第一篇：華新站監(jiān)理組工作總結(jié)1

監(jiān)理組2010年工作總結(jié)

在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在駐地監(jiān)理組的共同努力下，10年度監(jiān)理工作在總監(jiān)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量、安全工作總體上處于良好的階段，安全工作也在受控狀態(tài)，質(zhì)理、安全管理體系運(yùn)行良好，從開(kāi)工至今尚未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故。10年度通過(guò)業(yè)主和總監(jiān)辦職能部門(mén)的不斷檢查督促，項(xiàng)目部的不斷完善和施工整改，文明施工建設(shè)取得良好效果，質(zhì)量意識(shí)不斷提高。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系

1、駐地監(jiān)理人員情況 監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)架：

10年度通過(guò)人員的不斷充實(shí)和調(diào)整，目前組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，中青結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專(zhuān)長(zhǎng)，充分保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量管理措施

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)的要求,駐地監(jiān)理在貫徹ISO9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃》、各專(zhuān)業(yè)編制了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，編制了工程質(zhì)量監(jiān)理工作崗位責(zé)任制及施工示意圖并上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,為樹(shù)立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量主要采取了如下措施:(1)施工階段的質(zhì)量控制 ①對(duì)料場(chǎng)的控制

②對(duì)中間工序及成品的檢驗(yàn)

③旁站、抽檢、指令控制施工質(zhì)量 ④選擇最佳砼配合比，確保工程質(zhì)量

⑤改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格控制人、機(jī)、料、法、環(huán)，從源頭上控制施工質(zhì)量(2)嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序。(3)“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”做好監(jiān)理工作

(4)認(rèn)真做好質(zhì)保資料的審查和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

三、業(yè)主、質(zhì)安監(jiān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況 我駐地監(jiān)理組所有工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，在監(jiān)理活動(dòng)中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》要求，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為施工提供服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)業(yè)主及上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各類(lèi)文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，努力做好各類(lèi)文件收集、歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成2010年度質(zhì)量管理目標(biāo)。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓進(jìn)取

在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開(kāi)展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，廉潔自律”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、地鐵施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件相互交流，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力。在第一次工地會(huì)議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹(shù)形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了：事前監(jiān)理嚴(yán)把工序開(kāi)工關(guān)；事中監(jiān)理加班加點(diǎn)、不分晝夜、24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷；事后監(jiān)理嚴(yán)把交工驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決禁止進(jìn)行下道工序。從而有效的控制了施工安全和質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了今年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，樹(shù)立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。

通過(guò)這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了一些新知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和提高。我們決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，解放思想。樹(shù)立攻堅(jiān)破難的開(kāi)拓意識(shí)；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，樹(shù)立勇于改革創(chuàng)新的意識(shí)；破除得過(guò)且過(guò)、漠視機(jī)遇的思想，樹(shù)立乘勢(shì)而上抓機(jī)遇的意識(shí)；樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，永葆昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，為把地鐵工程建設(shè)成精品工程，樣板工程和深圳人民的放心工程而努力奮斗。

監(jiān)理組 2010年12月24日

第二篇：監(jiān)理組工作總結(jié)

南通放都城項(xiàng)目工程2010

監(jiān)理工作總結(jié)

工程概況

工程名稱；南通紡都城

工程地點(diǎn)；江蘇省海門(mén)工業(yè)園區(qū)紡都大道南側(cè)

工程內(nèi)容；商業(yè)地塊南通紡都城項(xiàng)目，總建筑面積151129.34平米 工程造價(jià)；（土建）131800000元（人民幣）

結(jié)構(gòu)類(lèi)型；群體工程三層框架，局部四層，樁基、承臺(tái)基礎(chǔ)，地下室為消防通道，屋面為停車(chē)場(chǎng)，外裝修為玻璃幕墻及鋁板

進(jìn)度、質(zhì)量情況

本工程樁基工程自2010年4月15日至2010年11月12日結(jié)束，土建工程自9月23日破土動(dòng)工至目前已完成；A、B、C區(qū)基礎(chǔ)完成，A區(qū)1-7軸及C區(qū)30-35軸四層結(jié)構(gòu)平面施工，其余首層結(jié)構(gòu)施工，D區(qū)深層攪拌圍護(hù)樁自2010年11月28日至12月22日結(jié)束，E、F區(qū)南段地下室通道基礎(chǔ)底板防水施工結(jié)束，與合同工期（9月15至12月15）完成5萬(wàn)平米結(jié)構(gòu)對(duì)比較已嚴(yán)重滯后一個(gè)多月，原因分析；施工單位整體素質(zhì)差、項(xiàng)目部管理不當(dāng)、人員不足而造成計(jì)劃落空。質(zhì)量、安全方面在我監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)控下無(wú)大小事故，施工正常開(kāi)展。本項(xiàng)目組自2009年4月份開(kāi)工以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門(mén)主任、主管的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持;規(guī)范管理、嚴(yán)格要求、服務(wù)業(yè)主的宗旨開(kāi)展工作，具體如下；

① 施工準(zhǔn)備階段；審核承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方

案，檢查承包單位的管理人員、特征作業(yè)人員的資格證書(shū)及機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)情況，督促承包單位的質(zhì)量管理體系及安全管理體系的運(yùn)行，在審查專(zhuān)項(xiàng)方案方面；特別是深基坑支護(hù)和32米大跨度梁的專(zhuān)項(xiàng)方案，尤為重要，作為我監(jiān)理審核和監(jiān)督的重點(diǎn)，② 本著為建設(shè)單位服務(wù)的精神組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真全面閱讀施工圖，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織全體監(jiān)理人員內(nèi)部探討，并與建筑圖核對(duì)，確認(rèn)后通知建設(shè)單位與設(shè)計(jì)聯(lián)系，履行我監(jiān)理的職責(zé)，③ 本工程自開(kāi)工以來(lái)共簽發(fā)；工程例會(huì)記要22份、專(zhuān)題會(huì)議記要6份、安全聯(lián)系單15份、安全通知單22份、工程質(zhì)量聯(lián)系單34份、工程質(zhì)量通知單24份，發(fā)給建設(shè)單位的文件；考察報(bào)告2份、工作匯報(bào)5份、聯(lián)系單1份、備忘錄2份。

④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司2010頒發(fā)的各種文件精神，探索和開(kāi)拓監(jiān)理發(fā)展的新思路，并定于每周五下午組織建設(shè)單位及總包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，查出問(wèn)題以安全通知單的形式督促施工方整改，每周一上午10點(diǎn)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)本公司、國(guó)家及地方新頒發(fā)的各種文件，探討圖紙上的各種疑點(diǎn)，匯總本周進(jìn)度、質(zhì)量上存在的問(wèn)題，總結(jié)本周監(jiān)理工作成績(jī)及不足之處，吸取教訓(xùn)、舉一反三，并制訂下一步工作計(jì)劃，以進(jìn)一步提高監(jiān)理項(xiàng)目組的整體水平，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)檢查工作制度和月報(bào)、會(huì)議制度，恪守職業(yè)道德，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作，樹(shù)立了上海同建監(jiān)理事實(shí)求是、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，并且對(duì)內(nèi)部不稱職的人員要求公司進(jìn)行了更換，純潔了監(jiān)理隊(duì)伍。

⑤ 關(guān)鍵部位施工；我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程設(shè)施監(jiān)理，例；在樁基工程、土方開(kāi)挖、混凝土澆筑、防水施工及土方回填等關(guān)鍵部位施工，我監(jiān)理組嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的關(guān)于關(guān)鍵部位需旁站的相關(guān)要求的通知安排監(jiān)理人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤旁站；

⑥ 原材料控制方面；首先嚴(yán)格查驗(yàn)原材料的質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量，符合條件后再送檢，對(duì)鋼筋的原材料，按建設(shè)單位推薦的5個(gè)廠家進(jìn)行控制，超出范圍的在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下不得使用與本工程，例；三級(jí)鋼28mm、22 mm的鋼筋使用與32米大跨度梁結(jié)構(gòu)，相當(dāng)重要，但施工方未按建設(shè)單位推薦的廠家進(jìn)貨，且質(zhì)保資料不全，監(jiān)理查到后及時(shí)簽發(fā)通知單指令施工方暫停使用，并及時(shí)與建設(shè)單位溝通，后經(jīng)建設(shè)單位同意補(bǔ)齊相關(guān)質(zhì)保資料且取樣復(fù)試合格可用于本工程，過(guò)后我項(xiàng)目組按照江蘇省相關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位簽發(fā)了一份備忘錄，把前后詳細(xì)情況及結(jié)果向建設(shè)單位作了匯報(bào)；并記錄備案

⑦ 質(zhì)量方面；我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一、百大計(jì)”的方針，以設(shè)計(jì)及規(guī)范為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以口頭及通知單的形式督促施工方整改，必要時(shí)組織建設(shè)單位、總包單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并采取 “事先控制和主動(dòng)控制”的原則對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，例；①、主體結(jié)構(gòu)過(guò)程中首先把鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝部位查的清清楚楚，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理不留尾巴，確保驗(yàn)收時(shí)主控項(xiàng)目沒(méi)有返工現(xiàn)象，②、在樁基施工階段我監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)做好記號(hào)并簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工方退場(chǎng)。③、巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)B區(qū)Y軸交23軸框架柱由于施工員的失誤造成偏差15CM，我監(jiān)理組及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)此偏差部位由施工方進(jìn)行全面返工處理，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序，且有照片記錄備案，④、12月19日我項(xiàng)目組組織全體監(jiān)理對(duì)A區(qū)、b區(qū)、C區(qū)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)A區(qū)、C區(qū)三層承重架結(jié)構(gòu)搭設(shè)標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出6-7CM，當(dāng)場(chǎng)把監(jiān)理檢查情況口頭通知施工方，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改，然后跟蹤復(fù)查。

⑧ 安全方面；我監(jiān)理項(xiàng)目組抓住重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、大型機(jī)械的使用及高支模承重架的搭設(shè)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題毫不留情及時(shí)指出，以通知單的方式督促施工方整改，情況嚴(yán)重的要求停工整改，并針對(duì)上海11.15特大火災(zāi)事件，我監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并召開(kāi)了專(zhuān)題例會(huì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，舉一反三，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施達(dá)成了共識(shí)；安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴！

⑨ 進(jìn)度方面；我監(jiān)理組嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工方進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)以口頭及書(shū)面形式督促施工方合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，使建設(shè)單位隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。

過(guò)去的一年由于我公司未能滿足建設(shè)單位技術(shù)方面的服務(wù)，建設(shè)

單位找出種種借口，處處刁難，再加上施工單位是個(gè)掛靠的，整體素質(zhì)較差。我項(xiàng)目組面對(duì)各種各樣的工作壓力，嚴(yán)格掌握國(guó)家法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不卑不吭、經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，并以豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)服建設(shè)單位，以征得建設(shè)單位的理解和支持，工作上任勞任怨，人員緊張時(shí)放棄個(gè)人休息堅(jiān)持正常上班，努力為工程服務(wù)作，最后取得到了業(yè)主的認(rèn)可，新的一年里我項(xiàng)目組全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再力為公司征得良好信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益而腳踏實(shí)地的工作。

2010年我項(xiàng)目組根據(jù)全體監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)及專(zhuān)業(yè)水平推薦陸水康同志為南通放都城項(xiàng)目監(jiān)理組先進(jìn)個(gè)人

南通紡都城項(xiàng)目組

2010/12/22

第三篇：(竣工)敏華項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

敏華控股辦公研大樓項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師：肖 勇

廣東華廈工程顧問(wèn)有限公司 二00九年七月二十八日

敏華項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：敏華控股辦公研發(fā)大樓

工程地址：惠州大亞灣西區(qū)樟蒲村敏華工業(yè)園 建設(shè)性質(zhì)：新建

結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)，地下一層、地上五層 工程規(guī)模：總建筑面積為30797.67㎡ 業(yè) 主：敏華家具制造（惠州）有限公司 監(jiān)理單位：廣東華廈工程顧問(wèn)有限公司 勘察單位：深圳市工勘巖土工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：深圳市筑博工程設(shè)計(jì)有限公司 承包商：江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)間：

經(jīng)過(guò)投標(biāo)，廣東華廈工程顧問(wèn)有限公司中標(biāo)，于2008年3月1日與敏華家具制造（惠州）有限公司簽訂“監(jiān)理委托合同”，合同約定服務(wù)期為“同施工總承包合同工期”，合同截止日是2008年12月31日，即從2008年3月1日至2008年12月31日。

但本項(xiàng)目實(shí)際工期出現(xiàn)了拖延，至2009年7月底，主要施工才基本完成。監(jiān)理范圍為本項(xiàng)目總平圖范圍內(nèi)的建筑物，包括對(duì)所有工程施工質(zhì)量及保修階段的質(zhì)量和安全、文明施工的監(jiān)理。以及合格工程計(jì)量、審核、簽證。

我監(jiān)理公司在工程進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段初期，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配齊了土建監(jiān)理，安裝監(jiān)理、安全監(jiān)理、信息管理員。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作通過(guò)總監(jiān)理工程師書(shū)面委托書(shū)，報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作?？偙O(jiān)代表從工程開(kāi)工到竣工自始至終駐守在工地。監(jiān)理內(nèi)部配備了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、文件柜等辦公設(shè)備，以及常用的建筑檢測(cè)工具、電氣測(cè)試表具等。監(jiān)理必備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)及各種工具書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)圖集配備齊全。

二、監(jiān)理委托合同履行情況概述 合同簽訂之日起，我公司認(rèn)真履行合同，在前期準(zhǔn)備階段，公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況選派了多名監(jiān)理人員到位，項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。采取跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工首先是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，共提出了多條的審核意見(jiàn)，這些審核意見(jiàn)大部分被設(shè)計(jì)院采納，并形成了“設(shè)計(jì)交底書(shū)”，作為整個(gè)施工過(guò)程中的施工依據(jù)和竣工評(píng)估依據(jù)。

施工階段，我監(jiān)理根據(jù)施工進(jìn)度的進(jìn)展情況和合同的約定，對(duì)監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按“循序漸進(jìn)”的原則到位。在施工最高潮階段，合同規(guī)定的4名監(jiān)理人員全部到位。在工程進(jìn)入正常施工的循環(huán)狀態(tài)下，監(jiān)理人員保持穩(wěn)定在4人，總監(jiān)代表從開(kāi)工到竣工自始至終駐守工地。我監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，通過(guò)“三控三管一協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。在施工單位的積極努力和各分包單位的積極協(xié)作下，更是在建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的精心組織和協(xié)調(diào)指揮下于2009年7 月 28 日竣工交房。

三、監(jiān)理工作成效

敏華控股辦公研發(fā)大樓工程在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷亡事故，更沒(méi)有在市建設(shè)網(wǎng)上被曝光和被政府有關(guān)部門(mén)處罰過(guò)。回顧在2008年的施工監(jiān)理過(guò)程中，我監(jiān)理主要做好了以下工作：

㈠、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，國(guó)家建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。信守合同，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“三控三管一協(xié) 調(diào)”。堅(jiān)持思想領(lǐng)先，做好事，做好人。遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，做到不為了個(gè)人或部門(mén)利益而去損害業(yè)主和參加過(guò)程建設(shè)各方人員的利益。在工程施工全過(guò)程中，未發(fā)生過(guò)因?yàn)楸O(jiān)理的不到位和不良行為。從而確保了工程的進(jìn)度、質(zhì)量，得到了建設(shè)單位、施工單位、政府建設(shè)主管單位的好評(píng)。

㈡、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《旁站監(jiān)理方案》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《裝飾工程監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

㈢、始終把工程質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計(jì)，沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程。我監(jiān)理人員始終把工程質(zhì)量放在第一位，在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。我們主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

第一環(huán)節(jié)事前控制：

1、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、嚴(yán)格審查圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工方的“施工組織設(shè)計(jì)方案”及節(jié)點(diǎn)大樣圖，將設(shè)計(jì)圖紙和節(jié)點(diǎn)大樣圖對(duì)照后，找出其不足之處，向設(shè)計(jì)和施工方提出此不足之處是不符合國(guó)家規(guī)范要求，或者可能會(huì)給后面的使用功能帶來(lái)不方便，甚至可能引發(fā)安全性的問(wèn)題，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)塔吊、物料提升機(jī)等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，基本上做到了對(duì)檢測(cè)不合格的材料進(jìn)行見(jiàn)證退場(chǎng)，確保了合格材料用于工程上。

4、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

5、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu) 3 件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

我監(jiān)理在事前控制過(guò)程中，共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單 18 份。

第二環(huán)節(jié)事中控制：在工程的施工過(guò)程中，我監(jiān)理嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的要求，采取巡視、平衡檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，使每一天的施工過(guò)程及環(huán)節(jié)均有可追溯的記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、簽證，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收做到及時(shí)準(zhǔn)確。

1、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。同時(shí)檢查澆筑砼的對(duì)綁扎驗(yàn)收后的鋼筋保護(hù)措施，及外架固定件預(yù)埋和水電管線的預(yù)埋等。

2、旁站監(jiān)理了土方開(kāi)挖、土方回填、基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作，在商品砼車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)隨機(jī)檢查砼坍落度。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光，同時(shí)檢查樓板厚度是否都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求，堅(jiān)持要求施工方必須使用平板振動(dòng)器振實(shí)樓板，較好解決了“滲漏和樓板裂縫”是建筑工程的質(zhì)量通病，并注意對(duì)綁扎驗(yàn)收后的鋼筋保護(hù)。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

3、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，見(jiàn)證砂漿配合比試驗(yàn)和試塊制作。經(jīng)常檢查是否彈好建筑物的主要軸線及砌體的砌筑控制邊線及門(mén)窗洞口平面位置線，并是否經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)復(fù)線。檢查皮數(shù)桿的使用情況，是否可用進(jìn)行抄平、拉水平線、掛垂線及標(biāo)高的檢查，經(jīng)復(fù)核，辦理驗(yàn)收手。檢查磚的含水率，督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。

4、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。鋪貼 4 三元乙丙卷材時(shí)，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

5、門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

6、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒?yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

7、水電監(jiān)理情況：（1）、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。（2）、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。（4）、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

在“事中控制”過(guò)程及整個(gè)主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，我監(jiān)理的旁站記錄共21份，也就是監(jiān)理旁站工作了21人次。共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單11份，其中已回復(fù)了9份，未回復(fù)2份，回復(fù)率82%，未回復(fù)的是有其特殊性的。

第三環(huán)節(jié)事后控制：

1、堅(jiān)持各種會(huì)議制度：我監(jiān)理公司會(huì)同建設(shè)方不定期召開(kāi)工地例會(huì)，自工程開(kāi)始一直到工程竣工驗(yàn)收基本沒(méi)有間斷。利用理會(huì)總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，提出整改方案及要求。此外，還根據(jù)工地所發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議和參與業(yè)主召開(kāi)的工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決重大問(wèn)題。

2、督促施工單位按國(guó)家或行業(yè)規(guī)定認(rèn)真做好工程資料，我監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，即付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規(guī)范要求，及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行，完善了各種監(jiān)理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主表示移交的1監(jiān)理規(guī)劃；○2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審資料；○4單項(xiàng)工資料有：○

5工程變更資料；○6監(jiān)理工程師通知程經(jīng)監(jiān)理審核的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施；○7監(jiān)理工程師聯(lián)系單；○8監(jiān)理工作月報(bào)；○9分部工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；○10工程單；○會(huì)議紀(jì)要。

3、對(duì)影響今后使用功能的安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收，在整個(gè)工程結(jié)束后，根據(jù)合同約定參與施工單位共同參與進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)方申報(bào)竣工驗(yàn)收。

通過(guò)質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)管理，本工程的監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求，業(yè)主也多次在不同的場(chǎng)合和會(huì)議上對(duì)我監(jiān)理人員給以肯定和表?yè)P(yáng)。

㈣堅(jiān)持安全第一，做好安全監(jiān)理工作：

“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從建設(shè)方到總包方都對(duì)安全工作極度重視，幾乎每次的施工例會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全。在日常的監(jiān)理巡視過(guò)程中，我監(jiān)理以抓安全隱患為第一的宗旨，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。如：施工到高支模部份時(shí)16.8米高支模部分頂托偏離受力或扣件受力，個(gè)別立桿頂部接口處無(wú)加固，附墻設(shè)置不合理。為此我監(jiān)理部發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位也積極配合整改，否則后果是十分嚴(yán)重的。

我監(jiān)理就是通過(guò)預(yù)控，要求施工單位每時(shí)每刻將安全放在首位，不能掉以輕心。在整個(gè)施工過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

四、施工過(guò)程中的問(wèn)題及處理情況和建議：

1、由于主體工程與外裝飾幕墻工程的施工圖紙不為一家設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)，因此出現(xiàn)施工圖紙中的尺寸有出入給外裝飾幕墻工程放置預(yù)埋件帶來(lái)困難。經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)院的溝通，最終解決了此問(wèn)題。

2、五層多功能階梯會(huì)議廳在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)后部的層高太矮。經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)院的溝通，最終由設(shè)計(jì)院出具變更通知書(shū)決解了此問(wèn)題。

3、由于本工程開(kāi)間大，層高高，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出 6 現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

4、主體后期施工進(jìn)度緩慢，造成進(jìn)度滯后的主要原因是業(yè)主要求變更的墻體位置的數(shù)量較多。

5、外裝飾幕墻工程施工進(jìn)度緩慢，造成進(jìn)度滯后的主要原因石材幕墻材料遲遲未選定以及供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)間較長(zhǎng)。

6、由于在多層的內(nèi)填充墻材料與主體砼的材料彈性模量和收縮率不一致，致多層的內(nèi)填充墻面出現(xiàn)較多的溫差裂縫。存在鐵網(wǎng)過(guò)細(xì)或不到位問(wèn)題。

五、結(jié)束語(yǔ)

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了大亞灣質(zhì)安站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！期待今后我們能再次合作！

總監(jiān)理工程師：

總工程師：

廣東華廈工程顧問(wèn)有限公司

二00九 年 七 月 二十八 日

第四篇：新站小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建工作總結(jié)

新站小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

桐梓縣新站鎮(zhèn)新站小學(xué)

我校經(jīng)全體教師的共同努力，申報(bào)了特色學(xué)校的建設(shè)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取得了市級(jí)創(chuàng)建特色學(xué)校資格。創(chuàng)建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位的重要舉措。我們開(kāi)展已有一年，在這一年里，取得了一定的成績(jī)。

一、工作路徑

1、校情分析

新站鎮(zhèn)新站小學(xué)建于2008年，至今已是一所百年老校，有著悠久的歷史深源，服務(wù)半徑周?chē)?.5千米，覆蓋4個(gè)村（舊城、高石、農(nóng)里、關(guān)倉(cāng)）和1個(gè)社區(qū)以及太白火車(chē)站、接觸網(wǎng)。學(xué)校現(xiàn)在有13個(gè)教學(xué)班，696名學(xué)生，27名教師。我們把學(xué)校的特色建設(shè)定位立足于農(nóng)村、立足于學(xué)校的基礎(chǔ)上，以太白文化為主基調(diào)，讓李白文化進(jìn)入校園，開(kāi)設(shè)了15個(gè)特長(zhǎng)班，納入課程計(jì)劃里進(jìn)行常規(guī)性教學(xué)，每天第二節(jié)課后開(kāi)展大課間活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活。

2、充分挖掘校內(nèi)外資源

一方面充分利用領(lǐng)導(dǎo)資源。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，認(rèn)識(shí)到了特色學(xué)校的本質(zhì)是學(xué)校的個(gè)性化，這種個(gè)性化首先體現(xiàn)在辦學(xué)理念的個(gè)性化。它凝聚了這所學(xué)校的個(gè)性風(fēng)格、文化品味和人才培養(yǎng)等特色。另一方面廣泛發(fā)動(dòng)教師參與，我們向全體教師、校友、家長(zhǎng)、社會(huì)各界廣泛征求特色學(xué)校創(chuàng)建的意見(jiàn)和建議。聘請(qǐng)了社會(huì)上具有某種特長(zhǎng)的能人給我們指導(dǎo)、培訓(xùn)，如專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)居委會(huì)退休人員蒙大群給我們師生指導(dǎo)腰鼓打法；盡量請(qǐng)專(zhuān)業(yè)或準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)，根據(jù)不同能力的老師安排與之對(duì)應(yīng)的特長(zhǎng)班上課，如王先恒是美術(shù)專(zhuān)科畢業(yè)的就上美術(shù)班，何啟明書(shū)法強(qiáng)項(xiàng)，當(dāng)作準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)教師上書(shū)法班。

二、主要做法

1、周密計(jì)劃，合理安排

經(jīng)學(xué)校校委會(huì)研究決定，由教導(dǎo)主任溫興輔具體抓學(xué)校特色創(chuàng)建工作，集體討論特色學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃，經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改，認(rèn)識(shí)到特色學(xué)校的創(chuàng)建要實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育價(jià)值的提升，制定了比較完善的實(shí)施方案。

2、以科研為抓手，提高質(zhì)量

在創(chuàng)建過(guò)程中，我們以科研為抓手，承擔(dān)了《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研究》課題，已在貴州省2012年基礎(chǔ)教育科學(xué)研究教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)課題中立項(xiàng)。實(shí)施對(duì)象為全體學(xué)生，著眼于全體學(xué)生綜合能力的提升，創(chuàng)造精神的培養(yǎng)和積極學(xué)習(xí)情感的獲得，以開(kāi)放、體驗(yàn)、創(chuàng)造、發(fā)展為主線，構(gòu)建了以讓學(xué)生在親身體驗(yàn)中學(xué)習(xí)為特征的教學(xué)策略與教學(xué)模式，具有較強(qiáng)的前瞻性和實(shí)踐意義，為小學(xué)新課程的實(shí)施提供了可資借鑒的良好范例。大大提高了我校教育教學(xué)質(zhì)量，在全縣名列前茅。

3、以學(xué)生活動(dòng)為載體，開(kāi)設(shè)豐富多彩的校園文化

我們?yōu)榱耸箤W(xué)生有興趣的學(xué)習(xí)，校園是樂(lè)園，就安排了很多活動(dòng)的開(kāi) 展，以太白文化為主基調(diào)，了解李白詩(shī)仙的歷史背景，結(jié)合在新站夜郎流放為素材，大量誦讀李白詩(shī)詞，有機(jī)的結(jié)合我們當(dāng)?shù)匚幕岣邔W(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣。

堅(jiān)持每天兩操一課，利用學(xué)校大課間時(shí)間，組織全校學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的以游藝為主的課間活動(dòng)。請(qǐng)校內(nèi)外一些特色行家指導(dǎo)我們開(kāi)設(shè)了15個(gè)特長(zhǎng)班，要求每個(gè)學(xué)生必須報(bào)名一個(gè)班培訓(xùn)，并納入課時(shí)計(jì)劃。

三、具體活動(dòng)

1、宣傳太白文化

我們?cè)?012年秋季學(xué)期，組織學(xué)生開(kāi)展朗誦李白詩(shī)詞比賽活動(dòng)，并安排了評(píng)委專(zhuān)門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后由評(píng)委代表總體點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)和指出需要提高的地方，學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)他們積極向上。在校園內(nèi)大力宣傳太白文化，出校刊，貼字畫(huà)，讓學(xué)生更多地了解李白，使學(xué)生受到太白文化的渲染，達(dá)到愛(ài)知識(shí)愛(ài)學(xué)習(xí)的目的。

2、“三聲兩操一課”活動(dòng)

我們的三聲指書(shū)聲、歌聲和掌聲，在學(xué)生中很受歡迎，他們養(yǎng)成了良 好的習(xí)慣，讓我們校園歡聲一片，每天堅(jiān)持眼保健操和廣播體操。大課間開(kāi)展陽(yáng)光體育鍛煉，重視大課間活動(dòng)。2012年秋期組織學(xué)生跳 繩、跑步、傳球、打籃球、拔河、做游戲等等，在2013春期組織全校學(xué)生根據(jù)我校校訓(xùn)“整潔文明、勤奮向上”整體排字：文明向上。場(chǎng)面壯觀、氣氛熱烈。教師和學(xué)生共同體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶給他們的快樂(lè)，融洽了師生關(guān)系，培養(yǎng)了集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

3、特長(zhǎng)班開(kāi)設(shè)

在特長(zhǎng)培養(yǎng)活動(dòng)中，做到了定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容、定目標(biāo)、定效果，使學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng)步入了正規(guī)化的新軌道。2013年春期，我校根據(jù)校內(nèi)外一些技能行家，開(kāi)設(shè)了15個(gè)特長(zhǎng)班：腰鼓隊(duì)（60人）、舞蹈班（46人）、書(shū)法大班（40人）、書(shū)法小班（40人）、繪畫(huà)大班（41人）、繪畫(huà)小班（40人）、儀仗隊(duì)（51人）、體操隊(duì)（60人）、笛子班（60人）、籃球隊(duì)（58人）、象棋班（40人）、跳棋班（40人）、手工制作班（40人）、乒乓球隊(duì)（40人）、寫(xiě)作班（40人）。將全校各班下指標(biāo)，每人必須報(bào)名。為了能夠有效的開(kāi)展下去，我們將15個(gè)特長(zhǎng)班安排在學(xué)?？傉n程表里，作為常規(guī)教學(xué)工作來(lái)實(shí)施。

4、教科研活動(dòng)

我校在貴州省已立項(xiàng)科研課題《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研究》，為了班此項(xiàng)工作抓落實(shí)，具體由教導(dǎo)主任溫興輔負(fù)責(zé)，有計(jì)劃地在教學(xué)中開(kāi)展，與數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)游小飛老師一起，組織教師展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論。經(jīng)常深入課堂，幫助老師們提高教學(xué)水平，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，使我校成績(jī)?cè)谌h名列前茅。

5、開(kāi)展好校園文化特色創(chuàng)建活動(dòng)。在校園文化方面學(xué)校突出了學(xué)生的主體地位，豐富活動(dòng)的內(nèi)容，在校園文化的豐富和完善的過(guò)程中，讓學(xué)生積極動(dòng)手參與到其中來(lái)，發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高隱性課程的教育功能。

全面加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)步伐，以創(chuàng)建特色一流、特長(zhǎng)突出、管理科學(xué)、全力推進(jìn)學(xué)校的特色建設(shè)。近日，學(xué)校以“彰顯班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造健康發(fā)展平臺(tái)”為主題，全力推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)，力求通過(guò)班級(jí)文化建設(shè)的拓 展和深化，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，在內(nèi)涵上下功夫、在外延上做文章，不斷提高班級(jí)文化建設(shè)的檔次和水平。

班主任在班級(jí)文化建設(shè)過(guò)程中，緊緊抓住學(xué)生是班集體的主人這一主線不放松，通過(guò)宣傳調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)生能夠成為班級(jí)文化建設(shè)的小主人和生力軍。

四、主要成效

我們通過(guò)了一年來(lái)的不斷努力，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全體老師的配合下，取得了較好的成績(jī)。教科研工作上，老師們基本上都在教學(xué)水平上提高了一個(gè)層次，不同方法上調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使他們掌握了很多自學(xué)方法，提高了自主學(xué)習(xí)能力，使我校教學(xué)成績(jī)?nèi)h居前五名。

開(kāi)設(shè)的各個(gè)特長(zhǎng)班，都取得了較好的成效，如腰鼓隊(duì)和儀仗隊(duì)的學(xué)生，他們?cè)谥笇?dǎo)老師的培訓(xùn)下，懂得音樂(lè)節(jié)奏，整齊敲打；籃球和乒乓球培訓(xùn)后懂得了規(guī)則，技能上得到了提高；各種棋類(lèi)進(jìn)步也很大，書(shū)畫(huà)方面使學(xué)生啟發(fā)很大。手工制作和寫(xiě)作都提高了積極性，不少學(xué)生都喜歡寫(xiě)作文、心得體會(huì)，讀書(shū)筆記交與學(xué)校，刊登在學(xué)?？锷稀?/p>

五、存在問(wèn)題

當(dāng)然，我們也在工作中存在一些問(wèn)題，由于剛起步，管理工作滯后，考慮不周，經(jīng)驗(yàn)不足，造成個(gè)別班級(jí)沒(méi)有明顯的進(jìn)步，個(gè)別老師不重視此項(xiàng)工作，我們指導(dǎo)老師技能差，使有些工作遲遲不前。

六、解決措施及下步打算

1、領(lǐng)導(dǎo)重視真抓實(shí)干。特色學(xué)校的創(chuàng)建離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，因?yàn)樘厣珜W(xué)校的創(chuàng)建既要硬件的投入，也要領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變，管理行為的落實(shí)。否則將無(wú)法開(kāi)展。作為學(xué)校，創(chuàng)建工作必須是一把手工程，否則推動(dòng)的力度很難保障。

2、專(zhuān)家引路科研同行。由于創(chuàng)建特色學(xué)校是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到學(xué)校教育教學(xué)的方方面面，有許多理論和實(shí)踐問(wèn)題值得進(jìn)一步研究和探討，因此，我們必須以科研的態(tài)度、科研的方法來(lái)來(lái)追求特色的真實(shí)性和實(shí)效性。這就需要由專(zhuān)家引領(lǐng)，與科研同行，這樣才能確?？茖W(xué)全面 地規(guī)劃、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建工作并取得實(shí)效。

3、圍繞特色全員參與。特色學(xué)校創(chuàng)建工作涉及到整個(gè)教育教學(xué)工作的方方面面，學(xué)校的特色不只限于某一點(diǎn)，而應(yīng)是“以點(diǎn)帶面”，最終使學(xué)校整體工作，全方位都反映出這種特點(diǎn)，因此，學(xué)校方方面面的所有工作都應(yīng)圍繞這個(gè)中心來(lái)計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、反思、改進(jìn)。創(chuàng)建特色學(xué)校的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是學(xué)校的每一個(gè)成員，只有把富有個(gè)性化的辦學(xué)理念內(nèi)化為每個(gè)個(gè)體的自覺(jué)行動(dòng)并且持之以恒地去努力實(shí)施，學(xué)校才能逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。

4、實(shí)踐反思不斷調(diào)整。創(chuàng)建的過(guò)程本身是一個(gè)不斷實(shí)踐反思的過(guò)程，每經(jīng)過(guò)一個(gè)階段都必須回過(guò)頭來(lái)看看，想想，其中的成敗得失，這樣才能不斷的調(diào)整、不斷地改進(jìn)，不斷地發(fā)展。

我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，認(rèn)真探討，多多請(qǐng)教專(zhuān)家，更好地完善特色學(xué)校創(chuàng)建的模式，開(kāi)展好我校的特色創(chuàng)建活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，高效地完成學(xué)校的教育教學(xué)工作，培養(yǎng)適應(yīng)于社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

桐梓縣新站鎮(zhèn)新站小學(xué)

2013年6月8日

第五篇：新站人民醫(yī)院2012年安全工作總結(jié)

新站人民醫(yī)院2012年安全工作總結(jié) 醫(yī)院是安全重點(diǎn)單位，既包括醫(yī)療安全，又包括防火防盜、用水用電等安全工作，為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，保證醫(yī)療安全，做好防火防盜，確保用水用電安全，我院于年初制訂了《新站人民醫(yī)院2012年安全工作計(jì)劃》，按照上級(jí)主管部門(mén)的部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全工作，積極消除事故隱患。

一、組織健全，責(zé)任明確

我院成立了以主管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，確立了院長(zhǎng)為第一責(zé)任人、主管院長(zhǎng)為直接責(zé)任人的主導(dǎo)思想，明確了各部門(mén)、人員的具體責(zé)任。

二、加大了宣傳、培訓(xùn)力度

我們?cè)谀瓿蹙徒M織全體職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的安全、法律知識(shí)，并進(jìn)行了考試，每次全院職工大會(huì)都要進(jìn)行安全方面的宣傳教育，使安全工作人人皆知。

三、嚴(yán)格監(jiān)管制度

我們制定了詳細(xì)的安全工作制度，醫(yī)院與全體職工簽訂了安全責(zé)任狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按章處罰。

四、加大檢查力度

醫(yī)院定期、不定期的組織院委會(huì)成員對(duì)所有科室進(jìn)行了多次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，并及時(shí)檢查整改情況。

五、對(duì)多年來(lái)遺留的安全隱患進(jìn)行了徹底整改，購(gòu)置了多個(gè)消防栓，加固了東大門(mén)，清理了垃圾清運(yùn)通道，擴(kuò)建了藥房。

總之，2012年，我院的安全工作取得了令人滿意的成效，在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)把安全工作放在各項(xiàng)工作之首，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。