第一篇：老店街改造監(jiān)理工作總結(jié)

老店街改造監(jiān)理工作總結(jié)

本人于2002年9月~2003年10月，在老店街改造11#樓作監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況及所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、開展監(jiān)理工作情況回顧：

自2002年9月28日進(jìn)入該工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，了解施工圖意圖，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，了解施工合同內(nèi)容、地質(zhì)資料情況，督促建設(shè)單位按施工程序辦理相關(guān)手續(xù)，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底，并明確施工單位要做好的工作。

2002年10月12日~2002年10月18日對該工程地基工程進(jìn)行處理，包括清理基槽內(nèi)原墻基、毛石、砼等，以利樁施工。10月29日~10月27日樁施工完畢，并經(jīng)大連理工大學(xué)動、靜載檢測其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，10月28日~11月15日樁承臺施工完畢，10月16日~12月10日主體一層施工完畢，2003年4月5日~5月20日主體結(jié)構(gòu)施工完畢，并由普市監(jiān)督站檢測試驗(yàn)中心對主體進(jìn)行檢測，符合設(shè)計(jì)要求，于8月20日整個(gè)工程基本完工，10月16日對整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

整個(gè)工程經(jīng)各方共同努力，該工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

二、取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

第一、認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵 第二、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行施工

監(jiān)理程序，保證監(jiān)理任務(wù)完成的保證

第三、遵守監(jiān)理人員職責(zé)，是保證監(jiān)理工程圓滿完成的基礎(chǔ)

第二篇：沅江街外立面改造工程監(jiān)理總結(jié)

讓胡路區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)小區(qū)提檔升級工程-沅江街兩側(cè)立面改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概述

-沅江街兩側(cè)立面改造工程

2、工程地點(diǎn)：讓胡路經(jīng)濟(jì)開發(fā)小區(qū)

3、工程概況：本工程位于大慶市讓胡路經(jīng)濟(jì)開發(fā)小區(qū)。本項(xiàng)目包括大慶九方、金天宇、客源招待所、湘湘天下、肛腸醫(yī)院、東方之子、江南印象、天源慧、感德龍、鳳來儀，共計(jì)十個(gè)單體的臨街立面改造工程，總改造長度917.38米，總面積13058.22平方米，主要包括墻面局部防水處理、乳膠漆墻面、陽臺及窗戶欄桿防銹漆、空調(diào)架規(guī)整等工程。

4、工程造價(jià)：工程合同造價(jià)為79.6萬元。

5、建設(shè)單位：大慶市讓胡路城市管理局

6、設(shè)計(jì)單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司

7、監(jiān)理單位：大慶市力搏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

8、施工單位：大慶市廣大建筑安裝工程有限公司

9、合同工期：74日歷天。

二、工程質(zhì)量控制

1、工程開工時(shí)間： 2012年5月22日

2、重要工序及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

2010年10月30日，裝飾裝修分部工程初驗(yàn)合格；

3、工程資料審核：認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、裝飾裝修施工方案，嚴(yán)格要求施工按照所擬定的方案執(zhí)行。同時(shí)，把監(jiān)控重點(diǎn)定為外立面GRC構(gòu)件安裝及外墻涂料施工。

4、工程原材料控制：嚴(yán)把工程原材料質(zhì)量關(guān)，按照現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范要求對工程用材料進(jìn)行進(jìn)場后及時(shí)見證取樣抽檢，經(jīng)檢測合格后方能用于工程上，對其他非見證抽樣檢測材料進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量檢測報(bào)告。

5、工程工序控制：對重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如外墻空鼓裂縫處理、立面乳膠漆施工等，對次要部位實(shí)行監(jiān)理巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。

6、工程分項(xiàng)檢查驗(yàn)收：督促施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽前報(bào)驗(yàn)申請制度，組織隱蔽工程分項(xiàng)驗(yàn)收和施工過程檢查制度。如乳膠漆基層施工等，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，工程質(zhì)量達(dá)到合格，才能進(jìn)入下道工序施工。

三、主要建筑材料見證取樣檢測情況

材料見證取樣檢驗(yàn)按GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

1、外墻乳膠漆檢1組（2010年11月3日），貼必定卷材防水1組（2010○

年11月3日）。檢測結(jié)果均合格。

四、涉及安全及使用功能的重要分部工程所進(jìn)行的抽樣檢測情況 無。

五、工程投資控制

1、從嚴(yán)審核簽署承包單位工程款支付申請，工程量現(xiàn)場計(jì)量核查；

2、嚴(yán)格工程變更程序，因本裝飾改造工程可變因素較多，第一次工程例會

上就要求合同方遵從合同條款，按程序進(jìn)行。

六、工程安全文明施工控制

根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要是對售票廳通道安裝吊頂，對該區(qū)域屋面進(jìn)行防水改造。為保證工人有安全的作業(yè)環(huán)境，要求施工方必須對作業(yè)工人持證上崗和及時(shí)進(jìn)行安全教育，并每天作業(yè)前進(jìn)行書面安全交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工，加大對吊籃安裝施工、腳手架搭拆的檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患就及時(shí)要求施工方整改。項(xiàng)目監(jiān)理組自己制定了《安全文明施工監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理目標(biāo)》、《安全及文明施工相關(guān)規(guī)定》、《安全監(jiān)理職責(zé)》、《旁站監(jiān)理方案》、《項(xiàng)目緊急預(yù)案》和《文明施工監(jiān)理措施》。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全文明施工檢查監(jiān)督，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全和文明施工方面存在的問題，向施工方發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》、《事故隱患整改通知》等書面文件。

本工程從開工到完工未發(fā)生安全事故。

七、工程質(zhì)量評價(jià)

1、單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

2、質(zhì)量控制資料基本齊全；

3、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；

4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，為一般。

大慶市力搏工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2012年10月30日

第三篇：老店鎮(zhèn)臨街風(fēng)貌改造實(shí)施方案

xxx

一、鎮(zhèn)情簡介 臨街風(fēng)貌改造實(shí)施方案

xxx是漢代堂瑯府治所建置地，距縣城120千米，幅員面積434.3平方公里。歷史悠久，地域遼闊。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村362個(gè)村民小組，居住著漢、彝、布依、苗等民族，總?cè)丝跒?5984人。境內(nèi)地形地貌復(fù)雜，山高谷深、溝壑縱橫，最低海拔930米，位于團(tuán)林堡村清水河；屬典型的二半山區(qū)。

二、工程簡介

老集鎮(zhèn)坐落于老店村沈家村小組，背靠鎮(zhèn)政府駐地，略呈S形，長約1200米，寬不足5米，沿街商戶、住戶120余戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鎮(zhèn)政府駐地的唯一街道，也是鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，而且也不符合把我鎮(zhèn)列如 “全省40個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)”打造的要求。在鎮(zhèn)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進(jìn)行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有三項(xiàng)：一是對沿街商鋪進(jìn)行外觀改造，二是沿街道兩旁做好排污溝，三是修補(bǔ)硬化原有街道和沿街綠化亮化。

按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入 1

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的要求，以促進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出螳螂文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鎮(zhèn)人民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出螳螂文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進(jìn)，突出重點(diǎn)、綜合治理，因地制宜、注重實(shí)效，明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由黨委書記為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“xxx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實(shí)施。

五、實(shí)施步驟

第一階段：宣傳動員階段（2011年5月至2011年7月）積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)分工。

第二階段：全面實(shí)施階段（2011年8月至2011年10月）1、2011年7月底前，根據(jù)規(guī)劃建設(shè)要求，對改造的街面范圍進(jìn)行劃定和標(biāo)注；

2、2011年10月底前，對沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求進(jìn)行統(tǒng)一的建筑風(fēng)格進(jìn)行翻修、重建和新建；

3、2011年11月底前，組織施工隊(duì)建設(shè)完成老街街面道

路水泥硬化工程和排污系統(tǒng)。

第三階段：驗(yàn)收總結(jié)階段（2011年12月）：按照工程規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施計(jì)劃安排，認(rèn)真檢查指導(dǎo)，確保建設(shè)任務(wù)順利完成，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。

六、工作要求

1、鎮(zhèn)人民政府與沿街需加層和重建商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設(shè)中各自的職責(zé)和權(quán)利；

2、工程開工建設(shè)后，鎮(zhèn)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調(diào)配合，保證工程的順利完成；

3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進(jìn)度。

第四篇：路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

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湛江海灣大橋LED改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

2014 年 09 月 01 日 至

2014 年 09 月30 日

總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日 期：

廣州高新工程顧問有限公司 受湛江市交通投資集團(tuán)有限公司的委托，湛江海灣大橋LED改造工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一、工程概況

1、建設(shè)單位：湛江市交通投資集團(tuán)有限公司

2、施工單位：廣東強(qiáng)雄建設(shè)集團(tuán)有限公司

3、監(jiān)理單位：廣州高新工程顧問有限公司

4、工程名稱：湛江海灣大橋LED改造工程BT項(xiàng)目

5、工程規(guī)模：本工程位于湛江市坡頭區(qū)，于平樂渡口上游1.3公里的海灣大橋（大橋長度約3981米）和收費(fèi)站的鈉路燈更換為LED燈。1工程內(nèi)容主要包括：拆除湛江海灣大橋橋梁段照明鈉燈燈具○

304盞，收費(fèi)站照明鈉燈燈具32盞，橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套，收費(fèi)站更換為160W LED燈32套；

6、工程合同造價(jià)：1203587.51元。

7、建設(shè)工期：本工程計(jì)劃工期為30天，工程實(shí)際于2014年9月1日開工，2014年09月01日竣工，實(shí)際工期30天。

9、工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格工程

二、監(jiān)理概況

本工程位于湛江市坡頭區(qū)湛江海灣大橋，拆除海灣大橋和收費(fèi)站的路燈并更換，其中橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套，收費(fèi)站更換為160W LED燈32套。我司受建設(shè)單位委托，對該項(xiàng)目的路燈工程包括路燈安裝（燈具安裝和接線、接地）、附屬設(shè)備器件的安裝及 接線、通電試運(yùn)行及檢測等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理合同

2、工程施工合同

3、工程設(shè)計(jì)施工圖

1、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）。

2、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（CJJ89-2012）。

3、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-2006）。

4、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-2006）。

5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。

6、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（DBJ01-71-2003）。

10、設(shè)計(jì)單位全套正式有效的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、資料。

9、其它相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

四、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行一系列監(jiān)理制度，如工地例會制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：

1.工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路燈安裝 本工程路燈主要分為兩種：低桿路燈169W LED燈304套和160W LED燈32套，材料進(jìn)場時(shí)，燈具等器的質(zhì)量需符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，且生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件齊全，所有材料進(jìn)場都需報(bào)驗(yàn)并取樣見證送檢，不合格的材料不允許投入使用，并嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員對路燈安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。

1.2燈具內(nèi)部接線施工

施工前對施工單位上報(bào)的施工方案進(jìn)行審查，通過審批才批準(zhǔn)施工，施工時(shí)嚴(yán)格要求按照招投標(biāo)文件要求及規(guī)范要求施工，施工完畢后對全線路燈通電調(diào)試，對達(dá)不到使用要求的燈具進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。

在參建各方的努力下，本工程質(zhì)量評定為合格，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.工程投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

(1)按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào)。

(2)及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工程量，并與投資情況及計(jì)劃做比較；

本工程概算投資總額約為：1203587.51元。

3、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工投入使用 4 問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意，對施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理整改，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

本工程計(jì)劃工期為30天，工程實(shí)際于2014年09月01日開工，2014年09月30日竣工，實(shí)際工期29天。4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況，堅(jiān)持每天2次的安全巡視，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

五、存在過的問題及處理情況

在檢查進(jìn)場材料中，我項(xiàng)目監(jiān)理部在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)管現(xiàn)場抽查所更換的路橋燈具只有163W，與招標(biāo)文件所規(guī)定的169W相差6W，已發(fā)文《監(jiān)理工程師通知01》要求貴司停止該產(chǎn)品的安裝工作，并給出合理的解釋并征得業(yè)主方許可，否則要求貴司將不符合要求的燈具全部更換，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和燈具提供方于9月18日召開專題會議，會議上根據(jù)提供方對燈具的瓦數(shù)偏差進(jìn)行了合理的解釋和相差資料證明及提供相關(guān)變更文件。

六、監(jiān)理工作成效

我監(jiān)理部仔細(xì)閱讀招投標(biāo)相關(guān)文件施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重 點(diǎn)控制內(nèi)容，以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實(shí)現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了湛江市質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。湛江市質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求，對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

廣州工程顧問有限公司

海灣大橋LED改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年10月10日

第五篇：小型農(nóng)田改造監(jiān)理工作總結(jié)

XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)

XXXXXXXXX有限公司 二○一四年八月

目 錄

第一章 工程概況 第二章 監(jiān)理工作規(guī)劃 第三章 監(jiān)理實(shí)施過程 第四章 第五章 第六章 第七章 監(jiān)理效果 工程質(zhì)量評價(jià) 經(jīng)驗(yàn)與建議 附件

第一章 工程概況

一、工程概況

XXXX項(xiàng)目總改造面積3000畝。（1）灌溉工程：1條D60U型斗渠，長498米，11條D40U型農(nóng)渠，總裁3283米。

（2）排水工程：1條梯形支溝，總長615米，2條梯形斗溝，總長906米，1條D110U斗溝，長211米，主排溝清淤長2.4㎞。

（3）配套田間建筑物：農(nóng)門10座，渠道穿路涵6座，排溝穿路涵2座，排水出口2座。

（4）道路工程：4條一級田間道，長1582米，3條二級田間道，總長1150米，2條生產(chǎn)路，總長1660米。

工程建設(shè)的相關(guān)單位有： 建設(shè)單位：XXXXXXX 設(shè)計(jì)單位：XXXXXXX 監(jiān)理單位：XXXXXXX 施工單位：XXXXX

第二章 監(jiān)理工作規(guī)劃

一、監(jiān)理控制目標(biāo)

（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：保證工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，也是工程建設(shè)的核心。按照建設(shè)單位的要求，根據(jù)國家和行業(yè)，地方頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范和規(guī)定，做到所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)行動態(tài)管理，計(jì)劃追蹤，采取有效的控制措施，實(shí)現(xiàn)各階段進(jìn)度目標(biāo)，確保按建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工承包合同規(guī)定的工期如期竣工。（3）投資控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工合同為依據(jù)，通過監(jiān)理控制，盡量避免和減少索賠事件發(fā)生，使工程建設(shè)投資控制在建設(shè)單位編制的工程預(yù)算之內(nèi)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為確保工程施工監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，組建了萬寧市大奶洋冬季瓜菜菜田改造項(xiàng)目工程監(jiān)理部，對本工程實(shí)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在工程現(xiàn)場配備了監(jiān)理人員專職從事工程的具體監(jiān)理工作。

三、監(jiān)理控制要點(diǎn)

（1）監(jiān)理控制方法：監(jiān)理控制以“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后把關(guān)”為指導(dǎo)思想，通過建立有效的質(zhì)量控制體系，來確保工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)書承諾的質(zhì)量等級要求。

（2）監(jiān)理控制重點(diǎn)：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，作好控制點(diǎn)的引入，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及控制點(diǎn)放樣，確保施工放樣正確。另外圖紙變更是增加費(fèi)用的主要因素，盡量控制設(shè)計(jì)變更，公正處理由于設(shè)計(jì)變更、地形地質(zhì)變化引起的費(fèi)用索賠。

四、監(jiān)理工作任務(wù)

（1）投資控制任務(wù)：以承包合同為基礎(chǔ)，采取積極主動的預(yù)控措施，預(yù)防成本上升；要求建設(shè)單位及時(shí)提供圖紙，避免工期索賠帶來的費(fèi)用索賠；控制新增工程項(xiàng)目，認(rèn)真處理地質(zhì)地形條件變化引起的費(fèi)用增加；加強(qiáng)合同管理，避免索賠。

（2）進(jìn)度控制任務(wù)：通過審查承建單位施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工期動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

（3）質(zhì)量控制任務(wù)：主要是通過對參加施工的人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械、施工方案、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，對每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以期達(dá)到預(yù)定的工程質(zhì)量等級和標(biāo)準(zhǔn)。

（4）合同管理任務(wù)：根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對本工程承包合同履行、變更進(jìn)行監(jiān)督管理，對施工過程中合同雙方爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證承包合同的依法全面履行。

（5）信息管理任務(wù)：在監(jiān)理的過程中，對工程建設(shè)信息，進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的傳遞工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資信息，使建設(shè)單位和上級建設(shè)主管部門了解和掌握工程施工情況。

（6）組織協(xié)調(diào)任務(wù)：做好參建各方之間協(xié)調(diào)工作，使參建各方在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，使建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五、監(jiān)理工作制度

監(jiān)理部通過建立有效的監(jiān)理控制體系，保證各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)，主要監(jiān)理控制制度包括：（1）施工圖紙會審設(shè)計(jì)交底制度；（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度；（3）工程開工許可制度；（4）工程材料、半成品質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)制度；（5）隱蔽工程、工序質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；（6）工程變更處理制度；（7）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度；（8）監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則。

第三章 監(jiān)理實(shí)施過程

一、監(jiān)理依據(jù)：

1、相關(guān)的現(xiàn)行國家法律、法規(guī)。

2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)定》（SL176-2007）、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）等有關(guān)規(guī)范。

3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知書）、施工單位文件。

二、監(jiān)理過程情況

1、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)；在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

2、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了有效的控制。

（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

（二）工程質(zhì)量控制

本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗(yàn)收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單及單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。

施工過程中，從管道溝槽開挖到整個(gè)工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托萬寧市檢測中心進(jìn)行檢測；每個(gè)單元工程均經(jīng)過施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；基礎(chǔ)開挖工程、基礎(chǔ)處理工程、管道預(yù)埋工程、U型槽鋪設(shè)工程、以及級配碎石敷設(shè)等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和村監(jiān)督員等各方參加的聯(lián)合小組驗(yàn)收；驗(yàn)收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才進(jìn)入下道工序的施工。

1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；對于管材等定型產(chǎn)品檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并監(jiān)督施工方出具正規(guī)試驗(yàn)室提供的原材料檢測報(bào)告，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且監(jiān)理單位也對部分材料進(jìn)行平行檢測。

2、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。

（1）溝槽開挖：土方開挖時(shí)，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時(shí)，開挖深度必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的深度，以確保溝槽表層土方的覆蓋厚度，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整中。開挖過程中，要求施工單位及時(shí)排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常性進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位置，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。開挖完成后，施工單位遞送“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請報(bào)告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、村質(zhì)量監(jiān)督員參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作。

（2）管道工程

管道安裝預(yù)埋前必須對管材和管件的質(zhì)量逐一進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并清除管內(nèi)雜物和表面污物。質(zhì)量不合格的不能使用。管道中心線要求平順，管底與槽底貼合良好；接頭部位做到不漏水，不破壞其強(qiáng)度。管溝回填要求覆土深度不小于80cm，不得有碎石、磚塊、垃圾等雜物。

（3）砼工程

在砼工程開工前，進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)的配合比確定水泥、砂、石的用量。水泥和鋼筋要有出廠合格證，監(jiān)理進(jìn)行了抽檢，符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋采用現(xiàn)場制作，半成品要求施工單位按綁扎順序整齊堆放，便于施工。原材料進(jìn)場的批量及規(guī)格的不同，按規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，合格后用于本工程。鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行操作。檢查所有鋼筋是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。砼的攪拌用砼攪拌機(jī)進(jìn)行，攪拌過程中嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及水量。部分工程采用商品砼。砼的振搗采用插入式振搗器，保證振搗密實(shí)。

（4）所有單元工程都嚴(yán)格要求施工單位按圖紙施工，軸線、尺寸、高程均控制在允許的偏差范圍內(nèi)。出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均用口頭指令責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，在口頭指令效果不佳時(shí)，則采用書面指令強(qiáng)制施工單位整改，整改通知發(fā)出后，監(jiān)理部跟進(jìn)督促及時(shí)整改。

（5）在整個(gè)施工過程上，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)規(guī)范要求施工。堅(jiān)持事前、事中、事后全過程、全方位的控制，通過對文件、資料的審核、查驗(yàn)，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，各單元工程等工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、進(jìn)度控制

監(jiān)理部本著抓好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓工程進(jìn)度。開工初，審查了施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中，要求施工單位定期上報(bào)工程進(jìn)度，并根據(jù)進(jìn)度情況調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。本工程因?yàn)槎喾矫嬉蛩丶笆┕挝磺捌谌藛T設(shè)備投入不足，導(dǎo)致進(jìn)度滯后，針對此情況，簽發(fā)了監(jiān)理通知（監(jiān)理[2013]通知01號），要求施工單位增加施工力量，加派管理人員、采取切實(shí)有效措施加快施工進(jìn)度。

4、投資控制

認(rèn)真審核施工單位的支付申請表，根據(jù)合同規(guī)定的工程進(jìn)度款支付辦法，按照實(shí)際完成的工程量進(jìn)行工程款支付。對施工單位報(bào)送的支付報(bào)表認(rèn)真進(jìn)行審核，并及時(shí)將審核結(jié)果書面報(bào)告業(yè)主審批，并經(jīng)業(yè)主同意后，方撥付工程款。

5、合同管理

在合同管理過程中，監(jiān)理部按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，運(yùn)用合同手段、規(guī)范施工程序、明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任，減少糾紛，確保合同正常履行、維護(hù)合同雙方正當(dāng)權(quán)益，保證建設(shè)工程的圓滿完成。

6、信息管理

監(jiān)理信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場原始記錄；將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工作中；對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并反饋給有關(guān)單位；對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管；健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會議記錄。

7、組織協(xié)調(diào)

在組織協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)理人員堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動有關(guān)各方人員的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。

8、施工安全與環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理部簽發(fā)《文明安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，定期不定期檢查施工單位落實(shí)執(zhí)行情況。從開工至工程結(jié)束，整個(gè)工地的施工道路平整、清潔、排水暢通；施工噪音、環(huán)境污染小、警示標(biāo)牌醒目。由于參建各方都非常重視安全，本工程未發(fā)生安全事故。

第四章 監(jiān)理效果

一、質(zhì)量控制效果

1、監(jiān)理單位對工程的原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制及平行檢測情況 本工程監(jiān)理對原材料各取樣一組，送萬寧市檢測中心進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測材料性能符合相關(guān)規(guī)程的要求，檢測結(jié)果（詳見工程資料檢測報(bào)告）。

分部工程質(zhì)量評定情況

XXXXXXXX工程分部質(zhì)量評定情況詳見（工程資料分部評定書）。

二、投資控制效果

（一）工程完成情況

XXXXXX工程已按圖（除取消部分）全部完成施工，質(zhì)量合格。

（二）工程增加及變更

根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況以及施工過程遇到的問題，主要有以下變更：

在工程建設(shè)期間由于涉及到很多農(nóng)戶，田塊不規(guī)整，及設(shè)計(jì)遺漏等問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮逦?，對工程做出了以下變更、增加及取消變動（主要工程量詳見簽證及變更、變動文件）：

一、變更部分：

1、田間道3縮小0.5米（原設(shè)計(jì)圖紙硬化道路3.5米，現(xiàn)改為3米）。

2、田間道7縮小0.5米（原設(shè)計(jì)圖紙硬化道路3.5米，現(xiàn)改為3米）。

3、支渠K0+000至0+170縮小渠底0.9米（原設(shè)計(jì)圖紙1.8米，改為0.9米）。

4、農(nóng)渠1-10原設(shè)計(jì)D40U形槽改為D60U形槽長470米。

二、增加部分：

支溝：

1、增加排溝穿路涵2座。

2、增加節(jié)制閘1座。

3、增加人行板2塊。

4、支溝0+390-0+615段降坡運(yùn)土方。

斗溝：

1、斗溝1增加排溝穿路涵1座。

2、斗溝1增加Φ60壓力管10米。

3、斗溝1 0+230-0+380段降坡運(yùn)土方。

4、斗溝2增加排溝穿路涵3座。

5、斗溝2增加節(jié)制閘5座。

6、斗溝2增加人行板5塊。

7、斗溝3增加排溝穿路涵2座。

農(nóng)渠：

1、增加人行板20塊。

2、增加Φ15㎝UPVC排水管500米。

3、農(nóng)渠1-2至1-9共八條，第二次人工轉(zhuǎn)運(yùn)U型槽。

4、增加農(nóng)渠1-11D40U型槽長170米。

5、增加農(nóng)渠1-12D50U型槽長260米。

6、增加斗溝4D80U型槽長160米。

7、田間道7裁彎取直二處增加鋼筋混凝土。

8、田間道3下段150米增加土方。

9、遷移電桿4條及買電桿1條。

三、取消、變動部分：

1、原斗渠（D60U）槽長498米，由于受村道、房屋等建筑物阻礙，無法施工。若然，因周邊種植物等賠償損失資金巨大，且建設(shè)成效欠佳，故擬放棄。

2、田間道4由于土地糾紛激化難于協(xié)調(diào)，為確保項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，將田間道4建設(shè)資金轉(zhuǎn)入田間道5道路硬化建設(shè)。

3、生產(chǎn)路1由于建設(shè)實(shí)際效應(yīng)差強(qiáng)人意，群眾建議在不突破投資規(guī)模的情況下，將該路建設(shè)資金轉(zhuǎn)入生產(chǎn)路2延長至與田間道5連接，并硬化寬3米路面，維修護(hù)坡鋪設(shè)草皮，路肩、擋土墻建設(shè)放棄。

4、田間道2增加建設(shè)硬化路長100米，修坡鋪草皮等，放棄路肩、擋土墻建設(shè)。

三、進(jìn)度控制效果

本工程施工合同簽訂時(shí)間為：2012年11月28日，竣工日期為：2013年5月20日。而工程簽發(fā)開工令時(shí)間是2012年11月12日正式開工，期間由建設(shè)單位與農(nóng)戶群眾協(xié)調(diào)問題等促使工程項(xiàng)目變動繁多以及施工單位前期施工安排不科學(xué)、施工力量投入不足、設(shè)計(jì)變更等原因，進(jìn)度比較滯后，工程實(shí)際完工日期為2013年6月5日。

第五章 工程質(zhì)量評價(jià)

XXXXXXXX工程在各參建單位的共同努力下，主要建設(shè)內(nèi)容按照設(shè)計(jì)要求及合同約定完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，已達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程的建設(shè)優(yōu)化了農(nóng)田灌水、排水以及交通道路效率，達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)。

第六章 經(jīng)驗(yàn)與建議

一、做好工程施工的監(jiān)理工作，首先要配備具有豐富專業(yè)知識、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，方能在施工監(jiān)理過程中遇到問題時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的 做出判斷，公正合理地分析處置，并協(xié)調(diào)好參建各方的工作關(guān)系。

二、監(jiān)理工作需要主管部門和建設(shè)單位的大力扶持和支持，需要建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)放心、放手地支持監(jiān)理工作，方能使我們在開展監(jiān)理工作時(shí)建立威信，樹立信心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好監(jiān)理工作。

三、工程完工投入使用，管理單位應(yīng)加強(qiáng)管理、巡查，完善建后管理制度，切實(shí)發(fā)揮工程效益。

第七章 附件

一、監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表(見監(jiān)理機(jī)構(gòu)表)

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 總監(jiān)（簽章）：

年 月