第一篇：福建省優(yōu)秀人才選拔管理辦法

福建省優(yōu)秀人才選拔管理辦法

第一章總則

第一條為大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，規(guī)范福建省優(yōu)秀人才（以下簡(jiǎn)稱省優(yōu)秀人才）選拔管理工作，激勵(lì)、聚集各方人才為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本辦法。

第二條省優(yōu)秀人才是指為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才。

第三條省優(yōu)秀人才選拔管理工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)秀人才良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，激勵(lì)各方人才開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

第四條省優(yōu)秀人才選拔管理工作堅(jiān)持服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧原則；堅(jiān)持宏觀管理原則。

第五條省優(yōu)秀人才選拔工作，每三年進(jìn)行一次，選拔人數(shù)根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況確定。

第六條成立由省領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的福建省優(yōu)秀人才評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由省委組織部牽頭組織選拔工作。

第二章選拔范圍、對(duì)象和條件

第七條省優(yōu)秀人才選拔范圍與對(duì)象：

（一）在我省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、社會(huì)工作人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才；

（二）在我省工作、服務(wù)的外?。▍^(qū)、市）人才、外國(guó)專家、港澳臺(tái)專家、海外留學(xué)人員；

（三）公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員不列入選拔對(duì)象。

第八條省優(yōu)秀人才推薦人選應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)中華人民共和國(guó)，擁護(hù)黨的路線方針政策。遵紀(jì)守法，具有良好的品德和職業(yè)道德。同時(shí)，近五年的業(yè)績(jī)符合下列條件之一者：

（一）在自然科學(xué)研究領(lǐng)域，學(xué)術(shù)造詣深，有創(chuàng)造性成果，研究成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或得到國(guó)內(nèi)同行專家公認(rèn)的學(xué)術(shù)帶頭人；

（二）在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、工程技術(shù)領(lǐng)域，取得原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的重大成果，對(duì)提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與市場(chǎng)緊密結(jié)合發(fā)揮重要作用的技術(shù)專家；

（三）在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，取得創(chuàng)造性成果，具有顯著社會(huì)效益的專家學(xué)者，或?qū)?gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生重要影響的社會(huì)工作人才；

（四）在教育領(lǐng)域，對(duì)推動(dòng)我省教育事業(yè)的改革與發(fā)展發(fā)揮重要作用的專家學(xué)者；

（五）在衛(wèi)生和臨床醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)術(shù)高超，多次成功治愈疑難、危重病癥；或在較大范圍多次有效地預(yù)防、控制、消除疾病，業(yè)內(nèi)認(rèn)可、社會(huì)影響大的專家；

（六）在文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版、體育運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域，成績(jī)卓著，對(duì)繁榮和促進(jìn)文化、發(fā)展體育事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的專家和運(yùn)動(dòng)員；

（七）熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)顯著，對(duì)國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀企業(yè)家；

（八）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技推廣第一線，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實(shí)用人才；

（九）具有精湛的工藝和生產(chǎn)技術(shù)，在傳授新技藝、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、解決關(guān)鍵技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中業(yè)績(jī)突出、社會(huì)影響較大的高技能人才；

（十）長(zhǎng)期在山區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)從事專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技、文教、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的拔尖人才；

（十一）其他符合條件的人選。

第三章選拔程序

第九條省優(yōu)秀人才推薦采取自下而上逐級(jí)審核上報(bào)。推薦人選所在單位根據(jù)選拔條件，按隸屬關(guān)系逐級(jí)向設(shè)區(qū)的市委組織部、省直部門(mén)或中央在閩單位組織（人事）部門(mén)推薦。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織中的推薦人選，由所在組織按屬地原則向所在地登記（注冊(cè)）管理機(jī)關(guān)推薦。

第十條各設(shè)區(qū)的市委組織部、省直部門(mén)和中央在閩單位組織（人事）部門(mén)對(duì)推薦人選進(jìn)行嚴(yán)格考察，并在一定范圍內(nèi)公示，經(jīng)設(shè)區(qū)的市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)區(qū)的市委、省直部門(mén)和中央在閩單位黨委（黨組）研究后，報(bào)福建省優(yōu)秀人才評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第十一條福建省優(yōu)秀人才評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各地、各部門(mén)推薦人選進(jìn)行綜合。福建省優(yōu)秀人才評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專業(yè)評(píng)審組、綜合評(píng)審組會(huì)議，提出省優(yōu)秀人才建議人選；經(jīng)對(duì)省優(yōu)秀人才建議人選復(fù)核，報(bào)省委研究確定省優(yōu)秀人才候選人選，在全省范圍內(nèi)公示后，再提請(qǐng)省委研究確定省優(yōu)秀人才。

第四章管理

第十二條經(jīng)省委、省政府表彰的福建省優(yōu)秀人才，省委、省政府頒給“福建省優(yōu)秀人才”榮譽(yù)證書(shū)，一次性發(fā)給福建省優(yōu)秀人才獎(jiǎng)金，并按稅法規(guī)定免征個(gè)人所得稅。

第十三條各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)與省優(yōu)秀人才的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取省優(yōu)秀人才的意見(jiàn)、建議。有關(guān)單位要關(guān)心省優(yōu)秀人才的學(xué)習(xí)、工作和生活，為他們創(chuàng)造更好的條件，充分發(fā)揮他們的聰明才智。新聞媒體要廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

第十四條凡弄虛作假、謊報(bào)成果、被追究刑事責(zé)任、因個(gè)人責(zé)任給國(guó)家造成重大損失、犯嚴(yán)重錯(cuò)誤受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)以上處分的，取消其“福建省優(yōu)秀人才”稱號(hào)。

第五章附則

第十五條本《辦法》發(fā)布前評(píng)選的省優(yōu)秀專家，仍按《中共福建省委辦公廳、省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、宣傳部，省人事局、財(cái)政廳關(guān)于選拔管理優(yōu)秀專家意見(jiàn)的通知》（閩委辦[1991]21號(hào)）進(jìn)行管理；本《辦法》發(fā)布后按《辦法》開(kāi)展福建省優(yōu)秀人才選拔管理工作。

第十六條本《辦法》自下發(fā)之日起施行。各設(shè)區(qū)的市要根據(jù)本《辦法》，結(jié)合實(shí)際，研究制定具體的實(shí)施意見(jiàn)。

第十七條本《辦法》由中共福建省委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：優(yōu)秀人才選拔總結(jié)

2010年3月局黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀人才考核和選拔的通知》（中油局黨組發(fā)?2010?13號(hào)）的文件，我們廠黨委組織科及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了該文件的精神，根據(jù)文件內(nèi)容結(jié)合實(shí)際決定在我廠補(bǔ)充選拔局級(jí)優(yōu)秀人才。在經(jīng)過(guò)了個(gè)人申報(bào)、基層單位推薦、資格預(yù)審、組織評(píng)選等程序后于2010年3月24日順利結(jié)束。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)秀人才選拔的意義

“人才，是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力”，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，能源企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，不僅取決于企業(yè)擁有的物質(zhì)資本數(shù)量，更主要取決于企業(yè)所擁有的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。我們天然氣產(chǎn)銷廠自2000年成立以來(lái)就吸引了大批的大中專畢業(yè)生來(lái)建功立業(yè)，在經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉之后，他們中有很多人已經(jīng)成熟起來(lái)，有的成為基層的技術(shù)骨干，有的成為管理干部，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)才能，但近年來(lái)由于支持普光氣田的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，我廠被抽取了大批專業(yè)技術(shù)人才，因此為了持續(xù)調(diào)動(dòng)骨干技術(shù)干部的工作積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新精神，結(jié)合局有關(guān)文件，經(jīng)反復(fù)征求意見(jiàn)后，擬在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中選拔局優(yōu)秀人才8名。

二、優(yōu)秀人才選拔方案的制定

我們首先在信息系統(tǒng)上下發(fā)了此次優(yōu)秀人才選拔的通知文件，將評(píng)選的文件精神傳達(dá)到全體專業(yè)技術(shù)人員，迅速在廣大專業(yè)技術(shù)人員中掀起一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。因?yàn)榇舜蝺?yōu)秀人才的選拔主要是面向科研和生產(chǎn)一線單位，所以我們黨委組織科安排了專人下基層對(duì)此次優(yōu)秀人才選拔廣泛征求了意見(jiàn)，總的來(lái)說(shuō)有以下三點(diǎn)：

1、具備什么條件可以參加選拔

我廠共有112名在崗專業(yè)技術(shù)人員，從理論上來(lái)說(shuō)他們都可以參加此次優(yōu)秀人才的選拔，但是結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)“控制總量、寧缺毋濫”的原則，決定此次優(yōu)秀人才選拔的范圍控制在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中。

2、選拔的依據(jù)是什么

優(yōu)秀人才的選拔應(yīng)該以考核評(píng)價(jià)為手段，考核評(píng)價(jià)應(yīng)包括德、能、勤、績(jī)等要素。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績(jī)。德，是指職工的政治表現(xiàn)、思想品德、職業(yè)道德和工作作風(fēng)。能，是指職工崗位職責(zé)履行過(guò)程中所體現(xiàn)出的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的綜合運(yùn)用能力和技能操作水平。勤，是指職工的工作態(tài)度，以日常工作出勤考核為主，兼顧勤學(xué)、勤練、勤思考等業(yè)務(wù)工作態(tài)度?？?jī)，是指職工崗位職責(zé)履行的結(jié)果，即工作業(yè)（成）績(jī)。按照崗位說(shuō)明書(shū)確定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

3、選拔上后享受的待遇

在此次津貼的檔次劃分上要把個(gè)人的貢獻(xiàn)大小和工作實(shí)績(jī)、工作技術(shù)含量結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與回報(bào)相平衡，體現(xiàn)知識(shí)和智力的價(jià)值，不分職稱、職務(wù)大小和高低，結(jié)合我廠實(shí)際，此次擬選拔優(yōu)秀人才8名，其中享受四檔津貼2名，五檔津貼6名。

三、優(yōu)秀人才選拔的實(shí)施

1、基層考核推薦

基層單位考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，所在基層單位審核進(jìn)行推薦，個(gè)人申報(bào)材料在本單位公示3個(gè)工作日。

2、廠專家組考評(píng)

組織科技辦、紀(jì)檢等人員對(duì)申報(bào)人材料進(jìn)行審核，并組織廠地質(zhì)、工程、計(jì)量、裝備等專家根據(jù)選拔條件和廠《優(yōu)秀人才量化選拔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)基層推薦參評(píng)優(yōu)秀人才的技術(shù)干部進(jìn)行量化打分，按照匯總成績(jī)從高到低取足名額，產(chǎn)生初步人選。

3、黨委會(huì)議研究

優(yōu)秀人才初步人選經(jīng)廠黨委會(huì)議研究，在廠范圍內(nèi)公示3個(gè)工作日。

4、上報(bào)審批

經(jīng)公示無(wú)異議后，優(yōu)秀人才人選上報(bào)局黨委組織部審批。整個(gè)選拔過(guò)程按照個(gè)人申報(bào)、基層單位推薦、資格預(yù)審、組織評(píng)選、全廠公示、審批公布等程序嚴(yán)格進(jìn)行，確保了評(píng)選活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)。

通過(guò)評(píng)選，共產(chǎn)生8名優(yōu)秀人才人選，已報(bào)請(qǐng)局黨委組織部審批。我們廠這次局優(yōu)秀人才選拔工作充分結(jié)合了我廠實(shí)際，調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為努力造就一支優(yōu)秀的天然氣開(kāi)發(fā)建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、推動(dòng)天然氣產(chǎn)銷廠持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。

第三篇：從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才

從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才

實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。當(dāng)今世界，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯，它是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的有力保證，是完成黨的執(zhí)政使命、鞏固黨的執(zhí)政地位的可靠保證。黨的十八大發(fā)出了“廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才”的號(hào)召，黨的十八屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“建立集聚人才體制機(jī)制，擇天下英才而用之”。如何實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)，關(guān)鍵是以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄堅(jiān)持在實(shí)踐中不拘一格選人才，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才。實(shí)踐出真知、實(shí)踐出人才。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨評(píng)價(jià)人才、遴選人才的基本尺度。要堅(jiān)持黨管人才原則，研究建立各類人才能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，依靠實(shí)踐和群眾發(fā)現(xiàn)人才。要解放思想、開(kāi)闊視野，以敢為事業(yè)用人才的膽識(shí)和氣魄打破體制壁壘，掃除身份障礙，讓人人都有成才成長(zhǎng)、脫穎而出的通道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。不拘一格選人才，要不拘選人形式之格。探索選拔規(guī)律，完善各類人才選拔方式，對(duì)選任、委任、聘任等不同任用形式的干部，分別采取適宜各自特點(diǎn)的選拔方式，要把干部在實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)的品德、能力和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)作為主要使用依據(jù)，堅(jiān)決不能唯票取人、唯分取人；對(duì)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面人才的選拔，主要看其科技成果如何，經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益怎樣，以實(shí)踐的成果論英雄，而不是以頭銜大小、職稱高低、論文數(shù)量多寡等來(lái)評(píng)定。要不拘年齡之格。人才成長(zhǎng)有早有晚，選拔人才要防止年齡“一刀切”，既敢于破格選拔青年人才，又注重用好其他年齡段的人才，讓各年齡段的人才都能發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)智慧和力量。要不拘身份、行業(yè)之格。打破干部部門(mén)化，拓寬選人視野和渠道，加強(qiáng)干部跨條塊跨領(lǐng)域交流，完善黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)各方面人才順暢流動(dòng)的制度體系，防止社會(huì)階層固化和社會(huì)流動(dòng)緩慢化，讓各類人才都感到有干頭、有奔頭。要不拘個(gè)性之格。“有大略者不問(wèn)其短，有厚德者不非小疵”，對(duì)想干事、能干事但個(gè)性鮮明、有爭(zhēng)議的人才，要善于包容、用其所長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有識(shí)人之智、容人之量、成人之德，不論資排輩、平衡照顧，不求全責(zé)備、因小失大，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，使各類人才在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

第四篇：引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

XXXXX有限公司 引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

[2018]012號(hào)

公司的發(fā)展壯大，必須做好人力資源全方位引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、利用工作，堅(jiān)持以人為本、不拘一格引進(jìn)、聚集各類高素質(zhì)的人才并使之發(fā)揮最大的潛能，謀求與公司共同發(fā)展，共圖科易偉業(yè)。為達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定本辦法。

一、優(yōu)秀人才引進(jìn)對(duì)象及范圍

選拔對(duì)象是在科技研究開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，被選拔人員不受年齡、學(xué)歷、資歷、地域等條件的限制。

二、優(yōu)秀人才引進(jìn)條件

優(yōu)秀人才必須德才兼?zhèn)?、熱?ài)公司文化、敬業(yè)愛(ài)崗、愿盡心盡職為公司服務(wù)，同時(shí)必須符合下列條件之一：

1、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等科研開(kāi)發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果，得到國(guó)內(nèi)外同行專家公認(rèn)。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；或獲得省級(jí)、國(guó)家級(jí)科學(xué)獎(jiǎng)的科研課題的主要完成者，對(duì)公司的研發(fā)將有重大促進(jìn)作用。

2、在生產(chǎn)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造，或重大技術(shù)革新，在國(guó)內(nèi)或同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提高將有重大作用者。

3、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大科學(xué)技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改進(jìn)，以及在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品、技術(shù)項(xiàng)目中，創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題，其技術(shù)水平處國(guó)內(nèi)或同行業(yè)領(lǐng)先地位，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。

4、長(zhǎng)期在企業(yè)第一線工作，為推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術(shù)改進(jìn)和推廣服務(wù)方面做出優(yōu)異成績(jī)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益者。

5、長(zhǎng)期在市場(chǎng)銷售一線工作，在市場(chǎng)調(diào)查分析、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有突出貢獻(xiàn)，形成一套有效方法經(jīng)實(shí)施后，能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者。

6、在企業(yè)或公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領(lǐng)域中能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論，提出整套切實(shí)可行的科學(xué)管理方法或做出正確決策，并在其管理方法或決策指導(dǎo)下取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其水平處于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的領(lǐng)先地位者。

7、在其它專業(yè)技術(shù)、管理工作中，做出特別優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大貢獻(xiàn)，具明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者。

三、優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法

1、公司各級(jí)經(jīng)理都要將引進(jìn)人才、用好人才作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，公司各級(jí)單位人力資源管理部門(mén)竭力協(xié)助用人單位引進(jìn)人才，并將對(duì)優(yōu)秀人才的招募作為重要日常工作來(lái)做。

2、公司人力資源管理部由專人負(fù)責(zé)并根據(jù)公司需要隨時(shí)更換公司網(wǎng)頁(yè)招聘信息，保證公司招聘信息準(zhǔn)確、快速地向外界發(fā)布。

3、公司人力資源管理部定期在大型公用網(wǎng)或國(guó)內(nèi)重要宣傳媒體發(fā)布公司人才招聘信息及引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才的措施，宣傳公司文化，提升公司的形象。

4、公司將對(duì)成功引介、推薦高級(jí)人才的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在吸引優(yōu)秀人才工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、公司人力資源管理部籌建全國(guó)范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機(jī)構(gòu)、重大科技項(xiàng)目的骨干及負(fù)責(zé)人人才庫(kù)。

6、在全國(guó)范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生人才庫(kù)。

7、加強(qiáng)與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實(shí)際情況，儲(chǔ)備一批優(yōu)秀人才，并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之成為能為公司創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)用型人才。

四、優(yōu)秀人才待遇

1、優(yōu)秀人才可采用談判月薪或年薪制。

2、優(yōu)秀人才享受公司提供的保健醫(yī)療照顧，公司將有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人才進(jìn)行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。

3、帶有科研項(xiàng)目或特殊性人才，公司視情況將給予配備小車(chē)、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。

4、優(yōu)秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學(xué)等問(wèn)題，如其要求解決，公司予以盡快解決。

5、對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及其業(yè)績(jī)結(jié)合實(shí)際情況和持股計(jì)劃書(shū)要求，優(yōu)先持有公司股票或股票期權(quán)，同時(shí)公司并適當(dāng)配送股票以資鼓勵(lì)。

6、公司盡量保持優(yōu)秀人才工作的相對(duì)穩(wěn)定和連續(xù)性，優(yōu)秀人才的工作由公司人力資源管理部統(tǒng)籌安排，對(duì)使用不當(dāng)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。

7、公司要制定資金安排計(jì)劃對(duì)科研人員急需的科研經(jīng)費(fèi)、圖書(shū)、儀器設(shè)備、辦公室等，應(yīng)給予支持。

8、對(duì)優(yōu)秀人才可根據(jù)公司的需要安排國(guó)內(nèi)外有價(jià)值的對(duì)口學(xué)術(shù)或考察活動(dòng)，或業(yè)務(wù)旅游研討會(huì)。多為其創(chuàng)造向外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

五、其他事項(xiàng)

人力資源管理部對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)行統(tǒng)籌管理，建立優(yōu)秀人才職員考核檔案，及時(shí)了解他們?cè)诠ぷ髦凶龀龅呢暙I(xiàn)和出現(xiàn)的新情況，對(duì)優(yōu)秀人才的事跡，公司將及時(shí)通過(guò)公共媒體向外界宣傳、報(bào)道。

優(yōu)秀人才工作調(diào)動(dòng)、健康變化等重大情況，其所在單位應(yīng)及時(shí)向公司人力資源管理部報(bào)批或備案。

各部門(mén)及各分子公司要同公司人力資源部密切配合，切實(shí)做好優(yōu)秀人才開(kāi)發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務(wù)工作。

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起生效。

XXXXX有限公司

2018.3.5

第五篇：建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才(源自網(wǎng)絡(luò))

建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才

肇慶市公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的思考

南方網(wǎng)訊在深化干部人事制度改革的浪潮中，肇慶市緊跟改革的步伐，大膽進(jìn)行探索。1997年底，率先在端州區(qū)公開(kāi)選拔科技局副局長(zhǎng)和玉葉集團(tuán)公司總經(jīng)理，在市檢察院和市規(guī)劃局、司法局開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開(kāi)了全市公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的序幕。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，肇慶市委制定了公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部試行辦法和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見(jiàn)，在全市范圍內(nèi)鋪開(kāi)了公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。今年，市委結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，在市直機(jī)關(guān)拿出12個(gè)副處職位進(jìn)行公開(kāi)選拔，報(bào)名者達(dá)203人；機(jī)關(guān)部門(mén)全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，1140人參加中層職位的競(jìng)爭(zhēng)；市直40個(gè)黨政部門(mén)班子的配備，也參照公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法，確保把人選準(zhǔn)用好，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1997年至今，市和縣（市、區(qū)）共進(jìn)行了16次公開(kāi)選拔，公選職位56個(gè)，報(bào)名參加的干部1209人。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施，不僅選拔了一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層崗位，還發(fā)現(xiàn)和物色了一大批人才，更重要的是進(jìn)一步深化了干部人事制度改革，形成了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的氛圍，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，密切了黨群干群關(guān)系，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)、改革效應(yīng)、培養(yǎng)效應(yīng)和形象效應(yīng)，為逐步建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制打下了基礎(chǔ)。

江澤民同志在慶祝建黨80周年的講話中指出：“要堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化?！蔽覀円獙W(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)好江總書(shū)記的講話精神，認(rèn)真總結(jié)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，推進(jìn)干部選拔制度的創(chuàng)新。作為干部選拔制度改革的突破口，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作既要堅(jiān)持，又要改進(jìn)，特別是要摒棄其中的一些不合理規(guī)定和做法，在實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新。我們認(rèn)為，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善和創(chuàng)新：



一、適當(dāng)放寬要求，降低參考者的“門(mén)檻”，不拘一格選人才。

干部選拔制度的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要在觀念上創(chuàng)新，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。鄧小平同志指出“必須勇于改革不合時(shí)宜的組織制度、人事制度，大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才......”。他還特別提出，“資本主義社會(huì)在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才方面是非常大膽的......不排資論輩，凡是合格的人才就用，并且認(rèn)為是理所當(dāng)然的。從這方面看，我們選拔干部的制度是落后的?！币虼?，我們?cè)陂_(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，要大膽突破一些條條框框，解放思想，從實(shí)際出發(fā)，合理確定參選標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選人才。報(bào)考人員除要求具備《條例》要求的必須條件，即政治素質(zhì)好，有勝任擬擔(dān)任職務(wù)的必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力、身體健康外，對(duì)于學(xué)歷、年齡、任職年限、政治面目的要求，應(yīng)根據(jù)不同目的、不同崗位，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)界定。如公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，如果是從配備年輕干部的要求出發(fā)，那么學(xué)歷可以要求高些，年齡可以要求年輕些，任職年限可以要求短些；如果是從選擇高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者要求出發(fā)，則學(xué)歷、年齡和任職年限都可以放寬些。要給予一些年齡稍大、實(shí)際工作能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的同志參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，科學(xué)合理地予以起用，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成班子的整體合力。同時(shí)，要拓寬選拔范圍，既立足市內(nèi)，著眼于市內(nèi)深入挖掘人才，加強(qiáng)對(duì)所屬干部的培養(yǎng)選拔，又面向市外公開(kāi)選拔，打破地域觀念，積極向外招攬人才，做到引進(jìn)與挖掘并舉。



二、定期進(jìn)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，規(guī)范運(yùn)作，降低成本。

公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的操作時(shí)間比較長(zhǎng)、牽扯的精力多、投入較大，僅靠一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位是無(wú)法完成的，需要以市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為一個(gè)整體統(tǒng)一開(kāi)展；它還在一定程度上對(duì)日常工作產(chǎn)生了沖擊，不可能也不必要隨時(shí)開(kāi)展。因此，一是要定期進(jìn)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。要從有利于工作開(kāi)展、有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的目的出發(fā)，合理確定開(kāi)展的時(shí)間，并形成制度，持之以恒。我們認(rèn)為，比較合適和合理的安排是，以市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的任期5年為一個(gè)周期，在這個(gè)周期內(nèi)公開(kāi)選拔可以進(jìn)行2次，分別安排在選舉后的屆初和屆中進(jìn)行，規(guī)定換屆后的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備要拿出三分之一的職位進(jìn)行公開(kāi)選拔；競(jìng)爭(zhēng)上崗則每?jī)赡赀M(jìn)行一次。定期進(jìn)行，可以減少重復(fù)宣傳、組織、實(shí)施工作中人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間的耗費(fèi)，干部群眾也心中有數(shù)，及早準(zhǔn)備。二是規(guī)定公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗成績(jī)的有效期。在公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗之后的兩年內(nèi)，如工作崗位出現(xiàn)空缺、中層干部個(gè)別調(diào)整時(shí)，以最近一次公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)作為任用干部的依據(jù)，黨委（黨組）根據(jù)成績(jī)（包括組織考察的評(píng)價(jià)）研究決定遞補(bǔ)對(duì)象。三是規(guī)范程序。要把這種選拔方式作為一項(xiàng)制度確定下來(lái)，明確公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的步驟、環(huán)節(jié)。為規(guī)范運(yùn)作，降低成本，確保公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠正常有序地

堅(jiān)持下去，建議建立分級(jí)試題庫(kù)，上一級(jí)負(fù)責(zé)下一級(jí)的出題評(píng)分工作，即省負(fù)責(zé)市一級(jí)，市負(fù)責(zé)縣一級(jí)，縣負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。這樣，就可以達(dá)到既安全保密又節(jié)約費(fèi)用的目的。



三、擴(kuò)大應(yīng)用范圍，充分使用公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗成果。

作為一種被實(shí)踐證明了的好形式，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅應(yīng)該完善、深化，而且還要不斷推廣，使應(yīng)用范圍得到不斷的擴(kuò)大，成果得到更好的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。當(dāng)前，一是可以把公開(kāi)選拔作為一種資格選拔方法。今后選調(diào)掛(任)職干部、后備干部，以及事業(yè)單位、人民團(tuán)體、大專院校、科研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有和國(guó)家控股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者等，可以采用公開(kāi)選拔的形式確定是否具備這種資格，組織考察后，根據(jù)其德能勤績(jī)作出具體的安排。在作為資格選拔時(shí)，參加者的條件可以進(jìn)一步放寬，從更大的范圍來(lái)發(fā)現(xiàn)和物色人才。二是由公開(kāi)選拔副職、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到公開(kāi)選拔正職和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要進(jìn)一步加大改革的力度和拓寬深度，改變只局限于公開(kāi)選拔副職領(lǐng)導(dǎo)的做法，逐步安排一定數(shù)量部門(mén)正職進(jìn)行公開(kāi)選拔，并考慮用公開(kāi)選拔的形式發(fā)現(xiàn)和確定擬新進(jìn)縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。同時(shí)，可以考慮試行在市直、縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是充分運(yùn)用公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的成果。要把公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗看作是識(shí)人和選人的手段之一。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果是個(gè)人能力水平、實(shí)績(jī)和民意的一定體現(xiàn)，要認(rèn)真分析、具體細(xì)化，把它作為一種量化標(biāo)準(zhǔn)，融入到干部考察、考核中去，作為干部實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的重要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)、提拔、使用干部的重要依據(jù)，作為培養(yǎng)選拔年輕干部、婦女干部、黨外干部的重要依據(jù)。



四、完善筆試和面試的內(nèi)容和形式，充分體現(xiàn)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)。

考試是公開(kāi)選拔的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考試的科學(xué)化水平直接關(guān)系著公開(kāi)選拔的公正性和準(zhǔn)確性。中國(guó)是考試的故鄉(xiāng)，科舉制度在中國(guó)已有1300多年的歷史。用考試的方法來(lái)評(píng)價(jià)干部，是一種較為公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)方式。但是，目前試題的命制還存在不足，主要是內(nèi)容的覆蓋面與實(shí)際工作應(yīng)用存在差距，各職位試題出現(xiàn)近似和雷同，專業(yè)科考試中大多數(shù)是用一道或幾道題來(lái)評(píng)價(jià)干部的能力等。因此，這種考試在評(píng)價(jià)功能、評(píng)價(jià)形式、評(píng)價(jià)導(dǎo)向方面仍然需要?jiǎng)?chuàng)新和完善。建議在考試前，要對(duì)擬選拔職位的要求和特點(diǎn)作具體分析，合理確定考試內(nèi)容和所用題型，據(jù)此命制試題。考試分?jǐn)?shù)要能真實(shí)反映

應(yīng)試者的知識(shí)水平和應(yīng)用能力，確?？荚嚨暮Y選作用?？荚嚱Y(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取考生和評(píng)委的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，為今后命制試題提供依據(jù)。面試工作除采取結(jié)構(gòu)化面試這一形式外，還可借鑒現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，采用多種有效的方法如實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、座談?dòng)懻?、?zhēng)論辨論等形式。鑒于答辯、面試評(píng)分的不確定因素太多，為公平、公正起見(jiàn)，建議成立“公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗專家評(píng)審委員會(huì)”，從有關(guān)部門(mén)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員組成，專門(mén)為各地公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作擔(dān)任答辯、面試評(píng)委，進(jìn)行評(píng)分工作，或者使評(píng)委異地異部門(mén)化，盡量使筆試和面試的成績(jī)能比較真實(shí)地反映出一個(gè)干部的能力和水平。



五、正確處理好幾個(gè)關(guān)系，充分發(fā)揮公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的效能。

一要正確處理好公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗與堅(jiān)持黨管干部原則的關(guān)系，把好組織考察關(guān)。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗既要看筆試和面試成績(jī)，又不能只看這個(gè)成績(jī)。應(yīng)該明確，黨委(黨組)在這個(gè)問(wèn)題上擁有最終的決定權(quán)。必須始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的要求，把好考察關(guān)。考察中主要看“德、能、勤、績(jī)”。要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，查閱民主測(cè)評(píng)材料、“三講”教育材料，和干部群眾座談等。在考察基礎(chǔ)上，黨委充分醞釀，反復(fù)比較，投票表決，確定人選。

二是正確處理好公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗與依法依規(guī)的關(guān)系，把好任命關(guān)。要保證公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的每個(gè)程序都不能少，防止出現(xiàn)人為控制、操縱最終結(jié)果現(xiàn)象的發(fā)生。屬于黨委推薦提名由人代會(huì)選舉任命的，必須履行相關(guān)的手續(xù)。要堅(jiān)持分?jǐn)?shù)面前人人平等。一般來(lái)說(shuō)，要實(shí)行擇優(yōu)原則，從高到低錄取，確有特殊情況要進(jìn)行解釋說(shuō)明，并做好落選者的思想政治工作，使上者服眾，下者安心。

三是正確處理好公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗與干部制度改革其他方面的關(guān)系，把好配套改革關(guān)。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)以往選人方式的一次重大變革，是干部制度改革的重要方面。因此，我們?cè)谕菩泄_(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，應(yīng)注重系統(tǒng)的觀念，把單項(xiàng)改革放在全局中考慮，加強(qiáng)整體謀劃，做到綜合配套，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力使干部制度改革形成重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好局面。當(dāng)前首要的是將公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗與考察工作責(zé)任制、考察預(yù)告制、黨委任免干部投票表決制、干部任前公示制、試用期制和任期制等結(jié)合起

來(lái)，擴(kuò)大群眾在干部選拔任用上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使其相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮綜合效應(yīng)。

四是正確處理好公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗與加強(qiáng)自身建設(shè)的關(guān)系，把好干部教育管理關(guān)。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果都不是終身的，只是對(duì)干部現(xiàn)階段能力、水平和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評(píng)估。不能將其固定化，一成不變。一些經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗上任的干部比較容易產(chǎn)生自傲心理，有必要加強(qiáng)對(duì)這些干部的教育和管理。要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，經(jīng)常了解情況，交心通氣，按時(shí)進(jìn)行跟蹤考察，發(fā)現(xiàn)苗頭和問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。

（2001年12月）