第一篇:行政工作內容梳理(原創(chuàng))
行政管理工作內容
一、明確行政組織架構(見附件1)
1、行政管理:秘書工作、前臺工作、保安、IT人員、行政日常事務人員
2、人事管理:招聘、培訓、薪酬等6大模塊的工作
3、總務管理:采購、固定資產、食堂、車輛、衛(wèi)生
二、明確部門職責及崗位職責
◆行政管理工作:
行政管理涉及的是全公司的企業(yè)信息管理、文化建設、行政管理和檔案管理,支持其發(fā)揮部門職能要求的基礎是要建立、健全公司整體的行政管理體系,梳理公司的行政管理渠道,明確各級管理職務的行政管理責權,制定相應的行政管理制度,以保障公司各項工作的穩(wěn)定、規(guī)范、高效地運行。
一,制度建設:
1)本部門業(yè)務流程與管理制度的建設與完善,并通過培訓和貫徹使制度得以落實。
2)對其他各部門的制度建設負監(jiān)督責任,確保根據本部門工作內容制定的制度建設計劃全面落實。
3)對公司所有審批通過的制度,負責發(fā)布實施,并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督。通過實施,收集制度規(guī)定中不合理或不完善的地方,不斷予以調整和完善。
二,信息化管理工作:
1)信息系統(tǒng)建設:負責公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作,以保證公司信息系統(tǒng)正常運行。
2)信息安全管理:公司的信息安全管理,確保信息數(shù)據庫機密性、完整性、可用性,做好電腦數(shù)據的備份;定期檢查信息數(shù)據庫的安全隱患,如設置防盜用、防病毒措置。
3)信息系統(tǒng)維護:做好公司各類業(yè)務信息數(shù)據庫的建立、維護與更新,定期對信息數(shù)據庫進行備份,保障信息數(shù)據庫在公司內部的資源共享。負責公司內部計算機、內外網的運行管理、維護及修理工作; 三,會議、接待工作
1)會議管理:負責落實公司會議的場地安排、資源準備和會議記錄整理和發(fā)布,并負責行政支持和服務工作。根據公司會議管理制度規(guī)定,由行政部根據各部門的會議申請要求,合理安排會議場地,配備會議設備,對于公司層面發(fā)起或行政部發(fā)起的會議,還需做好會議記錄的整理,確認和發(fā)布,并做好會議決議事項的跟蹤。為了使公司各項工作的開展更為順暢,我們考慮對于一些跨部門的協(xié)調會議,行政部也將介入會議的參與及會議決議事項的跟蹤。
2)負責來訪接待工作。公司是一個社會團體,承載著它的社會角色,各項參觀性的,考察性的,或檢查性的來訪工作是必不可少的,來訪的接待工作的組織是行政工作的一個內容。
四,公文、檔案管理
1)負責公司級文件的編寫、送審、分發(fā)及存檔管理,負責部門文件的編寫、送審和存檔管理。
2)公司級檔案的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計、借閱等,負責公司各部門及下屬公司級檔案數(shù)據
管理的監(jiān)督工作。
五,企業(yè)文化建設
1)根據公司經營戰(zhàn)略,編制企業(yè)文化建設規(guī)劃:提煉、建立、維護公司的理念文化、行為文化,編
制員工手冊;制定公司品牌管理、CI設計計劃。
2)負責企業(yè)文規(guī)劃的具體策劃與組織實施。
六,公共關系管理
1)負責公司對外宣傳和聯(lián)絡,按品牌規(guī)劃要求宣傳和維護公司形象。
2)負責公司信息對外、對內的溝通工作,協(xié)調對外新聞發(fā)布和媒體接待工作。
3)收集、匯總公司發(fā)生的重大事件,編寫公司大事記。
4)負責公司對外宣傳資料的聯(lián)系、制作、發(fā)放等管理工作。
七,其他行政管理
1)公司資質管理,例如工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理,開發(fā)權管理、開發(fā)資質管理。
2)公司公章和合同章的管制,按規(guī)定執(zhí)行印鑒的交接,使用手續(xù)。
3)年度預算工作(行政費用管理)
◆人力資源管理工作:
人力資源工作是公司一項非常重要的管理工作,勿庸置疑,當今企業(yè)的競爭力的主要體現(xiàn)是在于人力資源的綜合能力。因此,這是一項需要公司各部門負責人共同重視和參與的工作,而人力資源部作為這項工作管理工作,更是肩負著重大的責任。
一,人力資源規(guī)劃:
1)根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行人力資源需求預測與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,做好年度人力資源費用與預算規(guī)劃。并組織實施。
2)員工職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃。
3)組織各部門進行崗位工作分析,職責界定,崗位設置、編制崗位職責說明書,確定各崗位任職資格。
二,人員招聘、培訓與發(fā)展
1)制訂公司年度人力資源招聘計劃,拓展招聘渠道,組織招聘與面試工作。
2)制訂公司年度培訓計劃,并組織培訓的實施,督促各部門的內部培訓,做好培訓效果的評價;
3)根據公司發(fā)展需要,指導優(yōu)秀員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,選拔和培養(yǎng)后備管理和專業(yè)技術人員。三,績效管理
1)建立員工績效管理體系,確??冃Ч芾眢w系有效支撐戰(zhàn)略目標與年度經營目標的實現(xiàn)。
2)根據公司經營目標,組織制定員工績效考核方案,保證各項激勵措施能促進年度經營目標的實現(xiàn);
3)組織績效考核的實施,匯總、統(tǒng)計考核結果,提出考核獎懲建議,督促各部門根據考核結果改進績
效。
四,員工薪酬福利管理
1)收集同行業(yè)薪酬水平的相關資料,完善和修正公司薪酬福利體系,以有效激勵員工、保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2)負責薪酬總額的預算。負責員工日常薪資的核算。
3)負責員工各類保險及住房公積金、個人所得稅的辦理及扣繳,及相關憑證的匯總保管工作。五,員工關系管理
1)管理員工勞動合同及員工檔案。
2)辦理員工入職、轉正、調崗、調薪、晉升、辭退、離職等人事異動手續(xù)。
3)了解和掌握員工的思想動態(tài),組織員工滿意度調查并匯總分析,采取措施,穩(wěn)定員工隊伍。
4)調解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。
◆總務后勤管理
總務是公司的后勤管理的部門,它通過建立、健全公司后勤管理體系,做好日常服務和保障工作,支持、保障公司穩(wěn)定、規(guī)范、高效地運行。
一,非經營性固定資產管理:
1)負責公司非經營性固定資產管理工作,建立固定資產臺帳。
2)負責公司非經營性固定資產的采購、發(fā)放與使用管理工作。
3)負責公司非經營性固定資產的日常維修、維護工作。
二,后勤管理
1)負責公司行政用品的購置、登記、保管、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作。
2)公司車輛維修、保養(yǎng)、調配使用、年審等工作,交通安全教育和交通事故處理。
3)負責公司的安全管理工作,做好人員、物品進出管理及消防安全管理。
4)做好報紙、刊物征訂及發(fā)放工作。
5)負責員工工作用餐與食堂管理,對其產生的各項費用進行統(tǒng)計、核算、收取。
6)建立及完善相關后勤管理制度。
7)公司辦公環(huán)境保潔衛(wèi)生的管理。
8)保證正常用電、用水、空調的正常供應。
9)公司固定資產的整理、轉移、報廢工作管理。
三、工作內容分解
一,制度建設
1、明確工作流程(詳細見附件2)
2、制度建設推行工作方案(見附件3)
3、制度建設計劃(見附件4)
4、按計劃編制制度成稿(見附件5)
二,費用管理(購置計劃、年度預算、控制管理)
第二篇:行政工作內容
行政工作內容
1.負責公司印章的管理和使用; 2.負責監(jiān)控辦公經費的使用及費用審核;
3.負責公司考勤及各個銷售部每月考勤統(tǒng)計以及公司每日員工到崗情況手動記錄;
4.負責會議記錄的整理、打印與會人員的審簽及保存
5.負責對新進員工入職手續(xù)的辦理及入職前對公司構架初步了解及新人介紹;交代新進員工辦理工資卡(交行卡)6.負責離職員工手續(xù)的辦理及相關物品的交接; 7.負責簽訂員工勞動合同、合同鑒定及管理; 8.負責對外聯(lián)絡工作的審核及外部聯(lián)絡單及時收回; 9.發(fā)現(xiàn)問題并及時制定相關策略并予以解決; 10.負責公司員工社保的辦理;
11.與廈門天力行公司溝通相關工作事宜; 12.負責公司文件檔案的管理; 13.負責公司員工個人檔案的管理; 14.負責電話的接聽工作; 15.負責接、發(fā)傳真及信件; 16.負責辦公室圖書管理工作;
17.負責公司辦公用品的采購、發(fā)放及管理; 18.對違紀人員進行處罰; 19.準備并安排召開會議工作; 20.對違紀人員進行處罰;
21.保證各個辦公室環(huán)境衛(wèi)生(監(jiān)督)并有權做出處罰; 22.負責組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活; 23.負責公司出游活動的方案制定、組織及監(jiān)督; 24.協(xié)助總經理處理公司工作,各項工作上傳下達; 25.與各部門協(xié)調、配合各部門工作;
26.負責公司內部聯(lián)絡單的填寫及相關人員確認簽字后實施及存檔; 27.處理本部門與其他部門相關事務配合溝通工作;
28.負責外來信函的接發(fā)、報紙分類、包裹郵寄及派發(fā)等工作; 29.負責公司貴重物品(照相機、DV機等)的使用保管登記及電子品及時充電;
30.負責監(jiān)督公司名片的印制及溝通; 31.公司員工生日統(tǒng)計及生日蛋糕的選定; 32.負責人員的招聘及安排面試時間和面試流程;
33.負責與物業(yè)部工作人員溝通工作(部件維修、清潔地毯——一周清潔一次)
34.負責公司所有電腦及整個網絡的正常使用; 35.公司郵箱的清理及郵件的下載刻盤; 36.負責電話故障的處理及聯(lián)系相關人員來維修; 37.公司打印機的報修及日常故障處理; 38.銷售部員工工裝的尺寸統(tǒng)計及配置;
39.負責601、602、609室衛(wèi)生的打掃,監(jiān)督605室的衛(wèi)生; 40.負責辦公室廢品(報紙、紙箱及雜物)的處理;
第三篇:行政工作內容
行政工作內容
1、報餐:每天在群里發(fā)布午餐飯菜,在9:30之前報餐,統(tǒng)計好人數(shù)后報給廚師,每天餐后收回報餐表,做好用餐登記。
2、周例會準備工作:①每周五在群里發(fā)布消息,讓各部門負責人上交上周工作
總結與下周工作計劃表,并用短信形式發(fā)會議通知準時參會;
②每周六下午四點在二樓貴八會議室召開周例會,會議開始前做好會前準備工作(把各部門負責人上交的工作總結與工作計劃拷貝到會議電腦上,并打印一份交給謝總),并準備會議簽到表。
3、餐費核算:每月月初核算上月用餐人員總數(shù)及金額,核算完畢后交財務部審核簽字,審核完成以后交給人力資源部薪酬主管處用于做工資扣除餐費。
4、統(tǒng)計局聯(lián)網直報,用戶名和密碼都是組織機構代碼,詳細操作法見 統(tǒng)計局的相關文件,財務狀況需財務部相關人員填寫。
5、存檔文件:2011年放假通知及值班表共10張;2012年內部業(yè)務便簽共10張;任免書及關于冬季作息時間通知共2張;2013年物資采購申請共4張;會議紀要、收發(fā)文登記表、會議簽收表共15張;2013年內部業(yè)務便簽共10張;審批文件共18張。
6、擬寫國家法定節(jié)假日通知,經領導審批后下發(fā)并張貼。
7、發(fā)布公司內部所有會議通知,并準備會議簽到表,做好會議紀要,整理后報批,經審批后下發(fā)到各部門,并做好會議紀要存檔管理。
第四篇:人事行政工作內容
2007年12月26日繞總、鄧總布置人事行政工作內容
1、新員工勞動合同的簽發(fā),轉正后及時交社保并將交費登記備案,辭工后要及
時取消社保。經常核對各管理處人員的名單。對于崗位缺人的要及時招聘。對于
新開盤的小區(qū)要提前做好人員的儲備。
2、跟蹤各管理處的物業(yè)交費動態(tài),要求各管理處每一月報一份繼往年、當年的動態(tài)表,根據動態(tài)表電話催繳、發(fā)律師函或起訴。
3、員工合同、評審合同、單位發(fā)放的聯(lián)系函等資料的收集、管理。
固定資產的登記、管理,每年年底要求各管理處將當年購置的物品報一份到分公
司。由分公司編號后發(fā)給各管理處負責固定資產的人,將編號貼到物品上。
4、機關辦公室辦公用品的采購、管理,辦公費用的支出統(tǒng)一報銷。
5、新員工崗前培訓一月一次,人多時到現(xiàn)場,人少時就集中起來培訓。專項培
訓,安排主講人循環(huán)講,要求參加培訓的人都要簽字備案,并給講課的人統(tǒng)計次
數(shù),每月發(fā)一次酬金。
6、每月更換一次通訊錄;每月交兩部電話費:電話52330045和52338728;網
絡電話:52339798(裝網絡的人聯(lián)系電話:83848283許先生)網絡費由二樓財
務付。
7、每月月初發(fā)放福利。(每人一包潔云卷紙、一包佳家洗衣粉)
營業(yè)執(zhí)照、資質證書年審共三處(鼓樓、秦淮、江寧)。
8、A9B199車輛(2006年9月購買),保險時間2007年10月27日---2008年10
月26日、車輛年檢時間(200 年月-200年月-養(yǎng)路費交費時間(每年
年底)
9、每月核對各管理處的工資。
10、日??梢悦鞑椤翟L各崗位是否有聚在一起閑聊、衛(wèi)生不干凈,可拍照。
11、組織機構代碼有效期2004年至2008年11月3日每年6月中旬年檢
12、稅務登記有效期2004年10月26日至2008年11月3日
13、營業(yè)執(zhí)照年審2008年6月中旬
14、勞動和社會保障2008年5月中旬(書面審查)
15、社會保險登記證2008年6月中旬
16、交養(yǎng)路費帶行駛證9B199車/200元/月、7A762車/120元/月
2007-12-27
第五篇:行政工作內容
行政工作內容
1、新進員工入職登記。(入職表一份、合同兩份、員工守則一份、身份證復印、1寸彩照2張、畢業(yè)證書)員工守則詳細說明事項及廠部其它要求。
2、員工考勤管理。(新進員工廠牌辦理、編號、打卡數(shù)據采集、記錄查詢、補卡、每月考勤統(tǒng)計、離職人員考勤核算、登記離職人員信息、退卡)
3、人事資料管理。(合同及人員檔案)
4、員工請假管理。
5、員工工傷意外保險管理。(新進人員保險購買、更換、工傷事故理賠)
6、招聘工作。(招聘信息發(fā)布、聯(lián)系)
7、飯?zhí)霉芾怼#òl(fā)放飯卡、停餐、統(tǒng)計餐數(shù))
8、宿舍管理。(登記入住宿舍人員,搬離宿舍人員,抄寫電表數(shù)及統(tǒng)計電費)
9、每月統(tǒng)計報表。(考勤表、請假表、新進、離職人員統(tǒng)計表、扣廠服名單、補貼廠服費名單、餐數(shù)、電費表)
10、完成上級交代的其它任務。