第一篇：抓好硬件設(shè)施建設(shè)營造合格職工之家

抓好硬件設(shè)施建設(shè)營造合格職工之家

新年伊始，化稍營收費(fèi)站在創(chuàng)建省級青年文明號、省直級工人先鋒號的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)站內(nèi)硬件建設(shè)，從站內(nèi)硬件規(guī)劃上著手，進(jìn)行了“三房四室”建設(shè)。

為了積極營造合格職工之家，化稍營收費(fèi)站在現(xiàn)有電視房、電腦房、健身房上，新增多項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，籌建了職工閱覽室、榮譽(yù)室、多功能活動室、文體活動室。通過“三房四室”硬件設(shè)施建設(shè)，不斷改善職工工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，達(dá)到收費(fèi)業(yè)務(wù)與黨團(tuán)工婦相結(jié)合、日常管理與業(yè)余生活相結(jié)合、學(xué)習(xí)教育與文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操的目的。

第二篇：車間建設(shè)職工之家設(shè)施方案

“黨員之家”“員工之家”“團(tuán)員之家”設(shè)施方案

**車間

一、建設(shè)目的

為充分發(fā)揮黨群組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，把廣大員工團(tuán)結(jié)到黨群組織中來，為廣大員工辦好事、辦實(shí)事，使黨、工、團(tuán)成為職工信賴的組織。在結(jié)合公司和車間實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定電儀車間“黨員之家”“團(tuán)員之家”“員工之家”建設(shè)實(shí)施方案。

二、建設(shè)目標(biāo)

“黨員之家”建設(shè)目標(biāo)是：逐步建立和完善黨員教育管理體系，全面加強(qiáng)黨員教育管理工作，使支部對黨員教育管理規(guī)范有效，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨員意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員作用進(jìn)一步發(fā)揮?！皢T工之家”和“團(tuán)員之家”建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性。

三、建“家”規(guī)劃

建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用公司現(xiàn)有的資源。1 “黨員之家”

1.1 在儀修樓3樓會議室，大小為長12米，寬6米，共計(jì)72平方米。“黨員之家”和車間會議室共用一間。選擇此地的目的：組織黨員開展各種黨內(nèi)活動以及車間各類會議。

1.2 “黨員之家”設(shè)施

1.2.1 “高舉黨的理論旗幟

構(gòu)筑黨員思想陣地”宣傳板塊。⑴ 尺寸：2×4 單位：米

⑵ 內(nèi)容：入黨誓詞；黨支部書記、委員職責(zé)；三會一課制度及學(xué)習(xí)計(jì)劃張貼欄；

1、在電氣樓2樓會議室，用于建家活動。大小為長12米，寬6米，共計(jì)72平方米。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。

2、“職工之家”要有一組書柜，擺放電儀車間專業(yè)書籍及雜志，供廣大職工閱覽、借閱。書柜可用車間配備的文件柜，雜志發(fā)動職工捐獻(xiàn)一部分。

3、“職工之家”同時建議配置如下設(shè)施：

⑴電視機(jī)一臺、音響系統(tǒng)一套、DVD機(jī)一臺、話筒2支。⑵搶答器一套。

⑶乒乓球桌一張、乒乓拍4副、乒乓球4盒。

⑷臺球桌一張、臺球桿4個、支桿一個、臺球4盒。

⑸飛鏢盤一套。

⑹象棋、圍棋、跳棋各二副。

⑺排球網(wǎng)架一套；籃球、排球各二個。

⑻報紙架兩個。

⑼撲克牌10副。

⑽長條桌子6張，椅子20把。⑾意見箱一個。

⑿牌匾一個，用于掛在門的上方，上寫“職工之家”。⒀羽毛球拍6副，羽毛球4盒。

四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容

1、動員職工學(xué)習(xí)經(jīng)營管理、科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。2．深入學(xué)習(xí)、貫徹公司的各種規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。

3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。

4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，當(dāng)好傳話筒，動員職工為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。

5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。

五、“職工之家”的管理

1、“職工之家”只向本車間職工開放。

2、“職工之家”正常開放時間（待定）

3、“職工之家”實(shí)行值班制度，有車間工會委員專人管理。

4、值班人員負(fù)責(zé)家內(nèi)公共設(shè)施的安全保障工作及秩序維持工作，并做好相應(yīng)記錄。

5、車間班組借用“職工之家”舉辦各種活動，須提前三天向車間工會主席提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

6、任何使用“職工之家”物品的集體或個人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，在使用當(dāng)天必須保證一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的集體或損壞人按購價進(jìn)行賠償。

**車間

20**年**月**日

第三篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅(jiān)持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會重點(diǎn)實(shí)施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊(duì)活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊(duì)都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁?？当５V業(yè)公司工會堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點(diǎn)組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點(diǎn)開展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策?？当５V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？当５V業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進(jìn)步成果獎，并進(jìn)行表彰和獎勵。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎，被集團(tuán)公司評為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實(shí)完善民主管理?？当５V業(yè)公司工會堅(jiān)持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細(xì)，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補(bǔ)助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學(xué)維權(quán)?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個專項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

真情關(guān)愛職工，推動和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實(shí)際問題作為大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實(shí)行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第四篇：創(chuàng)建“合格職工之家”工作報告

關(guān)于創(chuàng)建“合格職工之家”的工作報告上海市印刷四廠工會各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家我廠工會在上級工會和廠黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)廣大會員職工的支持與配合下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照工會工作的制度以及創(chuàng)建“合格職工之家”考評的各項(xiàng)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)由我代表廠工會向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報創(chuàng)建“合格職工之家”以來所做的工作。

一、工會組織建設(shè)現(xiàn)我廠工會組織是第四屆職代會選舉和經(jīng)上級工會批準(zhǔn)產(chǎn)生的，**寶榮同志擔(dān)任工會副主席主持工作，石一凡同志擔(dān)任女工委員，曹培其同志任文體委員。工會下設(shè)五個工會小組展開工作。目前會員人數(shù)（包括下崗人員）為118人，其中女會員31人，農(nóng)民工21人。農(nóng)民工女會員6人。為了加強(qiáng)工會組織建設(shè)，今年我們重新進(jìn)行了會員登記，發(fā)放了工會會員證。為了體現(xiàn)對外來勞務(wù)工的關(guān)心，經(jīng)他們個人申請，全體外來務(wù)工人員加入工會組織。

二、工會制度建設(shè)為了規(guī)范工會各項(xiàng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工會各項(xiàng)工作，我們今年加強(qiáng)了工會各項(xiàng)制度的健全和建立工作。相繼制定了廠職代會制度；廠務(wù)公開制度；工會工作制度；工會財務(wù)制度等一批制度。

第五篇：爭創(chuàng)合格職工之家工作總結(jié)

爭創(chuàng)合格職工之家工作總結(jié)

為了更好的學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大會議精神，認(rèn)真落實(shí)江澤民同志“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)圍繞衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的中心任務(wù)，充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體會員的主人翁意識，具體建家工作總結(jié)如下：

一、在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，所工會積極開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動和組織職工提合理化建議，創(chuàng)建“職工之家”。

所工會為響應(yīng)市政府整治軟環(huán)境的號召，積極配合黨委開展“創(chuàng)三優(yōu)”，“創(chuàng)文明示范崗”，開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)、組織職工提合理化建議、改變執(zhí)法觀念、正確處理好“打”與“扶”的關(guān)系，通過一系列的活動，充分調(diào)動了全體會員的積極性和創(chuàng)造性，取得了較好的成績，全所2002年發(fā)表論文16篇，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀同志，對我所的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作起到積極的推動作用。

以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為中心，積極建立健全工會全員大會為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持一年召開兩次工會全員代表大會，對所內(nèi)的重大決策經(jīng)會員代表審議，如：考勤管理制度、經(jīng)管方案、財務(wù)預(yù)決標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，并經(jīng)民主推薦差額選舉產(chǎn)生所人事爭議調(diào)解委員會，二、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的精神，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，開展創(chuàng)建巾幗文明示范崗的活動。

在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會積極協(xié)助黨委深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星活動，充分調(diào)動廣大干部職工的愛所意識，提高全所職工的凝聚力和向心力，全身心的投入到衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中去，為了配合好黨委搞好職工的革命傳統(tǒng)教育，所工會組織職工赴江西革命老區(qū)接受革命傳統(tǒng)教育，使廣大職工上了一堂生動的愛國主義教育課。組織女職工開展創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動，對女職工超過50%的科室進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)女職工勞動保護(hù)條例，定期發(fā)放勞保用品，每兩年組織女職工婦檢一次，落實(shí)女職工“三期”中的待遇，充分保障婦女兒童的合法權(quán)益。

三、組織職工參與民主管理，積極參政議政，充分體現(xiàn)職工主人翁地位。

今年所工會成立之后，在較短時間內(nèi)建立了所內(nèi)的三級民主管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全里會員大會制度，所工會于今年七月參與了我所公開競聘中層干部職位的工作，為了搞好這項(xiàng)工作，工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加了《關(guān)于公開競聘中層干部職位的實(shí)施方案》的制定，工會主席劉建安等三名工會成員加入了所競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施了整個競聘工作，經(jīng)過一個多月的辛勤工作，完成了方案的制定，審議通過、競聘演講、群眾評議和組織考核等程序，在全體會員的大力支持下，較好的完成了競聘工作。此次中層干部競聘是建所以來完成的一件大事，是工會參政議政的集中體現(xiàn)，它充分代表了廣大職工的意志，此項(xiàng)工作的完成受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評和廣大職工的一致認(rèn)可。

在協(xié)助黨委完成好各項(xiàng)工作的同時，積極為行政領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，會同行政領(lǐng)導(dǎo)先后慰問患病職工15人次，處理職工直系親屬去世4人次。工會本著為職工辦好事、辦實(shí)事的原則，每季度給職工發(fā)放生活必須品，把黨的溫暖和組織的關(guān)懷送到職工中去，組織職工開展有益健康的活動提高職工情趣，陶冶職工情操成立了盆景、花卉、象棋、集郵興趣小組。