化;

      5、主導集團的人才引進工作并有效控制人員流失(例:定期召開員工座談會,離職原因調(diào)查),提供可行性分析報告;

      6、全面負責監(jiān)督各分廠的日常人事管理事務(wù)運作(例如:檔案管理、人員入職/離職、晉升、考勤、勞動合同等);

      7、主導并推行集團的績效管理工作,成立績效考核機構(gòu),定期組織對管理人員的考核;

      8、開展人才儲備計劃工作并創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)合理的人才梯隊,建立適合于制造業(yè)的有效培訓管理體系,全面提高人員素質(zhì);

      9、受理各職能部門關(guān)于人力資源管理方面的投訴;

      10、向副總經(jīng)理定期和不定期報告人力資源管理體系的運作狀況,針對外部經(jīng)營環(huán)境的變化,如基礎(chǔ)設(shè)施成本的上升、人才結(jié)構(gòu)與成本的變化等等,提供情況分析、可行性建議報告。

      11、主導公司SA8000驗廠工作事宜。

      12、參與集團公司大型春節(jié)聯(lián)歡晚會的策劃、組織及主持活動。

      13、負責集團所有行政后勤事務(wù)管理的實施與監(jiān)督。如:保安、衛(wèi)生、食宿、車輛、消防安全、IT、后勤維修等。

      第四篇:人事行政工作

      人事行政部工作及流程

      一、人力配置:(應(yīng)配8人,實配8人。)

      人事行政主管:1人

      工:1人

      人事行政文員:1人

      清潔工:1人

      保安員(白):1人

      師:1人

      保安員(夜):1人

      工:1人

      二、各崗位主要職責及重點工作流程:

      (一)主管:

      1.每天統(tǒng)籌、監(jiān)督檢查、指導行政人事部各崗位工作。

      2.每天隨機對所屬人員進行“愛崗敬業(yè)”和“以廠為家”、“遵規(guī)守矩”類思想灌輸。3.每天根據(jù)各部門《人力申請表》利用各種渠道招聘公司所需要的人員及每月招聘簡章更新。

      4.每天核查人員考勤記錄,異常問題責成文員當天反饋本人,做好相應(yīng)登記并扣款。5.每天深入車間現(xiàn)場了解工人心聲,觀察工人效率,建言現(xiàn)場秩序。解決和協(xié)調(diào)人員糾紛、矛盾。

      6.協(xié)調(diào)各部門主管的關(guān)系,引導大家緊緊圍繞公司管理目標。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。7.根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,匹配相對應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略、糾正人事上的偏差。8.完成老板臨時交辦的其他任務(wù)。

      (二)文員:

      1.每天全廠對賬單的整理,上報財務(wù)部。

      2.每月考勤核算、離職、月底全廠的考勤及工資核算。3.每天人員招聘及入職、離職、請假的辦理工作。4.協(xié)助主管做好行政后勤工作。5.完成上級交辦的其他任務(wù)。

      (三)電工:

      1.完成日常工廠的水電維修、安裝工作。2.完成主管及上級交辦的其他裝修工作。3.根據(jù)維修項目和計劃,外出采購。

      (四)清潔工

      1.早上上班清掃宿舍、廣場。

      2.上午外出倒垃圾、清掃老板辦公室、會議室、吳小姐辦公室及辦公區(qū)域。

      3.10點后清掃樓梯間衛(wèi)生。4.12點協(xié)助飯?zhí)么虿恕?/p>

      5.下午上班整理所有洗手間的垃圾及清洗。6.15點整理生產(chǎn)A、B線車間過道垃圾。7.16點外出倒垃圾。8.17點半?yún)f(xié)助飯?zhí)么虿恕?/p>

      (五)廚師

      1.每天(節(jié)假日跟隨生產(chǎn))切菜、切肉、炒菜、打菜。

      2.餐后清理飯?zhí)脜^(qū)域衛(wèi)生。(擦桌子、掃地、拖地)。

      3.負責主副食的食品衛(wèi)生安全和飯?zhí)迷O(shè)施、冰柜的維護、保養(yǎng)。

      (六)廚工

      1.每天(節(jié)假日跟隨生產(chǎn))洗菜、查驗蔬菜質(zhì)量。2.餐后清理飯?zhí)脜^(qū)域衛(wèi)生。(擦桌子、掃地、拖地)。(七)保安員(白班)1.維護全廠安全保衛(wèi)工作。

      2.管理門禁工作。清掃保安室周邊衛(wèi)生。3.進出廠人員、車輛、物品管制。4.快遞接收及折疊生產(chǎn)紙盒。5.上級交辦的其他任務(wù)。(八)保安員(夜班)1.維護全廠安全保衛(wèi)工作。

      2.管理門禁工作。清掃保安室周邊衛(wèi)生。3.進出廠人員、車輛、物品管制。4.快遞接收及折疊生產(chǎn)紙盒。5.夜班車間、廠區(qū)巡邏。6.上級交辦的其他任務(wù)。

      第五篇:行政工作內(nèi)容

      行政工作內(nèi)容

      1.負責公司印章的管理和使用; 2.負責監(jiān)控辦公經(jīng)費的使用及費用審核;

      3.負責公司考勤及各個銷售部每月考勤統(tǒng)計以及公司每日員工到崗情況手動記錄;

      4.負責會議記錄的整理、打印與會人員的審簽及保存

      5.負責對新進員工入職手續(xù)的辦理及入職前對公司構(gòu)架初步了解及新人介紹;交代新進員工辦理工資卡(交行卡)6.負責離職員工手續(xù)的辦理及相關(guān)物品的交接; 7.負責簽訂員工勞動合同、合同鑒定及管理; 8.負責對外聯(lián)絡(luò)工作的審核及外部聯(lián)絡(luò)單及時收回; 9.發(fā)現(xiàn)問題并及時制定相關(guān)策略并予以解決; 10.負責公司員工社保的辦理;

      11.與廈門天力行公司溝通相關(guān)工作事宜; 12.負責公司文件檔案的管理; 13.負責公司員工個人檔案的管理; 14.負責電話的接聽工作; 15.負責接、發(fā)傳真及信件; 16.負責辦公室圖書管理工作;

      17.負責公司辦公用品的采購、發(fā)放及管理; 18.對違紀人員進行處罰; 19.準備并安排召開會議工作; 20.對違紀人員進行處罰;

      21.保證各個辦公室環(huán)境衛(wèi)生(監(jiān)督)并有權(quán)做出處罰; 22.負責組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活; 23.負責公司出游活動的方案制定、組織及監(jiān)督; 24.協(xié)助總經(jīng)理處理公司工作,各項工作上傳下達; 25.與各部門協(xié)調(diào)、配合各部門工作;

      26.負責公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的填寫及相關(guān)人員確認簽字后實施及存檔; 27.處理本部門與其他部門相關(guān)事務(wù)配合溝通工作;

      28.負責外來信函的接發(fā)、報紙分類、包裹郵寄及派發(fā)等工作; 29.負責公司貴重物品(照相機、DV機等)的使用保管登記及電子品及時充電;

      30.負責監(jiān)督公司名片的印制及溝通; 31.公司員工生日統(tǒng)計及生日蛋糕的選定; 32.負責人員的招聘及安排面試時間和面試流程;

      33.負責與物業(yè)部工作人員溝通工作(部件維修、清潔地毯——一周清潔一次)

      34.負責公司所有電腦及整個網(wǎng)絡(luò)的正常使用; 35.公司郵箱的清理及郵件的下載刻盤; 36.負責電話故障的處理及聯(lián)系相關(guān)人員來維修; 37.公司打印機的報修及日常故障處理; 38.銷售部員工工裝的尺寸統(tǒng)計及配置;

      39.負責601、602、609室衛(wèi)生的打掃,監(jiān)督605室的衛(wèi)生; 40.負責辦公室廢品(報紙、紙箱及雜物)的處理;

      下載人事行政工作內(nèi)容word格式文檔
      下載人事行政工作內(nèi)容.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦